CURSO: POTENCIA TU EMPLEABILIDAD

Descripcin del curso

El curso de Potencia tu empleabilidad tiene como objetivo ensear al

participante la realidad del mercado laboral y las expectativas de las
organizaciones a la hora de contratar a un profesional, asimismo ensear cmo
mejorar la visibilidad y perfil profesional al comenzar la bsqueda de empleo.
Descubriremos como superar el antes, durante y despus de una evaluacin y
entrevista laboral cuando la empresa contacta al postulante para cubrir una
vacante, as como estrategias claves para evitar errores comunes al momento de
buscar trabajo.

Qu vas a lograr con este curso?

Al culminar el curso puedas tener la capacidad de aumentar tus posibilidades de

conseguir mejores oportunidades laborales o incluso mejorar tu status laboral si ya
lo tienes. Este curso est dirigido a estudiantes universitarios, profesionales recin
egresados y toda persona que se encuentren en bsqueda activa de mejores
oportunidades laborales.

Programa del curso

MDULO CONTENIDO
1) Empleabilidad (Introduccin y
estadsticas)

2) La realidad del mercado

MODULO 1
laboral actual
Mercado Laboral y tendencias
de empleo
3) Expectativas que tienen las
organizaciones haca los
nuevos talentos humanos

4) Instrumentos de promocin y
presentacin del talento
Curriculum Vitae y
MODULO 2 Resumen curricular
Presentacin del perfil Perfil profesional en
profesional bolsas de empleo
Networking: tu red de
contactos
 5) Supera el primer filtro: el
contacto de la empresa
Manejo adecuado por
email
Manejo adecuado por
telfono
MODULO 3 6) Manejo ante la entrevista
Filtros de la postulacin Antes, durante y
despus de la
entrevista
Las pruebas
psicotcnicas
Imagen personal

7) Errores ms comunes a la hora

MODULO 4 de buscar empleo
Factores que afectan e 8) Qu hacer ante el desempleo?
impulsan tu empleabilidad 9)Consegu el empleo. Siguiente
paso.

Sobre el instructor

Karen Arteaga
Psiclogo Organizacional en Althius Consultora

Cuenta con experiencia en consultora en el rea de reclutamiento,

evaluacin y adiestramiento al talento humano de las empresas. Con
certificaciones internacionales en Desarrollo Organizacional, pruebas
psicotcnicas organizacionales y una especializacin Practitioner en
reclutamiento y Assessment center.

Oradora y facilitadora de capacitaciones a organizaciones en temas de:

comunicacin efectiva, trabajo en equipo, lenguaje corporal, clima
laboral y disciplina en el trabajo, entre otros.
 CONTENIDO
Potencia tu empleabilidad

MDULO I: Mercado laboral y tendencias de empleo

1) Empleabilidad (Introduccin y estadsticas)

La empleabilidad es la capacidad que tiene una persona para encontrar

empleo, o mejorarlo si ya lo tiene, de la forma ms rpida y en las
mejores condiciones posibles.

El mercado laboral actual se encuentra inmerso en una dinmica en la

que tienden a desaparecer los contratos de por vida y se avanza hacia la
progresiva flexibilidad de los empleos. Esto nos obliga a estar lo mejor
preparados posible para poder enfrentarse a estos cambios y por lo
tanto resulta muy conveniente contar con una elevada empleabilidad.

La empleabilidad en el Per por ejemplo, actualmente atraviesa por uno

de sus mejores momentos desde la poca de los 90 segn el Organismo
internacional del trabajo (OIT) para ser un pas con baja empleabilidad
la mayora de jvenes se sienten satisfechos con sus trabajos actuales a
comparacin con los pases de su mismo rango sin embargo la
empleabilidad en el pas se divide en dos sectores muy marcados que
son FORMAL e INFORMAL estas dos difieren mucho tanto como en
calidad de trabajo y en retribucin salarial.

En la actualidad en Per segn Jos Carlos Saavedra, Director de

Anlisis Macroeconmico de Apoyo Consultora, anualmente se crean 15
mil a 30 mil puestos laborales formales; pese a esta gran cifra, las
personas que ingresan al mercado laboral durante ese ao sobre pasan
los 250 mil y bordean los 300 mil. Entonces, esto quiere decir que de
10 personas, solo una consigue un empleo formal? As es. Por lo que el
resto no tiene otra opcin ms que autoemplearse o conseguir un
trabajo informal.

2) La realidad del mercado laboral actual

COMPRENDIENDO EL MERCADO LABORAL

El mecanismo de oferta y demanda es la caracterstica principal de todo

mercado. Cuando predomina la oferta en el mercado laboral (las
oportunidades de trabajo son mayores que la demanda, exceso de
vacantes y oportunidades, los candidatos se seleccionan, los empleados
exigen reivindicaciones, etc.), las organizaciones se encuentran ante un
recurso escaso y difcil: las personas son insuficientes para llenar sus
vacantes.

Cuando predomina la demanda en el mercado laboral (las oportunidades

de trabajo son menores que la demanda, escasez de vacantes, los
candidatos compiten entre si, procuran mantenerse en los actuales
empleos, evitan crear conflictos, etc.), las organizaciones se hallan ante
un recurso fcil y abundante: las personas se disputan los empleos en el
mercado

FACTORES CONDICIONANTES DEL MERCADO LABORAL

Ahora bien, el mercado laboral est condicionado por innumerables

factores: crecimiento econmico, naturaleza y calidad de los puestos de
trabajo, productividad e ingreso en el mercado internacional. En
sntesis, se incrementa la movilidad espacial, sectorial, ocupacional y
contractual. Esta movilidad tiende a depreciar con rapidez las
habilidades especficas de los trabajadores, lo cual significa que incluso
los trabajadores mejor capacitados requieren otra opcin:
reentrenamiento permanente.

El mercado laboral se est caracterizando actualmente por:

Mayor demanda de empleo: Mayor problemtica para encontrar trabajo,

como consecuencia de la enorme disponibilidad de personas que quieren
trabajar, o cambiar de empleo; ante los puestos de trabajo existentes.
Para cualquier tipo de trabajo siempre suele existir ms de un
candidato, probablemente con buenas calificaciones y formacin y,
adems, dispuesto a trabajar ms horas e incluso hacindolo por menos
sueldo. Tambin es importante acotar que actualmente la produccin
industrial es mayor pero requiere menos personas debido al uso de
tecnologas y maquinarias que automatizan los procesos, lo cual reduce
an ms la oferta en rubros especficos. Esto trae como consecuencia
que muchos candidatos acepten cualquier oportunidad laboral que
aparezca, an cuando no sea asociado a su rea/profesin por la
necesidad de empleo.

Trabajador freelancer y teletrabajo: Las empresas cada vez soportan en

menor medida la carga que supone pagar el sueldo de los empleados,
prefiriendo subcontratar ciertas tareas y servicios con otras empresas en
funcin de las necesidades. Es lo que se conoce como externalizacin
(outsourcing) y si bien esto conlleva que nos cuestionemos u
olvidemos el empleo de por vida, como consecuencia a su vez se
abren nuevas alternativas como la del autoempleo, cuando prestamos
nuestros servicios profesionales a las empresas. Gracias a las nuevas
tecnologas existe la posibilidad de mantener en contacto a equipos y
personas que estn distantes, pudiendo realizar ciertos trabajos
utilizando las redes de comunicacin.

Nuevas tecnologas: Las nuevas oportunidades de empleo y de negocio

que estn brindando la entrada de las nuevas tecnologas en las
empresas. Esta realidad est empezando a repercutir no slo en la
forma de trabajar, sino tambin en las estructuras internas, los sistemas
y los procesos; lo que provoca que se empiecen a demandar nuevos
puestos de trabajo, con nuevos roles, puntuando el componente de
innovacin tecnolgica y la contribucin a la creacin de valor y
conocimiento para la empresa y sus clientes. Otro ejemplo de ello, son
las plataformas online (websites, redes sociales, videoblogs) cada vez
ms utilizadas por las empresas para promocionar, vender, informar,
captar nuevos clientes y crear una marca de su empresa con contenido
creativo, atractivo y emocional

Gestin horizontal de trabajo: El trabajo se organiza en torno a procesos

y roles no a tareas, el trabajo y su gestin se realiza por equipos no por
personas, no existe de manera absoluta una cadena de mando, la
empresa est orientada hacia el cliente y la mejora continua.

Alto valor al talento humano: Consideracin a todos los integrantes de la

empresa, basado en el convencimiento de que el principal activo de la
empresa es su personal y como tal se valora. En un ambiente de
hipercompetitividad, solo sobrevivirn las empresas giles y capaces de
anticipar los cambios para inclinar a su favor el factor sorpresa. La nica
ventaja competitiva y auto sostenible, son los activos humanos, en
consecuencia, solo sobreviran las empresas que consideren que el
trabajo humano no solo es fsico, sino tambin implica en gran medida
habilidades intelectuales y emocionales.

Globalizacin y multiculturalidad: Dado el aumento y facilidad de las

comunicaciones, tanto de informacin como de bienes y servicios, las
empresas operan en vastas reas geogrficas que abarcan diferentes
pases e incluso continentes. Las empresas han dejado de competir en
mercados locales para adoptar progresivamente estrategias globales, y
esto requiere de sus trabajadores la capacidad de relacionarse con
personas de otros pases con culturas diferentes, prcticas diferentes,
necesidades e intereses particulares.
3) Qu expectativas tienen las organizaciones haca los nuevos
talentos humanos?

Generalmente cuando las empresas buscan candidatos a un puesto de

trabajo siguen valorando una serie de caractersticas bsicas como son:
la experiencia, una slida formacin y cada vez ms las cualidades
humanas, especialmente la capacidad de comunicacin, las relaciones
con las personas y la iniciativa en la resolucin de problemas.

Formacin especializada: Evidentemente, tener una slida y adecuada

formacin universitaria es uno de los aspectos ms importantes a tener
en cuenta a la hora de buscar trabajo, pero es aconsejable acompaarla
de mucha iniciativa personal y desde que estas en la universidad ir
visualizando y filtrando cul es el enfoque o reas en las que deseas
especializarte. El poder contar con un rea de mayor
especializacin/experiencia le dar mayores ventajas que el saber de
todo un poco pero no manejar por completo algo.

Manejo de idiomas: Es conveniente conocer idiomas correctamente, y es

obvio indicar que cuantos ms domines mayores sern tus posibilidades.
En cuanto a ranking de idiomas el lder es el ingls seguido del alemn y
el francs. Cmo se mencion anteriormente, esto se debe en gran
medida a la globalizacin, donde las personas y empresas nos
conectamos y realizamos trabajos en conjunto con organizaciones de
otros pases con distintas culturas y su propio idioma. De acuerdo al tipo
de empleo se requerir en menor o mayor grado el dominio de algn
idioma, por ejemplo: si postulas para trabajos relacionados con turismo,
venta internacional, tecnologa, etc. Es probable que se necesite un nivel
medio a alto en el idioma ingls tanto hablado como escrito.

Competencias blandas: Se refieren a las cualidades o habilidades

personales que posee cada uno. Actualmente son muy valoradas en las
empresas ya que garantiza un mejor desempeo y uso de recursos
personales adecuado al conocimiento que se tenga; adems de
colaborar a un ambiente laboral ms agradable y de aporte al resto de
la organizacin.

Aqu se enmarcan algunas como: la imagen, la capacidad de

comunicacin y de decisin, competencias de liderazgo, resolucin de
problemas, disponibilidad geogrfica, trabajo en equipo, etc. Son las que
ms se tienen que desarrollar y actualmente de las ms buscadas por
las empresas
Experiencia laboral tcnica: Es un factor totalmente imprescindible, al
igual que para acceder a un puesto de trabajo es fundamental contar
con experiencia, para promocionar en el trabajo tambin resulta un
requisito primordial. A quienes ya tienen un empleo, Participa
activamente en todas las actividades y proyectos de la empresa,
absorbe toda informacin que se te ofrezca y toma iniciativas en todo
aquello que puedas. Esta actitud es la mejor forma de demostrar tu
vala y de ir hacindote imprescindible poco a poco dentro de la
empresa.

Conocimientos en informtica: Es importante tener un elevado grado de

conocimientos sobre esta herramienta bsica aunque sin llegar a ser un
informtico especialista, e ir actualizando da a da estos conocimientos
estando a la ltima de cualquier novedad que pueda surgir. Tambin,
ya, resulta indispensable saber navegar por internet, saber enviar
emails, y trabajar en red. Y an cuando no te lleves muy bien con la
tecnologa siempre puedes recurrir a tutoriales bsicos en internet o
realizar algn curso bsico sobre algn programa en especfico.

Ahora, cmo hacer en caso de no contar

con ninguna experiencia laboral?

Una de las principales dificultades para los recin egresados es entrar al

mercado laboral. Muchas empresas prefieren contratar gente con
experiencia. Sin embargo, la elaboracin de un buen CV puede cambiar
el juego. La etapa cuando los jvenes intentan integrarse al mercado
laboral es conocida como la crisis del recin egresado. Su poca o nula
experiencia laboral los excluyen de los procesos de seleccin, pues
usualmente los puestos requieren uno o dos aos de experiencia. Y
aunque este proceso puede tardar meses, te dar algunos tips antes de
que puedes entrar en pnico o angustiarte

Buscar empleo no se trata de enviar indiscriminadamente CVs a

empresas o registrarse en cientos de miles de ofertas. Requiere de una
estrategia pensada de antemano: dnde quiero estar? Hacia dnde
quiero dirigir mi carrera? Tener claro nuestros objetivos profesionales en
esta fase de bsqueda es fundamental, seala Ernesto Velarde, country
manager de Trabajando.com Per.

Estos son algunos tips para encontrar trabajo al egresar de la

universidad o instituto:
Trabajos de verano o voluntariados: Aquellos jvenes que hayan
participado en trabajos de verano o voluntariados, sin duda, tienen
experiencias, competencias y habilidades que otros no las tienen. Ellos
tienen posibilidades de encontrar ms rpido un empleo. Identifica las
destrezas, competencias y habilidades que alcanz con estos trabajos y
adalas al CV.

Identificar logros pasados: No contar con experiencia laboral no es

excusa para armar un buen currculum. Enfocarse en los logros
escolares puede sumar varios puntos.
Los cursos, talleres y charlas: Repasa los cursos, talleres y charlas a las
que asisti y puedan mejorar su perfil profesional. Indudablemente,
contribuyen a adquirir algn conocimiento importante que tenga relacin

MDULO II: Presentacin del perfil profesional

1) Instrumentos de promocin y presentacin del talento

De entre las muchas herramientas utilizadas para la insercin laboral, te
vamos a sealar aquellas que consideramos ms bsicas y al mismo
tiempo necesarias para afrontar con xito el proceso de bsqueda de
empleo.

Curriculum Vitae:
El currculum vitae es el instrumento comnmente ms usado en el
proceso de bsqueda de empleo, ya que en l realizas un resumen de
toda tu vida formativa y laboral. Por ello te vamos a brindar una serie de
consejos, as como un ejemplo, lo cual te ayudar a confeccionar tu
propio currculum.

1) Coloca una foto profesional, de preferencia actualizada, con una

imagen adecuada a la vacante, de frente, clara y que slo abarque el
rea del rostro y hombros. Evita las fotos oscuras, selfies, sacadas de
algn de fotos de fiesta, familiares o de viaje; fotos de cuerpo completo
o muy pequeas.

2) Utiliza una estructura y presentacin coherente y que facilite la

lectura. Te ayudar separar por secciones el CV, te comparto una
estructura de ejemplo:
-Datos personales (nombre, formas de contacto, direccin, profesin,
edad, etc.). Cuidado con los emails informales tales como:
nenitamorena@hotmail. El correo electrnico que uses para aspectos
laborales no debe ser un apodo o frase, evita usar el email que solas
utilizar de adolescente, as como emails con mezcla de nmeros, signos
o letras que pueden confundir.

-Experiencia laboral: es sugerible colocar las experiencias laborales ms

recientes y relevantes, esto aplica mayormente para aquellos que tienen
ms de 6 experiencias en distintos lugares de trabajo, o tambin para
aquellos que poseen experiencias laborales no relacionadas a su carrera.
Por ejemplo: si has postulado para una vacante como administrador,
sera poco relevante colocar tu experiencia trabajando como atencin al
cliente en una franquicia de comida rpida (salvo que la oferta de
empleo requiera alguna experiencia o cualidad asociada a esa
experiencia laboral). La estructura para redactar este segmento es:
Nombre del cargo, nombre la empresa, tiempo laborando y funciones
principales.

-Formacin educativa/acadmica (incluye formacin universitaria,

maestra y/o certificacin especializada) Omitir colocar informacin de
educacin primaria y secundaria, si se es egresado de universidad.
Dicha informacin debe incluir nombre del ttulo o certificado recibido,
n de certificacin y colegiatura, institucin formativa y ao de egreso.

-Formacin adicional (incluye cursos, programas, diplomados

relacionados a la profesin) Esta seccin se diferencia de la anterior en
que la informacin de formaciones a colocar son complementarias o de
un peso acadmico ms bajo que una licenciatura o maestra. La
informacin a colocar debe contemplar el nombre de la formacin,
institucin formativa, cantidad de horas acadmicas y fecha de
realizacin.

-Habilidades incluir nivel de manejo de idioma tanto escrito como

hablado, conocimientos en informtica (especificar los programas que se
dominan), manejo de algn programa o tcnica propia de la profesin,
as como mencionar la participacin o creacin de publicaciones en
revistas, estudios investigativos, etc.

3) Redacta oraciones y prrafos breves.

Se ha vendido la idea que ms es mejor, y esto se ha traslado tambin
al momento de redactar tu CV profesional. Cuando somos conscientes
de que no necesariamente se sorprende a un reclutador por la cantidad
de hojas y textos explicativos y abundantes en detalles; ms bien es en
la brevedad y puntualidad donde podemos lograr captar de forma ms
rpida la atencin de quienes se encargan de estudiar los cientos de
curriculum que puede recibir semanalmente.
Es probable que tengas cuestin de segundos para captar la atencin y
curiosidad del evaluador a travs de tu Curriculum, por tanto se debe
ser intencional para aprovechar la oportunidad.

4) Evita las faltas de ortografa.

Los errores ortogrficos son uno de los criterios que puede restarte con
mucha probabilidad la credibilidad y profesionalidad. Siempre revisa tu
CV antes de enviarlo a alguna oferta, as podrs corregir si existe un
error en la redaccin y ortografa.

5) No facilites informacin salarial.

Esto es una situacin que puede tanto beneficiarte como limitarte.
Muchas empresas solicitan como criterio de postulacin indicar
expectativas salariales como un mtodo para filtrar a los candidatos (lo
cual es viable), procura en ese caso colocar un estndar de salario (ni
muy bajo ni muy alto de la banda salarial del cargo) para ello puedes
apoyarte buscando por internet o a travs de colegas y as informarte
en cuanto es el promedio del sueldo de dicho cargo. Sin embargo, de no
solicitarte esa informacin en un inicio, evita adelantarte sin antes
conocer de cerca en qu consistir el cargo, el tipo de empresa en
compensacin con tus conocimientos y experiencia. De ser necesario
aborda este aspecto en la entrevista y no a travs del CV.

6) Presta atencin al diseo.

Si bien el contenido del CV es lo ms importante, la forma como se
presenta te aumenta o disminuye las probabilidades de ser ledo. Por
ello te recomiendo puedas apoyarte con alguna plantilla (actualmente
programas como Word o Publisher te brindan modelos de plantillas,
adems de que va internet hay cientos de pginas que tambin brindan
de manera gratuita plantillas de curriculum). Cuida de utilizar muchos
colores o figuras, imgenes, smbolos. Lo recomendable es utilizar 1 a 2
colores combinables en detalles del CV sin exagerar en su uso.

7) Agregar o no las referencias personales?

Para muchas organizaciones es necesario tener una forma de verificar la
informacin dada por el candidato, por lo que las referencias personales
de un antiguo jefe, gerente o supervisor directo de un trabajo anterior
ser una fuente confiable de verificacin. Cundo no son vlidas las
referencias personales? Cuando se colocan familiares, pareja o amigos
que no han trabajado directamente contigo y su referencia est basada
en un juicio afectivo y de vnculo, en vez de una relacin laboral.
8) Incluye documentos de respaldo
La caracterstica resaltante del curriculum vitae es que es un formato
ms detallado de toda la informacin laboral/profesional de la persona.
Por tanto, suele incluirse al final de CV las copias de respaldo y
verificacin de todos los ttulos y certificados, as como otros
documentos (ya ms especficos de cada cargo) tales como: copia de la
licencia de conducir, exmenes mdicos, cartas de trabajos antiguos,
membresa al colegio o federacin de la carrera, entre otros.

Resumen curricular
Perfil profesional en bolsas de empleo
Networking: tu red de contactos

MDULO III: Filtros de la postulacin

2) Supera el primer filtro: el contacto de la empresa

Manejo adecuado por email
Manejo adecuado por telfono
3) Manejo ante la entrevista
Antes, durante y despus de la entrevista

Las pruebas psicotcnicas

La fase de aplicacin de tests suelen conformarse por dos tipos de
pruebas: las pruebas de conocimiento o de competencias y las pruebas
psicotcnicas para medir perfil de personalidad.
Las pruebas de conocimientos o tambin conocidas como pruebas
tcnicas, son instrumentos para evaluar el nivel de conocimiento general
o especfico de los candidatos necesarios para cubrir el cargo vacante.
Las pruebas de conocimiento pueden ser orales, escritas o de ejecucin
en vivo. Las pruebas especficas evalan conocimientos tcnicos
especficos directamente relacionados con el cargo vacante.
Por su parte, las pruebas psicotcnicas de personalidad, exigen que sea
un psiclogo especializado quien las realice. Dichas pruebas de
personalidad suelen complementarse con la entrevista personal, existen
diversas pruebas que miden personalidad, bsicamente diferencindose
en los rasgos o aspectos de personalidad que desea medir el evaluador.
Algunos rasgos o caractersticas que suelen medirse son autopercepcin,
equilibrio emocional, frustraciones, intereses, motivacin, conflictos
internos, etc. Para este tipo de pruebas no se requiere una preparacin
tcnica previa.

Imagen personal
MDULO IV: Factores que afectan e impulsan tu empleabilidad
1) Errores ms comunes a la hora de buscar empleo
2) Qu hacer ante el desempleo?
3) Consegu el empleo. Siguiente paso.