Instituto Pakal

Reporte de lectura
tica en los negocios: Caso ENRON

Materia: Aspectos ticos de la pedagoga

Profesora: Ana Luz

Alumna
Casandra Morales Rodrguez

Carrera: Pedagoga

Grupo: PED17/12

Fecha: 11/11/2017
ENRON, fue una compaa estadounidense dedicada a la energa. Es fundada en
1985 tras la fusin de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. Su principal
actividad es la conduccin de gas natural a travs de gasoductos. Sin embargo, por
medio de contrataciones de personal con experiencia bancaria y financiera logran
convertir esta actividad principal de conductor de gas a la de un banco de gas
mediante negociaciones que se basaban en la desregulacin de los servicios
elctricos.

ENRON dividi el trabajo en varias partes o sub empresas. Los ingresos de su

divisin Enron Capital & Trade Resources, que manejaba las transacciones de las
negociaciones se incrementan de 2,000 a 7,000 millones de dlares y por tanto su
personal aument de 200 a 2,000 personas.

Al ver el xito de su incursin de gas y electricidad, ENRON, decide tambin invertir

en los mercados de carbn, papel, acero, agua y predicciones del clima. Este xito
le dio gran prestigio y crdito a esta compaa por lo que le daba un enorme podero
por su capitalizacin en el mercado y no solo era intermediario, sino que se obligaba
como contraparte en las transacciones, garantizando los precios y trminos
contratados.

As, las acciones de ENRON se fueron encareciendo hasta lograr que para el 2000
tenan un valor de 90.56 dlares. Sin embargo sufre una cada muy rpida y para el
2001 valen menos de 26 centavos, dejando de cotizar por haber rebasado el lmite
inferior de un dlar. Durante este ao, ENRON, pierde una alianza con Blockbuster
que hace que la cotizacin de sus acciones caiga a 60.00 dlares, de ah se vienen
varios fracasos, tales como una incursin al mundo de las telecomunicaciones por
banda amplia.

Debido a estos fracasos, ENRON, designa un nuevo administrados del plan de

ahorros de su personal ya que decide invertir el 60% del plan en acciones de
ENRON y funcionarios y empleados quedan imposibilitados para negociar las
acciones y tuvieron que enfrentar las prdidas derivadas de la cada en el precio de
sus acciones.
Para poder hacer todas estas maniobras, ENRON crea EPPEs, ( Entidades para
propsitos especiales), estas se dedicaban a obtener financiamientos y/o cubrir
riesgos, de tal modo que estos financiamientos y riesgos fueran excluidos de los
estados financieros de ENRON, es decir, toda la basura que creaba ENRON, era
absorbida por estas EPPEs, de tal modo que cuando ENRON necesitaba un
financiamiento que podra afectar de uno u otro modo su estado financiero, utilizaba
una de estas EPPEs para solicitar el financiamiento y esta a su vez lo inverta en
ENRON.
Las principales causas de este fraude, son econmicas y sociales y sus
consecuencias pueden dividirse en dos tipos, las directas e indirectas: las
consecuencias directas, podran ser que se perjudicaron a todos sus trabajadores,
inversores y acreedores que no solo perdieron su trabajo e inversiones sino todo
derecho de cobro sobre la empresa incluyendo la jubilacin pactada con sus
trabajadores a raz de la cada masiva de los precios de sus acciones.

Las consecuencias indirectas; debido a la magnitud de este fraude, se hizo una

rpida reaccin para intentar legislar y tomar medidas para que no se repitiera un
caso similar, exigiendo mayor transparencia a las empresas y elaborando reglas
que protegieran a los pensionistas y reglando ms estrictamente los sistemas de
control y auditorias.

Los principales motivos de ENRON para llevar a cabo estas prcticas fueron la falta
de control y legislacin que dejaba un vaco legal en cuanto a los controles de estas
empresas, adems en la poca se llevaba a cabo la financiacin de campaas
polticas que propicio una serie de sobornos y facilidad para la corrupcin. Sin
embargo creo que el factor ms decisivo para el desarrollo de este fraude fue la falta
de tica de las altas esferas de esta empresa ya que ejecutivos y administradores
cobraban gran parte de su salario en acciones, lo cual motivaba a estos a inflar y
maquillar sus informes para que los beneficios aparentes fueran mayores y las
acciones aumentaran su valor, de este modo toda la esfera administrativa y
ejecutiva de la empresa estaba interesada en aumentar la cotizacin de las acciones
y no solo el presidente y el CEO.

Este caso es un parte aguas para los debates ticos de las empresas y deja en
evidencia las debilidades del sistema de inversiones en acciones de empresas, ya
que ofrecan poca transparencia en sus resultados y balances, por lo cual se crearon
nuevas leyes que potencian el control y mejoran el sistema de auditoras.

Bibliografa
Bastidas, C. (2007). El caso Enron. Principales aspectos contables, de auditora de gobierno
corporativo. RIL Editores.

Garca Santos, M. N. (2002). El caso Enron y las propuestas de regulacin derivadas. Cuadernos de
Informacin Econmica, (167), 146-160.

Valero, V. M. (2012). El lado oscuro del capitalismo: el caso Enron. Universidad de Alicante.