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Chapitre 1 : Prsentation de la radio Lumire

Section 1 : Historique et Cration

La radio lumire a vu le jour grce linitiative de son directeur gnral,


dans le but de renforcer le paysage mdiatique du Niger.

La radio Lumire est un organe de radiodiffusion caractre commercial.


Elle a t cre le 18 Mars 2011.

La radio Lumire est situe au Nouveau March en face de la paierie de


la Commune Urbaine de Niamey.

1.1 Missions et activits

Cratrice denrichissement mutuel et de dveloppement, cette


responsabilit prend corps travers les offres (ses missions) et les
innovations : lchange, lducation, le dveloppement conomique, la
contribution la protection de lenvironnement travers la sensibilisation.

Au-del de tous ces aspects, la radio Lumire se veut une entreprise


citoyenne. La responsabilit sociale de lentreprise est un concept dans
lequel les entreprises intgrent les proccupations sociales,
environnementales et conomiques dans leurs activits et dans leurs
interactions avec leurs parties prenantes.

La radio Lumire a pour mission dinformer, dduquer et de distraire le


public. Elle informe afin de mettre toutes les populations au mme niveau
dinformation. Dans cette optique, elle collecte et recueille des
informations travers les reportages, les interviews, les dclarations, les
points de presse, confrences de presse, la toile daraigne (Internet) et
autres mdias internationaux comme RFI, Africa24, TV5 monde, etc.
1.2 Objectifs viss par la RL

La radio lumire sest fixe comme objectif de gagner des parts du


march, de se positionner comme leader et dassurer son
autofinancement dans un environnement dynamique sans cesse en
pleine mutation.

A tous ces objectifs, sajoute lambition de la radio lumire qui est davoir
une envergure internationale par lmission de ses programmes sur
satellite. Elle vise galement crer une tlvision.

Section 2 : La structure organisationnelle de la radio

La radio lumire est compose de cinq (5) services qui rpondent une
structure hirarchique. Lorganisation de ladite radio se prsente de la
manire suivante :

2.1 La direction gnrale

Elle a pour mission :

-Dassurer la performance,

-De sassurer de lexistence des plans daction et de leur cohrence avec


la stratgie suivre, la ralisation des objectifs et le contrle de la mise
en, place des actions correctrices ;

-De dfinir, clarifier la stratgie et y faire adhrer le personnel.

-De dcrire la projection de lvolution qualitative de lentreprise ;

De prendre des dcisions au moment opportun et de sassurer de


lexcution de celles-ci.
2.2 Le service commercial

Le service commercial est coordonn par un responsable assist par des


commerciaux indpendants. Le service a sa disposition une grille
tarifaire qui aide mieux ngocier et conclure des marchs.

Le service commercial a pour but principal de :

- faire remonter toute information utile llaboration de la stratgie


marketing et de se tenir au courant des offres concurrentielles ;
- fixer des objectifs commerciaux ;
- ngocier des marchs et conclure des contrats.

Ce service est en interaction troite avec tous les autres services de


lentreprise et participe souvent la politique gnrale de lentreprise

2.3 Le service de la rdaction

Il est constitu dun rdacteur en chef et des journalistes titulaires et


stagiaires. Cest la rdaction qui soccupe de la recherche, de la collecte,
du traitement et de la diffusion de linformation au public. Le rdacteur en
chef, anime lquipe des journalistes et veille au respect de la ligne
ditoriale des journaux audiovisuels. Il assure galement le lien avec la
direction et les autres services (techniques et administratif)

2.4 Le service technique

Sa fonction est le contrle technique, lentretien ou la maintenance de


tous les matriels (machines, groupe lectrogne, vhicules, camras) et
leurs scurits.

Chaque semaine, les logiciels que la radio lumire utilise sont mis jour
jour par le service technique.
Ce service est constitu dun chef techniques, des diffuseurs, des
oprateurs de prise de son, oprateurs de prise de vue, chauffeurs et
technicien de surface.

Section 3 : Les moyens utiliss pour la publicit

Les entreprises, quelque soit leur taille ont besoin de moyens matriels,
humains et financiers pour fonctionner. La radio Lumire nen fait pas
exception.

3.1 Les moyens financiers

Les stations de radio nont quune seule chose vendre, du temps


dantenne, intangible et prissable.

Le service commercial de la RL cherche toujours convaincre ses clients


que la radio est un moyen efficace de communication auquel, ils peuvent
consacrer une partie de leur budget publicitaire et que leur station est
justement ce quil faut.

La RL est donc consciente que ses ressources financires proviennent


essentiellement de la publicit et autres annonces. En plus, il faut
galement noter les maigres subventions de lEtat.

3.2 Les moyens matriels

Les moyens matriels sont indispensables dans le fonctionnement de la


RL, surtout au niveau de la conception et de la diffusion des annonces
publicitaires.

Parmi les matriels que dispose la RL, nous pouvons citer :

- Console 8 pistes
- 4 Micros

- Une (1) tables de mixage et de montage

- Quatre (4) ordinateurs (dont un (1) ordinateur portable pour le DG, un


(1) pour la diffusion, un (1) pour la production, un (1) pour la rdaction

- Un (1) enregistreur

- Un (1) onduleur rcepteur dlectricit et en mme temps rgulateur

- Stabilisateur de son

- Deck -Cassettes- audio- mini- disc

- Hauts parleurs

- Equaliseur

- Rcepteur

- Emetteur

-Studio

- Rgie de diffusion

3.3 Les moyens humains

Les machines elles seules ne peuvent pas faire fonctionner une


entreprise. Les moyens humains constituent le poumon de lentreprise.

A la RL on peut compter treize (13) agents dont :

- Un (1) Directeur Gnral


- Un (1) Directeur des programmes

- Un Directeur commercial

- Un Directeur technique

- Un Directeur des informations

- Cinq (5) stagiaires

- Deux (2) Journalistes

- Un (1) gardien

3.4 Lenvironnement concurrentiel :

Les entreprises sinscrivent dans leur milieu et le faonnent pour


minimiser les contraintes environnementales ; ces entreprises
entretiennent entre elles des relations varies ; dune part elles
saffrontent sur des marchs et se livrent une concurrence plus au moins
froce et dautre part des relations de complmentarit faites
dassociation qui peuvent se tisser entre elles.

La radio Lumire qui sest fixe comme objectif de devenir le leader des
chanes des radios au Niger, doit cependant faire face de nombreux
concurrents.

La radio Lumire est ne dans un environnement concurrentiel o


existaient dj des chanes de radio dont on peut citer :

-la radio Nationale

-La radio R.E.M


-la radio Anfani

-la radio Tnr

-la radio T.F.M

-la radio tambara

-la radio Horizon

-la radio Bonfrey

-la radio Touraki

- la radio Alternative

On peut aussi noter la concurrence de certains mdias tels que :

Les mdias tlvision et cinma et la presse crite constitue les


concurrents indirects de la radio Lumire. La concurrence est dautant
plus rude du moment ou la plupart de ces mdias fonctionnent grce aux
frais de publicit