Plan Director Red - Asistencial - Lambayeque PDF

PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES EN ESSALUD
Seguro Social de Salud - EsSalud, 2016
Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo

Gerencia de Planificacin y Evaluacin de Inversiones
Sub Gerencia de Planificacin de Inversiones
Jr. Domingo Cueto 120-6to Piso - Jess Maria-Lima, Per
Telfono (511) 265 7000
Pgina Web: www.essalud.gob.pe
Edicin
Lima, setiembre del 2016
DERECHOS DE AUTOR
Este documento no puede ser reproducido total o parcialmente por ningn medio grfico,
electrnico o mecnico, ni por los sistemas de fotocopiado, registro magnetofnico o
alimentacin de datos, sin permiso previo de la Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo
de EsSalud.
pg. 2
PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES DE ESSALUD

ING. JORGE GABRIEL DEL CASTILLO MORY
Presidente Ejecutivo de EsSalud
ECO. MIGUEL ANGEL LA ROSA PAREDES

Gerente General de EsSalud
ING. ALEJANDRO ROJAS SARAPURA

Gerente Central de Planeamiento y Desarrollo
ARQ. FABIOLA LUNA ANDRADE

Gerente de Planificacin y Evaluacin de Inversiones
ING. CARLOS E. ORDEZ CRESPO (Direccin Tcnica)

Sub Gerente de Planificacin de Inversiones
Equipo Tcnico de la SGPI:

Ing. Max Bonilla Ruiz (Jefe de Divisin)
Arq. Silvia Calisaya Ramrez
Ing. Fernando de la Cruz Rojas
Ing. Percy Sanchez Fernndez
Eco. Yanina Venancio Crdova
Comit Formulador:
Red Asistencial Lambayeque
Mara Chvez Benites

Roger Chvez Martos
Nilda Bances Oyola
Alberto Paredes Silup
Luotany Salazar Guadalupe
Luis Gonzles Rojas
Elvira Manay Torres
Juan Carbonel Polar
Jos Cspedes Mandujano
Lidia Castro Limo
Pedro Garca Lzaro
pg. 3
pg. 4
INDICE
1 ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................................... 7

1.1 OBJETIVO DEL PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES..................................................................................... 7
1.2 PARTICIPACIN DE INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS .............................................................................. 7
1.2.1 INVOLUCRADOS:......................................................................................................................................... 7
1.2.2 BENEFICIARIOS: ......................................................................................................................................... 8
1.3 M ARCO DE REFERENCIA........................................................................................................................... 10
2 DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE................................ 19
2.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .............................................................................................................. 19
2.2 ORGANIZACIN TERRITORIAL................................................................................................................... 23
2.3 POBLACIN GENERAL Y ASEGURADA ..................................................................................................... 36
2.4 RECURSOS FSICOS .................................................................................................................................. 47
2.5 RECURSOS HUMANOS .............................................................................................................................. 53
2.6 ASPECTOS DE SALUD ............................................................................................................................... 56
A. ESPERANZA DE VIDA AL NACER (EVN) ......................................................................................... 56
B. MORBILIDAD EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ............................................................. 57
C. MORTALIDAD EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ............................................................ 62
D) INTERVENCIONES QUIRRGICAS ................................................................................................... 69
2.7 SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS ........................................................................... 69
2.8 OFERTA EXTERNA .................................................................................................................................... 73
3 NORMAS Y CRITERIOS TCNICOS PARA LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ................. 75
3.1 NORMAS TCNICAS .................................................................................................................................. 75
3.2 CRITERIOS TCNICOS PARA PRIORIZACIN DE NECESIDADES DE INVERSIN ....................................... 88
3.3 CRITERIOS TCNICOS PARA ESTIMACIN DE RANGO POBLACIONAL SEGN ESTABLECIMIENTO DE
SALUD DEL SEGUNDO NIVEL DE ATENCIN ............................................................................................ 89
3.4 CRITERIOS DE REA URBANA O RURAL .................................................................................................... 90
3.5 CRITERIOS TCNICOS PARA ESTIMACIN DE COSTOS DE LAS NECESIDADES DE INVERSIN ............... 90
3.6 CRITERIOS PARA CONFIGURACIN DE ZONAS GEOGRFICA DE INFLUENCIA DE LAS OFERTAS
ASISTENCIALES......................................................................................................................................... 90
4 ANLISIS TCNICO ............................................................................................................................. 93
4.1 ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ....................................... 93
4.2 ANLISIS DE LA SITUACIN FUTURA...................................................................................................... 106
5 PLANTEAMIENTO TCNICO ............................................................................................................ 114
5.1 IDENTIFICACIN Y CONFIGURACIN DE ZONAS DE INFLUENCIA PARA EL PRIMER NIVEL DE
ATENCIN................................................................................................................................................ 114
5.2 IDENTIFICACIN Y DELIMITACIN DE ZONAS DE INFLUENCIA PARA EL SEGUNDO NIVEL DE
ATENCIN................................................................................................................................................ 120
5.3 M APA DE CONFIGURACIN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE .................................................... 126
5.4 ESQUEMA DE CONFIGURACIN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ............................................. 127
6 CARTERA DE NECESIDADES DE INVERSIN ............................................................................. 128
7 OPTIMIZACIN DE INVERSIONES .................................................................................................. 130
pg. 5
8. SOSTENIBILIDAD DE LAS INVERSIONES ............................................................................................................ 135

9. PRIORIZACIN DE LAS INVERSIONES ...................................................................................................... 135
10 ANEXOS ............................................................................................................................................... 137
ANEXO 01: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL MINSA EN EL MBITO GEOGRFICO DE LA RED ASISTENCIAL
LAMBAYEQUE .......................................................................................................................................... 138
ANEXO 02: CUADRO COMPARATIVO DE LA INFRAESTRUCTURA MNIMA NECESARIA PARA LA PRESTACIN DE
SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL SEGN SU NIVEL DE COMPLEJIDAD POR UPSS, RED
ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE 2015 ..................................................................................................... 159
ANEXO 03: CUADRO COMPARATIVO DE LA INFRAESTRUCTURA MNIMA NECESARIA PARA LA PRESTACIN DE
SERVICIOS DE SALUD DEL SEGUNDO NIVEL ATENCIN SEGN SU NIVEL DE COMPLEJIDAD POR UPSS,
RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 2015 .................................................................................................. 161
ANEXO 04: PROYECCIN DE LA POBLACIN ASEGURADA POR DISTRITOS DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DEL 2014 AL 2025 165
ANEXO 05: DETERMINACIN DE LA RURALIDAD DEL MBITO DE INFLUENCIA DE CADA DISTRITO DE LA RED ASISTENCIAL
LAMBAYEQUE. ............................................................................................................................................. 168
ANEXO 06: ESTIMACIN DEL REQUERIMIENTO DE CC. AA. EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCIN POR POBLACIN
DISTRITAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. ............................................................................... 171
ANEXO 08: ESTIMACIN DE BRECHA DE CAMAS DE HOSPITALIZACIN.................................................................................. 182
pg. 6
1 Aspectos Generales
1.1 Objetivo del Plan Director de Inversiones
1.1.1 Objetivo General

Contribuir con el desarrollo sostenible de la red de servicios de salud en el
mbito de influencia de la Red Asistencial Lambayeque, con un enfoque
de planificacin Macro Regional, que permita orientar, promover,
reordenar, racionalizar y priorizar los recursos para la inversin y
operacin, a fin de garantizar y facilitar el acceso a los servicios de salud
de la poblacin asegurada.
1.1.2 Objetivos Especficos

a) Identificar las Necesidades de Inversin de infraestructura asistencial.
b) Planificar las Inversiones en funcin a la identificacin de necesidades
que requiere atender la Red Asistencial Lambayeque en el horizonte
del Plan Director.
c) Disponer de un instrumento de gestin que permita priorizar y
programar las Necesidades de Inversin en el mediano y largo plazo.
d) Optimizar los recursos fsicos en infraestructura asistencial que
dispone la Red Asistencial Lambayeque.
1.2 Participacin de Involucrados y Beneficiarios
1.2.1 Involucrados:
Gerencia de la Red Asistencial Lambayeque
Mediante las diferentes Oficinas y Unidades de la Red Asistencial
Lambayeque tiene el compromiso de contribuir en el desarrollo y
finalizacin del presente documento tcnico, que ayude a gestionar,
priorizar e intervenir los proyectos a ejecutarse.
Centros Asistenciales
Los 25 centros asistenciales de la Red Asistencial Lambayeque, al tener
una necesidad alta en recursos de infraestructura, equipamiento y de
recursos humanos, tienen el compromiso de participar en el desarrollo de
este Plan Director de Inversiones, identificando sus necesidades,
pg. 7
planteando alternativas de solucin y otros, en las diferentes reuniones,

sesiones y talleres.
Personal de Salud
El personal de salud de la Red Asistencial Lambayeque, representada por
los mdicos, enfermeras, obstetrices, entre otros, tienen el compromiso de
apoyar en el diagnstico y plantear las alternativas de solucin desde un
enfoque tcnico asistencial.
1.2.2 Beneficiarios:
La poblacin asegurada contribuye a identificar las principales causas del
nivel de satisfaccin, para la implementacin de acciones orientadas a la
mejora continua en los establecimientos de salud y servicios mdicos.
Cuadro N I-1: Matriz de Involucrados y Beneficiarios
Involucrados Problemas Intereses / Expectativas Estrategias

Gestionar mayor gasto
Indicadores Sanitarios del Solucionar el problema de los
mantenimiento a fin de
primer, segundo nivel y tercer pacientes crnicos mayores de
mejorar las condiciones
nivel por debajo de los 60 aos que se exponen a
fsicas de los servicios
estndares institucionales infecciones al acudir al hospital
existentes.
Incrementar mayor Recurso

Disminuye la estancia de para Garantizar la
Ineficiente servicio del
hospitalizacin del Adulto Mayor operatividad de las
PADOMI y COPHOES
mejorando su calidad de vida. condiciones del servicio
ofertado.
Coordinar con los

Dficit de infraestructura responsables de los centros
Incorporar mayor nmero de
Sanitaria en la para la atencin asistenciales a fin de captar e
asegurado a PADOMI y
de la poblacin geritrica de la inscribir a asegurados con
COPHOES
Red algn grado de discapacidad
Gerencia de al programa de PADOMI
Red Asistencial
Dficit de RRHH en toda la Sustentar y coordinar el
Lambayeque Monitorear el programa y
Red de especialista incremento de especialistas
beneficios con apoyo de ORI
asistencial. en la Red
Sustentar y coordinar el
Dficit de equipamiento Involucrar a los trabajadores de
incremento de equipamiento
hospitalario. la institucin
en la Red
Aplicativos informticos
Solicitar con sustento del
usados por la institucin son Mejorar la gestin administrativa
rea pertinente a la Sede
inadecuados ya que no a fin de contar con informacin a
Central el mejoramiento de
permite evaluar los recursos a tiempo real.
los Aplicativos informticos
tiempo real.
Procesos asistenciales de Elaborar un proyecto que

toma de muestra para adultos Facilitar el acceso de toma de permita eliminar las barreras
mayores que estn en el muestra a domicilio a pacientes de atencin de toma de
programa de PADOMI crnicos que necesitan control. muestra a los adultos
ineficientes. mayores crnicos.
pg. 8

Alto diferimiento de citas de Implementar un mejor acceso en
consulta en terapia del dolor y la atencin de la terapia del dolor
cuidados paliativos a pacientes y cuidados paliativos a pacientes
con dolor crnico y/o con dolor crnico y/o
enfermedades terminales en enfermedades terminales en
domicilio. domicilio.
Alta demanda de ocupacin

cama y estancia prolongada de Descongestionar Promover el COPHOES y
pacientes adulto mayor en los Hospitalizacin del HNAAA a fin dotarle de mayor recursos
Servicios de Geriatra, de atender a los pacientes adulto humanos especializado para
Hematologa, Nefrologa, mayor con patologa crnica atender a domicilio.
terapia del dolor entre otros del estable.
HNAAA.
Alta demanda de ocupacin

cama mayor de 24 horas en las Reduccin de costos hospitalario
salas de observacin de las y Mejorar uso de indicador
emergencias con pacientes cama.
adulto mayor.
Mejora de Procesos en la
La prestacin actual de los
consulta externa a fin de
servicio en los
Mejorar la atencin en todas sus brindar una atencin de
establecimientos de salud es
procesos calidad el cual incluya
inadecuada en atencin en
capacitacin en atencin al
cantidad y calidad.
cliente.
Inadecuada condiciones para Contar con el equipamiento Mejorar la infraestructura

ejecutar su trabajo: adecuado para el desarrollo de la sanitaria actual. Construir
Infraestructura y equipamiento. atencin. centros asistenciales propios
Gestionar Capacitacin
Insuficiente calidad de constantemente a su
Desarrollo de capacidades
atencin y trato al asegurado. personal que labora en el
establecimiento de salud
Formar profesionales
Dficit de mdicos
especializados provenientes de
especialistas
la plantilla propia
Limitado acceso por

Implementar estrategias de
temporadas a centros
reserva de medicamentos, para
asistenciales, debido a la
las temporadas de fenmenos
geografa de la zona y embates
Centros naturales
de la naturaleza.
Asistenciales
Fortalecer el primer nivel de Elaboracin de un programa
Insuficiente fortalecimiento del
atencin de acuerdo a los de inversiones que
primer nivel de atencin
objetivos institucionales contengan las necesidades
de inversin de los diferentes
Se espera que para poder centros asistenciales de la
realizar las mejoras en la red.
Hay gran porcentaje de locales
estructura de los centros
alquilados, por lo que no se
asistenciales, se logre conseguir
puede realizar mejoras en la
donacin de terrenos para
estructura.
convertir el mayor porcentaje a
locales propios
Revisin de la capacidad Mejoramiento de la capacidad

resolutiva de los resolutiva de los
establecimientos de salud de establecimientos de salud de la
la Red. red
Elaboracin de un programa
Posible quiebra del sistema de Desarrollar ms oferta
Personal de de inversiones que
EsSalud por tercerizacin de asistencial para no depender de
Salud contengan la ampliacin de
los servicios la tercerizacin
la oferta de salud
pg. 9

Implementar mejora de
Alta demanda de ocupacin Incrementar la Oferta
procesos y procedimientos
cama y estancia prolongada de Hospitalaria para
sanitarios a fin de
pacientes en los hospitales de descongestionar reas de
descongestionar la
la Red en especial el HNAAA. Hospitalizacin del HNAAA
Hospitalizacin del HNAAA
Construir un bloque de reas Solicitar a la Oficina de

Criticas (emergencia, UCI, Gestin y Desarrollo un
Alta demanda de la
Centro Quirrgico) para mejorar proyecto de inversin para
emergencia del HNAAA
la oferta en un contexto de solucionar el problema de la
calidad. emergencia
Beneficiarios Problemas Intereses / Expectativas Estrategias

Asegurados de
Los servicios recibidos no Reuniones con autoridades
la Red Mejorar las condiciones de
satisfacen a plenitud las para ser escuchados y
Asistencial atencin, oportunidad, calidad.
necesidades demandadas plantear sus necesidades
Lambayeque
Elaboracin: OPO - Red Asistencial Lambayeque
1.3 Marco de Referencia

Para la elaboracin del Plan Director de Inversiones en EsSalud se ha tenido en
cuenta el siguiente Marco Jurdico:
En el Marco Nacional:
Constitucin Poltica del Per.
Acuerdo Nacional.
Plan Bicentenario El Per hacia el 2021.
Decreto Legislativo N 1157, Modernizacin de la Gestin de la Inversin

en Salud, de fecha 06.12.2013.
En el Marco Sectorial:
Plan Estratgico Sectorial Multianual MINTRA / PESEM 2012-2016.
Plan Estratgico Sectorial Multianual MINSA / PESEM 2012-2016

(Documento de Trabajo).
En el Marco Institucional:
Ley de Creacin del Seguro Social de Salud Ley N 27056.
Plan Estratgico Institucional PEI 2012 2016.
Plan General de Salud 2015 2021, del Seguro Social de Salud EsSalud.
pg. 10
1.3.1 En el Marco Nacional:
a) Constitucin Poltica del Per: Art. 10, Art. 11, Art. 12

Referidos a que el Estado reconoce el derecho universal y progresivo
de toda persona a la seguridad social, al libre acceso a prestaciones
de salud y a pensiones y a la intangibilidad de los fondos y reservas
de la seguridad social.
b) Acuerdo Nacional1:
El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Polticas de Estado, las que han
sido agrupadas en cuatro ejes temticos: (i) Democracia y Estado de
derecho; (ii) Equidad y justicia social; (iii) Competitividad del pas; y
(iv) Estado eficiente, transparente y descentralizado. Dentro de
Equidad y justicia social se indica el acceso universal a servicios de
salud y seguridad social.
c) Centro Nacional de Planeamiento Estratgico CEPLAN- Plan
Bicentenario El Per hacia el 2021:
En el numeral 2.8 se indica lo siguiente:
2.8. Objetivos, lineamientos, prioridades, metas, acciones y
programas estratgicos:
LINEAMIENTOS DE POLTICA:
Salud y Aseguramiento:
Referidos a la descentralizacin de los servicios de salud y garantizar

el acceso universal a la atencin de salud y la seguridad social,
garanta para el acceso universal a los servicios de salud reproductiva
y priorizar las acciones para reducir la mortalidad materna y de nios
entre 0 a 5 aos, fomentando el enfoque preventivo y controlar las
enfermedades transmisibles, crnico degenerativas, mentales y de
drogadiccin, y promoviendo la ampliacin de la cobertura de la
seguridad social en materia previsional a nivel nacional.
1
/ El Acuerdo Nacional es el conjunto de polticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del dilogo y del
consenso, luego de un proceso de talleres y consultas a nivel nacional, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo
sostenible del pas y afirmar su gobernabilidad democrtica. La suscripcin del Acuerdo Nacional se llev a cabo en
un acto solemne en Palacio de Gobierno, el 22 de julio de 2002, con la participacin del entonces Presidente de la
Repblica, Alejandro Toledo, el Presidente del Consejo de Ministros, Roberto Daino, y los principales representantes
de las organizaciones polticas y de la sociedad civil integrantes del AN. (fuente:
http://www.acuerdonacional.pe/definicionAN)
pg. 11
d) Decreto Legislativo N 1157, Modernizacin de la Gestin de la

Inversin en Salud, de fecha 06.12.2013:
Art 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo tiene como objeto dictar medidas
destinadas a garantizar el servicio pblico de salud en los casos en
que exista un riesgo elevado o dao a la salud y la vida de las
poblaciones y disponer acciones destinadas a prevenir situaciones o
hechos que conlleven a la configuracin de estas.
1.3.2 En el Marco Sectorial
a) Ministerio del Trabajo y Promocin de Empleo:

Plan Estratgico Sectorial Multianual PESEM 2012-2016
Objetivo Estratgico General 01: Fomentar [] y la seguridad
social sobre la base del dialogo y la concertacin.
Objetivo Estratgico Especifico 0.1.4: Promover la extensin de la
cobertura de la seguridad social con el objeto de lograr mayor inclusin
social y desarrollo humano a partir del anlisis y proposicin de
mecanismos eficientes de articulacin de los sistemas contributivos de
proyeccin social.
b) Ministerio de Salud:
Plan estratgico Sectorial Multianual 2012-20162
Objetivos Estratgicos 2012-2016
1. Reducir la morbimortalidad materno neonatal en la poblacin ms

vulnerable.
2. Disminuir y controlar las enfermedades no trasmisibles, priorizando
a la poblacin en pobreza y extrema pobreza.
3. Disminuir y controlar las enfermedades trasmisibles, priorizando a
la poblacin en pobreza y extrema pobreza.
4. Reducir y mitigar los daos y/o lesiones ocasionadas por factores
externos.
2
Reglamento de la Ley del Ministerio de Salud
pg. 12
1.3.3 En el Marco Institucional
a) Ley de Creacin del Seguro Social de Salud-ley N 27056:

Art. 1, acpite 1.2:
Tiene por finalidad dar cobertura a los asegurados y sus
derechohabientes, a travs del otorgamiento de prestaciones de
prevencin, promocin, recuperacin y rehabilitacin, prestaciones
econmicas y prestaciones sociales que corresponden al rgimen
contributivo de la Seguridad Social en Salud, as como otros seguros
de riesgos humanos.
b) Plan Estratgico Institucional PEI 2012 2016:
Valores de la Institucin y marcos referenciales:
Objetivos Estratgicos de EsSalud 2012 -2016

Tomando como punto de partida la Visin, la Misin y los valores
institucionales, EsSalud formula cuatro objetivos estratgicos que son
aplicables a toda la institucin y sus sistemas institucionales:
Objetivo 1 Objetivo 2
Extender la cobertura de
la seguridad social,
Brindar atencin integral
incluyendo a los
a los asegurados con los
trabajadores
ms altos estndares de
independientes e
calidad
informales PLAN
ESTRATGICO
ESSALUD Objetivo 4
Objetivo 3
2012-2016
Implementar una gestin
Garantizar la
transparente basada en
sostenibilidad financiera
el mrito y la capacidad,
de la Seguridad Social en
con personal calificado y
Salud
comprometido
Dentro de estos objetivos estratgicos, se presenta el que tiene

relacin con el proyecto:
Objetivo Estratgico 2:
Brindar atencin integral a los asegurados, con los ms altos

estndares de calidad, en el marco de un fuerte compromiso del
Estado con el bienestar de los asegurados; mejorar el trato a los
asegurados, cambiar el modelo de atencin por uno basado en la
pg. 13
atencin primaria y actuar sobre los determinantes sociales de la

salud, con nfasis en los aspectos preventivopromocionales,
contando para ello con el apoyo tcnico de la OPS/OMS.
c) Plan General de Salud 2015 2021, del Seguro Social de Salud:
Principios Orientadores:
La Gerencia Central de Prestaciones de Salud (GCPS) consider que

las polticas sanitarias en EsSalud deben estar orientadas a:
Mejorar el acceso a los servicios o prestaciones sanitarias
Fortalecer la capacidad resolutiva del primer nivel de atencin
Fortalecer los principios de solidaridad, integralidad, equidad
Intervenir en los factores de riesgo y riesgos asociados a estilos de
vida
Mitigar las complicaciones y secuelas principalmente de las
enfermedades crnicas y catastrficas
Ofrecer calidad y seguridad al paciente
Tener un sistema sanitario eficiente y sostenible
Las necesidades exceden la disponibilidad de recursos
Continuo creciente de necesidades de salud
Tendencia secular de crecientes gastos en salud
Exigencia de usar en forma eficiente el uso de recursos
La Gerencia Central de Prestaciones de Salud, en su anlisis prioriz

los siguientes problemas de salud:
pg. 14
Cuadro N I-2: Problemas de salud priorizados
PROBLEMAS DE SALUD CON ALTA CARGA DEENFERMEDAD
Alta mortalidad
Enfermedad Cardiovascular: HTA/Miocardio/AVC/ Enfermedad Reumtica/Enf.
1
Isqumica
2 Tumores malignos: mama/crvix/prstata/melanoma/leucemia/estomago
3 Enfermedad genitourinaria: Nefritis/nefrosis/HBP
4 Enfermedad respiratoria: Neumoconiosis
5 Condiciones Perinatales Bajo Peso/prematuridad/asfixia al nacer
6 Diabetes Mellitus
7 Enfermedad Aparato Digestivo: Cirrosis/colecistitis/colelitiasis
8 Anomalas congnitas: cardiacas
Alta Discapacidad
7 Enfermedad Osteomuscular y tejido conectivo: Artrosis
8 Neuropsiquitricas: Esquizofrenia
11 Deficiencias nutricionales: Anemia por deficiencia de hierro
PROBLEMAS EN LOS ESTILOS DE VIDA
9 Malnutricin: Obesidad, desnutricin y anemia
PROBLEMAS SOCIOCULTURALES Y LOS SISTEMAS DE SALUD
10 Incremento de muerte materna
Fuente: GCPS-2014
Objetivos especficos:
Los objetivos se presentan al 2,021
Objetivo 1: Enfermedad Cardiovascular
Aumentar en 5% la sobrevida al primer ao en IMA (Infarto agudo de
miocardio)) y ACV (Accidente cerebrovascular) en relacin a la lnea
base.
Objetivo 2: Tumores Malignos
Reducir la tasa de mortalidad proyectada por cncer (Cncer de
Mama, Crvix, Prstata, Melanoma, Leucemia, Estmago) en 5%.
Objetivo 3: Enfermedad Genitourinaria
Aumentar en 5% la sobrevida en pacientes con patologa de prstata
y nefritis en relacin a la lnea base.
pg. 15
Objetivo 4: Enfermedad Pulmonar Crnica (EPC)

Disminuir en 5% la mortalidad especfica en pacientes con EPOC en
relacin a la lnea de base
Objetivo 5: Mortalidad Perinatal
Disminuir la mortalidad por diabetes mellitus en 5%
Objetivo 6: Diabetes Mellitus
Reducir la tasa de mortalidad por diabetes mellitus en 5%
Objetivo 7: Enfermedad Osteomusculares y Tejido Conectivo
Reducir la discapacidad por artrosis/osteoporosis en un mnimo de 3%
sobre la lnea de base.
Objetivo 8: Enfermedades Neuropsiquitricas
Reducir 3% la prevalencia de discapacidad severa por enfermedad
mental seleccionada.
Objetivo 9: Malnutricin: Obesidad, desnutricin y anemia
Disminuir la prevalencia de obesidad en 5% en los asegurados
Objetivo 10: Muerte Materna
Reducir en 5% la muerte materna en EsSalud.
Objetivo 11: Capacidad resolutiva del Primer Nivel de Atencin
Mejorar la capacidad resolutiva de la Red de establecimientos de salud
del primer nivel de atencin en un 60%.
Objetivo 12: Promocin y Prevencin
Incremento de las coberturas de actividades de promocin y
prevencin.
d) Carga de Enfermedad y Lesiones en EsSalud
Los estudios de carga de enfermedad miden las prdidas de salud

atribuibles a diferentes enfermedades y lesiones, incluyen tanto las
prdidas por muerte prematura como aquellas producidas por la
discapacidad que originan los problemas de salud. Para ello se utilizan
indicadores llamados AVISA que son el resultado de la suma de los
aos de vida perdidos por muerte prematura (AVP) y los aos perdidos
por discapacidad (AVD) siendo ponderados por la gravedad de la
discapacidad.
En el mes de noviembre del 2015, el Seguro Social de Salud EsSalud

ha publicado los resultados del estudio denominado CARGA DE
ENFERMEDAD Y LESIONES EN ESSALUD Estimacin de los Aos
de Vida Saludables Perdidos 2014, el cual clasifica los daos
ocasionados en tres grandes grupos:
pg. 16
(i) Enfermedades transmisibles, maternas, perinatales y

nutricionales
Segn la estimacin de carga de enfermedad, se han perdido 178

829 AVISA, significando una razn de AVISA de 16.8 por mil
asegurados. La principal causa de carga de enfermedad fueron
las condiciones perinatales que aportaron el 56.6% del total de los
AVISA de este grupo, la mayor carga estuvo dada por los aos
vividos con discapacidad.
Grafico N I-1: Carga de morbilidad por enfermedades transmisibles, maternas,

perinatales y nutricionales, EsSalud 2014.
Fuente: CARGA DE ENFERMEDAD Y LESIONES EN ESSALUD, Estimacin de los

Aos de Vida Saludables Perdidos 2014
Grafico N I-2: Carga de morbilidad por enfermedades transmisibles, maternas,

perinatales y nutricionales, segn redes asistenciales, EsSalud 2014
Fuente: CARGA DE ENFERMEDAD Y LESIONES EN ESSALUD, Estimacin de los Aos de Vida

Saludables Perdidos 2014
pg. 17
(ii) Enfermedades no transmisibles
Este grupo de enfermedad represent el 72% del total de los

AVISA, con una razn de AVISA de 62.8 por 1000 asegurados. La
principal causa de carga de enfermedad fueron las enfermedades
osteomusculares y del tejido conectivo, que aportaron el 26.3%
del total de los AVISA de este grupo; el 98% de esta carga est
dada por los AVD.
Grafico N I-3: Carga de morbilidad por enfermedades no transmisibles, EsSalud

2014.

pg. 18
Grafico N I-4: Carga de morbilidad por enfermedades no transmisibles segn redes

asistenciales, EsSalud 2014

2 Diagnstico Situacional de la Red Asistencial Lambayeque
2.1 Estructura Organizacional

La actual Red Asistencial Lambayeque se encuentra organizada de acuerdo al
esquema establecido de una Red Tipo A, constituido por rganos y unidades
orgnicas hasta el tercer nivel organizacional, como se aprecia en el siguiente
organigrama:
pg. 19
Esquema N II-1: Estructura Orgnica de la Red Asistencial Lambayeque
Fuente: Reglamento de Organizacin y Funciones de la Red Asistencial Lambayeque
Cabe precisar que, como parte de la nueva estructura y reorganizacin

institucional, mediante Resolucin de Presidencia Ejecutiva N PE-601-EsSalud-
2015 se aprob el nuevo Modelo Organigrama Bsico de las Gerencias de Red
Desconcentradas, el cual est en proceso de implementacin y que implicar
pg. 20
modificacin de la actual estructura mostrada lneas arriba. La Estructura Orgnica

tpica toma como base la siguiente:
Esquema N II-2: Nuevo Modelo Organigrama Bsico de las Gerencias de Red

Desconcentradas
GERENCIA DE RED
DESCONCENTRADA
SUB GERENCIA/ SUB GERENCIA/

OFICINA/UNIDAD DE
OFICINA DE ASESORA JURDICA OFICINA DE GESTIN
ADMINISTRACIN Y DESARROLLO
OFICINA/UNIDAD DE
OFICINA/UNIDAD DE OFICINA/UNIDAD DE
RECURSOS
FINANZAS LOGSTICA
HUMANOS
OFICINA/UNIDAD DE OFICINA/UNIDAD DE
TECNOLOGAS DE INGENIERA
INFORMACIN HOSPITALARIA
DIRECCIN DE OPERACIONES
PRESTACIONALES
CEPRIT ADIS CAMEC CERPS/MBRPS CAM / CIRAM
MICRORRED DE
SALUD
HOSPITAL
ESPECIALIZADO
HOSPITAL POLICLNICO DE
GENERAL COMPLEJIDAD
CRECIENTE
CENTRO
MDICO
Fuente: Resolucin de Presidencia Ejecutiva N PE-601-EsSalud-2015
pg. 21
En el cuadro N II-1 se indican los actuales Centros Asistenciales de la Red

Asistencial Lambayeque.
Cuadro N II-1: Centros Asistenciales de la Red Asistencial Lambayeque
ID Nivel de Atencin Categora Denominacin

01 Tercer Nivel HN Almanzor Aguinaga Asenjo
02 HII Luis Heysen Inchaustegui
03 HII Jan
04 Segundo Nivel HI Naylamp
05 HI Agustn Arbul Neyra
06 HI Chepn
07 PCC Chiclayo Oeste
08 PCC Manuel Manrique Nevado
09 PCC Carlos Castaeda Iparraguirre
10 PCC Agustn Gavidia Salcedo
11 CM Cayalt
12 CM Chota
13 CM Cutervo
14 CM Juan Ata Valle
15 Primer Nivel CM Motupe
16 CM Jayanca
17 CM Ptapo
18 CM Chongoyape
19 CM San Ignacio
20 CM Olmos
21 CM Tcume
22 CM Ucupe
23 CM Oyotn
24 CM Santa Cruz
25 CM Pucar
Fuente: Estado de la Infraestructura Asistencial de EsSalud Dic. 2014
En el Grfico N II-1 se muestra la organizacin actual de los de servicios de salud

ofertados por la Red Asistencial Lambayeque por niveles de atencin, la misma
que cuenta con oferta propia en el Primer Nivel de Atencin (cuatro policlnicos de
complejidad creciente y quince centros mdicos en la nueva denominacin), y en
el Segundo Nivel de Atencin a travs de dos (2) hospitales de categora II y tres
(3) hospitales de categora I, siendo el centro asistencial base de mayor
complejidad de la Red el Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo.
pg. 22
Grafico N II-1: Esquema de Organizacin de la Red Asistencial

Lambayeque segn Niveles de Atencin
Elaborado: Oficina de Planificacin Operativa-Red Asistencial Lambayeque
2.2 Organizacin Territorial

El departamento de Lambayeque est ubicado en la parte central occidental del
Per. Limita por el norte con el departamento de Piura, por el este con el
departamento de Cajamarca, por el sur con el departamento de La Libertad y por
el oeste con el Ocano Pacfico.
Como Red limita por el norte con el departamento de Piura, por el este con el
departamento de Amazonas, por el sur con la provincia de Pacasmayo y por el
oeste con el Ocano Pacfico.
pg. 23
Grafico N II-2: Departamento de Lambayeque, provincias de Cajamarca y

provincia de La Libertad, mbito Red Lambayeque
Elaborado: Oficina de Planificacin Operativa Red Asistencial Lambayeque
2.2.1 rea de responsabilidad de la Red Asistencial Lambayeque
Comprende 3 provincias del departamento de Lambayeque, 5 provincias

del departamento de Cajamarca y 1 provincia del departamento de La
Libertad:
pg. 24
Cuadro N II-2: Provincias y Distritos de la Red Asistencial Lambayeque

PROVINCIAS N DISTRITOS
1 CHICLAYO
2 CHONGOYAPE
3 ETEN
4 ETEN PUERTO
5 JOS LEONARDO ORTZ
6 LA VICTORIA
7 LAGUNAS
8 MONSEF
CHICLAYO 9 NUEVA ARICA
10 OYOTN
11 PICSI
12 PIMENTEL
13 REQUE
14 SANTA ROSA
15 TUMN
16 PUCAL
17 POMALCA
18 PTAPO
19 CAYALT
20 ZAA
21 FERREAFE
22 PUEBLO NUEVO
23 PTIPO
FERREAFE 24 MANUEL MESONES MURO
25 INCAHUASI
26 CAARIS
27 LAMBAYEQUE
28 CHOCHOPE
29 ILLIMO
30 JAYANCA
31 MOCHUM
LAMBAYEQUE 32 MORROPE
33 MOTUPE
34 OLMOS
35 PACORA
36 SALAS
37 SAN JOS
38 TCUME
39 CHOTA
40 ANGUIA
41 CHADIN
42 CHIGUIRIP
pg. 25
43 CHIMBAN
44 CHOROPAMPA
45 COCHABAMBA
46 CONCHN
47 HUAMBOS
48 LAJAS
CHOTA
49 LLAMA
50 MIRACOSTA
51 PACCHA
52 PION
53 QUEROCOTO
54 SAN JUAN DE LICUPS
55 TACABAMBA
56 TOCMOCHE
57 CHALAMARCA
58 CUTERVO
59 CALLAYUC
60 CHOROS
61 CUJILLO
62 LA RAMADA
63 PIMPINGOS
64 QUEROCOTILLO
65 SAN ANDRS DE CUTERVO
CUTERVO 66 SAN JUAN DE CUTERVO
67 SAN LUIS DE LUCMA
68 SANTA CRUZ (CUTERVO)
69 SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA
70 SANTO TOMS
71 SCOTA
72 TORIBIO CASANOVA
73 SANTA CRUZ DE SUCCHABAMBA
74 ANDABAMBA
75 CATACHE
76 CHANCAYBAOS
77 LA ESPERANZA
SANTA CRUZ 78 NINABAMBA
79 PULN
80 SAUCEPAMPA
81 SEXI
82 UTICYACU
83 YAUYUCN
84 JAN
85 BELLAVISTA
86 CHONTAL
pg. 26
87 COLASAY
88 HUABAL
JAN 89 LAS PIRIAS

90 POMAHUACA
91 SALLIQUE
92 SAN FELIPE
93 SAN JOSE DEL ALTO
94 PUCAR
95 SANTA ROSA (JAEN)
96 SAN IGNACIO
97 CHIRINOS
98 HUARANGO
SAN IGNACIO 99 LA COIPA
100 NAMBALLE
101 SAN JOS DE LOURDES
102 TABACONAS
103 CHEPN
104 PACANGA
CHEPN
105 PUEBLO NUEVO
pg. 27
Grafico N II-3: Distribucin Geogrfica de la Red Asistencial Lambayeque
Los servicios de salud en el mbito de influencia de la Red Asistencial

Lambayeque, son cubiertos actualmente mediante 25 centros
asistenciales en el Primer, Segundo y Tercer Nivel de Atencin, segn se
detalla en el cuadro N II-3 y grfico N II-4 siguiente:
pg. 28
Cuadro NII-3 mbito de Influencia de los Centros Asistenciales de

la Red Asistencial Lambayeque
ACTUAL
CCAA PROVINCIA DISTRITO*
CENTRO MDICO CHOTA CHOTA CHOTA
CHOTA ANGUIA
CHOTA CHADIN
CHOTA CHIGUIRIP
CHOTA CHIMBAN
CHOTA CHOROPAMPA
CHOTA COCHABAMBA
CHOTA CONCHAN
CHOTA HUAMBOS
CHOTA LAJAS
CHOTA LLAMA
CHOTA MIRACOSTA
CHOTA PACCHA
CHOTA PION
CHOTA QUEROCOTO
CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS
CHOTA TACABAMBA
CHOTA TOCMOCHE
CHOTA CHALAMARCA
CENTRO MDICO CUTERVO CUTERVO CUTERVO
CUTERVO CALLAYUC
CUTERVO CHOROS
CUTERVO CUJILLO
CUTERVO LA RAMADA
CUTERVO PIMPINGOS
CUTERVO QUEROCOTILLO
CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO
CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO
CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA
CUTERVO SANTA CRUZ (CUT)
SANTO DOMINGO DE LA
CUTERVO
CAPILLA
CUTERVO SANTO TOMAS
CUTERVO SOCOTA
CUTERVO TORIBIO CASANOVA
CENTRO MDICO CAYALTI CHICLAYO ZAA
CHICLAYO CAYALTI
POLICLNICO MANUEL MANRIQUE NEVADO CHICLAYO JOSE LEONARDO ORTIZ
CENTRO MDICO CHONGOYAPE CHICLAYO CHONGOYAPE
CENTRO MDICO JUAN AITA VALLE CHICLAYO CIUDAD ETEN
CHICLAYO ETEN PUERTO
pg. 29
ACTUAL
CHICLAYO MONSEFU
CHICLAYO REQUE
CHICLAYO SANTA ROSA
LAMBAYEQ
CENTRO MDICO JAYANCA JAYANCA
UE
LAMBAYEQ
PACORA
UE
LAMBAYEQ
CENTRO MDICO MOTUPE MOTUPE
UE
LAMBAYEQ
POSTA MDICA OLMOS OLMOS
UE
POSTA MDICA OYOTN CHICLAYO NUEVA ARICA
CHICLAYO OYOTUN
POSTA MDICA PUCAR JAEN PUCARA
SAN
CENTRO MDICO SAN IGNACIO SAN IGNACIO
IGNACIO
SAN
CHIRINOS
IGNACIO
SAN
HUARANGO
IGNACIO
SAN
LA COIPA
IGNACIO
SAN
NAMBALLE
IGNACIO
SAN
SAN JOSE DE LOURDES
IGNACIO
SAN
TABACONAS
IGNACIO
SANTA
POSTA MDICA SANTA CRUZ SANTA CRUZ
CRUZ
SANTA
ANDABAMBA
CRUZ
SANTA
CATACHE
CRUZ
SANTA
CHANCAYBAOS
CRUZ
SANTA
LA ESPERANZA
CRUZ
SANTA
NINABAMBA
CRUZ
SANTA
PULAN
CRUZ
SANTA
SAUCEPAMPA
CRUZ
SANTA
SEXI
CRUZ
SANTA
UTICYACU
CRUZ
SANTA
YAUYUCAN
CRUZ
LAMBAYEQ
POSTA MDICA TCUME TUCUME
UE
POSTA MDICA CUPE CHICLAYO LAGUNAS
POLICLNICO CHICLAYO OESTE CHICLAYO PIMENTEL
CHICLAYO POMALCA
CHICLAYO TUMAN
CHICLAYO CHICLAYO 2
pg. 30
ACTUAL
POLICLNICO CARLOS CASTAEDA
CHICLAYO LA VICTORIA
IPARRAGUIRRE
LAMBAYEQ
POLICLNICO AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO LAMBAYEQUE
UE
LAMBAYEQ
CHOCHOPE
UE
LAMBAYEQ
ILLIMO
UE
LAMBAYEQ
MOCHUMI
UE
LAMBAYEQ
MORROPE
UE
LAMBAYEQ
SALAS
UE
LAMBAYEQ
SAN JOSE
UE
CENTRO MDICO PTAPO CHICLAYO PATAPO
CHICLAYO PUCALA
HOSPITAL I AGUSTIN ARBULU NEYRA CHICLAYO PICSI
FERREAFE FERREAFE
FERREAFE CAARIS
FERREAFE INCAHUASI
MANUEL ANTONIO MESONES
FERREAFE
MURO
FERREAFE PITIPO
FERREAFE PUEBLO NUEVO
HOSPITAL I CLNICA CHEPN CHEPEN CHEPEN
CHEPEN PACANGA
CHEPEN PUEBLO NUEVO (CHE)
HOSPITAL II CLNICA JAN JAEN JAEN
JAEN BELLAVISTA
JAEN CHONTALI
JAEN COLASAY
JAEN HUABAL
JAEN LAS PIRIAS
JAEN POMAHUACA
JAEN SALLIQUE
JAEN SAN FELIPE
JAEN SAN JOSE DEL ALTO
JAEN SANTA ROSA (JAEN)
HOSPITAL I NAYLAMP CHICLAYO CHICLAYO
pg. 31
Grafico N II-4: Ambito de Influencia de los Centros Asistenciales

de la Red AsistencialLambayeque
As mismo, en el Grfico N II-5 se muestran los tiempos de

desplazamiento al Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo de
Lambayeque, como centro de referencia de mayor complejidad,
aprecindose que los establecimientos de salud ms cercanos al mismo
son el Hospital I Naylamp (0.20 horas), Carlos Castaeda (0.30 horas) y
pg. 32
Chiclayo Oeste (0.30 horas). Los ms alejados son los centros mdicos de
San Ignacio, Cutervo, Chota, Jan y Pucar.
Grafico N II-5: Accesibilidad de la Red Asistencial Lambayeque
Fuente: Unidad Formuladora de Red Lambayeque.
2.2.2 Accesibilidad de la Red Asistencial Lambayeque
En el siguiente cuadro N II-4 se muestran las distancias (en kilmetros) existentes entre
las provincias del mbito geogrfico de la Red Asistencial Lambayeque hacia Chiclayo:
pg. 33
Cuadro N II-4: Distancias (Km) referenciales entre las Provincias del

mbito geogrfico de la Red Asistencial Lambayeque
LAMBAYEQUE
SAN IGNACIO
SANTACRUZ
FERREAFE
CHICLAYO
CUTERVO
CHEPN
CHOTA
JAN
PROVINCIAS
CHEPN -
CHICLAYO 75 -
CHOTA 276 201 -
CUTERVO 288 213 65 -
FERREAFE 95 20 221 233 -
JAN 362 287 192 127 307 -
LAMBAYEQUE 90 15 216 228 35 272 -
SAN IGNACIO 475 400 309 244 420 117 385 -
SANTA CRUZ 215 140 97 128 160 427 155 540 -
Distancia expresada en kilmetros.
El cuadro N II-4A muestran las distancias (en kilmetros) existentes entre los centros
asistenciales del mbito geogrfico de la Red Asistencial Lambayeque hacia el Hospital
Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo:
pg. 34
Cuadro N II-4A: DISTANCIAS Y TIEMPOS DE CHICLAYO A DISTRITOS MBITO RED
Distancia a
Categorizacin Categorizaci Chiclayo
Centro Asistencial
actual n Dir. 018 (HNAAA)
Km / N horas
HOSPITAL NACIONAL ALMANZOR AGUINAGA Hospital
ASENJO Nacional HN 0/0
287 km / 4 horas
HOSPITAL II JAN Hospital II HG 15 min
HOSPITAL II LUIS ENRIQUE HEYSEN INCHUSTEGUI Hospital II HG 4 km / 15 min.
HOSPITAL I AGUSTN ARBUL NEYRA Hospital I HG 20 km / 25 min.
HOSPITAL I NAYLAMP Hospital I HG 1 km/ 5 min.
75 km/ 1 hora 10
HOSPITAL I CHEPEN Hospital I HG min
POLICLNICO CHICLAYO OESTE Policlnico PCC 3 km / 8 min.
CAP III MANUEL MANRIQUE NEVADO Policlnico PCC 5 km/10 min.
POLICLNICO AGUSTN GAVIDIA Policlnico PCC 10 km/ 15 min.
CAP III CARLOS CASTAEDA IPARRAGUIRRE Policlnico PCC 5 km/10 min.
CENTRO MDICO CHOTA Centro Mdico CM 201 km / 5 horas
CENTRO MDICO CUTERVO Centro Mdico CM 213 km / 6 horas
40km/ 45
CENTRO MDICO CAYALTI Centro Mdico CM minutos
17 km/25 min
(ruta nueva por
CENTRO MDICO JUAN AITA VALLE Centro Mdico CM Monsef)
95 km/ 1 hora 50
POSTA MDICA OLMOS Posta Mdica CM minutos
40 km/45
POSTA MDICA CUPE Posta Mdica CM minutos
POSTA MDICA SANTA CRUZ Posta Mdica CM 140 km/ 3 horas
POSTA MDICA TCUME Posta Mdica CM 40 km/ 40 min.
POSTA MDICA PUCAR Posta Mdica CM 192 km / 3 horas
72 km/ 1 hora 12
POSTA MDICA OYOTN Posta Mdica CM min
CAP II PTAPO Centro Mdico CM 30 km/ 40 min
CAP II JAYANCA Centro Mdico CM 50 km/ 1 hora
CAP II SAN IGNACIO Centro Mdico CM 400 km / 7 horas
60 km / 1 hora 10
CAP II CHONGOYAPE Centro Mdico CM min.
70 km / 1 hora 20
CAP II MOTUPE Centro Mdico CM min.
Elaboracin: Oficina de Planificacin Operativa
pg. 35
2.3 Poblacin General y Asegurada

2.3.1 Poblacin en el mbito Geogrfico
La Red Asistencial Lambayeque, se encuentra ubicada en una delimitacin

geogrfica que comprende el Departamento de Lambayeque, las
provincias de San Ignacio, Jan, Cutervo, Chota y Santa Cruz del
departamento de Cajamarca, y la provincia de Chepn en el departamento
de La Libertad.
Segn el censo del 21/10/2007 el departamento de Lambayeque tena una
poblacin estimada de 1.112.868 de habitantes, de los cuales fueron
varones 541.944 y mujeres 570.924.Su densidad poblacional es de 80,1
habitantes / km.La poblacin urbana equivale al 79.5% mientras que la
poblacin rural al 20.5% del total.
Segn el documento del INEI Per: Estimaciones y Proyecciones de

Poblacin por Sexo, segn departamento, provincia y distrito 2000-2015,
la poblacin estimada al 30 de junio 2015 del Departamento de
Lambayeque es de 1 260 650 habitantes, con 612 304 hombres (48.6% del
total) y 648 346 mujeres (51.4%). Segn provincias: Chiclayo, con 857 242
habitantes (68.0% del total departamental), Lambayeque con 294 992
(23.4%) y Ferreafe con 108 416 (8.6%). En Departamento de Cajamarca,
tenemos a las provincias de Jan con 199 000 habitantes (13% del total
departamental), Chota con 164 714 habitantes (10.8%), San Ignacio con
148 364 (9.7%), Cutervo con 140 633 habitantes (9.2%) y Santa Cruz con
45 222 (3.0%). En Departamento de La Libertad, tenemos a la provincia de
Chepn con 87 011 (2.4% del total departamental).
El total poblacional estimado por INEI al 30/6/2015 es de 2 045 594

habitantes para el mbito geogrfico de la Red Asistencial de Lambayeque
EsSalud, cifra que se distribuye de la siguiente manera:
pg. 36
CUADRO N II-5: NMERO DE HABITANTES PROYECTADO AL 2015 SEGN

PROVINCIAS EN MBITO DE LA RED
AMBITO HBTS.2015 % STRU
PROVINCIA CHICLAYO 857 405 42%
PROVINCIA LAMBAYEQUE 294 992 15%
PROVINCIA FERREAFE 108 416 5%
PROVINCIA SAN IGNACIO 148 364 7%
PROVINCIA JAN 199 000 10%
PROVINCIA CUTERVO 140 633 7%
PROVINCIA CHOTA 164 713 8%
PROVINCIA SANTA CRUZ 45 222 2%
PROVINCIA CHEPN 87 011 4%
TOTAL HABITANTES MBITO RAL 2 045 594 100%
Fuente: Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin por Sexo, segn departamento, Provincia y
distrito 2010-2015-INEI. Elaboracin: Oficina de Planificacin Operativa
Cerca de las 2/3 partes de la poblacin general del mbito de la Red de ms de

2 millones de habitantes, pertenece al Departamento de Lambayeque. Del resto,
la provincia de Jan, con 10%, es la que tiene la mayor poblacin fuera del
departamento sede.
CUADRO II-6: EVOLUCIN TASAS DE CRECIMIENTO GEOMETRICO MEDIO DE

LOS DEPARTAMENTOS CON PROVINCIAS DEL MBITO DE LA RED ASISTENCIAL
DE LAMBAYEQUE 1995-2015
DEPARTAMENTOS 1995-2000 2000-2005 2005-2010 2010-2015

PERU 1,7 1,6 1,5 1,3
La Libertad 1,8 1,7 1,5 1,3
Lambayeque 2,0 1,9 1,7 1,5
Cajamarca 1,2 1,2 1,1 0,9
Fuente: INEI: Tasas de crecimiento poblacional por Departamento.
Se observa que las tasas de crecimiento poblacional entre quinquenios ha

disminuido desde el quinquenio 1995-2000 hasta el quinquenio 2010-2015
proyectado, en medio punto porcentual en los departamentos de
Lambayeque y La Libertad, y algo menos en el departamento de
Cajamarca, aunque ste mantiene la tasa ms baja de crecimiento.
pg. 37
2.3.2 Poblacin Asegurada
De acuerdo al reporte estadstico institucional, tomando como fuente la

informacin emitida por la Gerencia Central de Aseguramiento, a
Diciembre 2014, la Red Asistencial Lambayeque cuenta con 557 524
asegurados, cuya distribucin de su poblacin adscrita por establecimiento
de salud se aprecia en el cuadro II-7
De acuerdo a su mbito de influencia el Hospital I Naylamp, con 111618

adscritos, es el establecimiento de salud con el mayor nmero de
asegurados de la Red Asistencial de Lambayeque, pertenecientes a la
zona 1 del distrito de Chiclayo, siguiendo en orden el Policlnico Chiclayo
Oeste con una poblacin asegurada de 90733, perteneciente a la zona
Chiclayo 2. La capital del departamento de Lambayeque tiene en su mbito
geogrfico, adems de los 2 establecimientos citados, al Hospital Nacional
Almanzor Aguinaga Asenjo. ste con el Hospital II Luis Heysen, son los 2
hospitales netamente referenciales de la Red.
CUADRO N II-7: POBLACIN ADSCRITA A LA RED LAMBAYEQUE, SEGN

ESTABLECIMIENTO DE SALUD. PERIODO 2014
DENOMINACIN Y POBLACIN
NO. ESTABLECIMIENTO
NIVEL ABSOLUTO %
Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Hospital Nacional

1 Asenjo Nivel III 0 0.00%
2 Hospital Luis Heysen Inchustegui Hosp. II Nivel II 0 0.00%

3 Hospital Jan Hosp. II Nivel II 37,626 6.75%
4 Hospital Naylamp Hosp. I Nivel II 111,618 20.02%
5 Hospital Agustn Arbul Hosp. I Nivel II 30,197 5.42%
6 Hospital Chepn Hosp. I Nivel II 27,955 5.01%
7 Policlnico Chiclayo Oeste Policlnico Nivel I 90,733 16.27%
8 CAP III Manuel Manrique (dist. J.L. Ortiz) CAP III Nivel I 52,490 9.41%
9 CAP III Carlos Castaeda (dist. La CAP III Nivel I 32,978 5.92%
10 Victoria)
Policlnico Agustn Gavidia (Lambayeque) Policlnico Nivel I 39,930 7.16%
11 CAP II Ptapo CAP II Nivel I 12,159 2.18%
12 CAP II Chongoyape CAP II Nivel I 7,126 1.28%
13 CAP II Motupe CAP II Nivel I 9,850 1.77%
14 CAP II Jayanca CAP II Nivel I 9,340 1.68%
15 CAP II San Ignacio CAP II Nivel I 9,553 1.71%
16 Centro Mdico Chota Centro mdico Nivel I 20,852 3.74%
17 Centro Mdico Cutervo Centro mdico Nivel I 14,145 2.54%
18 Centro Mdico Cayalt Centro mdico Nivel I 11,483 2.06%
19 Centro Mdico Juan Aita Valle (dist. C. Centro mdico Nivel I 14,261 2.56%
Eten)
pg. 38
DENOMINACIN Y POBLACIN
NO. ESTABLECIMIENTO
NIVEL ABSOLUTO %
20 Posta Mdica Pucar Posta mdica Nivel I 1,565 0.28%

21 Posta Mdica Santa Cruz Posta mdica Nivel I 5,490 0.98%
22 Posta Mdica Oyotn Posta mdica Nivel I 2,136 0.38%
23 Posta Mdica cupe Posta mdica Nivel I 2,642 0.47%
24 Posta Mdica Olmos Posta mdica Nivel I 9,214 1.65%
25 Posta Mdica Tcume Posta mdica Nivel I 4,181 0.75%
Total asegurados 557,524 100.00
Fuente: G.C. Aseguramiento %
Grfico N II- 6: RANGO DE LA POBLACIN ASEGURADA 2014
La Red Asistencial de Lambayeque est dentro del mayor rango de poblacin

asegurada a nivel nacional, con el mbito asignado. El 79% de los adscritos de
la Red pertenecen al departamento de Lambayeque, el 21% a las 6 provincias
ubicadas fuera del departamento (San Ignacio, Jan, Chota, Cutervo, Santa Cruz
y Chepn).
2.3.3 Crecimiento de la Poblacin Asegurada
La poblacin asegurada, en correspondencia con el incremento del PBI, la

PEA y de la formalizacin del empleo, ha crecido casi sostenidamente en
los ltimos 10 aos, a tasas mayores que el crecimiento de la poblacin en
general. En la Red Lambayeque hubo un crecimiento entre los aos 2005
y 2008 que lleg al 12.21% en ste ltimo, para luego bajar el ritmo de
crecimiento, pero volviendo a crecer regularmente del ao 2009 al 2012
(9.22% ste ltimo) para actualmente decaer a 3.62% en el ao 2014.
pg. 39
CUADRO N II-8: RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE
CRECIMIENTO POBLACION ASEGURADA 2005-2014
Poblacin Crecimiento
Aos
asegurada Poblacional
2005 304,190
2006 332,999 9.5%
2007 350,725 5.3%
2008 393,548 12.21%
2009 416,626 5.86%
2010 443,285 6.40%
2011 475,683 7.31%

2012 519,518 9.22%
2013 538,048 3.57%

2014 557,524 3.62%
Fuente: Cuadros Estadsticos POB. Aos 2005 al 2014, a fines de cada perodo.
Publicado en la Intranet de EsSalud.
La tasa de crecimiento promedio anual de la PEA ocupada del perodo

2004-2012 fue de 2.0% en el Departamento de Lambayeque, de 3.1% en
el Departamento de La Libertad y de -0.2% en el Departamento de
Cajamarca, segn la Encuesta Nacional de Hogares_ INEI. Por sexo, la
PEA ocupada femenina creci ms, hasta 2.2%, frente a 1.8% de PEA
ocupada masculina. En ese perodo el crecimiento de la PEA ocupada
con educacin superior fue 5 puntos ms desde ao 2004 al ao 2012.
La Esperanza de vida al nacer, que mide los aos que un recin nacido
puede esperar vivir si la tasa de mortalidad se mantuvieran iguales en
toda su vida (segn la define el PNUD), fue estimado por el INEI en 74.4
aos de edad en promedio para el perodo 2010-2015, y ha sido estimada
hacia arriba lustro a lustro. Si se estima en los prximos aos ms alta va
a implicar que las mejoras que evitan muertes van a llevar al sistema de
salud a disponer asignaciones mayores para atender a una poblacin que
vive ms, aunque las condiciones o calidad de su vida no sean las
mejores.
pg. 40
2.3.4 Estructura Poblacional
De acuerdo a la estadstica institucional, la distribucin de la poblacin

asegurada por rangos de edad en la Red Asistencial Lambayeque, nos
indica que la mayor concentracin de la poblacin en general se encuentra
entre las edades de 20 a 49 aos. El grupo con mayor nmero de
asegurados est entre las edades de 30 a 40 aos. La poblacin, que
algunos estudiosos sealan como adultos mayores los que pasan los 60
aos de edad, ya representa el 15% del total de asegurados de la Red y,
por la transicin demogrfica hacia el envejecimiento poblacional, en no
pocos aos significar que 1 de cada 5 asegurados ser adulto mayor, con
la natural mayor carga de enfermedad que representa.
CUADRO N II- 9: RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE:
POBLACIN POR EDADES AO 2014
Edades TOTAL
<1 7,117
1-<4 27,948
4-<5 9,707
5 - < 10 48,468
10 - < 15 44,942
15 - < 20 41,470
20 - < 30 77,940
30 - < 40 89,382
40 - < 50 72,975
50 - < 60 55,529
60 - < 65 21,985
65 - < 70 18,232
70 a mas 41,829
Total general 557,524
Fuente: Sistema Estadstico de Salud. Periodo 2014
pg. 41
2.3.5 Aspectos Socioeconmicos
El nivel socio econmico, considerando aqu variables de ingreso familiar

y rea de residencia, mostraba al ao 2012, segn la Encuesta
Demogrfica y de Salud Familiar 2012 tomada por el INEI, casi un 29% de
la poblacin lambayecana ubicada en el tercer quintil o quintil intermedio,
pero con mayora residentes en zona urbana. En el segundo quintil y el
quintil inferior de riqueza en el Departamento de Lambayeque estn
presentes, con alrededor del 90%, hogares del rea rural.
CUADRO N II- 10: DISTRIBUCIN HOGARES LAMBAYEQUE SEGN QUINTIL DE
RIQUEZA - AO 2012.
El mapa de pobreza de FONCODES del ao 2006, mostraba a la provincia de

Chepn, donde se ubica el Hospital I Chepn- Essalud, en general, en el
segundo quintil o quintil de muy pobre, cercano al quintil inferior o de pobreza
extrema.
En el Departamento de Cajamarca, donde la Red Asistencial Lambayeque de

EsSalud tiene en su mbito a poblacin asegurada de 5 provincias (con 6
establecimientos), se tiene un ndice de desarrollo humano bajo que lo ubica en
el puesto 19 de 24 departamentos polticos, con la provincia de Santa Cruz
pg. 42
(puesto 84 de 196) y Jan (puesto 94 de 196) mejor ubicadas, seguidos de Chota

y San Ignacio, y con muy bajo ndice la provincia de Cutervo (puesto 128 de 196)
GRFICO N II-7: MAPA DE POBREZA DE LA RED ASISTENCIAL

LAMBAYEQUE 2006
GRFICO N II-8: MAPA DE POBREZA DEL DEPARTAMENTO DE

LAMBAYEQUE 2005
GRFICO N II-9: MAPA DE POBREZA DEL DEPARTAMENTO DE LA

LIBERTAD, 2006
pg. 43
La poblacin econmicamente activa (PEA), que es la cantidad de personas que

se han integrado al mercado de trabajo o que buscan actualmente empleo,
envolva al ao 2012 alrededor de 636 mil personas, de las cuales 616 mil
personas estaban ocupadas (adecuadamente empleadas o sub empleadas) y 20
mil desocupadas. La mayor parte de la PEA se ubica en las actividades de
agricultura, pesca y minera. Ver el cuadro II-11.
La PEA en el departamento de Lambayeque y los 2 departamentos donde tiene

influencia la Red en algunas provincias, se muestra en el cuadro II-12, donde se
compara la evolucin positiva de los niveles de empleo entre el ao 2004 y el
ao 2014: En Lambayeque, la PEA adecuadamente empleada pas de 20.0%
en el ao 2004 a 41.3% en el ao 2014. En La Libertad, al que pertenece la
provincia de Chepn, pas de 22.7% a 44.4%. En Cajamarca, al que pertenecen
5 provincias de la Red, pas de 10.8% a 30.9%.
pg. 44
CUADRO N II-11: POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA DE LAMBAYEQUE

AO 2012
Indicador Medida Ao Lambayeque
PEA Miles de personas 2012 636

PEA ocupada Miles de personas 2012 616
PEA Agricultura, pesca, minera Miles de personas 2010 158
PEA Manufactura Miles de personas 2012 9
PBI per cpita Nuevos soles por persona 2012 10,870.33

Fuente: INEI
CUADRO N II-12: PEA POR NIVELES DE EMPLEO SEGN DEPARTAMENTO

COMPARATIVO AO 2004 CON AO 2014
pg. 45
GRFICO N II-10: PRODUCTO BRUTO INTERNO SEGN DEPARTAMENTO
Fuente: INEI.
El PBI departamental muestra a Lambayeque con una tasa de crecimiento

promedio anual de 6.2%, mayor al promedio nacional, durante el perodo 2007-
2014.
El PBI departamental de Cajamarca, departamento donde se ubican 5 provincias

del mbito de la Red Asistencial Lambayeque, tuvo una tasa de crecimiento
promedio anual de 4.7%, menor al promedio nacional, durante el perodo 2007-
2014.
El PBI departamental de La Libertad, departamento donde se ubica 1 provincia

del mbito de la Red Asistencial Lambayeque, tuvo una tasa de crecimiento
promedio anual de 4.4%, menor al promedio nacional, durante el perodo 2007-
2014.
La Regin Lambayeque ha mostrado en los ltimos aos niveles ms altos de

crecimiento del PBI que otras regiones del mbito de su red asistencial.
pg. 46
2.4 Recursos Fsicos

2.4.1 Infraestructura Hospitalaria
CUADRO N II-13: INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE - ABRIL 2015

Estado de Conservacin Area Ubicacin Geogrfica
Nivel Antig N Area Terreno
Centro Asistencial Categ. Propiedad Material Construida
Atenc. (aos) Pisos (m2)
ARQ ESTR II.SS. II.EE. E.G. (m2) Provincia Distrito
GERENTE A 97.564,38 76.386,62
Almanzor Aguinaga (Bsico) III H-N 64 ESSALUD Noble 2 R M M R M 15.346,82 9.012,19 Chiclayo Chiclayo
Almanzor Aguinaga (Espec.) Ampliac 38 ESSALUD Noble 7 R R M R R 18.849,18 21.879,18 Chiclayo Chiclayo
Luis HeysenInchustegui II H - II 4 ESSALUD Noble 4 B B R B B 10.087,62 13.427,00 Chiclayo Pimentel
Jan (Cajamarca) II H - II 20 ESSALUD Noble 2 M R R R R 2.559,90 2.238,00 Jan Jan
Chepen (La Libertad) II H-I 20 ESSALUD Noble 1 B R R R R 18.433,00 7.100,00 Chepn Chepn
ArbulNeyra (Ex-Ferreafe) II H-I 32 Alquilado Noble 5 R R R R R 708,50 2.631,48 Ferreafe Ferreafe
Naylamp II H-I 43 ESSALUD Noble 7 R R M R R 1.258,15 3.434,60 Chiclayo Chiclayo
Carlos Castaeda I CAP III 28 ESSALUD Noble 1 R R R R R 3.017,00 1.020,96 Chiclayo La Victoria
Manriq.Nevado (Leonardo Ortiz) I CAP III 46 Alquilado Noble 6 R R M R R 640,00 2.400,00 Chiclayo Jose Leonardo Ortiz
Chiclayo Oeste I POLICL. 30 Alquilado Noble 2 M M R M M 1.925,00 972,00 Chiclayo Chiclayo
Agustn Gavidia I POLICL. 27 ESSALUD Noble 1 R M R R R 3.000,00 1.408,18 Lambayeque Lambayeque
Chongoyape I CAP II 17 ESSALUD Noble 2 R R R R R 1.865,50 330,00 Chiclayo Chongoyape
Jayanca I CAP II 23 Alquilado Noble 2 B B R R B 276,99 150,66 Lambayeque Jayanca
Motupe I CAP II 6 Alquilado Noble 2 B R R R R 190,00 285,00 Lambayeque Motupe
Ptapo I CAP II 36 Convenio Noble 1 M R M R R 439,20 532,20 Chiclayo Ptapo
pg. 47
Estado de Conservacin Area Ubicacin Geogrfica

Nivel Antig N Area Terreno
Centro Asistencial Categ. Propiedad Material Construida
Atenc. (aos) Pisos (m2)
ARQ ESTR II.SS. II.EE. E.G. (m2) Provincia Distrito
San Ignacio (Cajamarca) I CAP II 18 Alquilado Noble 2 R R R R R 401,60 803,00 San Ignacio San Ignacio
Cayalt I CM 103 Convenio Adobe 1 R R R R R 3.031,00 1.485,00 Chiclayo Cayalti
Chota (Cajamarca) I CM 20 Alquilado Noble 4 R R M R R 500,00 753,00 Chota Chota
Juan Aita Valle - Eten I CM 21 ESSALUD Noble 1 B B R R R 2.811,23 1.362,66 Chiclayo Eten
Cutervo (Cajamarca) I CM 28 ESSALUD Noble 1 B R M R R 9.570,00 703,53 Cutervo Cutervo
Olmos I PM 8 Alquilado Noble 1 B R R R R 324,14 218,14 Lambayeque Olmos
Oyotn I PM 17 ESSALUD Noble 1 B R R R R 1.541,97 331,50 Chiclayo Oyotn
Pucar (Cajamarca) I PM 43 Alquilado Madera 1 M R R R R 201,64 99,34 Jan Pucar
Santa Cruz (Cajamarca) I PM 36 Alquilado Adobe 2 M R R R R 240,00 354,00 Santa Cruz Santa Cruz
Tcume I PM 15 Alquilado Noble 1 R R R R R 115,94 3.225,00 Lambayeque Tcume
Ucupe (Mocupe) I PM 6 Alquilado Noble 1 R R R R R 230,00 230,00 Lambayeque Lagunas
Fuente: Oficina de Ingeniera Hospitalaria de la RAL
pg. 48
ARQ : Arquitectura. ESTR: Estructura.
E. G. : Estado General II. EE.: Instalaciones elctricas
II. SS. : Instalaciones Sanitarias
B= Bueno Requiere reparaciones menores, que no inciden en la normalidad del servicio asistencial
Requiere reparaciones mayores que deben realizarse de inmediato. No afectan el servicio

R = Regular
asistencial
Requiere realizar trabajos de reparacin mayores y costosos. Afecta principalmente el

M= Malo
servicio asistencial.
En la Red Asistencial de Lambayeque, los establecimientos de salud funcionan en la

siguiente situacin de tenencia de locales: 11 propios (44%), 12 alquilados (48%) y 2 por
convenios (8%). La vulnerabilidad aparentemente es alta por los locales alquilados, al no
ser de propiedad de Essalud no puede ejecutarse inversiones en la infraestructura; sin
embargo, en el anlisis se desprende que de los 6 hospitales de la Red, 5 son propios
(incluyendo el del III nivel Almanzor Aguinaga) y slo 1 alquilado; adems de los 4
policlnicos, 3 son propios. La mayor parte de postas mdicas funcionan en locales
alquilados.
Del cuadro se observa que el estado de conservacin de la infraestructura de la mayora

de los establecimientos de salud est en condicin de Regular, por lo que se requiere
intervencin en mantenimiento a fin de recuperar su condicin original.
El establecimiento de salud de mayor antigedad es aquel donde funciona el Centro Mdico

de Cayalt, con una infraestructura centenaria y de material predominante el adobe: 103
aos de construida, la cual est cedida a la Red Asistencial Lambayeque bajo modalidad
de convenio; su estado de conservacin es regular. Le sigue en antigedad la
infraestructura donde funciona la zona del Hospital Bsico con 64 aos, dentro del
HNAAA; su estado de conservacin es Malo. Aqu funcionan las oficinas administrativas de
apoyo a la Gerencia de la Red, as como el despacho del Gerente; adems de los
pabellones de los servicios hospitalarios de Neumologa, Neurologa, Geriatra, y
Gastroenterologa, entre otros.
pg. 49
2.4.2 Equipamiento Hospitalario
CUADRO N II-14: EQUIPAMIENTO BIOMEDICO DE CENTROS ASISTENCIALES DE LA RED
A MARZO 2015.
Equipos Biomdicos
Operativos Inoperativos % Operativos % Inoperativos

Cod. Unidad Prestadora
01 Hospital I Chepn 80 7 91.95% 8.05%
02 Policlnico La Victoria 55 4 93.22% 6.78%
03 Hospital I Arbulu Neyra 69 4 94.52% 5.48%
04 Hospital II Jan 93 1 98.94% 1.06%
05 Policlnico Agustin Gavidia Salcedo 53 1 98.15% 1.85%
06 CAP II Juan Aita Valle - Eten 30 0 100.00% 0.00%
07 Policlnico Manuel Manrrique Nevado- J. L.O 60 2 96.77% 3.23%
08 CAP II Cayalti 39 2 95.12% 4.88%
09 CAP II Chongoyape 23 0 100.00% 0.00%
10 Posta Mdica Jayanca 19 1 95.00% 5.00%
11 Posta Mdica Mocupe 12 1 92.31% 7.69%
12 CAP II Motupe 23 0 100.00% 0.00%
13 Posta Mdica Olmos 15 0 100.00% 0.00%
14 Posta Mdica Oyotn 17 0 100.00% 0.00%
15 Posta Mdica Pucar 9 0 100.00% 0.00%
16 CAP II San Ignacio 23 0 100.00% 0.00%
17 Posta Mdica Santa Cruz 13 0 100.00% 0.00%
18 Posta Mdica Tcume 14 0 100.00% 0.00%
19 Centro Mdico Cutervo 43 1 97.73% 2.27%
20 Centro Mdico Chota 37 0 100.00% 0.00%
21 Policlnico Chiclayo Oeste 55 1 98.21% 1.79%
22 Hospital I Naylamp 117 11 91.41% 8.59%
23 Hospital Almanzor Aguinaga Asenjo 616 28 95.65% 4.35%
24 UBAP-Ptapo 22 1 95.65% 4.35%
25 Hospital II Luis Heysen Inchustegui 192 12 94.12% 5.88%
Total por RAL 1729 77 95.74% 4.26%
Al mes de Marzo 2015, los Centros Asistenciales de la RAL cuentan con 958
Equipos Biomdicos, de los cuales 921 son equipos en estado operativo que
equivale al 96.14% y 37 en estado inoperativo que equivale al 3.86%
pg. 50
De los equipos biomdicos en estado operativo (bueno o regular), 10 Centros

Asistenciales cuentan con equipos biomdicos al 100% de su funcionamiento
operativo: Centro Mdico Juan Aita Valle (Eten), CAP II Chongoyape, CAP II
Motupe, Posta Mdica Olmos, Posta Mdica Oyotn, Posta Mdica Pucar, CAP II
San Ignacio, Posta Mdica Santa Cruz, Posta Mdica Tcume y Centro Mdico
Chota.
As mismo, de los 25 Centros Asistenciales de la Red, 13 de ellos cuentan con

equipos biomdicos inoperativos, siendo el Hospital I Naylamp el que cuenta con el
mayor nmero (11 equipos), seguido por el Hospital Chepn (07 equipos), Hospital
Agustn Arbul Neyra de Ferreafe (04 equipos) y Policlnico Carlos Castaeda (04
equipos); Policlnico Manuel Manrique Nevado (J.L.Ortz) y Centro Mdico Cayalt
(02 equipos cada uno) y con 01 equipo inoperativo: Hospital II Jan, Policlnico
Agustn Gavidia Salcedo de Lambayeque, CAP II Jayanca, Posta Mdica cupe,
Centro Mdico Cutervo, Policlnico Chiclayo Oeste y CAP II Ptapo.
En cuanto a la vulnerabilidad hospitalaria de los establecimientos de la Red, la

mayora de los establecimientos de salud tienen la categora C _muy vulnerables_
y su ndice de seguridad hospitalaria (ISH), en rojo, exige que se haga
intervenciones inmediatamente ya que los niveles actuales de seguridad no
garantizan proteccin para la vida ante un desastre natural o por daos ocasionado
por seres humanos. Observar a continuacin el siguiente cuadro II-15.
pg. 51
CUADRO N II-15: SITUACION DE VULNERABILIDAD POR ESTABLECIMIENTOS DE

SALUD DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
Poblacin Area Area Ubicacin Geografica
Antig
Centro Asistencial Asegurada Categ. Propiedad Material Pisos ISH Terreno Construida
(aos)
Activa (m2) (m2) Provincia Distrito
RED 557.524 A 97.564,38 76.386,62
Almanzor Aguinaga
H-N 64 ESSALUD Noble 2 C 15.346,82 9.012,19 Chiclayo Chiclayo
(Bsico)
Almanzor Aguinaga
Ampliac 38 ESSALUD Noble 7 B 18.849,18 21.879,18 Chiclayo Chiclayo
(Espec.)
Luis
H - II 4 ESSALUD Noble 4 A 10.087,62 13.427,00 Chiclayo Pimentel
HeysenInchustegui
Jan (Cajamarca) 37.626 H - II 20 ESSALUD Noble 2 B 2.559,90 2.238,00 Jan Jan
Chepen (La Libertad) 27.955 H-I 20 ESSALUD Noble 1 B 18.433,00 7.100,00 Chepn Chepn
ArbulNeyra (Ex-
H-I 32 Alquilado Noble 5 C 708,50 2.631,48 Ferreafe Ferreafe
Ferreafe) 30.197
Naylamp 111.618 H-I 43 ESSALUD Noble 7 C 1.258,15 3.434,60 Chiclayo Chiclayo
Carlos Castaeda 32.978 CAP III 28 ESSALUD Noble 1 C 3.017,00 1.020,96 Chiclayo La Victoria
Jose
Manriq.Nevado
CAP III 46 Alquilado Noble 6 B 640,00 2.400,00 Chiclayo Leonardo
(Leonardo Ortiz)
52.490 Ortiz
Chiclayo Oeste 90.733 POLICL. 30 Alquilado Noble 2 C 1.925,00 972,00 Chiclayo Chiclayo
Agustn Gavidia 39.930 POLICL. 27 ESSALUD Noble 1 C 3.000,00 1.408,18 Lambayeque Lambayeque
Chongoyape 7.126 CAP II 17 ESSALUD Noble 2 B 1.865,50 330,00 Chiclayo Chongoyape
Jayanca 9.340 CAP II 23 Alquilado Noble 2 B 276,99 150,66 Lambayeque Jayanca
Motupe 9.850 CAP II 6 Alquilado Noble 2 C 190,00 285,00 Lambayeque Motupe
Ptapo 12.159 CAP II 36 Convenio Noble 1 B 439,20 532,20 Chiclayo Ptapo
San Ignacio
CAP II 18 Alquilado Noble 2 B 401,60 803,00 San Ignacio San Ignacio
(Cajamarca) 9.553
Cayalt 11.483 CM 103 Convenio Adobe 1 C 3.031,00 1.485,00 Chiclayo Cayalti
Chota (Cajamarca) 20.852 CM 20 Alquilado Noble 4 B 500,00 753,00 Chota Chota
Juan Aita Valle - Eten 14.261 CM 21 ESSALUD Noble 1 C 2.811,23 1.362,66 Chiclayo Eten
Cutervo (Cajamarca) 14.145 CM 28 ESSALUD Noble 1 B 9.570,00 703,53 Cutervo Cutervo
Olmos 9.214 PM 8 Alquilado Noble 1 - 324,14 218,14 Lambayeque Olmos
Oyotn 2.136 PM 17 ESSALUD Noble 1 - 1.541,97 331,50 Chiclayo Oyotn
Pucar (Cajamarca) 1.565 PM 43 Alquilado Madera 1 C 201,64 99,34 Jan Pucar
Santa Cruz (Cajamarca) 5.490 PM 36 Alquilado Adobe 2 C 240,00 354,00 Santa Cruz Santa Cruz
Tcume 4.181 PM 15 Alquilado Noble 1 C 115,94 3.225,00 Lambayeque Tcume
Ucupe (Mocupe) 2.642 PM 6 Alquilado Noble 1 C 230,00 230,00 Lambayeque Lagunas
pg. 52
Poblacin Area Area Ubicacin Geografica

Antig
Centro Asistencial Asegurada Categ. Propiedad Material Pisos ISH Terreno Construida
(aos)
Activa (m2) (m2) Provincia Distrito
Fuente: Oficina de Ingeniera Hospitalaria- RAL
2.5 Recursos Humanos

La Red Asistencial de Lambayeque cuenta con un total de 3,417 recursos humanos,
los mismos que se encuentran distribuidos entre las oficinas de la Red y los
diferentes centros asistenciales, de acuerdo a lo siguiente:
CUADRO N II-16: PERSONAL DE LA RED ASISTENCIAL POR RGIMEN

PERSONAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
DEPENDENCIA D. Leg. 276 D. Leg. 728 D. Leg. CAS Total general
Ger.Red Asist. 220 140 13 373
G Operaciones 20 6 8 34
G.Pre.Sociales 5 9 1 15
G.Pre.Economic 5 5
Of Nac Aten Ase 4 5 9
HN Aguinaga 676 689 79 1444
H II Luis E. He 9 57 328 394
H II Jaen 17 80 17 114
H I Naylamp 33 235 29 297
H I Chepen 36 43 6 85
H I A Arbulu 44 60 15 119
CM Aita Valle 2 15 2 19
CM Cayalti 7 16 9 32
CM Chota 2 18 3 23
CM Cutervo 11 8 6 25
CM Ptapo 1 4 17 22
PM Chongoyape 5 5 10
PM Jayanca 5 3 8
PM Motupe 6 4 10
PM Olmos 3 2 5
PM Oyotun 2 1 3
PM Pucara 2 1 3
PM San Ignacio 1 6 3 10
PM Santa Cruz 2 2 1 5
PM Tucume 2 1 3
PM Ucupe 2 3 5
Pol.A Gavidia 23 30 12 65
Pol.C Castaned 31 37 8 76
Pol.Clyo.Oeste 20 88 11 119
Pol.M Manrique 34 40 11 85
Total general 1203 1615 599 3417
Fuente Unidad de Legajo y Bienestar de Personal / JFCP
pg. 53
CUADRO N II-17: NMERO DE RECURSOS HUMANOS POR ESTABLECIMIENTO

2014
RECURSO HUMANO POR ESTABLECIMIENTO

RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
DEPENDENCIA N RRHH % de Red
SEDE RED Ger.Red Asist. 373 11%
G Operaciones 34 1%
G.Pre.Sociales 15 0%
G.Pre.Economic 5 0%
Of Nac Aten Ase 9 0%
HN Aguinaga 1444 42%
H II Luis E. He 394 12%
H II Jaen 114 3%
H I Naylamp 297 9%
H I Chepen 85 2%
H I A Arbulu 119 3%
CM Aita Valle 19 1%
CM Cayalti 32 1%
CM Chota 23 1%
CENTROS ASISTENCIALES
CM Cutervo 25 1%
CM Ptapo 22 1%
PM Chongoyape 10 0%
PM Jayanca 8 0%
PM Motupe 10 0%
PM Olmos 5 0%
PM Oyotun 3 0%
PM Pucara 3 0%
PM San Ignacio 10 0%
PM Santa Cruz 5 0%
PM Tucume 3 0%
PM Ucupe 5 0%
Pol.A Gavidia 65 2%
Pol.C Castaned 76 2%
Pol.Clyo.Oeste 119 3%
Pol.M Manrique 85 2%
Total general 3417 100%
Fuente: Unidad de Legajos
Elaboracin: Luis Heredia
pg. 54
Los hospitales referenciales (HNAAA y Heysen) representan juntos el 54% del total
de trabajadores de la Red, y si le suma los trabajadores de la sede de sta, alcanza
el 65% del total, casi las 2/3 partes. El HNAAA, cabecera de la Red, con el 42% del
total es el establecimiento con mayor nmero de recurso humano.
Los establecimientos, con mayor nmero de adscritos de la Red, cuentan con 9%

(Hospital I Naylamp) y 3% (Policlnico Chiclayo Oeste) del total de trabajadores de
la Red, centros asistenciales que cubren principalmente poblacin del distrito de
Chiclayo.
CUADRO N II-18: PERSONAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE

POR CARGO ASISTENCIAL
Grupo D. Leg. 276 D. Leg. 728 D. Leg. CAS Total general
MEDICO 73 336 106 515
MEDICO RESIDENTE 60 60
MEDICO SERUMS 5 5
CIRUJANO DENTISTA 5 13 11 29
ENFERMERA 178 382 143 703
ENFERMERA SERUMS 1 1
OBSTETRIZ 33 43 18 94
OBSTETRIZ SERUMS 7 7
Fuente Unidad de Legajo y Bienestar de Personal / JFCP
De acuerdo a los estndares recomendados por la Organizacin Mundial de la Salud

OMS3/, el nmero mnimo de profesionales de medicina, enfermera, obstetricia y
odontologa, es el siguiente:
a. Mdicos: 1/1000 habitantes
b. Enfermera:1 / 1000 habitantes
c. Obstetricia:2/1000mujeres en edad frtil (MEF).
d. Odontologa:0.2/1000 habitantes
3/
Fuente:OMS,http://www.paho.org/bulletins/index.php?option=com_jnews&act=mailing&task=view&listid
=163&mailingid=784&listype=1&lang=en
pg. 55
Sobre la base de los citados estndares se obtiene la brecha actual de recursos

humanos asistenciales de acuerdo al detalle siguiente:
CUADRO N II-19: BRECHA DE PROFESIONALES ASISTENCIALES CON BASE

ESTNDARES O.M.S. EN RED LAMBAYEQUE
N Prof. X Brecha
ST. OMS por
Grupo Total Red Asegurados 1000 dentro de
asegurados
mil hbts.
Red
MEDICOS 580 557524 1,04 1,00 0,04
CIRUJANO DENTISTA 29 557524 0,05 0,20 -0,15
ENFERMERA 704 557524 1,26 1,00 0,26
OBSTETRIZ 101 123839 0,82 2,00 -1,18
Fuente: Unidad de Legajos y Bienestar de Personal
Elaborado: Luis Heredia
Nota: Incluye residentes y serumistas.
El nmero de mdicos, incluyendo mdicos residentes y serumistas (sin contar los

cargos de funcionarios mdicos) es tal que, bajo el estndar de la OMS,
prcticamente no hay brecha que cubrir, lo que implica que, si hay diferimientos altos
de citas mdicas y otras actividades mdicas, son causadas por hechos que se
solucionaran con una distribucin ptima de recursos. Similar es el caso de las
enfermeras (os). Sin embargo, en cuanto al profesional cirujano dentistas s hay alto
dficit en la Red, situacin que debe acortarse por la gran importancia que tiene la
salud oral en la poblacin. Y en cuanto a obstetrices, tambin hay cierto margen de
dficit.
2.6 Aspectos de Salud
a. Esperanza de vida al nacer (EVN)

La Esperanza de vida al nacer (EVN), que mide los aos que un recin nacido
puede esperar vivir si la tasa de mortalidad se mantuviera igual en toda su vida
(segn la define el PNUD), fue estimado por el INEI en 74.4 aos de edad en
promedio para el perodo 2010-2015, y ha sido estimada hacia arriba lustro a
lustro. Si se estima en los prximos aos un crecimiento sostenido de la EVN va
pg. 56
a implicar que las mejoras que evitan muertes van a llevar al sistema de salud a
disponer asignaciones mayores para atender a una poblacin que vive ms,
aunque las condiciones o calidad de su vida no sean las mejores.
CUADRO N II-20: ESPERANZA DE VIDA AL NACER SEGUN DEPARTAMENTOS

ESTIMACIONES INEI
1995- 2000- 2005- 2010-
DEPARTAMENTO 2000 2005 2010 2015
PER 68,3 69,8 71,2 72,5
LA LIBERTAD 71,7 73 74,1 75,2
LAMBAYEQUE 70,7 72,1 73,3 74,4
CAJAMARCA 67,3 68,9 70,4 71,8
Fuente: web: www.inei.gob.pe/ media/
menurecursivo
De acuerdo a las proyecciones realizadas por el INEI, hacia el quinquenio 2010-

2015, los departamentos donde se ubican las provincias del mbito de la Red
Asistencial Lambayeque muestran cifras que reflejan crecimiento continuo en la
EVN calculada por el INEI. El departamento de La Libertad y el departamento de
Lambayeque muestran estimaciones de EVN mayores a la estimacin nacional,
para el ao 2015, con 75.2 aos y 74.4 respectivamente; mientras que el
departamento de Cajamarca muestra para el ao 2015 una estimacin de 71.8
aos de edad de EVN, menor al promedio nacional.
b. Morbilidad en la Red Asistencial Lambayeque
En Consulta Externa:
Durante el ltimo ao 2014, en la Red Asistencial Lambayeque, las principales

causas de morbilidad de la poblacin asegurada registradas en consulta externa
mdica y odontolgica, se ven reflejadas en el Cuadro N II-21, donde se muestra
como causas principales en la consulta externa mdica las siguientes:
Hipertensin Primaria (4.34% del total de la demanda de atenciones), Faringitis
aguda (1.99%), Infeccin Vas Urinarias (1.68%), Lumbago (1.63%), Diabetes
Mellitus no insulino dependiente (1.60%).
pg. 57
CUADRO N II-21: PERFIL DE DEMANDA DE CONSULTA EXTERNA 2014
Fuente: Oficina de Inteligencia Sanitaria.
pg. 58
En el perfil de la demanda del ciclo de vida de adultos mayores, la hipertensin

esencial primaria es la de mayor demanda de atenciones (10.55%), hiperplasia
de prstata (3.52%), enfermedad cardiaca hipertensiva (3.10%), diabetes mellitus
no insulino dependiente (2.73%) y glaucoma primario de ngulo abierto (2.45%).
CUADRO N II-22: PERFIL DEMANDA DE CICLO VIDA ADULTO MAYOR
RED LAMBAYEQUE- AO 2014
En Hospitalizacin:
Durante el ltimo ao 2014, en la Red Asistencial Lambayeque, la variacin de

las principales causas de morbilidad de la poblacin asegurada registradas en
hospitalizacin, se ven reflejadas en el Cuadro N II-23, que muestra como las
principales causas: Partos, apendicitis aguda, clculos de la vescula biliar,
infeccin vas urinarias y hernia inguinal unilateral, entre otras.
pg. 59
CUADRO N II-23: PERFIL DEMANDA DE EGRESOS HOSPITALARIOS
RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, AO 2014
pg. 60
En Emergencia:
En el ao 2014, en la Red Asistencial Lambayeque, los principales egresos de

salas de observacin de servicios de Emergencia fueron: Diarrea, dolor
abdominal, fiebre, enfermedad trquea, infeccin urinaria y nusea y vmitos.
CUADRO N II-24: PERFIL DEMANDA DE EGRESOS SALA OBSERVACIN DE
EMERGENCIAS, RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, AO 2014
pg. 61
c. Mortalidad en la Red Asistencial Lambayeque
De acuerdo a la informacin estadstica disponible de la Red Asistencial

Lambayeque se muestra, para el ao 2014, una tasa bruta de mortalidad
hospitalaria de 4.69 x 100 egresos, y una tasa neta de mortalidad hospitalaria de
3.04 x 100 egresos, tal como se aprecia en las tablas siguientes:
MORTALIDAD HOSPITALARIA 2014
TABLA N 01
TASA BRUTA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA
RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. AO 2014.
Total muertes Egresos Tasa bruta ( x 100

RED ASISTENCIAL
hospitalarias hospitalarios egresos)
1570 33,444
LAMBAYEQUE 4.69
FUENTE : Subsistema de Mortalidad OIS- HBAAA.2014.
La tasa bruta de mortalidad hospitalaria es de 4,69 por cada 100 egresos hospitalarios
TABLA N 02
TASA NETA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA
RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. AO 2014.
Muertes > a 48 Egresos Tasa neta ( x 100

RED ASISTENCIAL
horas hospitalarios egresos)
1019 33,444 3.04

LAMBAYEQUE
FUENTE : Subsistema de Mortalidad OIS- HBAAA.2014.
La tasa neta de mortalidad hospitalaria es de 3,04 muertes de igual a mas 48 de

hospitalizado por cada 100 egresos hospitalarios
pg. 62
pg. 63
pg. 64
En la Red Asistencial Lambayeque, segn la Tabla 3 adjunta anteriormente, la primera

causa bsica de mortalidad hospitalaria en el ao 2014 fue la Hipertensin Arterial
pg. 65
Primaria con casi el 10% de casos, seguida de Otras cirrosis Hepticas, con casi el 5%
de casos, y por la Enfermedad Pulmonar Intersticial con el 3%.
Dentro del listado de causas bsicas de muertes ocurridas a pacientes atendidos en

hospitales de la Red, los tumores malignos estn presentes principalmente en los casos
de Prstata, Estmago, Pulmn y Mama, en orden de mayor a menor (puestos 8, 9, 13
y 15). Estas muertes tienen relacin con el nmero de casos incidentes de tumores
malignos presentados en el mismo ao 2014. En el grfico II-9, presente ms adelante,
los casos de tumores malignos de Prstata, Mama y Estmago (puestos 2, 3 y 4
respectivamente) son los de mayor incidencia, mientras que el cncer de Pulmn estaba
en el puesto 15. Se concluye que los tumores malignos de estmago y pulmn son ms
letales que los de prstata y mama.
Las 5 primeras causas finales de mortalidad hospitalaria de la Red Lambayeque en el

ao 2014 fueron: Septicermia, afeccin nosocomial, acidosis, neumona y choque
hipovolmico.
Los 5 casos de cncer ms frecuente son: Piel (135), prstata (86), mama (81),
estmago (58) y crvix (49), el primero de los cuales tuvo un alto nmero de casos en
el ao 2014 respecto al resto de tumores.
pg. 66
GRFICO N II-9: FRECUENCIA DE CASOS INCIDENTES DE CNCER SEGN RGANO

AFECTADO RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, ENERO DICIEMBRE 2014
pg. 67
pg. 68
d) Intervenciones Quirrgicas
La Red Asistencial Lambayeque cuenta con 6 hospitales, de los cuales la

cabeza de la red es el Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo, que
brindan, segn su nivel, atenciones quirrgicas de alta complejidad a menor
requerimiento, que presentaron una produccin para el perodo 2010- 2014
segn lo que se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N II-25: NMERO DE INTERVENCIONES QUIRRGICASSEGN
HOSPITAL, RED LAMBAYEQUE, AOS 2010- 2014
Nmero Intervenciones Quirrgicas Red 2010-2014

ESTABLECIMIENTO DE SALUD TIPO 2010 2011 2012 2013 2014
HOSPITAL NACIONAL
ALMANZOR AGUINAGA ASENJO H.N. 13096 12778 11600 12442 10365
HOSPITAL II JAN H.II 1649 1494 931 1292 1204
HOSPITAL II LUIS ENRIQUE
HEYSEN INCHUSTEGUI H.II 1885 5593 4184 3622 4820
HOSPITAL I AGUSTN ARBUL
NEYRA H.I 2616 1755 1320 1329 994
HOSPITAL I CHEPN H.I 2001 1744 1266 1151 1037
HOSPITAL I NAYLAMP H.I 6918 5639 4462 4036 2937
Fuente: Estadsticas institucional.
2.7 Sistema de Referencias y Contrarreferencias
Referencias enviadas
El anlisis pasa por ver la evolucin de las referencias enviadas en la Red

Asistencial de Lambayeque entre los aos 2012 al 2014 tal como se muestra en
el cuadro siguiente:
pg. 69
CUADRO N II-26: REFERENCIAS ENVIADAS POR ESTABLECIMIENTO
AOS 2012 A 2014

REFERENCIAS ENVIADAS CREC. REFEREN. %
CENTRO ASISTENCIAL
2012 2013 2014 2013/2012 2014/2013
H. N. ALMANZOR AGUINAGA 2.499 2.946 2.168 118% 74%

HOSP. II LUIS HEYSEN I 9.633 10.921 8.762 113% 80%
HOSP. II JAEN 4.497 4.699 5.779 104% 123%
HOSP. I CHEPEN 6.599 6.156 5.543 93% 90%
HOSP. I A.ARBULU NEYRA 6.283 6.663 5.796 106% 87%
HOSP. I NAYLAMP 33.301 27.204 26.093 82% 96%
POLI. CHICLAYO OESTE 30.712 28.639 25.097 93% 88%
POLI. M.MANRIQUE N. 16.250 16.010 12.481 99% 78%
POLI. C.CASTAEDA I. 10.783 9.409 10.321 87% 110%
POLI. A.GAVIDIA SALCEDO 10.153 9.521 8.941 94% 94%
C. M. JUAN AITA VALLE 5.413 4.246 4.289 78% 101%
C. M. CAYALTI 4.902 4.668 4.065 95% 87%
CAP II PATAPO 4.562 4.194 3.716 92% 89%
C. M. CHOTA 3.376 3.291 2.690 97% 82%
C. M. CUTERVO 2.862 2.934 2.586 103% 88%
P. M. MOTUPE 2.766 2.538 2.306 92% 91%
P. M. CHONGOYAPE 2.165 3.373 2.284 156% 68%
P. M. JAYANCA 1.986 2.525 2.076 127% 82%
P. M. UCUPE RAFAN 1.771 2.131 3.159 120% 148%
P. M. OLMOS 1.028 1.038 1.411 101% 136%
P. M. TUCUME 958 714 909 75% 127%
P. M. OYOTUN 854 1.231 846 144% 69%
P. M. SAN IGNACIO 823 742 765 90% 103%
P. M. SANTA CRUZ 524 551 566 105% 103%
P. M. PUCARA 324 427 469 132% 110%
TOTAL 165.024 156.771 143.118 95% 91%
Fuente: SES
Se observa que existen algunos establecimientos que permanentemente estn

aumentando sus referencias, as tenemos el Hospital II Jan que tuvo 4,497
referencias en el ao 2012 y pasa a 5,779 en el 2014, esto hace que su crecimiento
anual sea de 4% en el 2013 y de 23 % en el 2014; igual comportamiento muestra
las PM cupe, Olmos, Santa Cruz y Pucar entre los ms resaltantes.
Por otro lado, existen aquellos establecimientos que presentan menos referencias
ao a ao, como el Hospital I Naylamp y los Policlnicos Manuel Manrique y
Agustn Gavidia.
Esto estara indicando que no existe una adecuada capacidad resolutiva en los
centros que realizan referencias que deriva en un incremento de estas y su
consecuente efecto en la salud del paciente y los costos en que incurre la
institucin.
pg. 70
Referencias y Consultantes
En este apartado se ver lo relacionado a las referencias enviadas por cada

establecimiento comparando con los pacientes atendidos (consultantes):
Cuadro N II-27: Consultantes y referencias RAL Periodo 2012 al 2014
CONSULTANTES REFERENCIAS ENVIADAS REFER. / CONSULTANTES %

CENTRO ASISTENCIAL
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
H. N. ALMANZOR 57.517 57.517 59.820 2.499 2.946 2.168 4,3% 5,1% 3,6%
AGUINAGA
HOSP. II LUIS HEYSEN I 34.671 34.671 28.587 9.633 10.921 8.762 27,8% 31,5% 30,7%
HOSP. II JAEN 16.312 16.312 15.098 4.497 4.699 5.779 27,6% 28,8% 38,3%
HOSP. I CHEPEN 11.344 11.344 10.847 6.599 6.156 5.543 58,2% 54,3% 51,1%
HOSP. I A.ARBULU 12.360 12.360 11.022 6.283 6.663 5.796 50,8% 53,9% 52,6%
NEYRAI NAYLAMP
HOSP. 37.048 37.048 45.235 33.301 27.204 26.093 89,9% 73,4% 57,7%
POLI. CHICLAYO OESTE 34.238 34.238 33.320 30.712 28.639 25.097 89,7% 83,6% 75,3%
POLI. M.MANRIQUE N. 24.061 24.061 25.105 16.250 16.010 12.481 67,5% 66,5% 49,7%
POLI. C.CASTAEDA I. 13.834 13.834 13.771 10.783 9.409 10.321 77,9% 68,0% 74,9%
POLI. A.GAVIDIA 11.208 11.208 11.559 10.153 9.521 8.941 90,6% 84,9% 77,4%
SALCEDO
C. M. JUAN AITA VALLE 4.343 4.343 4.329 5.413 4.246 4.289 124,6% 97,8% 99,1%
C. M. CAYALTI 6.941 6.941 5.700 4.902 4.668 4.065 70,6% 67,3% 71,3%
CAP II PATAPO 4.842 4.842 4.191 4.562 4.194 3.716 94,2% 86,6% 88,7%
C. M. CHOTA 4.392 4.392 4.601 3.376 3.291 2.690 76,9% 74,9% 58,5%
C. M. CUTERVO 3.503 3.503 3.115 2.862 2.934 2.586 81,7% 83,8% 83,0%
P. M. MOTUPE 5.252 5.252 2.415 2.766 2.538 2.306 52,7% 48,3% 95,5%
P. M. CHONGOYAPE 3.530 3.530 2.243 2.165 3.373 2.284 61,3% 95,6% 101,8%
P. M. JAYANCA 3.683 3.683 2.513 1.986 2.525 2.076 53,9% 68,6% 82,6%
P. M. UCUPE RAFAN 1.503 1.503 1.329 1.771 2.131 3.159 117,8% 141,8% 237,7%
P. M. OLMOS 4.357 4.357 2.583 1.028 1.038 1.411 23,6% 23,8% 54,6%
P. M. TUCUME 2.182 2.182 1.176 958 714 909 43,9% 32,7% 77,3%
P. M. OYOTUN 1.101 1.101 761 854 1.231 846 77,6% 111,8% 111,2%
P. M. SAN IGNACIO 2.318 2.318 2.420 823 742 765 35,5% 32,0% 31,6%
P. M. SANTA CRUZ 2.720 2.720 1.600 524 551 566 19,3% 20,3% 35,4%
P. M. PUCARA 835 835 763 324 427 469 38,8% 51,1% 61,5%
TOTAL 304.095 304.095 294.103 165.024 156.771 143.118 54,3% 51,6% 48,7%
Fuente: SES
Segn el esquema de niveles de atencin piramidal se espera la siguiente

distribucin de acuerdo como se indica en el Plan Operativo Institucional 2014
(p. 10):
I Nivel 80 %
II Nivel 15 %
III Nivel 5%
Esta distribucin piramidal implica que los centros del primer nivel atiendan y
resuelvan el 80% de patologas de los pacientes- de tal modo que se esperara
que el 20% sea referenciado al segundo nivel y este a su vez referencie el 15 %
hacia el tercer nivel. Sin embargo esto no est sucediendo en la Red Asistencial
de Lambayeque pues existen establecimientos del primer nivel que exceden
pg. 71
largamente el 20 % esperado, as tenemos que en el primer nivel todos los CAS

estn por encima llegando incluso en algunos casos a referencias que superan el
100 % de sus consultantes atendidos, es decir que un mismo paciente lo han
referenciado ms de una vez; en el caso del segundo nivel los hospitales I
referencian a ms de la mitad (mayor al 50 %) de sus consultantes y los hospitales
II (Jan y Heysen) estn por encima del 30 % cuando se espera que no sea mayor
al 15 %.
Todo lo anterior muestra que el manejo por niveles de complejidad no se est

dando adecuadamente por una serie de causas, entre ellas el dficit de
profesionales de la salud especializados, brecha negativa de equipos, poca
aplicacin de protocolos de atencin, inadecuado manejo de las referencias por
parte del mdico tratante como de quien autoriza.
Referencias Recibidas y Contrarreferencias

Segn la Directiva No. 003-GG-ESSALUD-2012 Normas para el proceso de
referencia y contrarreferencia en EsSalud, las contrarreferencias mdicas en los
Hospitales Nacionales debe ser mayor al 50 % y en los establecimientos de menor
complejidad es mayor al 60 %; en ese sentido el HNAAA cumpli con el estndar
pues en los tres aos alcanzo valores al 50 % esperado. En cuanto a los CAS de
menor nivel tambin han cumplido en el ao 2014 con valores mayores al 60 %
salvo el Policlnico Chiclayo Oeste que obtuvo un 50,3 %as como en el ao 2013
contrarreferencia a solo el 19,9 % de los pacientes referenciados que recibi;
conforme se denota en el siguiente cuadro:
Cuadro N II-28: Referencias vs Contrarreferencia en la RAL, periodo 2012 al

2014
REFERENC. RECIBIDAS CONTRARREFERENCIAS REFER./CONTRARREF. %

CENTRO ASISTENCIAL
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
H. N. ALMANZOR AGUINAGA 103.983 95.147 87.038 95.819 82.079 66.102 92,1% 86,3% 75,9%
HOSP. II LUIS HEYSEN I 69.249 62.401 52.730 60.323 26.131 34.268 87,1% 41,9% 65,0%
HOSP. II JAEN 1.595 1.542 1.606 2.178 1.433 1.469 136,6% 92,9% 91,5%
HOSP. I CHEPEN 547 505 455 606 592 633 110,8% 117,2% 139,1%
HOSP. I A.ARBULU NEYRA 511 197 354 551 345 292 107,8% 175,1% 82,5%
HOSP. I NAYLAMP 6.965 8.907 9.580 6.384 8.241 8.828 91,7% 92,5% 92,2%
POLI. CHICLAYO OESTE 192 412 934 167 82 470 87,0% 19,9% 50,3%
POLI. M.MANRIQUE N. 209 1.132 478 226 1.062 520 108,1% 93,8% 108,8%
pg. 72
REFERENC. RECIBIDAS CONTRARREFERENCIAS REFER./CONTRARREF. %

CENTRO ASISTENCIAL
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
POLI. C.CASTAEDA I. 342 1.255 3.836 273 1.074 3.382 79,8% 85,6% 88,2%
POLI. A.GAVIDIA SALCEDO 586 1.004 698 275 262 455 46,9% 26,1% 65,2%
C. M. CAYALTI 64 305 207 61 300 162 95,3% 98,4% 78,3%
TOTAL 184.243 172.807 157.916 166.863 121.601 116.581 90,6% 70,4% 73,8%
Fuente: SES
2.8 Oferta Externa
En el mbito geogrfico de la Red Asistencial Lambayeque, los Gobiernos

Regionales, por competencias transferidas por el Ministerio de Salud, a travs de
las gerencias regionales de salud, como se puede apreciar en los cuadros II-29 a
I-31, disponen de 731 Establecimientos de Salud, que se dividen en:
i. 723 del Primer Nivel de Atencin (176 establecimientos en departamento

de Lambayeque, 6 en provincia de Chepn y 541 en las 5 provincias de
Jan, San Ignacio, Chota, Cutervo y Santa Cruz); predominan puestos y
postas de salud.
ii. 08 del Segundo Nivel (3 hospitales en departamento de Lambayeque, 1

en provincia de Chepn y 4 en las provincias de Cajamarca del mbito de
la Red Lambayeque)
iii. 01 del Tercer Nivel (el Hospital Regional de Salud de Lambayeque, de

categora III-1)
Existe tambin oferta de establecimientos de salud en otras instituciones: Hospital de la

Fuerza Area (distrito de Chiclayo- Lambayeque), Hospital del Ejrcito (distrito de
Lambayeque- Lambayeque), Hospital de la Sanidad de la Polica Nacional (distrito de
Chiclayo- Lambayeque), Hospital de la Solidaridad de la Municipalidad de Lima (distrito
de Chiclayo- Lambayeque); as como clnicas privadas (Clnica del Pacfico, Clnica
Metropolitana, Clnica Juan Pablo II, Clnica Chiclayo, Clnica La Luz, entre otras), todas
ubicadas en la provincia de Chiclayo.
pg. 73
CUADRO N II-29: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA GERENCIA REGIONAL DE SALUD

LAMBAYEQUE AO 2015
NIVEL DE ATENCION CATEGORA UBICACIN CANTIDAD
PROV. CHICLAYO 35
I-1 /I-2 PROV. FERREAFE 30
PROV. LAMBAYEQUE 69
PRIMER NIVEL
PROV. CHICLAYO 24
I-3 /I-4 PROV. FERREAFE 6
PROV. LAMBAYEQUE 12
PROVINCIA
1
FERREAFE
II - 1
PROVINCIA
SEGUNDO NIVEL 1
LAMBAYEQUE
II - 2 PROV. CHICLAYO 1
TERCER NIVEL III - 1 PROV. CHICLAYO 1
TOTAL 180
Fuente: Mapa de establecimientos del MINSA

www.app.minsa.gob.pe
CUADRO N II- 30: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA GERENCIA

REGIONAL SALUD LA LIBERTAD
PROVINCIA DE CHEPN - AO 2015
NIVEL DE
CATEGORA UBICACIN CANTIDAD
ATENCION
I-1 /I-2 PROV. CHEPN 2
PRIMER NIVEL
I-3 /I-4 PROV. CHEPN 4
SEGUNDO NIVEL II - 1 PROV. CHEPN 1
TOTAL 7
pg. 74
CUADRO N II-31: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA GERENCIA REGIONAL

SALUD DE CAJAMARCA
PROVINCIAS: JAN, S. IGNACIO, CHOTA, CUTERVO, S. CRUZ
AO 2015
NIVEL DE
CATEGORA UBICACIN CANTIDAD
ATENCION
PROV. JAN 57
PROV. SAN IGNACIO 62
PROV. CHOTA 143

I-1 /I-2
PROV. CUTERVO 163
PROV. SANTA CRUZ 32

PRIMER NIVEL
PROV. JAN 19
PROV. SAN IGNACIO 22
PROV. CHOTA 16
I-3 /I-4
PROV. CUTERVO 20
PROV. SANTA CRUZ 7
PROV. JAN 2
PROV. SAN IGNACIO 0
PROV. CHOTA 1
SEGUNDO NIVEL II - 1
PROV. CUTERVO 1
PROV. SANTA CRUZ 0
TOTAL 545
3 Normas y Criterios Tcnicos para los Establecimientos de Salud
3.1 Normas Tcnicas

Dentro del marco normativo sectorial e institucional se dispone de un conjunto de
normas que estipulan las principales caractersticas que deben cumplir los
Establecimientos de Salud.
Para el desarrollo del presente Plan Director se considera las siguientes normas:
3.1.1 Norma Institucional
Directiva N 018-GG-ESSALUD-2013 Definicin, caractersticas y

funciones generales de los Establecimientos de EsSalud
La presente Directiva define el nuevo marco del Ordenamiento
Organizacional de la Institucin, estipulando las caractersticas
(definiciones, funciones generales, Unidades Productoras de Servicios
pg. 75
de Salud_ UPSS, actividades de atencin directa y de soporte) de los

Establecimientos de Salud en los tres niveles de atencin.
En el siguiente cuadro se sintetiza el rango de poblacin asegurada
asignada segn tipo de Establecimiento de Salud:
Cuadro N III-1: Poblacin Asegurada Asignada segn Establecimiento de Salud
NIVEL DE TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE RANGO POBLACIN ASEGURADA

ATENCIN SALUD
RURAL URBANA
CENTRO MDICO 2,000 - 9,999 5,000 - 24,999

PRIMER
10,000- 24,999
POLICLNICO DE COMPLEJIDAD CRECIENTE 25,000- 50,000
NIVEL
CENTRO ESPECIALIZADO SIN POBLACIN ASIGNADA
SEGUNDO HOSPITAL GENERAL CON O SIN POBLACIN ASIGNADA

NIVEL HOSPITAL ESPECIALIZADO SIN POBLACIN ASIGNADA
TERCER HOSPITAL NACIONAL SIN POBLACIN ASIGNADA

NIVEL INSTITUTO
Fuente: Directiva N018-GG-ESSALUD-2013

Elaboracin: SGPI-GPEI-GCPD
Elaborado: Sub Gerencia de Planificacin de Inversiones-Red Asistencial Lambayeque
El siguiente cuadro muestra las UPSS segn tipo de Establecimiento de

Salud:
Cuadro N III-2: Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) segn Establecimiento de Salud
UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS DE SALUD (UPSS)

ATENCIN DIRECTA ATENCIN DE SOPORTE
Medicina de Rehabilitacin
Diagnstico por Imgenes
Medicina Complementaria
Central de Esterilizacin
Centro de Hemoterapia
Procura y Transplante
Anatoma Patolgica
Cuidados Intensivos
Nutricin y Diettica
NIVEL DE TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE
Centro Quirrgico
Centro Obsttrico
Medicina Nuclear
Consulta Externa
Patologa Clnica
ATENCIN SALUD
Hospitalizacin
Hemodilisis
Radioterapia
Emergencia
Farmacia
CENTRO MEDICO
PRIMER
NIVEL POL. DE COMPLEJIDAD CRECIENTE
CENTRO ESPECIALIZADO
SEGUNDO HOSPITAL GENERAL

NIVEL
HOSPITAL ESPECIALIZADO
TERCER HOSPITAL NACIONAL

NIVEL
INSTITUTO
Elaborado: Sub Gerencia de Planificacin de Inversiones-Red Asistencial Huaraz
pg. 76
El siguiente cuadro muestra las principales Actividades de Atencin

segn tipo de Establecimiento de Salud del Primer Nivel de Atencin:
Cuadro N III-3: Actividades de Atencin segn Establecimiento de Salud del Primer Nivel
de Atencin
ACTIVIDADES DE ATENCIN
ATENCIN DIRECTA ATENCIN DE SOPORTE
Parto inminente
Complementaria
Medicamentos
Desinfeccin y
Emergencias
Esterilizacin
Atencin con
Atencin de
Urgencias y
ATENCIN SALUD
Medicina
CENTRO MEDICO
PRIMER
POL. DE COMPLEJIDAD CRECIENTE
NIVEL
CENTRO ESPECIALIZADO
Nota: En el cuadro se indica las principales actividades del total que describe la Norma
Elaborado: Sub Gerencia de Planificacin de Inversiones-Red Asistencial Huaraz
Elaborado: Sub Gerencia de Planificacin de Inversiones
As mismo, en el siguiente Cuadro se muestra la equivalencia de los

actuales Establecimientos de Salud de EsSalud existentes con las
nuevas denominaciones definidas en la presente norma:
3.1.2 Norma Sectorial
Norma Tcnica de Salud NTS N113-MINSA/DIGIEM-V.01

Infraestructura y Equipamiento de los Establecimientos de Salud
del Primer Nivel de Atencin
La presente norma sectorial, aprobada con Resolucin de Ministerial N

045-2015/MINSA 27.01.15, establece los criterios tcnicos mnimos de
diseo y dimensionamiento de la infraestructura fsica y del
equipamiento de los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de
Atencin.
En relacin a la Infraestructura la norma precisa cuales son los

Ambientes Prestacionales y Complementarios que deben disponerse
tanto en las Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) as
como en las Actividades de Atencin Directa y Actividades de Atencin
de Soporte de los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de
Atencin
pg. 77
Cuadro N III-4: Equivalencia de Establecimientos de Salud de EsSalud
Nueva Denominacin
Establecimiento de Salud
NIVEL DE ATENCIN (Segn Directiva N018-
existente
GG-ESSALUD-2013)
POSTA MDICA
CAP I
CENTRO MDICO
CENTRO MDICO
PRIMER NIVEL CAP II
POLICLNICO
POLICLNICO DE
COMPLEJIDAD CRECIENTE
CAP III
CLNICA CENTRAL DE PREVENCIN* CENTRO ESPECIALIZADO
HOSPITAL I
HOSPITAL GENERAL
HOSPITAL II
SEGUNDO NIVEL HOSPITAL III

HOSPITAL ESPECIALIZADO
HOSPITAL IV
CENTRO NACIONAL DE SALUD RENAL **
HOSPITAL NACIONAL HOSPITAL NACIONAL

TERCER NIVEL
INSTITUTO INSTITUTO
* Es un Policlnico sin poblacin asignada

** No cuenta con Hospitalizacin
En los siguientes Cuadros se muestran los Ambientes Prestacionales
que deben contar las citadas UPSS y Actividades:
pg. 78
Cuadro N III-5: Ambientes Prestacionales de las UPSS y Actividades de Atencin Directa del
Primer Nivel de Atencin
PRESTACIONES DE LA CARTERA DE
AMBIENTES PRESTACIONALES
SERVICIOS DE SALUD
Consultorio de Medicina General
Consultorio de Pediatra
Consulta ambulatoria por medicos
general y especialistas Consultorio de Gineco-Obstetricia
Consultorio de Medicina Familiar
Consultorio de Telemedicina
Consultorio CRED
Atencion ambulatoria por enfermera Sala de Inmunizaciones
Sala de Estimulacin Temprana
Consejera y Prevencin de ITS, VIH y SIDA
Prevencin y Control de la Tuberculosis
Atencin Integral y Consejera del Adolescente
CONSULTA EXTERNA
Atencion ambulatoria diferenciada por

profesional de la salud Atencin Integral del Adulto Mayor
Consejera y Prevencin de Enfermedades No Transmisibles
UPSS
Consejera y Prevencin del Cncer

Atencion ambulatoria por profesional de
la salud capacitado en salud mental
Consejera de Salud Mental
Atencion ambulatoria por psicologo Consulto de Psicologa

Control Prenatal
Atencion ambulatoria por obstetra Planificacin Familiar
Psicoprofilaxis
Atencion ambulatoria por cirujano
dentista
Consultorio de odontologa general
Atencion ambulatoria por cirujano Consultorio de odontologa general con soporte de radiologa
dentista con sop. De radiolog. Oral oral
Atencion ambulatoria por nutricionista Consultorio de nutricin
Atencion ambulatoria por medico Tpico de procedimiento de consulta externa
EMERGENCIAS
Tpico de Urgencias y Emergencias

URGENCIAS Y
ATENCIN DE
Atencion de urgencias y emergencias

Sala de Procedimientos de Enfermera
Atencin en ambiente de Observacin
de Emergencia
Observacin de Emergencia
Sala de dilatacin
EN
ACTIVIDADES
ATENCIN DE LA GESTANTE
Sala de Parto
PERIODO DE PARTO
Atencin de parto vaginal Sala de Parto Vertical
Sala Multifuncional con acompaamiento familiar
Sala de puerperio inmediato
Atencin del Recin Nacido Atencin del Recin Nacido
Fuente: NTS N 113-MINSA/DIGIEM-V.01

pg. 79
Cuadro N III-6: Ambientes Prestacionales de las UPSS y Actividades de Atencin de Soporte

del Primer Nivel de Atencin
PRESTACIONES DE LA CARTERA DE
SERVICIOS DE SALUD
Dispensacin y expendio en UPSS de consulta externa

Dispensacion de medicamentos, Dosis Unitaria
dispositivos mdicos y productos Gestin de Programacin
FARMACIA
sanitarios Almacn especializado de productos farmacuticos,

dispositivos mdicos y productos sanitarios
Seguimiento farmacoterapeutico ambulatorio
Atencin en Farmacia Clnica
Farmacovigilancia y Tecnovigilancia
Mezclas intravenosas
Atencin en Farmacotecnia
UPSS
Dilucin y acondicionamiento de desinfectantes

Toma de Muestras Biolgicas
Procedimientos de Laboratorio Clinico
PATOLOGA CLNICA
Tipo I-3 (*) Laboratorio de Hematologa/Bioqumica

Laboratorio de Microbiologa
Toma de Muestras Biolgicas
Laboratorio de Hematologa
Procedimientos de Laboratorio Clinico
Tipo I-4 (**) Laboratorio de Microbiologa
Laboratorio de Bioqumica
Sala de Radiografa Convencional No Digital(1)
Radiologia Convencional (sin contraste)
ECOGRAFA Y
RADIOLOGA
Sala de Radiografa Convencional Digital

Sala de Ecografa General
Ecografia General y Dopler
Sala de Ecografa Obsttrica
ACTIVIDADES
Mamografia Sala de Mamografa Digital (2)
Descontaminacin y Lavado
DESINFECCIN Y
ESTERILIZACIN
Preparacin y Empaque
Desinfeccin y Esterilizacin
Esterilizacin
Almacenamiento de material esterilizado

(*): Para Establecimientos de salud Categoria I-3
(**): Para Establecimientos de salud Categoria I-4
(1): A partir de I-4
(2): Su implementacin es opcional, siempre que se integre a otro ambiente de caracterstica similar
Norma Tcnica de Salud NTS N110-MINSA/DIGIEM-V.01

Infraestructura y Equipamiento de los Establecimientos de Salud
del Segundo Nivel de Atencin
La presente norma sectorial, aprobada con Resolucin de Ministerial N
660-2014/MINSA 01.09.14 establece los criterios tcnicos mnimos de
diseo y dimensionamiento de la infraestructura fsica y del
equipamiento de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de
Atencin.
pg. 80
En relacin a la Infraestructura la norma precisa los Ambientes

Prestacionales y Complementarios que deben disponerse tanto en las
Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) as como en las
Actividades de Atencin Directa y Actividades de Atencin de Soporte
de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de Atencin.
Para efectos del anlisis del presente Plan Director se toma como
referencia los Ambientes Prestacionales.
Al respecto, en el siguiente Cuadro se muestra los Ambientes

Prestacionales de Atencin Directa que deben contar las citadas UPSS:
pg. 81
Cuadro N III-7: Ambientes Prestacionales de las UPSS de Atencin

Directa del Segundo Nivel de Atencin
UPSS AMBIENTE PRESTACIONAL
Consultorio de Medicina Interna
Consultorio de Control y Tratamiento de ITS, VIH/SIDA
Consultorio de Pedatria
Consultorio de Ciruga General
Consultorio de Gineco-Obstetricia
Consultorio de Anestesiologa
Consultorio de Medicina de Rehabilitacin
Consultorio de Traumatologa y Ortopedia
Consultorio de Cardiologa
Consultorio de Neurologa
Consultorio de Neumologa
Consultorio de Control y Tratamiento de Tuberculosis
Consultorio de Gastroenterologa
Consultorio de Reumatologa
Consultorio de Psiquiatra
Consultorio de Oftalmologa
CONSULTA EXTERNA
Consultorio de Urologa
Consultorio de Otorrinolaringologa
Consultorio de Oncologa Medica
Consultorio de Dermatologa
Consultorio de Endocrinologa
Teleconsultorio
Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo)
Sala de Inmunizaciones
Sala de Estimulacin temprana
Prevencin y Control de Tuberculosis
Atencin integral y consejera del adolescente
Atencin Integral del Adulto Mayor
Consejera y Prevencin de Enfermedades No Transmisibles
Consejera en Salud Mental
Consultorio de Psicologa
Control Prenatal (Inc.Control Puerperal)
Planificacin Familiar
Psicoprofilaxis
Consultorio de Odontologa general
Consultorio de Odontologa general con soporte de radiologa oral
pg. 82

Consultorio de Nutricin
Tpico de procedimientos de consulta externa
Sala de Procedimientos de Ciruga General
Sala de Procedimientos Ginecolgicos
Sala de Colposcopia
Sala de Monitoreo Fetal
Sala de Endoscopia Digestiva Alta
Sala de Endoscopia Digestiva Baja
Sala de Recuperacin post sedacin
CONSULTA EXTERNA
Sala de Electrocardiologa
Sala de Prueba de Esfuerzo
Sala de Holter y Mapa
Sala de Ecocardiografa
Sala de Broncoscopa
Sala de Espirometra
Salas de Electroencefalografa
Sala de Audiometra
Sala de Procedimientos de Otorrinolaringologa
Sala de Yesos
Sala de Procedimientos de Oftalmologa
Sala de Retraccin + Antesala
Sala de Campimetra
Sala de Cistouretroscopia
Sala de Procedimientos de Dermatologa
Sala de Dilisis Peritoneal
Tpico de Inyectables y nebulizaciones
Tpico de Medicina Interna
Tpico de Pediatra
Tpico de Neonatologa
Sala de Rehidratacin
Tpico de Gineco-Obstetricia
EMERGENCIA
Tpico de Ciruga General

Tpico de Traumatologa
Sala de Telemergencias
Sala de Observacin Adultos varones
Sala de Observacin Adultos mujeres
Sala de Observacin Nios
Sala Observacin Aislados
Unidad de Vigilancia Intensiva
Unidad de Shock Trauma y Rehabilitacin
pg. 83

CENTRO OBSTTRICO Sala de Dilatacin
Sala de Parto
Sala de Parto Vertical
Sala Multifuncional con Acompaamiento Familiar
Sala de Puerperio Inmediato
Sala Multifuncional para gestante aislada
Atencin inmediata al recin nacido
Sala de Operaciones de Ciruga General
Sala de Operaciones de Ginecologa y Obstetricia
CENTRO QUIRRGICO
Sala de legrados
Sala de Operaciones de Oftalmologa
Sala de Operaciones de Otorrinolaringologa
Sala de Operaciones de Traumatologa
Sala de Operaciones de Urologa
Sala de Operaciones Multifuncional
Sala de Operaciones de Emergencia
Sala de Recuperacin Post Anestsica
Sala de Hospitalizacin adultos (varones o mujeres)

Adultos
Sala de Hospitalizacin de aislados

Tpico de procedimientos
Medicina
Interna
Sala de Hospitalizacin de Medicina (varones o mujeres)

HOSPITALIZACIN
General
Ciruga
Sala de Hospitalizacin de Ciruga (varones o mujeres)
Sala de Hospitalizacin de Lactante
Pediatra
Sala de Hospitalizacin Pre Escolar

Sala de Hospitalizacin Escolares
Sala de Hospitalizacin Adolescentes (varones o mujeres)
Ginecologa
Sala de Hospitalizacin Ginecologa

Obstetricia
Sala de Hospitalizacin Obstetricia

y
Sala de Hospitalizacin Obstetricia(Alojamiento conjunto)

pg. 84

Monitoreo de Gestante
con complicaciones
HOSPITALIZACIN
Sala de Monitoreo de Gestante con complicaciones

del Recin
Atencin
Nacido
Atencin al recin nacido sano

Atencin al recin nacido con patologa
Sala de Cuidados Intensivos General

Cuidados Intensivos para paciente aislado
INTENSIVOS
CUIDADOS
Sala de Cuidados Intermedios General

Cuidados Intermedios para pacientes aislado
Sala de Cuidados Intermedios Neonatal
Cuidados Intermedios para neonato aislado
Soporte Nutricional Parenteral Total
Elaborado: SubSGPI-GPEI-GCPD
Elaboracin: Gerencia de Planificacin de Inversiones-Red Asistencial Lambayeque
En el siguiente Cuadro se muestra los Ambientes Prestacionales de Atencin de Soporte

que deben contar las citadas UPSS del Segundo Nivel de Atencin:
pg. 85
Cuadro N III-8: Ambientes Prestacionales de las UPSS de Atencin de

Soporte del Segundo Nivel de Atencin
Sala de Radiologia Convencional Digital
DIAGNSTICO POR
Sala de Radiologia Convencional Digital de Emergencia
IMGENES
Sala de Radiologia Especializada Digital
Sala de Ecografia General
Sala de Ecografia Especializada
Sala de Ecografia de Emergencia
Sala de Mamografia
Discapacidades Leves y

Gimnasio para Adultos y nios
Atencin de
Moderadas
Sala de Fisioterapia
Sala de Hidroterapia: Miembros Superiores
MEDICINA DE REHABILITACIN
Sala de Hidroterapia: Miembros Inferiores

Sala de Procedimientos mdicos
Ocupaciona Leves y Moderadas
Discapacidades
Gimnasio para Adultos

Atencin de
Gimnasio para nios

Sala de Fisioterapia
Sala de Procedimientos mdicos
Atencin
Terapia
Sala de Terapia Ocupacional
Sala de Terapia Ocupacional para nios

Toma de muestras
L. CLNICO TIPO L. CLNICO
TIPO II-1
Laboratorio de Hematologia / Inmunologia

PATOLOGA CLINICA
Laboratorio de Bioquimica
Laboratorio de Microbilogia
Toma de muestras
Laboratorio de Hematologia
II-2
Laboratorio de Bioquimica
Laboratorio de Microbilogia
Laboratorio de Inmunologia
pg. 86

ANATOMIA PATOLOGICA
Toma de muestras
Recepcion y almacenamiento de Muestras
Laboratorio de Patologia Quirurgica
Laboratorio de Citopatologia
Sala de Macroscopia y archivo de muestras
Sala de Microscopia
Archivo de laminas y bloques parafinados
Sala de Necropcias
Oficina de coordinacin nutricional
Preparacin y coccin de alimentos
NUTRICIN Y
DIETTICA
Central de distribucin de alimentos preparados

Preparacin de frmulas
Sanitizado de envases
Envasado y refrigeracin
Esterilizacin y distribucin
Recepcin de Unidades de Sangre y Hemocomponentes
CENTRO HEMOTERAPIA Y BANCO DE SANGRE
Recepcin de solicitudes transfusionales y Despacho de unidades de

Sangre y Hemocomponentes
Laboratorio de Inmunohematologa
Control de Calidad
Almacn de unidades de sangre y hemocomponentes
Esterilizacin de productos biolgicos
Toma de muestra de donante
Entrevista y Evaluacin mdica
Extraccin de Sangre
Fraccionamiento y preparacin de hemocomponentes
Cuarentena de unidades de sangre y hemocomponentes
Sala de monitoreo post-donacin
Sala de Afresis
Laboratorio de Inmunoserologa y tamizaje
pg. 87

Dispensacin y expendio en UPSS Consulta Externa
Dispensacin y expendio en UPSS Emergencia
Dispensacin y expendio en UPSS Centro Quirrgico
Dispensacin y expendio en UPSS Cuidados Intensivos
Dispensacin para Ensayos Clnicos
Dosis Unitaria
Gestin de programacin
FARMACIA
Almacn especializado de productos farmacuticos, dispositivos mdicos y

productos sanitarios
Seguimiento farmacoterapetico ambulatorio
Seguimiento farmacoterapetico en hospitalizacin
Centro de Informacin de medicamentos y txicos
Mezclas Intravenosas
Mezclas parenterales
Preparacin de frmulas magistrales y preparados oficinales
Acondicionamientos y reenvasado
Rcepcin y clasificacin de material sucio
CENTRAL DE ESTERILIZACIN
Descontaminacin, lavado y desinfeccin

Desinfeccin de alto nivel (DAN)
Preparacin y empaque
Esterilizacin en alta temperatura
Esterilizacin en baja temperatura
Almacn de Material Estril
Entrega de ropa y material estril
Elaborado: SubSGPI-GPEI-GCPD
Elaboracin: Gerencia de Planificacin de Inversiones-Red Asistencial Lambayeque
3.2 Criterios Tcnicos para Priorizacin de Necesidades de Inversin

La priorizacin de las Necesidades de Inversin identificadas en el presente Plan
Director se sustenta sobre la base de la evaluacin y seleccin de un conjunto de
factores acordes a la situacin y caractersticas propias de la Red Asistencial
Lambayeque, tomando en cuenta criterios tales como los siguientes:
Contencin y articulacin por el sistema de referencia y contrarreferencia (para
un mejor flujo de la atencin y descongestin de los centros asistenciales de
mayor complejidad),
Acreditacin de servicios (cumplimiento de las normas y estndares),
Nivel de atencin (privilegiando la atencin primaria),
pg. 88
Poblacin en el mbito de influencia (privilegiando la que beneficie a mayor

cantidad),
Accesibilidad,
Vulnerabilidad,
Propiedad de la infraestructura (privilegiando aquellos cuya tenencia legal no
es de EsSalud: alquilado, convenio, cesin en uso),
Los Centros de Prevencin o Preventorios, en el marco de la Poltica de Salud

Institucional debern ser ubicados en los Establecimientos de primer nivel, de
preferencia en Policlnicos, los cuales podrn ofertar los servicios de
preventorios en forma funcional. La Red deber indicar en que Policlnicos
funcionarn los preventorios, cuya cantidad la establecer la misma Red (ver
tabla IX-2).
La ponderacin o peso de cada uno de los criterios sealados previamente, se

determinar sobre la base del conocimiento de los involucrados que representan
a la Red para la toma de decisiones.
3.3 Criterios Tcnicos para estimacin de Rango Poblacional segn

Establecimiento de Salud del Segundo Nivel de Atencin
Tanto el marco normativo sectorial como el institucional no establecen cules
deberan ser los rangos poblacionales estndares para la asignacin de oferta
hospitalaria para los servicios de salud del Segundo Nivel de Atencin.
En tal sentido, sobre la base el rango poblacional del Primer Nivel de Atencin
establecido en la 018-GG-ESSALUD-2013 Definicin, caractersticas y funciones
generales de los Establecimientos de EsSalud, la Gerencia Central de
Planeamiento y Desarrollo de EsSalud, aplicando juicio de expertos ha propuesto
Rangos de Poblacin de Referencia mnimos que justifiquen la implementacin de
una infraestructura hospitalaria en el Segundo Nivel de Atencin segn se detalla
a continuacin:
pg. 89
Cuadro N III-9: Rangos Poblacionales referenciales para Asignacin de

Recursos Fsicos en el Segundo Nivel de Atencin
RANGO POBLACIN ASEGURADA (*)

ATENCIN SALUD
RURAL URBANA
HOSPITAL GENERAL 50,000 - 149,999

SEGUNDO
..
NIVEL
HOSPITAL ESPECIALIZADO 150,000- 399,999
(*): Estimacin en base a criterios de expertos

Elaborado: Sub Gerencia de Planificacin de Inversiones
3.4 Criterios de rea urbana o rural

Como parte del proceso de planificacin futura es necesario definir el tipo de
zonificacin a nivel de distritos y provincias, donde se plantearn las posibles
propuestas de infraestructura a implementarse, para lo cual se ha tomado como
referencia los datos del Censo Nacional del 2007 realizado por el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), en el que se define cantidad de
concentracin de poblacin por cada rea urbana o rural.
Para considerar si un distrito o provincia tiende a ser un rea urbana o rural, se

verifica cul de estas reas cuenta con una concentracin de poblacin mayor al
50% del total.
3.5 Criterios Tcnicos para estimacin de Costos de las Necesidades de

Inversin
Para la determinacin de los costos referenciales de las necesidades de inversin
identificadas en el presente Plan Director se toma como referencia los costos de
inversin definidos en los estudios de pre inversin de diferentes proyectos de
inversin pblica desarrollados a nivel institucional.
3.6 Criterios para configuracin de Zonas geogrfica de Influencia de las
Ofertas Asistenciales.
Para la configuracin de zonas geogrficas se tomarn en cuenta los numerales
3.6.1 y 3.6.2.
3.6.1 Conceptos de referencia

a) Oferta Existente: Establecimientos de Salud existentes actualmente y
en funcionamiento.
pg. 90
b) Oferta Potencial: Nuevos Establecimientos de Salud identificados cuya

implementacin se ubicaran en aquellos distritos que por su demografa
poblacional ameritan su implementacin.
c) Zona de Influencia: mbito geogrfico conformados por distritos que se
encuentran a 3 horas del Establecimiento de Salud (oferta existente u
oferta potencial).
d) Zona Posible: mbito geogrfico (conformados por distritos) fuera del
alcance de las zonas de influencia de las ofertas existentes y potenciales,
con posibilidades de encontrar una oferta potencial, luego de aplicarle los
criterios de rangos poblacionales y tipo de localidad urbano/rural.
3.6.2 Criterio de Optimizacin de Recursos

Se verifica que en el caso de tener ms de una oferta identificada (existente
y/o potencial)4 del mismo nivel de atencin (1er. o 2do.) en un mismo
distrito, se considerar una sola oferta (la de mayor capacidad resolutiva)
siempre y cuando se cumpla que la poblacin del citado distrito se
encuentre dentro del rango poblacional de la oferta seleccionada.
3.6.3 Configuracin de Zonas de Influencia
a) Las Zonas de Influencia de los establecimientos de salud identificados

como oferta existente u oferta potencial de la Red Asistencial
Lambayeque, se configuran a partir de cada una de las ofertas
indicadas, hacia los distritos colindantes, tomando en cuenta el Criterio
de Accesibilidad de hasta 3 horas referencialmente y verificando la
sumatoria de la poblacin que se va agrupando, segn rangos
poblacionales.
b) En caso de quedar distritos fuera de zonas de influencia, se procede a

agruparlos como zonas posibles (de ofertas potenciales) verificndose
los parmetros de accesibilidad y poblacin, a efectos de comprobar si
es factible la creacin de nueva zona con un Centro Asistencial del nivel
de atencin correspondiente. En caso de confirmarse, este pasar a ser
parte de la oferta potencial.
4
/ Como es el caso del distrito de Chota, segn detalle del Cuadro NIV-7
pg. 91
En el siguiente esquema se grafica la configuracin de zonas de influencia

teniendo en cuenta los conceptos y criterios sealados anteriormente.
Esquema donde se muestra la

Esquema donde se muestra las
oferta existente (azul) y la
zonas de influencia de las ofertas
potencial (rojo)
existentes y potenciales; as como
Leyenda las zonas posibles A, B y C
conformadas por los distritos que
Oferta Existente no formaron parte de las zonas
de influencia indicadas
Oferta Potencial
pg. 92
4 Anlisis Tcnico
4.1 Anlisis de la Situacin Actual de los Establecimientos de Salud
Con el fin de prever la futura infraestructura para la provisin de la prestacin de
servicios de atencin mdica, es importante analizar los establecimientos de salud
existentes en la Red Asistencial Lambayeque, por lo que esta seccin aporta una
visin general de los establecimientos de salud existentes de la Red, en base a los
datos5 disponibles y normativa vigente a la fecha tanto institucional como sectorial.
Establecimientos de Salud segn los procesos asistenciales en EsSalud

Conforme a los procesos asistenciales de salud en EsSalud, los Establecimientos de
Salud se organizan en Establecimientos de atencin ambulatoria (sin internamiento)
y atencin hospitalaria (con internamiento). De acuerdo a la Directiva N 018-GG-
ESSALUD-2013Definicin, Caractersticas y Funciones Generales de los
Establecimientos de Salud de EsSalud, en los tres tipos de establecimientos de
Primer Nivel de Atencin (Centro Mdico, Policlnico de Complejidad Creciente y
Centro Especializado), solo se brindan atencin ambulatoria y en los cuatro tipos de
establecimientos de Segundo y Tercer Nivel de Atencin (Hospital General, Hospital
Especializado, Hospital Nacional, Instituto) se brinda atencin ambulatoria
especializada y hospitalizacin.
ATENCION AMBULATORIA ATENCION HOSPITALARIA

(Sin Internamiento) (Con Internamiento)
(Con poblacin asignada) (Sin poblacin asignada)
1ER NIVEL 2DO NIVEL
3ER NIVEL
HN
- HOSPITAL NACIONALHN
- CENTRO MEDICO CM - - HOSPITAL GENERAL (**) HG
POLICLINICO DE - INSTITUTO I I
COMPLEJIDAD CRECIENTE PCC - HOSPITAL ESPECIALIZADO HE
- CENTRO ESPECIALIZADO (*) CE
(*) Sin poblacin asignada (**) Excepcionalmente puede tener poblacin asignada
Fuente: SGPI basado en la Directiva N 018-GG-ESSALUD-2013 Definicin,
Caractersticas y Funciones Generales de los Establecimientos De Salud De EsSalud
5
/ Fuente: http://intranet.essalud/portal/modules/news/
pg. 93
4.1.1 Organizacin de los Establecimientos de Salud (recurso fsico) de la

Red Asistencial Lambayeque en el sistema sanitario
La infraestructura destinada a la atencin de servicios de salud de una Red
debiera contener tres niveles predefinidos de atencin de salud, para permitir
que la poblacin asegurada de su mbito territorial, resuelva problemas de
salud de diferentes complejidades, de manera integrada mediante redes en
diferentes establecimientos de salud.
En la actualidad, la Red Asistencial Lambayeque cuenta con 25 centros

asistenciales, organizados en el primer, segundo nivel y tercer nivel de
atencin, para la atencin de su poblacin adscrita; sin embargo, al contar con
un hospital nacional, recibe referencias de la macro norte (Cajamarca,
Tumbes, Piura, Chimbote, etc.), y enva referencias, que no estn en su
capacidad resolutiva, hacia los hospitales nacionales e institutos
especializados de Lima, as como al Instituto Peruano de Oftalmologa en
Piura, de acuerdo a los conceptos de referencia y al modelo de Organizacin
Territorial de EsSalud (Resolucin de Presidencia Ejecutiva N211-PE-
ESSALUD -2008).
De acuerdo al anlisis de la normativa vigente institucional, el Primer Nivel de

Atencin constituye la puerta de entrada y el primer contacto de la poblacin
con el sistema de salud.
En el contexto de las atenciones de Complejidad Creciente, oferta servicios
de salud con especializacin y tecnificacin que responde a las necesidades
de la demanda y expectativas de la poblacin. Debe resolver hasta el 80% de
los problemas de salud de la poblacin y, en los casos que requiera mayor
capacidad resolutiva, constituye el facilitador y coordinador del flujo del usuario
(referencia y contrarreferencia) a otros niveles de atencin6
En la siguiente figura se puede apreciar que la puerta de entrada de la

poblacin asignada (PA) de la Red Asistencial Lambayeque para las
6
/ Directiva N 018-GG-ESSALUD-2013 Definicin, caractersticas y funciones generales de los Establecimientos de Salud
de EsSalud, pg. 93.
pg. 94
atenciones de salud es el Primer Nivel (63%) con 350 128 asegurados, de los
cuales el 62% est adscrita a policlnicos de complejidad creciente y 38% a
centros mdicos; luego, sigue el Segundo Nivel (37%) con 207 396 adscritos
a hospitales generales con poblacin adscrita, exceptuando el Hospital
Heysen que slo es referencial. Por otro lado, hay que tomar en cuenta que el
HNAAA, del Tercer Nivel de Atencin, atendi en el ao 2014 64 288
referencias, que significan aproximadamente 35 000 referidos, que a modo
grueso es un 7% del total de poblacin asignada. La Pirmide de Kaiser,
establece: 1 Nivel de Atencin: 80%, 2 Nivel: 15% y 3 Nivel: 5%.
Grafico N IV-1: Establecimientos de Salud de la Red Asistencial Lambayeque y la

Pirmide de Kaiser
3 NIVEL ATENCIN
5% HNAAA + HNs LIMA+ IPO

HNAAA
64288 ref
HOSPITALARIO
2 NIVEL ATENCIN Hospitales Generales
15% 207396 asegurados

37%
1 NIVEL Policlnicos de Complejidad Creciente:

ATENCIN
216131 asegurados
80%
AMBULATORIO
63% Centros Mdicos: 133997 asegurados
4.1.2 Anlisis de la infraestructura existente
Para el anlisis del estado de la infraestructura existente de la Red Asistencial

Lambayeque se considera los datos tales como: tipo de establecimiento, tipo
de propiedad, rea de terreno, rea construida, etc. como se detalla en el
cuadro siguiente:
pg. 95
Cuadro N IV-1: Estado de la Infraestructura Asistencial de la Red Asistencial Lambayeque
Estado de Conservacin Area Area Ubicacin Geogrfica

Nivel Antig N
Centro Asistencial Categ. Propiedad Material Terreno Construida
Atenc. (aos) Pisos
ARQ ESTR II.SS. II.EE. E.G. (m2) (m2) Provincia Distrito
GERENTE A 97.564,38 76.386,62
Almanzor Aguinaga (Bsico) III H-N 64 ESSALUD Noble 2 R M M R M 15.346,82 9.012,19 Chiclayo Chiclayo
Almanzor Aguinaga (Espec.) Ampliac 38 ESSALUD Noble 7 R R M R R 18.849,18 21.879,18 Chiclayo Chiclayo
Luis HeysenInchustegui II H - II 4 ESSALUD Noble 4 B B R B B 10.087,62 13.427,00 Chiclayo Pimentel
Jan (Cajamarca) II H - II 20 ESSALUD Noble 2 M R R R R 2.559,90 2.238,00 Jan Jan
Chepen (La Libertad) II H-I 20 ESSALUD Noble 1 B R R R R 18.433,00 7.100,00 Chepn Chepn
ArbulNeyra (Ex-Ferreafe) II H-I 32 Alquilado Noble 5 R R R R R 708,50 2.631,48 Ferreafe Ferreafe
Naylamp II H-I 43 ESSALUD Noble 7 R R M R R 1.258,15 3.434,60 Chiclayo Chiclayo
Carlos Castaeda (La Vict) I CAP III 28 ESSALUD Noble 1 R R R R R 3.017,00 1.020,96 Chiclayo La Victoria
Manuel Manrique Nevado Jose Leonardo

I CAP III 46 Alquilado Noble 6 R R M R R 640,00 2.400,00 Chiclayo
(Leonardo Ortiz) Ortiz
Chiclayo Oeste I POLICL. 30 Alquilado Noble 2 M M R M M 1.925,00 972,00 Chiclayo Chiclayo
Agustn Gavidia I POLICL. 27 ESSALUD Noble 1 R M R R R 3.000,00 1.408,18 Lambayeque Lambayeque
Chongoyape I CAP II 17 ESSALUD Noble 2 R R R R R 1.865,50 330,00 Chiclayo Chongoyape
Jayanca I CAP II 23 Alquilado Noble 2 B B R R B 276,99 150,66 Lambayeque Jayanca
Motupe I CAP II 6 Alquilado Noble 2 B R R R R 190,00 285,00 Lambayeque Motupe
Ptapo I CAP II 36 Convenio Noble 1 M R M R R 439,20 532,20 Chiclayo Ptapo
San Ignacio (Cajamarca) I CAP II 18 Alquilado Noble 2 R R R R R 401,60 803,00 San Ignacio San Ignacio
Cayalt I CM 103 Convenio Adobe 1 R R R R R 3.031,00 1.485,00 Chiclayo Cayalti
Chota (Cajamarca) I CM 20 Alquilado Noble 4 R R M R R 500,00 753,00 Chota Chota
pg. 96
Estado de Conservacin Area Area Ubicacin Geogrfica

Nivel Antig N
Centro Asistencial Categ. Propiedad Material Terreno Construida
Atenc. (aos) Pisos
ARQ ESTR II.SS. II.EE. E.G. (m2) (m2) Provincia Distrito
Juan Aita Valle - Eten I CM 21 ESSALUD Noble 1 B B R R R 2.811,23 1.362,66 Chiclayo Eten
Cutervo (Cajamarca) I CM 28 ESSALUD Noble 1 B R M R R 9.570,00 703,53 Cutervo Cutervo
Olmos I PM 8 Alquilado Noble 1 B R R R R 324,14 218,14 Lambayeque Olmos
Oyotn I PM 17 ESSALUD Noble 1 B R R R R 1.541,97 331,50 Chiclayo Oyotn
Pucar (Cajamarca) I PM 43 Alquilado Madera 1 M R R R R 201,64 99,34 Jan Pucar
Santa Cruz (Cajamarca) I PM 36 Alquilado Adobe 2 M R R R R 240,00 354,00 Santa Cruz Santa Cruz
Tcume I PM 15 Alquilado Noble 1 R R R R R 115,94 3.225,00 Lambayeque Tcume
Ucupe (Mocupe) I PM 6 Alquilado Noble 1 R R R R R 230,00 230,00 Lambayeque Lagunas
pg. 97
Del anlisis de la informacin de cada centro asistencial y por cada nivel de

atencin, se puede observar lo siguiente:
En general 11 establecimientos son propios (44%), 12 alquilados (44%) y 2 por
convenio en cesin de uso. La oferta de Infraestructura Hospitalaria de los
establecimientos de salud de la Red Asistencial de Lambayeque, en su mayora
tiene una condicin de tenencia de alquilados, presentando vulnerabilidad en este
aspecto en la mayora de establecimientos de primer nivel de atencin.
GRFICO N IV-2: CONDICIN TENENCIA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

2014
Condicin tenencia establecimientos

Red Asistencial Lambayeque 2014
14
12
12 11
10
8
Nmero
6 Porcentaje
4
2
2
44% 48% 8%
0
Propios Alquilados Convenio
Fuente: Reportes de Infraestructura Junio 2014 de Gerencia de Ingeniera Clnica.
En la oferta de consultorios fsicos, en general, la oferta de consultorios por 10

000 asegurados es de 2.80 en la Red, en las cual las postas mdicas de Pucar
(6.39), Oyotn (4.68), cupe (3.79) y Tcume (2.39), presentan un ndice mayor.
Los establecimientos de Cutervo, Chota, Motupe y San Ignacio cuentan con
ndices menores. Eso sugiere la necesidad de aplicar una distribucin equilibrada
de esta oferta.
CUADRO N IV-2: INDICES DE OFERTA DE CONSULTORIOS POR ASEGURADO
pg. 98
Consultorios
Oferta x 10 000
Centros Asistenciales de la Red Externos Poblacin adscrita
asegurados
(Fsicos)
- 146 557524 2,80

Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo 46 REFERENCIAL
Hospital Clnica Jan 5 37626 1,33
Hospital Luis Heysen Inchustegui 24 REFERENCIAL
Hospital Naylamp 21 111618 1,88
Hospital Agustn Arbul Neyra 7 30197 2,32
Hospital Clnica Chepn 5 27955 1,79
Policlnico Agustn Gavidia Salcedo 5 39930 1,25
Policlnico Manuel Manrique Nevado 6 52490 1,14
Policlnico Carlos Castaeda Iparraguirre 4 32978 1,21
Policlnico Chiclayo Oeste 12 90733 1,32
Centro Mdico San Ignacio 1 9553 1,05
Centro Mdico Motupe 1 9850 1,02
Centro Mdico Jayanca 2 9340 2,14
Centro Mdico Chongoyape 1 7126 1,40
Centro Mdico Juan Ata Valle 3 14261 2,10
Centro Mdico Cayalt 2 11483 1,74
Centro Mdico Cutervo 1 14145 0,71
Centro Mdico Chota 2 20852 0,96
Centro Mdico Ptapo 2 12159 1,64
Posta Mdica Pucar 1 1565 6,39
Posta Mdica Olmos 1 9214 1,09
Posta Mdica Tcume 1 4181 2,39
Posta Mdica cupe 1 2642 3,79
Posta Mdica Oyotn 1 2136 4,68
Posta Mdica Santa Cruz 1 5490 1,82
Fuente: SES- Ago.2015, GC Aseguramiento 2014. Elaborado: Luis H.
Para el estado de conservacin, segn el estado general de la infraestructura de

los establecimientos de salud de la Red Asistencial de Lambayeque,
considerando un total de 26 unidades (el HNAAA en 2 unidades: Hospital bsico
o antiguo y Hospital de Especialidades o nuevo), tenemos slo 2
pg. 99
establecimientos (Hospital II Heysen y CAP II Jayanca) calificados como bueno

(8%), 22 calificados como regulares (84%) y 2 establecimientos (hospital bsico
del HNAAA y CAP III Chiclayo Oeste) calificados como malos (8%). Esto
sugiere, en el corto plazo, aplicar una mejora en los trminos de referencia para
alquiler de locales para centros del primer nivel de atencin, de manera que la
exigencia de la calidad estructural, modernidad y distribucin e iluminacin de las
reas asistenciales sea la ms adecuada para la atencin de las personas
enfermas que concurren a los establecimientos.
Por otro lado, el mal estado fsico de los pabellones del sector antiguo o bsico
del HNAAA, y de las reas del CAP III Chiclayo Oeste, implica, en el primer caso,
la inclusin de creacin o mejora de oferta asistencial en los proyectos de
inversin de la Red, y, en el segundo caso, en la aplicacin de otras alternativas
que mejoren la calidad de la oferta a los asegurados adscritos, sea va
contratacin de servicios de una IPRESS o con va paralela de construccin de
un nuevo policlnico de complejidad creciente para la zona de mayor expansin
urbana de Chiclayo, como es el eje oeste y sur- oeste.
Sobre la extensin del rea construida, el Hospital I Chepn, con menor poblacin
adscrita, tiene, por ejemplo, ms rea construida per cpita que el Hospital
Naylamp, que cuenta con mayor poblacin adscrita.
La oferta en los ltimos 8 aos de nmero de establecimientos se ha

incrementado, de 23 a 25, con el Hospital II Luis Heysen (propio), y el CAP II
Ptapo (por convenio con municipalidad del lugar), el primero referencial para
descongestionar de referencias al HNAAA, y el segundo para aumentar la oferta
en el primer nivel de atencin.
La antigedad de las edificaciones muestra el rea bsica del HNAAA con 64

aos de antigedad, cuyo estado de conservacin es malo, y que contaba con
informes de Defensa Civil con observaciones sugerentes de mediano a alto riesgo
de varios aos atrs. Bajo un estndar arbitrario de 45 aos como mximo de vida
til de una edificacin para fines asistenciales, y vista la demora de 5 aos entre
los estudios y la puesta en marcha de un nuevo establecimiento de salud de
mediano a grande, tenemos al HNAAA- rea Bsica fuera del rango, por tanto
tributario de ser demolido y sobre el mismo terreno edificar, ya que es propio, de
acuerdo a parmetros hospitalarios contemporneos.
Otro establecimiento, y que tiene ms de 100 aos, es el Centro Mdico Cayalt,

cuya construccin tiene 103 aos de antigedad y est cedida para uso de
pg. 100
EsSalud por convenio. En su mbito cercano estn los distritos de Cayalt, Zaa,
Nueva Arica, Oyotn, que justifican la construccin de un nuevo centro mdico.
En resumen, la situacin es la siguiente:
Primer Nivel de Atencin (19 establecimientos):
De los 19 establecimientos del primer nivel de atencin, 13 de ellos no

cuentan con infraestructura propia (68%): Los policlnicos de
complejidad creciente (PCC) Manuel Manrique y Chiclayo Oeste,
como los centros mdicos Olmos, Motupe, San Ignacio, Chota,
Pucar, Santa Cruz, Tcume, Ucupe (alquilados), Ptapo, Jayanca y
Cayalt (convenio), por lo que es necesario su mejoramiento o
creacin.
Varios de ellos no cumplen el rea mnima de terreno requerido (1000
- 1800 m2) determinada en la normativa sectorial7.
De acuerdo a la Directiva N 018-GG-ESSALUD-2013, sobre
definiciones y caractersticas de los establecimientos de salud de
EsSalud, las postas mdicas (6) de Olmos, Tcume, cupe, Oyotn,
Pucar y Santa Cruz, debern mejorar e implementar los servicios
correspondientes a un Centro Mdico.
Segundo Nivel de Atencin (5 Establecimientos):

De los 5 establecimientos del segundo nivel de atencin, 1 de ellos, el
Hospital I Agustn Arbul Neyra, funciona en local alquilado.
Anteriormente, hasta el ao 2011 funcion en local por cesin de uso
por convenio con el MINSA; nunca tuvo local propio. Es necesario se
incluya la creacin de un Hospital General.
Tercer Nivel de Atencin (1 Establecimiento)

Actualmente la Red cuenta con 1 establecimiento de Tercer Nivel, que
recibe referencias de la misma Red Lambayeque y de las Redes
Asistenciales de la macro norte, pero tambin refiere patologas que
no puede resolver a los hospitales nacionales e institutos
7
/ Norma Tcnica para la Elaboracin de Proyectos Arquitectnicos de Centros de Salud aprobada con RM N708-94-
SA/DM-MINSA.
pg. 101
especializados de Lima, as como al Instituto Peruano de Oftalmologa

en Piura.
4.1.3 Identificacin de Brechas de ambientes asistenciales por Unidad

Productora de Servicios de Salud.
Para la identificacin de brechas de ambientes se toma en cuenta lo
siguiente:
a) Los cuadros III-2 y III-3del Captulo 3, los cuales establecen las
Unidades Productoras de Servicios de Salud y Actividades de Atencin
necesarias para la prestacin de servicios de salud por cada tipo de
establecimiento de salud de EsSalud8, tanto de atencin directa como
de soporte.
b) Las Normas Tcnicas para Proyectos de Arquitectura Hospitalaria del
Ministerio de Salud9, relacionados con los ambientes mnimos
requeridos para la prestacin de la cartera de servicios, siguientes:
Norma Tcnica de Salud N 110-MINSA/DGIEM-V.01 Infraestructura
y Equipamiento de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de
Atencin,
Norma Tcnica de Salud N 113-MINSA/DGIEM-V.01 Infraestructura
y Equipamiento de los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de
Atencin.
A. Para el caso de Establecimientos de Salud de Primer Nivel de

Atencin de la Red Asistencial Lambayeque.
Sobre la base de los literales precedentes a) y b), se elabora un
formato de verificacin para la identificacin de la brecha de
8
/Segn Directiva N 018-GG-ESSALUD-2013
9
/ Mediante Resolucin N 09-GCI-ESSALUD-2014 de G. C. Infraestructura (actual G. C. de Proyectos de Inversin),
se dispone la actualizacin del Registro de Estndares de Programacin Arquitectnica en Proyectos de

Inversin en Infraestructura, incluyendo en l los estndares normados por el Ministerio de Salud, cuya
actualizacin, aplicacin y control recae en sus unidades orgnicas.
Asimismo, la citada resolucin dispone la aplicacin de las Normas Tcnicas para Proyectos de Arquitectura
Hospitalaria del MINSA en la elaboracin de los Programas Arquitectnicos de EE. SS. de los Proyectos de
Inversin en Infraestructura, por lo que sobre la base de la normativa sectorial e institucional descrita en el
captulo 3, se elaboraron los formatos comparativos para el primer y el segundo nivel de atencin,
considerando las UPSS y Actividades normativas para cada establecimiento (Directiva N 018-GG-ESSALUD-
2013) y los ambientes mnimos para las prestaciones de la cartera de servicios (segn normativa MINSA).
pg. 102
infraestructura y UPSS en los establecimientos del Primer Nivel de

Atencin de la Red Asistencial Lambayeque, el mismo que se
encuentra desarrollado en el Anexo 02 y cuyo modelo sigue el cuadro
siguiente:
B. Para el caso de Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de

Atencin de la Red Asistencial Lambayeque.
Sobre la base de los literales precedentes a) y b), se elabora un
formato de verificacin para la identificacin de la brecha de
infraestructura y UPSS en los establecimientos de Segundo Nivel de
Atencin de la Red Asistencial Lambayeque, el mismo que se
encuentra desarrollado en el Anexo 03 y cuyo modelo sigue el cuadro
siguiente:
pg. 103
Luego de la evaluacin, se ha identificado que en los establecimientos

de salud del primer nivel de atencin existe brecha parcial baja en
algunas UPSS de los policlnicos de complejidad creciente, brecha
parcial mediana en la mayora de las UPSS de centros mdicos, y, en
el Segundo Nivel de Atencin, brecha parcial mediana, que vara de
ser alta en Unidad de Cuidados Intensivos, Medicina de Rehabilitacin
y Diagnstico por Imgenes, hasta ser baja o hasta nula en Central
Esterilizacin, Banco de Sangre y Nutricin y Diettica. Por supuesto,
la evaluacin y determinacin de carencias de ambientes es
independiente de la calidad de los mismos.
De los tems 4.1.2 y 4.1.3, se concluye que los establecimientos de

salud de la Red Asistencial Lambayeque necesitan intervenciones en
su infraestructura de diversa naturaleza: Unos de mejoramiento, otros
de mejoramiento y ampliacin, tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
pg. 104
Cuadro N IV-3: Necesidades de Inversin identificadas en los

Establecimientos de Salud de la Red Asistencial Lambayeque
N Naturaleza de la Intervencin Descripcin de la Necesidad
MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL I

CHEPEN DE LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE,
1 MEJORAMIENTO
DISTRITO Y PROVINCIA DE CHEPEN, DEPARTAMENTO
DE LA LIBERTAD.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
HOSPITAL GENERAL "AGUSTIN ARBULU NEYRA" DE LA
2 MEJORAMIENTO RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y
PROVINCIA DE FERREAFE, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL
NAYLAMP DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE,
3 MEJORAMIENTO
DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO
DE LAMBAYEQUE.
CENTRO ASISTENCIAL AGUSTN GAVIDIA DE LA RED
4 MEJORAMIENTO
ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE
LAMBAYEQUE, DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CAYALTI
DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE
5 MEJORAMIENTO
CAYALT, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DEL CAP III CARLOS CASTAEDA DE LA
RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE LA
6 MEJORAMIENTO
VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE MOTUPE
DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE
7 MEJORAMIENTO
MOTUPE, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL CHICLAYO
OESTE DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE,
8 MEJORAMIENTO
PROVINCIA Y DISTRITO DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO
ASISTENCIAL CUTERVO DE LA RED ASISTENCIAL
9 MEJORAMIENTO
LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE CUTERVO,
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
ASISTENCIAL DE CHOTA DE LA RED ASISTENCIAL
10 MEJORAMIENTO
LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE CHOTA,
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA.
HOSPITAL GENERAL JAN DE LA RED ASISTENCIAL
11 MEJORAMIENTO
LAMBAYEQUE EN LA PROVINCIA Y DISTRITO DE JAN,

ASISTENCIAL UCUPE DE LA RED ASISTENCIAL
12 MEJORAMIENTO
LAMBAYEQUE, DISTRITO DE LAGUNAS, PROVINCIA DE
CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.

ASISTENCIAL CHONGOYAPE DE LA RED ASISTENCIAL DE
13 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
LAMBAYEQUE, DISTRITO CHONGOYAPE, PROVINCIA DE
pg. 105
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DEL

ESTABLECIMIENTO DE SALUD PUCAR DE LA RED
14 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ESSALUD, DISTRITO DE
PUCAR, PROVINCIA DE JAN, DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO
ASISTENCIAL DE OLMOS DE LA RED ASISTENCIAL
15 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
LAMBAYEQUE, DISTRITO DE OLMOS, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
Elaborado: Oficina de Gestin y Desarrollo, equipo de trabajo PDI.
4.2 Anlisis de la Situacin Futura

Para la determinacin e identificacin de las necesidades de los servicios de salud
mediante oferta de infraestructura propia de la Red Asistencial Lambayeque para
un horizonte de 10 aos, se ha considerado los siguientes factores:
Proyeccin de la poblacin asegurada (al 2025).
Zonificacin Urbana y Rural.
Rangos Poblacionales segn Tipo de Establecimiento de Salud
4.2.1 Proyeccin de la Poblacin Asegurada

La proyeccin de la Poblacin se ha realizado para cada uno de los distritos
que cobertura la Red Asistencial Lambayeque. La metodologa utilizada
fue el Anlisis de Regresin Lineal Simple, donde, en un primer anlisis
grfico, el nmero de asegurados a lo largo de los ltimos 7 aos (a partir
de diciembre del 2008 hasta el 2014), muestra una tendencia lineal
creciente, con un coeficiente de determinacin (r2) significativo. Para
estimar la poblacin se utiliz la ecuacin de regresin lineal simple, en el
que se determin un modelo para cada uno de los distritos.
Yti 0i 1i X ti
Dnde:
Yti: La poblacin en el ao t, del distrito i.

Xti: El valor de la variable independiente en el ao t, distrito i (X1:
2008=1,2009=2,,2014=7)
0i y 1i: Coeficientes de la ecuacin de regresin del distrito i.
pg. 106
As mismo, se ha tomado como ao base el 2014, que de acuerdo a la data

de la estadstica institucional se encuentra reportada hasta el mes de
diciembre del mismo ao, razn por la cual no se ha considerado al ao
2015.
De acuerdo a la proyeccin realizada, al ao 2015 se espera contar con

una poblacin de 573 302 asegurados, mientras que para el 2025 (ao 10
de la proyeccin) con 781 019 asegurados, como se muestra en el cuadro
NIV-4 y cuyo desagregado por distritos se encuentra detallado en el
Anexo 04.
Cuadro N IV-4: Resumen de la Proyeccin de la Poblacin

Asegurada de la Red Asistencial Lambayeque del 2014 al 2025
POBLACION ASEGURADA POR DISTRITO PROYECTADA DEL 2014 AL 2025

Base 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
707,65 730,87 755,30 781,01

557.52
573.302 589.844 607,192 625.387 644.477 664.513 685.550 0 8 8 9
4
4.2.2 Zonificacin Urbana y Rural

Se ha establecido en el captulo 3.El resultado por distritos se
encuentra detallado en el Anexo 05.
4.2.3 Rangos Poblacionales segn Tipo de Establecimiento de Salud

Se han establecido en el captulo 3, en los cuadros III-1 y III-9.
4.2.4 Estimacin de Brecha de Infraestructura Hospitalaria segn

Estndares de poblacin
Se ha tenido en cuenta los numerales 4.2.1, 4.2.2 y 4.2.3:
Poblacin asegurada proyectada.
ndice de ruralidad.
Rangos poblacionales segn tipo EE.SS.
a) Para el Primer Nivel de Atencin:
Aplicando los rangos poblacionales establecidos, la proyeccin de la

poblacin asegurada al 2025 y la zonificacin (Urbana o Rural) por
cada distrito, se ha identificado aquellos distritos del mbito de
influencia de la Red Asistencial Lambayeque que justifican por si solos
la implementacin (creacin) de un Centro Asistencial del Primer
Nivel de Atencin (Centros Mdicos o Policlnicos de Complejidad
pg. 107
Creciente), cuyos resultados desagregados se encuentran detallados

en el Anexo 06.
Del anlisis anterior, se obtuvo un total de 38 centros asistenciales, de
los cuales 13 son Policlnicos de Complejidad Creciente y 25 son
Centros Mdicos, como se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro N IV-4: Estimacin de Oferta Potencial de Centros Asistenciales

de Primer Nivel de Atencin por Distritos del mbito de Influencia de la
CONCEPT
POBLACION Oferta
O
ASEGURADA DE Potencial* OFERTA
RURALID EXISTE
PROVINCIA DISTRITO 2014 2025 CM PCC
AD NTE
CHOTA CHOTA 11,913 14,812 Rural PCC CM

CHOTA ANGUIA 193 368 Rural
CHOTA CHADIN 299 208 Rural
CHOTA CHIGUIRIP 299 388 Rural
CHOTA CHIMBAN 187 216 Rural
CHOTA CHOROPAMPA 244 150 Rural
CHOTA COCHABAMBA 789 1,124 Rural
CHOTA CONCHAN 422 977 Rural
CHOTA HUAMBOS 648 469 Rural
CHOTA LAJAS 1,747 3,085 Rural CM
CHOTA LLAMA 434 163 Rural
CHOTA MIRACOSTA 118 125 Rural
CHOTA PACCHA 387 516 Rural
CHOTA PION 249 311 Urbano
CHOTA QUEROCOTO 1,094 3,072 Rural CM
SAN JUAN DE
CHOTA
LICUPIS 80 80 Rural
CHOTA TACABAMBA 1,097 1,739 Rural
CHOTA TOCMOCHE 33 24 Rural
CHOTA CHALAMARCA 619 768 Rural
CUTERVO CUTERVO 8,601 13,241 Rural PCC CM
CUTERVO CALLAYUC 424 725 Rural
CUTERVO CHOROS 208 258 Rural
CUTERVO CUJILLO 146 363 Rural
CUTERVO LA RAMADA 294 503 Rural
CUTERVO PIMPINGOS 417 697 Rural
CUTERVO QUEROCOTILLO 785 904 Rural
pg. 108
CONCEPT
POBLACION Oferta
O
RURALID EXISTE
AD NTE
SAN ANDRES DE
CUTERVO
CUTERVO
478 467 Rural
SAN JUAN DE
CUTERVO
CUTERVO 143 759 Rural
SAN LUIS DE
CUTERVO
LUCMA
276 324 Rural
CUTERVO SANTA CRUZ 222 751 Rural
SANTO
CUTERVO DOMINGO DE LA 452 1,713 Rural
CAPILLA
CUTERVO SANTO TOMAS 567 601 Rural
CUTERVO SOCOTA 1,023 1,358 Rural
TORIBIO
CUTERVO
CASANOVA
109 109 Rural
CHICLAYO ZAA 4,783 3,970 Urbano
CHICLAYO CAYALTI 6,700 9,756 Urbano CM CM
JOSE
CHICLAYO LEONARDO 52,490 81,998 Urbano PCC PCC
ORTIZ
CHICLAYO CHONGOYAPE 7,126 9,864 Urbano CM CM
CHICLAYO ETEN 2,766 2,437 Urbano CM
CHICLAYO ETEN PUERTO 1,168 884 Urbano
CHICLAYO MONSEFU 4,999 7,696 Urbano CM
CHICLAYO REQUE 3,699 5,694 Urbano CM
CHICLAYO SANTA ROSA 1,629 2,755 Urbano
LAMBAYEQU
JAYANCA 7,601 11,701 Rural PCC CM
E
LAMBAYEQU
PACORA 1,739 3,301 Urbano
E
LAMBAYEQU
MOTUPE 9,850 13,635 Urbano CM CM
E
LAMBAYEQU
OLMOS 9,214 19,394 Rural PCC PM
E
CHICLAYO NUEVA ARICA 557 591 Urbano
CHICLAYO OYOTUN 1,579 1,866 Urbano PM
JAEN PUCARA 1,565 2,403 Rural CM PM
SAN
SAN IGNACIO 5,533 12,713 Rural PCC CM
IGNACIO
SAN
CHIRINOS 687 2,540 Rural CM
IGNACIO
SAN
HUARANGO 852 2,995 Rural CM
IGNACIO
SAN
LA COIPA 677 4,406 Rural CM
IGNACIO
SAN
NAMBALLE 384 298 Rural
IGNACIO
SAN SAN JOSE DE
IGNACIO LOURDES
773 2,452 Rural CM
SAN
TABACONAS 647 1,107 Rural
IGNACIO
SANTA CRUZ SANTA CRUZ. 2,232 1,732 Rural PM
pg. 109
CONCEPT
POBLACION Oferta
O
RURALID EXISTE
AD NTE
SANTA CRUZ ANDABAMBA 181 298 Rural
SANTA CRUZ CATACHE 680 357 Rural
CHANCAYBAO
SANTA CRUZ 427 348 Rural
S
SANTA CRUZ LA ESPERANZA 291 445 Rural
SANTA CRUZ NINABAMBA 378 722 Rural
SANTA CRUZ PULAN 581 431 Rural
SANTA CRUZ SAUCEPAMPA 138 118 Rural
SANTA CRUZ SEXI 123 35 Urbano
SANTA CRUZ UTICYACU 181 106 Rural
SANTA CRUZ YAUYUCAN 278 339 Rural
LAMBAYEQU
TUCUME 4,181 7,077 Rural CM PM
E
CHICLAYO LAGUNAS 2,642 4,841 Urbano PM
CHICLAYO PIMENTEL 9,532 14,674 Urbano CM
CHICLAYO POMALCA 15,983 10,892 Urbano CM
CHICLAYO TUMAN 13,378 15,309 Urbano CM
CHICLAYO LA VICTORIA 32,978 41,004 Urbano PCC PCC
LAMBAYEQU
LAMBAYEQUE 25,239 34,937 Urbano PCC PCC
E
LAMBAYEQU
CHOCHOPE 411 703 Rural
E
LAMBAYEQU
ILLIMO 1,951 3,337 Urbano
E
LAMBAYEQU
MOCHUMI 3,921 6,706 Rural CM
E
LAMBAYEQU
MORROPE 4,960 8,483 Rural CM
E
LAMBAYEQU
SALAS 2,002 4,214 Rural CM
E
LAMBAYEQU
SAN JOSE 1,446 959 Urbano
E
CHICLAYO PATAPO 8,351 11,874 Urbano CM CM
CHICLAYO PUCALA 3,808 4,047 Urbano
CHICLAYO PICSI 5,625 3,830 Urbano
FERREAFE FERREAFE 14,629 19,183 Urbano CM
FERREAFE CAARIS 811 1,387 Rural
FERREAFE INCAHUASI 920 1,746 Rural
MANUEL A.
FERREAFE MESONES 987 1,324 Rural
MURO
FERREAFE PITIPO 3,993 6,829 Rural CM
FERREAFE PUEBLO NUEVO 3,232 5,528 Urbano CM
CHEPEN CHEPEN 21,532 33,148 Urbano PCC
CHEPEN PACANGA 3,602 8,399 Urbano CM
CHEPEN PUEBLO NUEVO. 2,821 4,477 Urbano
pg. 110
CONCEPT
POBLACION Oferta
O
RURALID EXISTE
AD NTE
JAEN JAEN 31,063 48,859 Urbano PCC
JAEN BELLAVISTA 1,706 1,569 Rural
JAEN CHONTALI 686 1,173 Rural
JAEN COLASAY 653 1,627 Rural
JAEN HUABAL 458 965 Rural
JAEN LAS PIRIAS 289 599 Rural
JAEN POMAHUACA 848 2,434 Rural CM
JAEN SALLIQUE 441 754 Rural
JAEN SAN FELIPE 416 870 Rural
SAN JOSE DEL
JAEN
ALTO 445 1,038 Rural
JAEN SANTA ROSA. 621 1,602 Rural
CHICLAYO CHICLAYO 111,618 132,109 Urbano PCC (2)
CHICLAYO CHICLAYO 2 51,840 71,759 Urbano PCC PCC
Nota: la poblacin total del Distrito de Chiclayo es de 163,458 asegurados al 2014 y su

proyeccin al 2025 es 203,868. Por aspectos tcnicos relacionados con la adscripcin y los
procedimientos de Oficina de Aseguramiento, se encuentra comprendida en CHICLAYO y
CHICLAYO 2
Elaborado: Equipo de trabajo para el PDI de la Oficina de Gestin y Desarrollo.
Se puede observar que existen 19 establecimientos del primer nivel de atencin

con oferta propia actual, de los cuales 4 son policlnicos de complejidad creciente
y 15 son centros mdicos, de acuerdo a la Directiva 018-GG-ESSALUD-2013.
De esos 15 centros mdicos, 05 ameritaran para el horizonte de 10 aos
elevarse de centros mdicos a nuevos policlnicos de complejidad creciente.
En relacin a la oferta potencial de CM, se observa que de los 25 distritos

identificados con oferta potencial de CM, en 6 de ellos ya se dispone de oferta
del Primer Nivel de Atencin por lo que correspondera implementar oferta nueva
de CM en 19 distritos.
Respecto a la oferta potencial de PCC, se observa que de los 11 distritos

identificados con oferta potencial de PCC (13), 4 de ellos cuentan con PCC
(Chiclayo, Lambayeque, La Victoria y Jos Leonardo Ortiz), 4 distritos cuentan
con CM (Chota, Cutervo, San Ignacio y Jayanca), 01 distrito con PM (Olmos) y
en 2 distritos no existe oferta del Primer Nivel de Atencin (Chepn y Jan).
pg. 111
Caso especial se observa en el distrito de Chiclayo que por su densidad

poblacional proyectada ameritara ms de un PCC (tomando en cuenta el
referente de 50,000 asegurados).
Los distritos de Santa Cruz, Oyotn, y Lagunas tienen oferta de postas mdicas
y el distrito de Eten cuenta con un centro mdico. Pero estos distritos, por si
solos, segn la estimacin, no acreditan rango poblacional para contar con un
centro asistencial.
En el mapa que se presenta a continuacin, trabajado en el taller de metodologa

de elaboracin del plan director realizado en Lima el 29-30 setiembre 2015, se
muestra en delimitacin azul los centros asistenciales existentes, y en
delimitacin color rojo los centros asistenciales que potencialmente seran nueva
oferta propia.
Mapa N IV- 1: Ubicacin geogrfica de la Oferta estimada de Centros Asistenciales de

Primer Nivel de Atencin por Distrito en el mbito de la Red Asistencial Lambayeque
pg. 112
Para el Segundo Nivel de Atencin:
pg. 113
Aplicando los rangos poblacionales de referencia establecidos y la

proyeccin de la poblacin asegurada al 2025, se ha identificado
aquellas provincias que justifican por si solos la implementacin de un
Centro Hospitalario del Segundo Nivel de Atencin en el mbito de
influencia de la Red Asistencial Lambayeque.
Como resultado del clculo se determin que las provincias de Jan,

Lambayeque y Chiclayo justifican la implementacin de oferta del
Segundo Nivel de Atencin, segn se detalla en el siguiente cuadro
IV-5.
Cuadro N IV-5: Estimacin de nuevos Centros Asistenciales de

Segundo Nivel de Atencin de la Red Asistencial Lambayeque
POBL. ASEG. OFERTA POTENCIAL

PROVINCIA OFERTA EXISTENTE
2014 2025 HG HE
SAN IGNACIO 9,553 26,509
JAEN 39,191 63,894 HG HII
CUTERVO 14,145 22,773
CHOTA 20,852 28,596
SANTA CRUZ 5,490 4,931
FERREAFE 24,572 35,997 HI
LAMBAYEQUE 72,515 114,447 HG
CHICLAYO 343,251 437,850 HG HE HI, HII
CHEPEN 27,955 46,023 HI
Elaboracin: Equipo de trabajo de Oficina de Gestin y Desarrollo para el PDI.
5 Planteamiento Tcnico
El planteamiento tcnico nos permitir determinar la cantidad y ubicacin de los
Centros Asistenciales de Primer y Segundo Nivel de Atencin con su mbito
geogrfico de influencia respectiva, cuya configuracin de Red optimizar el
sistema de referencias y contra referencias, mejorando la oferta de atenciones de
salud de la Red Asistencial Lambayeque.
Se han tenido en cuenta criterios de planificacin urbana y territorial, tales como

accesibilidad, conectividad vial, anlisis de rangos poblacionales, tipo de
zonificacin (urbano/rural) y criterios de optimizacin de recursos.
5.1 Identificacin y configuracin de zonas de influencia para el Primer Nivel de

Atencin
Aplicando el criterio de configuracin de zonas de influencia, descrito en el captulo
3, para los distritos con oferta de infraestructura asistencial existente o
pg. 114
potencial de Primer Nivel de Atencin, se obtiene la identificacin y configuracin

a nivel de Centro Mdico y Policlnico de Complejidad Creciente, segn el
siguiente detalle del Cuadro NV-1:
Cuadro N V-1: Cuadros de zonas de influencia con propuestas para

el Primer Nivel de Atencin
ZONA: CHOTA-SANTA CRUZ
REA POBL. ASEG. OFERTA DE PRIMER NIVEL
PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA
URB. RURAL MBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE
CM PCC
CHOTA CHOTA Rural 11,913 14,812 PCC CM PCC
CHOTA ANGUIA Rural 193 368
CHOTA CHADIN Rural 299 208
CHOTA CHIGUIRIP Rural 299 388
CHOTA CHIMBAN Rural 187 216
CHOTA CHOROPAMPA Rural 244 150
CHOTA COCHABAMBA Rural 789 1,124
CHOTA CONCHAN Rural 422 977
CHOTA HUAMBOS Rural 648 469
CHOTA 1% 99% RURAL LAJAS Rural 1,747 3,085 CM CM
CHOTA LLAMA Rural 434 163
CHOTA MIRACOSTA Rural 118 125
CHOTA PACCHA Rural 387 516
CHOTA PION Urbano 249 311
CHOTA QUEROCOTO Rural 1,094 3,072 CM CM
CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS Rural 80 80
CHOTA TACABAMBA Rural 1,097 1,739
CHOTA TOCMOCHE Rural 33 24
CHOTA CHALAMARCA Rural 619 768
SANTA CRUZ SANTA CRUZ Rural 2,232 1,732 PM CM
SANTA CRUZ ANDABAMBA Rural 181 298
SANTA CRUZ CATACHE Rural 680 357
SANTA CRUZ CHANCAYBAOS Rural 427 348
SANTA CRUZ LA ESPERANZA Rural 291 445
SANTA CRUZ 1% 99% RURAL NINABAMBA Rural 378 722
SANTA CRUZ PULAN Rural 581 431
SANTA CRUZ SAUCEPAMPA Rural 138 118
SANTA CRUZ SEXI Urbano 123 35
SANTA CRUZ UTICYACU Rural 181 106
SANTA CRUZ YAUYUCAN Rural 278 339
TOTAL 26,342 33,527
ZONA: CUTERVO
CM PCC
CUTERVO CUTERVO Rural 8,601 13,241 PCC CM PCC
CUTERVO CALLAYUC Rural 424 725
CUTERVO CHOROS Rural 208 258
CUTERVO CUJILLO Rural 146 363
CUTERVO LA RAMADA Rural 294 503
CUTERVO PIMPINGOS Rural 417 697
CUTERVO QUEROCOTILLO Rural 785 904
CUTERVO 0% 100% RURAL SAN ANDRES DE CUTERVO Rural 478 467
CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO Rural 143 759
CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA Rural 276 324
CUTERVO SANTA CRUZ Rural 222 751
CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA Rural 452 1,713
CUTERVO SANTO TOMAS Rural 567 601
CUTERVO SOCOTA Rural 1,023 1,358
CUTERVO TORIBIO CASANOVA Rural 109 109
TOTAL 14,145 22,773
pg. 115
ZONA: SAN IGNACIO

CM PCC
SAN IGNACIO SAN IGNACIO Rural 5,533 12,713 PCC CM PCC
SAN IGNACIO CHIRINOS Rural 687 2,540 CM CM
SAN IGNACIO HUARANGO Rural 852 2,995 CM CM
SAN IGNACIO 0% 100% RURAL LA COIPA Rural 677 4,406 CM CM
SAN IGNACIO NAMBALLE Rural 384 298
SAN IGNACIO SAN JOSE DE LOURDES Rural 773 2,452 CM CM
SAN IGNACIO TABACONAS Rural 647 1,107
TOTAL 9,553 26,509
ZONA: JAN - PCARA

CM PCC
JAEN JAEN Urbano 31,063 48,859 PCC PCC
JAEN BELLAVISTA Rural 1,706 1,569
JAEN CHONTALI Rural 686 1,173
JAEN COLASAY Rural 653 1,627
JAEN HUABAL Rural 458 965
JAEN LAS PIRIAS Rural 289 599
76% 24% URBANO
JAEN POMAHUACA Rural 848 2,434 CM CM
JAEN SALLIQUE Rural 441 754
JAEN SAN FELIPE Rural 416 870
JAEN SAN JOSE DEL ALTO Rural 445 1,038
JAEN SANTA ROSA. Rural 621 1,602
JAEN PUCARA Rural 1,565 2,403 CM PM CM
TOTAL 39,191 63,894
ZONA: LAMBAYEQUE - MOCHUMI - MORROPE

CM PCC
LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE Urbano 25,239 34,937 PCC PCC PCC
LAMBAYEQUE MOCHUMI Rural 3,921 6,706 CM CM
70% 30% URBANO
LAMBAYEQUE MORROPE Rural 4,960 8,483 CM CM
LAMBAYEQUE SAN JOSE Urbano 1,446 959
TOTAL 35,566 51,085
ZONA: OLMOS
CM PCC
LAMBAYEQUE 0% 100% RURAL OLMOS Rural 9,214 19,394 PCC PM PCC
TOTAL 9,214 19,394
ZONA: JAYANCA - SALAS - MOTUPE - TUCUM

CM PCC
LAMBAYEQUE JAYANCA Rural 7,601 11,701 PCC CM PCC
LAMBAYEQUE PACORA Urbano 1,739 3,301
LAMBAYEQUE SALAS Rural 2,002 4,214 CM CM
LAMBAYEQUE 46% 54% RURAL MOTUPE Urbano 9,850 13,635 CM CM CM
LAMBAYEQUE CHOCHOPE Rural 411 703
LAMBAYEQUE TUCUM Rural 4,181 7,077 CM PM CM
LAMBAYEQUE ILLIMO Urbano 1,951 3,337
TOTAL 27,735 43,968
ZONA: JOS L. ORTIZ

CM PCC
CHICLAYO 100% 0% URBANO JOS LEONARDO ORTIZ Urbano 52,490 81,998 PCC PCC PCC
TOTAL 52,490 81,998
pg. 116
ZONA: LA VICTORIA - MONSEFU

CM PCC
CHICLAYO LA VICTORIA Urbano 32,978 41,004 PCC PCC PCC
CHICLAYO ETEN Urbano 2,766 2,437 CM (*)
CHICLAYO ETEN PUERTO Urbano 1,168 884
CHICLAYO 100% 0% URBANO MONSEFU Urbano 4,999 7,696 CM CM
CHICLAYO REQUE Urbano 3,699 5,694 CM CM
CHICLAYO LAGUNAS Urbano 2,642 4,841 PM (*)
CHICLAYO SANTA ROSA Urbano 1,629 2,755
TOTAL 49,881 65,311
ZONA: CHICLAYO - CHONGOYAPE
CM PCC
CHICLAYO CHICLAYO Urbano 111,618 132,109 PCC (2) PCC (2)
CHICLAYO POMALCA Urbano 15,983 10,892 CM CM
CHICLAYO TUMAN Urbano 13,378 15,309 CM CM
100% 0% URBANO
CHICLAYO PATAPO Urbano 8,351 11,874 CM CM CM
CHICLAYO PUCALA Urbano 3,808 4,047
CHICLAYO CHONGOYAPE Urbano 7,126 9,864 CM CM CM
TOTAL 160,264 184,095
ZONA: CHICLAYO 2 - PIMENTEL

CM PCC
CHICLAYO CHICLAYO 2 Urbano 51,840 71,759 PCC PCC PCC
100% 0% URBANO
CHICLAYO PIMENTEL Urbano 9,532 14,674 CM CM
TOTAL 61,372 86,433
ZONA: FERREAFE - PITIPO

CM PCC
CHICLAYO PICSI Urbano 5,625 3,830
FERREAFE FERREAFE Urbano 14,629 19,183 CM PCC
FERREAFE CAARIS Rural 811 1,387
FERREAFE 72% 28% URBANO INCAHUASI Rural 920 1,746
FERREAFE MANUEL ANTONIO MESONES MURO Rural 987 1,324
FERREAFE PITIPO Rural 3,993 6,829 CM CM
FERREAFE PUEBLO NUEVO Urbano 3,232 5,528 CM CM
TOTAL 30,197 39,827
ZONA: CHEPN - CAYALTI
CM PCC
CHEPEN CHEPEN Urbano 21,532 33,148 PCC PCC
CHEPEN PACANGA Urbano 3,602 8,399 CM CM
CHEPEN PUEBLO NUEVO. Urbano 2,821 4,477
CHICLAYO 100% 0% URBANO SAA Urbano 4,783 3,970
CHICLAYO CAYALTI Urbano 6,700 9,756 CM CM CM
CHICLAYO NUEVA ARICA Urbano 557 591
CHICLAYO OYOTUN Urbano 1,579 1,866 PM (*)
TOTAL 41,574 62,206
(*): Centros Asistenciales existentes pero que no cumplen con el rango mnimo
Elaborado por: Oficina de Planificacin Operativa- Red Asistencial Lambayeque
pg. 117
Mapa N V-1: Configuracin de Zonas de influencia geogrfica segn oferta existente y

potencial del Primer Nivel de Atencin
pg. 118
Mapa N V-2: Configuracin de Zonas de influencia geogrfica segn oferta existente y

potencial de PCC en el mbito de la Red Asistencial Lambayeque
Luego del total del Centros Mdicos (25) y Policlnicos de Complejidad

Creciente (14) identificados como Oferta Propuesta en el Cuadro V-1,
sobre la base de criterios tales como optimizacin y priorizacin se plantea
considerar en la Cartera de Necesidades de Inversin 10 CM y 08 PCC,
los cuales se detallan en los cuadros siguientes:
pg. 119
Cuadro N V-2: Propuesta para la Implementacin de Centros Mdicos de la Red

Asistencial Lambayeque
ID
PROPUESTA DE CENTROS MDICOS POBLACIN ASEGURADA 2025
01 MONSEF 7,696
02 PIMENTEL 14,674
03 MOCHUM 6,706
04 MRROPE 8,483
05 SALAS 4,214
06 PTIPO 6,829
07 MOTUPE 14,338
08 PUCARA 2,403
09 CHONGOYAPE 9,864
10 CAYALTI 14,317
Cuadro N V-3: Propuesta para la Implementacin de Policlnicos de

Complejidad Creciente de la Red Asistencial Lambayeque
ID PROPUESTA DE POLICLINICOS DE POBLACIN

COMPLEJIDAD CRECIENTE ASEGURADA 2025
01 CHOTA 33527
02 CUTERVO 22773
03 JAN 63894
04 LAMBAYEQUE 51085
05 OLMOS 19394
06 LA VICTORIA 65311
07 CHICLAYO2 86433
08 FERREAFE 39827
5.2 Identificacin y delimitacin de zonas de influencia para el Segundo Nivel

de Atencin
De acuerdo al Cuadro N IV-5, se puede observar que la poblacin proyectada

al 2025 de la provincia de Lambayeque es de 114,447 asegurados,
correspondindole un Hospital General, segn el criterio de los rangos
poblacionales del captulo 3.
Actualmente en dicha provincia existe un Policlnico, que de acuerdo con la

Directiva N 018-GG-ESSALUD-2013 pasa a denominarse Policlnico de
Complejidad Creciente. Cabe indicar que dicho establecimiento es la nica
oferta ms alta del primer nivel de atencin, sin oferta alguna de segundo nivel
pg. 120
de atencin para todo el mbito de influencia de la provincia de Lambayeque,

que debe acudir a hospitales de Chiclayo para casos que debe resolver del
segundo y tercer nivel.
Por otro lado, en la provincia de Cutervo (departamento de Cajamarca),

perteneciente al mbito de la Red Lambayeque, la poblacin proyectada al 2025
es de 22,773 asegurados, pero por condiciones de accesibilidad de los distritos
de las 3 provincias cajamarquinas de Cutervo, Chota y Santa Cruz, la poblacin
proyectada es de 56,300 asegurados, mayoritariamente rural, pero que merece
la atencin de un hospital general en el mbito de las 3 provincias citadas, por
tener accesibilidad de los distritos de la zona con la ciudad de Cutervo, y por
estar relativamente lejos de centros resolutivos de segundo nivel (Hospital Luis
Heysen y Hospital Naylamp, ambos en Chiclayo).
Del anlisis de ubicacin de los distritos de la provincia de Lambayeque, se

aprecia que el distrito de Lambayeque rene las mejores condiciones de
accesibilidad y cuenta con la mayor concentracin poblacional para la ubicacin
de una oferta potencial. Lo mismo sucede con el distrito de Cutervo para ubicar
una oferta de hospital general.
En el siguiente Cuadro V- 4 se muestra la accesibilidad y poblacin que

sustentan la implementacin de nuevos hospitales en las Provincias de Cutervo
y Lambayeque:
pg. 121
Cuadro N V-4: Propuesta de Oferta de Segundo Nivel de Atencin

en la provincias de Cutervo y Lambayeque
POBLACIN ASEGURADA Tipo de
PROVINCIA DISTRITO Accesibilidad (Horas)
2025 Zonificacin
CHOTA CHOTA Rural 1 hora 30 minutos
CHOTA ANGUIA Rural 1 hora 8 minutos
CHOTA CHADIN Rural 2 horas 30 minutos
CHOTA CHIGUIRIP Rural 25 minutos
CHOTA CHIMBAN Rural
CHOTA CHOROPAMPA Rural 4 horas
CHOTA COCHABAMBA Rural 30 minutos
28,596
CHOTA CONCHAN Rural 32 minutos
CHOTA HUAMBOS Rural 50 minutos
CHOTA LAJAS Rural
CHOTA PACCHA Rural 2 horas 10 minutos
CHOTA PION Urbano
CHOTA TACABAMBA Rural 45 minutos
CHOTA CHALAMARCA Rural 1 hora 5 minutos
CUTERVO CUTERVO Rural HOSPITAL (NUEVO)
CUTERVO CALLAYUC Rural
CUTERVO CUJILLO Rural 2 horas 13 minutos
CUTERVO LA RAMADA Rural 2 horas 2 minutos
56,300
CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO Rural 40 minutos
CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO 22,773 Rural
CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA Rural
CUTERVO SANTA CRUZ (CUT) Rural
CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA Rural
CUTERVO SANTO TOMAS Rural
CUTERVO SOCOTA Rural 25 minutos
SANTA CRUZ SANTA CRUZ Rural 1 hora 30 minutos
SANTA CRUZ ANDABAMBA Rural
SANTA CRUZ CATACHE Rural 2 horas
SANTA CRUZ CHANCAYBAOS Rural 1 hora 15 minutos
SANTA CRUZ LA ESPERANZA Rural
SANTA CRUZ NINABAMBA 4,931 Rural
SANTA CRUZ PULAN Rural 2 horas 20 minutos
SANTA CRUZ SAUCEPAMPA Rural 1 hora 36 minutos
SANTA CRUZ SEXI Urbano
SANTA CRUZ UTICYACU Rural 1 hora 32 minutos
SANTA CRUZ YAUYUCAN Rural 1 hora 36 minutos
LAMBAYEQUE JAYANCA Rural 45 minutos
LAMBAYEQUE PACORA Urbano 40 minutos
LAMBAYEQUE MOTUPE Urbano 50 minutos
LAMBAYEQUE OLMOS Rural 1 hora 15 minutos
LAMBAYEQUE TUCUME Rural 30 minutos
LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE Urbano HOSPITAL (NUEVO)
114,447 114,447
LAMBAYEQUE CHOCHOPE Rural
LAMBAYEQUE ILLIMO Urbano 35 minutos
LAMBAYEQUE MOCHUMI Rural 50 minutos
LAMBAYEQUE MORROPE Rural 25 minutos
LAMBAYEQUE SALAS Rural 30 minutos
LAMBAYEQUE SAN JOSE Urbano 25 minutos
Elaborado: Equipo de trabajo PDI de la Oficina de Gestin y Desarrollo.
Luego, en el cuadro siguiente se presenta la propuesta de Oferta del Segundo

Nivel de Atencin en la Red Asistencial Lambayeque
pg. 122
Cuadro N V-5: Identificacin de Oferta del Segundo Nivel de Atencin de

la Red Asistencial Lambayeque
OFERTA DEL SEGUNDO NIVEL DE ATENCIN AMBITO DE INFLUENCIA
Poblacin
POTENCIAL PROPUESTA Poblacin
DISTRITO DE ZONA DE PRIMER NIVEL Asegurada TIEMPO DE
EXISTENTE Asegurada
UBICACIN del PCC (Ao ACCESO
Total
HG HE HG HE 2025)
PCC DISTRITO DE UBICACIN
CUTERVO CUTERVO CUTERVO 22,773
HG 56,300
CHOTA CHOTA 33,527 1.5H
HG HII JAEN JAEN JAEN 63,894
HG 90,403
SAN IGNACIO SAN IGNACIO 26,509 2.5H
HG LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE 51,085
HG 114,447 OLMOS OLMOS 19,394 1H 15 Min
JAYANCA JAYANCA 43,968 45 Min
HI HG CHEPEN 62,206 CHEPEN CHEPEN 62,206
HE HI HE CHICLAYO CHICLAYO CHICLAYO 184,095
HG 305,920 JOS LEONARDO ORTIZ JOS LEONARDO ORTIZ 81,998 15 Min
HI FERREAFE FERREAFE 39,827 30 Min
HG HII PIMENTEL CHICLAYO 2 CHICLAYO 86,433
HG 151,744
LA VICTORIA LA VICTORIA 65,311 15 Min
POB. TOTAL: 781,020
Chiclayo= Poblacin del mbito actual del HI Naylamp
Chiclayo 2= Poblacin del mbito actual del Pol. Chiclayo Oeste
pg. 123
Mapa N V-3: Configuracin de Zonas de influencia geogrfica segn

oferta existente y potencial de HG en el mbito de la Red Asistencial
Lambayeque
pg. 124
Mapa N V-4: mbito de Influencia del Hospital Especializado

propuesto en la Red Asistencial Lambayeque
pg. 125
5.3 Mapa de Configuracin de la Red Asistencial Lambayeque

Se presenta el mapa con la propuesta final de la Red Prestacional configurada
como resultado de la Metodologa de Formulacin de Planes Directores de
Inversin en EsSalud
pg. 126
5.4 Esquema de Configuracin de la Red Asistencial Lambayeque
pg. 127
6 Cartera de Necesidades de Inversin

a) A continuacin se presenta el listado de las necesidades de Inversin de la Red
Asistencial Lambayeque, con base en los siguientes criterios:
Priorizacin del Primer Nivel de Atencin
Contencin a los Hospitales
Criterio de inclusin, priorizando la zona con menor acceso a los Servicios de

Salud, en beneficio de la poblacin asegurada menos favorecida
Cuadro N VI-1: Identificacin de Cartera de Necesidades de

Inversin de la Red Asistencial Lambayeque
CODIGO
ID PDI DENOMINACION MONTO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEL ESTABLECIMIENTO DE
1 LA03CM SALUD PUCARA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE - ESSALUD - DISTRITO DE 11,000,000.00
PUCARA PROVINCIA DE JAEN DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CAP III CARLOS CASTAEDA IPARAGUIRRE DE LA RED
2 LA04PC ASISTENCIAL LAMBAYEQUE - DISTRITO DE LA VICTORIA PROVINCIA DE CHICLAYO - 20,000,000.00
DEPTO. DE LAMBAYEQUE
CREACION DEL HOSPITAL I LAMBAYEQUE DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
3 LA05HG 120,000,000.00
DISTRITO, PROVNCIA, DPTO. DE LAMBAYEQUE
CREACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD GENERAL DEL HOSPITAL CUTERO DE LA
4 LA06HG 80,000,000.00
RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE PROVINCIA CUTERVO, DPTO. DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACON DEL HOSPITAL ALMANZOR AGUINAGA ASENJO
5 LA07HE DE LA RED ASISTECIAL LAMBAYEQUE - DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO - 600,000,000.00
DPTO. DE LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL NAYLAMP DE LA RED
6 LA08HG ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO - DPTO. DE 120,000,000.00
LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONESS DEL HOSPITAL I CHEPEN DE LA RED
7 LA10HG ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE CHEPEN DPTO. DE LA 7,000,000.00
LIBERTAD
CREACION DEL CAP III JAEN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE PROVINCIA Y
8 LA11PC 13,000,000.00
DISTRITO DE JAEN DPTO. DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CAYALTI DE LA RED ASISTENCIAL
9 LA12CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE CAYALTI, PROVINCIA DE CHICLAYO, DPTO. DE 13,000,000.00
LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL CHICLAYO OESTE DE LA RED
10 LA13PC ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO, DPTO. DE
LAMBAYEQUE 20,000,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CHOTA DE LA
11 LA14PC
RED LAMBAYEQUE , DISTRITO Y PROVINCIA DE CHOTA DPTO. DE CAJAMARCA 20,000,000.00
CREACION DEL HOSPITAL DE AMPLIA COMPLEJIDAD LAMBAYEQUE EN LA RED
12 LA15HE ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO DE POMALCA PROVINCIA DE CHICLAYO
DPTO. DE LAMBYEQUE 250,000,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL AGUSTIN
13 LA16HG ARBULU NEYRA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE
FERREAFE DPTO. DE LAMBAYEQUE 60,000,000.00
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE CENTRO ASISTENCIAL DE OLMOS DE LA RED
14 LA17PC ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO OLMOS PROVINCIA Y DPTO. DE
CREACION DEL CENTRO MEDICO EN EL DISTRITO DE MORROPE DE LA RED
15 LA18CM ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO DE MORROPE PROVINCIA Y DPTO. DE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO ASISTENCIAL
16 LA22PC AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO
PROVINCIA Y DPTO. DE LAMBAYEQUE 18,000,000.00
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL MOTUPE DE LA RED ASISTENCIAL
17 LA23CM
LAMBAYEQUE DISTRITO DE MOTUPE Y PROVINCIA Y DPTO. DE LAMBAYEQUE 13,000,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CUTERVO DE LA
18 LA24CM RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE CUTERVO DPTO. DE
CAJAMARCA 13,000,000.00
pg. 128
CODIGO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL JAEN DE
19 LA25HG LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE-
DISTRITO,PROVINCIA DE DE JAEN ,DPTO. DE CAJAMARCA. 80,000,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CHONGOYAPE DE
20 LA26CM LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE -DISTRITO CHONGOYAPE, PROVINCIA DE
CHICLAYO DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE, 13,000,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIA DE UCUPE DE LA
21 LA27CM RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE DIDTRITO DE LAGUNAS,PROVINCIA DE
CHICLAYO,DPTO LAMBAYEQUE. 11,000,000.00
CREACION DE UN CENTRO ASISTENCIAL DEL PRIMER NIVEL DE LA RED
22 LA30CM ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE DISTRITO,PROVINCIA DE
FERREAFE,DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. 13,000,000.00
CREACION DEL CENTRO MEDICO MONSEFU DE LA RED ASISTENCIAL
23 LA32CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE MONSEFU PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE
CREACION DEL CENTRO MEDICO TUMAN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
24 LA33CM
DISTRITO DE TUMAN PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE LAMBAYEQUE 13,000,000.00
CREACION DEL CENTRO MEDICO PIMENTEL DE LA RED ASISTENCIAL
25 LA35CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE PIMENTEL PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE
CREACION DEL CENTRO MEDICO PITIPO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
26 LA36CM
DISTRITO DE PITIPO PROVINCIA DE FERREAFE DPTO. DE LAMBAYEQUE 13,000,000.00
CREACION DEL CENTRO MEDICO MOCHUMI DE LA RED ASISTENCIAL
27 LA37CM
LAMBAYEQUE DISTRITO DE MOCHUMI PROVINCIA Y DPTO. DE LAMBAYEQUE 13,000,000.00
CREACION DEL CENTRO MEDICO SALAS DE RED ASISTENCIAL LAMBYEQUE
28 LA38CM
DISTRITO DE SALAS PROVINCIA Y DPTO. DE LAMBAYEQUE 13,000,000.00
TOTAL 1,606,000,000.00
Leyenda: CM=Centro Mdico; PC=Policlnico de Complejidad Creciente; HG=Hospital General; HE=Hospital

especializado; RD=Red.
pg. 129
Cuadro N VI-2: Identificacin de Cartera de Otras Necesidades de

Inversin de la Red Asistencial Lambayeque
CODIGO
6,500,000.00
1 LA01RD MEJORAMIENTO DE LA ATENCION DOMICILIARIA DE LA RED LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COLECTIVAS EDUCATIVAS EN LA RED
680,000.00
2 LA02RD ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PATOLOGIA CLINICA DEL HOSPITAL II
LUIS HEYSEN INCHAUSTEGUI DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 300,000.00
3 LA09HG DISTRITO DE PIMENTEL PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE DETECCION Y MANEJO DE TRATAMIENTO DE TBC EN EL
1,500,000.00
4 LA19RD PRIMER NIVEL DE ATENCION DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
CREACION DE UN CENTRO ASISTENCIAL GERIATRICO EN LA RED
ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE 40,000,000.00
5 LA20HE LAMBAYEQUE
CREACION DE UN CENTRO GERONTOLOGICO DE DIA EN LA RED
ASISTENCIAL DE LAMBYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREAFE DPTO. 6,000,000.00
6 LA21RD DE LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DEL ALMACEN GENERAL DE LA RED ASISTENCIAL
LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE 10,000,000.00
7 LA28RD LAMBAYEQUE
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ASISTIDO DE EMERGENCIA
5,000,000.00
8 LA29RD (STAE) EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ADULTO MAYOR CHICLAYO DISTRITO Y
3,000,000.00
9 LA39RD PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE LAMBAYEQUE
CREACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE CUIDADOS
PALIATIVOS DE MEDIANA ESTANCIA DE ESSALUD DE LA RED ASISTENCIAL
70,000,000.00
LAMBAYEQUE CHICLAYO DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE
10 LA40RD LAMBAYEQUE
CREACION DE UN CENTRO DE SALUD MENTAL DE LA RED ASISTENCIAL
LAMBAYEQUE CHICLAYO DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE 40,000,000.00
11 LA41RD LAMBAYEQUE
TOTAL 182,980,000.00
Leyenda: CM=Centro Mdico; PC=Policlnico de Complejidad Creciente; HG=Hospital General; HE=Hospital

especializado; RD=Red.
7 Optimizacin de Inversiones
El Decreto Legislativo N 1157 aprueba la Modernizacin de la Gestin de la

Inversin Pblica en Salud, cuyo objetivo es establecer mecanismos e
instrumentos de coordinacin para el planeamiento, priorizacin y seguimiento de
la expansin y sostenimiento de la oferta de los servicios de salud en todos los
prestadores pblicos del sector salud en el marco de la rectora del Ministerio de
Salud en la poltica nacional de salud.
pg. 130
En el literal e) del precitado Decreto Llegislativo se precisa: Las decisiones de

expansin y sostenimiento de la oferta pblica de servicios de salud en un territorio
determinado considera la oferta pblica instalada y privilegia el intercambio y/o la
complementariedad de servicios de salud entre distintos subsectores.
En el contexto del precitado marco legal, la Red Asistencial Lambayeque evaluar

la oferta MINSA para dar cumplimiento a lo establecido en dicho marco. En caso
la capacidad resolutiva de la citada oferta iguale o supere a la necesidad de
inversin planteada en la cartera de necesidades de inversin, se gestionar como
alternativa a la inversin, un convenio de intercambio y/o complementariedad de
servicios de salud, a efectos de optimizar las inversiones y proporcionar atenciones
de salud en forma oportuna a los pacientes asegurados.
De acuerdo al Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), la optimizacin es la

mxima produccin que se puede lograr con los recursos disponibles, con el fin de
mejorar las condiciones actuales de la prestacin de los servicios de salud, los
cuales puedan ser cubiertos por el presupuesto de gastos corrientes institucional.
Esto quiere decir que se debe analizar las posibilidades de optimizacin que se
pueden emplear para disponer de servicios de salud.
7.1 Gastos Operativos
7.1.1 Intervenciones de gestin y mantenimiento

Aumento del personal o reasignacin del personal existente.
Establecimiento de turnos adicionales (consultorios funcionales).
Cambio de procesos y/o procedimientos de gestin.
Mantenimiento, reparacin, rehabilitacin de infraestructura y equipos

existentes.
7.1.2 Compra de Servicios

a) Oferta Pblica: En el marco de la Ley N1157 Modernizacin de la
Gestin de la Inversin Pblica en Salud y su Reglamento vigente, se
seala:
[] se privilegia el intercambio y/o la
complementariedad de servicios de salud entre distintos
subsectores. (MINSA-FFAA).
b) Oferta Privada: Mediante la contratacin de IPRESS privadas: de

acuerdo con la Ley de Contrataciones del Estado y Su Reglamento.
Ley N 30225.
pg. 131
Las alternativas a) y b) son acciones de gestin, correspondiendo a las Redes

Asistenciales coordinar con la Gerencia Central de Operaciones para llevarlas a
cabo.
7.2 Gastos de Inversin
7.2.1 Mediante Convenios:

A travs de convenios con municipalidades para la concesin de locales
que permitan la instalacin de oferta de primer nivel de atencin, de
acuerdo a normas tcnicas hospitalarias. Estos convenios debern ser
de largo plazo, para evitar la desaparicin de la oferta como consecuencia
de la finalizacin del convenio.
Esta se deber considerar siempre y cuando se cuente con el

equipamiento suficiente y adecuado para la prestacin de los servicios de
salud. Para el caso de equipamiento nuevo por implementar en el citado
convenio se deber realizar el proyecto de inversin correspondiente, en
el marco del SNIP, iniciando el procedimiento segn lo indicado en la
Directiva N 010-GG-ESSALUD-2014 Normas para la Identificacin,
Evaluacin, Registro y Priorizacin de Necesidades de Inversin de
EsSalud
7.2.2 Mediante Asociacin Pblico-Privada (APP)10/
En el marco de la Poltica Nacional de Promocin de la Inversin Privada

en Asociaciones Pblico Privadas y Proyectos en Activos (D.S. N 077-
2016-EF), la Ley Marco de Promocin de la Inversin Privada mediante
Asociaciones Pblico Privadas y Proyectos en Activos. [25/09/15] D.L. N
1224 y su Reglamento (D.S. N410-2015-EF).
En el literal e) del precitado Decreto Legislativo se precisa:

Las decisiones de expansin y sostenimiento de la oferta pblica de
servicios de salud en un territorio determinado considera la oferta
pblica instalada y privilegia el intercambio y/o la complementariedad
de servicios de salud entre distintos subsectores.
La alternativa 7.2.1 deber ser coordinada con la Gerencia Central de Operaciones
y la alternativa 7.2.2 con la Gerencia Central de Promocin y Gestin de Contratos
de Inversiones.
Para tal efecto se muestra el cuadro N VII-1 con la oferta MINSA.
10
/ Las APPs son modalidades de participacin de la inversin privada con el objeto de crear, desarrollar, mejorar,
operar o mantener infraestructura pblica; proveer servicios pblicos; o prestar servicios vinculados a estos; desarrollar
proyectos de investigacin aplicada y/o innovacin tecnolgica. En ellas se incorporan la experiencia, conocimientos,
equipos y tecnologa del sector privado; distribuyendo riesgos y comprometiendo recursos de ambas partes.
pg. 132
CUADRO VII-1: OFERTA MINSA COMO ALTERNATIVA A INVERSIN DE ESSALUD EN RED

ASISTENCIAL LAMBAYEQUE MEDIANTE INTERCAMBIO DE SERVICIOS DE SALUD
ID CDIGO PDI DENOMINACIN OFERTA MINSA
MEJORAMIENTO DE LA ATENCIN DOMICILIARIA DE LA RED ASISTENCIAL

1 LA01RD
DE LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COLECTIVAS EDUCATIVAS EN LA

2 LA02RD
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DEL ESTABLECIMIENTO
3 LA03CM DE SALUD PUCAR DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ESSALUD, 1 (I-4)
DISTRITO DE PUCAR, PROVINCIA DE JAN, DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CAP III CARLOS CASTAEDA DE LA RED ASISTENCIAL
4 LA04PC LAMBAYEQUE, DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE CHICLAYO, 1 (I-2), 2 (I-3) , 1 (I-4)
DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE.
CREACION DEL HOSPITAL I LAMBAYEQUE DE LA RED ASISTENCIAL

5 LA05HG 1 (II-1)
LAMBAYEQUE, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE
CREACIN DE LOS SERVICIOS DE SALUD GENERAL DEL HOSPITAL

6 LA06HG CUTERVO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE- ESSALUD, DISTRITO DE 1 (II-1)
CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL HOSPITAL ALMANZOR AGUINAGA
7 LA07HE ASENJO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE 1 (III-1)
CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL NAYLAMP DE LA RED
8 LA08HG ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO, 1 (II-1)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PATOLOGA CLNICA DEL HOSPITAL II
9 LA09HG LUIS HEYSEN INCHAUSTEGUI DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE,
DISTRITO PIMENTEL, PROVINCIA CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL I CHEPEN DE LA RED
10 LA10 HG ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE CHEPEN, 1 (II-1)
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD.
CREACIN DEL CAP III JAN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN LA

11 LA11PC 3 (I-3), 1 (I-4)
PROVINCIA Y DISTRITO DE JAN, REGIN CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CAYALTI DE LA RED

12 LA12CM ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE CAYALT, PROVINCIA DE 1 (I-1), 1 (I-4)
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL CHICLAYO OESTE DE LA RED

13 LA13PC ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, PROVINCIA Y DISTRITO DE CHICLAYO, 2 (I-2), 4 (I-3)
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CHOTA

121 (I-1), 22 (I-2),
14 LA14PC DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE CHOTA, 22 (I-3), 1 (I-4)
CREACIN DEL HOSPITAL DE ALTA COMPLEJIDAD LAMBAYEQUE EN LA RED

15 LA15HE ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE POMALCA, PROVINCIA DE 1 (III-1)
CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL

"AGUSTIN ARBULU NEYRA" DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE,
16 LA16 HG 1 (II-1)
DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREAFE, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO ASISTENCIAL DE OLMOS DE

17 LA17PC LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE OLMOS, PROVINCIA Y 9 (I-1), 9 (I-2), 1 (I-3)
CREACIN DE CENTRO MDICO EN EL DISTRITO DE MRROPE DE LA RED

18 LA18CM ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE, 9 (I-1) , 10 (I-2), 2 (I-3)
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE DETECCIN Y MANEJO DEL TRATAMIENTO DE TBC EN

19 LA19RD
EL PRIMER NIVEL DE ATENCIN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
CREACIN DE UN CENTRO ASISTENCIAL GERITRICO EN LA RED

20 LA20HE ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO,
CREACION DE UN CENTRO GERONTOLOGICO DE DIA EN LA RED
21 LA21RD ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREAFE,
pg. 133
ID CDIGO PDI DENOMINACIN OFERTA MINSA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO ASISTENCIAL

22 LA22PC AGUSTN GAVIDIA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y 2 (I-1), 1 (I-3), 1 (I-4)
PROVINCIA DE LAMBAYEQUE, DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE MOTUPE DE LA RED

23 LA23CM ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE MOTUPE, PROVINCIA Y 3 (I-1), 1 (I-2), 1 (I-3)
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CUTERVO

147 (I-1), 16 (I-2),
24 LA24CM DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE 20 (I-3), 1 (I-4)
CUTERVO, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL

25 LA25HG JAN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN LA PROVINCIA Y DISTRITO 2 (II-1)
DE JAN, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL

CHONGOYAPE DE LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE, DISTRITO
26 LA26CM 1 (I-1) , 2 (I-3)
CHONGOYAPE, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL UCUPE DE

27 LA27CM LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE LAGUNAS, PROVINCIA 2 (I-1) , 3 (I-2)
DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DEL ALMACN GENERAL DE LA RED ASISTENCIAL DE

28 LA28RD LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
CREACIN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ASISTIDO DE EMERGENCIAS

29 LA29RD
(STAE) EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.
CREACIN DE UN CENTRO ASISTENCIAL DEL PRIMER NIVEL DE LA RED

30 LA30CM ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREAFE, 1 (I-2)
CREACIN DE CENTRO MDICO ZAA DE LA RED ASISTENCIAL

31 LA31CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE ZAA, PROVINCIA CHICLAYO, DEPARTAMENTO 1 (I-1), 3 (I-2)
DE LAMBAYEQUE.
CREACIN DE CENTRO MDICO MONSEF DE LA RED ASISTENCIAL

32 LA32CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE MONSEF, PROVINCIA CHICLAYO, 2 (I-1), 1 (I-2)
CREACIN DE POLICLNICO DE COMPLEJIDAD CRECIENTE TUMN DE LA

33 LA33PC RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO DE TUMN, PROVINCIA 0
CREACIN DE CENTRO MDICO PICSI DE LA RED ASISTENCIAL

34 LA34CM LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE 1 (I-2)
LAMBAYEQUE.
CREACIN DE CENTRO MDICO PIMENTEL DE LA RED ASISTENCIAL

35 LA35CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE PIMENTEL, PROVINCIA CHICLAYO, 1 (I-2)
CREACIN DE CENTRO MDICO PITIPO DE LA RED ASISTENCIAL

36 LA36CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE PITIPO, PROVINCIA DE FERREAFE, 3 (I-1)
CREACIN DE CENTRO MDICO MOCHUM DE LA RED ASISTENCIAL

37 LA37CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE MOCHUM, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE 1 (I-1) , 2 (I-2)
LAMBAYEQUE.
CREACIN DE CENTRO MDICO SALAS DE LA RED ASISTENCIAL

38 LA38CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE SALAS, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE 3 (I-1), 5 (I-2)
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL CENTRO DEL ADULTO MAYOR-
39 LA39RD CHICLAYO, DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE
Nota: Ver detalle de la oferta MINSA en el Anexo 01.
pg. 134
8. Sostenibilidad de las Inversiones
La sostenibilidad de las Inversiones vendr dado por las actividades operativas de

mantenimiento11 que se realicen para conservar o mantener tanto la edificacin
como las instalaciones y el equipamiento Asistencial.
Existen dos tipos de mantenimiento, el preventivo y el correctivo.
El Mantenimiento Hospitalario abarca:

Infraestructura Fsica
Instalaciones Elctricas: Redes Elctricas, Subestacin elctrica,
transformadores, Tableros, Sistema de distribucin, Pozos de puesta a
tierra, grupos electrgenos, entre otros.
Instalaciones Sanitarias: Redes de agua y Desage, incluye servicios
higinicos (inodoro, lavatorio, grifera, ducha, etc.), tanque elevado,
cisternas, electrobombas, entre otros.
Instalaciones de gases medicinales, oxgeno, vaco, etc.
Instalaciones de vapor.
Equipamiento Biomdico.
Equipamiento Electromecnico.
Equipamiento Informtico.
As mismo, como soporte de los servicios de salud en determinada zona geogrfica,
se tiene la Oferta Mvil compuesta por hospitales itinerantes y las ambulancias,
stas ltimas podrn garantizar la continuidad del tratamiento de pacientes en los
tres niveles de atencin, cuya cantidad y categora ser determinado en los
Estudios de Pre Inversin correspondiente.
9. Priorizacin de las Inversiones
A continuacin, presentamos las cinco (05) primeras prioridades de la Red

Asistencial, de acuerdo a las caractersticas propias de cada una, segn su anlisis
de Salud, perfil epidemiolgico, concentracin poblacional, accesibilidad y carencia
de oferta asistencial, del primer nivel de Atencin.
11
/ Existen dos tipos de mantenimiento, preventivo y correctivo.
a) El Mantenimiento Preventivo est destinado a la conservacin de infraestructura, equipos o instalaciones,
en condiciones de funcionamiento, mediante la realizacin de inspecciones, revisiones y/o reparaciones
que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad.
Este tipo de mantenimiento se puede clasificar en:
Mantenimiento programado, en funcin a un Plan Anual, por ejemplo.
Mantenimiento predictivo, trata de determinar el momento en el cual se deben efectuar las
reparaciones mediante un seguimiento continuo.
b) El Mantenimiento Correctivo, es aquel que corrige los defectos observados y consiste en localizar averas
o defectos y corregirlos o repararlos.
pg. 135
Cuadro IX 1 Cinco Primeras Prioridades de inversin de la Red Asistencial

Lambayeque
Cuadro IX 2 Servicios de Preventorios de la Red Asistencial Lambayeque

(Funcionales)
Poblacin
Denomnacin Nombre Distrito
Adscrita
Polic. Complejidad Creciente Manuel Manrique Nevado Jos Leonardo Ortiz 52952
Polic. Complejidad Creciente Carlos Castaeda Iparraguirre La victoria 33156
pg. 136
Anexos
pg. 137
Anexo 01: Establecimientos de Salud del MINSA en el mbito Geogrfico

de la Red Asistencial Lambayeque
EE.SS. CATEGORA I- 1
PROVINCIA DE CHICLAYO
Nombre Distrito Direccin
LAS COLMENAS CHONGOYAPE CAS.LAS COLMENAS
LAGUNAS LAGUNAS CASERIO LAGUNAS
PUEBLO LIBRE LAGUNAS CALLE PUEBLO LIBRE S/N
POMAPE MONSEFU CASERIO POMAPE
VALLE HERMOSO MONSEFU CASERIO VALLE HERMOSO
LA VIA DE NUEVA
ARICA NUEVA ARICA CASERIO LA VIA
CASERIO PAN DE AZUCAR -
PAN DE AZUCAR OYOTUN OYOTUN
MONTEGRANDE REQUE CASERIO MONTEGRANDE
LAS DELICIAS - JUAN
AITA VALLE REQUE MZ. E LOTE 11
VIRGEN DE LAS
MERCEDES LA OTRA
BANDA SAA ANEXO CAYALTI
GUAYAQUIL CAYALTI CENTRO POBLADO GUAYAQUIL
SAN LUIS POMALCA CASERIO SAN LUIS
12
JOSE QUIONEZ
GONZALES CHICLAYO TUMBES Y SARGENTO LORES S/N
CRUZ DE LA
ESPERANZA CHICLAYO AV. ISABEL LA CATOLICA
PUERTO ETEN ETEN PUERTO CALLE SUCRE S/N CUADRA 2
MOCUPE
TRADICIONAL LAGUNAS JR. BOLOGNESI N 228
MOCUPE NUEVO LAGUNAS AV. PANAMERICANA N 765
TUPAC AMARU LAGUNAS TUPAC AMARU S/N
CALLE: REAL S/N
CALLANCA MONSEFU CALLANCA/MONSEFU
NUEVA ARICA NUEVA ARICA RUPERTO BACA CUADRA 2
EL ESPINAL OYOTUN CALLE EL ESPINAL S/N
CENTRO POBLADO LA
LA COMPUERTA OYOTUN COMPUERTA
CALLE SANTA VERONICA S/N (CPM
CAPOTE PICSI CAPOTE)
LAS FLORES DE LA
PRADERA PIMENTEL CASERIO DEL MISMO NOMBRE
AV.ROSA MERINO S/N ANEXO
SIPAN SAA SIPAN
COLLIQUE SAA CASERIO COLLIQUE
AV. POMALCA S/N - CENTRO
SALTUR SAA POBLADO MENOR SALTUR
PAMPA LA VICTORIA PATAPO CALLE TUPAC AMARU S/N

SAN ATONIO -
POMALCA POMALCA CENTRO POBLADO SAN ANTONIO
CALLE ELVIRA GARCIA Y GARCIA
POMALCA POMALCA S/N
TUMN TUMN BLOCK 3, N 309, TUMN
CULPN J. L. ORTIZ AV. VICTOR A. BELAUNDE S/N
SANTA ANA J. L. ORTIZ CALLE SAN MARTIN 265
VILLA HERMOSA J. L. ORTIZ LOS HIGOS 298- MZA. A- LOTE 17

CALLE LAS LEYENDES S/N- P.J.
ANTONIO RAYMONDI LA VICTORIA ANTONIO RAYMONDI
23
pg. 138
ZAA SAA JR. PATRIA N 280
CALLE JOSE DOMINGO ATOCHE
POSOPE ALTO PATAPO S/N.
PUCALA PUCALA AV.SANTA ROSA S/N - PUCALA
SAN ANTONIO CHICLAYO CALLE AMAZONAS N 1005
JORGE CHAVEZ CHICLAYO CALLE INDOAMERICA S/N
TUPAC AMARU CHICLAYO CALLE CAJAMARCA N 376
CERROPON CHICLAYO CALLE SANTA CATALINA N 151
VICTOR ENRIQUE
TIRADO BONILLA CHONGOYAPE CALLE:LOS ANDES N 1120
CALLE 08-GARCILAZO DE LA VEAGA S/N MZ. 85,
PAMPA GRANDE CHONGOYAPE LOTE 1 - PAMPA GRANDE
CIUDAD ETEN ETEN CALLE MANUEL BONILLA N 899

PEDRO PABLO
ATUSPARIAS JOSE LEONARDO ORTIZ PEDRO PABLO ATUSPARIA N 460
PAUL HARRIS JOSE LEONARDO ORTIZ CALLE PUERTO RICO N 1999

LA VICTORIA SECTOR II -
MARIA JESUS LA VICTORIA CALLE PAUL HARRIS N 1198
CHOSICA DEL NORTE LA VICTORIA CALLE CESAR VALLEJOS S/N

OYOTUN OYOTUN CALLE ALFONSO UGARTE S/N
PICSI PICSI CALLE SAN MARTIN N 181
REQUE REQUE AV.MARISCAL CASTILLA N 605
SANTA ROSA SANTA ROSA CALLE 7 DE JUNIO 535
18
JOSE OLAYA CHICLAYO AV. SALAVERRY N 317-319
JOSE LEONARDO
ORTIZ JOSE LEONARDO ORTIZ CALLE HUSARES DE JUNIN N 1295
FERNANDO CARBAJAL- EL CALLE LLOQUE YUPANQUI N

BOSQUE LA VICTORIA 1749
MONSEFU MONSEFU AV. QUIONES N 110
AV. JUAN VELASCO ALVARADO N
PIMENTEL PIMENTEL 109
CAYALTI CAYALTI CALLE SAN JOSE S/N - EL PALMO

6
EE.SS. CATEGORA II-2

HOSPITAL REGIONAL
DOCENTE LAS CHICLAYO AV. LUIS GONZALES 635
MERCEDES
1
EE.SS. CATEGORA III-1

VIA DE EVITAMIENTO
HOSPITAL REGIONAL
CHICLAYO PANAMERICANA NORTE Y AV. EL
LAMBAYEQUE
PROGRESO
1
pg. 139
PROVINCIA DE FERREAFE
LAQUIPAMPA INCAHUASI CENTRO POBLADO LAQUIPAMPA

MARAYHUACA INCAHUASI CASERIO MARAYHUACA
MOCHUMI VIEJO PITIPO CASERIO MOCHUMI VIEJO
CACHINCHE PITIPO CASERIO DE CACHINCHE S/N
SIME PITIPO CASERIO SIME
LAS LOMAS PUEBLO NUEVO CASERIO LAS LOMAS
6
SEOR DE LA JUSTICIA FERREAFE AV. VICTOR MURO N 964

PANDACHI CAARIS CASERIO PANDACHI
HUACAPAMPA CAARIS C.P.M. HUACAPAMPA
CHILASQUE CAARIS CASERIO CHILASQUE
CASERIO LA SUCCHA/KM 26
LA SUCCHA CAARIS CARRETERA JAEN
QUIRICHIMA CAARIS CASERIO DE QUIRICHIMA
CENTRO POBLADO MENOR
CHIAMA CAARIS CHIAMA
HUAYABAMBA CAARIS CASERIO HUAYABAMBA
HIERBA BUENA CAARIS CAS.HIERBA BUENA
MAMAGPAMPA CAARIS CASERIO DE MAGMAPAMPA
PUCHACA INCAHUASI CASERIO PUCHACA
UYURPAMPA INCAHUASI CASESIO UYURPAMPA
CRUZ LOMA INCAHUASI CASERIO CRUZ LOMA
HUAYRUL INCAHUASI CASERIO HUAYRUL
TOTORAS INCAHUASI CASERIO TOTORAS
CENTRO POBLADO MENOR
CANCHACHALA LAMBAYEQUE CANCHACHALA
LANCHIPAMPA LAMBAYEQUE UBICADO EN EL CASERIO
KONGACHA LAMBAYEQUE CENTRO POBLADO KONGACHA
LA TRANCA LAMBAYEQUE AV.SANCHEZ CERRO S/N
LA TRAPOSA LAMBAYEQUE CALLE LA TRAPOSA S/N
MOTUPILLO LAMBAYEQUE CASERIO MOTUPILLO
PATIVILCA LAMBAYEQUE CASERIO PATIVILCA S/N
BATANGRANDE LAMBAYEQUE CENTRO POBLADO BATANGRANDE

LA ZARANDA LAMBAYEQUE MZ.G LOTE 1 - LA ZARANDA
24
pg. 140
KAARIS CAARIS CASERIO KAARIS
MOYAN INCAHUASI CENTRO POBLADO MOYAN
INKAWASI INCAHUASI CALLE LOS EUCALIPTOS S/N
MANUEL ANTONIO AV.VICTOR RAUL HAYA DE LA
MESONES MURO MESONES MURO TORRE S/N
PITIPO PITIPO CALLE MIGUEL GRAU N 200
FRANCISCO MURO
PACHECO-PUEBLO
NUEVO PUEBLO NUEVO CALLE ARENAS S/N
6

HOSPITAL
REFERENCIAL DE
FERREAFE FERREAFE AV. AUGUSTO B. LEGUIA 600
1
pg. 141
EE.SS. CATEGORA I-1

PROVINCIA DE LAMBAYEQUE
CAS.SIALUPE
SIALUPE HUAMANTANGA/SECTOR LOS
HUAMANTANGA LAMBAYEQUE MESTAS
MUYFINCA-PUNTO 09 LAMBAYEQUE C.P MUY FINCA PUNTO 9

PAREDONES MUY
FINCA MOCHUMI CASERIO SAN ANTONIO
AV.PANAMERICA NORTE N 792-
CRUZ DE PAREDONES MORROPE CARRETERA A MORROPE
QUEMAZON MORROPE CASERIO QUEMAZON
FANUPE BARRIO
NUEVO MORROPE CASERIO FANUPE BARRIO NUEVO
SEQUION MORROPE CASERIO SEQUIONES
LAS PAMPAS MORROPE CASERIO LAS PAMPAS
ANNAPE MORROPE CASERIO ANNAPE
POSITOS MORROPE CALLE LOS JARDINES N 10
AV.ANDRES AVELINO CACERES S/N

MONTE HERMOZO MORROPE CASERIO MONTE HERMOSO
HUACA TRAPICHE DE CALLE REAL S/N-CASERIO HUACA
BRONCE MORROPE TRAPICHE
ANCHOVIRA MOTUPE PANAMERICANA S/N KM. 51
MARRIPON MOTUPE CAS. MARRIPON
EL ARROZAL MOTUPE C.P. EL ARROZAL
CAPILLA CENTRAL OLMOS PANAMERICANA ANTIUA KM.137

FICUAR OLMOS CASERIO FICUAR
SANTA ROSA (OLMOS) OLMOS CASERIO SANTA ROSA
CALERA SANTA ROSA OLMOS CASERIO CALERA SANTA ROSA

CASERIO PLAYA DE
CASCAJAL OLMOS CASERIO PLAYA CASCAJAL
EL PUEBLITO OLMOS CENTRO POBLADO EL PUEBLITO

CASERIO EL MUERTO (LAS
LAS NORIAS OLMOS NORIAS)
CENTRO POBLADO MOCAPE -
MOCAPE OLMOS OLMOS
PASABAR
ASERRADERO OLMOS CAS PASABAR ACERRADERO
HUACA RIVERA PACORA CASERIO HUACA RIVERA
TALLAPAMPA SALAS CAS.TALLAPAMPA
CORRAL DE PIEDRA SALAS CASERIO CORRAL DE PIEDRA
LAGUNA HUANAMA SALAS CASERIO LAGUNA HUANAMA
SAN CARLOS SAN JOSE CASERIO SAN CARLOS
BODEGONES SAN JOSE CASERO BODEGONES
GRANJA SASAPE TUCUME CASERIO GRANJA SASAPE
LOS SANCHEZ TUCUME CASERIO LOS SANCHEZ
32
pg. 142
EE.SS. CATEGORA I-2

CALLE UNIVERSIDAD LA CATOLICA
CHOCHOPE CHOCHOPE S/N
CHIRIMOYO ILLIMO SECTOR CHIRIMOYO BAJO S/N
SAN PEDRO SASAPE ILLIMO CAMPIA SAN PEDRO SASAPE
LA VIA (JAYANCA) JAYANCA CASERIO LA VIA-JAYANCA
MARAVILLAS MOCHUMI CASERIO MARAVILLAS
CENTRO POBLADO PUNTO
PUNTO CUATRO MOCHUMI CUATRO
LA COLORADA MORROPE CALLE REAL N 201
AV.SAN MARTIN N 321 C.P. EL
EL ROMERO MORROPE ROMERO
TRANCA FANUPE MORROPE C.P.M. TRANCA FANUPE
LAGUNAS (MORROPE) MORROPE CASERIO LAGUNAS

CALLE CAMINO REAL S/N-CHEPITO
CHEPITO MORROPE BAJO
ARBOLSOL MORROPE CASERIO ARBOLSOL-MORROPE
AV.TUPAC AMARU S/N - LA
LA GARTERA MORROPE GARTERA
SANTA ISABEL MORROPE CALLE EMILIO DE LA CRUZ S/N
CARACUCHO MORROPE AV. REAL N 134
HUACA DE BARRO MORROPE CAS. HUACA DE BARRO
TONGORRAPE MOTUPE CASERIO TONGORRAPE
LA ESTANCIA OLMOS C.P.M. LA ESTANCIA
AV.PANAMERICANA NORTE KM.

INSCULAS OLMOS 121 CENTRO POBLADO INSCULAS
ANTIGUA PANAMERICA NORTE
QUERPON OLMOS KM. 127
TRES BATANES OLMOS CENTRO POBLADO TRES BATANES

AUPE OLMOS CASERIO AUPE
ELVIRREY OLMOS KM. 100 PANAMERICANA NORTE

EL PUENTE OLMOS CENTRO POBLADO EL PUENTE
ANCOL CHICO OLMOS CASERIO ANCOL CHICO
CENTRO POBLADO CORRAL DE
CORRAL DE ARENA OLMOS ARENA
PENACHI SALAS CALLE CRUZ DE YANAHUANCA S/N

KERGUER SALAS CENTRO POBLADO KERGUER
LA RAMADA SALAS AV.RAMON CASTILLA S/N
EL SAUCE SALAS CASERIO EL SAUCE - SALAS
HUMEDADES SALAS CAS. HUMEDADES
SAN JOSE SAN JOSE AV.AUGUSTO B. LEGUIA S/N.
CIUDAD DE DIOS -
JUAN TOMIS STACK SAN JOSE CASERIO JUAN TOMIS STACK
TUCUME TUCUME CALLE UNION S/N TUCUME
TUCUME VIEJO TUCUME FRANCISCO VILLARREAL S/N
LOS BANCES TUCUME CASERIO LOS BANCES - TUCUME

LA RAYA TUCUME CALLE LOS BANCES S/N
37
pg. 143
EE.SS. CATEGORA I-3

SAN MARTIN LAMBAYEQUE CALLE SAN ANTONIO N 299
ILLIMO ILLIMO CALLE BALTA S/N
JAYANCA JAYANCA AV. DIEGO FERRE N 1248
MOCHUMI MOCHUMI CALLE FEDERICO VILLARREAL S/N

MORROPE MORROPE CALLE SANTA ANA S/N
CALLE SAN MARTIN S/N CPM
CRUZ DEL MEDANO MORROPE CRUZ DEL MEDANO
MOTUPE MOTUPE AV.CRUZ DE CHALPON 186
OLMOS OLMOS CALLE BOLOGNESI S/N CDRA. 1
CALLE DEMOCRACIA N 150
PACORA PACORA PACORA
SALAS SALAS CALLE CACERES N 100 - SALAS
COLAYA SALAS CENTRO POBLADO COLAYA
11
EE.SS. CATEGORA I-4

TORIBIA CASTRO LAMBAYEQUE CALLE A. AVELINO CCERES 489

1

HOSPITAL PROVINCIAL
DOCENTE BELEN LAMBAYEQUE AV. RAMN CASTILLA 597
1
pg. 144
PROVINCIA DE JAN
LAS NARANJAS JAEN COMUNIDAD DE LAS NARANJAS

CHAMAYA JAEN COMUNIDAD DE CHAMAYA
TABACAL JAEN COMUNIDAD DE TABACAL
VISTA ALEGRE DE COMUNIDAD VISTA ALEGRE DE
ZONANGA JAEN ZONANGA
PALMA CENTRAL JAEN COMUNIDAD PALMA CENTRAL
VALILLO JAEN COMUNIDAD DE VALILLO
RINCONADA LAJEA JAEN CASERIO RINCONADA LAEJA
ALTO VISTA ALEGRE JAEN COMUNIDAD ALTO VISTA ALEGRE

LOMA SANTA JAEN COMUNIDAD LOMA SANTA
SAN MARTIN DE
PORRES JAEN CPM SAN MARTIN DE PORRES
GRANADILLAS JAEN CPM GRANADILLAS
PUENTE ZONANGA JAEN CASERIO PUENTE ZONANGA
SAN JOSE DE LA
ALIANZA JAEN CASERIO SAN JOS DE LA ALIANZA
VISTA ALEGRE DE
CHINGAMA BELLAVISTA COMUNIDAD DE VISTA ALEGRE
SHUMBA ALTO BELLAVISTA COMUNIDAD DE SHUMBA ALTO

CANANA BELLAVISTA COMUNIDAD CANANA
SAN AUGUSTIN BELLAVISTA CALLE IVA S/N
LA GUAYABA BELLAVISTA COMUNIDAD DE LA GUAYABA
TABACAL CHONTALI CHONTALI COMUNIDAD DE TABACAL CHONTALI

CEDRO PASTO COLASAY C.P. CEDRO DEL PASTO
CUYCA COLASAY CUYCA - COLASAY
LOS CEDROS DE
COLASAY COLASAY C.P. LOS CEDROS DE COLASAY
SAN FRANCISCO DE ASIS HUABAL COMUNIDAD SAN FRANCISCO DE ASIS

LA ESPERANZA HUABAL COMUNIDAD LA ESPERANZA
CORAZON DE JESUS HUABAL CASERO CORAZN DE JESS
SANTA ROSA DE HUABAL HUABAL CASERIO SANTA ROSA DE HUABAL

CAJONES HUABAL CASERIO CAJONES
RUMIBAMBA LAS PIRIAS C.P. RUMIBAMBA
TAMBILLO POMAHUACA COMUNIDAD TAMBILLO
MANGAYPA POMAHUACA C.P. MANGAYPA
COLAGUAY POMAHUACA CASERIO COLAGUAY
YAMBOLON POMAHUACA CASERIO YAMBOLON
MAZIN SALLIQUE COMUNIDAD DE MAZIN
SAULACA SALLIQUE COMUNIDAD DE SAULACA
CHALANMACHE SALLIQUE CPM CHALANMACHE
SAN JOSE DEL ALTO SAN JOSE DEL ALTO DIST. SAN JOSE DE ALTO
HUAHUAYA SAN JOSE DEL ALTO CPM HUAHUAYA
SAN ANTONIO SAN JOSE DEL ALTO CPM SAN ANTONIO
SAN PEDRO SAN JOSE DEL ALTO CASERIO SAN PEDRO
EL PORVENIR SAN JOSE DEL ALTO JR PORVENIR S/N CDRA 1
PUYAYA SANTA ROSA CARRETERA SANTA ROSA
MONTANGO SANTA ROSA CALLE CESAR VALLEJO S/N
HUALLAPE SANTA ROSA COMUNIDAD DE HUALLAPE
SHUMBANA SANTA ROSA COMUNIDAD DE SHUMBANA
44
pg. 145
PROVINCIA DE JAN
LA CASCARILLA JAEN COMUNIDAD LA CASCARILLA
MONTEGRANDE JAEN COMUNIDAD MONTEGRANDE
ROSARIO DE
CHINGAMA BELLAVISTA COMUNIDAD ROSARIO DE CHINGAMA
PACHAPIRIANA CHONTALI COMUNIDAD DE PACHAPIRIANA
HUALATAN CHONTALI C.P. HUALATAN
SAN LORENZO DE COMUNIDAD SAN LORENZO DE
BARBASCO COLASAY BARBASCO
AHUYACA COLASAY C.P AHUYACA
HUACO HUABAL COMUNIDAD DE HUACO
PALO BLANCO POMAHUACA COMUNIDAD DE PALO BLANCO
LA UNION SALLIQUE COMUNIDAD LA UNION
PALAMBE SALLIQUE COMUNIDAD PALAMBE
PIQUIJACA SAN FELIPE COMUNIDAD DE PIQUIJACA
PEA BLANCA SAN JOSE DEL ALTO COMUNIDAD PEA BLANCA
13
PROVINCIA DE JAN
MAGLLANAL JAEN CALLE LAS ALMENDRA CDRA. 4 S/N
CHONTALI CHONTALI CALLE ALFONSO UGARTE S/N
COLASAY COLASAY CALLE SANTA ROSA S/N
CHUNCHUQUILLO COLASAY COMUNIDAD DE CHUNCHUQUILLO
HUABAL HUABAL COMUNIDAD DE HUABAL
LAS PIRIAS DE JAEN LAS PIRIAS PLAZA DE ARMAS PIRIAS S/N
POMAHUACA POMAHUACA CALLE BOLIVAR S/N - POMAHUACA
SALLIQUE SALLIQUE CALLE ALFONSO UGARTE S/N
SAN FELIPE SAN FELIPE COMUNIDAD SAN FELIPE
COCHALAN SAN JOSE DEL ALTO COCHALAN
ANGASH SAN JOSE DEL ALTO CPM ANGASH
SANTA ROSA SANTA ROSA CALLE ARMANDO ARTOLA S/N
PUENTECILLOS SANTA ROSA CARRETERA SANTA ROSA
FILA ALTA JAEN COMUNIDAD FILA ALTA
CHAMBAMONTERA JAEN COMUNIDAD DE CHAMBAMONTERA

CRUCE SHUMBA BELLAVISTA COMUNIDAD DE CRUCE SHUMBA
AMBATO TAMBORAPA BELLAVISTA AMBATO TAMBORAPA
17
pg. 146
PROVINCIA DE JAN
MORRO SOLAR JAEN ALFREDO BASTOS N 630
CALLE CIRCUNVALACION S/N
PUCARA PUCARA PUCARA
2
EE.SS. CATEGORA II- 1

PROVINCIA DE JAN
GRAL. JAEN JAEN AV. PAKAMAUROS S/N
SAN JAVIER BELLAVISTA BELLAVISTA JR DANIEL ALCIDES CARRION S/N
2
pg. 147
PROVINCIA DE SAN IGNACIO
LA JALQUILLA SAN IGNACIO LA JALQUILLA
PERINGOS SAN IGNACIO COMUNIDAD DE PERINGOS
SAN ANTONIO SAN IGNACIO CPM SAN ANTONIO
CHINCHIQUILLA SAN IGNACIO CPM CHINCHIQUILLA
FRANCISCO BOLOGNESI SAN IGNACIO CASERO FRANCISCO BOLOGNESI

CHAMANAL SAN IGNACIO CPM CHAMANAL
IHUAMACA SAN IGNACIO CPM IHUAMACA
ALTO TAMBILLO SAN IGNACIO CPM TAMBILLO
MIRAFLORES SAN IGNACIO COMUNIDAD MIRAFLORES
PUERTO SAN FRANCISCO SAN IGNACIO CASERO PUERTO SAN FRANCISCO

EL HUABO SAN IGNACIO C.P.M. EL HUABO
YANDILUZA SAN IGNACIO CASERIO YANDILUZA
NUEVE DE OCTUBRE SAN IGNACIO CASERIO NUEVE DE OCTUBRE
EL HIGUERON CHIRINOS COMUNIDAD EL HIGUERON
EL TABLON CHIRINOS COMUNIDAD EL TABLON
LAMBAYEQUE CHIRINOS CPM LAMBAYEQUE
SANTA ROSA CHIRINOS CASERIO SANTA ROSA
EL CORAZON CHIRINOS CASERIO EL CORAZON
HUADUILLO HUARANGO COMUNIDAD DE HUADUILLO
PISAGUAS HUARANGO COMUNIDAD DE PISAGUAS
MIRAFLORES HUARANGO COMUNIDAD DE SAN FRANCISCO
GOSEN HUARANGO CASERO GOSEN
LA MUSHCA HUARANGO AV. 28 DE JULIO N 110
LA LIMA DE LA COIPA LA COIPA CESERO LMA DE LA COLPA
VERGEL LA COIPA CASERO VERGEL
EL REJO LA COIPA CASERIO EL REJO
LLANO GRANDE LA COIPA COMUNIDAD LLANO GRANDE
PACAYPITE LA COIPA COMUNIDAD DE PACAYPITE
HUACORA LA COIPA COMUNIDAD HUACORA
LOMA LARGA LA COIPA CASERIO LOMA LARGA
LA CAPILLA LA COIPA AV. PRINCIPAL N 008
TAMBOA LA COIPA CALLE MIGUEL IGLESIAS S/N
EL PINDO LA COIPA COMUNIDAD EL PINDO
SAN FRANCISCO DE LA
COIPA LA COIPA COMUNIDAD SAN FRANCISCO
BUENOS AIRES LA COIPA CASERIO BUENOS AIRES
LAS CIDRAS LA COIPA LAS CIDRAS
VIRA VIRA LA COIPA CASERIO VIRA VIRA
VISTA FLORIDA LA COIPA CASERIO VISTA FLORIDA
LA UNION NAMBALLE LA UNION
PACAY SAN JOSE DE LOURDES CAS. SAN JUAN DE PACAY
DIAMANTE SAN JOSE DE LOURDES COMUNIDAD EL DIAMANTE
POTRERO GRANDE SAN JOSE DE LOURDES CASERIO POTRERO GRANDE
FRONTERA SAN
FRANCISCO SAN JOSE DE LOURDES CAS FRANCISCO DE LA FRONTERA
CARMEN CAUTIVO TABACONAS CARMEN CAUTIVO
GUAYABAL TABACONAS GUAYABAL
CHARAPE TABACONAS CPM CHARAPE
46
pg. 148
NUEVA ESPERANZA SAN IGNACIO COMUNIDAD NUEVA ESPERANZA
SAN MARTIN SAN IGNACIO COMUNIDAD DE SAN MARTIN
LA LIMA DE HUARANGO HUARANGO COMUNIDAD LA LIMA
SUPAYACU HUARANGO CASERIO SUPAYACU-HUARANGO
LA BALSA NAMBALLE LA BALSA
CESARA NAMBALLE COMUNIDAD DE CESARA
CHIMARA NAMBALLE CHIMARA
PAMPA VERDE NAMBALLE PAMPA VERDE
NARANJOS SAN JOSE DE LOURDES CASERIO NARANJOS
DORADO DEL ORIENTE SAN JOSE DE LOURDES CASERIO ALTO DORADO
PUERTO CHINCHIPE SAN JOSE DE LOURDES CASERIO PUERTO CHINCHIPE
CALABOZO SAN JOSE DE LOURDES C.P.M CALABOZO
NUEVO TRUJILLO SAN JOSE DE LOURDES CPM NUEVO TRUJILLO
TABACONAS TABACONAS COMUNIDAD DE TABACONAS
LINDEROS TABACONAS COMUNIDAD LINDEROS
LA BERMEJA TABACONAS COMUNIDAD LA BERMEJA
16
LA COIPA LA COIPA CERCADO LA COLPA
RUMIPITE LA COIPA COMUNIDAD DE RUMIPITE
NAMBALLE NAMBALLE AV. BINACIONAL NAMBALLE
SAN JOSE DE LOURDES SAN JOSE DE LOURDES AV. RICARDO PALMA S/N
APANGOYA SAN JOSE DE LOURDES CPM APANGOYA
HUARANGUILLO SAN JOSE DE LOURDES CPM HUARANGUILLO
YARARAHUE SAN JOSE DE LOURDES CASERIO YARARAHUE
07 DE AGOSTO SAN JOSE DE LOURDES C.P.M CASERIO SIETE DE AGOSTO
SAN PEDRO DE PERICO CHIRINOS COMUNIDAD DE SAN PEDRO
EL TRIUNFO DE
HUARANGO HUARANGO CALLE CAJAMARCA S/N
ZAPOTAL HUARANGO COMUNIDAD DE ZAPOTAL
BAJO IHUAMACA SAN IGNACIO COMUNIDAD BAJO IHUAMACA
CHIRINOS CHIRINOS ALTO PERU S/N
LAS PIRIAS CHIRINOS CPM LAS PIRIAS
HUARANGO HUARANGO DISTRITO DE EL HUARANGO
PUERTO CIRUELO HUARANGO COMUNIDAD PUERTO CIRUELO
HUARANDOZA HUARANGO DISTRITO DE HUARANDOZA
EL PORVENIR DE
HUARANGO HUARANGO DISTRITO EL HUARANGO
TAMBORAPA PUEBLO TABACONAS AV. GRAU S/N
PANCHIA TABACONAS CALL. LIMA S/N
CHURUYACU TABACONAS CHURUYACU
21
SAN IGNACIO SAN IGNACIO AV. ABELARDO QUIONES S/N
1
pg. 149
PROVINCIA DE CHOTA
CAAFISTO CHOTA COMUNIDAD CAAFISTO
CHAUPELANCHE CHOTA COMUNIDAD CHAUPELANCHE
CHULIT CHOTA COMUNIDAD CHULIT ALTO
COLPATUAPAMPA CHOTA COMUNIDAD COLPATUAPAMPA
CONDORPULLANA CHOTA COMUNIDAD CONDORPULLANA
EL MIRADOR (CHOTA) CHOTA COMUNIDAD MIRADOR

RAMBRAMPATA CHOTA COMUNIDAD RAMBRAMPATA
UTCHUCLACHULIT CHOTA CASERIO DE UTCHUCLACHULIT
SILLEROPATA ALTO CHOTA COMUNIDAD SILLEROPANTA ALTO
PROGRESO PAMPA CHOTA COMUNIDAD PROGRESOPAMPA

COMUNIDAD GRUTAS DE
NIO JESUS CHOTA NEGROPAMPA
LINGAN PATA CHOTA COMUNIDAD LINGAN PATA
SARABAMBA CHOTA COMUNIDAD SARABAMBA
LINGAN GRANDE CHOTA COMUNIDAD LINGAN GRANDE
ROJASPAMPA CHOTA COMUNIDAD ROJASPAMPA
SAN ANTONIO DE COMUNIDAD SAN ANTONIO DE
IRACA CHOTA IRACA
SILLEROPATA BAJO CHOTA COMUNIDAD SILLEROPATA BAJO

SIVINGAN CHOTA COMUNIDAD SIVIGAN ALTO
EL CAMPAMENTO TUNEL
TUNEL CONCHANO CHOTA CONCHANO
YURACYACU CHOTA COMUNIDAD YURACYACU
IRACA GRANDE CHOTA COMUNIDAD IRACA GRANDE
LANCHEBAMBA CHOTA COMUNIDAD DE LANCHEBAMBA

NEGROPAMPA CHOTA COMUNIDAD NEGROPAMPA
NUEVO ORIENTE CHOTA COMUNIDAD NUEVO ORIENTE
PAMPA LA LAGUNA CHOTA COMUNIDAD PAMPA LA LAGUNA
SANTA ROSA BAJO CHOTA COMUNIDAD SANTA ROSA BAJO
CHUGUR DE ANGUIA ANGUIA COMUNIDAD CHUGUR DE ANGUIA

HUALLANGATE ANGUIA COMUNIDAD HUALLANGATE
RODEOPAMPA ANGUIA COMUNIDAD RODEOPAMPA
EL TENDAL ANGUIA COMUNIDAD EL TENDAL
CHACAPAMPA CHADIN COMUNIDAD CHACAPAMPA
LA UNION CHADIN COMUNIDAD LA UNIN
COMUNIDAD SAN JUAN DE
SAN JUAN DE CHADIN CHADIN CHADIN
ALISOPAMPA CHADIN COMUNIDAD DE ALISOPAMPA
MARAYHUACA CHIGUIRIP COMUNIDAD MARAYHUACA
PICHUGAN CHIGUIRIP COMUNIDAD PICHUGAN
TUGUZA CHIGUIRIP COMUNIDAD TUGUSA
pg. 150
SACUS CHIGUIRIP COMUNIDAD SACUS

CONGA DE COMUNIDAD CONGA DE
MARAYHUACA CHIGUIRIP MARAYHUACA
SAN JOSE DE COMUNIDAD SAN JOSE DE
CHIMBAN CHIMBAN CHIMBAN
SUSANGATE CHIMBAN COMUNIDAD SUSANGATE
EL PANDE CHIMBAN COMUNIDAD EL PANDE
MANGALPA CHOROPAMPA COMUNIDAD MANGALPA
PALCO LA CAPILLA CHOROPAMPA COMUNIDAD PALCO LA CAPILLA

COMUGAN CHOROPAMPA COMUNIDAD COMUNGAN
MAMARURIBAMBA COMUNIDAD MAMARURUBAMBA
ALTO COCHABAMBA ALTO
PALTARUME COCHABAMBA COMUNIDAD PALTARUME
TAYAL COCHABAMBA COMUNIDAD TAYAL
PALO SOLO COCHABAMBA COMUNIDAD PALO SOLO
MAMARURIBAMBA COMUNIDAD DE
BAJO COCHABAMBA MAMARURIBAMBA BAJO
CHETILLA CONCHAN COMUNIDAD CHETILLA
CUTAXI CONCHAN COMUNIDAD CUTAXI
LA PALMA CONCHAN COMUNIDAD LA PALMA
YANTAYO CONCHAN COMUNIDAD YANTAYO
CRUZ CONGA CONCHAN COMUNIDAD CRUZ CONGA
LAZCAN CONCHAN COMUNIDAD LAZCAN
LANCHECONGA HUAMBOS COMUNIDAD LANCHECONGA
YAMALUC HUAMBOS COMUNIDAD YAMALUC
LA PAUCA HUAMBOS COMUNIDAD LA PAUCA
CUSILGUAN HUAMBOS COMUNIDAD DE CUSILGUAN
CADMALCA LAJAS COMUNIDAD CADMALCA
CHINLANLAN LAJAS COMUNIDAD CHINLANLAN
LA SINRRA LAJAS COMUNIDAD LA SINRRA
MARCOPAMPA LAJAS COMUNIDAD MARCOPAMPA
PACOBAMBA LAJAS COMUNIDAD PACOBAMBA
TAURIPAMPA LAJAS COMUNIDAD TAURIPAMPA
YACUCHINGANA LAJAS COMUNIDAD YACUCHINGANA
CHURUCANCHA LAJAS COMUNIDAD CHURUCANCHA
CORAZON DE MARIA LAJAS COMUNIDAD CORAZON DE MARIA

OLMOS LAJAS COMUNIDAD OLMOS
EL ARENAL LAJAS CENTRO POBLADO ARENAL
SAN CARLOS ALTO LAJAS COMUNIDAD SAN CARLOS ALTO

LIMONCARRO LLAMA COMUNIDAD LIMONCARRO
MAICHIL LLAMA COMUNIDAD MAICHIL
POTRERILLO LLAMA COMUNIDAD POTRERILLO
COMUNIDAD SAN CARLOS EL
SAN CARLOS EL ALTO LLAMA ALTO
SAN JUAN DE COJIN LLAMA COMUNIDAD SAN JUAN DE COJIN
pg. 151
TIMON LLAMA COMUNIDAD TIMON

ANGUYACU MIRACOSTA COMUNIDAD ANGUYACU
GUAYABO MIRACOSTA COMUNIDAD GUAYABO
PUQUIOPAMPA MIRACOSTA COMUNIDAD PUQUIOPAMPA
COMUNIDAD SAN JUAN DE
SAN JUAN DE UNICAN MIRACOSTA UNICAN
EL LIRIO PACCHA COMUNIDAD EL LIRIO
UIGAN PACCHA COMUNIDAD UIGAN
VISTA ALEGRE PACCHA COMUNIDAD VISTA ALEGRE
VILLA PALMA PACCHA COMUNIDAD VILLA PALMA
CUENCA DEL RIO COMUNIDAD CUENCA DEL RIO
LLAUCANO PACCHA LLAUCANO
IGLESIAPAMPA PACCHA COMUNIDAD IGLESIAPAMPA
QUIDEN PACCHA CASERIO QUIDEN
LA IRAKA PION COMUNIDAD LA IRAKA
SANTA ROSA PION COMUNIDAD SANTA ROSA
LOS LIMONES PION DISTRITO PION
AYANCHACRA QUEROCOTO COMUNIDAD AYANCHACRA
EL NARANJO COMUNIDAD EL NARANJO
(QUEROCOTO) QUEROCOTO (QUEROCOTO)
MITOBAMBA QUEROCOTO COMUNIDAD MITOBAMBA
PACOPAMPA QUEROCOTO COMUNIDAD PACOPAMPA
PARIAMARCA QUEROCOTO COMUNIDAD PARIAMARCA
SIGUES QUEROCOTO COMUNIDAD SIGUES
CAMPAMENTO QUEROCOTO COMUNIDAD CAMPAMENTO
PARAGUAY QUEROCOTO CENTRO POBLADO PARAGUAY
PALO BLANCO SAN JUAN DE LICUPIS COMUNIDAD PALO BLANCO
LAS PAMPAS SAN JUAN DE LICUPIS COMUNIDAD LAS PAMPAS

AGUA BRAVA TACABAMBA COMUNIDAD AGUA BRAVA
NUEVO SAN MARTIN TACABAMBA COMUNIDAD NUEVO SAN MARTIN

JALCA NUNGO TACABAMBA COMUNIDAD JALCA NUNGO
NUNGO TACABAMBA COMUNIDAD NUNGO
VICTOR DE LOS RIOS COMUNIDAD VICTOR DE LOS RIOS -
DELGADO TACABAMBA LA PALMA-
SANTA RITA TACABAMBA COMUNIDAD SANTA RITA
VILCASIT TACABAMBA CASERIO VILCASIT
EL NARANJO TACABAMBA CENTRO POBLADO EL NARANJO

PEA BLANCA TACABAMBA COMUNIDAD PEA BLANCA
EL NARANJO
(CHALAMARCA) CHALAMARCA COMUNIDAD EL NARANJO
LA COLPA CHALAMARCA COMUNIDAD LA COLPA
LUCMAR CHALAMARCA COMUNIDAD LUCMAR
NOGAL CHALAMARCA COMUNIDAD NOGAL
ROSASPAMPA CHALAMARCA COMUNIDAD ROSASPAMPA
BELLANDINA CHALAMARCA COMUNIDAD BELLANDINA
CONGA EL VERDE CHALAMARCA COMUNIDAD CONGA EL VERDE
HUAYRASITANA CHALAMARCA COMUNIDAD HUAYRASITANA
NUMBRAL CHALAMARCA COMUNIDAD NUMBRAL
EL MIRADOR (CHOTA) CHALAMARCA COMUNIDAD EL MIRADOR

121
pg. 152
PROVINCIA DE CHOTA
CABRACANCHA CHOTA COMUNIDAD CABRACANCHA
CHUYABAMBA CHOTA COMUNIDAD DE CHUYABAMBA

CUYUMALCA CHOTA COMUNIDAD CUYUMALCA
ANGUIA ANGUIA DISTRITO DE ANGUIA
CHADIN CHADIN COMUNIDAD CHADIN
CHOROPAMPA CHOROPAMPA DISTRITO CHOROPAMPA
SEGUES COCHABAMBA COMUNIDAD SEGUES
SOGOS COCHABAMBA COMUNIDAD SOGOS
CHABARBAMBA HUAMBOS COMUNIDAD CHABARBAMBA
CHALLUARACRA HUAMBOS COMUNIDAD CHALLUARACRA
MOLLEBAMBA HUAMBOS COMUNIDAD MOLLEBAMBA
LLANGODEN LAJAS COMUNIDAD LLANGODEN
PAMPACANCHA LAJAS COMUNIDAD PAMPACANCHA
HUANABAL LLAMA COMUNIDAD HUANABAL
MIRACOSTA MIRACOSTA DISTRITO MIRACOSTA
PION PION COMUNIDAD PION
SEOR DE LOS
MILAGROS - LA
GRAMA QUEROCOTO COMUNIDAD LA GRANJA
SAN JUAN DE LICUPIS SAN JUAN DE LICUPIS DISTRITO SAN JUAN DE LICUPIS
CHUGMAR TACABAMBA COMUNIDAD CHUCMAR
PUA TACABAMBA COMUNIDAD PUA
EL VERDE CHALAMARCA COMUNIDAD EL VERDE
MASINTRANCA CHALAMARCA COMUNIDAD MASINTRANCA
22
PROVINCIA DE CHOTA
PATRONA DE CHOTA CHOTA CIUDAD DE CHOTA
CHIGUIRIP CHIGUIRIP JR. MICAELA BASTIDAS S/N
CHIMBAN CHIMBAN DISTRITO DE CHIMBAN
CONCHAN CONCHAN DISTRITO CONCHAN
LAJAS LAJAS DISTRITO LAJAS
CENTRO POBLADO LA RAMADA DE
LA RAMADA DE LLAMA LLAMA
LLAMA
PACCHA PACCHA JR. BENJAMIN LIVAQUE S/N
LA PUCARA TACABAMBA CENTRO POBLADO LA PUCARA
COCHABAMBA COCHABAMBA DISTRITO COCHABAMBA
HUAMBOS HUAMBOS DISTRITO HUAMBOS
LLAMA LLAMA CALLE BOLIVAR S/N
SANGANA MIRACOSTA COMUNIDAD SANGANA
QUEROCOTO QUEROCOTO DISTRITO QUEROCOTO
TOCMOCHE TOCMOCHE DISTRITO TOCMOCHE
CHALAMARCA CHALAMARCA DISTRITO CHALAMARCA
22
PROVINCIA DE CHOTA
TACABAMBA TACABAMBA JR. 7 DE JUNIO S/N

PROVINCIA DE CHOTA
HOSPITAL DE APOYO
CHOTA - JOSE SOTO CHOTA JR. EXEQUIEL MONTOYA N 718
CADENILLAS
pg. 153
PROVINCIA DE CUTERVO
REJOPAMPA CUTERVO COMUNIDAD REJOPAMPA
EL ARENAL DE CUTERVO CUTERVO LOCALIDAD EL ARENAL DE CUTERVO
LA COLCA CUTERVO LOCALIDAD LA COLCA

YATUN CUTERVO LOCALIDAD YATUN
PALMAS DE HUICHUD CUTERVO LOCALIDAD PALMAS DE HUICHUD
RAMBRAN CUTERVO LOCALIDAD RAMBRAN
CASCARILLA CUTERVO CENTRO POBLADO CASCARILLA
LA LLICA CUTERVO CENTRO POBLADO LA LLICA
SAN LORENZO CUTERVO SAN LORENZO
VISTA ALEGRE DE LA
CUTERVO VISTA ALEGRE DE LA SOLA
SOLA
RAYME CUTERVO LOCALIDAD RAYME
CHUGUR CUTERVO LOCALIDAD CHUGUR
EL VERDE CUTERVO LOCALIDAD EL VERDE
CULLANMAYO CUTERVO LOCALIDAD CULLANMAYO
SANTA CLARA DE CAMSE CUTERVO LOCALIDAD SANTA CLARA DE CAMSE
CENTRO POBLADO DE CONGA DE

CONGA DE ALLANGA CUTERVO
ALLANGA
ADCUAC CUTERVO LOCALIDAD ADCUAC
CORRALES CUTERVO LOCALIDAD CORRALES
AALCATE CUTERVO LOCALIDAD AALCATE
YACANCATE CUTERVO LOCALIDAD YACANCATE
SANICULLO ALTO CUTERVO CASERIO SINICULLO ALTO
CHIPULUC CUTERVO LOCALIDAD CHIPULIC
CONDAY CUTERVO LOCALIDAD CONDAY
HUICHUD CUTERVO LOCALIDAD HUICHUD
LLIPA CUTERVO LOCALIDAD LLIPA
CARAMARCA CHICA CUTERVO LOCALIDAD CARAMARCA CHICA
AULLAN CUTERVO LOCALIDAD AULLAN
CHACAF CUTERVO LOCALIDAD CHACAF
YANGACHIS CUTERVO LOCALIDAD YANGACHIS
LA SUCCHA CUTERVO LOCALIDAD LA SUCCHA
LA CONGONA CUTERVO LOCALIDAD LA CONGONA
LA JAYUA CUTERVO LOCALIDAD LA JAYUA
LUZPAMPA CUTERVO LOCALIDAD LUZPAMPA
SAN CRISTOBAL DE LOCALIDAD SAN CRISTOBAL DE
CUTERVO
NUDILLO NUDILLO
TRIGOPAMPA CUTERVO LOCALIDAD TRIGOPAMPA
EL CARDON CUTERVO LOCALICADELCARDON
LAS PALMAS DE
CUTERVO LOCALIDAD LAS PALMAS DE TINYAYOC
TINYAYOC
MUUNO CUTERVO LOCALIDAD MUUNO
PATAHUAZ CUTERVO LOCALIDAD PATAHUAZ
SANTA ROSA DE TAPO CUTERVO LOCALIDAD SANTA ROSA DE TAPO
SAN JOSE DE LIRIO CALLAYUC COMUNIDAD DE SAN JOSE DE LIRIO
HUABAL CALLAYUC COMUNDIAD DE HUABAL
SANTA CLARA CALLAYUC COMUNIDAD DE SANTA CLARA
QUEROMARCA CALLAYUC COMUNIDAD DE QUEROMARCA
SANTA ROSA DE COMUNIDAD DE SANTA ROSA DE
CALLAYUC
CALLAYUC CALLAYUC
PUQUIO CALLAYUC COMUNIDAD DE PUQUIO
CHONTAS ALTAS CALLAYUC COMUNIDAD DE CHONTAS ALTAS
pg. 154
FILADELFIA CALLAYUC COMUNIDAD DE FILADELFIA

CHURAS CALLAYUC COMUNIDAD DE CHURAS
VILUCO CALLAYUC COMUNIDAD DE VILUCO
COMUNIDAD DE SAN JUAN DE
SAN JUAN DE CHORILLOS CALLAYUC
CHORILLOS
COMUNIDAD DE LA CONGA DE
LA CONGA DE CALLAYUC CALLAYUC
CALLAYUC
CUCHEA CALLAYUC COMUNIDAD DE CUCHEA
MESARRUME CHOROS COMUNIDAD MESARRUME
EL ROLLO CHOROS COMUNIDAD EL ROLLO
SAN PEDRO DE CHOROS CHOROS COMUNIDAD SAN PEDRO DE CHOROS
YUNCHACO CUJILLO COMUNIDAD YUNCHACO
EL PAGO CUJILLO COMUNIDAD EL PAGO
CUNUAT CUJILLO COMUNIDAD DE CUNUAT
LLUSHCAPAMPA LA RAMADA COMUNIDAD DE LLUSHCAPAMPA
LAGUNA LA RAMADA COMUNIDAD LAGUNA

LOS PUENTES LA RAMADA COMUNIDAD LOS PUENTES
SURO CHICO LA RAMADA COMUNIDAD DE SURO CHICO
CHACRERIAS LA RAMADA COMUNIDAD DE CHACRERIAS
TAMBILLO LA RAMADA COMUNIDAD TAMBILLO
CARHUALLO LA RAMADA CENTRO POBLADO CARHUALLO
CONDORHUASI PIMPINGOS COMUNIDAD DE CONDORHUASI
PANAMA PIMPINGOS COMUNIDAD DE PANAM
PANDALLE PIMPINGOS COMUNIDAD DE PANDALLE
EL PALTO PIMPINGOS CASERIO EL PALTO S/N
LIBERTAD LIMON PIMPINGOS COMUNIDAD LIBERTAD LIMON
PUCALA PIMPINGOS CPM PUCALA
EL MOLINO QUEROCOTILLO LOCALIDAD EL MOLINO
SANTOS QUEROCOTILLO LOCALIDAD SANTOS
CHUMBICATE QUEROCOTILLO LOCALIDD CHUMBICATE
QUIPAYUC QUEROCOTILLO LOCALIDAD QUIPAYUC

PARIC QUEROCOTILLO LOCALIDAD PARIC
MOSHOQUEQUE QUEROCOTILLO LOCALIDAD MOSHOQUQUE
BARBASCO QUEROCOTILLO LOCALIDAD BARBASCO
EL GUAYO QUEROCOTILLO LOCALIDAD EL GUAYO
LA SUCCHA QUEROCOTILLO LOCALIDAD LA SUCCHA
MINAS QUEROCOTILLO LOCALIDAD DE MINAS
EL CORRAL QUEROCOTILLO COMUNIDAD DE EL CORRAL
LAGUNAS QUEROCOTILLO LOCALIDAD LAGUNAS
PAJURILLO QUEROCOTILLO LOCALIDAD PAJURILLO
TECHIN QUEROCOTILLO LOCALIDAD TECHIN
LAS DELICIAS QUEROCOTILLO LOCALIDAD LAS DELICIAS
MARAYBAMBA ALTO QUEROCOTILLO LOCALIDAD MARAYBAMBA ALTO
LA SUCCHA ALTA QUEROCOTILLO LOCALIDAD LA SUCCHA ALTA
BALCONCILLO QUEROCOTILLO LOCALIDAD BALCONCILLO
AGUA BLANCA QUEROCOTILLO LOCALIDAD AGUA BLANCA
SAN ANDRES DE
LA FLOR COMUNIDAD LA FLOR
CUTERVO
SAN ANDRES DE
QUILLUGAY COMUNIDAD DE QUILLUGAY
CUTERVO
SAN ANDRES DE
ILLUGAN COMUNIDAD DE ILLUGAN
CUTERVO
SAN ANDRES DE
PAJONAL COMUNIDAD DE PAJONAL
CUTERVO
MUSUNGATE SAN JUAN DE CUTERVO COMUNIDAD DE MUSUNGATE
pg. 155
SANTA CRUZ DE LA
SAN JUAN DE CUTERVO COMUNIDAD STA CRUZ DE LA SUCCHA
SUCCHA
SANTA ROSA SAN JUAN DE CUTERVO COMUNIDAD DE SANTA ROSA
SANTO DOMINGO DE LA COMUNIDAD DE STO. DOMINGO DE LA
SAN LUIS DE LUCMA
LUCMA LUCMA
SAIREPAMPA SAN LUIS DE LUCMA COMUNIDAD DE SAIREPAMPA
COMUNIDAD DE SANTA ROSA DEL
SANTA ROSA DEL TINGO SAN LUIS DE LUCMA
TINGO
SEXESHITA SAN LUIS DE LUCMA COMUNIDAD DE SEXESHITA
CHIPLE LIMON SANTA CRUZ COMUNIDAD DE CHIPLE LIMON
CAMPO FLORIDO SANTA CRUZ COMUNIDAD DE CAMPO FLORIDO
SAN JUAN DE LIMON SANTA CRUZ COMUNIDAD DE SAN JUAN DE LIMON
AMBATO SANTA CRUZ COMUNIDAD DE AMBATO
LA VIA SANTA CRUZ LA VIA
GRAMALOTILLO SANTA CRUZ CMP GRAMALOTILLO
SANTO DOMINGO DE LA
MIRAFLORES COMUNIDAD DE MIRAFLORES
CAPILLA
SAN PEDRO DE LA SANTO DOMINGO DE LA COMUNIDAD SAN PEDRO DE LA
CAPILLA CAPILLA CAPILLA
SANTA ROSA DE LA SANTO DOMINGO DE LA COMUNIDAD DE SANTA ROSA DE LA
SANTO DOMINGO DE LA
CHAUPECRUZ COMUNIDAD DE CHAUPECRUZ
CAPILLA
SANTO DOMINGO DE LA
PALO QUEMADO COMUNIDAD DE PALO QUEMADO
CAPILLA
SANTO DOMINGO DE LA
NARANJOS COMUNIDAD DE NARANJOS
CAPILLA
SANTO DOMINGO DE LA
NARANJOYACU COMUNIDAD DE NARANJOYACU
CAPILLA
SANTO DOMINGO DE LA
PLAYA HERMOZA COMUNIDAD PLAYA HERMOZA
CAPILLA
SANTO DOMINGO DE LA
PAN DE AZUCAR COMUNIDAD DE PAN DE AZUCAR
CAPILLA
SANTO DOMINGO DE LA
CEDROPAMPA CASERIO CEDROPAMPA
CAPILLA
NUEVO ORIENTE DE LA SANTO DOMINGO DE LA CENTRO POBLADO NUEVO ORIENTE
CAPILLA CAPILLA DE LA CAPILLA
MALLETA SANTO TOMAS COMUNIDAD DE MALLETA
VIZA SANTO TOMAS COMUNIDAD DE VIZA
EL ARENAL DE SANTO COMUNIDAD EL ARENAL DE SANTO
SANTO TOMAS
TOMAS TOMAS
TAMBILLO SANTO TOMAS COMUNIDAD DE TAMBILLO
LANCHEPATA SANTO TOMAS COMUNIDAD LANCHEPATA
SAN LUIS SANTO TOMAS COMUNIDAD DE SAN LUIS
SANTA ROSA SANTO TOMAS COMUNIDAD DE SANTA ROSA
ANDAMARCA SANTO TOMAS COMUNIDAD DE ANDAMARCA
TAYALES SANTO TOMAS COMUNIDAD DE TAYALES
PALMA CENTRAL SANTO TOMAS CENTRO POBLADO PALMA CENTRAL
PLAYA GRANDE SANTO TOMAS CENTRO POBLADO PLAYA GRANDE
PAMPA LA RIOJA SOCOTA C.P.M. PAMPA LA RIOJA
EL PORVENIR SOCOTA COMUNIDAD EL PORVENIR
CHISIGLE SOCOTA COMUNIDAD DE CHISIGLE
MOCHADIN SOCOTA COMUNIDAD DE MOCHADIN
SAN ANTONIO SOCOTA C.P.M. SAN ANTONIO
LAGUNA SHITA SOCOTA COMUNIDAD DE LGUNA SHITA
CENTRO POBLADO LIBERTAD LA
LIBERTAD LA PALMA SOCOTA
PALMA
RINCONADA MIRAFLORES SOCOTA RINCONADA MIRAFLORES
EL PUQUIO SOCOTA CPM EL PUQUIO

NUEVO ORIENTE DE
SOCOTA CPM NUEVO ORIENTE DE SOCOTA
SOCOTA
CUANQUE SOCOTA COMUNIDAD DE CUANQUE
MINAS SOCOTA COMUNIDAD DE MINAS
QUIJOS SOCOTA COMUNIDAD DE QUIJOS
SANTA ELENA SOCOTA COMUNIDAD DE SANTA ELENA
CHURUMAYO SOCOTA COMUNIDAD DE CHURUMAYO
CHANGAY SOCOTA COMUNIDAD DE CHANGAY
PERLAMAYO TORIBIO CASANOVA COMUNIDAD DE PERLAMAYO
147
pg. 156
SALABAMBA CUTERVO LOCALIDAD SALABAMBA
CRUZ ROJA CUTERVO LOCALIDAD CRUZ ROJA
VALLE CALLACATE CUTERVO LOCALIDAD VALLE CALLACATE
AMBULCO GRANDE CUTERVO LOCALIDAD AMBULCO GRANDE
LANCHE CUTERVO LOCALIDAD LANCHE
PAYAC CUTERVO LOCALIDAD PAYAC
SALOMON VILCHEZ DIST. CUTERVO-SALIDA A
CUTERVO
MURGA COCHABAMBA
CACHACARA CUTERVO LOCALIDAD CACHACARA
MAMABAMBA CUTERVO LOCALIDAD MAMABAMBA
URCURUME CUTERVO LOCALIDAD URCURUME
EL CUMBE CALLAYUC COMUNIDAD DE EL CUMBE
SANTA TERESA DE
CALLAYUC C.P.M. STA TERESA DE QUEROMARCA
QUEROMARCA
SECTOR EL CAMPO CALLAYUC COMUNIDAD DE SECTOR EL CAMPO
CASA BLANCA PIMPINGOS COMUNIDAD CASA BLANCA
SANTA ROSA QUEROCOTILLO LOCALIDAD SANTA ROSA
INGUER QUEROCOTILLO LOCALIDAD INGUER
16
SUMIDERO CUTERVO CPM SUMIDERO
SINCHIMACHE CUTERVO JR. CAJAMARCA S/N
NARANJITO DE CAMSE CUTERVO CPM NARANJITO DE CAMSE
NUEVO ORIENTE CUTERVO LOCALIDAD NUEVO ORIENTE
CALLAYUC CALLAYUC JR. JAEN Y TUPAC AMARU S/N
KM. 148 CARRETERA FERNANDO
CHIPLE CALLAYUC
BELAUNDE TERRY
LA RAMADA LA RAMADA JR. PROLONGACION COMERCIO S/N
PIMPINGOS PIMPINGOS JR. COMERCIO S/N
SILLANGATE QUEROCOTILLO CPM SILLANGATE
QUEROCOTILLO QUEROCOTILLO JR. COMERCIO BAJO S/N
SAN ANDRES DE
SAN ANDRES CARRETERA SAN ANDRES-SOCOTA
CUTERVO
SAN JUAN DE CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO SALIDA A LA RAMADITA
SAN LUIS DE LA LUCMA SAN LUIS DE LUCMA CARRETERA LUCMA SOCOTA
SANTA CRUZ DE
SANTA CRUZ DISTRITO SANTA CRUZ DE CUTERVO
CUTERVO
STO. DOMINGO DE LA SANTO DOMINGO DE LA DISTRITO STO. DOMINGO DE LA
SANTO TOMAS SANTO TOMAS JR. 2 DE DICIEMBRE S/N-STO. TOMAS
HOSPITAL VIRGEN DE LA JR. ELEUTERIO DELGADO S/N -

SOCOTA
CANDELARIA DE SOCOTA SOCOTA
CHOROS CHOROS DISTRITO CHOROS

CUJILLO CUJILLO CALLE JAEN
LA SACILIA TORIBIO CASANOVA DISTRITO LA SACILIA
20

SANTA MARIA DE
CUTERVO JR. EL INCA S/N-CUTERVO
CUTERVO
pg. 157
EE.SS. CATEGORA I-1

PROVINCIA DE SANTA CRUZ
MARAYPAMPA SANTA CRUZ COMUNIDAD MARAYPAMPA
MAYOBAMBA SANTA CRUZ COMUNIDAD MAYOBAMBA
MITOPAMPA SANTA CRUZ COMUNIDAD MITOPAMPA
QUIO SANTA CRUZ COMUNIDAD QUIO
MONTESECO CATACHE COMUNIDAD MONTESECO
COMUCHE CATACHE COMUNIDAD COMUCHE
CULDEN CATACHE COMUNIDAD CULDEN
LA CONGONA CATACHE COMUNIDAD LA CONGONA
BAOS CHANCAY CHANCAYBAOS COMUNIDAD BAOS CHANCAY
TAYAPAMPA CHANCAYBAOS COMUNIDAD TAYAPAMPA
LAS PAUCAS CHANCAYBAOS COMUNIDAD LAS PAUCAS
CHIRICONGA CHANCAYBAOS COMUNIDAD CHIRICONGA
CUSHIC CHANCAYBAOS COMUNIDAD DE CUSHIC
MIRAFLORES LA ESPERANZA COMUNIDAD MIRAFLORES
CHAQUIL LA ESPERANZA COMUNIDAD CHAQUIL
ACHIRAMAYO NINABAMBA COMUNIDAD ACHIRAMAYO
POLULO NINABAMBA CASERIO POLULO
SAN JUAN DE DIOS PULAN COMUNIDAD SAN JUAN DE DIOS
SUCCHAPAMPA PULAN COMUNIDAD SUCCHAPAMPA
TOSTEN PULAN CASERIO DE TOSTEN
ROMERO CIRCA SAUCEPAMPA COMUNIDAD ROMERO CIRA
SEXI SEXI CALLE EL PROGRESO S/N
SEOR DE LOS
UTICYACU COMUNIDAD BARRANCO
MILAGROS
SANGACHE UTICYACU COMUNIDAD SANGACHE
PUCHUDEN YAUYUCAN COMUNIDAD PUCHUDEN
YANAYACU ALTO YAUYUCAN COMUNIDAD YANAYACU
CHILAL YAUYUCAN CASERIO DE CHILAL
27
EE.SS. CATEGORA I-2

ANDABAMBA ANDABAMBA COMUNIDAD ANDABAMBA
MACUACO CATACHE COMUNIDAD MACUACO
LA ESPERANZA LA ESPERANZA DISTRITO LA ESPERANZA
SAUCEPAMPA SAUCEPAMPA CALL. 17 DE JULIO
UTICYACU UTICYACU DISTRITO UTICYACU
EE.SS. CATEGORA I-3

UDIMA CATACHE COMUNIDAAD UDIMA
CATACHE CATACHE CLL. JAVIER IGLESIAS S/N
NINABAMBA NINABAMBA DISTRITO NINABAMBA
PULAN PULAN GNRL. CABREJOS S/N
YAUYUCAN YAUYUCAN DISTRITO YAUYUCAN
CHANCAY BAOS CHANCAYBAOS DISTRITO CHANCAY BAOS
EE.SS. CATEGORA I-4

SANTA CRUZ SANTA CRUZ AV. ZARUMILLA S/N
Fuente: RENAES Elaborado: Luis Heredia
pg. 158
Anexo 02: Cuadro Comparativo de la Infraestructura Mnima Necesaria para la

Prestacin de Servicios de Salud del Primer Nivel segn su nivel de Complejidad
por UPSS, Red Asistencial de Lambayeque 2015
POL MANUEL MANRIQUE

POL CARLOS CASTAEDA
POL CHICLAYO OESTE
CM JUAN ATA VALLE

POL AGUSTN GAVIDIA
CM CHONGOYAPE
CM SAN IGNACIO
PM SANTA CRUZ
IPARRAGUIRRE
CM CUTERVO
CM JAYANCA
UPSS DE
CM CAYALY
CM MOTUPE
PM TCUME
PM OYOTN
PM PUCAR
CM PTAPO
PM OLMOS
CM CHOTA
PM CUPE
SALCEDO
NEVADO
ATENCION PRESTACIONES DE LA CARTERA
DIRECTA Y DE DE SERVICIOS
SOPORTE
Consultorios Fisicos 5 4 6 12 1 1 2 1 3 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1
INFORMACION RED
Consultorios Funcional 8 7 19 21 1 2 2 2 3 4 2 3 2 1 1 1 1 1 1
Consultorio de Medicina General x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Consultorio de Pediatra x x x x
Consultorio de Gineco-Obstetricia x x x x
Consulta ambulatoria por medicos
general y especialistas Consultorio de Medicina Interna
Consultorio de Oftalmologa x x
Consultorio de Medicina Familiar x
Consultorio de Telemedicina x
Consultorio CRED x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Atencion ambulatoria por enfermera Sala de Inmunizaciones
Sala de Estimulacin Temprana
CONSULTA EXTERNA
Prevencin y Control de la Tuberculosis x x x x x x

Atencion ambulatoria diferenciada Atencin Integral y Consejera del Adolescente
UPSS DE ATENCION DIRECTA
por profesional de la salud Atencin Integral del Adulto Mayor x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Consejera y Prevencin de Enfermedades No x x x x
Atencion ambulatoria por
profesional de la salud capacitado Consejera de Salud Mental
en salud mental
Atencion ambulatoria por psicologo Consulto de Psicologa x x x x

Control Prenatal x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Atencion ambulatoria por obstetra Planificacin Familiar
Psicoprofilaxis x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Atencion ambulatoria por cirujano
dentista
Consultorio de odontologa general x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Atencion ambulatoria por cirujano Consultorio de odontologa general con soporte de
dentista con sop. De radiolog. Oral
x x x x x x x x x x x x x x x x x x
radiologa oral
Atencion ambulatoria por Consultorio de nutricin x x x x x x x
nutricionista
Atencion ambulatoria por medico Tpico de procedimiento de consulta externa x x x x
Tpico de Urgencias y Emergencias x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
EMERG. Y
URGENC.
Atencion de urgrncias y emerg Sala de Procedimientos de Enfermera x x x x x x
Observacin de Emergencia x x x x x x x
pg. 159
POL MANUEL MANRIQUE

POL CARLOS CASTAEDA
POL CHICLAYO OESTE
CM JUAN ATA VALLE

POL AGUSTN GAVIDIA
CM CHONGOYAPE
CM SAN IGNACIO
PM SANTA CRUZ
IPARRAGUIRRE
CM CUTERVO
CM JAYANCA
UPSS DE
CM CAYALY
CM MOTUPE
PM TCUME
PM OYOTN
PM PUCAR
CM PTAPO
PM OLMOS
CM CHOTA
PM CUPE
SALCEDO
NEVADO
ATENCION PRESTACIONES DE LA CARTERA
DIRECTA Y DE DE SERVICIOS
SOPORTE
Dispensacin y expendio en UPSS de consulta x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

externa
Dispensacion de medicamentos, Dosis Unitaria
dispositivos medicos y productos Gestin de Programacin
samitarios
FARMACIA
Almacn especializado de productos farmacuticos,

dispositivos mdicos y productos sanitarios
Seguimiento farmacoterapeutico ambulatorio
Atencion en Farmacia clinica
UPSS DE SOPORTE
Mezclas intravenosas
Atencion en Farmacotecnia
Dilucin y acondicionamiento de desinfectantes
Toma de Muestras Biolgicas. x x x x x x x x x x x x x
LABORAT.
Procedimientos de laboratorio Laboratorio de Hematologa x x x x x x x x x x x x

clinico Laboratorio de Microbiologa x x x x x x x x x x x x
Laboratorio de Bioqumica x x x x x x x x x x x x
Rdiologia convencional (sin Sala de Radiografa Convencional No Digital x x x x x x
POR IMGENES
DIAGNOSTICO
contraste) Sala de Radiografa Convencional Digital x x x x

Sala de Ecografa General x x x x x x x x x x x x x
ecografia general y Dopler
Mamografia Sala de Mamografa Digital x
Elaborado: Equipo de trabajo PDI de Lambayeque de Taller de Metodologa.
pg. 160
Anexo 03: Cuadro Comparativo de la Infraestructura Mnima Necesaria para la

Prestacin de Servicios de Salud del Segundo Nivel Atencin segn su nivel de
Complejidad por UPSS, Red Asistencial Lambayeque 2015
HOSPITAL
HOSPITAL HOSPITAL LUIS HOSPITAL HOSPITAL
AGUSTN
CLNICA JAN HEYSEN NAYLAMP CLNICA CHEPN
UPSS DE ATENCION DIRECTA Y DE SOPORTE ARBUL NEYRA
Existente Existente Existente Existente Existente
Consultorio de Medicina Interna x x x x

Consultorio de Control y Tratamiento de ITS, VIH/SIDA
Consultorio de Pedatria x x x x x
Consultorio de Ciruga General x x x x x
Consultorio de Gineco-Obstetricia x x x x x
Consultorio de Anestesiologa x x x x x
Consultorio de Medicina de Rehabilitacin x
Consultorio de Traumatologa y Ortopedia x x
Consultorio de Cardiologa x x
Consultorio de Neurologa
Consultorio de Neumologa
Consultorio de Control y Tratamiento de Tuberculosis x x x x x
Consultorio de Gastroenterologa x x x x
Consultorio de Reumatologa
Consultorio de Psiquiatra
Consultorio de Oftalmologa x x
Consultorio de Urologa x x
Consultorio de Otorrinolaringologa
Consultorio de Oncologa Medica
Consultorio de Dermatologa x
UPSS DE CONSULTA EXTERNA
Consultorio de Endocrinologa x
Teleconsultorio
Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo) x x x x x
Sala de Inmunizaciones
Sala de Estimulacin temprana
Consejera y Prevencin de ITS, VIH y SIDA x x x x x
Prevencin y Control de Tuberculosis x x x x x
Atencin integral y consejera del adolescente x x x x x
Atencin Integral del Adulto Mayor x x x x x
Consejera y Prevencin de Enfermedades No Transmisibles x x x x x
Consejera en Salud Mental
Consultorio de Psicologa x x x x x
Control Prenatal (Inc.Control Puerperal) x x x x x
UPSS DE CONSULTA EXTERNA
Planificacin Familiar x x x x x
Psicoprofilaxis x x x x x
Consultorio de Odontologa general x x x x x
Consultorio de Odontologa general con soporte de radiologa oral x x x x x
Consultorio de Nutricin x x x x x
Tpico de procedimientos de consulta externa x x x x x
Sala de Procedimientos de Ciruga General x x x x x
Sala de Procedimientos Ginecolgicos x x
Sala de Colposcopia
Sala de Ecografa Obsttrica x x x
Sala de Monitoreo Fetal x x x x
Sala de Endoscopia Digestiva Alta x x
Sala de Endoscopia Digestiva Baja x x
Sala de Recuperacin post sedacin x x
Sala de Electrocardiologa x x x x x
Sala de Prueba de Esfuerzo
Sala de Holter y Mapa
Sala de Ecocardiografa x x
Sala de Broncoscopa
Sala de Espirometra x x x
Salas de Electroencefalografa x
Sala de Audiometra x x
Sala de Procedimientos de Otorrinolaringologa x x x
Sala de Yesos x x x x x
Sala de Procedimientos de Oftalmologa x x
Sala de Refraccin + Antesala x x
Sala de Campimetra x
Sala de Cistouretroscopia x x
Sala de Procedimientos de Dermatologa
Sala de Dilisis Peritoneal
pg. 161
Tpico de Inyectables y nebulizaciones x x x x x

Tpico de Medicina Interna x x x x x
Tpico de Pediatra x x x x
Tpico de Neonatologa
Sala de Rehidratacin x
UPSS EMERGENCIA
Tpico de Gineco-Obstetricia x x x
Tpico de Ciruga General x x x
Tpico de Traumatologa
Sala de Telemergencias
Sala de Observacin Adultos varones x x x x x
Sala de Observacin Adultos mujeres x x x x x
Sala de Observacin Nios x x
Sala Observacin Aislados
Unidad de Vigilancia Intensiva x
Unidad de Shock Trauma y rehabilitacin x x x
Sala de Dilatacin x x x
UPSS C. OBSTTRICO
Sala de Parto x x x x x
Sala de Parto Vertical
Sala Multifuncional con Acompaamiento Familiar
Sala de Puerperio Inmediato x x x x x
Sala Multifuncional para gestante aislada x x x x x
Atencin inmediata al recin nacido x x x x x
Sala de Operaciones de Ciruga General
UPSS CENTRO QUIRRGICO
Sala de Operaciones de Ginecologa y Obstetricia

Sala de legrados x x
Sala de Operaciones de Oftalmologa
Sala de Operaciones de Otorrinolaringologa
Sala de Operaciones de Traumatologa
Sala de Operaciones de Urologa
Sala de Operaciones Multifuncional x x x
Sala de Operaciones de Emergencia x x x x x
Sala de Recuperacin Post Anestsica x x x x x
pg. 162
Sala de Hospitalizacin adultos(varones o mujeres)

Sala de hospitalizacin de aislados
Sala de Hospitalizacin de Medicina (varones o mujeres) x x x x x
Tpico de procedimientos x
Sala de Hospitalizacin de Ciruga (varones o mujeres) x x x x x
UPSS HOSPITALIZACIN
Tpico de procedimientos x
Sala de Hospitalizacin de Lactante
Sala de Hospitalizacin Pre Escolar
Sala de Hospitalizacin Adolescentes

Sala de Hospitalizacin Ginecologa x x x
Sala de Hospitalizacin Obstetricia x x x
Sala de Hospitalizacin Obstetricia(Alojamiento conjunto) x x
Sala de Monitoreo de Gestante con complicaciones
Atencin al recin nacido sano x x x x x
Atencin al recin nacido con patologa
Sala de Cuidados Intensivos General
UPSS C. INTENSIVOS
Cuidados Intensivos para paciente aislado

Sala de Cuidados Intermedios General
/ UVI
Cuidados Intermedios para pacientes aislado

Sala de Cuidados Intermedios Neonatal
Cuidados Intermedios para neonato aislado
Soporte Nutricional Parenteral Total
Sala de Radiologia Convencional Digital X X X X X
sala de radiologia convencional de emergencia
UPSS DIAG.
IMGENES
sala de radiologia especializada digital

sala de ecografia general X X X X X
sala de ecografia especializada
sala de ecografia de emergencia
sala de mamografia
Consultorio de Medicina de Rehabilitacin x x
UPSS MEDICINA DE
Gimnasio para Adultos y nios

REHABILITACIN
Sala de Fisioterapia x x x x x
Sala de Procedimientos mdicos x
Sala de Terapia Ocupacional
Sala de Terapia Ocupacional para nios
Toma de muestras x x x x x
LAB. CLINICO
Laboratorio de Hematologia / Inmunologia x x x x x

Laboratorio deBioquimica x x x x x
Laboratorio de Microbilogia x x x x x
Toma de muestras x x x x x
ANATOMIA PATOLOGICA
Recepcion y almacenamiento de Muestras x

Laboratorio de patologia Quirurgica x
Laboratorio de Citopatologia x
Sala de Macroscopia y archivo de muestras x
sala de Microscopia x
Archivo de laminas y bloques parafinados x
Sala de necropcias
pg. 163
Oficina de coordinacin nutricional x x x x x

Preparacin y coccin de alimentos
UPSS NUT. Y
DIETTICA
Central de distribucin de alimentos preparados x x x x x
Preparacin de frmulas
Sanitizado de envases
Envasado y refrigeracin
Esterilizacin y distribucin
Recepcin de Unidades de Sangre y Hemocomponentes x x x x x
Recepcin de solicitudes transfusionales y Despacho de unidades de
x x x x x
Sangre y Hemocomponentes
UPSS CENT. HEMOTERAPIA Y BS
Laboratorio de Inmunohematologa
Control de Calidad
Almacn de unidades de sangre y hemocomponentes x x x x x
Esterilizacin de productos biolgicos
Toma de muestra de donante
Entrevista y Evaluacin mdica
Extraccin de Sangre
Fraccionamiento y preparacin de hemocomponentes
Cuarentena de unidades de sangre y hemocomponentes
Sala de monitoreo post-donacin
Sala de Afresis
Laboratorio de Inmunoserologa y tamizaje
Dispensacin y expendio en UPSS Consulta Externa x x x x x
Dispensacin y expendio en UPSS Emergencia x x x x x
Dispensacin y expendio en UPSS Centro Quirrgico
Dispensacin y expendio en UPSS Cuidados Intensivos
Dispensacin para Ensayos Clnicos
Dosis Unitaria
UPSS FARMACIA
Gestin de programacin x x x x x
Almacn especializado de productos farmacuticos, dispositivos mdicos
Seguimiento farmacoterapetico ambulatorio
Seguimiento farmacoterapetico en hospitalizacin x x x x x
Farmacovigilancia y Tecnovigilancia x x x x x
Centro de Informacin de medicamentos y txicos
Mezclas Intravenosas
Mezclas parenterales
Preparacin de frmulas magistrales y preparados oficinales x
Acondicionamientos y reenvasado x
Rcepcin y clasificacin de material sucio x x x x x
Descontaminacin, lavado y desinfeccin x x x x x
UPSS CENTRO DE
ESTERILIZACIN
Desinfeccin de alto nivel (DAN) x x x x x

Preparacin y empaque x x x x x
Esterilizacin en alta temperatura x x x x x
Esterilizacin en baja temperatura x x
Almacn de Material Estril x x x x x
Entrega de ropa y material estril x x x x x
Consulta Mdica
COMPLEMENTARI
Atencin Psicolgica
MEDICINA
Control de Enfermera
Atencin Fisioteraputico
Terapias Grupales
Elaborado: Equipo de trabajo PDI de Lambayeque de Taller de Metodologa
pg. 164
Anexo 04: Proyeccin de la Poblacin Asegurada por Distritos de la Red Asistencial Lambayeque del 2014 al 2025
AMBITO POBLACION ASEGURADA POR DISTRITO PROYECTADA DEL 2014 AL 2025
ACTUAL Base 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CCAA PROVINCIA DISTRITO* 2014** 2015*** 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
CHOTA CHOTA CHOTA 11,913 12,151 12,394 12,642 12,895 13,153 13,416 13,684 13,958 14,237 14,522 14,812
CHOTA CHOTA ANGUIA 193 205 217 230 244 259 274 291 309 327 347 368
CHOTA CHOTA CHADIN 299 289 280 271 262 254 245 237 230 222 215 208
CHOTA CHOTA CHIGUIRIP 299 306 314 321 329 337 345 353 361 370 379 388
CHOTA CHOTA CHIMBAN 187 189 192 195 197 200 202 205 208 210 213 216
CHOTA CHOTA CHOROPAMPA 244 233 223 214 205 196 187 179 171 164 157 150
CHOTA CHOTA COCHABAMBA 789 815 841 869 897 927 957 988 1,021 1,054 1,089 1,124
CHOTA CHOTA CONCHAN 422 455 492 531 573 618 667 720 777 839 905 977
CHOTA CHOTA HUAMBOS 648 629 611 593 576 560 544 528 513 498 483 469
CHOTA CHOTA LAJAS 1,747 1,840 1,937 2,040 2,148 2,262 2,382 2,509 2,642 2,782 2,929 3,085
CHOTA CHOTA LLAMA 434 397 363 333 304 278 255 233 213 195 179 163
CHOTA CHOTA MIRACOSTA 118 119 119 120 120 121 122 122 123 124 124 125
CHOTA CHOTA PACCHA 387 397 408 419 430 441 453 465 477 490 503 516
CHOTA CHOTA PION 249 254 259 265 270 276 281 287 293 299 305 311
CHOTA CHOTA QUEROCOTO 1,094 1,202 1,320 1,450 1,592 1,749 1,921 2,110 2,318 2,546 2,796 3,072
CHOTA CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
CHOTA CHOTA TACABAMBA 1,097 1,144 1,193 1,244 1,297 1,353 1,410 1,471 1,534 1,599 1,668 1,739
CHOTA CHOTA TOCMOCHE 33 32 31 30 29 28 28 27 26 25 24 24
CHOTA CHOTA CHALAMARCA 619 631 644 656 669 683 696 710 724 738 753 768
CUTERVO CUTERVO CUTERVO 8,601 8,945 9,303 9,675 10,062 10,464 10,883 11,318 11,771 12,242 12,732 13,241
CUTERVO CUTERVO CALLAYUC 424 445 467 491 515 541 568 597 626 658 691 725
CUTERVO CUTERVO CHOROS 208 212 216 220 225 229 234 238 243 248 253 258
CUTERVO CUTERVO CUJILLO 146 159 172 187 203 221 240 261 283 308 335 363
CUTERVO CUTERVO LA RAMADA 294 309 324 340 357 375 394 414 434 456 479 503
CUTERVO CUTERVO PIMPINGOS 417 437 458 480 503 527 552 578 606 635 665 697
CUTERVO CUTERVO QUEROCOTILLO 785 795 805 816 826 837 848 859 870 881 892 904
CUTERVO CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO 478 477 476 475 474 473 472 471 470 469 468 467
CUTERVO CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO 143 166 194 225 262 305 355 414 482 560 652 759
CUTERVO CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA 276 280 284 288 293 297 301 306 310 315 319 324
CUTERVO CUTERVO SANTA CRUZ 222 248 277 310 346 386 432 482 539 602 672 751
CUTERVO CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA 452 510 576 650 734 828 935 1,055 1,191 1,345 1,518 1,713
CUTERVO CUTERVO SANTO TOMAS 567 570 573 576 579 582 585 588 592 595 598 601
CUTERVO CUTERVO SOCOTA 1,023 1,050 1,077 1,105 1,134 1,164 1,194 1,225 1,257 1,290 1,323 1,358
CUTERVO CUTERVO TORIBIO CASANOVA 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109
pg. 165

ACTUAL Base 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CAYALTI CHICLAYO SAA 4,783 4,703 4,624 4,546 4,470 4,394 4,321 4,248 4,177 4,107 4,038 3,970
CAYALTI CHICLAYO CAYALTI 6,700 6,933 7,174 7,423 7,681 7,948 8,224 8,510 8,806 9,112 9,428 9,756
CHICLAYO
MANUEL MANRIQUE NEVADO JOSE LEONARDO ORTIZ 52,490 54,662 56,925 59,280 61,734 64,289 66,949 69,720 72,605 75,610 78,739 81,998
CHONGOYAPECHICLAYO CHONGOYAPE 7,126 7,340 7,560 7,787 8,020 8,261 8,509 8,764 9,027 9,298 9,577 9,864
CHICLAYO
JUAN AITA VALLE ETEN 2,766 2,734 2,703 2,672 2,642 2,611 2,582 2,552 2,523 2,494 2,465 2,437
CHICLAYO
JUAN AITA VALLE ETEN PUERTO 1,168 1,139 1,110 1,082 1,055 1,029 1,003 978 954 930 906 884
CHICLAYO
JUAN AITA VALLE MONSEFU 4,999 5,199 5,407 5,623 5,848 6,082 6,325 6,578 6,841 7,115 7,400 7,696
CHICLAYO
JUAN AITA VALLE REQUE 3,699 3,847 4,001 4,161 4,327 4,500 4,680 4,868 5,062 5,265 5,475 5,694
CHICLAYO
JUAN AITA VALLE SANTA ROSA 1,629 1,709 1,792 1,880 1,972 2,069 2,170 2,276 2,387 2,504 2,627 2,755
JAYANCA LAMBAYEQUE JAYANCA 7,601 7,905 8,221 8,550 8,892 9,248 9,618 10,002 10,402 10,819 11,251 11,701
JAYANCA LAMBAYEQUE PACORA 1,739 1,843 1,954 2,071 2,195 2,327 2,467 2,615 2,772 2,938 3,114 3,301
MOTUPE LAMBAYEQUE MOTUPE 9,850 10,146 10,450 10,763 11,086 11,419 11,761 12,114 12,478 12,852 13,238 13,635
OLMOS LAMBAYEQUE OLMOS 9,214 9,859 10,549 11,288 12,078 12,923 13,828 14,796 15,831 16,940 18,125 19,394
OYOTUN CHICLAYO NUEVA ARICA 557 560 563 566 569 572 575 578 582 585 588 591
OYOTUN CHICLAYO OYOTUN 1,579 1,603 1,628 1,653 1,678 1,704 1,730 1,756 1,783 1,811 1,838 1,866
PUCARA JAEN PUCARA 1,565 1,627 1,692 1,759 1,829 1,902 1,977 2,056 2,138 2,223 2,311 2,403
SAN IGNACIO SAN IGNACIO SAN IGNACIO 5,533 5,968 6,436 6,942 7,487 8,076 8,710 9,394 10,132 10,928 11,787 12,713
SAN IGNACIO SAN IGNACIO CHIRINOS 687 774 871 981 1,105 1,245 1,402 1,579 1,778 2,003 2,255 2,540
SAN IGNACIO SAN IGNACIO HUARANGO 852 955 1,071 1,200 1,346 1,509 1,691 1,896 2,125 2,383 2,671 2,995
SAN IGNACIO SAN IGNACIO LA COIPA 677 803 952 1,128 1,338 1,586 1,881 2,230 2,644 3,134 3,716 4,406
SAN IGNACIO SAN IGNACIO NAMBALLE 384 375 367 358 350 342 334 327 319 312 305 298
SAN IGNACIO SAN IGNACIO SAN JOSE DE LOURDES 773 859 953 1,059 1,176 1,306 1,451 1,611 1,790 1,988 2,207 2,452
SAN IGNACIO SAN IGNACIO TABACONAS 647 679 713 749 786 826 867 910 956 1,004 1,054 1,107
SANTA CRUZ SANTA CRUZ SANTA CRUZ. 2,232 2,181 2,132 2,083 2,036 1,989 1,944 1,900 1,856 1,814 1,773 1,732
SANTA CRUZ SANTA CRUZ ANDABAMBA 181 189 198 207 217 227 237 248 260 272 284 298
SANTA CRUZ SANTA CRUZ CATACHE 680 641 605 570 538 507 479 451 426 401 379 357
SANTA CRUZ SANTA CRUZ CHANCAYBAOS 427 419 411 404 396 389 382 375 368 361 355 348
SANTA CRUZ SANTA CRUZ LA ESPERANZA 291 302 314 327 339 353 367 381 396 412 428 445
SANTA CRUZ SANTA CRUZ NINABAMBA 378 401 425 451 478 507 538 571 605 642 681 722
SANTA CRUZ SANTA CRUZ PULAN 581 565 550 536 521 507 494 480 468 455 443 431
SANTA CRUZ SANTA CRUZ SAUCEPAMPA 138 136 134 132 130 128 127 125 123 121 120 118
SANTA CRUZ SANTA CRUZ SEXI 123 110 98 87 78 69 62 55 49 44 39 35
SANTA CRUZ SANTA CRUZ UTICYACU 181 172 164 156 149 142 135 129 123 117 111 106
SANTA CRUZ SANTA CRUZ YAUYUCAN 278 283 288 294 299 304 310 316 321 327 333 339
TUCUME LAMBAYEQUE TUCUME 4,181 4,386 4,601 4,826 5,063 5,311 5,571 5,844 6,131 6,431 6,746 7,077
UCUPE CHICLAYO LAGUNAS 2,642 2,792 2,950 3,116 3,293 3,479 3,676 3,884 4,104 4,336 4,582 4,841
pg. 166

ACTUAL Base 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CHICLAYO
CHICLAYO OESTE PIMENTEL 9,532 9,913 10,310 10,722 11,151 11,597 12,061 12,543 13,045 13,567 14,110 14,674
CHICLAYO
CHICLAYO OESTE POMALCA 15,983 15,435 14,907 14,396 13,903 13,426 12,966 12,522 12,093 11,679 11,279 10,892
CHICLAYO
CHICLAYO OESTE TUMAN 13,378 13,543 13,710 13,879 14,050 14,224 14,399 14,577 14,757 14,939 15,123 15,309
CHICLAYO
CHICLAYO OESTE CHICLAYO 2 51,840 53,395 54,997 56,647 58,346 60,097 61,900 63,757 65,669 67,639 69,669 71,759
CHICLAYO
CARLOS CASTAEDA IPARRAGUIRRE LA VICTORIA 32,978 33,638 34,310 34,997 35,696 36,410 37,139 37,881 38,639 39,412 40,200 41,004
LAMBAYEQUE
AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO LAMBAYEQUE 25,239 25,996 26,776 27,579 28,407 29,259 30,137 31,041 31,972 32,931 33,919 34,937
LAMBAYEQUE
AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO CHOCHOPE 411 432 453 476 500 525 551 578 607 638 669 703
LAMBAYEQUE
AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO ILLIMO 1,951 2,049 2,151 2,259 2,371 2,490 2,615 2,745 2,883 3,027 3,178 3,337
LAMBAYEQUE
AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO MOCHUMI 3,921 4,117 4,323 4,539 4,766 5,004 5,255 5,517 5,793 6,083 6,387 6,706
LAMBAYEQUE
AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO MORROPE 4,960 5,208 5,468 5,742 6,029 6,330 6,647 6,979 7,328 7,695 8,079 8,483
LAMBAYEQUE
AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO SALAS 2,002 2,142 2,292 2,453 2,624 2,808 3,004 3,215 3,440 3,681 3,938 4,214
LAMBAYEQUE
AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO SAN JOSE 1,446 1,393 1,342 1,293 1,245 1,200 1,156 1,113 1,073 1,033 996 959
PATAPO CHICLAYO PATAPO 8,351 8,623 8,903 9,192 9,491 9,800 10,119 10,448 10,787 11,138 11,500 11,874
PATAPO CHICLAYO PUCALA 3,808 3,829 3,850 3,872 3,893 3,915 3,936 3,958 3,980 4,002 4,025 4,047
CHICLAYO
AGUSTIN ARBULU NEYRA PICSI 5,625 5,432 5,245 5,065 4,891 4,723 4,561 4,404 4,253 4,107 3,966 3,830
FERREAFE
AGUSTIN ARBULU NEYRA FERREAFE 14,629 14,994 15,368 15,751 16,144 16,547 16,959 17,382 17,816 18,260 18,716 19,183
FERREAFE
AGUSTIN ARBULU NEYRA CAARIS 811 852 894 939 986 1,035 1,087 1,141 1,198 1,258 1,321 1,387
FERREAFE
AGUSTIN ARBULU NEYRA INCAHUASI 920 975 1,034 1,096 1,161 1,231 1,305 1,383 1,466 1,554 1,648 1,746
FERREAFE
AGUSTIN ARBULU NEYRA MANUEL ANTONIO MESONES MURO 987 1,014 1,041 1,069 1,098 1,128 1,158 1,190 1,222 1,255 1,289 1,324
FERREAFE
AGUSTIN ARBULU NEYRA PITIPO 3,993 4,193 4,402 4,622 4,854 5,096 5,351 5,619 5,899 6,194 6,504 6,829
FERREAFE
AGUSTIN ARBULU NEYRA PUEBLO NUEVO 3,232 3,394 3,563 3,741 3,929 4,125 4,331 4,548 4,775 5,014 5,265 5,528
CHEPEN CHEPEN CHEPEN 21,532 22,393 23,289 24,221 25,189 26,197 27,245 28,335 29,468 30,647 31,873 33,148
CHEPEN CHEPEN PACANGA 3,602 3,890 4,201 4,537 4,900 5,293 5,716 6,173 6,667 7,200 7,776 8,399
CHEPEN CHEPEN PUEBLO NUEVO. 2,821 2,942 3,068 3,200 3,337 3,480 3,629 3,785 3,947 4,116 4,293 4,477
JAEN JAEN JAEN 31,063 32,369 33,729 35,147 36,624 38,164 39,768 41,440 43,181 44,997 46,888 48,859
JAEN JAEN BELLAVISTA 1,706 1,693 1,680 1,668 1,655 1,642 1,630 1,618 1,605 1,593 1,581 1,569
JAEN JAEN CHONTALI 686 720 756 794 834 876 919 965 1,014 1,064 1,117 1,173
JAEN JAEN COLASAY 653 709 771 838 910 989 1,074 1,167 1,268 1,378 1,497 1,627
JAEN JAEN HUABAL 458 490 524 561 601 643 688 736 787 843 902 965
JAEN JAEN LAS PIRIAS 289 309 330 353 377 403 430 460 491 525 561 599
JAEN JAEN POMAHUACA 848 933 1,027 1,131 1,244 1,369 1,507 1,659 1,826 2,009 2,211 2,434
JAEN JAEN SALLIQUE 441 463 486 511 536 563 591 621 652 684 718 754
JAEN JAEN SAN FELIPE 416 445 476 509 544 582 622 665 712 761 814 870
JAEN JAEN SAN JOSE DEL ALTO 445 481 519 561 605 654 706 763 824 890 961 1,038
JAEN JAEN SANTA ROSA. 621 677 738 804 877 955 1,041 1,135 1,237 1,349 1,470 1,602
NAYLAMP CHICLAYO CHICLAYO 111,618 113,341 115,091 116,868 118,672 120,504 122,365 124,254 126,172 128,120 130,098 132,106
Total Pob. Aseg. : 557,524 573,302 589,844 607,192 625,387 644,477 664,513 685,550 707,650 730,878 755,308 781,019
pg. 167
Anexo 05: Determinacin de la Ruralidad del mbito de Influencia de cada

Distrito de la Red Asistencial Lambayeque.
AREAS - INEI* CONCEPTO
Pobl. INEI Pobl. INEI
PROVINCIA DISTRITO % % DE
Total Rural
URBANA RURAL RURALIDAD**
CHOTA CHOTA 45555 29427 35,4% 64,6% Rural

CHOTA ANGUIA 4238 3905 8% 92,1% Rural
CHOTA CHADIN 4099 3675 10,3% 89,7% Rural
CHOTA CHIGUIRIP 4677 4274 8,6% 91,4% Rural
CHOTA CHIMBAN 3380 2653 21,5% 78,5% Rural
CHOTA CHOROPAMPA 3311 2994 9,6% 90,4% Rural
CHOTA COCHABAMBA 6660 5397 19,0% 81,0% Rural
CHOTA CONCHAN 6449 6040 6,3% 93,7% Rural
CHOTA HUAMBOS 9472 8375 11,6% 88,4% Rural
CHOTA LAJAS 12732 10670 16,2% 83,8% Rural
CHOTA LLAMA 8024 7108 11,4% 88,6% Rural
CHOTA MIRACOSTA 3713 3533 4,8% 95,2% Rural
CHOTA PACCHA 5158 4162 19,3% 80,7% Rural
CHOTA PION 1625 744 54,2% 45,8% Urbano
CHOTA QUEROCOTO 8642 7677 11,2% 88,8% Rural
CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS 1101 908 17,5% 82,5% Rural
CHOTA TACABAMBA 18792 15425 17,9% 82,1% Rural
CHOTA TOCMOCHE 988 779 21,2% 78,8% Rural
CHOTA CHALAMARCA 10530 9760 7,3% 92,7% Rural
CUTERVO CUTERVO 52969 36347 31,4% 68,6% Rural
CUTERVO CALLAYUC 10453 9948 4,8% 95,2% Rural
CUTERVO CHOROS 3566 3199 10,3% 89,7% Rural
CUTERVO CUJILLO 2916 2639 9,5% 90,5% Rural
CUTERVO LA RAMADA 4700 4133 12,1% 87,9% Rural
CUTERVO PIMPINGOS 6198 5700 8,0% 92,0% Rural
CUTERVO QUEROCOTILLO 16546 15648 5,4% 94,6% Rural
CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO 5322 4172 21,6% 78,4% Rural
CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO 2152 1689 21,5% 78,5% Rural
CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA 3947 3459 12,4% 87,6% Rural
CUTERVO SANTA CRUZ (CUT) 3229 2966 8,1% 91,9% Rural
CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA 5363 4686 12,6% 87,4% Rural
CUTERVO SANTO TOMAS 8296 7084 14,6% 85,4% Rural
CUTERVO SOCOTA 10717 8561 20,1% 79,9% Rural
CUTERVO TORIBIO CASANOVA 1479 1102 25,5% 74,5% Rural
pg. 168
CHICLAYO PICSI 7571 1253 83,5% 16,5% Urbano

FERREAFE FERREAFE 32369 888 97,3% 2,7% Urbano
FERREAFE CAARIS 13028 12713 2,4% 97,6% Rural
FERREAFE INCAHUASI 14213 13065 8,1% 91,9% Rural
FERREAFE MANUEL A. MESONES MURO 4083 2600 36,3% 63,7% Rural
FERREAFE PITIPO 20077 14294 28,8% 71,2% Rural
FERREAFE PUEBLO NUEVO 12046 918 92,4% 7,6% Urbano
CHICLAYO SAA 11992 2605 78,3% 21,7% Urbano
CHICLAYO CAYALTI 16549 2876 82,6% 17,4% Urbano
CHEPEN CHEPEN 45442 4281 90,6% 9,4% Urbano
CHEPEN PACANGA 17966 4964 72,4% 27,6% Urbano
CHEPEN PUEBLO NUEVO (CHE) 12364 4581 62,9% 37,1% Urbano
JAEN JAEN 85067 14378 83,1% 16,9% Urbano
JAEN BELLAVISTA 15571 9039 41,9% 58,1% Rural
JAEN CHONTALI 10084 8717 13,6% 86,4% Rural
JAEN COLASAY 11422 9793 14,3% 85,7% Rural
JAEN HUABAL 7729 6997 9,5% 90,5% Rural
JAEN LAS PIRIAS 4338 3566 17,8% 82,2% Rural
JAEN POMAHUACA 8549 6980 18,4% 81,6% Rural
JAEN SALLIQUE 7797 6903 11,5% 88,5% Rural
JAEN SAN FELIPE 5613 5240 6,6% 93,4% Rural
JAEN SAN JOSE DEL ALTO 6923 6401 7,5% 92,5% Rural
JAEN SANTA ROSA (JAEN) 12111 9658 20,3% 79,7% Rural
CHICLAYO JOSE LEONARDO ORTIZ 161303 607 99,6% 0,4% Urbano
CHICLAYO CHONGOYAPE 17457 4102 76,5% 23,5% Urbano
CHICLAYO ETEN 10673 254 97,6% 2,4% Urbano
CHICLAYO ETEN PUERTO 2100 110 94,8% 5,2% Urbano
CHICLAYO MONSEFU 29985 7904 73,6% 26,4% Urbano
CHICLAYO REQUE 12475 2980 76,1% 23,9% Urbano
CHICLAYO SANTA ROSA 10962 138 98,7% 1,3% Urbano
LAMBAYEQUE JAYANCA 15018 7760 48,3% 51,7% Rural
LAMBAYEQUE PACORA 6788 3196 52,9% 47,1% Urbano
LAMBAYEQUE MOTUPE 24006 10629 55,7% 44,3% Urbano
LAMBAYEQUE OLMOS 36443 26663 26,8% 73,2% Rural
CHICLAYO NUEVA ARICA 2420 687 71,6% 28,4% Urbano
CHICLAYO OYOTUN 9948 4430 55,5% 44,5% Urbano
pg. 169
JAEN PUCARA 7017 3686 47,5% 52,5% Rural

SAN IGNACIO SAN IGNACIO 31756 21035 33,8% 66,2% Rural
SAN IGNACIO CHIRINOS 13516 10941 19,1% 80,9% Rural
SAN IGNACIO HUARANGO 20507 18308 10,7% 89,3% Rural
SAN IGNACIO LA COIPA 18707 17188 8,1% 91,9% Rural
SAN IGNACIO NAMBALLE 10013 8679 13,3% 86,7% Rural
SAN IGNACIO SAN JOSE DE LOURDES 18142 17156 5,4% 94,6% Rural
SAN IGNACIO TABACONAS 17736 17293 2,5% 97,5% Rural
SANTA CRUZ SANTA CRUZ 9977 5538 44,5% 55,5% Rural
SANTA CRUZ ANDABAMBA 1752 1499 14,4% 85,6% Rural
SANTA CRUZ CATACHE 9557 8161 14,6% 85,4% Rural
SANTA CRUZ CHANCAYBAOS 3922 3601 8,2% 91,8% Rural
SANTA CRUZ LA ESPERANZA 2889 2710 6,2% 93,8% Rural
SANTA CRUZ NINABAMBA 3016 2635 12,6% 87,4% Rural
SANTA CRUZ PULAN 4863 4449 8,5% 91,5% Rural
SANTA CRUZ SAUCEPAMPA 2005 1748 12,8% 87,2% Rural
SANTA CRUZ SEXI 499 236 52,7% 47,3% Urbano
SANTA CRUZ UTICYACU 1655 1463 11,6% 88,4% Rural
SANTA CRUZ YAUYUCAN 3418 2623 23,3% 76,7% Rural
LAMBAYEQUE TUCUME 20808 12898 38,0% 62,0% Rural
CHICLAYO LAGUNAS 9337 2803 70,0% 30,0% Urbano
CHICLAYO PIMENTEL 31632 4587 85,5% 14,5% Urbano
CHICLAYO POMALCA 23069 2819 87,8% 12,2% Urbano
CHICLAYO TUMAN 28091 2579 90,8% 9,2% Urbano
CHICLAYO CHICLAYO 2 82245 49 99,9% 0,1% Urbano
CHICLAYO LA VICTORIA 77520 2920 96,2% 3,8% Urbano
LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE 63013 15113 76,0% 24,0% Urbano
LAMBAYEQUE CHOCHOPE 1231 937 23,9% 76,1% Rural
LAMBAYEQUE ILLIMO 9086 4408 51,5% 48,5% Urbano
LAMBAYEQUE MOCHUMI 18043 11080 38,6% 61,4% Rural
LAMBAYEQUE MORROPE 39171 30124 23,1% 76,9% Rural
LAMBAYEQUE SALAS 12986 9748 24,9% 75,1% Rural
LAMBAYEQUE SAN JOSE 12078 1297 89,3% 10,7% Urbano
CHICLAYO CHICLAYO 257016 154 99,9% 0,1% Urbano
CHICLAYO PATAPO 20828 3142 84,9% 15,1% Urbano
CHICLAYO PUCALA 9246 2273 75,4% 24,6% Urbano
(*) Fuente Web - Censo de Poblacin y Vivienda 2007 - INEI: http://censos.inei.gob.pe/cpv2007/tabulados/#
(**) Considerandose la relacion entre los porcentajes de poblacin tanto en las zonas definidas como rurales y en las urbanas dentro de un distrito, se infiere que aquel
distrito que cuenta con una poblacion mayor del 50% en zona rural se considera para efectos del presente anlisis como Zona rural.
Elaborado por: Equipo de trabajo de Lambayeque para el PDI de la Metodologa de formulacin.
pg. 170
Anexo 06: Estimacin del requerimiento de CC. AA. en el Primer Nivel de Atencin
por Poblacin Distrital de la Red Asistencial Lambayeque.
POBLACION Requerimiento
Concepto
PROVINCIA DISTRITO ASEGURADA de CC. AA.
Ruralidad
2014 2025 CM PCC
CHOTA CHOTA 11.913 13.147 Rural CM PCC

CHOTA ANGUIA 193 213 Rural
CHOTA CHADIN 299 330 Rural
CHOTA CHIGUIRIP 299 330 Rural
CHOTA CHIMBAN 187 206 Rural
CHOTA CHOROPAMPA 244 269 Rural
CHOTA COCHABAMBA 789 871 Rural
CHOTA CONCHAN 422 466 Rural
CHOTA HUAMBOS 648 715 Rural
CHOTA LAJAS 1.747 1.928 Rural
CHOTA LLAMA 434 479 Rural
CHOTA MIRACOSTA 118 130 Rural
CHOTA PACCHA 387 427 Rural
CHOTA PION 249 275 Urbano
CHOTA QUEROCOTO 1.094 1.207 Rural
CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS 80 88 Rural
CHOTA TACABAMBA 1.097 1.211 Rural
CHOTA TOCMOCHE 33 36 Rural
CHOTA CHALAMARCA 619 683 Rural
CUTERVO CUTERVO 8.601 9.492 Rural CM
CUTERVO CALLAYUC 424 468 Rural
CUTERVO CHOROS 208 230 Rural
CUTERVO CUJILLO 146 161 Rural
CUTERVO LA RAMADA 294 324 Rural
CUTERVO PIMPINGOS 417 460 Rural
CUTERVO QUEROCOTILLO 785 866 Rural
CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO 478 528 Rural
CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO 143 158 Rural
CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA 276 305 Rural
CUTERVO SANTA CRUZ (CUT) 222 245 Rural
CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA 452 499 Rural
CUTERVO SANTO TOMAS 567 626 Rural
CUTERVO SOCOTA 1.023 1.129 Rural
CUTERVO TORIBIO CASANOVA 109 120 Rural
pg. 171
Concepto
Ruralidad
2014 2025 CM PCC
CHICLAYO SAA 4.783 5.634 Urbano CM

CHICLAYO CAYALTI 6.700 7.892 Urbano CM
CHICLAYO JOSE LEONARDO ORTIZ 52.490 61.831 Urbano CM PCC
CHICLAYO CHONGOYAPE 7.126 8.394 Urbano CM
CHICLAYO ETEN 2.766 6.892 Urbano CM
CHICLAYO ETEN PUERTO 1.168 4.215 Urbano
CHICLAYO MONSEFU 4.999 5.889 Urbano CM
CHICLAYO REQUE 3.699 4.357 Urbano
CHICLAYO SANTA ROSA 1.629 1.919 Urbano
LAMBAYEQUE JAYANCA 7.601 8.954 Rural CM
LAMBAYEQUE PACORA 1.739 2.048 Urbano
LAMBAYEQUE MOTUPE 9.850 11.603 Urbano CM
LAMBAYEQUE OLMOS 9.214 37.677 Rural CM PCC
CHICLAYO NUEVA ARICA 557 656 Urbano
CHICLAYO OYOTUN 1.579 1.860 Urbano
JAEN PUCARA 1.565 1.727 Rural
SAN IGNACIO SAN IGNACIO 5.533 6.106 Rural CM
SAN IGNACIO CHIRINOS 687 758 Rural
SAN IGNACIO HUARANGO 852 940 Rural
SAN IGNACIO LA COIPA 677 747 Rural
SAN IGNACIO NAMBALLE 384 424 Rural
SAN IGNACIO SAN JOSE DE LOURDES 773 853 Rural
SAN IGNACIO TABACONAS 647 714 Rural
SANTA CRUZ SANTA CRUZ 2.232 2.463 Rural CM
SANTA CRUZ ANDABAMBA 181 200 Rural
SANTA CRUZ CATACHE 680 750 Rural
SANTA CRUZ CHANCAYBAOS 427 471 Rural
SANTA CRUZ LA ESPERANZA 291 321 Rural
SANTA CRUZ NINABAMBA 378 417 Rural
SANTA CRUZ PULAN 581 641 Rural
SANTA CRUZ SAUCEPAMPA 138 152 Rural
SANTA CRUZ SEXI 123 136 Urbano
SANTA CRUZ UTICYACU 181 200 Rural
SANTA CRUZ YAUYUCAN 278 307 Rural
pg. 172
Concepto
Ruralidad
2014 2025 CM PCC
LAMBAYEQUE TUCUME 4.181 4.925 Rural CM

CHICLAYO LAGUNAS 2.642 3.112 Urbano
CHICLAYO PIMENTEL 9.532 11.228 Urbano CM
CHICLAYO POMALCA 15.983 18.827 Urbano CM
CHICLAYO TUMAN 13.378 15.759 Urbano CM
CHICLAYO CHICLAYO 2 51.840 61.065 Urbano CM PCC
CHICLAYO LA VICTORIA 32.978 38.846 Urbano CM PCC
LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE 25.239 29.730 Urbano CM PCC
LAMBAYEQUE CHOCHOPE 411 484 Rural
LAMBAYEQUE ILLIMO 1.951 2.298 Urbano
LAMBAYEQUE MOCHUMI 3.921 4.619 Rural CM
LAMBAYEQUE MORROPE 4.960 5.843 Rural CM
LAMBAYEQUE SALAS 2.002 2.358 Rural CM
LAMBAYEQUE SAN JOSE 1.446 1.703 Urbano
CHICLAYO PATAPO 8.351 9.837 Urbano CM
CHICLAYO PUCALA 3.808 4.486 Urbano
CHICLAYO PICSI 5.625 6.626 Urbano CM
FERREAFE FERREAFE 14.629 17.232 Urbano CM
FERREAFE CAARIS 811 955 Rural
FERREAFE INCAHUASI 920 1.084 Rural
FERREAFE 987
MANUEL ANTONIO MESONES MURO 1.163 #N/A #N/A #N/A
FERREAFE PITIPO 3.993 4.704 Rural CM
FERREAFE PUEBLO NUEVO 3.232 3.807 Urbano
CHEPEN CHEPEN 21.532 24.819 Urbano CM
CHEPEN PACANGA 3.602 4.152 Urbano
CHEPEN PUEBLO NUEVO (che) 2.821 3.252 Urbano
JAEN JAEN 31.063 34.280 Urbano CM PCC
JAEN BELLAVISTA 1.706 1.883 Rural
JAEN CHONTALI 686 757 Rural
JAEN COLASAY 653 721 Rural
JAEN HUABAL 458 505 Rural
JAEN LAS PIRIAS 289 319 Rural
JAEN POMAHUACA 848 936 Rural
JAEN SALLIQUE 441 487 Rural
JAEN SAN FELIPE 416 459 Rural
JAEN SAN JOSE DEL ALTO 445 491 Rural
JAEN SANTA ROSA (JAEN) 621 685 Rural
CHICLAYO CHICLAYO 111.618 131.480 Urbano CM PCC
557.524 682.689 30 8
(*) Considerar el tipo RURALIDAD de cada distrito, para determinar el tipo de centro asistencial que correspondera, segn
la poblacin asegurada proyectada al 2025
pg. 173
Rangos Poblacionales para Asignacion de Recursos Fisicos en

Anexo 07: Cartera de Necesidades de Inversin de la Red Asistencial Lambayeque
Oficina de Gestin y Desarrollo

Oficina de Planificacin Operativa
PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2015- 2025

CARTERA DE NECESIDADES DE INVERSIN
RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE
REA FSICA / TERRENO MONTO REFERENCIAL DE INVERSIN
Naturaleza Nombre
CDIGO Tipo de Categora Disponibilidad Costo
ID ODC C. A. actual de la referencial DENOMINACIN DEL REQUERIMIENTO DE INVERSIN
RNI Intervencin propuesta
intervencin CCAA SERV.
Total (S/,)
BSICOS Costo x Infra y Equipo
M2 * Situacin Terreno
m2 ** ***
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DEL
Mejoramiento ESTABLECIMIENTO DE SALUD PUCAR DE LA RED ASISTENCIAL
1 Lambay PM Pucar CM Pucar SI 870 0 PROPIO 0 S/.11,000,000 11,000,000
y Ampliacin LAMBAYEQUE ESSALUD, DISTRITO DE PUCAR, PROVINCIA DE JAN,
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CAP III CARLOS CASTAEDA DE LA RED
CAP III
2 Lambay Mejoramiento PC Castaeda ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE LA VICTORIA, PROVINCIA DE SI 3300 0 PROPIO 0 S/.20,000,000 20,000,000
Castaeda
CHICLAYO, DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE.
CREACION DEL HOSPITAL I LAMBAYEQUE DE LA RED ASISTENCIAL
3 Lambay Poli. Gavidia Creacin Infra + Equipo HG Lambayeque SI 20,209 0 PROPIO 0 S/.120,000,000 120,000,000
LAMBAYEQUE, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE
CREACIN DE LOS SERVICIOS DE SALUD GENERAL DEL HOSPITAL
CUTERVO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE- ESSALUD, DISTRITO
4 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo HG Cutervo SI 20,144 0 PROPIO 0 S/.80,000,000 80,000,000
DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO, DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL HOSPITAL ALMANZOR AGUINAGA
Mejoramiento Almanzor
5 Lambay HNAAA HE ASENJO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA SI 34,196 0 PROPIO 0 S/.600,000,000 600,000,000
y Ampliacin Aguinaga
DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL NAYLAMP DE LA
Hosp.
6 Lambay Mejoramiento HG Naylamp RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE N/A 20,000 100 PROCESO S/.2,000,000 S/.118,000,000 120,000,000
Naylamp
MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL I CHEPEN DE LA
Hospital
7 LA044 Lambay Mejoramiento HG Chepn RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE SI 18,433 0 PROPIO 0 S/.7,000,000 7,000,000
Chepn
CHEPEN, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD.
pg. 174


Naturaleza Nombre
ID ODC C. A. actual de la referencial DENOMINACIN DEL REQUERIMIENTO DE INVERSIN SERV.
RNI Intervencin propuesta Costo x Infra y Equipo Total (S/,)
intervencin CCAA BSICOS M2 * Situacin Terreno
m2 ** ***
CREACIN DEL CAP III JAN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN
8 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo PC Jan SI 1,145 0 PROPIO 0 S/.13,000,000 13,000,000
LA PROVINCIA Y DISTRITO DE JAN, REGIN CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CAYALTI DE LA RED
9 LA1617 Lambay CM Cayalt Mejoramiento CM Cayalt ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE CAYALT, PROVINCIA DE SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.12,500,000 13,000,000
Policlnico MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL CHICLAYO OESTE DE
Chiclayo
10 LA9924 Lambay Chiclayo Mejoramiento PC LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, PROVINCIA Y DISTRITO DE SI 10,000 100 PROCESO S/.1,000,000 S/.19,000,000 20,000,000
Oeste
Oeste CHICLAYO, DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL DE
11 LA1729 Lambay CM Chota Mejoramiento PC Chota CHOTA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA SI 15,000 0 PROCESO 0 S/.20,000,000 20,000,000
DE CHOTA, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA.
Hospital Alta CREACIN DEL HOSPITAL DE ALTA COMPLEJIDAD LAMBAYEQUE EN
12 LA9911 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo HE Complejidad LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE POMALCA, SI 55,000 120 PROPIO S/.6,600,000 S/.243,400,000 250,000,000
Lambayeque PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL
Hospital GENERAL "AGUSTIN ARBULU NEYRA" DE LA RED ASISTENCIAL
13 LA0515 Lambay Mejoramiento HG Ferreafe SI 20,000 100 PROCESO S/.2,000,000 S/.58,000,000 60,000,000
Ferreafe LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREAFE,
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO ASISTENCIAL DE
Mejoramiento
14 No tiene Lambay CM Olmos PC Olmos OLMOS DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE SI 10,000 100 PROCESO S/.1,000,000 S/.19,000,000 20,000,000
y Ampliacin
OLMOS, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
CREACIN DE CENTRO MDICO EN EL DISTRITO DE MRROPE DE
15 LA9926 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo CM Mrrope LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.12,500,000 13,000,000
LAMBAYEQUE, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO
Policlnico ASISTENCIAL AGUSTN GAVIDIA DE LA RED ASISTENCIAL
16 LA0714 Lambay Mejoramiento PC Gavidia SI 3,000 0 Existente 0 S/.18,000,000 18,000,000
Gavidia LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE LAMBAYEQUE,
pg. 175


Naturaleza Nombre
ID ODC C. A. actual de la referencial DENOMINACIN DEL REQUERIMIENTO DE INVERSIN SERV.
RNI Intervencin propuesta Costo x Infra y Equipo Total (S/,)
intervencin CCAA BSICOS M2 * Situacin Terreno
m2 ** ***
MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE MOTUPE DE LA RED
17 LA1321 Lambay Nuevo Mejoramiento CM Motupe ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE MOTUPE, PROVINCIA Y SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.12,500,000 13,000,000
18 LA1828 Lambay CM Cutervo Mejoramiento CM Cutervo CUTERVO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y SI 9,570 0 PROPIO 0 S/.13,000,000 13,000,000
PROVINCIA DE CUTERVO, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL
Hospital II
19 LA3201 Lambay Mejoramiento HG Jan GENERAL JAN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN LA SI 20,000 200 PROCESO S/.4,000,000 S/.76,000,000 80,000,000
Jan
PROVINCIA Y DISTRITO DE JAN, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA.

CM CHONGOYAPE DE LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE, DISTRITO
20 Lambay Mejoramiento CM Chongoyape SI 1,866 0 PROPIO 0 S/.13,000,000 13,000,000
Chongoyape CHONGOYAPE, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL UCUPE
21 Lambay PM Ucupe Mejoramiento CM Ucupe DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO DE LAGUNAS, SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.10,500,000 11,000,000
PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
CREACIN DE UN CENTRO ASISTENCIAL DEL PRIMER NIVEL DE LA
22 LA9923 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo CM Ferreafe RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, DISTRITO Y PROVINCIA DE SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.12,500,000 13,000,000
FERREAFE, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
CREACIN DE CENTRO MDICO MONSEF DE LA RED ASISTENCIAL
23 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo CM Monsef LAMBAYEQUE DISTRITO DE MONSEF, PROVINCIA CHICLAYO, SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.12,500,000 13,000,000
CREACION DEL CENTRO MEDICO TUMAN DE LA RED ASISTENCIAL
24 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo PC Tumn LAMBAYEQUE DISTRITO DE TUMAN PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.17,500,000 13,000,000
LAMBAYEQUE
CREACIN DE CENTRO MDICO PIMENTEL DE LA RED ASISTENCIAL
25 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo CM Pimentel LAMBAYEQUE DISTRITO DE PIMENTEL, PROVINCIA CHICLAYO, SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.12,500,000 13,000,000
CREACIN DE CENTRO MDICO PITIPO DE LA RED ASISTENCIAL
26 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo CM Ptipo LAMBAYEQUE DISTRITO DE PITIPO, PROVINCIA DE FERREAFE, SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.12,500,000 13,000,000
CREACIN DE CENTRO MDICO MOCHUM DE LA RED ASISTENCIAL
27 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo CM Mochum LAMBAYEQUE DISTRITO DE MOCHUM, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.12,500,000 13,000,000
DE LAMBAYEQUE.
CREACIN DE CENTRO MDICO SALAS DE LA RED ASISTENCIAL
28 Lambay Nuevo Creacin Infra + Equipo CM Salas LAMBAYEQUE DISTRITO DE SALAS, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE SI 5,000 100 PROCESO S/.500,000 S/.12,500,000 13,000,000
LAMBAYEQUE.
TOTAL RED S/.22,100,000 S/.1,588,900,000 S/.1,606,000,000
pg. 176
Cuadro N VI-2: Identificacin de Cartera de Otras Necesidades de Inversin de la Red Asistencial

Lambayeque
Naturaleza REA FSICA / TERRENO MONTO REFERENCIAL DE

Tipo de Nombre DENOMINACIN DEL
CDIGO C. A. de la Categora Disponibilidad Costo
ID ODC Intervenci referencia REQUERIMIENTO DE SERV.
RNI actual intervenci propuesta Costo x Infra y Total (S/,)
n l CCAA INVERSIN BSICOS M2 * Situacin Terreno
n m2 ** Equipo ***
MEJORAMIENTO DE LA
ATENCIN DOMICILIARIA DE LA
1 Lambay Mejoramiento SI 1305 0 PROPIO 0 S/.6,500,000 6,500,000
RED ASISTENCIAL DE
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DE LAS
ACTIVIDADES COLECTIVAS
2 Lambay Mejoramiento N/A 0 0 N/A 0 S/.650,000 680,000
EDUCATIVAS EN LA RED
ASISTENCIAL LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DE PATOLOGA CLNICA DEL
HOSPITAL II LUIS HEYSEN
Hospital INCHAUSTEGUI DE LA RED
Luis
3 Lambay Luis Mejoramiento HG ASISTENCIAL LAMBAYEQUE, SI 200 0 PROPIO 0 S/.300,000 300,000
Heysen
Heysen DISTRITO PIMENTEL,
PROVINCIA CHICLAYO,
DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DE
DETECCIN Y MANEJO DEL
TRATAMIENTO DE TBC EN EL
4 Lambay Mejoramiento SI 0 0 PROPIO 0 S/.1,500,000 1,500,000
PRIMER NIVEL DE ATENCIN
DE LA RED ASISTENCIAL
LAMBAYEQUE
CREACIN DE UN CENTRO
ASISTENCIAL GERITRICO EN
LA RED ASISTENCIAL
Infra +
5 Lambay Creacin LAMBAYEQUE, DISTRITO Y SI 15,000 100 PROCESO S/.1,500,000 S/.38,500,000 40,000,000
Equipo
PROVINCIA DE CHICLAYO,
DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE
pg. 177
Naturaleza REA FSICA / TERRENO MONTO REFERENCIAL DE

Tipo de Nombre DENOMINACIN DEL
CDIGO C. A. de la Categora Disponibilidad Costo
ID ODC Intervenci referencia REQUERIMIENTO DE SERV.
RNI actual intervenci propuesta Costo x Infra y Total (S/,)
n l CCAA INVERSIN BSICOS M2 * Situacin Terreno
n m2 ** Equipo ***
CREACION DE UN CENTRO
GERONTOLOGICO DE DIA EN
LA RED ASISTENCIAL
Infra +
6 Lambay Creacin LAMBAYEQUE, DISTRITO Y SI 3,500 0 PROPIO 0 S/.6,000,000 6,000,000
Equipo
PROVINCIA DE FERREAFE,
DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE
MEJORAMIENTO DEL ALMACN
GENERAL DE LA RED
ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE,
7 Lambay Mejoramiento SI 10,000 150 PROCESO S/.1,500,000 S/.8,500,000 10,000,000
DISTRITO Y PROVINCIA DE
CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
CREACIN DEL SERVICIO DE
TRANSPORTE ASISTIDO DE
Infra +
8 Lambay Creacin EMERGENCIAS (STAE) EN LA SI 5,000 150 PROCESO S/.750,000 S/.4,250,000 5,000,000
Equipo
RED ASISTENCIAL
LAMBAYEQUE.
MEJORAMIENTO DEL CENTRO
DEL ADULTO MAYOR-
Mejoramiento CHICLAYO, DISTRITO Y
9 Lambay SI 350 0 PROPIO 0 S/.3,000,000 3,000,000
y Ampliacin PROVINCIA DE CHICLAYO,
DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE
CREACION DE LOS SERVICIOS
DE SALUD DEL HOSPITAL DE
CUIDADOS PALIATIVOS DE
MEDIANA ESTANCIA DE
10 Lambay Creacin ESSALUD DE LA RED SI 15,000 100 PROPIO S/.1,500,000 S/.68,500,000 70,000,000
CHICLAYO DISTRITO Y
DPTO. DE LAMBAYEQUE
CREACION DE UN CENTRO DE
SALUD MENTAL DE LA RED
11 Lambay Creacin
CHICLAYO DISTRITO Y
SI 20,000 90 PROPIO S/.1,800,000 S/.38,200,000 40,000,000
DPTO. DE LAMBAYEQUE
7,050,000 175,900,000 182,980,000
pg. 178
PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025
SUSTENTO
Mejoramiento Atencin Domiciliaria: Brindar atencin a domicilio a pacientes con

incapacidad de desplazarse al centro asistencial: Actualmente dicha actividad en la red
est limitada debido a que cada IPRESS no cuenta con personal asistencial para cubrir
la demanda existente.
Mejoramiento de las Actividades Colectivas Educativas: Actividad que se realiza en

las IPRESS de la red con limitaciones de equipamiento, para realizar actividades de
acuerdo a la cartera de servicios de salud.
Mejoramiento del Servicio de Patologa Clnica del Hospital II Luis Heysen: En su

diseo original de su infraestructura se contempl el Servicio de Patologa Clnica que
de acuerdo a la directiva institucional, est conformada por las siguientes unidades:
Patologa Clnica, Anatoma Patolgica y Banco de Sangre y este ltimo es concordante
en infraestructura con la directiva de PRONAHEBAS vigente. Actualmente la Unidad de
Banco de Sangre se encuentra limitado para atender la demanda de dotacin de sangre
y almacenamiento de la misma ya que por disposicin de la GRALA se desplazaron al
HNAAA y Hospital I Chepen algunos equipos y son los siguientes:
Una (01) refrigeradora Elctrica Industrial y un (01) Agitador de Bolsa de
Sangre desplazados para el Hospital I Chepen.
Una (01) refrigeradora Elctrica Industrial al Servicio de Hemoterapia y banco
de sangre desplazado al HNAAA.
Mejoramiento del Centro Adulto Mayor: Mejorar las condiciones de infraestructura del
centro del adulto mayor logrando confort en el desarrollo de sus actividades
incrementando los asegurados a participar en dicho centro.
Mejoramiento de Deteccin y Manejo de tratamiento de TBC en el primer nivel de

atencin en la red asistencial. El proyecto est orientado a mejorar las actuales
condiciones en que se otorga prestaciones en para la actividad de deteccin y manejo
TBC en los centros asistenciales del primer nivel de atencin para cual se dotara de
equipos biomdicos (campana de flujo alminar, microscopio y cadena de frio para
conservacin de muestra) y mobiliario clnico que facilite el desarrollo de la actividad en
la unidad productora de servicio.
pg. 179
Creacin de un Centro Asistencial Geritrico en la Red Asistencial Lambayeque,

Distrito y Provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque. El crecimiento
poblacional en los ltimos aos del grupo etreo Adulto Mayor en la Red Asistencial
Lambayeque ha originado demanda mayores de atenciones prestacionales de salud,
esto ha ocasionado que la oferta actual en los establecimientos de salud del segundo y
tercer nivel de atencin se vean rebasados, congestionados y saturados cuyo punto ms
crtico se refleja en la UPSS emergencia.
Por esta razn, se desea implementar oferta geritrica especializada integral que brinde
adecuada y suficiente atencin a fin de otorgar atenciones preventivas y recuperativas
para el citado grupo etreo.
Creacin de un Centro Gerontolgico de da en la Red asistencial Lambayeque

Distrito y Provincia de Ferreafe, Departamento de Lambayeque. El proyecto est
orientado a pacientes adulto mayores frgiles que por su condicin padece algn tipo
de disminucin del estado de reserva fisiolgico y/o factores sociales asociados con
aumento de la susceptibilidad a discapacitarse y a presentar mayor morbilidad y
mortalidad. Se considera que el 30% de los adultos mayores que viven en la comunidad
tienen esta condicin.
Mejoramiento del Almacn General de la Red Asistencial Lambayeque Distrito y

Provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque.
Actualmente la Red Asistencial Lambayeque no dispone de un Almacn General que
cumpla los estndares de buenas prcticas de almacenamiento, conservacin y
distribucin de medicamentos, material mdicos, mobiliario tanto administrativo como
asistencial entre otros.
Por esta razn, se pone en riesgo la conservacin de todos los insumos y materiales,
mdicos como tambin se corre el riesgo de una mala manipulacin de los insumos que
podra originar prdidas econmicas.
Otro punto importante, es el problema de contaminacin para los insumos y el personal
que desarrolla la actividad.
Creacin de Servicio de Transporte Asistido de Emergencia (STAE) en la Red

Asistencial Lambayeque. En la Red Asistencial no se cuenta con un sistema de
transporte asistido de emergencia, que permita brindar al asegurado un servicio para
atenciones pre-hospitalaria de evaluaciones mdicas, estabilizacin y traslado del
pg. 180
paciente asegurado en situaciones de urgencia y emergencia, hacia un centro

asistencial de ESSALUD.
Creacin de los Servicios de Salud del Hospital de Cuidados Paliativos de

Mediana Estancia de Essalud de la Red Asistencial Lambayeque, Distrito y
Provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque. El proyecto est orientado a
paciente cuya enfermedad se encuentra en fase terminal en situacin de avanzada,
progresiva e incurable, sin razonables posibilidades de respuesta al tratamiento
especfico y donde concurren numerosos problemas o sntomas intensos, mltiples y
cambiantes que produce gran impacto emocional en el enfermo, familia y equipo
sanitario, con una evolucin hacia la muerte y con un pronstico de vida limitado de 3+/-
3 meses.
Por esta razn, los Cuidados paliativos son aquellos que "consisten en la asistencia
total, activa y continuada de los pacientes y sus familias por un equipo multi-profesional
cuando la expectativa mdica no es la curacin. La meta fundamental es dar calidad de
vida al paciente y su familia sin intentar alargar la supervivencia. Debe cubrir las
necesidades fsicas, psicolgicas, espirituales y sociales del paciente y sus familiares.
Si fuera necesario el apoyo debe incluir el proceso de duelo.
Creacin de un Centro de Salud Mental de la Red Asistencial Lambayeque, Distrito

y Provincia de Chiclayo, Departamento de Lambayeque. Este proyecto esta
orientados a pacientes con patologas psiquitricas, psicolgicas, con desordenes de
tipo social y de trastorno mental severo, en la cual se les brindara un tratamiento
continuo y un abordaje integral.
Asimismo, este centro brindara unos servicios integrales dados por un equipo
multidisciplinario conformado por personal asistencial especialista en psiquiatra,
psicologa y trabajadoras sociales.
pg. 181
Anexo 08: Estimacin de Brecha de Camas de Hospitalizacin

POB. ASEG. CAMAS* ESTANDAR CAMAS** BRECHA CAMAS*** BRECHA DE CAMAS
HOSPITAL PROVINCIA
2014 2025 2014 2014 2025 2014 2025 NIVEL II NIVEL III
A. AGUINAGA A. CHICLAYO - - 388 388 388 0 0 0 0
HEYSEN CHICLAYO - - 125 125 125 0 0
NAYLAMP CHICLAYO 1 111.618 131.480 31 167 197 -136 -166 -111 -55
NAYLAMP CHICLAYO 2 90.733 106.879 136 160 -136 -160 -107 -53
NAYLAMP CHICLAYO 3 135.275 165.821 203 249 -203 -249 -167 -82
AGUSTIN ARBUL FERREAFE 30.197 35.571 13 45 53 -32 -40 -27 -13
HEYSEN LAMBAYEQUE 72.515 112.242 109 168 -109 -168 -113 -55
CHEPEN CHEPEN 27.955 32.223 10 42 48 -32 -38 -25 -13
JAEN JAEN 39.191 43.250 26 59 65 -33 -39 -26 -13
HEYSEN SAN IGNACIO 9.553 10.542 14 16 -14 -16 -11 -5
HEYSEN SANTA CRUZ 5.490 6.059 8 9 -8 -9 -6 -3
NAYLAMP CHOTA 20.852 23.012 31 35 -31 -35 -23 -12
NAYLAMP CUTERVO 14.145 15.610 21 23 -21 -23 -15 -8
TOTALES 557.524 682.689 593 1.348 1.536 (755) (943) (631) (312)
(*) Considerar la cantidad de camas del servicio de hospitalizacion actuales por cada centro hospitalario de cada provincia.
pg. 182
pg. 183
pg. 184
pg. 185
pg. 186
pg. 187

Plan Director Red - Asistencial - Lambayeque PDF

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Plan Director Red - Asistencial - Lambayeque PDF

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE

PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES EN ESSALUD

Seguro Social de Salud - EsSalud, 2016

Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo

PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES DE ESSALUD

ECO. MIGUEL ANGEL LA ROSA PAREDES

ING. ALEJANDRO ROJAS SARAPURA

ARQ. FABIOLA LUNA ANDRADE

ING. CARLOS E. ORDEZ CRESPO (Direccin Tcnica)

Equipo Tcnico de la SGPI:

Red Asistencial Lambayeque

Mara Chvez Benites

1 ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................................... 7

8. SOSTENIBILIDAD DE LAS INVERSIONES ............................................................................................................ 135

1.1 Objetivo del Plan Director de Inversiones

1.1.1 Objetivo General

1.1.2 Objetivos Especficos

1.2 Participacin de Involucrados y Beneficiarios

planteando alternativas de solucin y otros, en las diferentes reuniones,

Cuadro N I-1: Matriz de Involucrados y Beneficiarios

Involucrados Problemas Intereses / Expectativas Estrategias

Incrementar mayor Recurso

Coordinar con los

Procesos asistenciales de Elaborar un proyecto que

Involucrados Problemas Intereses / Expectativas Estrategias

Alta demanda de ocupacin

Alta demanda de ocupacin

Inadecuada condiciones para Contar con el equipamiento Mejorar la infraestructura

Limitado acceso por

Revisin de la capacidad Mejoramiento de la capacidad

Involucrados Problemas Intereses / Expectativas Estrategias

Construir un bloque de reas Solicitar a la Oficina de

Beneficiarios Problemas Intereses / Expectativas Estrategias

Elaboracin: OPO - Red Asistencial Lambayeque

1.3 Marco de Referencia

Constitucin Poltica del Per.

Plan Bicentenario El Per hacia el 2021.

Decreto Legislativo N 1157, Modernizacin de la Gestin de la Inversin

Plan Estratgico Sectorial Multianual MINTRA / PESEM 2012-2016.

Plan Estratgico Sectorial Multianual MINSA / PESEM 2012-2016

Ley de Creacin del Seguro Social de Salud Ley N 27056.

Plan Estratgico Institucional PEI 2012 2016.

1.3.1 En el Marco Nacional:

a) Constitucin Poltica del Per: Art. 10, Art. 11, Art. 12

Referidos a la descentralizacin de los servicios de salud y garantizar

d) Decreto Legislativo N 1157, Modernizacin de la Gestin de la

a) Ministerio del Trabajo y Promocin de Empleo:

1. Reducir la morbimortalidad materno neonatal en la poblacin ms

1.3.3 En el Marco Institucional

a) Ley de Creacin del Seguro Social de Salud-ley N 27056:

b) Plan Estratgico Institucional PEI 2012 2016:

Valores de la Institucin y marcos referenciales:

Objetivos Estratgicos de EsSalud 2012 -2016

Dentro de estos objetivos estratgicos, se presenta el que tiene

Brindar atencin integral a los asegurados, con los ms altos

atencin primaria y actuar sobre los determinantes sociales de la

c) Plan General de Salud 2015 2021, del Seguro Social de Salud:

La Gerencia Central de Prestaciones de Salud (GCPS) consider que

La Gerencia Central de Prestaciones de Salud, en su anlisis prioriz

Cuadro N I-2: Problemas de salud priorizados

PROBLEMAS DE SALUD CON ALTA CARGA DEENFERMEDAD

2 Tumores malignos: mama/crvix/prstata/melanoma/leucemia/estomago

3 Enfermedad genitourinaria: Nefritis/nefrosis/HBP