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Para ello, ese liderazgo busca hacerse con el poder y la autoridad que confiere
el aparato del Estado en su sentido weberiano de asociacin poltica o, en caso de que
no pueda detentar su administracin, de aquellos mecanismos que le permitan influir
sobre el rumbo y objetivos de ese estado y de la sociedad en general.
Jos Luis Vega Carballo, lo define como la particular relacin que se establece
dentro de una coyuntura concreta y dinmica, entre una personalidad y una situacin
de grupo en el cual el objetivo central es la conquista y el control del Estado o de los
instrumentos para influirlo, por parte de ese grupo.
Stogdill, a principios de los 70, propuso un esquema resumen de los principales factores
personales asociados con el liderazgo, mediante la revisin de las ms destacadas aportaciones
tericas realizadas hasta esa fecha, incluida una suya anterior. Para l, la capacidad, el
rendimiento, la responsabilidad, la participacin y el status constituan algunos de los principales
factores asociados con el liderazgo. Por su parte, los ejemplos de esta perspectiva, para el
liderazgo poltico, han ido desde la idea de un liderazgo forzado mediante la educacin, inserta
en la Repblica de Platn, pasando por la idea de un liderazgo como el descrito por Aristteles
en La Poltica, delimitado por la existencia de un conjunto de dotes naturales, hasta llegar a la
descripcin de habilidades propuestas por Michels, quien en Los Partidos Polticos seal el
talento oratorio, la fuerza de voluntad, la solidez ideolgica, la confianza en s mismo, la bondad
de nimo y el desinters, entre las principales dotes que ha de poseer un lder (Michels, 1962, p.
188).
A los ya citados, pueden incorporarse otros muchos intentos ms recientes de aclarar los
rasgos personales vinculados al liderazgo; este es el caso de tales como los de Mann o Bell. Este
ltimo, concretamente, ha defendido la imagen de un lder dotado de poder y voluntad, o si se
quiere, de cualidades para el ejercicio del liderazgo (Bell, 1990, p. 386). Al enfoque genrico de
las cualidades personales del lder se ajusta, por ejemplo, la siguiente definicin segn la cual el
liderazgo es: el resultado de la habilidad para persuadir y dirigir hombres, sin perjuicio del
prestigio o poder que deriva del cargo u otras circunstancias externas.
Hemos dicho, y lo reiteramos, que es casi imposible formular una definicin nica del
liderazgo poltico. No obstante, como ya sealamos para el liderazgo en sentido genrico, se
pueden identificar una serie de notas comunes a las diversas definiciones de liderazgo poltico
que se han ido ofreciendo. En primer lugar, en todo liderazgo poltico son identificables unas
habilidades para el mismo, siempre difciles de fijar. En segundo lugar, el liderazgo poltico implica
una superioridad en el ejercicio de la influencia en el seno de la relacin existente entre dos partes
tal cual son el propio lder y quienes sustentan su liderazgo. En tercer y ltimo lugar, tan slo
existe liderazgo cuando alguien es capaz de focalizar las expectativas del grupo o, de fijar unas
metas hasta ese momento poco definidas.
Por su parte, Sabucedo ha recuperado y expuesto con claridad una clasificacin que no
es exclusiva del liderazgo poltico, pero que le resulta igualmente aplicable. Siguiendo en su
exposicin a Hermann, distingue tres imgenes de lderes: flautista de Hamelin, vendedor,
marioneta y apagafuegos. En este caso, para formular la clasificacin se tienen en cuenta
variables tales como: las caractersticas personales del lder, la relacin de mayor o menor
identificacin con los seguidores y los intercambios que se producen entre ambos; el nivel de
presin que los citados seguidores ejercen sobre el lder y las condiciones del medio. Como
vemos, todas ellas, directamente relacionadas con las que denominamos enfoques ms
habituales en el estudio del liderazgo (Sabucedo, 1996, 60-62).
Otro instrumento que sirve para cubrir las lagunas o, simplemente, dificultades en el
proceso de definir el liderazgo poltico al que nos venimos refiriendo es la descripcin de las
funciones que cumplen quienes son considerados lderes polticos. Hasta hoy, una disciplina
como la Ciencia Poltica ha prestado mucha ms atencin a las funciones desempeadas por los
actores colectivos del sistema poltico (partidos, sindicatos, grupos de presin, etc.), que a las que
cumplen los lderes polticos individualmente considerados, algo que no ocurre en otras
disciplinas como la Historia o la Psicologa. Todo indica, no obstante, que el concurso de los dos
tipos de actores resulta imprescindible para comprender el funcionamiento del sistema poltico
globalmente considerado.
En parte, las peculiares funciones que desempean los lderes polticos distinguen al
liderazgo poltico de otra suerte de liderazgos. Por ello es de inters presentar una relacin de las
funciones ms comunes que desempean los lderes polticos. La clasificacin Natera Peral
resulta especialmente valiosa a este respecto. Su validez se basa en el hecho de que no pretende
ser exhaustiva ni cerrada, adems de ser la sntesis superadora de diversas clasificaciones de otros
autores. Distingue Natera entre funcin de impulso poltico; funcin de comunicacin poltica;
funcin de agregacin de demandas e intereses colectivos y funcin de legitimacin del sistema.
Todas estas funciones, de las que hablaremos a continuacin, estn, de una u otra forma
contenidas tambin en la definicin que El lder no es sino una persona dotada para incitar y
dirigir a los dems hacia el logro de objetivos comunes, obteniendo la cooperacin, respeto y
confianza precisos. Su misin es lograr una presentacin armoniosa de las aspiraciones colectivas,
no sustituyendo las voces plurales, sino orquestndolas, como un director que no toca cada
instrumento musical, sino gua y matiza aportaciones plurales. Su estatura de lder no se la da su
propio deseo de mando, sino su capacidad para atraerse partidarios y para proyectar programas
sugestivos para amplios sectores.
El liderazgo poltico arrastra toda una serie de ingredientes impulsivos imprescindibles
para la promocin social, que incluyen un ir ms all de las posibilidades inmediatas, una visin
de futuro con cierto grado de apasionamiento para el logro de unos objetivos. Por ello, la
existencia de los lderes, ms an, la justificacin de su presencia en los sistemas democrticos
reside en la capacidad de estimular la accin, de impeler a la actuacin de los seguidores y de los
ciudadanos hacia el logro de esos objetivos. Se ha dicho que la funcin del lder es la
organizacin de las actividades de los miembros del grupo hacia la realizacin de objetivos,
mediante el control de los medios que dejan satisfacer las necesidades pertinentes de los
miembros del grupo. Esto es as, en tanto que les corresponde a los lderes sealar a sus
seguidores cules son los grandes temas y los objetivos a conseguir. Como nos han recordado
recientemente Ballart y Rami, el liderazgo que no enajena o desactiva a la sociedad es visto
como un motor de cambio, como un instrumento para inducir accin colectiva, de movilizacin
social para conseguir desarrollo democrtico y progreso social. Con frecuencia, en los sistemas
democrticos, el xito de un gobierno o de un partido poltico se asocia a la persona que lleva el
timn, que tiene ideas claras y, sobre todo, que impulsa y da seguridad a los dems miembros del
grupo. Por lo comn, dentro de la funcin de impulso poltico, suelen distinguirse dos caras. De
un lado la diagnosis; de otro, la bsqueda de apoyos y la movilizacin para hacer posible la accin
pretendida. El lder debe ser capaz de detectar cuestiones relevantes precisadas de atencin y
posteriormente intentarles dar respuesta. Adems, deber motivar y fomentar la participacin
de un grupo de apoyo o seguidores en cuantas iniciativas se puedan tomar.
Todo comportamiento poltico, tambin el de los lderes, est condicionado hasta cierto
punto por los medios de comunicacin a travs de los cuales se transmite. Un lder poltico no
puede olvidar que, desde el punto de vista de los medios de comunicacin de masas, el liderazgo
poltico consiste en personas haciendo o diciendo algo. Los lderes lo son, sobre todo, porque
aparecen en los medios proyectando imgenes de persuasin. La comunicacin del lder favorece
la creacin de una imagen pblica necesaria para construir grupos y para vertebrar los apoyos.
Los lderes refuerzan diariamente su papel de referentes polticos mediante su capacidad de
hacerse ver o, lo que es igual, llamando la atencin de los profesionales de la comunicacin con
uno u otro acto, texto o pretexto y hacerlo de tal modo que sirva a los intereses de imagen
pblica personal y de la del partido al que representan. Est claro que el liderazgo implica hoy
ms que nunca, por razones obvias, dominar el escenario, convencer no slo con la palabra sino
con una imagen adecuada para cada circunstancia. Los lderes actuales deben tener adaptacin
al encuadre fotogrfico de la cmara; deben poseer la apariencia fsica y el domino gestual, el
atuendo, el decorado, la mmica, el empleo de los atributos vocales, el uso de la palabra, el
manejo de la argumentacin, la facultad de dejar entrever a travs de la actuacin un carcter
atractivo o un cierto carisma, la facilidad para suscitar emociones en los receptores (Lpez y De
Santiago, 2000). Nos viene a la memoria para ilustrar esta circunstancia, aquella archirrepetidora
ocurrencia de Ortega segn la cual, en Espaa, para persuadir era preciso antes seducir. Esta
frmula, aplicada al liderazgo poltico, es perfectamente atribuible a cualquier otro pas.
El liderazgo debe asentarse en un conocimiento profundo y exhaustivo de lo que sucede
y preocupa en el entorno. Las opiniones y sensibilidades que existen sobre los temas ms
diversos. De esta forma el lder ir tomando el pulso a la manera de pensar, a los deseos y
aspiraciones de aquellos a los que pretende representar. Al cumplir con esta funcin, el lder
poltico acta junto con otros agentes del sistema como los partidos, los grupos de presin o los
movimientos sociales, en forma de filtros o gatekeepers, articulando, agregando y transmitiendo
las demandas al poder constituido, ejerciendo lo que Easton denomin autoridad. Es posible que
el propio lder, como miembro de esa autoridad concretada en un complejo aparato de gobierno,
sea uno de los encargados de formular polticas completas en respuesta a las demandas
detectadas.
Todas y cada una de las anteriores funciones atribuibles a los lderes polticos no hacen
otra cosa que poner de manifiesto que stos juegan un papel imprescindible para la legitimacin
del sistema. Detectar problemas, articular soluciones, buscar apoyos para ponerlas en prctica y
ejecutarlas, completan el crculo y contribuyen a generar una percepcin favorable a la existencia
del liderazgo; la funcin de legitimacin se convierte as en la funcin de las funciones, la razn
de ser de todas las anteriormente descritas. Es por ello por lo que Vanaclocha ha afirmado que
el liderazgo poltico constituye en las democracias una importantsima fuente de legitimacin de
sus estructuras de autoridad. Una importancia que no slo se acrecienta paralelamente a la crisis
de los partidos, sino tambin con el fortalecimiento de los mismos. Por ello desempea un papel
axial en los procesos electorales y de representacin, en los de elaboracin e implantacin de
polticas pblicas, en las relaciones intergubernamentales y, en definitiva, en el impulso de la
direccin poltica del Estado, tanto en su dimensin interna como en la de las relaciones
internacionales.
El lder poltico debe aprovechar las entrevistas o declaraciones para emitir mensajes, ms
que para responder preguntas. El poltico en campaa electoral o desde el gobierno u oposicin
siempre tiene mensajes que emitir. No debe desperdiciar la oportunidad para hacerlos llegar a
su pblico. Esto no significa que el lder poltico se dedique nicamente a emitir mensajes. Un
buen periodista le har preguntas no relacionadas con sus mensajes y el poltico tendr que
contestarlas. Pero no debe explayarse en las respuestas, y debe tratar de encausar la
conversacin en torno a los mensajes que desea transmitir.
Las redes sociales en este sentido se convierten en el altavoz donde verter opiniones
polticas. Los partidos aprovechan la aparicin de sus figuras pblicas para agitar la conversacin,
y los propios medios generan hashtags para conducir la conversacin y la opinin pblica en la
red. Es decir, lderes y polticos se benefician de las redes sociales, principalmente de Twitter, un
lugar de opinin pblica.
Estar en televisin o en la radio genera una opinin semejante a la diaria, pero sin
embargo el volumen de conversacin crece notablemente y por tanto se convierte en una accin
positiva.
Cada vez utilizamos ms las redes sociales mientras vemos la televisin o escuchamos un
programa radiofnico (segunda pantalla). Por tanto, las redes se han convertido en un
componente de anlisis del discurso poltico clave. Ahora los partidos se encuentran con la
posibilidad de analizar la percepcin en tiempo real, saber los temas que mejor estn siendo
valorados, los que peor, e incluso poder moldear su discurso segn la percepcin ciudadana. Hoy
en da los ciudadanos expresamos nuestra opinin en tiempo real, durante la propia emisin de
un programa en redes sociales.
Bibliografa:
Heifetz, Ronald A.: Liderazgo sin respuestas fciles, Paids, Espaa, 1997.
Vega Carballo, Jos Luis: Liderazgo poltico, en Diccionario Electoral, IIDH/CAPEL, primera
edicin, San Jos, 1989.
Wheatley, Margaret: Liderazgo y la nueva ciencia, Ediciones Granica, Buenos Aires, 1994.
Heifetz, Ronald A: Liderazgo sin respuestas fciles, Paids, Espaa, 1997. Pgs. 45-56.
Jos Luis: Liderazgo poltico, en Diccionario Electoral, IIDH/CAPEL, primera edicin, San
Jos, 1989. Pg. 466.
Santiago Delgado Fernndez. Psicologa Poltica (N 29, 2004, 7-29). EL CONCEPTO Y EL ESTUDIO
DEL LIDERAZGO POLTICO