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Por esto es importante conocer las causas que estimulan la accin humana, ya que, mediante
el manejo de la motivacin, existe la posibilidad de que funcione adecuadamente y los miembros se
sientan ms satisfechos.
La motivacin se ha clasifican segn la teora de Herzberg; en dos factores, los primeros son
llamados de higiene o de carcter extrnseco es decir ajeos al empleado y concernientes a la
organizacin, los segundos son llamados factores motivadores de carcter intrnseco o propios del
empleado (Manso, 2002)
Es por ello que el presente trabajo se realizar una investigacin cuantitativa con un diseo
no experimental de tipo transversal y alcance correlacional entre la satisfaccin laboral y la
motivacin.
Objetivo
Conocer la relacin existente entre satisfaccin laboral y motivacin
Hiptesis
Mtodo
Participantes
Participaran una muestra de trabajadores no probabilstica de tipo intencional de un centro de
desarrollo comunitario de la zona norte de la Ciudad de Mxico
Instrumentos
FALTA EL DE SATISFACIN
Para medir la motivacin se ha seleccionado una subescala de la Escala Multidimensional de Clima
Organizacional (EMCO) construida por Gmez y Vicario (2008) y estandarizado para poblacin
mexicana. La EMCO cuenta con 29 reactivos de tipo Likert (cinco=en total acuerdo, cuatro= de
acuerdo, tres= neutro, dos=en desacuerdo y uno= muy en desacuerdo), de los cuales tres pertenecen
al constructo de motivacin, explicando el 66,68% de la varianza, con un Kaiser-Meyer-Olkin de
0,941.
Procedimiento
Previa autorizacin de las autoridades los trabajadores sern invitados a participar en un estudio que
tiene como finalidad Posteriormente se solicitar un consentimiento informado, y se
les aplicaran dos instrumentos en una sesin individual de 20 minutos aproximadamente. Las
respuestas sern capturadas en el paquete estadstico para las ciencias sociales (SPPS, ver. 21 para
Windows). El anlisis de resultados se har mediante ,,,
Resultados
Referencias
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