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Grupo N 13
Estudiante (s);
Tutor (a);
TABLA DE CONTENIDO
Introduccin ............................................................................................................................ 3
Conclusiones......................................................................................................................... 13
Lista de Referencias.............................................................................................................. 14
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONMICAS
Y DE NEGOCIOS - ECACEN
Nombre y cdigo del curso: Compras y Suministros 102607
INTRODUCCION
Por medio de la presente se realiza esta actividad teniendo en cuenta, los conceptos
del curso y aplicando en un escenario ficticio, en donde los estudiantes debern dar una
posible solucin. La gestin de compras es el conjunto de actividades que se realizan en la
empresa para satisfacer necesidades, procurando minimizar costos y con alta calidad, de esta
manera hay un proceso continuo de mejoramiento y competitividad.
Existen condiciones que las empresas deben conocer y tener en cuenta al momento
de comprar, la eficacia de la gestin de compras se medir de acuerdo a:
DESARROLLO DE ACTIVIDAD
UNIDAD 1: FASE 2- CICLO DE TAREA1
2. Indique para usted cules son las variables que se deben tener en cuenta para
tener una buena relacin con proveedores?
Se deben tener en cuantas varias razones, entre las cuales se mencionan las
siguientes;
Obtener los productos necesarios al costo total ms bajo posible, dentro de las
condiciones y plazos de entrega requeridos.
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Nombre y cdigo del curso: Compras y Suministros 102607
Ser puntual con los pagos, as como esperamos que ellos sean rpidos y eficientes,
tambin se espera por parte de ellos que la empresa cumpla con lo acordado en el
tiempo establecido.
FORMATO DE EVALUACION
Los siguientes son los criterios para realizar la evaluacin del proveedor una vez a finalizada la prestacin del servicio
y/o entrega del producto.
Puntaje
COMPRAS Y/O SUMUNISTROS Cumple
Mximo Asig.
Calidad del producto
Cumplio con las especificaciones tcnicas y de funcionalidad VERDADERO
20 20.00
Cumplimiento en
cantidad VERDADERO
VERDADERO 0 0.00
Es oportuna la respuesta a los requerimientos realizados
VERDADERO
INTERPRETACIN
El contratista permanece por
Mayor a 80 puntos un periodo ms
El contratista queda en periodo
CALIFICACIN: Entre 60 y 79 puntos de prueba
El contratista es retirado del listado de
Menor a 60 puntos proveedores
Nota 1: En caso de no aplicar parcial o totalmente alguno de los numerales a evaluar el valor de
este se deber repartir proporcinalmente entre los dems.
Nota 2: Imprimir y guardar copia de este formato junto con el acto administrativo
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Los siguientes son los criterios para realizar la evaluacin del proveedor una vez a finalizada la prestacin del servicio y/o
entrega del producto.
Puntaje
COMPRAS Y/O SUMUNISTROS Cumple Mxim
o Asig.
Calidad del
producto Cumplio con las especificaciones tcnicas y de funcionalidad VERDADERO
20 20.00
entrega
Cumplimiento en
cantidad VERDADERO
VERDADERO 0 0.00
Es oportuna la respuesta a los requerimientos realizados
VERDADERO
INTERPRETACIN
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Y DE NEGOCIOS - ECACEN
Nombre y cdigo del curso: Compras y Suministros 102607
Los siguientes son los criterios para realizar la evaluacin del proveedor una vez a finalizada la prestacin del servicio y/o
entrega del producto.
Puntaje
COMPRAS Y/O SUMUNISTROS Cumple
Mximo Asig.
Calidad del producto
Cumplio con las especificaciones tcnicas y de funcionalidad FALSO
VERDADERO 0 0.00
Es oportuna la respuesta a los requerimientos realizados
VERDADERO
INTERPRETACIN
El contratista permanece
Mayor a 80 puntos por un periodo ms
CALIFICACIN:
El contratista queda en
Entre 60 y 79 puntos periodo de prueba
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONMICAS
Y DE NEGOCIOS - ECACEN
Nombre y cdigo del curso: Compras y Suministros 102607
Nota 1: En caso de no aplicar parcial o totalmente alguno de los numerales a evaluar el valor de
este se deber repartir proporcinalmente entre los dems.
Nota 2: Imprimir y guardar copia de este formato junto con el acto administrativo
10090 980258815-2 TURMEQU LTDA 26 MAR 2017 2 65,00 20,00 0,00 0,00 85,00 NO CUMPLIO CON LA ENTREGA
SUPERVISION
TOTAL DE LAS
Y CONTROL
CANTIDADES gerencia@turmeque.com
DE INVENTARIOS
SOLICITADAS.
1009025 9058256456-8 CABELLO LINDO S.A.S. 26 MAR 2017 1 32,50 20,00 15,00 0,00 67,50 NO CUMPLIO CON LAS ESPECIFICACIONES
CONTROL DE CALIDAD
TECNICAS atencionalcliente@cabellolindosas.co
1009025 902584620-8 PELUSAS S.A. 26 MAR 2017 2 65,00 20,00 15,00 0,00 100,00 CUMPLIO OFICINA DE MERCADEO Y LOGISTICA mercadeoynegocios@pelusas.com
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CONCLUSIN
Referencias Bibliogrficas
Mora Garca, L. A. (2008). Gestin logstica integral: las mejores prcticas en la cadena de
abastecimientos. Bogot : Ecoe ediciones. Pg. 50 A 52 . Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?user=proveedor&pass=danue0a0&u
rl=http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=e000xww&
AN=478470&lang=es&site=ehost-live&ebv=EB&ppid=pp_50
Mora Garca, L. A. (2008). Gestin logstica integral: las mejores prcticas en la cadena de
abastecimientos. Bogot : Ecoe ediciones. Pg. 44 a 46 . Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?user=proveedor&pass=danue0a0&u
rl=http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=e000xww&
AN=478470&lang=es&site=ehost-live&ebv=EB&ppid=pp_44
Ramn ( s/f) Las Alianzas Con Sus Socios Estratgicos: Una Manera De Construir Valor.
Recuperado de http://asemsolutions.com/asem/wp-content/uploads/2015/08/Las-
Alianzas-con-sus-Socios-Estrat%C3%A9gicos.pdf