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UNIVERSIDAD PRIVADA
SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE ADMINISTRACIOIN DE
NEGOCIOS
TRABAJO DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
CICLO :V
ICA PER
2017
SISTEMA ORGANIZACIONAL-COCA COLA
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SISTEMA ORGANIZACIONAL-COCA COLA
DEDICATORIA:
consejos.
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SISTEMA ORGANIZACIONAL-COCA COLA
INTRODUCCION
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SISTEMA ORGANIZACIONAL
de evolucin.
Chiavenato (2000) seala que las organizaciones son un sistema de actividades,
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COCA COLA
HISTORIA
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El modelo de embotelladoras
Apenas haban pasado once aos desde su creacin en una farmacia cuando, en
1897, Coca-Cola sala por primera vez de los Estados Unidos. Dos aos despus
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un siglo despus.
La lata y la expansin
En los aos 20 se cre la primera caja para seis botellas, que facilitaba el
transporte y la distribucin de la bebida. A finales de esta dcada, la venta de
Espaa por primera vez, aunque eso s, por medio de las importaciones.
Durante los aos 40 fueron los soldados estadounidenses los que contribuyeron
Coca-Cola en la actualidad
La compaa no ha dejado de crecer. De vender nueve vasos al da en una
ms de 71.000 personas.
La marca Coca-Cola est considerada la ms valiosa del mundo segn la
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entre ellos bebidas con o sin gas, zumos y caf. Posee cuatro de las cinco
marcas de refrescos ms famosas del mundo: Coca-Cola, Coca-Cola Light,
NUESTRA MISIN
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NUESTRA VISIN
Nuestra visin acta como el marco de nuestro plan de trabajo y gua cada uno
de los aspectos de nuestro negocio mediante la descripcin de lo que
Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas
se sientan motivadas a ser las mejores.
responsabilidades.
Productividad (Productivity): Ser una organizacin altamente efectiva,
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VALORES
PRODUCTOS
Coca-Cola
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Una Coca-Cola bien fra nos hace disfrutar de cada instante de nuestras vidas de
a cada momento, sobre todo cuando nos estamos divirtiendo con nuestros
amigos
Produccin
La frmula es un secreto comercial, guardado en un banco en Atlanta. Una
crear un remedio, que comenz siendo comercializado como una medicina que
aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las nuseas; luego fue vendida en su
Sabor e ingredientes
El distintivo sabor a cola viene en su mayora de la mezcla de azcar y aceites
de naranja, limn y vainilla. Los otros ingredientes cambian el sabor tan slo
ligeramente. En algunos pases, como Estados Unidos y Argentina, la Coca-Cola
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Variantes
Coca-cola light (Diet Coke) (1982)
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PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE GENERAL
Apoyar en todo al presidente, sustituto en caso de que este ya no pueda ejercer
sus funciones.
VICEPRESIDENTE DE MARKETING
GERENTE DE VENTAS
Encargado de preparar presupuestos de ventas tomando en cuenta los recursos
necesarios y disponibles.
GERENTE DE PUBLICIDAD
VICEPRESIDENTE DE LA PRODUCCIN
Se encarga de ver los inputs (entradas), este incluye varias cosas: materias
reparaciones realizadas.
Controla el mantenimiento y las reparaciones realizadas.
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SUPERVISOR DE LABORATORIO
Se encarga de elaborar y firmar un informe de resultados de los exmenes o
pruebas practicadas.
GERENTE INDUSTRIAL
SUPERVISOR DE PROCESOS
GERENTE DE CONTABILIDAD
Se encarga de las cuentas a pagar y cuentas a cobrar
GERENTE DE TESORERA
Es el responsable del dinero en efectivo, bancario y de pagos
FUNCIONES
Funciones bsica:
Tcnica: Se encarga de la produccin
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empleado
Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.
nuestras bebidas.
Para nosotros la calidad es ms de lo que probamos, vemos o medimos.
materias primas.
Adems, tenemos definidos los estndares mnimos que un proveedor de
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o Standard Version
o Canada GAP
o Synergy 22000
2.- Cumplir y ser auditados en base a los Supplier Guiding Principles
(SGP)
Los lderes de The Coca-Cola Company y embotelladores se han
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stakeholders.
El cumplimiento con los principios establecidos en el programa Supplier
auditorias.
Anlisis FODA
Fortalezas:
Marca conocida en todo el mundo
Conocen bien el mercado de las gaseosas, es por eso que tiene una
multitud de diferentes productos (coca clasic, light, zero).
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directa.
Oportunidades:
Debilidades:
La creacin de nuevos productos le pueden quitar un poco de prestigio o
Amenazas:
Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
innovadores.
Estrategias
Estrategia ofensiva:
Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios
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ofertas.
Estrategia defensiva:
competencia.
Objetivos:
Para alcanzar los mismos estndares de calidad en todos los lugares donde
Coca-Cola tiene presencia, se emplean siempre las mejores materias primas
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desde la fbrica hasta que estos llegan a los hogares, con la firme intencin de
mantener la reputacin y la confianza frente al consumidor. Los ingredientes,
inocuidad. Un compromiso que nos hace enfocar los esfuerzos en las siguientes
reas:
Compromiso
Mejora continua en todo nuestro sistema global y Productividad.
Esta preocupacin por entregar productos de calidad debe ser extensible a toda
la organizacin dentro del Sistema Coca-Cola, que adems tendr que cumplir
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CONCLUSION
que ha sabido pasar las barreras de identidad entre culturas ya que las
mercados de las bebidas no alcohlicas alrededor del mundo, por lo cual puede
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BIBLIOGRAFIA
https://www.cocacolaespana.es/informacion/origen-coca-cola
http://www.cocacoladeperu.com.pe/nuestra-compania/mision-vision-y-
valores
http://slideplayer.es/slide/1127853/
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