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7mo Semestre
Turno: Vespertino
5.1 Impacto de la tecnologa de la informacin en la
logstica.
Cualquier Se
respuesta encuentra
El La mejora
positiva Beneficia en un mejor
incremento en la calidad
inmediata procesos de diseo y
de su de sus
que se tenga abastecimie desempeo
eficiencia productos y
ante las nto de la cadena
productiva servicios
necesidades de
del cliente. suministro.
El verdadero impacto de la revolucin de la informacin est apenas empezando a
sentirse, hace ya algunos aos se han odo 2 trminos nuevos relativamente la e-
logstica y el e-commerce.
Posibilidad de
compartir Eliminacin de
Optimizacin de informacin datos y
Acceso a la
los procesos entre todos los operaciones
informacin.
empresariales. componentes innecesarias de
de la reingeniera.
organizacin.
El propsito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio,
tiempos rpidos de respuesta a sus problemas, as como un eficiente manejo de
informacin que permita la toma oportuna de decisiones y disminucin de los costos
totales de operacin.
Desventajas
La resistencia en compartir la informacin interna entre departamentos puede reducir la eficiencia del software.
El xito depende en las habilidades y la experiencia de la fuerza de trabajo, incluyendo la educacin y como hacer que el
sistema trabaje correctamente
La planeacin de recursos empresariales (ERP), son mucho ms que un Software,
porque permite la integracin y optimizacin de todos los procesos y recursos de
una organizacin.
Una de las mayores fortalezas de las soluciones ERP es su poder integrador de
diferentes procesos como son:
Logstica
Inventarios
Compras
Ventas
Distribucin
Produccin
Recursos humanos
Muchos de los proveedores y fabricantes mundiales de ERP han hecho alianzas
estratgicas, fusiones o comprado acciones de las dems empresas participantes
en el mercado ser ms competitivas.
Este proceso de gestin inicia en la revolucin industrial con Schonberger, que dio
lugar a la necesidad de manejar inventarios de procesos de trabajo (W.I.P), que
controlase materia prima e inventario final.
Lo que define a un Sistema Work in Process (WIP) es que el sistema gua
visualmente al operador hacia las operaciones que deba realizar de manera que se
optimice una tarea dentro del area de produccin. Para cada caso particular y en
funcin de las necesidades de cada cliente se emplea una determinada
combinacin de Display Digitales o LCD adems de los dispositivos
complementarios.
Para el suministro de piezas o productos en estaciones fijas, los datos que muestre
cada pantalla pueden ser:
De
De almacenaje abastecimie
nto
tipos de
transacciones
De De
transporte ventas
De compras
De abastecimiento
Entre los requerimientos logsticos estn las fases de la planta, el equipo, la mano
de obra y los recursos del inventario necesarios para lograr la misin logstica. Los
requerimientos logsticos deben sincronizarse dentro de las restricciones de
capacidad y la capacidad de fabricacin para lograr un desempeo ptimo del
sistema; de lo contrario, se acumula el inventario de artculos terminados al final
de la lnea de produccin.
De Ventas
Gestin de
Facturacin
pedidos
Entregas y
Estadistica
devoluciones
Comisin de
vendedores