PASO 1 Escuchar activamente lo que se dice y demostrar a la otra persona que se le presta atencin y se le entiende. Centrarse en la otra persona PASO 2 Diga lo que piensa u opina. Centrarse en uno mismo PASO 3 Diga lo que desea que suceda. Bsqueda de acuerdo. Centrarse en la otra persona y en uno mismo.
2. EL LENGUAJE CORPORAL. El lenguaje corporal es fundamental para trabajar con
asertividad. De nada sirve aprender las palabras y las tcnicas correctas, si luego transmitimos un mensaje contradictorio a travs de nuestra postura o nuestros gestos.
3. EL DISCO RAYADO. Es la repeticin ecunime de una frase que exprese claramente lo
que deseamos de la otra persona. Nos permite insistir en nuestros legtimos deseos sin caer en trampas verbales o artimaas manipuladoras del interlocutor y sin dejarnos desviar del tema que nos importa, hasta lograr nuestro objetivo. Ejemplo: Aqu est prohibido aparcar Entiendo que slo quiere hacer un recado, pero no puede dejar aqu su coche.
4. EL ACUERDO VIABLE. Significa dar a cada persona un espacio de maniobra suficiente
para poder llegar a una solucin lo ms conveniente posible para todas las partes. Es la bsqueda de una tercera alternativa, significa que cada parte deber ceder algo de su terreno, pasando de una postura extrema a otra intermedia. En realidad, significa bsqueda de una tercera alternativa. Es adecuado utilizar esta tcnica cuando el conflicto se establece en torno a datos reales del problema siendo asertivas las dos personas que discuten. 5. EL BANCO DE NIEBLA (FOGGING). Consiste en encontrar algn punto limitado de verdad en el que puedes estar de acuerdo con lo que tu antagonista est diciendo. Reconocer que se est de acuerdo en que la otra persona tiene motivos para mantener su postura pero sin dejar de expresar que mantendremos la nuestra, puesto que tambin tenemos motivos. Esta tcnica se emplea de las siguientes maneras: a) reconociendo cualquier verdad contenida en declaraciones que los dems emplean para criticarnos. Por ejemplo: Es verdad lo que dice... b) reconocer la posibilidad de la verdad. Por ejemplo: Puede que tenga usted. razn... Es posible... Es una tcnica ptima para las relaciones de carcter puramente oficial y comercial y en el MANEJO DE CRITICAS. TCNICA DE LA PREGUNTA ASERTIVA. Consiste en incitar a la crtica para obtener informacin que podr utilizar en su argumentacin. (Entiendo que no te gust el modo en que actu la otra noche en la reunin. Qu fue lo que te molest de l?, Qu es lo que te molesta de m que hace que no te guste?, Qu hay en mi forma de hablar que te desagrada?
GLOSARIO
Ecunime: Que obra con rectitud, justicia e imparcialidad o est dotado de ellas. Fogging: Nebulozo, empaamiento