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AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

UNIVERSIDAD PRIVADA
SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE ADMINISTRACIOIN DE
NEGOCIOS

TRABAJO DE INVESTIGACIN
FORMATIVA

ALUMNO : ARON FLORES ESCATE

DOCENTE : GUSTAVO SALAZAR VALLE

CICLO :V

CURSO : SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

ICA PER

2017
SISTEMA ORGANIZACIONAL-COCA COLA

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SISTEMA ORGANIZACIONAL-COCA COLA

DEDICATORIA:

El presente trabajo va dedicado en primer

lugar a Dios, y a mis padres quien nos

apoya en cada momento con sus sabios

consejos.

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INTRODUCCION

.La Coca Cola es una compaa dedicada a la comercializacin y distribucin de

bebidas no alcohlicas, empleando una red de socios embotelladores para


elaborar ms de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz est en Atlanta,

Georgia, con operaciones en ms de 200 pases. Ofrece una gran variedad de


bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasiones. El conocer las culturas

locales, incluyendo las preferencias en el trabajo, actividades recreativas y de


entretenimiento, es esencial para el desarrollo de un crecimiento de negocios

global y sustentable. Segn sus promociones y publicidad Coca cola se ocupa


de este adquirir este conocimiento. La empresa est comprometida con

programas de educacin, salud, bienestar, medio ambiente y diversidad. En


Coca Cola tiene por meta ser un buen vecino, moldear congruentemente las

decisiones de negocios para mejorar la calidad de vida en las comunidades


donde hacen negocios.

El propsito de esta investigacin es dar a conocer las estrategias que utiliza la


compaa Coca Cola para seguir en el mercado y tambin dar a conocer todas

las buenas acciones de la mercadotecnia que utilizo, este puede ser

multidisciplinaria o multitareas, ya que es un sistema de informacin de


mercados que integra varias estrategias para ayudar a la toma de decisiones, es

decir implementando investigacin, informacin, bases de datos, tendencias,


CRM entre otras los cuales busca obtener utilidades que nos lleve un paso ms

all no solo de donde estamos sino de sorprender a nuestros posibles

consumidores y como se menciona antes a nuestra propia competencia.

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SISTEMA ORGANIZACIONAL

Un Sistema es un todo organizacional y unitario, compuesto de dos o ms

partes interdependientes, componentes o subsistemas y delineados por limites


identificables que lo separan de su supra sistema ambiental.

Se considera la Organizacin como un sistema socio tcnico abierto integrado


de varios subsistemas, con estas perspectivas, una organizacin no es

simplemente un sistema tcnico o social. Ms bien, es la integracin y


estructuracin de actividades humanas entorno de varias tecnologas.

La Organizacin es un sistema dinmico constantemente en cambio y en


adaptacin a las presiones internas y externas, y est en un proceso continuo

de evolucin.
Chiavenato (2000) seala que las organizaciones son un sistema de actividades,

que estn coordinadas y tienen la finalidad de lograr un objetivo en comn: as


mismo, afirma que existe organizacin a partir de la interaccin de 2 o ms

personas. Los principales requisitos para la existencia de un sistema que sea


efectivo son los siguientes:
Hay personas capaces de comunicarse
Estn dispuestas a actuar conjuntamente

Desean obtener un objetivo en comn

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COCA COLA

HISTORIA

Un 8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de Coca-Cola en Atlanta. El

farmacutico John S. Pemberton quera crear un jarabe contra los problemas de


digestin que adems aportase energa, y acab dando con la frmula secreta

ms famosa del mundo. La farmacia Jacobs fue la primera en comercializar la


bebida a un precio de 5 cntimos el vaso, vendiendo unos nueve cada da. Era

solo el inicio de una historia de ms de 120 aos.


Pemberton no tard en darse cuenta de que la

bebida que haba creado poda ser un xito. Su


contable, Frank Robinson, fue quien ide la marca

y disea el logotipo: haba nacido Coca-Cola.


En 1891 se fund The Coca-Cola Company,

formada por el tambin farmacutico Asa G.


Candler, su hermano John S. Candler y Frank

Robinson. Dos aos despus registraron la marca


en la Oficina de Registro de la Propiedad Industrial de los EEUU.

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El modelo de embotelladoras

Apenas haban pasado once aos desde su creacin en una farmacia cuando, en
1897, Coca-Cola sala por primera vez de los Estados Unidos. Dos aos despus

se firmaba el primer acuerdo para embotellar Coca-Cola en todo el territorio


estadounidense, marcando las bases del modelo de negocio de la compaa en

todo el mundo: Coca-Cola les suministraba el concentrado y los embotelladores


elaboraban la bebida, la distribuan y comercializaban.

La primera concesin fue adjudicada en exclusiva a Benjamin F.Thomas y Joseph

B. Whitehead, dos abogados de Tennessee, pero no tard en tener compaa:


en los primeros aos del siglo XX ms de 400 plantas embotellaban Coca-

Cola en Estados Unidos, Panam, Canad y Cuba.

Nace la botella ms famosa del mundo

Con el refresco llegando a ms y ms gente a travs de diferentes


embotelladoras, surgi un problema: cada embotellador utilizaba unas botellas

diferentes, y eso creaba confusin entre el pblico, que encontraba diferentes


envases en cada zona. Por eso en 1915 se celebr un concurso para decantarse

por un nico modelo de botella.

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El ganador fue Alexander Samuelson, y todos tenemos en mente cmo fue su

propuesta porque la botella contour, que es su nombre oficial, sigue siendo


junto al logo de Coca-Cola uno de los iconos ms reconocibles de la compaa

un siglo despus.
La lata y la expansin

En los aos 20 se cre la primera caja para seis botellas, que facilitaba el
transporte y la distribucin de la bebida. A finales de esta dcada, la venta de

botellas superara ya a la de distribuidores de soda. Y Coca-Cola aparece en

Espaa por primera vez, aunque eso s, por medio de las importaciones.
Durante los aos 40 fueron los soldados estadounidenses los que contribuyeron

a popularizar la bebida por el mundo mientras combatan en la II Guerra


Mundial. Para poder facilitar su transporte, se cre un nuevo envase ms

resistente y fcil de transportar: la lata de Coca-Cola. Su xito hizo que tras


la guerra se continuase utilizando. En 1945 se registr adems la marca Coke,

que se llevaba utilizando desde 1941 en publicidad.


Coca-Cola se estableci en Espaa a principios de los 50, cuando en 1953 y

1954 se constituyen los dos primeros embotelladores espaoles, Cobega y


Casbega, y comienza su distribucin por todo el pas con la ya popular botella

contour, un diseo que en 1960, en un acto excepcional de la Oficina de Marcas


de EEUU, sera inscrito como marca registrada.

Coca-Cola en la actualidad
La compaa no ha dejado de crecer. De vender nueve vasos al da en una

farmacia de Atlanta, en la actualidad cuenta con ms de 24 millones de puntos


de venta en 200 pases, vende 1.900 millones de unidades al da y da empleo a

ms de 71.000 personas.
La marca Coca-Cola est considerada la ms valiosa del mundo segn la

consultora Interbrand, y es adems la ms famosa del planeta con un grado de


reconocimiento del 94% de la poblacin mundial: es el segundo trmino

ms reconocido del mundo despus de la expresin okay!Pero no todo

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es Coca-Cola: la compaa comercializa ms de 500 marcas y 3.500 productos,

entre ellos bebidas con o sin gas, zumos y caf. Posee cuatro de las cinco
marcas de refrescos ms famosas del mundo: Coca-Cola, Coca-Cola Light,

Fanta y Sprite; y en total 17 de sus marcas estn valoradas en ms de mil


millones de dlares.

La preocupacin por la salud tambin es importante para la compaa: en la


actualidad, 19 de los 20 productos ms vendidos de Coca-Cola no tienen azcar

o cuentan con una versin Light o Zero.

Descubre la historia de Coca-Cola de un vistazo con esta infografa

NUESTRA MISIN

Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misin, que es perdurable y


expresa nuestro propsito como compaa. Sirve como el patrn sobre el cual

ponderamos nuestras acciones y decisiones.


Refrescar al mundo.

Inspirar momentos de optimismo y felicidad.


Crear valor y hacer la diferencia.

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NUESTRA VISIN

Nuestra visin acta como el marco de nuestro plan de trabajo y gua cada uno
de los aspectos de nuestro negocio mediante la descripcin de lo que

necesitamos lograr para continuar alcanzando un crecimiento sostenible y de


calidad.

Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas
se sientan motivadas a ser las mejores.

Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas

de calidad que anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los


consumidores.

Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores;


juntos creamos valor mutuo y duradero.

Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia,


ayudando a construir y apoyar comunidades sostenibles.

Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los


accionistas, a la vez que somos conscientes de todas nuestras

responsabilidades.
Productividad (Productivity): Ser una organizacin altamente efectiva,

que reacciona rpidamente.

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VALORES

Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarn a reavivar la


llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen de

nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarn nuevos.


Pero todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y

deben manifestarse en nuestras acciones.

Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para


asegurar que verdaderamente vivamos nuestros valores.

Integridad: Ser autnticos.


Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.


Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.

Colaboracin: Potenciar el talento colectivo.


Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.

Pasin: Comprometidos con el corazn y con la razn.

PRODUCTOS
Coca-Cola

Coca-Cola es la bebida refrescante ms vendida en la historia,


adems de ser el producto ms popular en el mundo. Creada en

Atlanta, Georgia por John S. Pemberton, fue la primera bebida en


ser ofrecida en una fuente de soda mezclando jarabe de Coca-

Cola con agua carbonatada.


El refresco fue registrado como marca en 1887 y ya en 1895 era

vendida en todo el territorio de Estados Unidos.


En la actualidad, Coca-Cola es una bebida Universal que

trasciende todas las culturas.

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Una Coca-Cola bien fra nos hace disfrutar de cada instante de nuestras vidas de

una forma especial.


Por su sabor nico y su carcter refrescante y autntico, Coca-Cola aade magia

a cada momento, sobre todo cuando nos estamos divirtiendo con nuestros
amigos

Produccin
La frmula es un secreto comercial, guardado en un banco en Atlanta. Una

leyenda urbana asegura que slo tienen a ella acceso dos

directivos. En 1885por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad


de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de cola quiso

crear un remedio, que comenz siendo comercializado como una medicina que
aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las nuseas; luego fue vendida en su

farmacia como un remedio que calmaba la sed, a 5 centavos el vaso. Frank


Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafa dise el logo

actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreci a su


creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton acept la oferta (vendi la

frmula de su producto en 2.300 dlares) y se abrieron varias envasadoras en


Estados Unidos. Ms tarde un grupo de abogados compraron la empresa e

hicieron que Coca-Cola llegara a todo el mundo. Desde ah la empresa se


convirti en The Coca-Cola Company.

Sabor e ingredientes
El distintivo sabor a cola viene en su mayora de la mezcla de azcar y aceites

de naranja, limn y vainilla. Los otros ingredientes cambian el sabor tan slo
ligeramente. En algunos pases, como Estados Unidos y Argentina, la Coca-Cola

es endulzada con jarabe de maz, llamado tcnicamente fructosa. En Mxico y


Europa, Coca-Cola sigue usando azcar. Aunque recientemente se legisl en

Mxico durante el mandato del ex-presidente conservador Vicente Fox, a favor


de permitir el uso de fructosa para endulzar las bebidas como Coca-Cola,

debido a que es ms barata, al mismo tiempo provoc una ola de protestas

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campesinas en todo Mxico y varios ingenios caeros del pas emplazaron a

huelga, estas medidas no evitaron que la legislacin mexicana diera marcha


atrs.

Hoy en da la Coca-Cola es manufacturada como jarabe y suministrada a varias


franquicias, las cuales la reconstituyen, embotellan y distribuyen.

Variantes
Coca-cola light (Diet Coke) (1982)

Coca-cola light sin cafena (1983)

Diet Cherry Coke/Diet Coke Cherry (1986)


Coca-Cola light al limn (2001)

Diet Vanilla Coke/Diet Coke Vanilla (2002) discontinuada en (2006)


Diet Coke with Lime (2004)

Diet Coke endulzada con Splenda (2005)


Coca-Cola Zero (2005)

Diet Coke Black Cherry Vanilla (2006)

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PRESIDENTE

Mxima autoridad, se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la


compaa

VICEPRESIDENTE GENERAL
Apoyar en todo al presidente, sustituto en caso de que este ya no pueda ejercer

sus funciones.
VICEPRESIDENTE DE MARKETING

Encargado de realizar la operacin de marketing y promocin

GERENTE DE VENTAS
Encargado de preparar presupuestos de ventas tomando en cuenta los recursos

necesarios y disponibles.
GERENTE DE PUBLICIDAD

Coordina todas las actividades publicitarias de la empresa (comunicacin con el


consumidor) as como la de empleados y proveedores

VICEPRESIDENTE DE LA PRODUCCIN
Se encarga de ver los inputs (entradas), este incluye varias cosas: materias

primas, maquinaria, materiales de operacin, edificios y mano de obra.


GERENTE DE INGENIERA

Se encarga de coordinar los proyectos relativos al mantenimiento,


construccin de obras, mantener, ampliar y modernizar

JEFE DE MANTENIMIENTO MECNICO


Supervisa el mantenimiento de las instalaciones

Elabora notas de pedidos de materiales y repuestos.


Rinde informacin al presidente inmediato, del mantenimiento y las

reparaciones realizadas.
Controla el mantenimiento y las reparaciones realizadas.

Controla las horas de sus trabajadores


JEFE DE RECURSOS O INSUMOS

Reporta todos los movimientos de la materia

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Seleccin de proveedores y materiales

SUPERVISOR DE LABORATORIO
Se encarga de elaborar y firmar un informe de resultados de los exmenes o

pruebas practicadas.
GERENTE INDUSTRIAL

Se encarga del anlisis, interpretacin comprensin de sistemas productivos


para implementar estrategias

SUPERVISOR DE PROCESOS

Supervisar que leyes, polticas, normas y reglamentos se apliquen en su rea


GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD

Debe asegurarse de que la empresa cumpla con los requisitos internos y


externos Llevar a cabo las inspecciones requeridas, pruebas o mediciones de los

materiales, productos o instalaciones, y comprobar si se cumplen las


especificaciones.

GERENTE DE CONTABILIDAD
Se encarga de las cuentas a pagar y cuentas a cobrar

GERENTE DE TESORERA
Es el responsable del dinero en efectivo, bancario y de pagos

FUNCIONES

Funciones sustantivas de Coca-Cola


Las funciones sustantivas de una empresa son aquellas que le resultan bsicas,

sustentan el giro de la misma y se relacionan directamente con lo que se hace


de ella.

Funciones bsica:
Tcnica: Se encarga de la produccin

Comercial: Se encarga de la compraventa


Financiera: Se encarga del uso del capital

Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos.

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Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del

empleado
Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.

Funciones adjetivas de Coca-Cola


Se denomina funcin adjetiva a los procesos que la empresa tiene con factores

externos para evitar problemas con la calidad.


La relacin de Coca-Cola con sus proveedores para asegurar la calidad

Los consumidores seleccionan nuestras bebidas ms de mil millones de

veces todos los das para refrescarse, y en cada ocasin esperan la


mxima calidad. Para lograr esto se requiere de una ejecucin impecable

en toda la cadena de suministro; por eso, los proveedores del Sistema


Coca-Cola juegan un papel vital al asegurar la calidad e integridad de

nuestras bebidas.
Para nosotros la calidad es ms de lo que probamos, vemos o medimos.

La calidad se muestra en cada una de nuestras acciones. Luchamos


incansablemente para exceder las expectativas siempre cambiantes del

mundo, porque nuestro objetivo principal de negocio es ofrecer


productos de mxima calidad, seguridad e integridad al mercado.

El sistema de calidad de The Coca-Cola Company (KORE = Coca-Cola


Operating Requirements) establece, entre otros principios, que los

embotelladores del sistema Coca-Cola utilicen siempre ingredientes y


envases autorizados por TCCC y procedentes de suministradores

igualmente autorizados. Dicho proceso implica, entre otros, la realizacin


de exhaustivos anlisis orientados a la verificacin del cumplimiento de

nuestras especificaciones para ingredientes y envases y, por otro lado, la


realizacin de auditoras peridicas a nuestros proveedores de dichas

materias primas.
Adems, tenemos definidos los estndares mnimos que un proveedor de

Coca-Cola deber cumplir.

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Por ltimo, The Coca-Cola Company, de acuerdo a su compromiso con la

seguridad alimentaria y los principios de sostenibilidad a lo largo de toda


la cadena de suministro, requiere que sus proveedores de ingredientes y

envases primarios implanten:


1. La implementacin de estndares de Seguridad Alimentaria

reconocidos por la Global Food Safety Initiative (GFSI)


En The Coca-Cola Company, nuestro compromiso con clientes y

consumidores es vitalmente importante.

La Calidad y Seguridad Alimentaria de nuestros productos y procesos es


una prioridad primordial dentro de nuestra Visin 2020, por eso

continuamos trabajando con nuestros proveedores, embotelladores y


consumidores para asegurar la integridad de nuestros productos en toda

la cadena de suministro. Por ello, hemos solicitado a todos nuestros


proveedores de ingredientes y envases primarios que implementen uno

de los estndares de Seguridad Alimentaria reconocidos por GFSI:


o BRC Global

o Standard Version
o Canada GAP

o Dutch HACCP (Option B)


o FSSC 22000

o International Food Standard Version 5


o SQF 2000 Level 2

o Synergy 22000
2.- Cumplir y ser auditados en base a los Supplier Guiding Principles

(SGP)
Los lderes de The Coca-Cola Company y embotelladores se han

enrolado en un proceso para determinar cul es la mejor manera de


proceder en el siglo XXI.

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Un aspecto esencial para nuestro negocio es el compromiso de crear

valor dentro de nuestras tareas diarias as como en toda la cadena de


valor. Para formalizar nuestro compromiso en el marco del Crecimiento

Sostenible, se han creado los Supplier Guiding Principles (SGP) en


acuerdo con otros proveedores, embotelladores y otras industrias y

stakeholders.
El cumplimiento con los principios establecidos en el programa Supplier

Guiding Principles (SGP) es un elemento fundamental en nuestro proceso

de gestin y aprobacin de proveedores y para poder demostrar


cumplimiento con los mismos, TCCC requiere que todos sus proveedores

sean auditados por una entidad externa y debidamente acreditada y


segn una frecuencia establecida en base a los resultados de dichas

auditorias.
Anlisis FODA

Fortalezas:
Marca conocida en todo el mundo

Formula del producto secreta


El producto es inimitable

Confiabilidad en la calidad del producto.


Canales de distribucin:

Podemos encontrar la marca en lugares de venta como por ejemplo


restaurantes.

Conocen bien el mercado de las gaseosas, es por eso que tiene una
multitud de diferentes productos (coca clasic, light, zero).

Imagen y colores nicos.


Marca existente coca-cola.

Base de clientes existentes para todos quienes quieran consumir el


producto.

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Canal de ventas existentes, distribucin de producto mediante la venta

directa.
Oportunidades:

La empresa est presente en grandes eventos deportivo


El producto es inimitable. La empresa est presente en grandes eventos

deportivos, tiene una visibilidad en el mundo


Podemos recibir publicidad gratis por las noticias que van a hablar sobre

nuestro concepto nico sin alguno costo.

Debilidades:
La creacin de nuevos productos le pueden quitar un poco de prestigio o

prestarse a mala publicidad por el sabor de coca-cola clsica.


Una parte del mercado lo considera no saludable.

En algunos pases coca-cola no es adaptable a costumbres y creencias.


El precio es ms alto que el de la competencia.

Amenazas:
Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

Al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y


perder ventaja en el mercado con sus competidores.

Podemos encontrar una competencia diferente de las gaseosas como los


jugos o yogurts que se venden en supermercados y kioscos.

El mercado de las gaseosas no tiene altas barreras de entrada y tal vez


vamos a asistir a la creacin de nuevos competidores con productos

innovadores.
Estrategias

Estrategia ofensiva:
Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios

nicos y exclusivos para los afiliados.


Innovar cada da en nuestros sitios web, y permitir a nuestros

consumidores interactuar con ellos.

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Anunciar cada da nuestras innovaciones en producto publicidad y

ofertas.
Estrategia defensiva:

Promociones en ofertas, cupones y descuentos oportunos.


Introducir modelos o marcas que concuerden con las marcas de la

competencia.
Objetivos:

Impactar a travs de nuestras campaas

publicitarias y a travs de la web, que permiten


que nuestros usuarios interacten.

Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con


el fin de crear valor para nuestros accionistas e

incrementar nuestras ventas.


Impulsar la innovacin a lo largo de nuestras categoras de productos.

Estrategias para mejorar la calidad:


Una de las piezas angulares del xito de Coca-Cola es garantizar a los

consumidores de todo el mundo los mismos estndares de seguridad y calidad


en su bebida refrescante, independientemente del pas donde se encuentren.

La calidad se manifiesta en cada una de nuestras acciones y nos acompaa en


todo lo que hacemos. As, cada uno de los integrantes de nuestra compaa

asume esta misin como propia, con el objetivo de asegurar la promesa de


calidad en nuestros productos.

Para alcanzar los mismos estndares de calidad en todos los lugares donde
Coca-Cola tiene presencia, se emplean siempre las mejores materias primas

disponibles. As es como todos nuestros productos cumplen las expectativas de


cualquier cliente en cualquier parte del mundo. Adems se procura

continuamente la optimizacin de los procesos industriales y logsticos, siempre


bajo la bandera del estndar de oro de la Compaa: Producto perfecto, de

confianza en cualquier parte.

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Comprometidos con la calidad:

Garantizar que ofrecemos productos de la mxima calidad a nuestros


consumidores es prioridad para la compaa Cocoa-Cola, y lo procuramos

desde la fbrica hasta que estos llegan a los hogares, con la firme intencin de
mantener la reputacin y la confianza frente al consumidor. Los ingredientes,

envases, elaboracin, almacenamiento o transporte de los productos son


eslabones de la larga cadena que une a Coca-Cola con el consumidor, y en

consecuencia cada eslabn debe estar sometido a estrictos protocolos de

inocuidad. Un compromiso que nos hace enfocar los esfuerzos en las siguientes
reas:

Gestin de los proveedores


Estndares globales

Compromiso
Mejora continua en todo nuestro sistema global y Productividad.

Esta preocupacin por entregar productos de calidad debe ser extensible a toda
la organizacin dentro del Sistema Coca-Cola, que adems tendr que cumplir

con la legislacin vigente y con las especificaciones y requerimientos de la


Compaa.

Para definir la calidad, el Sistema Coca-Cola debe adherirse a los siguientes


puntos:

Estndares de Oro de Calidad: slo las plantas autorizadas por The


Coca-Cola Company fabrican productos intermedios y finales,

cumplindose los procedimientos aprobados para la produccin, el


almacenaje y la distribucin.

Sistemas de Gestin: se garantiza la implementacin de la poltica de


calidad, estndares y programas de gestin, proporcionando los recursos

necesarios para alcanzar los objetivos de calidad de cada organizacin.


Gestin y evaluacin del riesgo: se usan herramientas de evaluacin,

tanto internas como externas, para garantizar el cumplimiento de los

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requerimientos legales y propios de The Coca-Cola Company,

identificando, evaluando y abordando los riesgos de calidad y tendencias


emergentes.

Cumplimiento Legal: en cada uno de los mercados donde se opera, se


cumplen los requerimientos legales locales.

Gestin de Incidentes y Resolucin de Crisis (IncidentMangement and


Crisis Resolution (IMCR)): gestin de incidentes con el objetivo de, en

primer lugar, proteger a clientes y consumidores, y en segundo lugar, a la

marca y a la imagen de la Compaa.


Fabricacin: con la intencin de que las prcticas de fabricacin estn en

consonancia con los compromisos de calidad, se codifican y etiquetan los


productos finales; los equipos de procesado y llenado deben estar

sujetos a las especificaciones de la Compaa, y continuamente se


monitorean y controlan todos los procesos.

Distribucin y mercado: a fin de garantizar la calidad y la integridad, se


almacenan, manejan, distribuyen, dispensan y comercializan ingredientes,

productos intermedios y productos finales.

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CONCLUSION

La empresa Coca-cola es un ejemplo de una compaa altamente exitosa, tiene

mas de 100 aos de vida, lo que la ha llevado a tener un posicionamiento en

prcticamente cualquier parte del mundo, su xito en gran medida se debe a

que ha sabido pasar las barreras de identidad entre culturas ya que las

decisiones en temas de comunicacin se toman por gente del pas en el que se

pretende introducir el producto. Poseen el conocimiento de las tendencias y los

mercados de las bebidas no alcohlicas alrededor del mundo, por lo cual puede

adaptarse sin problemas a cualquier mercado. Posee los recursos necesarios

para absorber a posibles competidores.

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BIBLIOGRAFIA

https://www.cocacolaespana.es/informacion/origen-coca-cola

http://www.cocacoladeperu.com.pe/nuestra-compania/mision-vision-y-
valores

http://slideplayer.es/slide/1127853/

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