MRP

Ejemplo N 5
Identificacin de variables:
NB NECESIDAD BRUTA
D DISPONIBLE (STOCK)
SS STOCK DE SEGURIDAD
NN NECESIDAD NETA
EOP EMISIN DE ORDENES PLANIFICADAS

Ejemplo mostrado en las dispositivas.

Cdigo SEMANAS
TJ 1 2 3 4 5 6 7 8
NB - - 400 600 - 800 300 -
D 550 550 550 150 - - - -
SS 50 50 50 50 50 50 50 50
NN 0 0 0 500 0 800 300 0
EOP 0 500 0 800 300 0 0 0

Cantidad = 1
Cdigo SEMANAS
D 1 2 3 4 5 6 7 8
NB - 500 - 800 300 - - -
D 500 500 - - - - - -
SS - - - - - - - -
NN - - - 800 300 - - -
EOP - - 800 300 - - - -

Cantidad = 1
Cdigo SEMANAS
I 1 2 3 4 5 6 7 8
NB - 500 - 800 300 - - -
D 700 700 200 200 - - - -
SS - - - - - - - -
NN - - - 600 - - - -
EOP - 600 - - - - - -

Cantidad = 2
Cdigo SEMANAS
T 1 2 3 4 5 6 7 8
NB - 1,000 - 1,600 600 - - -
D 300 300 - - - - - -
SS 125 125 125 125 125
NN - 825 - 1,600 600 - - -
EOP 825 - 1,600 600 - - - -
9
-
- Condicionantes:
50 Si la Disponibilidad (D) es: >0;NN = NB-D+SS
0 Si la Disponibilidad (D) es: =0;NN = NB
0

9
- D= 500
- SS = 0
- L.T. = 1 semanas
-
-

9
- D= 700
- SS = 0
- L.T. = 2 semanas
-
-

9
- D= 300
- SS = 125
L.T. = 1 semanas
-
-
 MRP
Ejemplo N 6
Se desea producir un producto"X", para lo cual lneas abajo se detallada el
Arbitrariamente vamos a considerar que necesitamos 100 unidades del pro

BOM:

Para cada unidad de X (producto final

unidades de la pieza A (producto con de
unidad de la pieza A se ne

Requerimientos:
TOTAL
Parte A: 2 * 100 = 200
Parte B: 1 * 100 = 100
Parte C: 3 * 100 = 300
Parte C: 2 * 100 = 200
Parte D: 4 * 100 = 400

Registro del Inventario

Tiempo
Producto Inventario Espera
(Sem)
X 40 2
A 60 3
B 20 1
C 10 2
D 20 2

SOLUCIN
Plan de Requerimientos de Materiales (MRP)
Semana
Producto 1 2 3
 Necesidades Brutas
Entradas Programadas
X Saldo disponible proyectado 40 40 40
Necesidades netas
Entradas de pedidos planeados
Expedicin de pedidos planeados
Necesidades Brutas
Entradas Programadas
A Saldo disponible proyectado 60 60 60
Necesidades netas
Entradas de pedidos planeados
Expedicin de pedidos planeados
Necesidades Brutas
Entradas Programadas
Saldo disponible proyectado 20 20 20
B
Necesidades netas
Entradas de pedidos planeados
Expedicin de pedidos planeados
Necesidades Brutas
Entradas Programadas
Saldo disponible proyectado 10 10 10
C
Necesidades netas
Entradas de pedidos planeados
Expedicin de pedidos planeados 170
Necesidades Brutas
Entradas Programadas
Saldo disponible proyectado 20 20 20
D
Necesidades netas
Entradas de pedidos planeados
Expedicin de pedidos planeados
 MRP

abajo se detallada el BOM.

100 unidades del producto X en la semana 10.

unidad de X (producto final con demanda independiente) se necesitan 2

la pieza A (producto con demanda dependiente). Anlogamente, por cada
unidad de la pieza A se necesitan 3 unidades de la pieza C.

4 5 6 7 8 9 10
 100
0
40 40 40 40 40 40 0
60
60
60
120
0
60 60 60 60 0 0
60
60
60
60
0
20 20 20 20 0 0
40
40
40
180 80
0
10 0 0 0 0 0
170 80
170 80
80
160
0
20 20 20 0 0 0
140
140
140
 MRP
Ejemplo N 7
Casa Bella es una empresa que produce artculos mobiliarios para el hogar (camas, sillas, comedores, armarios, salas, etc).
artculos, componentes y materiales, la empresa usa la tcnica de lote por lote, es decir que el tamao del lote es siempre

SOLUCIN
Paso 1: La lista de materiales
La cama matrimonial tiene los siguientes componentes:

Paso 2: El programa maestro

Este es el programa maestro de Casa Bella. Vamos a hacer el MRP de cama m

Artculo Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4

Cama Simple 180 240 150 160
Cama Matrimonial 90 140 208 120
Cama Queen Size 100 131 90 80
Cama King Size 66 32 54 79

Paso 3: El registro de inventario es el siguiente

Registro de inventario
Inventario Stock de
Cdigo Descripcin Nivel
disponible seguridad
A Cama matrimonial 0 135 0
 B Base 1 37 8
C Tabla 1 210 0
D Cabecera 2 208 0
E Tabln de apoyo 2 30 0
F Larguero 2 180 0
G Tornillo 2 1530 0
H Arandela 2 2100 0
I Tabln superior 3 35 10
J Forro superior 3 51 0
K Tabln inferior 3 75 0
L Forro inferior 3 25 0

Paso 4: El MRP en hoja de excel Se trabajar el MRP en excel.

Paso 5: Necesidades brutas Iniciamos con el artculo de nivel 0. Las

Paso 6: Recepciones programadas No tenemos para este artculo (ver regi

Paso 7: Inventario disponible

Paso 8: Necesidades netas

Como el inventario disponible es mayor que las necesidades brutas en el perodo 1, las
podemos hacer frente a la demanda. Sin embargo, para el perodo 2 el inventario dispo
as:

Paso 9: Recepcin de orden

Como se mencion en los datos del problema, la compaa maneja un sistema de loteo
cantidad que calculamos en las necesitas netas.

Paso 10: Lanzamiento de una orden

Para tener la materia prima disponible en el momento deseado, antes es necesario haber emitido una
tiempo de entrega, con el cual podemos saber en qu momento hacer la liberacin de un pedido para

Para hacerlo, coloca la misma cantidad calculada en el paso anterior retrocediendo tantos periodos co
Para el resto de componentes se sigue el mismo procedimiento.

Cantidad para elaborar Inventario Stock de

ARTCULO Lead time
elemento padre disponible seguridad

0 1 135 0
Cama matrimonial

0 1 37 8
Base

0 1 210 0
Tabla

0 1 208 0
Cabecera

0 1 30 0
Tablon de apoyo

0 1 180 0
larguero

0 1 1530 0
Tornillo
 Tornillo

0 1 2100 0
Arandela

0 1 35 10
Tabln superior

0 1 51 0
Forro superior

0 1 75 0
Tabln inferior

0 1 25 0
Forro inferior
 MRP

omedores, armarios, salas, etc). Para este ejemplo vamos a considerar la produccin de la cama matrimonial. Para todos los
e el tamao del lote es siempre igual a la necesidad de fabricacin.

er el MRP de cama matrimonial para las prximas 4 semanas.

Registro de inventario
Cantidad para Recepciones programadas
Elemento padre elaborar Lead time
elemento padre Semana Cantidad
1
 Cama matrimonial 1
Cama matrimonial 1
Base 1
Base 1
Base 1
Base 1
Base 1
Cabecera 1
Cabecera 1
Tabln de apoyo 1
Tabln de apoyo 1

MRP en excel.

artculo de nivel 0. Las necesidades brutas de la cama matrimonial son las mismas del plan mae

a este artculo (ver registro de inventario).

as en el perodo 1, las necesitas netas sern 0. Esto indica que con lo que tenemos en inventario
do 2 el inventario disponible es de 0, por lo tanto en ese perodo las necesidades netas se calcu

eja un sistema de loteo de lote por lote. Esto indica que en este campo vamos a fabricar justamen

cesario haber emitido una orden de pedido perodos antes. Aqu es donde tiene relevancia el lead time o
eracin de un pedido para que llegue cuando lo requerimos.

ediendo tantos periodos como te indique el lead time del material o artculo.
 Periodo de tiempo

Conceptos 1 2 3 4

Necesidades Brutas 90 140 208 120

Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 45 0 0 0
Necesidades netas 0 95 208 120
Recepcin de orden 95 208 120
Lanzamiento de orden 95 208 120
Necesidades Brutas 95 208 120 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 8 8 8 8
Necesidades netas 66 208 120 0
Recepcin de orden 208 120 0
Lanzamiento de orden 208 120 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 210 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 208 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 30 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 180 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 1530 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 2100 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 35 10 10 10
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 51 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 75 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
Necesidades Brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 25 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcin de orden 0 0 0 0
Lanzamiento de orden 0 0 0
al. Para todos los
mismas del plan maestro.

enemos en inventario
ades netas se calculan

s a fabricar justamente la

a el lead time o
 MRP
RESUELVA LOS EJERCICIOS PROPUESTO
Actividad N 3
Full Computer produce y distribuye computadores. Dos de sus modelos ms famosos,PC1 y PC2, usan el mismo chip en su inte
los materiales de sus carcasas), el CX. El problema que ha tenido esta compaa con sus productos estrella, es que el chip en su
demasiado y falla. Por esto, se debe considerar una demanda independiente del chip CX de 200 unidades semanales, las cuale
clientes a travs de los servicios tcnicos. Los PC1 y PC2 son armados por la empresa en cantidades mnimas de produccin, pe
desde un proveedor de asia, quin impone un volumen mnimo de compra. A continuacin se muestra la demanda de los com

Semanas 1 2 3 4 5
PC1 200 200 220 200 250
PC2 100 150 120 150 120

Adems, se sabe que: el tamao de lote para el PC1 y el chip CX es igual a la cantidad mnima de produccin/compra. Anteced
en la siguiente tabla correspondiente al Registro del Inventario o IRF.

PC1 PC2 Chip CX

Cantidad Mnima de Produccin (u) 0 350 1000
Tiempo de Produccin (sem) 1 2 2
Inventario Inicial (u) 500 400 900
Inventario de Seguridad (u) 0 20 50
Entrada de Pedidos Programados (u) 620 0 0
en la Semana 2

Se pide:
1. Elabore el BOM y la estructura de los materiales.
2. Elabore el MRP.
S PROPUESTOS

C2, usan el mismo chip en su interior (slo se diferencian por

uctos estrella, es que el chip en su interior se calienta 200
00 unidades semanales, las cuales son para venta directa a
dades mnimas de produccin, pero el chip CX es importado
e muestra la demanda de los computadores:

6 7 8
240 220 230
90 100 120

de produccin/compra. Antecedentes adicionales se resume