Grupos de Procesos de la Administracin de Proyectos

reas de
Conocimiento Inicio Planificacin Ejecucin Seguimiento y Control Cierre
Iniciador del Proyecto o Patrocinador 4.6.1.1
Plan para la
4.1.1.1 Enunciado del Trabajo del Proyecto (SOW) Direccin del Proyecto
4.1.1.2 Caso de Negocio 4.3.3.4 4.3.1.1 4.4.3.4
4.1.1.3 Acuerdos Actualizaciones al Plan para la Entregables Actualizaciones al Plan para la
Direccin del Proyecto Direccin del Proyecto

4.1 4.2 4.3 4.4 4.6

Desarrollar el Acta de Desarrollar el Plan para la Dirigir y Gestionar el Monitorear y Controlar el Cerrar el Proyecto
Constitucin del Proyecto Direccin el Proyecto Trabajo del Proyecto Trabajo del Proyecto o Fase

4.3.3.2
4.1.3.1 4.2.1.1 4.2.3.1 4.3.1.1 Datos de 4.4.1.1
Acta de Constitucin Acta de Constitucin Plan para la Plan para la Desempeo 4.3.3.5 Plan para la 4.4.3.2
del Proyecto del Proyecto Direccin del Proyecto Direccin del Proyecto del Trabajo Actualizaciones a los Direccin del Proyecto Informes de
Documentos del Proyecto Desempeo
4.3.3.3

4
del Trabajo
4.1.2.1 Juicio de Expertos 4.2.2.1 Juicio de Expertos 4.3.2.1 Juicio de Expertos Solicitudes de Cambio 4.4.2.1 Juicio de Expertos 4.4.3.3 4.6.2.1 Juicio de Expertos
4.4.1.2 4.4.3.1 Actualizaciones a los
4.1.1.3 4.1.1.4 4.1.2.2 Tcnicas de Facilitacin 4.2.1.3 4.2.1.4 4.2.2.2 Tcnicas de Facilitacin 4.3.1.3 4.3.1.4 4.3.2.2 Sistemas de Informacin Pronsticos del 4.4.1.6 4.4.1.7 4.4.2.2 Tcnicas Anliticas 4.6.1.3 4.6.2.2 Tcnicas Anliticas
Solicitudes de Cambio Documentos del Proyecto 4.6.3.1
Factores Ambientales Activos de los Activos de los Activos de los para la Direcccin de Proyectos Activos de los Activos de los 4.6.3.2
Factores Ambientales Factores Ambientales Cronograma Factores Ambientales 4.4.2.3 Sistemas de Informacin 4.6.2.3 Reuniones Transferencia del Producto,
de la Empresa Procesos de la Oganizacin Procesos de la Oganizacin Procesos de la Oganizacin Procesos de la Oganizacin Procesos de la Oganizacin Actualizaciones a los Activos de los
de la Empresa de la Empresa de la Empresa para la Direcccin de Proyectos Servicio o Resultado Final
4.3.2.3 Reuniones Procesos de la Oganizacin
4.4.2.4 Reuniones 4.6.1.2
4.4.1.3 Entregables Aceptados
4.2.1.2
Pronsticos de
Salidas de otros
Costo
Procesos

4.4.1.4

Gestin de la
Cambios
Vlidados

4.5.3.2
4.3.1.2 Registro de
Solicitudes de Cambio 4.5.1.2
Informes de Cambios
Aprobadas
Desempeo
4.4.1.5 del Trabajo
Informacin de Desempeo
del Trabajo

Integracin
4.5.3.3
Actualizaciones al Plan para la
4.5.1.3 Direccin del Proyecto
4.5
Solicitudes de Cambio
Realizar el Control
Integrado de Cambios

4.5.1.1
Plan para la

del Proyecto
Direccin del Proyecto

4.5.2.1 Juicio de Expertos

4.4.1.5 4.5.2.2 Reuniones

4.5.1.4 4.5.3.4
Factores Ambientales Activos de los 4.5.2.3 Herramientas de Control Actualizaciones a los
de la Empresa Procesos de la Oganizacin de Cambios Documentos del Proyecto

4.5.3.1
Solicitudes de Cambio
Aprobadas

5.1.1.1 5.5.3.2
Plan para la 5.1 5.4 5.5.3.1
Solicitudes de Cambio Entregables Aceptados
Direccin del Proyecto
Planificar la Gestin Validar el Alcance
del Alcance

5.1.1.2 5.5.1.1
Acta de Constitucin Plan para la
del Proyecto Direccin del Proyecto
5.5.1.2 5.5.3.5 5.5.3.3
Documentacin Actualizaciones a los Informacin de Desempeo
5.1.2.1 Juicio de Expertos 5.5.2.1 Inspeccin
de Documentos del Proyecto del Trabajo
5.1.1.3 5.1.1.4 5.1.2.2 Reuniones Requisitos 5.5.2.2 Tcnicas Grupales de
Activos de los 5.1.3.1 5.1.3.2 Toma de Decisiones
Factores Ambientales
Procesos de la Oganizacin Plan para la Plan para la
de la Empresa 5.5.1.5
Gestin del Alcance Gestin de Requisitos
Datos de
Desempeo
del Trabajo

5.5.1.3
Matriz de
Trazabilidad
de Requisitos
5.2.3.1
Documentacin
de
5.2.1.1 5.2.1.2
Requisitos
Plan para la Plan para la
Gestin del Alcance Gestin de Requisitos 5.2 OK
Recoplilar Requisitos

5.5.1.4
Entregables Verificados

5
5.2.1.4 5.2.3.2
Acta de Constitucin Matriz de
del Proyecto Trazabilidad
de Requisitos
5.6.1.3
5.2.2.1 Entrevistas Matriz de
Trazabilidad
5.2.2.2 Grupos Focales de Requisitos
5.6.1.4 5.6.3.2
5.2.1.5 5.2.2.3 Talleres Facilitados Solicitudes de Cambio
Registro de Datos de
5.2.2.4 Tcnicas Grupales de Desempeo 5.6.1.2
Interesados Documentacin
Creatividad del Trabajo 5.6.3.3
de
5.2.2.5 Tcnicas Grupales de Actualizaciones al Plan para la
Requisitos

Gestin del
Toma de Decisiones Direccin del Proyecto
5.2.1.3
Plan de Administracin de los 5.5
5.2.2.6 Cuestionarios
Interesados
y Encuestas Controlar el Alcance
5.2.2.7 Observaciones
5.2.2.8 Prototipos
5.2.2.9 Estudios Comparativos 5.6.1.1
Plan para la
5.2.2.10 Diagramas de Contexto
Direccin del Proyecto 5.6.3.4
5.2.2.11 Anlisis de Documentos Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
5.6.2.1 Anlisis de Variacin

Alcance del
5.6.1.5
Activos de los
Procesos de la Oganizacin 5.6.3.5
Actualizaciones a los Activos de los
5.3.1.3 5.3.3.1
Procesos de la Oganizacin
Documentacin Enunciado del
de Alcance del 5.6.3.1
Plan de Gestin de la
Requisitos Proyecto Informacin de Desempeo
Configuracin
del Trabajo
5.3.1.1
Plan para la
Direccin del Proyecto 5.3

Proyecto
Definir el Alcance

5.3.1.2
Acta de Constitucin Plan de Gestin de Cambios
del Proyecto
5.3.3.2
Actualizaciones a los
5.3.2.1 Juicio de Expertos Documentos del Proyecto

5.3.2.2 Anlisis del Producto

5.3.2.3 Generacin de
5.3.1.4 Alternativas
Activos de los
Procesos de la Oganizacin 5.3.2.4 Talleres Facilitados

5.4.1.3 5.4.1.2
Documentacin Enunciado del
de Alcance del
Requisitos Proyecto
5.4.3.2
Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
5.4
Crear la EDT

5.4.1.1
Plan para la
Gestin del Alcance L
5.4.2.1 Descomposicin
B
5.4.1.4 5.4.1.5 5.4.2.2 Juicio de Expertos A
Factores Ambientales Activos de los
de la Empresa Procesos de la Oganizacin 5.4.3.1
Lnea Base del Alcance
- Enunciado del Alcance del Proyecto
- EDT
- Diccionario de la EDT

6.7.1.3
Datos de
Desempeo
del Trabajo
6.7.3.3
6.7.1.1 Solicitudes de Cambio
Plan para la 6.7.3.1
Direccin del Proyecto Informacin de Desempeo
del Trabajo

6.1.1.1
Plan para la
Direccin del Proyecto 6.7.3.5
Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
6.1
Planificar la Gestin del
Cronograma
6.7
Controlar el Cronograma
6.6.1.2 6.1.3.1
Acta de Constitucin Plan de Gestin del
del Proyecto Cronograma

6.1.2.1 Juicio de Expertos 6.7.1.4

6.1.2.2 Tcnicas Anliticas Calendario del
6.6.1.3Factores Ambientales 6.6.1.4
Proyecto
de la Empresa Activos de los 6.1.2.3 Reuniones
6.7.2.1 Revisiones del 6.7.3.2
Procesos de la Oganizacin
Desempeo Pronstico del
6.7.1.6 Cronograma
Activos de los 6.7.2.2 Software de Gestin
6.7.1.5 Procesos de la Oganizacin de Proyectos
Datos del 6.7.3.4
Cronograma 6.7.2.3 Tcnicas de Optimizacin Actualizaciones al Plan para la
de Recursos Direccin del Proyecto

6.7.2.4 Tcnicas de Modelado

6.7.1.2 6.7.2.5 Adelantos y Retrasos
Cronograma del 6.7.2.6 Compresin del
6.2.1.1 L Proyecto Cronograma
Plan de Gestin del
Cronograma B 6.7.2.7 Herramienta de
Planificacin
A

6
6.7.3.6
6.2.1.2
Actualizaciones a los Activos de los
Lnea Base del Alcance
6.2 Procesos de la Oganizacin
Definir las
Actividades

6.2.3.1 6.2.3.2 6.2.3.3

Gestin del
Lista de las Atributos de las Lista de Hitos
Actividades Actividades
6.2.2.1 Descompocisin

6.2.1.3Factores Ambientales 6.2.1.4 6.2.2.2 Planificacin Gradual

de la Empresa Activos de los 6.2.2.3 Juicio de Expertos
Procesos de la Oganizacin

Tiempo del
6.3.1.5
Enunciado del
Alcance del
Proyecto 6.3.1.2 6.3.1.3 6.3.1.4
Lista de las Atributos de las Lista de Hitos
Actividades Actividades

Proyecto
6.3
Secuenciar las
Actividades

6.3.1.1
Plan de Gestin del
Cronograma
6.3.3.1
Diagrama de Red
6.3.2.1 Mtodo de Diagramacin del
por Precedencias Cronograma
6.3.1.6 Factores Ambientales 6.3.1.7 6.3.3.2
de la Empresa Activos de los 6.3.2.2 Determinacin de las Actualizaciones a los
Procesos de la Oganizacin Dependencias Documentos del Proyecto

6.3.2.3 Adelantos y Retrasos

6.4.1.3
Atributos de las
Actividades

6.4.1.2
Lista de las
Actividades

6.4
Estimar los recursos
de las
Actividades
6.4.1.1 6.4.3.1 6.4.3.2
Plan de Gestin del Recursos Estructura de
Cronograma Requeridos para Desglose de
la Actividad Recursos
6.4.1.4 6.4.3.3
Calendarios de 6.4.2.1 Juicio de Expertos Actualizaciones a los
Recursos 6.3.1.7 6.4.2.2 Anlisis de Alternativas Documentos del Proyecto
6.3.1.6
Factores Ambientales Activos de los 6.4.2.3 Datos de Estimaciones
de la Empresa Procesos de la Publicados
Oganizacin
6.4.1.5 6.4.2.4 Estimacin Ascendente
Registro de 6.4.2.5 Software de Gestin de
Riesgos Proyectos

6.4.1.6
Estimacin de
Costos de la
Actividad 6.4.1.3 6.4.1.4 6.5.1.6 6.5.1.8
Atributos de las Recursos Enunciado del Estructura de
Actividades Requeridos para Alcance del Desglose de
la Actividad Proyecto Recursos

6.5.1.2
Lista de las
Actividades

6.5
Estimar la Duracin de
las Actividades

6.5.1.1
Plan de Gestin del
Cronograma

6.5.2.1 Juicio de Expertos 6.5.3.1

Estimaciones
6.5.1.9 6.5.1.10 6.5.2.2 Estimacin Anloga de la Duracin de
Factores Ambientales Activos de los 6.5.2.3 Estimacin Parmetrica la Actividad
Procesos de la 6.5.3.2
6.5.1.5 de la Empresa 6.5.2.4 Estimacin por Tres
Oganizacin Actualizaciones a los
Calendarios de Valores Documentos del Proyecto
Recursos 6.5.2.5 Tcnicas Grupales de
Toma de Decisiones
6.5.2.6 Anlisis de Reserva

6.5.1.7
Registro de
Riesgos

6.6.1.3 6.6.1.7
Atributos de las Estimaciones
Actividades de la Duracin de
la Actividad 6.5.1.5 6.6.1.4 6.6.1.8
Recursos Diagrama de Red Enunciado del
Requeridos para del Alcance del
la Actividad Cronograma Proyecto
6.6.1.2
Lista de las
Actividades

6.6.1.11
Estructura de
Desglose de
Recursos

6.6 6.6.3.6
Desarrollar el Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
Cronograma

6.6.1.1
Plan de Gestin del
Cronograma 6.6.3.4
Calendario del
Proyecto
6.6.2.1 Anlisis de la Red
del Cronograma
6.6.1.12 6.6.1.13
6.6.1.6 Factores Ambientales Activos de los 6.6.2.2 Mtodo de la Ruta
Calendarios de de la Empresa Procesos de la Crtica
Recursos Oganizacin 6.6.3.1 6.6.3.2 6.6.3.3
6.6.2.3 Mtodo de la Cadena Lnea Base Cronograma del Datos del
Crtica del Cronograma Proyecto Cronograma
6.6.2.4 Tcnicas de Optimizacin
6.6.1.9 de Recursos
Registro de 6.6.2.5 Tcnicas de Modelado
Riesgos
6.6.2.6 Adelantos y Retrasos
6.6.2.7 Compresin del
Cronograma

6.6.1.10 6.6.2.8 Herramientas de

6.6.3.5
Asignaciones de Planificacin
Actualizaciones al Plan para la
Personal del Direccin del Proyecto
Proyecto

7.4.3.1
Informacin de Desempeo
del Trabajo
7.4.3.4
Actualizaciones al Plan para la
7.1 Direccin del Proyecto
Planificar la Gestin de
Costos
7.4.3.5
Actualizaciones a los
7.1.1.1 7.1.3.1 Documentos del Proyecto
Plan para la Plan de Gestin de
Direccin del Proyecto Costos

7.1.2.1 Juicio de Expertos

7.4.1.3
7.4 7.4.3.2
7.7.1.4 7.1.2.2 Tcnicas Anliticas
7.1.1.3 Datos del Controlar los Costos Pronsticos de
Factores Ambientales Activos de los 7.1.2.3 Reuniones Desempeo Costo
de la Empresa Procesos de la Oganizacin
del Trabajo

7.7.1.2
Acta de Constitucin
del Proyecto 7.4.2.1 Gestin del Valor
Ganado
6.7.1.1 7.4.1.4
Plan para la Activos de los 7.4.2.2 Pronsticos
Direccin del Proyecto Procesos de la Oganizacin 7.4.3.3
7.4.2.3 Indice de Desempeo Solicitudes de Cambio
de Trabajo por Completar
7.2.1.4 (TCPI)
Cronograma del 7.4.1.2
Requisitos de 7.4.2.4 Revisiones de Desempeo
Proyecto
Financiamiento 7.4.2.5 Software de Gestin
del Proyecto de Proyectos

7.2.1.1 7.4.2.6 Anlisis de Reservas

Plan de Gestin de 7.4.3.6
Costos L Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Oganizacin
B

7
A
7.2.3.4
7.2.1.3 Actualizaciones a los
Lnea Base del Alcance Documentos del Proyecto

7.2
Estimar los Costos

Gestin de 7.2.1.2
Plan de Gestin de
Recursos Humanos
7.2.1.6
Factores Ambientales
de la Empresa
7.2.1.7
Activos de los
Procesos de la Oganizacin
7.2.2.1 Juicio de Expertos
7.2.2.2 Estimacin Anloga
7.2.2.3 Estimacin Paramtrica
7.2.2.4 Estimacin Ascendente
7.2.2.5 Estimacin por
7.2.3.1
Estimacin de
los Costos de las
Actividades
7.2.3.2
Base de las
Estimaciones

los Costos
Tres Valores
7.2.1.5 7.2.2.6 Anlisis de Reserva
Registro de
Riesgos 7.2.2.7 Costos de la Calidad
7.2.2.8 Software de Gestin
de Proyectos

7.2.2.9 Anlisis de Ofertas de

Proveedores

7.2.2.10 Tcnicas Grupales de

Toma de Decisiones

del
Proyecto
7.3.1.4
Base de las
Estimaciones

7.2.3.1
Estimacin de
los Costos de las
Actividades

7.3.1.5
L L
Cronograma del
Proyecto
B B
A C
7.3.3.1
7.3.1.2 Lnea Base de Costos
Lnea Base del Alcance

7.3
Determinar el
Presupuesto

7.3.1.1
Plan de Gestin de
Costos
7.3.3.3
Actualizaciones a los
7.3.2.1 Agregacin de Costos Documentos del Proyecto
7.3.3.2
7.3.2.2 Anlisis de Reserva
Requisitos de
7.3.1.6 7.3.2.3 Juicio de Expertos Financiamiento
7.3.1.9 del Proyecto
Calendarios de 7.3.2.4 Relaciones Histricas
Activos de los
Recursos Procesos de la Oganizacin 7.3.2.5 Conciliacin del Lmite
de Financiaminiento

7.3.1.7
Registro de
Riesgos

7.3.1.8
Acuerdos

8
8.3.3.1
Mediciones de
Control de
8.1.1.4 8.3.1.4 Calidad
Documentacin Datos del
de 8.2.3.1 Desempeo
Requisitos Solicitudes de Cambio del Trabajo
8.3.2.4
Informacin de Desempeo
8.1.3.1 8.1.3.2 8.2.1.2 8.2.1.1 8.3.1.5 del Trabajo
Solicitudes de Cambio

Gestin de
Plan de Gestin de Plan de Mejoras del Plan de Mejoras del Plan de Gestin de 8.3.3.6
la Calidad Proceso Proceso la Calidad Aprobadas Actualizaciones al Plan para la
8.1 8.2 8.3 Direccin del Proyecto
Planificar la Gestin de Realizar el Controlar la Calidad
Calidad Aseguramiento de la 8.3.3.7
Actualizaciones a los
Calidad Documentos del Proyecto
8.1.1.1 8.3.1.1
Plan para la Plan para la
Direccin del Proyecto Direccin del Proyecto
OK
8.1.2.1 Anlisis Costo Beneficio 8.1.3.3 8.1.3.4 8.2.1.3 8.2.1.5 8.2.2.1 Herramientas de Control 8.3.1.7 8.3.2.1 Siete Herramientas

la Calidad
Mtricas de Listas de Mtricas de Documentos del y Gestin de la Calidad Documentos del Bsicas de la Calidad
8.1.1.6 8.1.2.2 Costo de la Calidad 8.3.1.8
8.1.1.5 Calidad Verificacin de Calidad Proyecto Proyecto 8.3.2.3
8.1.1.2 Factores Ambientales Activos de los 8.1.2.3 Siete Herraminetas 8.2.2.2 Auditoras de Calidad Activos de los 8.3.2.2 Muestreo Estadstico Entregables Verificados
Procesos de la Oganizacin la Calidad 8.3.2.2
Registro de de la Empresa Bsicas de Calidad 8.2.3.3 Procesos de la Oganizacin
8.2.2.3 Anlisis de Procesos 8.3.2.3 Inspeccin Cambios
Interesados 8.2.3.2 Actualizaciones a los 8.3.1.6
8.1.2.4 Estudios Comparativos Vlidados
Actualizaciones al Plan para la Documentos del Proyecto Entregables 8.3.2.4 Revisin de Solisitudes
8.1.2.5 Diseo de Experimentos 8.2.3.4
Direccin del Proyecto de Cambio Aprobadas
Actualizaciones a los Activos de los
8.1.2.6 Muestreo Estadstico 8.1.3.5 Procesos de la Oganizacin
Actualizaciones a los 8.2.1.4
8.1.2.7 Herraminetas Adicionales
Documentos del Proyecto Mediciones de
de Planificacin de la Calidad
Control de
8.1.1.3 8.1.2.8 Reuniones Calidad 8.3.1.2
Registro de Mtricas de 8.3.2.5

del
Riesgos Calidad Solicitudes de Cambio

8.3.1.3
Listas de
Verificacin de
la Calidad
8.3.3.8
Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Oganizacin

Proyecto
9
9.1.1.2
Recursos
Requeridos para 9.2.3.2
la Actividad Calendarios de
Recursos

Gestin de
9.1 9.2
Planificar la Gestin de Adquirir el Equipo de
los Recursos Humanos Proyecto

9.1.1.1 9.1.3.1 9.2.1.1

Plan para la Plan de Gestin de Plan de Gestin de
Direccin del Proyecto Recursos Humanos Recursos Humanos

9.1.2.1 Organigramas y Descrip- 9.2.2.1 Asignacin Previa

los Recursos
9.1.1.4 ciones de Puestos de Trabajo 9.2.1.3 9.2.2.2 Negociacin
9.1.1.3 9.2.1.2
Factores Ambientales Activos de los 9.1.2.2 Creacin de Relaciones Factores Ambientales Activos de los 9.2.2.3 Adquisicin
de la Empresa Procesos de la Oganizacin de Trabajo de la Empresa Procesos de la Oganizacin 9.2.3.3
9.2.2.4 Equipos Virtuales
9.1.2.3 Teora Organizacional Actualizaciones al Plan para la
9.2.2.5 Anlisis de Decision Direccin del Proyecto
9.1.2.4 Juicio de Expertos MultiCriterio
9.1.2.5 Reuniones
9.2.3.1
Asignaciones de
Personal del
Proyecto

Humanos del 9.3.1.2

Asignaciones de
Personal del
Proyecto
9.3.1.3
Calendarios de
Recursos
9.3.3.1
Evaluaciones de
Desempeo

Proyecto
del Equipo
9.3
Desarrollar el Equipo de
Proyecto

9.3.1.1
Plan de Gestin de
Recursos Humanos

9.3.2.1 Habilidades
Interpersonales
9.3.3.2
9.3.2.2 Capacitacin Actualizaciones a los Activos de los
9.3.2.3 Actividades de Desarrollo Procesos de la Oganizacin
del Espritu de Equipo

9.3.2.4 Reglas Bsicas

9.3.2.5 Coubicacin
9.3.2.6 Reconocimiento y
Recompensas

9.3.2.6 Herramientas para la

Evaluacin del Personal

9.4.1.2
Asignaciones de
Personal del
Proyecto 9.4.1.3
Evaluaciones de
Desempeo
9.4.1.5
del Equipo
Informes de
Desempeo
del Trabajo
9.4
Dirigir el Equipo de
Proyecto

9.4.3.1
9.4.1.1
Solicitudes de Cambio
Plan de Gestin de
Recursos Humanos

9.4.2.1 Observacin y
Conversacin
9.4.1.6
9.3.1.4
Activos de los 9.4.2.2 Evaluaciones de
Registro de
Procesos de la Oganizacin Desempeo del Proyecto
Riesgos
9.4.3.3
9.4.2.3 Gestin de Conflictos
9.4.3.2 Actualizaciones a los
9.4.2.4 Habilidades Actualizaciones al Plan para la Documentos del Proyecto
Interpersonales 9.4.3.4
Direccin del Proyecto
Actualizaciones a los Factores
Ambientales de la Empresa

10 10.2.1.2
Informes de
Desempeo
10.3.1.4
Datos del

Gestin de
Desempeo
del Trabajo del Trabajo
10.1 10.2 10.2.3.1 10.3
Planificar la Gestin de Gestionar las Comunicaciones Controlar las
las Comunicaciones Comunicaciones del Proyecto Comunicaciones
10.3.3.1
Informacin de Desempeo
10.1.1.1 10.1.3.1 10.2.1.1 10.3.1.1 del Trabajo
Plan para la Plan de Gestin de Plan de Gestin de Plan para la
Direccin del Proyecto las Comunicaciones las Cominicaciones Direccin del Proyecto

10.1.2.1 Anlisis de requistos 10.2.2.1 Tecnologa de 10.3.2.1 Sistemas de Gestin de

10.3.1.2

las
Comunicacin la Informacin
10.1.1.3 10.1.1.4 de Comunicacin 10.2.1.4 Comunicaciones 10.3.1.5
10.2.1.3
Activos de los 10.1.2.2 Tecnologa de Activos de los 10.2.2.2 Modelos de del Proyecto Activos de los
10.1.1.2 Factores Ambientales Factores Ambientales 10.3.2.2 Juicio de Expertos
Procesos de la Oganizacin Comunicacin Procesos de la Oganizacin Comunicacin Procesos de la Oganizacin
Registro de de la Empresa de la Empresa 10.2.3.2 10.3.3.4 10.3.2.3 Reuniones
Interesados 10.1.2.3 Modelos de 10.2.2.3 Mtodos de Actualizaciones al Plan para la Actualizaciones a los Activos de los
Direccin del Proyecto 10.2.3.3 10.3.3.2
Comunicacin 10.1.3.2 Comunicacin Procesos de la Oganizacin
Actualizaciones a los Solicitudes de Cambio
Actualizaciones a los
10.1.2.4 Mtodos de 10.2.2.4 Sistemas de Gestin de Documentos del Proyecto
Documentos del Proyecto
Comunicacin la Informacin
10.3.1.3
10.1.2.5 Reuniones 10.2.2.5 Informar el Desempeo
Registro de
Riesgos

Comunicaciones
10.3.3.4
10.3.3.3 Actualizaciones a los
Actualizaciones al Plan para la Documentos del Proyecto
Direccin del Proyecto

del Proyecto
11 11.1.1.2
Acta de Constitucin
del Proyecto
11.6.1.4
Informes de
Desempeo
del Trabajo
11.6.1.3
Datos de
Desempeo
del Trabajo 11.6.3.2
Solicitudes de Cambio

Gestin de
11.1 11.6
Planificar la Gestin de Controlar los
los Riesgos Riesgos
11.6.3.1
Informacin de Desempeo
11.1.1.1 11.1.3.1 del Trabajo
11.6.1.1
Plan para la Plan de Gestin de
Plan para la
Direccin del Proyecto los Riesgos
Direccin del Proyecto

11.1.2.1 Tcnicas Analticas 11.6.2.1 Revaluacin de los

los Riesgos del

11.1.1.5 11.1.2.2 Juicio de Expertos Riesgos
11.1.1.4
11.1.1.3 Factores Ambientales Activos de los 11.1.2.3 Reuniones 11.6.2.2 Auditoras de los Riesgos
Procesos de la Oganizacin 11.6.3.4
Registro de de la Empresa 11.6.2.3 Anlisis de Variacin y 11.6.3.3 Actualizaciones a los
Interesados Actualizaciones al Plan para la Documentos del Proyecto
11.6.1.2 de Tendencias
11.6.3.5
Direccin del Proyecto
Registro de Actualizaciones a los Activos de los
11.6.2.4 Medicin del
Riesgos Procesos de la Oganizacin
Desempeo Tcnico

11.6.2.5 Anlisis de Reserva

11.2.1.8
Estimaciones 11.6.2.6 Reuniones
de la Duracin de 11.2.1.10

Proyecto
la Actividad Documentos
del Proyecto

11.2.1.1
Plan de Gestin de 11.2.1.13
los Riesgos 11.2.1.12
Activos de los
Factores Ambientales
11.2 de la Empresa Procesos de la Oganizacin
11.2.1.5 11.2.3.1
Plan de Gestin de Identificar Registro de
Recursos Humanos los Riesgos Riesgos

11.2.1.2 11.2.2.1 Revisiones a la

Plan de Gestin de
Documentacin
Costos
11.2.2.2 Tcnicas de Recopilacin
de Informacin
11.2.2.3 Anlisis con Lista de
Verificacin
11.2.1.3
Plan de Gestin del 11.2.2.4 Anlisis de Supuestos
Cronograma
11.2.2.5 Tcnicas de
Diagramacin
11.2.2.6 Anlisis FODA
11.2.2.7 Juicio de Expertos
11.2.1.4
Plan de Gestin de
la Calidad L
B
A
11.2.1.6
Lnea Base del Alcance

11.2.1.7
Estimacin de
los Costos de las
Actividades

11.2.1.9
Registro de
Interesados

11.2.1.11
Documentos
de las
Adquisiciones

L 11.3.1.3
B Registro de
Riesgos
A
11.3.1.2
Lnea Base del Alcance

11.3
Realizar el Anlisis
Cualitativo de Riesgos
11.3.3.1
Actualizaciones a los
11.3.1.1 Documentos del Proyecto
Plan de Gestin de
los Riesgos

11.3.2.1 Evaluacin de Probabilidad

e Impacto de los Riesgos
11.3.2.2 Matriz de Probabilidad
e Impacto
11.3.2.3 Evaluacin de la Calidad de
los Datos Sobre Riesgos

11.3.2.4 Categorizacin de Riesgos

11.3.2.5 Evaluacin de la Urgencia
de los Riesgos

11.3.2.6 Juicio de Expertos

11.3.1.5
11.3.1.4
Activos de los
Factores Ambientales
de la Empresa Procesos de la Oganizacin

11.4.1.4
Registro de
Riesgos

11.4
Realizar el Anlisis
Cuantitativo de Riesgos
11.4.3.1
Actualizaciones a los
11.4.1.1 Documentos del Proyecto
Plan de Gestin de
los Riesgos
11.4.2.1 Tcnicas de Recopilacin y
Representacin de Datos
11.4.2.2 Tcnicas de Anlisis
Cuantitativo de Riesgos y de Modelado
11.4.2.3 Juicio de Expertos

11.4.1.2
Plan de Gestin de
Costos

11.4.1.3
Plan de Gestin del
Cronograma

11.4.1.5 11.4.1.6
Activos de los
Factores Ambientales
de la Empresa Procesos de la Oganizacin

11.5.1.2
Registro de
Riesgos

11.5.3.1
Actualizaciones al Plan para la
Direccin del Proyecto

11.5
Planificar la Respuesta a
los Riesgos

11.5.1.1
Plan de Gestin de
los Riesgos

11.5.2.1 Estrategas para

Riesgos Negativos o Amenazas
11.5.3.2
11.5.2.2 Estrategas para Actualizaciones a los
Positivos u Oportunidades Documentos del Proyecto
11.5.2.3 Estrategas de
Respuesta a Contingencias

11.5.2.4 Juicio de Expertos

12
12.1.3.3
Documentos
12.1.1.3
de las
Registro de
Adquisiciones 12.2.1.2 12.2.1.4 12.2.3.1 12.2.3.2
Riesgos
Documentos Propuestas Vendedores Acuerdos
12.1.3.4 de las de los Vendedores Seleccionados
Criterios de
12.1.1.9 Adquisiciones
12.1.1.8 Seleccin de 12.1.3.6
Factores Ambientales Activos de los Proveedores 12.2.3.3
Procesos de la Oganizacin Solicitudes de Cambio Criterios de
de la Empresa

Gestin de las
Seleccin de
12.3.1.4 12.3.3.2
Proveedores
12.1 12.2 Solicitudes de Cambio 12.3 Solicitudes de Cambio 12.4
Planificar la Gestin de Efectuar las 12.2.3.6 Aprobadas Controlar las Cerrar las 12.4.3.2
Actualizaciones a los Activos de los
las Adquisiciones Adquisiciones Actualizaciones a los 12.3.1.6 Adquisiciones Adquisiciones Procesos de la Oganizacin
Documentos del Proyecto Datos de
Desempeo
12.1.1.1 12.1.3.1 12.2.1.1 del Trabajo 12.3.1.1 12.4.1.1
Plan para la Plan de Gestin de Plan de Gestin de Plan para la Plan para la
Direccin del Proyecto las Adquisiciones las Adquisiciones Direccin del Proyecto Direccin del Proyecto
12.1.3.5
12.2.3.3
Decisiones de 12.2.2.1 Conferencia de 12.3.1.5
12.1.2.1 Anlisis de Hacer o Calendarios de 12.3.2.1 Sistemas de Control de 12.4.2.1 Auditora de la
Hacer o Comprar

Adquisiciones
Comprar Oferentes Recursos Informes de
Desempeo Cambios del Contrato Adquisicin
12.1.1.2
Documentacin 12.1.2.2 Juicio de 12.2.2.2 Tcnicas de Evaluacin del Trabajo 12.3.2.2 Revisiones del 12.4.2.2 Negociacin de
de Expertos de Propuestas 12.2.3.4 12.3.3.1 12.4.1.2
Desempeo de las Adquisiciones Adquisiciones
Requisitos Solicitudes de Cambio Informacin de Desempeo Documentos de
12.1.2.3 Investigacin de 12.2.2.3 Estimaciones del Trabajo las Adquisiciones 12.4.3.1
12.1.3.2 12.2.1.5 Independientes 12.3.2.3 Inspecciones y 12.4.2.3 Sistema de Gestin de
Mercado Adquisiciones
Enunciado del Trabajo Documentos del Auditoras Registro
12.1.1.5 12.3.1.2 Cerradas
12.1.2.4 Reuniones Relativo a las Adquisiciones Proyecto 12.2.2.4 Juicio de Expertos Documentos
Cronograma del 12.3.2.4 Informes de
12.2.2.5 Publicidad de las Desempeo
Proyecto 12.3.3.3
Adquisiciones
12.2.2.6 Tcnicas Actualizaciones al Plan para la
Anliticas 12.3.2.5 Sistemas de pago
Direccin del Proyecto

del Proyecto
12.1.1.6 12.2.1.6 12.2.2.7 Negociacin de
12.3.2.6 Administracin de
Estimacin de Decisiones de Adquisiciones
12.2.3.5 Reclamaciones
los Costos de las Hacer o Comprar Actualizaciones al Plan para la
Actividades 12.1.3.7 12.3.1.3 12.3.2.7 Sistema de Gestin
Direccin del Proyecto
Actualizaciones a los Acuerdos de Riesgos.
Documentos del Proyecto
12.3.3.4
12.1.1.4 Actualizaciones a los
Recursos Documentos del Proyecto
Requeridos para
la Actividad
12.2.1.7
Enunciado del Trabajo
Relativo a las Adquisiciones
12.2.1.8
12.1.1.7 Activos de los
Registro de Procesos de la Oganizacin 12.3.3.5
Interesados Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Oganizacin

13 13.1.1.2
Documentos
de las
Adquisiciones
13.3.1.3
Registro de
Cambios
13.3.1.3
Registro de
Incidentes
13.4.1.2
Registro de
Incidentes

Gestin de los
13.2.1.1
Plan para la 13.4.1.3
13.3.1.2
13.1.1.1 Direccin del Proyecto Datos de
Plan de Gestin de
Acta de Constitucin Desempeo 13.4.3.2
las Cominicaciones
del Proyecto del Trabajo Solicitudes de Cambio
13.4.3.1
13.1 13.1.3.1 13.2.1.2 13.2 13.3 13.4 Informacin de Desempeo
Identificar a los Registro de Registro de Planificar la Gestin de Gestionar la Controlar la del Trabajo
Interesados Interesados Interesados los Interesados Participacin de los Participacin de los

Interesados
Interesados Interesados
13.3.3.2
13.2.3.1 13.3.1.1 Solicitudes de Cambio 13.4.1.1
Plan de Gestin de Plan de Gestin de Plan para la 13.4.3.3
los Interesados los Interesados Direccin del Proyecto Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
13.1.2.1 Anlisis de Interesados 13.2.2.1 Juicio de Expertos 13.2.2.1 Mtodos de 13.4.2.1 Sistemas de Gestin de
Comunicacin la Informacin
13.1.2.2 Juicio de Expertos
13.2.2.2 Reuniones 13.2.2.2 Habilidades 13.4.1.4 13.4.3.2
13.1.2.3 Reuniones 13.4.2.2 Juicio de Expertos
Interpersonales Documentos del Actualizaciones al Plan para la
Proyecto 13.4.2.3 Reuniones
Direccin del Proyecto
13.2.2.3 Tcnicas Anliticas 13.2.2.3 Habilidades de 13.3.3.3 13.4.3.5

del Proyecto
Gestin
Actualizaciones al Plan para la Actualizaciones a los Activos de los
Direccin del Proyecto Procesos de la Oganizacin

13.2.3.2 13.3.1.4
Actualizaciones a los Activos de los
Documentos del Proyecto Procesos de la Oganizacin

13.3.3.4
13.1.1.3 13.1.1.4 13.2.1.3 13.2.1.4
Actualizaciones a los
Factores Ambientales Activos de los Factores Ambientales Activos de los
Documentos del Proyecto
Procesos de la Oganizacin Procesos de la Oganizacin
de la Empresa de la Empresa

13.3.3.5
Actualizaciones a los Activos de los
l
a
b
o
r
a
d
o
p
o
r
:
P
M
m

s
B
I
M
E

Procesos de la Oganizacin
B
i
b
l
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g
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