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PROGRAMAO:
Dia 1: Introduo
Gerenciamento de Processos
Gesto de Equipe
Seleo e Implantao de um Projeto 6Sigma
Apresentao das Metodologias DMAIC e DMEDI
Atividade Dinmica II- Propostas de Soluo para AD-I
Dia 3:
Importncia da Documentao
DMAIC e DMEDI- Como e Por que medir
Apresentao de Ferramentas/Tcnicas
Atividade Dinmica IV- Medio do Projeto 6 Sigma
Dia 5:
DMAIC -Anlise
DMEDI- Explorar
Apresentao de Ferramentas/Tcnicas
Atividade Dinmica V- Anlise do Projeto 6 Sigma
Dia 6:
DMAIC- Melhorias
DMEDI- Otimizao
Implementao dos Resultados e Testes
Atividade Dinmica VI- Melhora do Projeto 6 Sigma
Dia 7:
DMAIC- Controlar
DMEDI- Verificar
Implementao de Sistemas de controle
Atividade Dinmica VII- Desenvolvimento e Implantao do Projeto 6
Sigma
Dia 8:
Reviso da Documentao
Ferramentas Extras
Apresentao Oral II
Dia 10:
Apresentao Final
De segunda Sexta
Sbado
8:00 ao 12:00
Incluso:
Certificado de Green Belt/ Black Belt
Assessoria durante o curso atravs de telefone, whatsapp, E-mail.