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Audit

Audit

L’audit (on prononce le t final) est une expertise professionnelle effectuée par un agent compétent et impartial aboutissant à un

jugement par rapport à une norme sur les états financiers, le contrôle interne, l'organisation, la procédure, ou une opération

quelconque d'uneentité.

Il s’agit donc d'opérations d'évaluations, d'investigations, de vérifications ou de contrôles, regroupées sous le terme d’audit en raison

d'exigences réglementaires ou normatives. En effet, ces exigences stipulent que ces opérations correspondent à des procédures écrites

avec des responsables identifiés, ce qui explique l'apparition de ce terme en français.

L’audit est perçu comme un outil d'amélioration continue, car il permet de faire le point sur l'existant afin d'en dégager les points

faibles ou non conformes (suivant les référentiels d'audit). Ce constat, nécessairement formalisé sous forme de rapport écrit, permet

de mener les actions nécessaires pour corriger les écarts et dysfonctionnements relevés.

Les auditeurs se réfèrent notamment à la norme ISO 19011, qui traite de la technique de l'audit et des compétences requises de

l'auditeur. Les auditeurs externes légaux s'appuient pour leurs contrôles sur des référentiels comptables, nationaux ou transnationaux,

et sur des principes de contrôle interne.

Sommaire

1 Enjeux et histoire de l'audit

1.1 Enjeux de l'audit

1.2 Histoire de l'audit

2 Démarches d'audit

2.1 Typologie d'audit

2.2 L'audit interne

2.3 L'audit externe

2.4 L'audit environnemental

2.5 Caractéristiques de l'audit

3 Voir aussi

3.1 Articles connexes

3.2 Liens externes

3.3 Bibliographie

3.4 Références

Enjeux et histoire de l'audit

Enjeux de l'audit

L'audit est un processus systématique, indépendant et précisément documenté permettant de recueillir des informations objectives

pour déterminer dans quelle mesure les éléments du système observé satisfont aux exigences desréférentiels du domaine concerné.

Il s'attache notamment à détecter les anomalies et les risques associés dans les organismes et secteurs d'activité qu'il examine en consultation. Auditer une entreprise ou un service consiste notamment à écouter les différents acteurs pour comprendre et faire évoluer le système en place.

Histoire de l'audit

1 provenant d'une locution latine proche des notions de contrôle, vérification, expertise, évaluation, etc.)

au début

du XIII e siècle pour la gestion [réf. nécessaire] . Le

Audit (terme issu de l'anglais

vient du verbe latin audire, écouter. Les Romains employaient ce terme pour désigner un contrôle au nom de l’empereur sur la

gestion des provinces [réf. nécessaire] . Il fut introduit par les Anglo-Saxons

premier cabinet d’audit fut fondé au XIV e siècle à Londres [réf. nécessaire] . Une longue tradition de l'audit public ("Cour des Comptes") existe en France depuis le XIII e siècle. En 1762, la 4 e édition du dictionnaire de l'Académie françaisedéfinit ainsi le terme d’auditeur des comptes : « Officier de la Chambre des Comptes, de qui la fonction est de voir & d'examiner les Comptes qui s'y rendent, & qui lui sont renvoyés. »

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En 1953, H.R. Bowen publie « Social responsibilities of the businessman ». C'est lors de la rédaction de cet ouvrage qu'il parlera de la doctrine de la responsabilité sociale qui doit être envisagée comme un moyen pour orienter l’activité des entreprises vers l’atteinte des objectifs que la société civile s’est fixés. Il définit la responsabilité sociale de l’entrepreneur dès le début de l’ouvrage : « La responsabilité sociale renvoie aux obligations de l’homme d’affaire de poursuivre telles politiques, de prendre telles décisions ou de suivre telles lignes d’action qui sont désirables en fonction des objectifs et des valeurs de notre société ».

Bowen pense que si les dirigeants soumettent leurs finances à des audits réalisés par des commissaires aux comptes indépendants, ils pourraient alors également accepter de soumettre leurs performances sociales à des experts extérieurs et indépendants à l’entreprise. Les auditeurs sociaux effectueraient une évaluation indépendante et désintéressée des politiques de l’entreprise concernant les salaires, la recherche et le développement, la publicité, les relations publiques, les relations humaines, les relations avec l’environnement, la stabilité de la main d'œuvre, etc. Ils soumettraient ensuite leur rapport à la direction avec leur évaluation et leurs recommandations. Un tel document serait réservé à usage interne et ne serait pas public. Les audits sociaux pourraient, par exemple, être réalisés tous les cinq ans et non annuellement comme les audits comptables et financiers. L'audit social n'est pas obligatoire.

Selon Bowen, les missions d'audit social devraient être conduites par une équipe de personnes : orientées sur le point de vue social, connaissant bien le monde des affaires et ses pratiques et aussi ayant des compétences dans les domaines juridiques, économiques, sociologiques, psychologiques, philosophie, théologie, etc.

En outre, Bowen souligne que l'audit social présenterait différents avantages dont le fait de fournir une méthodologie de travail reconnue orientée sur le côté social des affaires à l'attention du management (1). De plus, cette analyse serait réalisée par des personnes extérieures et désintéressées des objectifs initiaux de l'entreprise (2), ce qui permettrait aussi de donner une impulsion à la reconnaissance des normes sociales (3). Enfin, la restitution de l'audition se réaliserait uniquement de manière interne à l'entreprise, ce qui autoriserait une totale franchise vis-à-vis des dirigeants (4).

En France les premiers cours d'audit en milieu universitaire ont été créés à HEC par L. Collins et G. Valin au début des années 1970. Il s'agissait d'une approche globale et transnationale, concernant à la fois, l'audit externe légal (commissariat aux comptes) et l'audit interne (opérationnel et stratégique). Des générations d'experts comptables, de commissaires aux comptes et d'auditeurs internes ont été formés à une pratique moderne et ambitieuse de l'audit à partir des ouvrages, études de cas et enseignements dispensés à HEC.

Aujourd'hui, c'est une méthode et un terme répandus. On parle ainsi, d'audit énergétique d'une entreprise, d'audit environnemental d'un système de gestion , d'audit interne d'une administration ou d'audit préalable à un investissement, etc.

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Démarches d'audit

Typologie d'audit

La norme ISO 9000 distingue :

L'audit interne

Les audits internes, appelés parfois « audit de première partie » sont réalisés par, ou au nom de, l’organisme lui-même pour des

raisons internes et peuvent constituer la base d’une auto-déclaration de conformité. Ils peuvent être opérationnels ou stratégiques

suivant l'approche retenue.

L'audit externe

Les audits externes comprennent ce que l’on appelle généralement les « audits de seconde ou de tierce partie ».

Les audits de seconde partie sont réalisés pour des parties, telles que les actionnaires ou des clients, ayant un intérêt direct dans l’organisme, ou par d’autres personnes en leur nom. Les audits de tierce partie sont nécessairement réalisés par des organismes externes indépendants. De tels organismes, généralement accrédités (voir norme NF ISO/CE 17021), fournissent l’enregistrement ou la certification de conformité à des exigences comme celles de lISO 9001 ou 14001 ou NF ISO/CEI 27001 relative aux systèmes de management de la sécurité de l'information.

Lorsque les systèmes de gestion de la qualité et environnemental sont audités simultanément, on parle d’audit commun.

Lorsque le système de management de la Qualité, de l'Environnement et de la SST (Santé et sécurité au travail) est intégré, on parle

d’audit intégré QSE.

Le domaine le plus connu, le plus répandu et le plus ancien sur une base transnationale estauditl'

à savoir, l'examen de la validité, conformité et sincérité des divers états financiers et rapports publics de gestion émis par une

entreprise.Il s'agit de l'audit légal, ou commissariat aux comptes en France, spécifiquement réglementé pour les sociétés cotées en

bourse. Il existe d'autres types d'audit spécialisés dans les contextes où il existe des normes et une réglementation forte (sécurité de

l'homme au travail, environnement, hygiène et sécurité alimentaire, etc.)

L'audit des systèmes d'information (audit informatique) est aussi une activité essentielle dans la maîtrise des opérations de

l'entreprise.

L'audit environnemental

Il fait appel à l'évaluation environnementale. Le Conseil de l'Europe le définit en 1994 comme « outil de gestion incorporant

l'évaluation systématique, documentée, périodique et objective de l'efficacité des systèmes et des processus organisationnels et

gestionnaires conçus pour assurer la protection de l'environnement, en vue de faciliter le contrôle de la gestion des pratiques

susceptibles d'avoir un impact sur l'environnement, le but étant de favoriser une amélioration continue de la performance

environnementale des activités industrielles et la collecte de renseignements pertinents ; un mécanisme d'audit environnemental est

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donc institué ». Cette définition figure dans l'article 1Définitions de la « loi-modèle sur la protection de l'environnement » .

L'audit environnemental a connu sa consécration au sein de l'Union Européenne avec le premier règlement traitant de l'EMAS du 29

juin 1993 avec un rôle explicite attribué à l'auditeur environnemental, qu'il soit externe ou interne. Ce règlement remanié en 2001

(Règlement 761/2001 du 19 mars) et 2009 (Règlement 1221/2009 du 25 novembre) conforte les bases de l'action de l'audit

environnemental et de ses méthodes sur une base transnationale.

Caractéristiques de l'audit

Un audit indépendant de qualité doit être conçu pour s’approcher des objectifs suivants :

déterminer la conformité des éléments du système de gestion de la qualité aux exigences spécifiées et préétablies,être conçu pour s’approcher des objectifs suivants : déterminer l’aptitude du système de gestion de la

déterminer l’aptitude du système de gestion de la qualité mis en œuvre à atteindre les objectifs qualité spécifiés,de la qualité aux exigences spécifiées et préétablies, donner la possibilité aux audités d’améliorer leur

donner la possibilité aux audités d’améliorer leur système et son efficacité, sous forme de recommandations.l’aptitude du système de gestion de la qualité mis en œuvre à atteindre les objectifs qualité

Il faut veiller à ce que l'audit ne devienne pas :

une pratique susceptible de dépendance, sous quelque forme que ce soit,Il faut veiller à ce que l'audit ne devienne pas : une mesure d'écart, assimilable au

une mesure d'écart, assimilable au contrôle de gestion,susceptible de dépendance, sous quelque forme que ce soit, une course permanente vers le "toujours plus"

une course permanente vers le "toujours plus" ou le "toujours mieux",mesure d'écart, assimilable au contrôle de gestion, une occasion de considérer les relations inter-services de

une occasion de considérer les relations inter-services de façon subjective,le "toujours plus" ou le "toujours mieux", une formation continue à la démarche qualité et son

une formation continue à la démarche qualité et son système de management,les relations inter-services de façon subjective, une implication concrète de l’ensemble des services de

une implication concrète de l’ensemble des services de l’entreprise dans la vie du système de gestion de la qualité,à la démarche qualité et son système de management, un super contrôle faisant double emploi, une

un super contrôle faisant double emploi,dans la vie du système de gestion de la qualité, une surveillance déguisée, une occasion de

une surveillance déguisée,de la qualité, un super contrôle faisant double emploi, une occasion de régler ses comptes, une

une occasion de régler ses comptes,faisant double emploi, une surveillance déguisée, une expertise technique ou un diagnostic du cœur de

une expertise technique ou un diagnostic du cœur de métier,déguisée, une occasion de régler ses comptes, une occasion de refaire des contrôles. une supervision

une occasion de refaire des contrôles.expertise technique ou un diagnostic du cœur de métier, une supervision permanente se substituant à la

une supervision permanente se substituant à la hiérarchie.du cœur de métier, une occasion de refaire des contrôles. Voir aussi Articles connexes Finance Licence

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Liens externes

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(fr) http://msi20000.com/ Résumé de la norme MSI 20000 selon l'Organisation MSI ( http://www.organisationmsi.org/ ) http://msi20000.com/Résumé de la norme MSI 20000 selon l'Organisation MSI (http://www.organisationmsi.org/)

Bibliographie

Lionel Collins et Gérard Valin : Audit et contrôle interne, 4 éditions de 1974 à 1992( ISBN 2247013511) (ISBN 2247013511)

Gérard Valin et alii : Controlor et Auditor, Dunod, 2006 (ISBN 210049967X ) (ISBN 210049967X)

Références

4. Conseil de l'Europe, Loi-modèle sur la protection de l'environnement, Strasbourg, Dela/Model Act (94) ; 1994 (37 pages), ref 0.1817 ; Document publié par le conseil de l'Europe, pour aider les pays (notamment nouveaux entrants et pays de l'Europe centrale et orientale) à renforcer leur législation environnementale

La dernière modification de cette page a été faite le 26 août 2017 à 18:27.