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El requerimiento de distribucin se refiere a las necesidades de contar con inventarios adecuados

para realizar una distribucin precisa y evitar que existan faltantes. Para lo anterior es importante
tener en cuenta la Planeacin de los Requerimientos de Distribucin, o su sigla en ingls DRP, pues
es dicho plan el que permite tomar decisiones cuando los inventarios estn por debajo de lo
estimado y pueden afectar a los clientes.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD COLABORATIVA

Una vez realizada la actividad individual, el grupo debe realizar las siguientes actividades:

Elaborar un cuadro relacionado con el tema DRP (Distribution Requirements Planning) y explicar
las ventajas y desventajas de aplicarlo en la empresa LA COLINA.

CONCEPTO:
La Planeacin de los Requerimientos de Distribucin, o su sigla en ingls DRP, es un plan que
permite tomar decisiones cuando los inventarios estn por debajo de lo estimado y pueden
afectar a los clientes.
El sistema DRP establece una vinculacin entre el mercado, la administracin de demanda y el
planeamiento maestro de produccin.

ALUMNO VENTAJAS DESVENTAJAS


Fernando Le permite planear a corto Aplicar el DRP es ms fcil
Alonso florez plazo, a uno o dos meses en las ciudades con buen
mximo, con lo cual puede sistema de transporte, la
planear y controlar el inventario dificultad radica en los
logrando reducir costos. centros de distribucin
Se sabr que, cuando y cuantos como Florencia, Llanos y
productos se deben de Mocoa.
despachar a los centros de cada centro de distribucin
distribucin basado en las debe de manejar esta
ventas reales de cada centro a herramienta, con el fin de
nivel nacional. conocer la demanda real de
Permite la integracin de cada centro.
informacin de las reas de Por tener tantos centros de
produccin, logstica, y centros distribucin, se pueden

de distribucin tanto de la aumentar los despachos a


empresa LA COLINA como de estos centros de
sus proveedores. distribucin. Se tendra que
Se tendr un colchn de realizar contrataciones de
seguridad planificado mas no a flotas.
la ligera, segn la demanda real Es indispensable que la
de cada centro. empresa LA COLINA
desarrolle una estrategia
logstica donde los
proveedores, plantas y
centros de distribucin
estn en el lugar correcto
para que se facilite el
transporte y se logre una
correcta planificacin de
rutas y de cargas ya que la
empresa tiene centros de
distribucin muy lejanos.
Alejandro
Marn Uribe