Vous êtes sur la page 1sur 258

1

PT. ASURANSI BINA DANA ARTA TBK


Laporan Tahunan 2015 Annual Report

Synergizing Strengths
Accelerating Growth
Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
2

Synergizing Strengths
Accelerating Growth

ABDA percaya bahwa cara terbaik untuk We believe that the best way to capture
menangkap peluang baru adalah fokus pada apa new opportunities is to remain true to
yang terbaik yang dapat kami lakukan. Dengan what our company does best. By relying
mengandalkan kekuatan sumber daya, budaya on the strength of our resources, culture,
dan visi yang dimiliki, maka kami terus berupaya and vision, we build a beaten path to our
untuk mencapai tujuan kami, memadukan seluruh ultimate goals, synergize our strength in
keunggulan untuk mempercepat pertumbuhan. order to accelerate our growth.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
3

Daftar Isi
Table of Contents

04 Tanggung Jawab 120


01 Sekilas Perusahaan
05 Sosial Perusahaan
Company in Brief
Corporate Social Responsibility
Sekilas Asuransi ABDA 06
Data Perusahaan
Overview of ABDA Insurance
Visi-Misi dan Nilai - Nilai Perusahaan 10
06 124
Corporate Data
Vision-Mission and Corporate Values Susunan Pemegang Saham 125
Peristiwa Penting 2015 12
Shareholders Composition
Significant Events 2015 Struktur Organisasi Perusahaan 126
Cakupan Operasional 16
Corporate Organization Structure
Operational Coverage Profil Dewan Komisaris 128
Penghargaan dan Sertifikasi 18
Board of Commissioners Profile
Awards and Certifications Profil Direksi 131
Ikhtisar Keuangan 22
Directors Profile
Financial Highlights Komite Di Bawah Pengawasan 134
Ikhtisar Saham 23
Dewan Komisaris
Stock Highlights Committees Reporting to the
Laporan Manajemen Board of Commissioners
Komite Di Bawah Pengawasan 135
02 24
Direksi
Management Report Committees Reporting to Directors
Sambutan Dewan Komisaris 25 Rangkaian Produk 136

Product Range
Board of Comissioners Message
Lembaga dan Profesi Penunjang 139
Laporan Direksi 33
Pasar Modal
Directors Report
Capital Market Supporting Institutions
Analisa dan 41
and Professions
Kantor Pusat dan Jaringan Cabang 140

03 Pembahasan Manajemen Head Office & Branch Network


Management Discussion Surat Pernyataan Anggota Dewan 142
and Analysis
Komisaris dan Direksi Tentang
Tinjauan Keuangan 42 Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan Periode 31 Desember 2015
Financial Review The Statement of Board of Commissioners
Tinjauan Operasional 54 and Directors Regarding the Responsibility
for the Annual Report for the Period
Operational Review 31 December 2015
Tata Kelola Perusahaan 71

Laporan Keuangan dan 143

04 Good Corporate Governance Laporan Auditor Independen


Financial Statements and
Independent Auditors Report
4

01 Sekilas
Perusahaan
Company in Brief

Sebagai perusahaan publik, yang berkecimpung


dalam industri kepercayaan, yaitu industri jasa
asuransi kerugian, Asuransi ABDA memprioritaskan
pada pengelolaan Perusahaan yang baik

dan bertanggung-jawab.

Prinsip-prinsip Good Corporate Governance


senantiasa menjadi pedoman utama manajemen dalam
menjalankan
tugas mereka.

As a public company operating in a trustworthy


industry, which is in general insurance service,
ABDA Insurance prioritizes the up-to-standard,
liable management of the Company.

Principles of Good Corporate Governance have


always been implemented by the management as
the main guidelines in performing their duties.
5

asuransi

asuransi

asuransi
asu ransi

asuransi

asuransi

asuransi

asuransi

asu ransi

asuransi

asuransi
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
6
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Sekilas Asuransi ABDA


Overview of ABDA Insurance

Selama lebih dari 33 tahun berkarya, Asuransi ABDA telah tumbuh dan berkembang menjadi
sebuah Perusahaan asuransi umum yang tangguh dan patut diperhitungkan dalam industri asuransi
di Indonesia.

For more than 33 years of operation, ABDA Insurance has grown and developed into a
formidable general insurance company and considered as a signiicant establishment in the
Indonesian insurance industry.

Didirikan dan berkedudukan di Jakarta sesuai dengan Akte Founded and based in Jakarta, pursuant to the Notary Deed
Notaris Kartini Mulyadi SH No. 78 tertanggal 12 Oktober of Kartini Mulyadi, SH No. 78 dated October 12, 1982,
1982, fokus usaha Asuransi ABDA adalah memberikan ABDA insurance business focuses on providing protection
perlindungan terhadap risiko kerugian, dengan berbagai jenis against losses, with the various types of coverage, namely
pertanggungan; Kebakaran, Kendaraan Bermotor, Rekayasa, Fire, Motor Vehicles, Engineering, Liability, Cargo, Heavy
Tanggung Gugat, Pengangkutan, Peralatan Berat, Kesehatan, Equipment, Health, Miscellaneous, and various others.
Aneka dan lain-lain.

Dalam perjalanannya, Perusahaan telah mengalami beberapa In the course of time, the Company has changed its name
kali pergantian nama. Nama PT Asuransi Bina Dharma Arta several times. PT Asuransi Bina Dharma Arta, the name at
yang disandang the time of incorporation of the Company was

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
7
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Kinerja Pelayanan yang baik


dan Terpercaya
Good Service Performance
and Reliable

pada saat pendirian Perusahaan diubah menjadi PT Dharmala changed to PT Dharmala Insurance in 1994. Five years
Insurance pada tahun 1994. Lima tahun kemudian, pada later, in 1999, the name was changed to PT Asuransi Bina
tahun 1999, nama itu kembali berganti menjadi PT Asuransi Dana Arta Tbk., which also known as ABDA Insurance or
Bina Dana Arta Tbk., dan nama inilah, yang juga dikenal Asuransi ABDA that remains as the companys current
sebagai ABDA Insurance atau Asuransi ABDA, yang masih identity.
menjadi identitas bagi Perusahaan sampai sekarang.

Saat ini Kantor Pusat Perusahaan berada di Plaza Asia lantai


27, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 59 Jakarta, dengan kantor Presently, the Corporate Headquarter is located at Plaza
cabang dan pemasaran yang terus berkembang. Sampai Asia 27th floor, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 59, Jakarta, with
dengan akhir tahun 2015, Perusahaan telah memiliki 36 expanding branch and marketing offices. By the end of 2015,
kantor cabang dan pemasaran serta didukung oleh 578 the Company has 36 branches and marketing offices as well
karyawan yang kompeten dan profesional. Ke depannya, as supported by 578 competent, professional employees.
ABDA akan terus memperluas jaringannya ke seluruh Looking forward, ABDA will continue to expand its network
nusantara, agar lebih dekat dengan konsumen sehingga dapat across the country in order to be nearer to consumers in
memberikan pelayanan yang cepat dan terpercaya. providing fast, reliable services.

Pertumbuhan Ekuitas Equity Growth

Sejak tanggal 6 Juli 1989 Asuransi ABDA telah mencatatkan Since July 6, 1989, ABDA Insurance has listed its shares on
sahamnya pada Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange, and
dan menjadi Perusahaan Jasa Asuransi Umum pertama yang was the first General Insurance Service Company becoming
menjadi Perusahaan Terbuka. Seiring dengan berjalannya public. From 1990 to 2011, ABDA Insurance issued shares
waktu sejak tahun 1990 sampai dengan tahun 2011, Asuransi through the Right Issue several times in order to strengthen
ABDA melakukan serangkaian penerbitan saham melalui capital and meet its growing financial performance.
Right Issue guna memperkuat modal dan mengimbangi
kinerja keuangannya yang terus bertumbuh.

Right Issue yang terakhir adalah Right Issue ke-empat yang The latest Right Issue is the fourth one offered on April 14,
diilaksanakan pada tanggal 14 April 2011, memberikan 2011, resulting in an increase in the paid-up capital of the
peningkatan pada modal disetor Perusahaan menjadi Company to 620,806,680 shareswith a value of Rp
620.806.680 lembar saham dengan nilai Rp 193,316,724,000.
193.316.724.000.

Jauh hari sebelum batas waktunya, Asuransi ABDA telah Long before the deadline, ABDA Insurance has successfully
berhasil memenuhi ketentuan perundangan yang berlaku met the applicable statutory provisions related to the
terkait besaran minimum modal sendiri untuk Perusahaan minimum amount of equity capital for insurance companies
asuransi di Indonesia yang harus mencapai Rp 120 miliar in Indonesia, which was Rp 120 billion in 2014. At the end of
pada tahun 2014. Pada akhir tahun 2008 total modal sendiri 2008, the
Perusahaan sudah mencapai

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
8
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Rp 118 miliar sedangkan pada tahun 2015, total Company had a total equity capital of
modal sendiri Perusahaan bahkan sudah mencapai Rp 118 billion whereas in 2015, it is
Rp 1.22 triliun. Rp 1,22 trillion.

Kepemilikan 620.806.680 lembar saham Perusahaan terbagi Out of the Companys ownership of 620,806,680 shares,
menjadi sebesar 42,98% berada di tangan masyarakat luas, 42,98% are owned by public, while other shareholders own
sedangkan pemegang saham lainnya mencatat kepemilikan a significant portion of the Companys shares, so that the
saham Perusahaan dengan porsi yang signifikan, sehingga composition of the Companys shareholders is as shown
susunan pemegang saham Perusahaan menjadi sebagai below:
berikut :

Daftar Pemegang Saham Persentase


Shareholders List Percentage
PUBLIc 42.98
BARcLAYS BANK PLc - MAPFRE INTERNAcIONAL SA 20.00
cOUTTS AND cO LTD. SINGAPORE 19.12
UBS SWITZERLAND AG- AG-VP BANK SINGAPORE 10.81
BARcLAYS BANK PLc HONG KONG-WEALTH MANAGEMENT 7.09

Pengelolaan Perusahaan Management of the Company

Sebagai perusahaan publik, yang berkecimpung dalam As a public company operating in a trustworthy industry,
industri kepercayaan, yaitu industri jasa asuransi kerugian, which is in general insurance service, ABDA Insurance
Asuransi ABDA memprioritaskan pada pengelolaan prioritizes the up-to-standard, liable management of the
Perusahaan yang baik dan bertanggung-jawab. Prinsip- Company. Principles of Good Corporate Governance have
prinsip Good corporate Governance senantiasa menjadi always been implemented by the management as the main
pedoman utama manajemen dalam menjalankan tugas guidelines in performing their duties.
mereka.

Pengelolaan Perusahaan dilakukan oleh Direksi di bawah The Company is managed by the Directors under the
pengawasan Dewan Komisaris yang diangkat oleh Rapat supervision of the Board of Commissioners, which were
Umum Pemegang Saham Tahunan. Hak dan kewajiban appointed by the Annual General Meeting of Shareholders.
Komisaris dan Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Rights and obligations of the Board of Commissioners and
Perusahaan. Para pemegang saham memiliki hak untuk Directors are set forth in the Articles of Associations of the
memberhentikan dan/atau mengganti anggota Direksi dan Company. Shareholders have the right to dismiss and/or
Dewan Komisaris sewaktu-waktu sebelum berakhirnya masa replace the Directors and the Board of Commissioners at
jabatan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham any time before the end of the term of office through the
(RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS) mechanism.

Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Pursuant to the Deed of the Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Asuransi Bina Dana Arta of Shareholders (EGMS) of PT Asuransi Bina Dana Arta
Tbk No.93, tanggal 27 April 2015 yang dinyatakan dalam Tbk No. 93, dated April 27, 2015 that stated in Deed of
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Statement Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk nomor 24 of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk No. 24 dated May 11,
tanggal 11 Mei 2015 yang keduanya dibuat dihadapan 2015, both made by Kumala Tjahjani Widodo, SH, MH,
Kumala Tjahjani Widodo, SH. MH, MKn, notaris di Jakarta MKn, notary in Jakarta on which a notification on the
yang penerimaan pemberitahuan perubahan anggaran dasar amendment of the Companys Articles of Association has
perseroan telah diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum been received and registered based on the Letter from the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia nomor AHU- Minister of Justice and Human Rights Affairs of Republic of
AH. 01.03-0934575 pada tanggal 26 Mei 2015 dan Indonesia No. AHU-AH. 01.03-0934575 on May 26, 2015
penerimaan perubahan data perseroan telah diterima dan and a notification on the amendment of corporate data has
dicatat oleh Menteri been received

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
9
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia nomor and registered based on the Letter of the Minister of Justice
AHU-AH. 01.03-0934576 pada tanggal 26 Mei 2015, and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan AH. 01.03-0934576 on May 26, 2015, the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners and the Directors of the Company are as
follows:

Susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners


Komisaris Utama : Tjan Soen Eng President Commissioner : Tjan Soen Eng

Komisaris Independen : Herlani Sunardi Independent Commissioner : Herlani Sunardi


Komisaris Independen : Ronni Widjaja Independent Commissioner : Ronni Widjaja
Komisaris : Murniaty Kartono Commissioner : Murniaty Kartono

Susunan Direksi Directors


Direktur Utama / President Director /

Direktur Independen : candra Gunawan Independent Director : Candra Gunawan


Direktur Independen : Eka Listiani Kartono Independent Director : Eka Listiani Kartono
Direktur : Dody Sjachroerodly Director : Dody Sjachroerodly
Direktur : Jeni Wirjadinata Director : Jeni Wirjadinata

Hingga saat ini Perusahaan telah memiliki 36 Kantor


cabang dan Kantor Pemasaran yang tersebar dikota
kota besar di seluruh wilayah Indonesia.

Masing-masing kantor dipimpin oleh Pimpinan


cabang/ Pimpinan Kantor Pemasaran yang kompeten
dan berpengalaman, menjunjung integritas, memiliki
karakter ulet, pantang menyerah dan fokus pada
pelanggan. Seluruh cabang menjual semua produk yang
dikeluarkan oleh Perusahaan.

Up to now, the Company has 36 Branches and Marketing


Offices widespread in big cities throughout Indonesia.

Each Branch Head/Marketing Office Manager is


competent and experienced, upholding integrity,
persistent, having determination, and focus on the
customers. All branches offer all of the Companys
products.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
10
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Visi-Misi dan Nilai Perusahaan


Vision-Mission and Corporate Values

Visi Menjadi perusahaan asuransi umum yang handal berlandaskan integritas yang tinggi
dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Vision
To be a reliable general insurance company with prime integrity and customer
satisfaction oriented.

Misi Menjadikan
perusahaan
ABDA
asuransi
sebagai
umum
0 To establish ABDA as a competent
and high credible
Mission yang kompeten dan
kredibilitas tinggi.
memiliki general insurance company.

OP


0 To provide service excellence
ST to fullfill customer satisfaction.
WX
` a
e f 0 To develop professional and highly
Memberikan pelayanan yang qualified human resources.
berkualitas untuk memenuhi
kepuasan pelanggan.
1 To prioritize sound financial
OP performance and to enhance
ST sustainable profit.
WX

` a
e f
Mengembangkan sumber daya
manusia yang profesional dan
berkualitas.

OP
ST
WX

` a
e f
Mengutamakan kinerja keuangan
perusahaan yang sehat dan
senantiasamenghasilkan keuntungan
yang optimal.
Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength
Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
11
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values

Integritas Integrity
ABDA sebagai perusahaan asuransi As an insurance company, ABDA
kerugian selalu mengutamakan emphasizes at all times its commitment
komitmen dalam menjalankan bisnis in conducting business according to
sesuai dengan Standar Etika dan nilai- Ethical Standards and Corporate
nilai perusahaan. Values.

Kerja Sama Tim yang Solid Solid Teamwork


Mengoptimalkan produktivitas me-lalui Optimizing productivity through strong
kerjasama tim yang kuat didukung oleh teamwork supported by professional
SDM yang profesional dan berorientasi and business oriented human
bisnis. resources.

Tangguh Perseverance
Dengan semangat kerja keras dan Through hard work and high
dedikasi yang tinggi ABDA mampu dedication, ABDA will respond to
merespon peluang pasar dan market opportunities and move one
menjadikan ABDA selangkah lebih step ahead.
maju.

Fokus Pada Pelanggan Customer Oriented


Berorientasi pada kebutuhan Orientation on customer needs and
pelanggan, berkomitmen mem- commited to provide the best service
berikan pelayanan dan solusi and best insurance solutions.
asuransi terbaik

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
12
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Peristiwa Penting 2015


Signiicant Events 2015

15-17 April 2015 27 April 2015 09 Juni 2015


1 April 15-17, 2015
2 April 27, 2015
3 June 09, 2015
ABDA Development Rapat Umum Pemegang The Best Insurance Company
2015 Versi Majalah Media
Program (ADP) Saham Tahunan dan Luar Biasa
Asuransi
Dalam rangka mengembangkan potensi RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang Setelah berhasil mempertahankan
Sumber Daya Manusia, Asuransi ABDA diselenggarakan di Mercantile club, Jakarta kinerjanya yang baik selama tahun 2014,
kembali menyelenggarakan In-House pada tanggal 27 April 2015 telah menyetujui ABDA berhasil meraih penghargaan sebagai
Training ABDA Development Program antara lain : perusahaan asuransi terbaik versi majalah
5888 ADP ) Batch 7, yang Media Asuransi. Predikat sebagai The Best
diadakan dari tanggal 14-16 April 2015, di 23Pembagian Dividen tahun buku 2014 Insurance company 2015 diterima ABDA
Training centre ABDA yang berlokasi di sebesar Rp. 85,- per lembar saham, pada acara Best Insurance Award yang
Plaza Asia, Jakarta. sehingga jumlah keseluruhan Dividen diadakan Selasa, 9 Juni 2015 di Hotel Le
adalah sebesar Rp. 52.768.567.800,-yang Meridien Jakarta.
ADP kali ini diikuti oleh 34 peserta yang dibayarkan kepada para pemegang saham
terdiri dari karyawan-karyawan Kantor pada tanggal 29 Mei 2015. ABDA menempati posisi tiga besar di
Pusat dan Kantor cabang seluruh Indonesia. kategori perusahaan dengan ekuitas diatas
Sementara Tim pengajar berasal dari Rp 500 Miliar sampai dengan Rp 1,5
lingkungan internal ABDA, yang 24Perubahan Susunan Pengurus Triliun. Dengan diperolehnya penghargaan
berpengalaman di bidang kerjanya masing- Perusahaan. The Best Insurance company 2015 dari
masing. Pada akhir pelatihan setiap peserta Media Asuransi ini, maka sejak tahun 2009
diberikan ujian dan peserta yang lulus Annual and Extraordinary General sampai saat ini ABDA telah berhasil
dengan nilai terbaik akan diprioritaskan mengumpulkan 6 penghargaan sebagai
Meeting of Shareholders
untuk melanjutkan pelatihan di program perusahaan asuransi terbaik dari Media
berikutnya yaitu ABDA Management Asuransi, selain penghargaan serupa versi
Program ( AMP ). Annual and Extraordinary General Meeting Majalah Investor dan Infobank.
of Shareholders was held at the Mercantile
Club, Jakarta on April 27 2015 and
Aiming to develop the human resource
approved the following:
potentials, ABDA Insurance held the 7th The Best Insurance Company 2015
Batch of ABDA Development Program by Media Asuransi Magazine
23 ADP ) In-House Training on 14-16 April 23Distribution of Dividend for fiscal year
2015 at ABDA Training Center, Plaza Asia, 2014, amounting to Rp. 85, - per share, After successfully maintaining its
Jakarta. bringing a total dividend of Rp. outstanding performance in 2014, ABDA
52.768.567.800, - which paid to was once again awarded The Best
shareholders on May 29, 2015. Insurance Company award by Media
The ADP was attended by 34 participants
from both head and branch offices Asuransi Magazine in 2015. The award
nationwide this year. The educators were 24Change of the Companys Management. ceremony was held on Tuesday, 9 June 2015
part of ABDA internal team and regarded at Le Meridien Hotel, Jakarta.
as highly experienced in their respective
fields of work. At the end of the ADP, each ABDA came third with the equity of Rp 0.5-
participant took a final examination and 1.5 trillion. ABDA has once again taken up
those who graduated with the top scores the Best Insurance Company in 2015 from
were prioritized to continue to the Media Asuransi Magazine for the sixth time
upcoming program of ABDA Management since its first award in 2009, aside from
Program ( AMP ). similar awards received from Investor
Magazine and Infobank Magazine.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
13
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

09 Juli 2015 10 Agustus 2015 21 September 2015


4 July 09, 2015
5 August 10, 2015
6 September 21, 2015

The Best Insurance Company


Program Orientasi Karyawan Baru dan
Award 2015 Versi Majalah Investor CSR Donor Darah
Sosialisasi INSAN ABDA

Tahun ini ABDA kembali berhasil meraih Dalam rangka sosialisasi aturan dan Dalam rangka program corporate Social
predikat Asuransi Terbaik versi Majalah kebijakan perusahaan kepada karyawan Responsibility, tanggal 21 September 2015
Investor, untuk kategori perusahaan asuransi baru, pada tanggal 10 Agustus 2015 bertempat di kantor pusatnya di Plaza Asia
umum beraset diatas Rp 1 Triliun Rp 3 bertempat di ruang training Plaza Asia lantai lantai 27, Asuransi ABDA kembali
Triliun. Penganugerahan Best Insurance 27, ABDA menyelenggarakan Program mengadakan kegiatan Donor Darah yang
companies 2015 Orientasi Karyawan Baru dan Sosialisasi ke-6 kalinya sejak tahun 2011. Kegiatan
dilangsungkan di Hotel Ritz carlton Insan ABDA. Donor Darah yang bertema We care, We
Jakarta, tanggal 9 Juli 2015. Share ini diikuti oleh hampir 100 karyawan
Karyawan baru periode Januari-Mei 2015 Asuransi ABDA yang berasal dari Kantor
Dengan diperolehnya penghargaan ke-dua mendapatkan informasi mengenai SOP dan Pusat dan Kantor cabang Jakarta.
di tahun 2015 ini membuktikan bahwa kebijakan HRD yang disampaikan oleh
walau banyak tantangan di tahun 2014 Divisi HR, Product Knowledge oleh Kepala
namun ABDA tetap mampu Divisi Product Development, serta Budaya
CSR in Blood Donation
mempertahankan pertumbuhan dan Perusahaan INSAN ABDA yang
kinerjanya secara positif dan diakui oleh disampaikan oleh salah satu Direksi ABDA.
publik. ABDA Insurance again conducted
a blood donation activity as one of its
commitment in Corporate Social
The Best Insurance Company New Employees Orientation and Responsibility on 21 September 2015 at its
Award 2015 by Investor Magazine Dissemination Program head office on the 27th floor of Plaza Asia.
This was the sixth time since ABDA
This year ABDA was again awarded The In order to successfully disseminate the Insurance initiated the blood donation
Best General Insurance Company with Companys rules and policies to new
activity in 2011. Under this years theme of
assets of Rp 1-3 trillion by Investor employees, ABDA organized a New
We Care, We Share this activity was
Magazine. The Awards Night for 2015 was Employees Orientation and Dissemination
held on 9 July 2015 at Ritz Carlton Hotel, attended by nearly 100 employees of ABDA
Program on 10 August 2015 on the 27th
Jakarta. Insurance from all branches and head office
floor of Plaza Asia.
throughout Jakarta.
Upon receiving this second award in 2015, New employees hired during the period of
ABDA proved that despite the many January to May 2015 were given
challenges encountered, ABDA was able to information regarding Standard Operating
maintain positive growth and its Procedures and Human Resources
performance in 2014. Development policies by the HR Division,
Moreover, Head of Product Development
Division, also presented
Product Knowledge information, while
information on ABDA Individual Corporate
Culture was delivered by one of ABDA
Director.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
14 Sekilas Perusahaan
Company in Brief
Laporan Manajemen
Management Report
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

02 Oktober 2015 07 Oktober 2015 22 Oktober 2015


7 October 02, 2015
8 October 07, 2015
9 October 22, 2015

Training Penyelesaian ABDA Raih Top 3 Best Financial ABDA Cabang Denpasar
Klaim Asuransi Performance Versi Warta Ekonomi tempati kantor baru
Walau banyak tantangan di tahun 2014
Dalam rangka meningkatkan ABDA tetap mampu mempertahankan Kantor cabang Denpasar menempati
pengetahuan dan kompetensi karyawan pertumbuhan dan kinerjanya secara gedung kantor baru. Kantor yang semula
serta meningkatkan pelayanan dalam positif dan diakui oleh publik. Hal berlokasi di Komplek Pertokoan Sudirman
penyelesaian klaim, pada tanggal 2 Oktober ini dibuktikan dengan diperolehnya Agung di Jalan PB Sudirman, Denpasar
2015 lalu ABDA menyelenggarakan Penghargaan Top 3 Best Financial pindah ke lokasi baru di Jl. Buluh Indah No.
Training tentang Penyelesaian Klaim Performance untuk Perusahaan 95, Denpasar.
Asuransi. Training yang diadakan di kantor Asuransi Kerugian kategori Aset
Klaim Terpadu, Kelapa Gading Jakarta Rp 1 Triliun Rp 3 Triliun, yang Syukuran yang diadakan pada hari Kamis
Utara ini diikuti oleh 40 orang karyawan diselenggarakan oleh Majalah Warta tanggal 22 Oktober 2015 itu dihadiri oleh
terdiri dari Surveyor, Estimator , customer Ekonomi. Sertifikat Penghargaan para nasabah dan Direksi ABDA serta
Service serta administrasi klaim. Bertindak diserahterimakan dari Pendiri Majalah jajaran manajemen Kantor Pusat.
sebagai pengajar Bapak Bipi Prihanggodo Warta Ekonomi Bapak Fadel Muhammad
dari PHP Law consultant. pada malam penganugerahan Indonesia ABDA Denpasar Branch
Insurance consumer choice Award 2015,
Occupies a New Oice Space
yang diadakan pada tanggal 7 Oktober 2015
Diharapkan setelah mengikuti training ini, lalu di Hotel Le Meridien Jakarta.
ABDAs Denpasar Branch has occupied a
karyawan mendapatkan peningkatan
new office space, moving from Komplek
pengetahuan dan kemampuan dalam
Pertokoan Sudirman Agung on Jl. PB
menangani kasus-kasus klaim yang Penghargaan ini merupakan penghargaan Sudirman, Denpasar, to a new place at Jl.
dihadapi. pertama yang diperoleh dari Majalah Warta Buluh Indah No. 95, Denpasar.
Ekonomi sebagai media pemeringkat
Training on Insurance berdasarkan survey pilihan konsumen.
The opening ceremony for the new branch
Claim Settlement
was held on Thursday, 22 October 2015 and
attended by ABDAS Directors and the
For the purpose of improving board of management from the head office.
our employees knowledge and ABDA Achieves Top 3 Best
competence, as well as enhancing Financial Performance on Warta
the overall claims settlement service, ABDA Ekonomi
held a Training on Insurance Claim
Despite the challenging conditions during
Settlement on 2 October 2015. Mr. Bipi
2014, ABDA has shown its ability to
Prihanggodo from the PHP Law Consultant
maintain a positive growth in public
conducted the training held at the
performance. Awarded by Warta Ekonomi
Integrated Claim Office, Kelapa Gading,
Magazine, ABDA has once again achieved
North Jakarta. The training was attended
the prestigious Top 3 Award for Best
by 40 employees including Surveyors,
Financial Performance for Losses
Estimators, Customer Services and Claim
Coverage Insurance Companies with Assets
Administration officers.
of Rp 1-3 trillion. The Certificate of
Appreciation was awarded by Warta
Ekonomi Magazine founder, Mr. Fadel
After the training, employees are expected Muhammad on the Insurance Customers
to be able to gain better knowledge and Choice Award Indonesia 2015 event, held
skills in handling diverse claim cases. on 7 Oktober 2015 at Le Meridien Hotel,
Jakarta.

We are honored to receive the first award


from Warta Ekonomi magazine as a media
that surveys customers choices.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Data Perusahaan
Corporate Data
15

04-06 November 2015 20 November 2015 18 Desember 2015


10 November 04-06, 2015
11 November 20, 2015
12 December 18, 2015
ABDA Development Program- Company Visit STMA Trisakti
Kunjungan ke
Fungsional Marketing ke ABDA Panti Asuhan Yayasan
Talenta Kasih
Pada tanggal 4 sampai 6 November 2015 Dalam Rangka menjalankan program OJK Menutup tahun 2015 Asuransi ABDA
bertempat di Kantor pusat ABDA, telah sesuai Surat Edaran Nomor 1/ kembali mengadakan kunjungan sosial dan
diadakan program pelatihan ABDA SEOJK.07/2014 Tentang Pelaksanaan menyantuni Yayasan Talenta Kasih, pada
Development Program khusus untuk Edukasi dalam rangka meningkatkan hari Jumat, 18 Desember 2015.
karyawan Fungsional Marketing dari Literasi Keuangan Kepada Konsumen
seluruh kantor cabang ABDA di Indonesia. Dan/Atau Masyarakat, pada tanggal 20 Yayasan Talenta Kasih merupakan yayasan
Pelatihan yang diikuti oleh 32 staf November 2015 ABDA mengadakan yang bergerak di bidang pemeliharaan anak-
marketing ABDA di seluruh Indonesia ini kegiatan company Visit dengan anak yatim piatu dan anak-anak dari
dimaksudkan untuk meningkatkan mengundang para mahasiswa dari Sekolah keluarga miskin, yang berlokasi di daerah
pengetahuan tentang produk-produk Tinggi Manajemen Asuransi TRISAKSI ke cempaka Putih Jakarta Pusat
asuransi dan pelayanan kepada customer. kantor pusat di Plaza Asia.

Kegiatan yang bertema Mempersiapkan Pada kesempatan tersebut ABDA yang


Pengajar training ini berasal dari kalangan Tenaga Ahli Asuransi Yang Siap Membantu bekerjasama dengan Persekutuan Doa
internal yaitu para pejabat senior marketing, Kemajuan Perekenomian Indonesia Melalui ABDA memberikan bantuan uang tunai,
Klaim dan Underwriting dari Kantor Pusat. Industri Asuransi ini merupakan kegiatan makanan, dan perlengkapan sekolah kepada
Bahkan Bapak candra Gunawan selaku company visit yang ketiga kalinya diadakan anak-anak di Yayasan tersebut.
Direktur Utama juga terlibat memberikan oleh perusahaan.
sharing kepada seluruh peserta training. Tujuan diadakannya kegiatan visit company
Visit to Talenta Kasih Foundation
Dalam kegiatan itu ABDA juga adalah meningkatkan literasi masyarakat
mengundang motivator eksternal untuk yang sebelumnya less literate menjadi well
memberikan presentasi motivasi kepada literate. Sedangkan alasan dipilihnya Closing the year 2015, ABDA Insurance
seluruh peserta training. mahasiswa berlatar belakang asuransi held a social visit to Talenta Kasih
adalah agar mereka dapat menjadi tenaga Foundation on Friday, December 18, 2015.
asuransi yang siap pakai kelak di
ABDA Development Program- masyarakat khususnya pada dunia kerja
Marketing Functional asuransi. Talenta Kasih is a foundation that is
engaged in nurturing orphans and children
From 4 to 6 November 2015, at ABDA from underprivileged families that are in
Head Office, the ABDA Development STMA Trisakti Company Visit area of Cempaka Putih Central Jakarta.
Program was held exclusively for to ABDA
Functional Marketing employees from all
ABDA branches across Indonesia. The With the objective of carrying out the On this occasion, ABDA together with
training was attended by 32 marketing staff Financial Services Authoritys (OJK) ABDA Fellowship of Prayer provide cash,
members of ABDA across Indonesia, and program in accordance with the OJK fod and school supplies for children in the
was intended to improve staffs knowledge Circular Letter No. 1/SEOJK.07/2014 on foundation.
on ABDAs insurance products and Promoting Financial Literacy to Customers
customer service. Aside from knowledge and/or Society Through Financial
regarding marketing and service, training Education, on 20 November 2015 ABDA
participants also received education on arranged a Company Visit for students from
Claims Procedures and Underwriting, in Sekolah Tinggi Manajemen Asuransi
order to provide a more optimal service to TRISAKSI to ABDA Head Office at Plaza
all ABDA customers. Asia.

It was the third company visit held by


Trainers for this training hailed from ABDA, and this years theme was
internal staff, namely senior marketing Preparing readiness Experts Insurance To
officers, as well as the Claims & Assist Indonesian Economic Progress
Underwriting Team from the Head Office. Through Insurance Industry. The activity
The President Director, Mr. Candra aimed to increase the financial literacy
Gunawan also shared his insights to all among members of the community. We
training participants. During this event, chose students with the insurance
ABDA also invited an external motivator, to background to prepare them to work in the
motivate all training participants through insurance business.
his presentation.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
16
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Cakupan Operasional
Operational Coverage

ABDA memberikan pelayanan terbaik menjangkau lebih jauh melalui 36


Kantor Cabang dan Kantor Pemasaran di seluruh Nusantara, sebagai upaya
mendekatkan diri untuk melayani kepentingan pelanggan.

ABDA is committed to provide quality service to reach further


through 36 Branches and Marketing Oices throughout Nusantara,
as an efort to be closer to serve the interests of customers.

36 branches
spreading all over Indonesia

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
17
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
18
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Penghargaan dan Sertifikasi


Awards and Certiications

Infobank

2014
Insurance Award 2014 Predikat
Sangat Bagus Perusahaan Asuransi
Umum berpremi bruto diatas
Rp 1 Trilliun.

Insurance Award 2014 Best Performance for


General Insurance Company with Premium
above Rp 1 T.

2013 2012
Trophy Predikat Terbaik 5 tahun berturut-turut. Insurance Award 2012 Predikat Sangat Bagus Atas Kinerja
Best Preformance for 5 consecutive years 2008 - Keuangan 2011.
2012.
Insurance Award 2012 Excellent Citation for Financial
Insurance Award 2013 Predikat Sangat Bagus Performance of 2011.
Atas Kinerja Keuangan 2012.
Insurance Award 2013 Excellent Citation for
Financial Performance of 2012

2011 2010 2009


Insurance Award 2011 Predikat Insurance Award 2010 Predikat Insurance Award 2009
Sangat Bagus Atas Kinerja Sangat Bagus Atas Kinerja Predikat Sangat Bagus Atas
Keuangan 2010. Keuangan 2009. Kinerja Keuangan 2008.

Insurance Award 2011 Excellent Insurance Award 2010 Excellent Insurance Award 2009 Excellent
Citation for Financial Citation for Financial Citation for Financial
Performance of 2010. Performance of 2009. Performance of 2008.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
19
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Majalah INVESTOR

2015 2014
The Best Insurance company 2015 The Best Insurance company 2014
Aset diatas Rp 1 T 3 T. Aset diatas Rp 1 T 3 T.
The Best Insurance Company 2015 The Best Insurance Company 2014

Aset above Rp 1 T 3 T. Aset above Rp 1 T 3 T.

2013 2012
The Best Insurance company 2013 The Best Insurance company 2012
Aset diatas Rp 1 T 3 T. Aset diatas Rp 1 T 3 T.
The Best Insurance Company 2013 The Best Insurance Company 2012

Aset above Rp 1 T 3 T. Aset above Rp 1 T 3 T.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
20
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Media Asuransi

2015
The Best Insurance company 2015
Atas kinerja keuangan 2014 Ekuitas
Rp 500 Miliar - Rp 1.5 Triliun.

The Best Insurance Company 2015 for


Financial Performance of 2014 Equity of
Rp 500 Billion - Rp 1.5 Trillion.

2014 2013
The Best Insurance company 2014 Atas The Best Insurance company 2013 Atas
kinerja keuangan 2013 Ekuitas diatas Rp 750 kinerja keuangan 2012 Ekuitas Rp 250 Miliar
Miliar. - 750 Miliar.

The Best Insurance Company 2014 for The Best Insurance Company 2013 for
Financial Performance of 2013 Equity of Rp Financial Performance of 2012 Equity of Rp
750 Billion. 250 Billion - 750 Billion.

2012 2011
The Best General Insurance 2012 Atas The Best General Insurance 2011 Atas
kinerja keuangan 2011 Ekuitas diatas Rp 250 kinerja keuangan 2010 Ekuitas diatas Rp 100
Miliar - 750 Miliar. Miliar - 250 Miliar.

The Best General Insurance 2012 for The Best General Insurance 2011 for
Financial Performance of 2011 Equity of Rp Financial Performance of 2010 Equity of Rp
250 Billion - 750 Billion. 100 Billion - 250 Billion.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
21
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Warta Ekonomi

2015
Top 3 Best Financial Performance
2015 perusahaan asuransi dengan
kategori asset Rp 1 Triliun - Rp 3
Triliun.
Top 3 Best Financial Performance
for General Insurance Company
2015 with category Company
Asset Between Rp 1 Trillion -
Rp 3 Trillion.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
22
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

( Dalam jutaan Rupiah ) ( In million Rupiah )


Saldo Akhir Tahun 2015 2014* 2013* Balance at The End of Year
Jumlah Investasi 1.243.839 1.179.527 855.558 Total Investment

Jumlah Aset 2.846.760 2.683.027 2.155.097 Total Assets


Jumlah Liabilitas 1.625.206 1.467.620 1.339.744 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.222.401 1.216.479 816.363 Total Equity
Modal Kerja Bersih 1.428.851 1.321.929 755.933 Net Networking Capital

Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended

Premi Bruto 1.376.099 1.292.992 1.121.249 Gross Premium


Pendapatan Premi Neto 1.116.187 1.027.048 782.342 Net Premium Income
Hasil Investasi 256.558 145.618 83.587 Investment Income
Penghasilan Lain-lain 6.166 8.410 7.385 Other Income
Beban Klaim Neto 708.168 646.711 529.211 Net Claim Expense
Beban Komisi Neto 214.954 198.163 31.067 Net Commission Expense
Hasil Underwriting 192.092 180.068 217.318 Underwriting Result
Beban Umum & Administrasi 175.839 145.369 131.560 General & Administrative Expense
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 278.976 188.726 176.730 Income before Tax
Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada: Net Income attributable to:
Pemilik Entitas Induk 268.562 172.282 151.445 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 3 -5 - Non-Controlling Interest
Total Laba Komprehensif yang dapat Total Comprehensive Income
diatribusikan kepada : attributable to:
Pemilik Entitas Induk 58.688 446.631 219.739 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 3 -5 - Non-Controlling Interest

Jumlah Saham yang Beredar **) 620,81 620,81 620,81 Number of Outstanding Shares **)
Laba Bersih Per Saham ***) 433 278 244 Earnings per Share ***)

Rasio Operasional & Keuangan % Operational & Financial Ratios

Laba Bersih / Ekuitas 21,97 14,16 18,55 Net Income / Equity


Laba Bersih / Aset 9,43 6,42 7,03 Net Income / Assets
Rasio Lancar 257,09 247,60 188,64 Current Ratio
Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset 57,09 54,70 62,17 Total Liabilities / Total Assets
Jumlah Liabilitas / Jumlah Ekuitas 132,95 120,64 164,11 Total Liabilities / Total Equity
Pendapatan Premi / Jumlah Ekuitas 91,31 84,43 95,83 Net Premium Income / Total Equity

Rasio Klaim Neto 63,45 62,97 67,64 Net Claim Ratio


Beban Umum & Administrasi / Pendapatan 15,75 14,15 16,82 General & Administrative Expense / Net
Premi Premium Income

Hasil Investasi / Pendapatan Premi 22,99 14,18 10,68 Investment Income / Net Premium Income
Laba Bersih / Pendapatan Premi 24,06 16,77 19,36 Net Income / Net Premium Income
Rasio Pencapaian Solvabilitas 290,55 283,14 368,10 Solvency Ratio (RBC)
Price Earning Ratio (x) 18,43 22,52 17,42 Price Earnings Ratio (x)

23 Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah 23 Figures in tables are presented in millions of Rupiah
24 Angka untuk tahun 2014 dan 2013 disajikan kembali *) 24 Figures of year 2014 and 2013 were restated *)
25 Angka jumlah saham yang beredar berdasarkan rata-rata tertimbang dalam jutaan 25 The amount of outstanding shares by the weighted average in
lembar **) millions of shares **)
26 Angka laba bersih persaham dalam Rupiah ***) 26 Earnings per share figures in Rupiah ***)
27 Angka rasio dalam prosen kecuali price earning ratio dalam (x) 27 The ratio in percentage except in the price earnings ratio (x)

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
23
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Jumlah Investasi Jumlah Aset


Total Investment Total Assets

2.846.760

2.683.027
1.243.839
1.179.527
2.155.097
855.558
Dalam jutaan Rupiah Dalam jutaan Rupiah

In million Rupiah In million Rupiah


2013 2014 2015 2013 2014 2015
Jumlah Ekuitas Laba Bersih

Total Equity Net Income


268.562

1.222.401
1.216.479 172.282
151.445

816.363
Dalam jutaan Rupiah Dalam jutaan Rupiah

In million Rupiah In million Rupiah


2013 2014 2015 2013 2014 2015

Ikhtisar Saham
Stock Highlights

Perkembangan Harga Saham | Development of Stock Price

Periode Tertinggi Rp Terendah Rp Penutupan Rp Jumlah Unit Period


Highest Rp Lowest Rp Closing Rp Total Unit
2013 2013
Januari - Maret 3.250 1.840 2.750 50.475 January - March
April - Juni 5.000 2.750 5.000 300 April - June
Juli - September 6.000 3.400 4.500 8.000.005 July - September
Oktober - Desember 4.500 4.250 4.250 192.602.836 October - December
2014 2014

Januari - Maret 5.675 4.000 5.300 423.000 January - March


April - Juni 5.800 4.750 5.000 253.400 April - June
Juli - September 5.925 4.500 5.250 804.300 July - September
Oktober - Desember 6.250 4.900 6.250 1.317.200 October - December
2015 2015

Januari - Maret 6.825 6.200 6.825 1.378.700 January - March


April - Juni 7.750 5.975 7.750 71.400 April - June
Juli - September 7.850 7.000 7.000 3.400 July - September
Oktober - Desember 8.000 7.050 7.975 1.600 October - December

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
24

02 Laporan
Manajemen
Management Report

Tahun 2015 telah kami lalui dengan baik meskipun kondisi ekonomi masih melambat
akibat dari perlambatan perekonomian global dan berbagai rintangan lainnya.
Perusahaan percaya bahwa perekonomian Indonesia pada tahun 2016 akan tumbuh
sesuai dengan target yang dicanangkan pemerintah dengan kisaran 5,8% - 6,2%
sehingga perusahaan optimis bahwa pendapatan premi tahun 2016 dapat bertumbuh
dikisaran 10%.

We have done well in 2015 amidst the unfavourable slow economic


conditions due to the global economic slowdown and many other obstacles.
The Company believes that the Indonesia economy in 2016 will grow in
accordance with the governments target of 5.8% - 6.2%. Therefore the
Company is quite conident that the premium income in 2016 to grow around
10%.

ACCIDENT & HEALTH


DIVISION
25

Sambutan Dewan Komisaris


Board of Commissioners Message

Komisaris Utama
Tjan Soen Eng

President Commissioner

Kemampuan Direksi berkoordinasi, mengeksekusi berbagai program bagi


pertumbuhan usaha, serta kerja sama Direksi dengan Dewan Komisaris
membawa ABDA pada posisi pencapaian yang relatif stabil di atas rata-rata
industri dibandingkan dengan hasil keuangan tahun-tahun sebelumnya.

The ability of Board of Directors to coordinate, execute programs


for business growth, as well as the cooperation between the Board
of Directors and BOC has brought ABDA to a relatively stable
position above the industry average compared with the previous
years inancial results.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan
26 Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Para Pemegang Saham Kami yang Our Distinguished Shareholders,


Terhormat,

Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Praise to the Lord Almighty, the Board of Commissioners of
Esa, Dewan Komisaris PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk submited performance
menyampaikan laporan-laporan kinerja Direksi, kinerja Report of Board of Directors, committees under the Board of
komite komite Dewan Komisaris serta kegiatan operasional Commissioners, as well as the Companys operations and
perusahaan dan laporan keuangan yang telah Diaudit untuk audited financial statements for fiscal year 2015, including
tahun fiskal 2015, termasuk pandangan tentang prospek the business outlook.
usaha kedepan.

Pertumbuhan ekonomi Indonesia ditahun 2015 mencapai. 4,8 Indonesias economic growth in 2015 reached 4.8%, is still
% dan ini masih menunjukkan penurunan dibandingkan lower compared to the economic growth in 2014 of 5.01%.
dengan pertumbuhan ekonomi di tahun 2014 yaitu sebesar Global economic growth is still clouded by doubts and still
5,01%. Pertumbuhan ekonomi dunia masih diwarnai marked by the economic slowdown of EU and other
keraguan dan masih terus ditandai juga oleh pelemahan countries, such as China as the biggest global supplier and
pelemahan ekonomi Uni Eropa dan negara negara lainnya, buyer of mineral resources and energy. Such circumstances
seperti china sebagai pemasok barang global dan pembeli has put pressure on economic growth in Indonesia in 2015,
sumber daya mineral dan energi terbesar dunia. Semuanya where the economy is still heavily dependent on natural
masih memberikan tekanan tekanan menghimpit resources, minerals and agricultural commodities.
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2015, dimana
perekonomiannya masih banyak bergantung pada sumber
daya alam, mineral dan komoditas pertanian.

Tanda-tanda memulihnya perekonomian USA pada paruh The signs of economic recovery in USA in first half of 2015
pertama 2015 tidak cukup memberikan daya dorong did not provide enough thrust for the optimism of global
optimisme masyarakat global apalagi pada kuartal terakhir society especially since in the last quarter there was an
terindikasi adanya pelemahan pertumbuhan ekonomi USA. indication of the weakening economic growth in the USA.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia masih sangat Indonesias economic growth still depends heavily on
mengandalkan pengeluaran pengeluaran masyarakat dan government spending and public expenditure that were still
pemerintah yang masih dirasakan melemah pada saat weakening when the elected government started its work in
pemerintah terpilih memulai tugasnya pada paruh kedua the second half of 2015, due to governance changes and the
2015, oleh karena alasan alasan perubahan tata kelola serta weakening of government expenditure for various other
pelemahan pengeluaran pemerintah karena berbagai alasan reasons.
lainnya.

Meskipun Indonesia masih tetap menarik bagi investor asing With its large population in productive age, Indonesia is still
dalam jangka menengah dan panjang karena populasi attractive for foreign investors in the medium and long term,
penduduknya yang besar dan umur penduduk yang but in 2015 weakening of people purchasing power was still
produktif, namun pada tahun 2015 ini masih dirasakan felt since 2014. The increase in cost, including wage and
menurunnya daya beli masyarakat sebagai kelanjutan other production costs and other trading cost in 2012 and
penurunan ditahun 2014. Kenaikan kenaikan biaya termasuk 2013 have put heavy pressure and exceeded the forecasts of
upah dan berbagai biaya produksi dan biaya perdagangan many parties for business growth within the last two years,
lainnya tahun 2012 dan 2013 telah memberikan tekanan 2014 and 2015. Global
berat dan melebihi perkiraan banyak pihak bagi
pertumbuhan usaha dalam kurun

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
27
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

waktu dua tahun terakhir ini, 2014 dan 2015. Jadi pelemahan economic downturn coupled with weakening of public
ekonomi dunia ditambah dengan pelemahan pengeluaran spending and the Indonesian government as a whole put
masyarakat dan pemerintah Indonesia secara keseluruhan pressure and lowered the ability of achieving sales targets
telah menghimpit dan menurunkan kemampuan pencapaian and profit for many companies and other commercial
target penjualan dan laba banyak perusahaan dan kegiatan activities.
komersial lainnya.

Penurunan pertumbuhan usaha pada sektor industri keuangan The decline in the business growth of financial industry is the
adalah akibat turunan daripada penurunan pertumbuhan result of declining in other economic sectors, especially the
sektor ekonomi lainnya terutama pada sektor otomotif, automotive sector, construction, and other public
konstruksi, dan konsumsi masyarakat lainnya. Sektor energi consumption. Energy and mining sectors as well as other
dan pertambangan serta komoditi ekspor lainnya masih export commodities were still under pressure since 2013. The
dibawah tekanan ekonomi global sejak tahun 2013. Sektor financial services sector such as consumer and capital goods
jasa keuangan seperti pembiayaan konsumen dan barang financing still continue to experience the pressure of the
modal masih terus merasakan tekanan tekanan menurunnya declining demand of financial services and at the same time
permintaan jasa sektor keuangan dan pada saat yang sama increasing the amount of doubtful receivables.
meningkatnya jumlah piutang ragu ragu.

Kinerja keuangan ABDA dalam tahun 2015 tidak terlepas ABDA financial performance in 2015 was inseparable from
dari tekanan tekanan yang terjadi pada sektor jasa keuangan the pressure occurred in other financial services, such as
lainnya seperti pembiayaan konsumen dan sewa guna usaha. consumer financing and leasing. Nevertheless, ABDA
Namun demikian kinerja keuangan ABDA masih dapat financial performance can still grow by approximate 6.43%
tumbuh sekitar 6,43% untuk premi bruto dan 55,88% untuk for gross premium and 55.88% for net income. This shows
laba bersih. Hal ini menunjukan secara konsisten sikap kerja the consistent militancy of the management and staffs as well
militan management serta jajarannya dan pandangan as optimistic view and ceaseless hard work.
optimisme serta kerja keras tiada hentinya.

Kinerja Direksi BOD Performance

Direksi secara konsisten menunjukan sikap profesional dan The Board of Directors has consistently shown a
pantang menyerah seperti yang ditunjukannya pada tahun professional and unyielding attitude, as demonstrated in
tahun sebelumnya. Sikap optimisme berhati hati serta pola previous years. The cautious optimism as well as patterns of
manajemen serta pengawasan melekat merupakan kekuatan management and inherent supervision are the strength of the
yang dimiliki manajemen serta jajarannya. management and the staffs.

Direksi tetap fokus dan tidak menyerah, bergerak terus The Board of Directors remain focused and refused to give
menerus mencari peluang serta strategi untuk up, moving constantly looking for opportunities and
mengatasi setiap tantangan yang menghimpit baik itu karena strategies for overcoming any challenges, due to the dynamic
dinamika perubahan peraturan pemerintah maupun oleh changes in government regulations or because of changes in
sebab perubahan iklim usaha. Pola pikir positif telah the business climate. Positive mindset has led the Board of
mengarahkan direksi serta jajaran manajemennya untuk Directors and its management to continue since they believe
bergerak karena percaya tidak ada yang tidak bisa mereka that there is nothing they can not accomplish, while
capai, namun sambil selalu berpandangan realistis mengikuti maintaining realistic view of business conditions and
kondisi dan dinamika usaha yang dihadapi serta bergejolak dynamics from time to time.
dari waktu ke waktu.

Kemampuan Direksi berkoordinasi, mengeksekusi berbagai The ability of Board of Directors to coordinate, execute
program bagi pertumbuhan usaha, serta kerjasama Direksi programs for business growth, as well as the cooperation
dengan Dewan Komisaris membawa ABDA pada posisi between the Board of Directors and BOC has brought ABDA
pencapaian yang relatif stabil diatas rata rata industri to a relatively stable position above the industry average
dibandingkan dengan hasil keuangan tahun tahun compared with the previous years financial results. This is
sebelumnya. Ini merupakan suatu bukti an evidence of consistent

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
28
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Dewan Komisaris terus memantau dan bekerja sama dengan Direksi agar memantapkan langkah langkah
pertumbuhan usaha dengan terus memantapkan tata kelola perusahaan, meningkatkan check and balance
serta budaya transparansi disemua lini organisasi.

BOC continues to monitor and works closely with the Board of Directors to strengthen the
steps to business growth by continuing to strengthen corporate governance, enhancing
check and balance and culture of transparency in all lines of the organization.

prestasi konsisten berkesinambungan dan menjadi landasan achievement of sustainable and a solid foundation for the
kuat bagi pertumbuhan tahap berikutnya pada saat next stage of growth when the global and Indonesia
perekonomian Indonesia dan global membaik. economy recover.

Pada tahun 2015, ABDA berhasil membukukan premi neto In 2015, ABDA recorded a net premium of Rp 1,116.19
sebesar Rp 1.116,19 miliar atau naik sebesar Rp. 89,14 billion, up by Rp. 89.14 billion (8.68%) compared to net
miliar ( 8,68%) dibandingkan dengan perolehan premi neto premium income in 2014, amounted to Rp. 1,027.05 billion.
pada tahun 2014, yaitu sebesar Rp. 1.027,05 miliar. Secara Total funds for investment also increased resulting in the
paralel pertumbuhan jumlah dana terhimpun untuk investasi investment income in 2015 amounted to Rp. 256,56 billion,
juga meningkat dan memberikan hasil perolehan hasil an increase of 76.19% from the return on investments in
investasi ditahun 2015 sebesar Rp. 256,56 miliar, atau 2014. Increasing returns of investment of Rp 134,61 billion
meningkat sebesar 76,19% dari perolehan hasil investasi obtained from the sale of shares of PT Maskapai Reasuransi
pada tahun 2014. Peningkatan hasil investasi ini sebesar Rp Indonesia Tbk and PT Buana Finance Tbk. Prudent
134.61 miliar diperoleh dari penjualan saham PT Maskapai principles are still applied while continuing to refer to the
Reasuransi Indonesia Tbk dan PT Buana Finance Tbk. government regulations that continuously shaping the
Prinsip kehati hatian terus dijalankan sambil terus mengacu insurance industry.
pada peraturan peraturan pemerintah yang terus membentuk
industri perasuransian.

Arah pertumbuhan usaha dan daya tahan keuangan As reflected above, the continuing business growth and
berkesinambungan seperti yang tercermin di atas financial resilience brought positive impact to financial
memberikan dampak positif bagi kinerja keuangan 2015 performance in 2015, in which ABDA generated a net
dimana ABDA menghasilkan laba bersih sebesar Rp. 268,56 income of Rp. 268.56 billion, an increase of 55.88% of net
miliar, atau naik sebesar 55,88% dari laba bersih tahun 2014 income in 2014, which was Rp. 172.28 billion.
sebesar Rp. 172,28 miliar.

Kinerja Komite Komite Dewan Komisaris Performance of the Committee Under the
Board of Commissioners

Dewan Komisaris terus memantau dan bekerja sama dengan BOC continues to monitor and works closely with the Board
Direksi agar memantapkan langkah langkah pertumbuhan of Directors to strengthen the steps to business growth by
usaha dengan terus memantapkan tata kelola perusahaan, continuing to strengthen corporate governance, enhancing
meningkatkan check and balance serta budaya transparansi check and balance and culture of transparency in all lines
disemua lini organisasi. Berbagai risiko dibahas melalui of the organization. Various risks are discussed by the
komite yang sudah dibentuk dan diarahkan untuk dikelola existing committee to be managed through mutual support
melalui kerjasama saling mendukung dewan komisaris and cooperation with the Board of Directors, through the
dengan direksi melalui komite komite yang dibentuk Dewan committees under BoC. For this end the Company and
Komisaris. Untuk ini perusahaan dan jajaran manajemennya management continues the improvements of performance in
terus melanjutkan pembenahan, perbaikan, dan peningkatan various areas and functions of the Company on an ongoing
kinerja dalam berbagai bidang dan fungsi perusahaan secara basis since many years before.
berkesinambungan sejak tahun-tahun sebelumnya.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
29
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Komite Audit Audit Committee


Kinerja Komite Audit terus ditingkatkan dan dalam tahun Performance of the Audit Committee continuously improved
2015 Komite Audit beserta Satuan Audit Internal telah and in 2015 the Audit Committee along with Internal Audit
berhasil memantapkan program serta proses kerjanya has been successfully established programs and working
sehingga diperoleh temuan temuan yang lebih memperkokoh process in obtaining findings and have further strengthened
proses check and balance dan memberikan gaung besar the process of checks and balances and delivered
bagi semua pihak bahwa integritas serta profesionalisme significant impact to all parties that it is integrity and
menjadi dasar bagi pengembangan karir insan ABDA, dan professionalism that forms the basis for ABDA personnel
bukan pada budaya nepotisme. Hasil temuan audit dijadikan career development, and not nepotism. The results of the
dasar bagi keputusan-keputusan penempatan eksekutif audit findings serves as a basis for decisions in executive
termasuk demosi dan pemecatan. placement, including demotion and dismissal.

Komite Pemantau Resiko Risk Management Commitee


Berdasarkan pemetaan manajemen risiko yang dikeluarkan Based on risk management mapping issued by the FSA in
oleh OJK ditahun 2015 dan berdasarkan pembanding praktek 2015 and based on a comparison of risk management
manajemen risiko perusahaan internasional lainnya, Dewan practices of other international companies, the Board of
Komisaris melalui Komite Manajemen Risiko terus Commissioners through the Risk Management Committee
mematangkan kebijakan dan pola penerapan dan continues to finalize policies and patterns of implementation
pengawasan praktek manajemen risiko ABDA. Pola pikir and monitoring of risk management practices at ABDA.
insan ABDA tentang manajemen risiko terus diubah dan ABDA personnel mindset towards risk management
dimantapkan untuk menganut praktek manajemen risiko continues to be modified and strengthened to adopt risk
banyak perusahaan internasional sejenis. management practices of many international companies.

Selama tahun 2015 Komite Pemantau Risiko melakukan During 2015, the Risk Oversight Committee conducted
kajian-kajian dengan para Kepala Divisi dan telah studies with the Heads of Division and produced
menghasilkan rekomendasi-rekomendasi yang harus recommendations to be followed up by relevant Head of
ditindaklanjuti oleh Kepala Divisi terkait, dalam rangka Division, in order to seek a balance between business
mencari keseimbangan antara pengembangan usaha dan development and certain risk aversion.
penghindaran risiko tertentu.

Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Policy Committee


Tata Kelola terus dimantapkan sejalan dengan perubahan Corporate Governance continues to be strengthened in line
pola pikir insan ABDA. Praktek tata kelola dijalankan secara with the changing of mindset ABDA personnel. Governance
konsisten dan sesuai dengan peraturan dan perundang- practices are implemented consistently and in accordance
undangan yang berlaku serta praktek manajemen risiko with the regulations and legislation in force as well as its
dengan tolok ukur perusahaan bertaraf internasional. risk management practices benchmarked against
international companies.

Hasil hasil audit internal serta masukan dari akuntan publik The results of the internal audit results and feedback from
terus membentuk tata kelola ABDA yang bukan saja sekedar the public accountant help shape ABDA governance policies
memenuhi persyaratan oleh OJK tapi so that they were not merely meet

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
30
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

juga memenuhi kebutuhan ABDA dalam rangka untuk FSA requirements but also meet the needs of ABDA in order
menempatkan diri sebagai perusahaan asuransi umum to position itself as a general insurance company of
bertaraf international. international standard.

Selama tahun 2015 Komite ini aktif melakukan penelaahan During the 2015, the Committee actively conducted a review
peraturan-peraturan baru yang diterbitkan oleh Regulator dan on new regulations issued by Regulator and provided
membuat rekomendasi kepada Direksi untuk melakukan recommendations to the Board of Directors to make
penyesuaian terhadap operasional jalannya perusahaan. adjustments to the Companys operational. Compliance
compliance Audit ditingkatkan dan temuan-temuan yang Audit was enhanced and findings that might lead to financial
sifatnya dapat mengarah pada kerugian financial loss were followed up and reported to the Board of
ditindaklanjuti dan dilaporkan kepada Dewan Komisaris Commissioners to be addressed properly regarding the
guna diambilkan langkah-langkan proposional bagi yang violation of governance policy.
melanggar kebijakan tata kelola ini.

Organisasi dan Sumber Daya Manusia Organization and Human Resources

Dewan Komisaris dan Direksi menyadari sepenuhnya bahwa The Board of Commissioners and Board of Directors are
dibalik hasil keuangan jangka panjang yang kokoh ada fully aware that behind a solid long-term financial results
organisasi dan strategi serta pengawasan yang baik pula. there is a sturdy organization and strategy as well as
Kesemuanya ini sangat bergantung pada kualitas sumber excellent supervision. All are highly dependent on the quality
daya manusia, termasuk soft skills mereka. Oleh sebab itu of human resources, including soft skills. Therefore,
pemberdayaan sumber daya manusia dan pengawasan human resource empowerment and supervision of the
organisasi terus ditingkatkan agar pemilhan orang yang tepat organization continue to be improved to have the right
untuk suatu tugas dan tanggung jawab yang sesuai person for the right task and responsibilities within its
kemampuannya terus dijalankan melalui pembahasan dan capabilities, and is continuously performed through
pengawasan Dewan Komisaris dan Komite Komite discussion and supervision by the BoC and its Committees.
pelengkapnya. Langkah langkah perubahan terus dijalankan The steps of change are executed according to the
sesuai kebutuhan organisasi guna mencapai standar organizations needs in order to meet international
internasional. Pelatihan dalam berbagai bidang sesuai standards. Training in various fields is continuously
dengan tuntutan persaingan juga terus ditingkatkan termasuk improved according to the demands of competition,
pelatihan pada perusahaan dinegara lain yang memiliki including training in companies abroad that have a long
pengalaman panjang baik dalam bidang manajemen risiko experience both in the field of risk management as well as
maupun untuk teknis underwriting sebagai tolok ukur for technical underwriting as a benchmark of capability and
kemampuan dan kapasitas sumber daya manusia dan capacity of human resources and the organization as a
organisasi secara keseluruhan. whole.

Program sertifikasi kompetensi diikuti oleh insan ABDA ABDA personnel underwent competency certification
berbagai bidang dan dalam kurun waktu dua tahun ABDA program in many sectors and in two years ABDA already
telah memiliki tambahan kompetensi 3 AAAIK , 1 AAIK have additional competence 3 AAAIK, 1 AAIK and 1
dan 1 sertifikasi dalam bidang Junior Aktuari (ASAI), certification in the field of Junior Actuary (ASAI).

Teknik Informasi Information Technology

Teknologi informasi (TI) selama 10 tahun terakhir telah Over the past 10 years, Information technology (IT) has
memberi dampak luas bagi kehidupan manusia. TI merubah given a broad impact on human life. IT changes the pattern
pola interaksi manusia serta pola hidupnya. Dunia usaha of human interaction as well as the pattern of life style. The
terkena dampak positifnya juga dimana TI banyak business world also positively affected in which IT greatly
meningkatkan efisiensi dan arah strategis perusahaan. improves corporate efficiency and strategic direction.
Industri dan pesaing baru tumbuh dan merubah medan Industry and new competitor grows and changes the
persaingan banyak industry, baik jasa maupun non jasa. landscape of competition in the industry, both service and
non-service.

Oleh sebab itu ABDA melakukan langkah-langkah Therefore, ABDA continues to consolidate its measures in
pemantapan agar dapat terus meningkatkan kualitas order to continuously improve the quality of information,
informasi, inovasi dan keamanan sistem informasi sehingga innovation and security of information systems so that the
Perusahaan semakin dapat memantapkan Company can further strengthen

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
31
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

ABDA akan terus melakukan ABDA will continue to make


langkah langkah inovatif innovative steps

kinerja manajemen resiko, meningkatkan efisiensi dan lebih risk management performance, improving efficiency and
tepat dalam melakukan pengambilan keputusan. TI accuracy in making decisions. IT is expected to become a
diharapkan akan menjadi alat strategis dan alat dorong strategic tool and thrust to penetrate new market segments.
strategis guna menembus segmen pasar baru.
Beberapa program peningkatan kapasitas teknologi A number of development in information technology capacity
informasi yang dijalankan oleh Perusahaan di tahun 2015 in 2015 were:
adalah:
23 Pengembangan sistem aplikasi untuk menghasilkan solusi 23 The development of application systems to produce
yang efektif dalam mendukung strategi bisnis perusahaan effective solutions to support the Companys business
serta memberikan informasi yang berguna untuk proses strategy as well as to provide useful information for
analisa dan pengambilan keputusan antara lain terus analysis and decision-making, among others, by
melakukan pengembangan aplikasi B2B dengan rekan continuing to develop B2B application with business
bisnis perusahaan, melakukan penerapan e-policy dan e- partners, carrying out the implementation of e-policy and
claim, pengembangan aplikasi dashboard yang e-claim, developing dashboard application that presents
menyajikan informasi terkini dan akurat, serta timely and accurate information, as well as application
penyesuaian system aplikasi agar sejalan dengan system adjustments in line with changes in regulatory
perubahan peraturan regulator. rules.

24 Peningkatan keamanan sistem informasi dengan 24 To increase the security of information systems by
menyediakan infrastruktur teknologi informasi yang providing effective, efficient, safe and reliable
efektif, efisien, aman dan dapat diandalkan, antara lain information technology infrastructure, among others by
dengan melakukan instalasi perangkat UTM Firewall installing UTM Firewall with High Availability systems,
dengan sistem High Availability, instalasi SSL pada Situs installation of SSL on the Company Website, as well as
Perusahaan, serta melakukan perbaikan keamanan the improvement of security infrastructure based on the
infrastruktur berdasarkan hasil penetration test. penetration test.

25 Pemeliharaan sistem aplikasi dan data yang terintegrasi di 25 Maintenance of application systems and data are
seluruh unit kerja dan cabang perusahaan sehingga conducted in an integrated manner in all work units and
pengendalian dan efektifitas proses bisnis dapat selalu branches of the Company to maintain control and to
dijaga dan ditingkatkan, termasuk integrasi system improve effectiveness of business processes, including the
aplikasi asuransi kerugian dan asuransi kesehatan,serta integration of insurance and health insurance application
integrasi data dan jaringan untuk kantor pusat dan seluruh syste, as well as data integration and network for its
cabang. headquarters and branches.

26 Terus mengembangkan dan menerapkan komputerisasi 26 Continue to develop and implement computerized process
dalam mendukung kegiatan operasional perusahaan, serta in support of company operations, as well as changing
mengubah cara kerja user dari paper-based menjadi the usersway of work from paper-based to electronic
electronic workflow, antara lain dengan membangun work flows, among others, by developing Document
aplikasi Document Management System untuk mengelola Management System to manage and store insurance
dan menyimpan dokumen polis dan klaim secara digital. policies and claims documents digitally.

Strategi dan Prospek Usaha Business Strategy and Prospects

ABDA akan terus melakukan langkah langkah inovatif dan ABDA will continue to make innovative steps and to
berkolaborasi dengan pelaku bisnis internasional lainnya collaborate with other international businesses in
memperkenalkan produk dan jasa asuransi yang dibutuhkan introducing insurance products and services needed by
pelaku bisnis serta masyarakat pada umumnya. businesses and community.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
32
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Prospek usaha asuransi umum masih terbuka lebar di The prospects of general insurance business in Indonesia is
Indonesia mengingat produk dan jasa asuransi yang still wide open considering that insurance products and
ditawarkan masih berupa produk dasar, dan sifatnya satu services offered are still in the form of basic products, and
tariff bagi pelaku risiko berbeda. Disamping itu pertumbuhan has same tariff for different risks. Besides, Indonesias
ekonomi Indonesia diharapkan akan semakin mantap pada economic growth is expected to be more stable in coming
tahun tahun mendatang pada saat proyek infrastruktur besar years when major infrastructure projects rolled out and
digulirkan dan mulai membuahkan hasil. Ini semua akan coming to fruition. It all will give us a double continuous
memberikan efek berkesinambungan ganda bagi effect of the economic growth and the needs of insurance
pertumbuhan ekonomi rakyat serta kebutuhan jasa proteksi protection services.
asuransinya.

Prospek perekonomian domestik bila didorong oleh The domestic economic outlook if driven by world economic
pertumbuhan ekonomi dunia akan makin memantapkan growth will further solidify ABDAs growth and in parallel
gerak pertumbuhan ABDA dan paralel dengan pemantapan with the strengthening of our human resources and risk
sumber daya manusia dan manajemen risiko yang sedang management over the last few years.
digalakkan selama beberapa tahun terakhir.

Perusahaan telah mampu mempertahankan kinerja baiknya The Company succeeded in maintaining favorable
selama tiga tahun yang penuh tantangan secara berturut performance over a three year full of challenges, in a row.
turut. Prestasi ini menjadi bukti nyata penerimaan publik atas This achievement is a clear evidence of public acceptance of
eksistensi karya ABDA dan sekaligus memberikan motivasi the existence of ABDA and has given motivation for all
bagi semua insan ABDA untuk melakukan yang lebih baik ABDA personel to do better in the future.
lagi di masa mendatang.

Akhir kata Dewan Komisaris atas nama pemegang saham Finally, on behalf of shareholders, the Board of
menyampaikan rasa terima kasih kami semua bahwa Direksi Commissioners wish to thank the Board of Directors and
dan jajarannya sudah berjuang dengan dedikasi terbaik dan staff for showing such a best dedication and consistently
secara konsisten melakukan yang optimal serta mencapai pursuing for optimal results, as well as achieving
kinerja keuangan dalam konteks kondisi perekonomian yang encouraging financial performance against the backdrop of
sudah beberapa tahun cukup menghimpit ini. unfavorable economic conditions during the last few years.

Ucapan terima kasih dan penghargaan kami sampaikan pula Thanks and our appreciation is also extended to the
kepada para pemegang saham, pemegang polis, mitra bisnis shareholders, policyholders, business partners and all
dan semua pemangku kepentingan atas kepercayaan yang stakeholders for the trust that has been given and for always
telah diberikan selama ini dan selalu mendukung serta put their trust and support us to work professionally and
memberikan kepercayaannya serta ruang gerak kepada kami optimally.
untuk bekerja secara profesional dan optimal.

Atas Nama Dewan Komisaris


On Behalf of the Board of Commissioners

Tjan Soen Eng


Komisaris Utama
President Commissioner

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
33
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Laporan Direksi
Directors Report

Direktur Utama
Candra Gunawan

President Director

Di tengah kondisi yang penuh tantangan, perusahaan masih tetap dapat


mempertahankan kinerja yang baik dengan berhasil membukukan
pertumbuhan bisnis yang positif.

In a challenging circumstances, the Company managed to


maintain a commendable performance recording a positive
business growth.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
34
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Para Pemegang Saham Kami yang Our Distinguished Shareholders,


Terhormat,

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan Praise to the Lord, the Almighty, for His mercy and grace
karunia Nya yang diberikan kepada Direksi dan karyawan granted to the Board of Directors and employees of PT
PT Asuransi Bina Dana Arta, Tbk sehingga berhasil melalui Asuransi Bina Dana Arta Tbk, hence we can successfully go
tahun 2015 dengan hasil kinerja yang cukup through 2015 with such encouraging results.
menggembirakan.

Pada tahun 2015, sejalan dengan perlambatan ekonomi In 2015, against the backdrop of global economic slowdown,
global, pertumbuhan ekonomi Indonesia juga menunjukkan Indonesias economic growth also showed such moderation
moderasi. Hal ini tidak lepas akibat dampak pemulihan as result from the slow and uneven recovery process of
ekonomi global yang berlangsung lambat dan tidak merata. global economy. With US economic recovery looks
Perbaikan ekonomi Amerika Serikat terlihat semakin solid increasingly solid, the Fed decided to increase the Fed
sehingga The Fed memutuskan kenaikan Fed Funds Rate Funds Rate in December 2015. But the economic recovery in
pada bulan Desember 2015. Namun di Tiongkok, Zona China, Euro zone and Japan, were not conclusive yet.
Eropa dan Jepang, perbaikan ekonomi masih belum
konklusif.

Kondisi perekonomian nasional tersebut memberikan Current national economic conditions impacted on the
dampak perlambatan terhadap industri asuransi khususnya slowdown in the insurance industry, especially general
asuransi umum dimana sampai dengan akhir 2015 insurance. It is expected that by the end of 2015 gross
pertumbuhan premi bruto adalah sebesar 6,43% atau lebih premium growth was 6.43% or less than that of the same
kecil dari periode yang sama tahun 2014 yang mencapai period in 2014 which reached 15.32%. A number of
15,32%. Beberapa lini usaha asuransi penyumbang premi insurance business lines, namely the property and vehicle
yang mengalami penurunan di Industri Asuransi Indonesia insurance, the premium contributors within the landscape of
adalah asuransi harta benda dan kendaraan. Ditambah lagi Indonesia Insurance Industry, sustained a decrease. In
belum tercapainya kesepakatan antara pemerintah dengan addition, the government and industry players have not
pelaku industri terkait koordinasi manfaat atau coordination reached the agreement between regarding coordination of
of benefit (cOB) yang mempengaruhi lini usaha asuransi benefits, which affects the health insurance business lines.
kesehatan.

Namun demikian ditengah kondisi yang penuh tantangan However, given such a challenging circumstances, the
tersebut, perusahaan masih tetap dapat mempertahankan Company managed to maintain a commendable
kinerja yang baik dengan berhasil membukukan performance recording a positive business growth.
pertumbuhan bisnis yang positif.

Kinerja Perusahaan Tahun 2015 Company Performance In 2015

Pada tahun 2015, perusahaan membukukan laba bersih In 2015, the Company posted a net profit of Rp 268.56
sebesar Rp 268,56 miliar atau meningkat sebesar 55,88% billion, an increase of 55.88% compared to 2014. The
dibandingkan tahun 2014. Hasil kinerja positif ini didorong positive result of performance was driven by two main
oleh dua faktor utama yaitu pertumbuhan premi bruto dan factors, namely the significant growth in gross premiums
hasil investasi yang cukup signifikan. and investment returns.

Walaupun kondisi perekonomian yang masih melambat, Despite the fact that the economy is still slowing, the
perusahaan berhasil membukukan premi bruto sebesar Rp. Company recorded a gross premium of Rp. 1,376.10 billion
1.376,10 miliar atau naik sebesar 6,43% jika dibandingkan or increased by 6,43% compared to 2014. The largest
tahun 2014. Pertumbuhan premi terbesar masih didominasi premium growth is still dominated by motor vehicles
dari lini usaha kendaraan bermotor business line with 74.51%, while other

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
35
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Total Hasil kinerja positif ini didorong oleh dua faktor utama yaitu
pertumbuhan premi bruto dan hasil investasi yang cukup signifikan.

Net Profit The positive result of performance was driven by two


main factors, namely the signiicant growth in gross
Rp 268.56 Billion or premiums and investment returns.

Increase by 55,88%

sebesar 74,51%, sementara itu lini usaha lainnya juga business lines also gave quite a significant contribution,
memberikan kontribusi yang cukup baik terutama dari lini especially from health insurance and property business lines.
usaha asuransi kesehatan dan harta benda.

Pengendalian resiko secara komprehensif yang secara terus Continuously and comprehensively implemented risk control
menerus dilaksanakan telah berhasil menekan dan helped to minimize and maintain the range of net claims
mempertahankan ratio klaim neto dikisaran yang telah ratio as planned, namely 63.45% or rose only 0.48% when
direncanakan yakni 63,45% atau hanya naik 0,48 % jika compared to that of 2014.
dibandingkan ratio klaim neto 2014.

Disisi lain perolehan hasil investasi mengalami peningkatan On the other hand, the investment result increased
yang signifikan sebesar 76,19% yang berasal dari pemilihan significantly by 76.19% from the placement of investment
dan penempatan dana investasi pada deposito dan properti funds in deposits and investment properties, as well as their
investasi serta adanya hasil investasi berupa penjualan return on investment from selling shares.
saham.

Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Budaya Human Resource Development and Corporate
Perusahaan Culture

Perusahaan memiliki komitmen yang besar terhadap kualitas The Company has demonstrated a great commitment to the
sumber daya manusia. Hal ini ditunjukkan dengan quality of human resources through a continous development
melakukan pengembangan sumber daya manusia secara of human resources. Various internal and external trainings
berkesinambungan. Berbagai macam pelatihan baik internal were carried out and became our regular program each year.
maupun external selalu dilaksanakan dan telah menjadi
program rutin perusahaan setiap tahunnya.
Program Insanis one of the programs aimed to develop new
Program Insan ABDA merupakan salah satu program ABDAs employees by introducing the vision, mission,
pengembangan yang ditujukan untuk setiap karyawan baru systems, products and culture of the Company, thus all
ABDA guna memperkenalkan visi, misi, sistem, produk dan employees will have a common vision, direction and
budaya yang ada diperusahaan sehingga diharapkan seluruh purpose.
karyawan memiliki kesamaan pandangan, arah dan tujuan.

A systematic and advanced human resources development


Pengembangan lanjutan karyawan yang sistematis juga was reflected on ABDA Development Program (ADP), our
tercermin dengan diadakannya ABDA Development program to improve the employees skills and knowledge,
Program (ADP) yang merupakan program perusahaan untuk which followed by ABDA Management Program (AMP),
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan yang aimed to prepare and hone managerial skills of employees in
kemudian dilanjutkan dengan program ABDA Mangement order to produce quality future leaders.
Program (AMP) yang bertujuan untuk mempersiapkan dan
mengasah kemampuan manajerial karyawan dalam rangka
menghasilkan calon pemimpin berkualitas.

The Company encourages every employee to obtain


Perusahaan juga terus menghimbau kepada setiap karyawan certification needed to support the productivity, such as
untuk berupaya mendapatkan sertifikasi yang berguna untuk insurance certification of Adjunct Expert in Loss
mendukung produktifitas pekerjaan

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
36
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

seperti sertifikasi asuransi baik tingkat Ajun Ahli Asuransi Insurance (AAAIK) or Expert in Loss Insurance (AAIK). In
kerugian (AAAIK) maupun tingkat Ahli Asuransi Kerugian addition, in order to support the government program that
(AAIK). Selain itu dalam rangka mendukung program requires every insurance company to have at least one
pemerintah yang mensyaratkan setiap perusahaan asuransi actuary, the Company provides the opportunity for
memiliki minimal satu orang aktuaris, maka perusahaan employees who show interest and ability in the field of
memberikan kesempatan kepada karyawan yang memiliki actuarial to gain knowledge and become certified actuary.
minat dan kemampuan dalam bidang aktuaria untuk
menimba ilmu dan mendapatkan sertifikasi akturia.

Pelatihan yang mencukupi juga diberikan perusahaan kepada Adequate training was also given to agents with the
para agen dengan mendukung sepenuhnya para agen untuk Company fully supports the agency to obtain the
memperoleh sertifikasi agen sesuai peraturan yang berlaku. certification for agency in accordance with the applicable
Perusahaan menyadari bahwa degan dukungan agen yang regulations. The Company realizes that with support from
bersertifikasi dan berkualitas akan dapat memberikan certified and qualified agents,the Company will be able to
pelayanan terbaik kepada para nasabah. provide the best services to customers.

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Sebagai perusahaan publik atau terbuka, ABDA senantiasa As a public company, ABDA consistently applies the
menerapkan prinsip tata kelola perusahaan (Good corporate principles of good corporate governance (GCG) a sits
Governance) yang baik secara konsisten agar menjadi corporate culture.
budaya kerja perusahaan.

Manajemen percaya bahwa penerapan tata kelola perusahaan The Management believes that adopting good corporate
yang baik dapat memberikan dampak positif pada governance principles will positively impact the Company in
pencapaian hasil usaha, peningkatan kredibilitas perusahaan, achieving its business objectives, increasing its credibility,
dan pencapaian visi perusahaan untuk menjadi perusahaan and achieving its vision to become a reliable general
asuransi umum yang handal berlandaskan integritas yang insurance company based on high integrity and customer
tinggi dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.Setiap satisfaction oriented. Each individual shall take active role
individu di perusahaan berperan aktif dan memberikan andfully support the Companys efforts to improve various
dukungan penuh dalam upaya peningkatan dan aspects of company operations, such as: increasing the
penyempurnaan berbagai aspek operasional perusahaan, Companys value to meet the needs of all stakeholders,
seperti : peningkatan nilai perusahaan agar dapat memenuhi providing products that fit customers needs, improving
kebutuhan semua pemangku kepentingan, penyediaan operating and governance systems, human resource
produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan, development, and improvement of information systems and
penyempurnaan sistem operasi dan tata kelola, technology.
pengembangan sumber daya manusia, dan peningkatan
sistem informasi dan teknologi.

Demi terwujudnya tata kelola perusahaan yang baik terutama In order to achieve good corporate governance, especially
untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan pengendalian to enhance organizational effectiveness and internal
internal, perusahaan senantiasa membuat dan memelihara controls, the Company continues to establish and maintain
prosedur sistem operasional yang berdaya guna dijalankan effective operational procedures to be executed consistently.
secara konsisten.

Hasil investasi mengalami The investment result increased


peningkatan yang signifikan significantly by 76.19%.
sebesar 76,19%.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
37
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Hasil Kerja Komite Performance of the Committees

Komite Investasi Investment Committee


Komite Investasi merupakan forum untuk menetapkan The Investment Committee is a forum to devise investment
kebijakan dan strategi investasi serta pengambilan keputusan policies and strategies, as well as making decisions
yang berhubungan dengan pemilihan instrumen investasi regarding the choice of investment instruments and expected
serta alokasi aset yang diharapkan. Selain itu perlunya proses asset allocation. The Company also realize the need for
pengambilan keputusan financial serta batasan-batasannya financial decision-making process as well as its limitations
dalam suatu standar yang didasari oleh ketentuan yang in a standard that is based on the applicable regulations and
berlaku serta prinsip kehati-hatian yang berbasis risiko. risk based prudent principles.

Pada kebijakan investasi di tahun 2015 telah dilaksanakan In accordance with the investment policy in 2015, the
penjualanbeberapasahamyangmemberikankeuntungan bagi Company sold a number of shares and earned profit. This
perusahaan, hal ini dilakukan sehubungan dengan rencana was done in connection with the planned transfer of shares
pengalihan sebagian saham yang kurang likuid dan that were less liquid to be replaced gradually with better
diharapkan dapat digantikan secara bertahap dengan stock portfolios.
portofolio saham yang lebih baik lagi.

Dalam hal ini Komite telah melaksanakan tanggung jawab In this regard the Committee has been mandated to properly
yang diamanatkan dengan baik sesuai dengan ketentuan implement responsibilities in accordance with the provisions.
yang ditetapkan. Kegiatan pemantauan dan evaluasi juga Monitoring and evaluation activities have also been
telah dilaksanakan secara seksama dan memadai terhadap conducted thoroughly and adequately to all investment
seluruh kegiatan investasi yang terjadi. activities.

Dalam Komite juga dibahas rating dari instrumen investasi, The Committee also discussed the rating of investment
kebijakan pemerintah dan situasi ekonomi global dan instruments, government policies and global and domestic
domestik yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan economic situation which may affect the investment decision
berinvestasi. making.

Komite Human Kapital Human Capital Committee


Komite Human Kapital dibentuk dalam upaya perusahaan Company as part of its effort to balance and to ensure that
melakukan penyeimbangan guna memastikan kebijakan dan human resource policies and management process have been
proses pengelolaan sumber daya manusia telah dijalankan implemented consistently and in accordance with the values
secara konsisten dan sesuai dengan nilai dan tujuan and objectives of the Company. This committee also serves
perusahaan. Komite ini juga merupakan salah satu wadah as a forum that accommodate the aspiration of employees in
yang menampung aspirasi karyawan dalam hal yang terkait matters related to human resources.
sumber daya manusia.

Komite Human Kapital telah melaksanakan tugasnya dengan Human Capital Committee has carried out its duties
baik dalam melakukan tinjauan kebijakan manajemen excellently in reviewing human resources management
sumber daya manusia bagi seluruh karyawan perusahaan policies for all employees by actively providing input on
dengan secara aktif memberikan masukan atas kompensasi compensation, benefits and determining criteria
benefit maupun penentuan kriteria dalam proses seleksi forrecruitment process. The Committee has also formulated
karyawan. Komite juga telah merumuskan materi pelatihan employee training materials in order to increase employee
karyawan dalam rangka meningkatkan kompetensi karyawan competencies to support the Companys performance.
yang mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

Komite Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Consumers Services and Claim Settlement Committee
Konsumen
Komite ini dibentuk sebagai bagian dari semangat This committee was formed as part of our spirit to provide
perusahaan untuk memberikan pelayanan yang terbaik bagi the best service for our customers. A prompt service and
para pelanggan. Pelayanan dan penyelesaian yang cepat atas settlement on any complaint from our customers is one of the
setiap pengaduan dari pelanggan merupakan salah satu objectives of this committee.
tujuan yang ingin dicapai.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
38
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Komite Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Konsumen The Consumers Services and Claim Settlement Committee
telah melaksanakan tugasnya dengan memastikan pelayanan have carryied out their duties by ensuring good services and
dan perlindungan terhadap hak konsumen telah dilaksanakan protection of consumers rights. Throughout 2015 the
dengan baik. Sepanjang tahun 2015 Komite telah membahas Committee has discussed every consumer claim received
setiap pengaduan konsumen yang diterima oleh Perusahaan either directly, or by corporate email or through FSA
baik secara langsung, melalui email Perusahaan maupun website. Those discussions always involve relevant work
melalui website OJK. Setiap pembahasan melibatkan unit units and provide feedback to customers, and report the
kerja terkait dan sekaligus memberikan tanggapan kepada status of claim to FSA on a regular basis.
konsumen serta melaporkan status penanganan keluhan
tersebut kepada OJK secara berkala.

Komite Pengarah Pengembangan Produk Asuransi Advisory Committee on Insurance Product Development

Komite yang dibentuk dalam rangka menjalankan tata kelola The Committee, which was formed to carry out governance
pengembangan dan pemasaran produk asuransi ini telah of the development and marketing of our products, has
menjalankan tugasnya dengan membantu Direksi performed its duties in assisting the Board of Directors by
memberikan analisa dan masukan produk yang tepat untuk providing analysis and input on the product. During 2015
perusahaan. Selama tahun 2015 Komite telah mengadakan the Committee held several meetings discussing a wide
beberapa kali rapat anggota yang membahas berbagai range of issue relating to product development which refer to
macam hal terkait pengembangan produk dengan mengacu customers needs and the circumstances of the insurance
pada kebutuhan pelanggan serta kondisi pasar asuransi di market in Indonesia.
Indonesia.

Tanggung Jawab Perusahaan Corporate Governance

Sebagai wujud nyata tanggung jawab sosial perusahaan atau As a concrete manifestation of corporate social
corporate Social Responsibility, sepanjang tahun 2015 responsibility, throughout 2015 the Company organized a
perusahaan telah menyelenggarakan berbagai macam number of social activities including blood donor in
kegiatan sosial antara lain donor darah bekerjasama dengan cooperation with the Indonesian Red Cross, donations to
Palang Merah Indonesia, sumbangan kepada masyarakat local community to celebrate the Eid al-Adha, contribution
sekitar dalam rangka perayaan Hari Raya Idul Adha, in the publication of the book of Indonesia Dream where
kontribusi dalam penerbitan buku Impian Indonesia dimana part of the proceeds will be donated for the welfare of
separuh hasil penjualannya akan disumbangkan untuk Indonesian children, donations to the Orphanage
kesejahteraan anak Indonesia, sumbangan kepada Panti Foundation Yayasan Talenta Kasih in the celebration of
Asuhan Anak Yayasan Talenta Kasih dalam rangka perayaan Christmas.
Hari Natal.

Kontribusi perusahaan terhadap dunia pendidikan juga Contribution for education was also conducted by holding
dilakukan dengan mengadakan company Visit untuk para Company Visit for students from the College of Management
mahasiswa dari Sekolah Tinggi Management Asuransi and Insurance (STMA) Trisakti in which they were trained to
(STMA) Trisakti dimana para mahasiswa diberikan pelatihan see first hand a wide range of insurance products and
dengan melihat secara langsung berbagai macam produk working conditions in an insurance company.
asuransi dan suasana kerja diperusahaan asuransi.

Penghargaan Appreciation

Hasil kinerja perusahaan yang terus meningkat dari tahun ke The Companys continuously improving performance from
tahun telah mendapat pengakuan dari masyarakat luas. Hal year to year has gained recognition from the community at
ini dibuktikan dengan diterimanya berbagai penghargaan large, evidenced by number of awards from several rating
dari beberapa lembaga pemeringkat atas kinerja perusahaan agencies on the Companys performance throughout 2015,
sepanjang tahun 2015 antara lain: which include:

23 The Best Insurance company 2015 dari majalah Media 23 The Best Insurance Company in 2015 from Media
Asuransi atas kinerja keuangan 2014 perusahaan asuransi Asuransi Magazine on the 2014 financial performance as
umum dengan ekuitas Rp. 500 Milyar Rp. 1.5 Triliun. general insurance company with equity of Rp. 500 Billion
Rp. 1.5 Trillion.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
39
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

5888 The Best Insurance company 2015 dari Majalah 23 The Best Insurance Company in 2015 from Investor
Investor, untuk kategori Perusahaan Asuransi Umum Magazine, for the category of General Insurance
dengan Aset diatas Rp 1 Triliun- Rp. 3 Triliun. Company with Asset Rp. 1 Trillion- Rp. 3 Trillion.
5889 Top 3 Best Financial Performance untuk Perusahaan 24 Top 3 Best Financial Performance for the category of
Asuransi Kerugian kategori Aset Rp 1 Triliun - Rp. 3 General Insurance Company with asset Rp 1 Trillion -
Triliun. Rp. 3 Trillion.

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa dengan Praise be to the Almighty God for the awards received by the
diperolehnya penghargaan atas kinerja kami di tahun Company for its performance in the previous year. We wish
sebelumnya. Kami berharap dapat mempertahankan kinerja to maintain this achievement in the future.
baik ini di masa yang akan datang.

Proyeksi Perusahaan 2016 The 2016 Projections

Tahun 2015 telah kami lalui dengan baik meskipun kondisi We have perform well in 2015 amidst the unfavourable slow
ekonomi yang masih melambat akibat dari perlambatan economic conditions due to the global economic slowdown
perekonomian global dan berbagai rintangan lainnya. and many other obstacles. The Company believes that the
Perusahaan percaya bahwa perekonomian Indonesia pada Indonesian economy in 2016 will grow in accordance with
tahun 2016 akan tumbuh sesuai dengan target yang the governments target of 5.8% - 6.2%. Therefore the
dicanangkan pemerintah dengan kisaran 5,8% - 6,2% Company is quite confident that the premium income in 2016
sehingga perusahaan cukup yakin bahwa pendapatan premi to grow around 10%.
tahun 2016 dapat bertumbuh dikisaran 10%.

Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia Association of Indonesian Automotive Industries (Gaikindo)
(Gaikindo) memprediksi penjualan mobil pada tahun 2016 predicts that the car sales in 2016 will be slightly increased
akan dapat mengalami sedikit kenaikan bila dibandingkan when compared to 2015 and set a target sales of 1.05 million
dengan tahun 2015 dan memasang target penjualan sebanyak units by considering the inflation, exchange rates, and other
1,05 juta unit dengan pertimbangan inflasi, nilai tukar, macro economic conditions. On the other hand, the General
maupun kondisi makro ekonomi lainnya. Sementara itu Insurance Association of Indonesia (AAIU) predicts that
Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAIU) memprediksi premium growth in 2016 was around 15% with the
bahwa pertumbuhan premi di tahun 2016 adalah berkisar contribution from property, vehicles, marine hull, health
15% dengan kontribusi dari lini usaha asuransi harta benda, business lines.
kendaraan, rangka kapal, kesehatan.

Memperhatikan beberapa indikator di atas, strategi By taking into consideration the aforementioned indicators,
perusahaan dalam menghadapi tahun 2016 antara lain : the Companys strategy in 2016 include:

5888 Memperluas jaringan pelanggan baru 23 Expanding the network of new customers
Perusahaan akan terus berupaya memperluas jaringan The Company will continue to expand its business
bisnis dalam rangka menambah pelanggan baru. Akan networking order to gain new customers without
tetapi, perusahaan tidak akan mengurangi perhatian compromising its attention to the interests of existing
terhadap kepentingan pelanggan yang sudah ada. customers.

5889 Meningkatkan pelayanan pelanggan 24 Improving customer service


Komitmen perusahaan dalam peningkatan pelayanan The Companys commitment in improving customer
pelanggan ditunjukkan dengan beberapa program yang service was shown by some of the programs launched in
telah diluncurkan pada tahun 2015. Salah satunya adalah 2015. One of them is 24-hour service customer service
layanan customer service 24 jam untuk pelaporan klaim for claims of all lines of business and Roadside
semua lini usaha serta layanan Roadside Assistance yang Assistance services for the holder of motor vehicle policy.
diberikan kepada pemilik polis kendaraan bermotor.

5890 Manajemen resiko terintegrasi 25 The integrated risk management


Manajemen resiko terintegrasi diterapkan secara Integrated risk management is implemented
komprehensif dengan menggunakan data dan analisa yang comprehensively by using accurate data and analysis so
akurat sehingga tercipta keseimbangan as to create a balance between the

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
40

antara pertumbuhan produksi, tingkat resiko, rasio klaim, growth of production, level of risk, claims ratios, and
dan profitabilitas. Untuk mewujudkan hal ini, perusahaan profitability. To accomplish this, the Company has
melakukan investasi pada sumber daya manusia dan invested in human resources and the development of
pengembangan system informasi teknologi guna information technology systems to support effective risk
mendukung pengelolaan resiko secara efektif. Kinerja management. A continuous excellent performance can be
perusahaan yang baik secara berkelanjutan akan dicapai achieved through the thoughtfull selection of sources of
melalui pemilihan sumber bisnis yang baik. Hal ini business, in conjuction with the Companys prudent
berkaitan dengan prinsip kehati-hatian perusahaan dalam principle in risk acceptance. The Companys assets will
akseptasi resiko. Aset perusahaan akan dikelola secara be managed wisely in order to maintain and provide
bijak agar terpelihara dan memberikan imbal hasil yang optimal yields.
optimal.

Manajemen percaya bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang baik dapat memberikan dampak
positif pada pencapaian hasil usaha, peningkatan kredibilitas perusahaan, dan pencapaian visi
perusahaan untuk menjadi perusahaan asuransi umum yang handal berlandaskan integritas yang
tinggi dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

The Management believes that adopting good corporate governance principles will
positively impact the Company in achieving its business objectives, increasing its
credibility, and achieving its vision to become a reliable general insurance company
based on high integrity and customer satisfaction oriented.

Penutup Closing Remark

Berbagai pencapaian finansial dan non finansial sepanjang Several financial and non-financial accomplishments
tahun 2015 merupakan bagian penting dari upaya perusahaan throughout 2015 are important part of our efforts to build a
membangun masa depan yang lebih baik. better future.

Mewakili manajemen, saya menyampaikan penghargaan dan On behalf of the Management, I would like to express our
terima kasih kepada para pemegang saham, pelanggan, appreciation and gratitude to our shareholders, customers,
regulator, mitra usaha, karyawan, Dewan Komisaris, serta regulators, business partners, employees, the Board of
masyarakat luas yang telah memberikan dukungan kepada Commissioners, as well as public who have supported the
kemajuan perusahaan. Saya yakin dengan kerja keras, Companys progress. I believe that with hard work,
komitmen, dan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, kami akan commitment, and the grace of God Almighty, we will be able
mampu memperoleh hasil yang optimal di tahun 2016 to obtain optimal results in 2016.

Atas Nama Direksi


On Behalf of the Directors

Candra Gunawan
Direktur Utama
President Director

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
41

03 Analisa dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis

Pada tahun 2015, Perusahaan membukukan Laba Bersih sebesar Rp 268,56


miliar atau meningkat sebesar 55,88% dibandingkan dengan tahun 2014. Kinerja
positif ini didorong oleh peningkatan perolehan premi dan peningkatan dari hasil
investasi.

In 2015, the Company recorded a Net Income of Rp 268,56 billion, an


increase of 55.88% compared to 2014. This positive performance
was driven by an increase in premium income and
investment returns.

20%

35%

35%
15%
12
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
42
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Tinjauan Keuangan
Financial Review

Premi Bruto Gross Premium

Pada tahun 2015, Perusahaan berhasil membukukan In 2015, the Company generated a gross premium growth of
pertumbuhan premi bruto sebesar 6,43% atau meningkat 6.43%, an increase of Rp 83.11 billion from Rp 1,292.99
sebesar Rp. 83,11 miliar dari sebesar Rp. 1.292,99 miliar billion in 2014 to Rp 1,376.10 billion in 2015. As in previous
pada tahun 2014 menjadi Rp. 1.376,10 miliar pada tahun year, major part of the increased gross premium was
2015. Seperti tahun sebelumnya peningkatan perolehan obtained from motor vehicle insurance from financing
premi bruto masih sebagian besar diperoleh dari perusahaan companies and from insurance brokers for health insurance.
pembiayaan untuk jenis asuransi kendaraan bermotor dan
sebagian besar lagi dari pialang asuransi untuk jenis asuransi
kesehatan.

Pendapatan Premi Neto Net Premium Income

Perusahaan pada tahun 2015 berhasil membukukan The Company managed to record a growth rate of net
pertumbuhan pendapatan premi neto sebesar 8,68% atau premium income of 8.68% in 2015, grew by Rp 89.14 billion
meningkat sebesar Rp. 89,14 miliar dari sebesar Rp. from Rp 1,027.05 billion in 2014 to Rp 1,116.19 billion in
1.027,05 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp. 1.116,19 miliar 2015. It was in line with the increase in the Companys gross
pada tahun 2015. Kenaikan pendapatan premi neto seiring premium. The net premium income is the gross premium
dengan kenaikan premi bruto perusahaan. Pendapatan premi deducted by the reinsurance premium and the net change in
neto adalah premi bruto dikurangi dengan premi reasuransi premium liabilities.
dan perubahan bersih liabilitas premi.

Hasil Investasi Investment Income

Pada tahun 2015, perolehan hasil investasi mengalami In 2015, the investment income increased significantly by Rp
peningkatan yang cukup besar yaitu sebesar Rp. 110,94 110,94 billion or 76.19% to Rp. 256,56 billion from Rp
miliar atau 76,19% menjadi sebesar Rp. 256,56 miliar 145.62 billion in 2014. Increase in investment income mainly
dibandingkan tahun 2014 hanya sebesar Rp. 145,62 miliar. derived from the gain on sale of shares in PT Maskapai
Peningkatan hasil investasi ini terutama diperoleh dari Reasuransi Indonesia Tbk and PT Buana Finance Tbk
keuntungan penjualan saham PT Maskapai Reasuransi amounting to Rp. 108.97 billion and Rp. 25.64 billion.
Indonesia Tbk dan PT Buana Finance Tbk masing-masing Besides from sale of shares, the increase in investment
sebesar Rp. 108,97 miliar dan Rp. 25,64 miliar. Selain dari income was primarily generated from interests of deposits
keuntungan penjulan saham, peningkatan hasil investasi juga and increase in prices of investment properties. Investment
diperoleh dari pendapatan bunga deposito dan kenaikan dari returns from sharia unit in 2015 and 2014 respectively were
pada harga properti investasi. Hasil investasi unit syariah recorded at Rp. 1.79 billion and Rp. 1.99 billion.
pada tahun 2015 dan 2014 masing-masing tercatat sebesar
Rp. 1,79 miliar dan Rp. 1,99 miliar.

Penghasilan Lain-Lain Other Income

Penghasilan lain-lain pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp. Other income in 2015 was Rp 6.17 billion or decreased by
6,17 miliar mengalami penurunan dibandingkan pada tahun 26.68% from that of 2014. The decrease in other income was
2014 yaitu sebesar Rp. 2,24 miliar atau turun sebesar primarily due to the increase in value added tax from
26,68%. Penurunan penghasilan lain-lain ini terutama payment of commission and from the decrease in gain from
disebabkan oleh peningkatan dari beban pajak pertambahan the disposal of fixed assets, whereas in 2014, gain was
nilai dari pembayaran komisi dan dari penurunan perolehan generated from the shop house in Medan. Other income from
keuntungan dari pelepasan aset sharia unit in 2015 and 2014

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
43
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

ICON

tetap, dimana pada tahun 2014 terdapat keuntungan dari respectively were recorded at Rp. 18.02 million and Rp.
penjualan ruko di Medan. Penghasilan lain-lain dari unit 49.28 million.
syariah pada tahun 2015 dan 2014 masing-masing tercatat
sebesar Rp. 18,02 juta dan Rp. 49,28 juta.

Beban Klaim Neto Net Claim Expense

Perusahaan pada tahun 2015 telah membukukan beban klaim In 2015, the Company recorded a net claim expense of Rp
neto sebesar Rp. 708,17 miliar, meningkat sebesar 9,50% 708.17 billion, grew by 9.50% or Rp 61.46 billion from that
atau sebesar Rp. 61,46 miliar jika dibandingkan dengan of 2014, recorded at Rp 646.71 million. Such increase was
beban klaim neto pada tahun 2014 yaitu sebesar Rp. 646,71 primarily due to the increase in claims in motor vehicle and
miliar. Peningkatan beban klaim terutama disebabkan oleh property insurance, namely Rp 76.38 billion and Rp 8.27
peningkatan dari klaim jenis asuransi kendaraan bermotor billion respectively. The increase in net claim expense was in
dan properti yaitu masing-masing sebesar Rp. 76,38 miliar line with the increase in premium collected by the Company.
dan Rp. 8,27 miliar. Peningkatan beban klaim ini seiring The net claim expense is the gross claim expense deducted by
dengan peningkatan premi yang diperoleh Perusahaan. reinsurance claims and the net change in the estimated claim
Beban klaim neto adalah klaim bruto dikurangi dengan klaim liabilities.
reasuransi dan perubahan bersih estimasi liabilitas klaim.

Untuk antisipasi meningkatnya beban klaim yang terjadi


sehubungan dengan meningkatnya perolehan premi, maka To anticipate the increasing claim expense incurred due to
Perusahaan akan lebih meningkatkan pengawasan klaim the increasing premium collected, the Company will further
sehingga proses penyelesaian klaim dapat diselesaikan strengthen its oversight of claims thus claim process can be
dengan optimal. Salah satu bentuk tindak lanjut yang telah settled optimally. One of the follow-up actions undertaken by
dilakukan oleh Perusahaan adalah dengan membentuk the Company was establishing a centralized Integrated
Satuan Kerja Klaim Terpadu yang dipusatkan pada satu Claims Tasks Force.
lokasi.

Beban Komisi Neto Net Commission Expense

Beban komisi neto yang dibukukan pada tahun 2015 adalah The net commission expense in 2015 was Rp 214.95 billion
sebesar Rp. 214,95 miliar atau meningkat sebesar 8,47% jika or increased by 8.47% compared to that in 2014 of Rp
dibandingkan dengan beban komisi neto pada tahun 2014 198.16 billion. Such increase was particularly caused by the
sebesar Rp. 198,16 miliar. Peningkatan beban komisi neto increase in commission from motor vehicle insurance from
terutama disebabkan oleh peningkatan dari komisi jenis Rp. 171.55 billion to Rp. 185.92 billion.
asuransi kendaraan bermotor yaitu dari sebesar Rp. 171,55
miliar meningkat menjadi sebesar Rp. 185,92 miliar.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
44
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Hasil Underwriting Underwriting Result

Hasil underwriting yang dibukukan pada tahun 2015 adalah Underwriting result in 2015 amounted to Rp. 192.09 billion,
sebesar Rp. 192,09 miliar atau meningkat sebesar 6,68% grew by 6.68% from that of 2014 namely Rp. 180.07 billion.
dibandingkan dengan hasil underwriting tahun 2014 yaitu The increase in underwriting result mainly due to the
sebesar Rp. 180,07 miliar. Kenaikan hasil underwriting increase in premium from motor vehicle insurance.
terutama disebabkan oleh kenaikan perolehan premi dari Underwriting result is the result from net Premium income
jenis asuransi kendaraan bermotor. Hasil underwriting deducted by net Claim expenses, net commission expenses
diperoleh dari pendapatan premi neto dikurangi beban Klaim and other underwriting expenses.
neto dikurangi dengan beban komisi neto dikurangi lagi
dengan beban underwriting lainnya.

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expense

Beban umum dan administrasi pada tahun 2015 mengalami In 2015, the general and administrative expense increased
peningkatan sebesar 20,96% atau sebesar Rp. 30,47 miliar by 20.96% or by Rp 30.47 billion to Rp. 175.48 billion from
menjadi sebesar Rp. 175,84 miliar dibandingkan tahun 2014 Rp. 145.37 billion in 2014. The increase in general and
sebesar Rp. 145,37 miliar. Peningkatan beban umum dan administrative expenses was mainly due to increases in
administrasi ini terutama disebabkan oleh peningkatan beban management and personnel including education and
jasa manajemen dan beban pegawai termasuk beban training expenses. General and administrative expenses
pendidikan dan pelatihan. Beban umum dan administrasi unit from sharia unit in 2015 and 2014 respectively were
syariah pada tahun 2015 dan 2014 masing-masing tercatat recorded at Rp. 297.33 million and Rp. 957.05 million.
sebesar Rp. 297,33 juta dan Rp. 957,05 juta.

Komposisi Beban Umum dan Administrasi Composition of General and Administrative Expense
100%

78% 75%
Beban Pemasaran | Marketing Expense
Beban Umum | General Expense

50 % 50 %
Beban Administrasi | Administrative
Expense
18% 19%

4% 6%
0% 0%

2015 2014

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
45
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Laba Sebelum Pajak Penghasilan Income before Tax

Laba sebelum pajak penghasilan Perusahaan pada tahun The income before tax in 2015 grew by 47.82% or Rp 90.25
2015 mengalami pertumbuhan sebesar 47,82% atau sebesar billion to Rp 278.98 billion from Rp 188,73 billion in 2014.
Rp. 90,25 miliar menjadi sebesar Rp. 278,98 miliar This increase was due to increase in investment income.
dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp. 188,73 miliar.
Pertumbuhan laba sebelum pajak penghasilan ini terutama
diperoleh dari peningkatan hasil investasi.

Laba Bersih dan Laba Bersih Per Saham Net Income and Earnings Per Share

Laba bersih Perusahaan pada tahun 2015 mengalami In 2015, the Companys net income grew by 55.88% or Rp
pertumbuhan sebesar 55,88% atau sebesar Rp. 96,28 miliar 96.28 billion to Rp. 268.56 billion from Rp 172.28 billion in
menjadi sebesar Rp. 268,56 miliar dibandingkan tahun 2014 the previous year. Earnings per share also increased from Rp
sebesar Rp. 172,28 miliar. Laba bersih per saham juga 278,- in 2014 to Rp 433,-in 2015, in line with the increase in
mengalami peningkatan dari sebesar Rp. 278,- pada tahun premium income and investment income. The earnings per
2014 menjadi Rp. 433,- pada tahun 2015, hal ini seiring share are calculated by dividing the Companys net income
dengan peningkatan perolehan premi dan peningkatan dari by the weighted number of outstanding ordinary shares in a
hasil investasi. Laba bersih per saham dihitung dengan certain period. Net income from sharia unit in 2015 and
membagi laba bersih Perseoran dengan jumlah rata-rata 2014 respectively amounting to Rp. 1.87 billion and Rp. 1.22
tertimbang saham biasa yang beredar dalam suatu periode. billion.
Laba bersih unit Syariah pada tahun 2015 dan 2014 masing-
masing sebesar Rp. 1,87 miliar dan Rp. 1,22 miliar.

Total Laba Komprehensif Total Comprehensive Income

Total laba komprehensif Perusahaan pada tahun 2015 The Companys total comprehensive income In 2015
mengalami penurunan sebesar 86,86% atau sebesar Rp. decreased by 86.86% or Rp 397.94 billion to Rp. 58.69
387,94 miliar menjadi sebesar Rp. 58,69 miliar dibandingkan billion from Rp 446.63 billion in 2014. The decrease mostly
tahun 2014 sebesar Rp. 446,63 miliar. Penurunan total laba came from the unrealized loss on available-for-sale
komprehensif ini terutama disebabkan oleh kerugian yang marketable securities.
belum direalisasi atas efek-efek dalam kelompok tersedia
untuk dijual.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
46 Sekilas Perusahaan
Company in Brief
Laporan Manajemen
Management Report
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis

Jumlah Aset Total Assets

Pada akhir tahun 2015 Perusahaan membukukan By the end of 2015, the Company recorded an asset growth
pertumbuhan aset sebesar 6,10% menjadi Rp. 2.846,76 of 6.10%, to Rp 2,846.76 billion from Rp 2,683.03 billion in
miliar dibandingkan dengan jumlah aset pada tahun 2014 2014. The growth of assets was particularly generated by the
sebesar Rp. 2.683,03 miliar. Pertumbuhan aset ini terutama investment growth of 5.45% or Rp. 64.31 billion, and from
diperoleh dari pertumbuhan jumlah investasi sebesar 5,45% increase in Premium income. Total assets of sharia unit in
atau sebesar Rp. 64,31 miliar dan sebagian lagi dari 2015 and 2014 respectively amounting to Rp. 29.83 billion
pertumbuhan perolehan premi. Jumlah aset perusahaan unit and Rp. 29.49 billion.
syariah pada tahun 2015 dan 2014 masing-masing sebesar
Rp. 29,83 miliar dan Rp. 29,49 miliar.

Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity

Jumlah liabilitas Perusahaan pada tahun 2015 mengalami In 2015, the total liabilities of the Company increased by
peningkatan sebesar 10,74% menjadi Rp. 1.625,21 miliar 10.74%, to Rp 1,625.21 billion from Rp 1,467.62 billion.
dibandingkan dengan jumlah liabilitas pada tahun 2014 Such an increase was particularly originated from an
sebesar Rp. 1.467,62 miliar. Peningkatan jumlah liabilitas increase in liabilities of insurance contracts. Total liabilities
Perusahaan terutama disebabkan oleh peningkatan liabilitas of sharia unit in 2015 and 2014 respectively amounting to
kontrak asuransi. Jumlah liabilitas perusahaan unit syariah Rp. 0.57 billion and Rp. 2.19 billion.
pada tahun 2015 dan 2014 masing-masing sebesar Rp. 0,57
miliar dan Rp. 2,19 miliar.

Disamping itu, pada periode yang sama, jumlah ekuitas In addition, during the same period, the Companys total
Perusahaan juga mengalami peningkatan sebesar 0,49% atau equity also increased by 0.49% or Rp 5.92 billion to Rp
sebesar Rp. 5,92 miliar menjadi Rp. 1.222,40 miliar 1,222.40 billion from Rp 1,216.48 billion in 2014. This
dibandingkan dengan jumlah ekuitas pada tahun 2014 increase was due to the increase in net income, as well as
sebesar Rp. 1.216,48 miliar. Peningkatan jumlah ekuitas from decrease in unrealized gain on available-for-sale
Perusahaan ini diperoleh dari peningkatan laba bersih dan marketable securities. Total equity of sharia unit in 2015 and
sebagian dipengaruhi dari penurunan laba yang belum 2014 respectively amounting to Rp. 29.26 billion and Rp.
direalisasi atas efek-efek dalam kelompok tersedia untuk 27.29 billion.
dijual. Jumlah ekuitas perusahaan unit syariah pada tahun
2015 dan 2014 masing-masing sebesar Rp. 29,26 miliar dan
Rp. 27,29 miliar.

Segmen Usaha
Business Segment

Premi Bruto Gross Premium


Komposisi Premi Bruto Menurut Jenis Usaha Composition of Gross Premium by Business Segment

(dalam jutaan rupiah) (in million rupiah)

Jenis Usaha Tahun 2015 Ratio % Tahun 2014 Ratio % Type of Business
Kebakaran 55.984 4,07 37.765 2,92 Fire
Kendaraan Bermotor 1.025.352 74,51 972.189 75,19 Motor Vehicle
Pengangkutan 5.080 0,37 5.800 0,45 Marine Cargo
Kesehatan 287.193 20,87 275.841 21,33 Accident & Health
Aneka 2.490 0,18 1.397 0,11 Miscellaneous
Jumlah 1.376.099 100,00 1.292.992 100,00 Total

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
47
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

0,37 0,45
4,07 2,92
Kebakaran | Fire 0,18 0,11
Kendaraan Bermotor | Motor Vehicle 74,51 20,87 75,19 21,33
Pengangkutan | Marine Cargo
Kesehatan | Accident & Health
Aneka | Miscellaneous

2015 2014

Dilihat dari tabel komposisi premi bruto pada tahun 2015 As can be seen in the table of gross premium by type of
menurut jenis usaha terlihat bahwa komposisi terbesar premi insurance in 2015, the largest portion of gross premium was
bruto diperoleh dari jenis usaha kendaraan bermotor yaitu from motor vehicle insurance, namely 74.51% or amounting
74,51% atau sebesar Rp. 1.025,35 miliar, diikuti oleh jenis to Rp 1,025.35 billion, followed by health insurance
usaha kesehatan 20,87% atau sebesar Rp. 287,19 miliar, 20.87%, or Rp. 287.19 billion,fire insurance of 4.07% or Rp
jenis usaha kebakaran 4,07% atau sebesar Rp. 55,98 miliar, 55.98 billion, cargo insurance and misselaneous insurance
jenis usaha pengangkutan dan aneka masing-masing 0,37% of 0.37% and 0.18% respectively, or Rp 5.08 billion and Rp
dan 0,18% atau sebesar Rp.5,08 miliar dan Rp. 2,49 miliar. 2.49 billion.

Dibandingkan dengan tahun 2014, kenaikan nilai premi Compared with 2014, the increase in gross premium mainly
bruto terbesar diperoleh dari jenis usaha kendaraan bermotor came from motor vehicle insurance of Rp. 53.16
yaitu sebesar Rp. 53,16 miliar dan diikuti oleh jenis usaha billion,followed by fire insurance of Rp. 18.22 billion and
kebakaran sebesar Rp. 18,22 miliar dan kesehatan sebesar health insurance of Rp. 11.35 billion. In terms of growth, the
Rp. 11,35 miliar. Jika dilihat dari pertumbuhan, komposisi largest part of the composition was obtained from
terbesar diperoleh dari jenis usaha aneka dan kebakaran yang miscellaneous and fire insurance that grew by 78.24% and
tumbuh masing-masing sebesar 78,24% dan 48,24%. 48.24% respectively.

Beban Klaim Neto Net Claim Expense


Komposisi Beban Klaim Neto Menurut Jenis Usaha Composition of Net Claim Expense by Business Segment

(dalam jutaan rupiah) (in million rupiah)

Jenis Usaha Tahun 2015 Ratio % Tahun 2014 Ratio % Type of Business
Kebakaran 18.003 2,54 9.730 1,50 Fire
Kendaraan Bermotor 493.665 69,71 417.285 64,53 Motor Vehicle
Pengangkutan 750 0,11 55 0,01 Marine Cargo
Kesehatan 195.374 27,59 219.454 33,93 Accident & Health
Aneka 376 0,05 187 0,03 Miscellaneous
Jumlah 708.168 100,00 646.711 100,00 Total

0,11 0,01
2,54 1,50
Kebakaran | Fire

Kendaraan Bermotor | Motor Vehicle 69,71 27,59 64.53 33,93


Pengangkutan | Marine Cargo
Kesehatan | Accident & Health
Aneka | Miscellaneous 0,05

0,03

2015 2014

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
48
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Dilihat dari tabel komposisi klaim neto pada tahun 2015 From the table of net claims by type of insurance in 2015,
menurut jenis usaha terlihat bahwa komposisi terbesar dari the largest portion of net claims was those in the motor
klaim neto diperoleh dari jenis usaha kendaraan bermotor vehicle insurance amounting to Rp 493.66 billion or
yaitu 69,71% atau sebesar Rp. 493,66 miliar, diikuti oleh 69.71%, followed by health insurance of 27.59% or Rp.
jenis usaha kesehatan 27,59% atau sebesar Rp. 195,37 miliar 195.37 billion and fire insurance of Rp 18 billion or 2.54%.
dan jenis usaha kebakaran 2,54% atau sebesar Rp. 18 miliar.

Dibandingkan dengan tahun 2014, kenaikan nilai klaim neto Compared with 2014, the largest growth rate of net claims
terbesar diperoleh dari jenis usaha dari kendaraan bermotor was derived from motor vehicle insurance of Rp. 76.38
yaitu sebesar Rp. 76,38 miliar dan diikuti oleh jenis usaha billion and followed by fire insurance of Rp. 8.27 billion,
kebakaran sebesar Rp. 8,27 miliar. Sedangkan beban klaim while the growth rate of net claims of health insurance down
neto dari jenis usaha kesehatan turun sebesar Rp. 24,08 by Rp. 24,08 billion.
miliar.

Hasil Underwriting Underwriting Result


Komposisi Hasil Underwriting Menurut Jenis Usaha Composition of Underwriting Result by Business

Segment
(dalam jutaan rupiah) (in million rupiah)

Jenis Usaha Tahun 2015 Ratio % Tahun 2014 Ratio % Type of Business
Kebakaran -532 -0,28 4.156 2,31 Fire
Kendaraan Bermotor 162.385 84,54 140.398 77,97 Motor Vehicle
Pengangkutan 1.920 1,00 2.526 1,40 Marine Cargo
Kesehatan 28.028 14,59 32.923 18,28 Accident & Health
Aneka 291 0,15 65 0,04 Miscellaneous
Jumlah 192.092 100,00 180.068 100,00 Total

1,00 1,40
-0,28 2,31
Kebakaran | Fire 14,59
Kendaraan Bermotor | Motor Vehicle 84,54 77,97 18,28
0,15
Pengangkutan | Marine Cargo
0,04
Kesehatan | Accident & Health

Aneka | Miscellaneous

2015 2014

Dilihat dari tabel komposisi hasil underwriting pada tahun Judging from the composition of underwriting result by the
2015 menurut jenis usaha terlihat bahwa komposisi terbesar type of business in 2015, the biggest part of the composition
hasil underwriting diperoleh dari jenis usaha kendaraan of underwriting result was obtained from motor vehicles
bermotor yaitu 84,54% atau sebesar Rp. 162,38 miliar, insurance, namely 84.54% or Rp. 162.38 billion, followed by
diikuti oleh jenis usaha kesehatan 14,59% atau sebesar Rp. health insurance of 14,59% or Rp. 28.03 billion and cargo
28,03 miliar dan jenis usaha pengangkutan 1% atau sebesar insurance of 1% or Rp. 1.92 billion.
Rp. 1,92 miliar.

Dibandingkan dengan tahun 2014, kenaikan nilai hasil Compared with 2014, the increase in underwriting result
underwriting diperoleh dari jenis usaha kendaraan bermotor obtained from motor vehicles insurance, amounting to Rp.
yaitu sebesar Rp. 21,99 miliar dengan pertumbuhan sebesar 21.99 billion with a growth of 15.66%.
15,66%.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating
Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
49
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Segmen Geografis
Geographical Segment

Premi Bruto Gross Premium


Komposisi Premi Bruto Menurut Pasar Geografis Composition of Gross Premium by Geographical Market

(dalam jutaan rupiah) (in million rupiah)

Pasar Geografis Tahun 2015 Ratio % Tahun 2014 Ratio % Geographical Market

Jabodetabek 668.560 48,59 600.348 46,42 Jabodetabek


Jawa 307.048 22,31 290.658 22,48 Java
Sumatera+Batam 283.928 20,63 281.306 21,76 Sumatra+Batam
Makassar 45.886 3,33 44.700 3,46 Makassar
Kalimantan 44.396 3,23 41.909 3,24 Kalimantan
Denpasar 26.281 1,91 34.071 2,64 Denpasar
Jumlah 1.376.099 100,00 1.292.992 100,00 TOTAl
3,23 3,24

Jabodetabek | Jabodetabek 48,59 3,33 46,42 3,46

Jawa | Java 1,91 2,64


Sumatera+Batam | Sumatra+Batam
Makassar | Makassar 20,63 21,76
Kalimantan | Kalimantan

Denpasar | Denpasar 22,31 22,48

2015 2014

Dilihat dari tabel komposisi premi bruto pada tahun 2015 Judging from the table of the composition of gross premium
menurut pasar geografis terlihat bahwa komposisi terbesar by geographical market in 2015, it is seen that the greatest
premi bruto diperoleh diwilayah Jabodetabek yaitu 48,59% part of the composition of gross premium earned in the
atau sebesar Rp. 668,56 miliar, diikuti wilayah Jawa 22,31% Jabodetabek region, namely 48.59% or Rp. 668.56 billion,
atau sebesar Rp. 307,05 miliar, wilayah Sumatera dan Batam followed by Java of 22.31% or Rp. 307.05 billion, Sumatra
20,63% atau sebesar Rp. 283,93 miliar, dan sisanya and Batam 20.63% or Rp. 283.93 billion, and the remaining
diwilayah Makassar, Kalimantan dan Denpasar masing- in the region of Makassar, Kalimantan and Denpasar
masing 3,33%, 3,23% dan 1,91%. respectively 3.33%, 3.23% and 1.91%.

Dibandingkan dengan tahun 2014, pertumbuhan premi bruto Compared with 2014, the largest growth in gross premium
terbesar diperoleh diwilayah Jabodetabek sebesar 11,36% earned in the region of Jabodetabek by 11.36% or Rp. 68.21
atau sebesar Rp. 68,21 miliar dan diikuti wilayah Kalimantan billion and followed by Kalimantan and Java,by 5.93% and
dan Jawa masing-masing tumbuh sebesar 5,93% dan 5,64%. 5.64% respectively.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
50
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Beban Klaim Neto Net Claim Expense


Komposisi Beban Klaim Neto Menurut Pasar Geografis Composition of Net Claim Expenses by Geographical

Market
(dalam jutaan rupiah) (in million rupiah)

Pasar Geografis Tahun 2015 Ratio % Tahun 2014 Ratio % Geographical Market

Jabodetabek 366.693 51,78 376.702 58,26 Jabodetabek


Sumatera+Batam 156.627 22,12 126.718 19,59 Sumatra+Batam
Jawa 131.524 18,57 101.098 15,63 Java
Kalimantan 25.048 3,54 20.448 3,16 Kalimantan
Makassar 14.934 2,11 12.498 1,93 Makassar
Denpasar 13.342 1,88 9.247 1,43 Denpasar
Jumlah 708.168 100,00 646.711 100,00 TOTAl
3,54 3,16

Jabodetabek | Jabodetabek 51,78 2,11 58,26 1,93

1,88
Sumatera+Batam | Sumatra+Batam 1,43
Jawa | Java

Kalimantan | Kalimantan 22,12 19,59


Makassar | Makassar
Denpasar | Denpasar 18,57 15,63

2015 2014

Dilihat dari tabel komposisi beban klaim neto pada tahun As can be seen in the table of the composition of net claims
2015 menurut pasar geografis terlihat bahwa komposisi expenses by geographic market in 2015, the major part of
terbesar beban klaim neto tercatat diwilayah Jabodetabek the composition of net claims expenses was recorded at
yaitu 51,78% atau sebesar Rp. 366,69 miliar, diikuti wilayah Jabodetabek region, namely 51.78% or Rp. 366.69 billion,
Sumatera dan Batam 22,12% atau sebesar Rp. 156,63 miliar, followed by Sumatra and Batam by 22.12% or Rp. 156.63
wilayah Jawa 18,57% atau sebesar Rp. 131,52 miliar, dan billion, Java, by 18.57% or Rp. 131.52 billion, and the
sisanya diwilayah Kalimantan, Makassar dan Denpasar remaining at Kalimantan, Makassar and Denpasar by
masing-masing 3,54%, 2,11% dan 1,88%. 3.54%, 2.11% and 1.88% respectively.

Dibandingkan dengan tahun 2014, pertumbuhan beban klaim Compared with 2014, the largest growth in net claims
neto terbesar tercatat diwilayah Denpasar sebesar 44,28%, expense was recorded in the region of Denpasar at 44.28%,
diikuti wilayah Jawa sebesar 30,10%, Sumatera dan Batam followed by 30.10% in Java, Sumatra and Batam amounted
sebesar 23,60%, Kalimantan sebesar 22,50% dan wilayah to 23.60%, Kalimantan at 22.50% and Makassar at 19.49%.
Makassar sebesar 19,49%. Sedangkan wilayah Jabodetabek While the Greater Jakarta area recorded a decrease in net
tercatat penurunan beban klaim neto sebesar 2,66%. claims expenses by 2.66%.

Hasil Underwriting Underwriting Result


Komposisi Hasil Underwriting Menurut Pasar Geografis Composition of Underwriting Result by Geographical

(dalam jutaan rupiah) Market


(in million rupiah)

Pasar Geografis Tahun 2015 Ratio % Tahun 2014 Ratio % Geographical Market

Jabodetabek 90.112 46,92 72.886 40,49 Jabodetabek


Jawa 59.463 30,96 52.082 28,92 Java
Sumatera+Batam 23.769 12,37 25.452 14,13 Sumatra+Batam
Makassar 11.551 6,01 12.143 6,74 Makassar
Kalimantan 2.866 1,49 8.234 4,57 Kalimantan
Denpasar 4.321 2,25 9.271 5,15 Denpasar
Jumlah 192.092 100,00 180.068 100,00 TOTAl

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
Data Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 51
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

1,49 4,57
6,01 40,49 6,74
46,92
Jabodetabek | Jabodetabek 2,25 5,15
Jawa | Java
12,37
Sumatera+Batam | Sumatra+Batam
Makassar | Makassar 14,13
30,96
Kalimantan | Kalimantan
Denpasar | Denpasar
28,92
2015 2014

Dilihat dari tabel komposisi hasil underwriting pada tahun Judging from the table of the composition of underwriting
2015 menurut pasar geografis terlihat bahwa komposisi result by geographic market in 2015, the biggest part of the
terbesar hasil underwriting tercatat diwilayah Jabodetabek composition was recorded at Jabodetabek region, namely
yaitu 46,92% atau sebesar Rp. 90,12 miliar, diikuti wilayah 46.92% or Rp. 90.12 billion, followed by Java by 30.95% or
Jawa 30,95% atau sebesar Rp. 59,46 miliar, wilayah Rp. 59.46 billion, Sumatra and Batam by 12.37% or Rp.
Sumatera dan Batam 12,37% atau sebesar Rp. 23,77 miliar, 23.77 billion, and the remaining at Makassar, Denpasar and
dan sisanya diwilayah Makassar, Denpasar dan Kalimantan Kalimantan by 6.01%, 2.25% and 1.49% respectively.
masing-masing 6,01%, 2,25% dan 1,49%.

Dibandingkan dengan tahun 2014, pertumbuhan hasil Compared with 2014, the largest growth in underwriting
underwriting terbesar diperoleh diwilayah Jabodetabek result obtained at Jabodetabek region amounted to 23.65%
sebesar 23,65% dan wilayah Jawa sebesar 14,17%, and in Java amounted to 14.17%, while other regions such
sedangkan wilayah lainnya seperti Kalimantan, Denpasar, as Kalimantan, Denpasar, Makassar, Sumatra and Batam
Makassar, Sumatera dan Batam mengalami penurunan. decreased.

Kemampuan Membayar Hutang Liquidity Ratio

Dilihat dari rasio likuiditas perusahaan yang mencerminkan The Companys liquidity ratio reflects the ability of the
kemampuan membayar hutang jangka pendek perusahaan Company to pay its short-term debt, in 2015 it stood at
pada tahun 2015 tercatat sebesar 257,09% dan pada tahun 257.09%, and in 2014 at 247.60%. It shows the Companys
2014 tercatat sebesar 247,60%, hal ini menunjukan ability to repay short-term liabilities was excellent, as
kemampuan perusahaan dalam melunasi kewajiban jangka reflected in its total assets that was 2.5 times of its current
pendeknya sangat baik, tercermin pada jumlah aset lancar liabilities.
perusahaan sebesar 2,5 kali dari jumlah liabilitas lancar
perusahaan.

Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectibility of Accounts Receivable

Tingkat perputaran piutang perusahaan dihitung dengan Collectibility of Accounts Receivable is calculated by
membagi premi bruto setahun dengan piutang premi rata- dividing the Companys gross premium per year with
rata. Tingkat perputaran piutang perusahaan pada tahun 2015 average premium receivables. Collectibility of Accounts
dan 2014 adalah masing-masing sebesar 5 kali dan 6 kali. Receivable of the Company in 2015 and 2014 respectively
was 5 and 6 times.

Tingkat Pencapaian Solvabilitas Solvency

Tingkat pencapaian solvabilitas perusahaan untuk usaha The Companys level of solvency for its conventional
asuransi konvensional untuk tahun 2015 dan 2014 masing- insurance business in 2015 and 2014 were 290.55% and
masing sebesar 290,55% dan 283,14% yang dihitung 283.14% respectively, and were calculated based on SEOJK
berdasarkan SEOJK Nomor 02/SEOJK.05/2013 dan No. 02/SEOJK.05/2013 and Regulation of the Minister of
Peraturan Menteri Keuangan No. 135/PMK.05/2005 yang Finance No. 135/PMK.05/2005, an amendment to the Decree
merupakan perubahan atas Keputusan Menteri Keuangan of the Minister of Finance No. 424/KMK.06/2003 on the
No. 424/KMK.06/2003 tentang Kesehatan Keuangan Financial Health of Insurance and Reinsurance Companies.
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
52
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Berdasarkan tingkat pencapaian solvabilitas sebesar Judging from the level of solvency of 290.55%, the Company
290,55%, perusahaan telah memenuhi ketentuan tingkat therefore has complied with the required solvency level of at
solvabilitas yang dipersyaratkan yaitu paling sedikit 120%. least 120%.

Kebijakan Dividen Dividend Policy

Perusahaan merencanakan untuk membagikan dividen The Company plans to distribute dividends at least once a
sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun, dengan tidak year, without neglecting the Companys solvency level and
mengabaikan tingkat solvabilitas Perusahaan dan tanpa without prejudice to the rights of the General Meeting of the
mengurangi hak dari RUPS Perusahaan untuk menentukan Company to determine otherwise in accordance with the
lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. provisions of the Articles of Association of the Company. The
Besarnya dividen yang akan dibagikan tentunya dikaitkan amount of dividends to be declared must be associated with
dengan perolehan laba bersih Perusahaan pada tahun buku the acquisition of the Companys net profit in the fiscal year
yang bersangkutan. concerned.

Pada tahun 2015 dan 2014, Perusahaan telah melakukan In 2015 and 2014, the Company paid dividend sonnet
pembayaran dividen atas laba bersih tahun 2014 dan 2013 income in 2014 and 2013 amounting to Rp. 52,768,567,800,
masing-masing sebesar Rp. 52.768.567.800,- dan Rp. -and Rp. 46,560,501,000, - respectively.
46.560.501.000,-.

Laba bersih, dividen per saham dan rasio pembayaran Net income, dividend per share and the dividend payout
dividen adalah sebagai berikut : ratio is as follows:

Dividen Jumlah Jumlah Laba/ (Rugi) Rasio


Tahun Buku Per Saham Saham Pembayaran Rp Bersih Rp Pembayaran %
Fiscal Year Dividend Total Total Net Profit/ (Loss) Payment
Per Share Share Payment Rp Rp Ratio %

2010 25 620.806.680 15.520.167.000 45.296.577.000 34,26


2011 30 620.806.680 18.624.200.400 106.934.036.000 17,42
2012 40 620.806.680 24.832.267.200 99.374.115.000 24,99
2013 75 620.806.680 46.560.501.000 151.444.623.000 30,74
2014 85 620.806.680 52.768.567.800 172.282.256.000 30,63
Struktur dan Rencana Permodalan Capital Structure and Plan

Stuktur permodalan konvensional Perusahaan pada tanggal The Companysconventional capital structure as of
31 Desember 2015 adalah sebagai berikut : December 31, 2015 are as follows:
Modal dasar Rp. 338.171.616.000 The authorized capital of Rp. 338,171,616,000
Modal ditempatkan dan Rp. 193.316.724.000 The issued and fully paid Rp. 193,316,724,000
disetor penuh
Tambahan modal disetor Rp. 8.109.425.541 Additional paid in capital of Rp. 8,109,425,541
Saldo laba Rp. 1.017.284.517.002 Retained Earning Rp. 1,017,284,517,002
Jumlah Modal Rp. 1.218.710.666.543 Total Capital Rp 1.218.710.666.543

Berdasarkan struktur permodalan Perusahaan, modal sendiri Based on the Companys capital structure, its equity was Rp.
konvensional yang dimiliki Perusahaan adalah sebesar Rp. 1.22 trillion, therefore the Company has met the capital
1.22 triliun, dengan demikian Perusahaan telah memenuhi requirements set by the Government, which at least must
ketentuan permodalan yang ditetapkan oleh Pemerintah yaitu have equity of Rp. 100 billion (Government Regulation No.
paling sedikit harus memiliki modal sendiri sebesar Rp. 100 81 Year 2008 concerning the Implementation of Insurance
miliar (Peraturan Pemerintah Nomor 81 Tahun 2008 tentang Business). With total equity of Rp. 1.22 trillion, far above the
Penyelengaraan Usaha Perasuransian). Dengan kepemilikan requirement set by the Government, the Company has no
modal sendiri yang plan to raise

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
53
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

cukup besar yaitu sebesar Rp. 1,22 triliun jauh diatas capital. While total equity of Syariah unit is Rp. 29.26 billion
kententuan yang ditetapkan oleh Pemerintah, maka and has complied with the required Rp. 25 billion.
Perusahaan tidak memiliki rencana untuk menambah modal.
Sedangkan modal sendiri yang dimiliki unit Syariah adalah
sebesar Rp. 29,26 miliar dan telah memenuhi ketentuan yang
dipersyaratkan sebesar Rp. 25 miliar.

Proyeksi dan Realisasi Pendapatan dan Laba di Tahun Projected and Actual Revenues and Net
2015 Income in 2015

Proyeksi perolehan premi bruto pada tahun 2015 adalah The projected gross premium income in 2015 was Rp.
sebesar Rp. 1.405,64 miliar dengan target laba bersih sebesar 1,405.64 billion with a net income target of Rp. 172.24
Rp. 172,24 miliar. Dibandingkan dengan realisasi perolehan billion. Compared with the realization of the gross premium
premi bruto ditahun 2015 sebesar Rp. 1.376,10 miliar dan income in 2015, which was Rp. 1,376.10 billion and a
realisasi laba bersih sebesar Rp. 268,56 miliar, maka realized net profit of Rp. 268.56 billion, then the attainment
pencapaian premi bruto dan laba bersih Perusahaan adalah of gross premiums and net income was 98% and 156%
masing-masing sebesar 98% dan 156%. respectively.

Tidak tercapainya premi bruto perusahaan karena terjadi The gross premiums was short of target due to a decline in
penurunan perolehan premi dari beberapa perusahaan gross premium income from some financing companies and
pembiayaan dan dari asuransi kesehatan sehubungan dengan from health insurance in connection with the launching of
adanya program BPJS dari pemerintah. Sedangkan governments BPJS program. On the other hand, a sizable
pencapaian laba bersih yang cukup besar diperoleh dari hasil attainment of net profit was earned from investment income
investasi dari keuntungan penjualan saham PT Maskapai upon selling the shares of PT Maskapai Reasuransi
Reasuransi Indonesia Tbk dan PT Buana Finance Tbk. Indonesia Tbk and PT Buana Finance Tbk.

Proyeksi Pendapatan dan Laba di Tahun 2016 Projected Revenue and Net Income in 2016

Berdasarkan hasil rapat kerja Perusahaan, proyeksi atau As stated in the Companys meeting, the projections or the
target premi bruto yang ingin dicapai Perusahaan di tahun targets of gross premiums in 2016 was Rp. 1,527.58 billion,
2016 adalah sebesar Rp. 1.527,58 miliar atau tumbuh sekitar or 10% -11% higher when compared with gross premium
10%-11% dibandingkan dengan perolehan premi bruto tahun income in 2015. While the target of net profit is Rp. 191.98
2015. Sedangkan target perolehan laba bersih yang ingin billion, approximately 27%-28% lower compared to that of
dicapai Perusahaan adalah sebesar Rp. 191,98 miliar atau 2015, which was Rp. 268.56 billion.
turun sekitar 27%-28% dibandingkan perolehan laba bersih
di tahun 2015 yaitu sebesar Rp. 268,56 miliar.

Penurunan ini karena keuntungan dari penjualan saham PT This decrease was expected since the gain from the sale of
Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk dan PT Buana Finance shares of PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk dan PT
Tbk tidak akan terjadi lagi pada tahun 2016. Adapun Buana Finance Tbk will not occur in 2016. The gain from the
keuntungan dari penjualan saham PT Maskapai Reasuransi sale of shares of PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk dan
Indonesia Tbk dan PT Buana Finance Tbk yang dibukukan PT Buana Finance Tbk in 2015 was Rp. 1,08.97 billion and
di tahun 2015 adalah masing-masing sebesar Rp. 108,97 Rp. 25.64 billion respectively.
miliar dan Rp. 25,64 miliar.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
54
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Tinjauan Operasional
Operational Review

Branch Manager
Pimpinan Cabang

Kondisi Perekonomian Indonesia Indonesia Economic Condition

Tahun 2015 merupakan tahun yang penuh tantangan baik 2015 was a year full of global and domestic challenges
global maupun domestik yang menyebabkan tekanan putting pressure on macroeconomic stability. The
terhadap stabilitas makro. Beberapa paket kebijakan Government released a number of policy package in order to
pemerintah telah digulirkan dalam rangka mendorong drive economic growth and structural reformation needed to
pertumbuhan ekonomi dan reformasi struktural yang strengthen the foundation of Indonesian economy. Despite
diperlukan untuk memperkuat fondasi perekonomian the pressure of global financial markets began to subside,
Indonesia. Meskipun tekanan dipasar keuangan global sudah the global economic recovery progress is still limited due to
mulai mereda, namun pemulihan ekonomi global masih the economic growth of emerging markets, especially China,
terbatas dikarenakan pertumbuhan ekonomi emerging which is expected to continue to slow down. On the other
market, khususnya Tiongkok yang diperkirakan terus hand, a number of developed countries shown improvement
melambat. Disisi lain, beberapa negara maju mengalami on their economic growth even though not a solid one.
perbaikan pertumbuhan ekonomi meskipun belum solid. Indonesias economic growth is believed to be improved
Pertumbuhan ekonomi Indonesia dipercaya akan membaik mainly driven by the increase in government capital
terutama didorong dengan meningkatnya belanja modal spending, although economic activity in private sectors is
pemerintah, walaupun aktivitas perekonomian disektor still running relatively slowly (source: Bank Indonesia
swasta masih berjalan relatif lambat (sumber: Tinjauan Monetary Policy Review, December 2015).
Kebijakan Moneter Bank Indonesia, Desember 2015)

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
55
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2015 yang diukur Indonesias economic growth in 2015, based on Gross
berdasarkan besaran Produk Domestik Bruto (PDB) atas Regional Domestic Product at Current Price of III third
dasar harga triwulan III-2015 mencapai Rp. 2.982,6 triliun quarter of 2015 reached Rp. 2,982.6 trillion or increasedby
atau tumbuh 4,73 persen, melambat jika dibandingkan 4.73 percent, down when compared with that of the third
pencapaian triwulan III-2014 yang tumbuh 4,92 persen. Dari quarter of 2014, which grew 4.92 percent. On the production
sisi produksi, pertumbuhan didorong oleh hampir semua side, the growth was driven by virtuallyall fields of business,
lapangan usaha, dimana pertumbuhan tertinggi dicapai with Information and Communication achieved the highest
Informasi dan Komunikasi yang tumbuh 10,83 persen. Dari growth of 10.83 percent. On the expenditure side,the highest
sisi pengeluaran pertumbuhan tertinggi dicapai oleh growth was the Government Consumption Expenditure of
Komponen Pengeluaran Konsumsi Pemerintah sebesar 6,56 6.56 percent followed by Consumption Expenditure
persen diikuti oleh Komponen Pengeluaran Konsumsi Component. (Source: Press Release Central Statistics
Rumah Tangga. (Sumber: Berita Resmi Statistik Badan Pusat Agency 101/11 / Th .XVIII, November 5, 2015).
Statistik No.101/11/Th.XVIII, 5 November 2015).

Nilai tukar rupiah menguat setelah mengalami tekanan Rupiah is strengthened after depreciated in September 2015.
depresiasi dibulan September 2015. Penguatan terhadap nilai The strengthening of Rupiah occurred at the beginning of
rupiah terjadi diawal Oktober 2015. Menurunnya ketidak October 2015. With the uncertainty in the global market
pastian dipasar global setelah kenaikan Fed Fund Rate (FFR) decreasing following the increase in the USs Fed Funds
di AS pada bulan Desember 2015 mendorong kembalinya Rate (FFR) in December 2015, the foreign capital flowed
aliran modal asing ke pasar surat berharga Negara. back into Indonesias securities market. The increasing
Membaiknya optimisme terhadap prospek ekonomi optimism over Indonesia economic outlook was in line with
Indonesia sejalan dengan rangkaian paket kebijakan series of government policy package and package of
pemerintah dan paket stabilisasi nilai tukar yang dikeluarkan stabilization of exchange rate issued by Bank Indonesia.
Bank Indonesia. Sementara itu inflasi 2015 tercatat cukup Meanwhile, inflation rate was relatively low in 2015
rendah yakni sebesar 3,35% (yoy), lebih rendah dari inflasi amounted to 3.35% (yoy), lower than that of the previous
tahun sebelumnya. (sumber: Tinjauan Kebijakan Moneter year. (Source: Bank Indonesia Monetary Policy, January
Bank Indonesia, January 2016). 2016).

Kondisi Industri Asuransi di Indonesia Insurance Industry in Indonesia

Sampai dengan Kuartal II 2015 Industri perasuransian As of Quarter II of 2015, the assets of insurance industry
mengalami penurunan aset sebesar 1,3% menjadi Rp. 777,3 was decreased by 1.3% to Rp. 777.3 trillion due to the
triliun. Hal ini disebabkan oleh penurunan nilai investasi decrease in the amount of investment impacted by the
karena iklim pasar modal yang masih fluktuatif. Jumlah volatile climate of capital market. Total insurance
investasi asuransi mengalami penurunan sebesar 2,2% atau investments decreased by 2.2% or by Rp. 622,0 trillion. In
sebesar Rp. 622,0 triliun. Dari sisi kinerja asuransi, premi terms of insurance performance, gross premiums and gross
bruto dan klaim bruto adalah masing-masing sebesar Rp. claims were Rp. 70,45 trillion and Rp. 45,7 trillion
70,45 triliun dan Rp. 45,7 triliun atau meningkat sebesar respectively, increased by 23.5% and 8.8% compared to that
23,5% dan 8,8% dibanding dengan triwulan sebelumnya. of the previous quarter. The composition of gross premiums
Komposisi premi bruto industri Perasuransian didominasi in the Insurance industry was dominated by Life Insurance,
Asuransi Jiwa sebesar 40,5%, diikuti oleh Asuransi Sosial amounted to 40.5%, followed by Social Insurance of 31.6%,
sebesar 31,6%, Asuransi Umum dan Reasuransi sebesar General Insurance and Reinsurance of 23.9%, and
23,9%, dan Asuransi Wajib sebesar 4,0% (sumber: Laporan Compulsory Insurance of 4.0% (source: FSA Quarterly
triwulanan OJK Triwulan II-2015). Report Quarter II -2015).

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
56
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Persaingan Industri Asuransi di Indonesia masih cukup ketat, The competition in Indonesia Insurance Industry is still quite
per Oktober 2015 terdapat 79 Asuransi Umum dan 50 tight, as of October 2015 there were 79 General Insurance
Asuransi Jiwa yang tercatat di Otoritas Jasa Keuangan companies and 50 Life Insurance companies listed in the
memiliki izin untuk beroperasi di Indonesia. Financial Services Authority, which has permission to
operate in Indonesia.

Dengan jumlah perusahaan Asuransi Umum yang banyak With a large number of general insurance companies
dimana seluruhnya bergerak untuk memperebutkan pangsa competing for the same market share, consequently the
pasar yang relatif sama maka kompetisi masih cukup terasa. competition in this industry is very tight. However, the focus
Namun demikian, kompetisi yang ketat telah bergeser tidak of competition has from previously on premium rate, given
lagi berfokus ke rate premi mengingat OJK telah mengatur that the FSA has set the premium rate for a number of
rate premi untuk beberapa lini usaha asuransi, tetapi lebih ke insurance businesses, to competing on the services offered
arah pelayanan yang ditawarkan dan mampu diberikan oleh by the insurance companies.
perusahaan asuransi.

1. Aspek Pemasaran 1. Aspects of Marketing

Ditengah melambatnya perekonomian Indonesia, ABDA In 2015, in the midst of an economic slowdown in Indonesia,
berhasil membukukan premi bruto 2015 sebesar Rp. the Company recorded a gross premium of Rp. 1,376.10
1.376,10 miliar atau mengalami kenaikan bila dibandingkan billion, an increase when compared to 2014 gross premium
pendapatan premi bruto tahun 2014 sebesar Rp. 1.292,99 income of Rp. 1,292.99 billion.
miliar.

Kenaikan jumlah premi juga diikuti dengan kenaikan jumlah Premium increases is also followed by the increase in the
klaim dimana klaim neto 2015 sebesar Rp. 708,17 milyar number of claims, which recorded net claims amounting to
atau mengalami kenaikan bila dibandingkan klaim neto Rp. 708.17 billion, or an increase when compared to last
tahun lalu sebesar Rp. 646,71 milyar. years net claims amounting to Rp. 646.71 billion.

Premi yang diperoleh tahun 2015 ini sebagian besar berasal


dari lini usaha Asuransi Kendaraan Bermotor, walaupun lini The premiums earned in 2015 mostly came from the Motor
usaha lainnya juga memberikan kontribusi yang meningkat, Vehicle Insurance business line. Although other business
namun pertumbuhan Asuransi Kendaraan Bermotor berada lines also have increased contribution, but the growth of the
pada tingkat yang lebih dominan.Tercatat lini usaha Asuransi Motor Vehicle Insurance was more dominant. Motor Vehicle
Kendaraan Bermotor berhasil membukukan Premi bruto Insurance business line recorded a gross premium of Rp.
sebesar Rp. 1.025,35 milyar atau 74,51 % dari total premi 1,025.35 billion, or 74.51% of the total premium, followed
diikuti lini usaha asuransi Kesehatan, Kebakaran, by Health, Fire, Transportation and Miscellaneous
Pengangkutan dan Aneka. insurance.

Secara berkelanjutan lini usaha lainnya akan terus Other business lines will be upgraded on an ongoing basis
ditingkatkan sebagai wujud komitmen Perusahaan dalam as evidence to the Companys commitment in providing
penyediaan keberagaman produk yang sesuai dengan diverse products to suit customer needs, as well as part of
kebutuhan pelanggan sekaligus sebagai upaya balancing the Companys portfolio.
penyeimbangan portofolio.

Beberapa strategy perusahaan yang terus dilaksanakan Some of the Companys strategy continuously implemented
meliputi: were:

5888 Memperluas jaringan Pelanggan baru, 23 Expanding the network ofnew customers
Perusahaan akan terus berupaya menambah pelanggan The Company will continue to expand its business
baru tanpa mengurangi perhatian terhadap kepentingan network in order to gain new customers without
pelanggan yang sudah ada, menjangkau lebih jauh dengan compromising its attention to the interests of existing
menambah kantor cabang, Kantor Perwakilan dan kantor customers. To further reach its customers by adding
pelayanan klaim diseluruh wilayah Indonesia sebagai branch offices, representative offices and claims service
upaya mendekatkan diri dan melayani kepentingan para offices throughout Indonesia, as an effort to get closer to
pelanggan. and serve the interests of customers better.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
Data Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 57
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

5888 Meningkatkan layanan kepada pelanggan 23 Improving customer service


Perusahaan terus berupaya memberikan peningkatan The Company strives to improve its service to customers,
layanan kepada pelanggan dengan memberikan akses among others by providing easy access to contact the
yang mudah dalam menghubungi perusahaan berupa Company, in the form of 24 hour call center service, to
pelayanan call centre 24 jam untuk kemudahan proses ease the process of insurance coverage and claims, as
penutupan asuransi dan klaim, serta berbagai akses well as various other access such Website, SMS gateway,
lainnya seperti Website, SMS gateway, e-mail maupun e-mail or come directly to the nearest office, in order to
datang langsung ke kantor ABDA terdekat yang pada provide convenience and customer satisfaction.
akhirnya akan memberikan kemudahan dan kepuasan
pada pelanggan.

24 The Integrated Risk Management


5889 Manajemen Risiko yang terintegrasi Quality assets can be owned through prudential risk
Aset yang berkualitas akan dicapai melalui praktek management using quantitative approach and thorough
pengelolaan risiko yang berhati-hati melalui pendekatan risk analysis, to maintain balance between the growth of
kuantitatif dan analisa risiko yang menyeluruh, dengan production, the level of risk and profit.
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan produksi,
tingkat risiko dan profit.
In 2015, the Company received several awards, including as
Di tahun 2015 Perusahaan kembali berhasil menerima the Best General Insurance Company based on assets. The
beberapa penghargaan sebagai Perusahaan Asuransi Umum awards were bestowed by well-known rating agencies in
terbaik berdasarkan aset yang diberikan oleh beberapa Indonesia. This result is a clear evidence of public
lembaga pemeringkatan ternama di Indonesia. Pencapaian recognition over the Companys presence and becomes a
ini menjadi bukti nyata penerimaan publik atas keberadaan motivation to achieve better in the future.
Perusahaan dan sekaligus menjadi motivasi untuk berbuat
yang lebih baik lagi di masa yang akan datang.

Motor Vehicle Insurance Business Line


Lini Usaha Asuransi Kendaraan Bermotor
Motor Vehicle Insurance has become ABDAs main pillar in
Lini usaha Asuransi Kendaraan Bermotor telah menjadi pilar aquiring premiums over the last few years. Publics high
utama dalam pendapatan premi terbesar ABDA selama demand for motor vehicles, both two-wheeled and four-
beberapa tahun terakhir. Masih tingginya kebutuhan wheeled, led to high demand for Motor Vehicle Insurance.
masyarakat atas kendaraan bermotor baik roda dua maupun
roda empat turut berdampak pada tingginya kebutuhan
Asuransi Kendaraan Bermotor.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
58
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Kondisi perekonomian yang melambat di tahun 2015 The slow economic growth in 2015 led to a decrease in total
menyebabkan penurunan jumlah kendaraan roda empat yang sales of four-wheeled vehicles in the market. The Association
dijual dipasaran. Data Gabungan Industri Kendaraan of Indonesian Automotive Industries (GAIKINDO) reported
Bermotor (Gaikindo) menyebutkan bahwa dalam periode that during the period of January
January October 2015, tercatat penjualan kendaraan roda 5888 October 2015, the sales of four-wheel vehicles was
empat sebanyak 853 ribu unit atau turun sekitar 18 % dari 853.000 units, down about 18% from the same period in
periode yang sama tahun 2014 sebanyak 1,03 juta. 2014 which was 1.03 million units.

2013 (FY) 2014 (FY) 2015 (Jan-Oct)


Merek Unit Market Unit Market Unit Market
Brand Share Share Share
Toyota 438,854 35,4% 399,121 33,0% 270,672 31,7%
Daihatsu 185,942 15,1% 185,226 15,3% 140,723 16,5%
Honda 91,493 7,4% 159,147 13,2% 132,458 15,5%
Suzuki 164,006 13,3% 154,923 12,8% 101,933 11,9%

Mitsubishi 157,353 12,8% 141,969 11,7% 97,227 11,4%


Lainnya 196,253 16,0% 167,951 13,9% 109,995 12,9%

Total 1,229,901 100,0% 1,208,337 100,0% 853,008 100,0%

Penerapan peraturan regulator terkait besaran premi The enactment of the regulation on premium rate for motor
kendaraan bermotor yang diatur berdasarkan Surat Edaran vehicles, as stipulated in the FSA Circular Letter No.
OJK No. 21/SEOJK.01/2015 tentang Penerapan Tarif Premi 21/SEOJK.01/2015 on the Application of Premium Rate or
atau Kontribusi Pada Lini Usaha Asuransi Harta Benda dan Contributions on Property Insurance and Motor Vehicle
Asuransi Kendaraan Bermotor Tahun 2015, juga telah Insurance in 2015, also has decreased impacted ABDAs
memberikan dampak menurunnya pada perolehan premi motor vehicle insurance premium income.
asuransi kendaraan bermotor di ABDA.

Hal ini sehubungan dengan harga baru kendaraan bermotor With the increase in the prices of motor vehicles in 2015, the
yang mengalami kenaikan di tahun 2015 sehingga category of vehicle was shifted along with the increase in
mengakibatkan pergeseran kategori jenis kendaraan prices. Some types of vehicles that previously were included
mengikuti kenaikan harga kendaraan tersebut. Beberapa jenis in category 2, price range of Rp. 125 million up to Rp. 200
kendaraan yang sebelumnya termasuk pada kategori 2 million, with upper limit and lower limit premium rate of
dimana range harga mulai dari Rp. 125 juta sampai dengan 2.72% and 2.47% respectively was changed to category 3
Rp. 200 juta dengan rate premi batas atas dan batas bawah with prices ranging from Rp. 200 million up to Rp. 400
sebesar 2,72% dan 2,47% mengalami perubahan kategori million. This resulted in the correction of the vehicle
menjadi kategori 3 dimana range harganya mulai dari Rp. premium rate, which was dropped to 1.88% for the upper
200 juta sampai dengan Rp. 400 juta. Hal ini mengakibatkan limit rate and 1.71% for the lower limit.
terkoreksinya rate premi kendaraan tersebut turun menjadi
1,88% untuk tarif batas atas dan 1,71% untuk tarif batas
bawah.

Namun demikian ditengah kondisi perekonomian yang Amid the deteriorating economic situation and the
menurun dan pengetatan peraturan regulator, ABDA mampu tightening of regulations by the regulator, ABDA managed to
mempertahankan trend positif dan berhasil membukukan maintain a positive trend and recorded a gross premium
pendapatan premi bruto dari lini usaha Kendaraan Bermotor income from Motor Vehicles insurance amounted to Rp.
di tahun 2015 sebesar Rp. 1.025,35 miliar atau naik 5,47% 1.025.35 billion, up 5.47% when compared to 2014.
jika dibandingkan dengan perolehan premi periode yang
sama tahun 2014.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
59
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Beberapa langkah strategis dilakukan untuk tetap Several strategic undertakings were made in order to
mempertahankan dominasi pencapaian premi dari lini usaha maintain the domination of premium achievement from
kendaraan bermotor ini antara lain: motor vehicle insurance, among others by:
23 Menambah jaringan kerjasama dengan beberapa 23 Expanding cooperation network with a number of
perusahaan multi finance. multi finance companies.
24 Meningkatkan portfolio asuransi kendaraan 24 Increasing motor vehicle portfolio on business
bermotor pada rekanan bisnis seperti bank baik bank partners, such as private or government banks.
swasta maupun bank pemerintah. 25 Improving services to exceed the expectations of
25 Meningkatkan pelayanan untuk melampaui harapan the insured by opening a 24-hour access to call centers
dari Tertanggung dengan membuka akses 24 jam untuk and Roadside Assistance service for holders of motor
call centre dan layanan Roadside Assistance bagi vehicle policy.
pemilik polis kendaraan bermotor.

Pelayanan Road Side Assistance ABDA ABDA Roadside Assistance Services


Terhitung mulai tanggal 1 Desember 2015, ABDA Commencing December 1, 2015, ABDA provides additional
memberikan fasilitas tambahan berupa layanan Roadside facilities namely Roadside Assistance services adding value
Assistance yang akan memberikan nilai lebih terhadap to the motor vehicle insurance products offered by ABDA.
produk asuransi kendaraan bermotor yang ditawarkan This facility is provided to all policy holders of four wheeled
ABDA. Fasilitas ini diberikan kepada seluruh polis vehicles insurance covered with comprehensive guarantee
kendaraan bermotor roda empat yang ditutup dengan after December 1, 2015. And the services of which include:
jaminan comprehensive setelah tanggal 1 Desember 2015
dengan layanan yang meliputi:
5888 Derek 24 jam akibat kecelakaan. 5888 24-hour towing service due to accident.
5889 Derek 24 jam akibat kendaraan mogok. 5889 24-hour towing service due to machinery break
5890 Layanan Fuel Delivery, memberikan bantuan down.
pengiriman 5 liter bensin jika kendaraan Tertanggung
mengalami mogok akibat kehabisan bensin di 5890 Fuel Delivery Services, providing the delivery of 5
perjalanan. liters gasoline if the insured vehicle ran out of gas.
5891 Layanan Flat Tire, memberikan bantuan
pemasangan ban serep jika terjadi ban kempes. 5891 Flat Tire Service, provide assistance to replace flat
5892 Layanan Battery Boosting, memberikan bantuan tire with spare.
menghidupkan kendaraan Tertanggung yang mogok 5892 Battery Boosting Service, providing assistance
akibat aki/accu yang rusak. when the insured vehicle wont start due to battery
5893 Layanan Locksmith, memberikan bantuan untuk problem.
membuka pintu jika kendaraan Tertanggung terkunci
karena kunci tertinggal didalam kendaraan. 5893 Locksmith Service, providing assitance to open the
5894 Layanan call centre 24 jam yang dapat diakses door when the insured vehicle is accidentally locked
dengan mudah oleh Tertanggung guna pelaporan klaim out.
maupun permintaan layanan Roadside Assistance.
5894 A conveniently accessible 24-hour Call Centre
Service for reporting claim or requestingRoadside
Dengan pelayanan yang prima dan terpadu akan memberikan Assistance services.
kepuasan tersendiri bagi nasabah dalam berinteraksi dengan
ABDA yang pada akhirnya akan menjadi faktor penentu bagi
kelangsungan kerjasama yang langgeng. With such an excellent and integrated service, ABDA gives
customers ultimate satisfaction that ultimately will be the key
factor for a long lasting partnership.

Lini Usaha Asuransi Kebakaran Fire Insurance Business Line

Pada lini usaha ini mencakup jenis asuransi Property All This line of business includes Property All Risk insurance
Risk dan asuransi kebakaran (PSAKI) dimana pada tahun and fire insurance (PSAKI), and in 2015 it recorded a
2015 ini berhasil membukukan premi sebesar Rp. 55,98 premium of Rp. 55.98 billion or increased considerably by
miliar atau mengalami kenaikan premi yang cukup besar 48.24% when compared to premium income in 2014, which
yakni 48,24 % jika dibandingkan perolehan premi tahun was Rp. 37.76 billion.
2014 sebesar Rp. 37,76 Milyar.

Hal ini tidak lepas dari dampak positif pengaturan tarif premi It is part of the positive impact of the new regulation that set
yang dikeluarkan oleh Regulator berdasarkan Surat Edaran the premium rates, issued by the Regulator based on the FSA
OJK No. 21/SEOJK.01/2015 tentang Penerapan Tarif Premi Circular Letter No. 21/SEOJK.01/2015 regarding the
atau Kontribusi Pada Lini Usaha Asuransi Harta Benda dan Premium Rate or Contributions On Property Insurance and
Asuransi Kendaraan Bermotor Tahun 2015. Motor Vehicle Insurance in 2015.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
60
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Beberapa inisiatif telah diambil dalam rangka meningkatkan Several initiatives have been taken in order to improve the
hasil dari lini usaha asuransi kebakaran dimana salah satu results of fire insurance business line, one of them is to
diantaranya adalah dengan meningkatkan kerjasama dengan increase cooperation with business partners,namely
mitra bisnis pialang asuransi. Berdasarkan data dari Otoritas insurance brokers. Based on data from the Financial
Jasa Keuangan saat ini terdapat 163 perusahaan pialang Services Authority, currently there were 163 insurance
asuransi. Banyaknya perusahaan yang bergerak dalam brokers. The large number of companies engaging in the
bidang pialang asuransi ini merupakan partner bisnis yang business of insurance brokerage is a highly potential
sangat potential dalam rangka penetrasi pasar di Industri business partner in order to penetrate the market of
Asuransi terutama untuk lini usaha asuransi kebakaran. insurance industry, especially for fire insurance business
line.

Divisi Accident & Health Accident & Health Division

Lini Usaha Asuransi Kesehatan Health Insurance Business Line

Lini usaha Asuransi yang juga menjadi andalan dan memiliki Health Insurance business lines is also the mainstay of the
kontribusi pendapatan premi terbesar kedua bagi perusahaan Company contributing the second largest premium income.
adalah Asuransi Kesehatan. Namun pada tahun 2015 sektor However, in 2015 this business sector was under heavy
usaha ini mengalami tekanan yang berat dengan berlakunya pressure due to the enactment of the Governments
aturan Pemerintah berupa kewajiban bagi seluruh perusahaan regulation requiring all companies to include their
untuk mengikutkan karyawan ke program jaminan employees in the health care program implemented by the
pemeliharaan kesehatan yang dilaksanakan oleh Badan Social Security Agency of Health (BPJS Health).
Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan (BPJS Kesehatan).

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
61
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Dampak dari program BPJS Kesehatan terhadap asuransi BPJS health program has a considerable impact on healt
kesehatan yang ditawarkan perusahaan Asuransi cukup besar insurance offered by insurance companies, since many
dimana terdapat banyak Tertanggung terutama yang berasal customers, especially corporate customers, changed their
dari perusahaan mengalihkan kepesertaan asuransi health insurance program to BPJS Health to comply with the
kesehatannya ke BPJS Kesehatan untuk memenuhi peraturan government regulations. Some of the customers who still
Pemerintah tersebut. Beberapa Tertanggung yang masih provide health insurance facility for their employees were
memiliki kemampuan untuk memberikan fasilitas asuransi forced to make a selection of participants, thereby reducing
kesehatan kepada karyawannya terpaksa melakukan the number of participants and the benefits from
pemilihan peserta sehingga mengurangi jumlah peserta conventional health insurance.
maupun manfaat yang dipilih dari asuransi kesehatan
konvensional.

Hal yang sama dialami lini usaha Asuransi Kesehatan ABDA Such circumstance was experienced by ABDA Health
sehingga perusahaan berupaya dengan keras melakukan Insurance business lines forcing the Company tocome up
berbagai terobosan guna mempertahankan pelanggan dan with breakthroughs in order to retain its customers and to
memastikan pelanggan tetap mendapatkan pelayanan terbaik ensure that its existing customers get enjoy the best services
sebagai value added dan pembeda dari progam lainnya. as value added and differentiation from competitors
programs.
Hasilnya, pendapatan premi yang berhasil dibukukan
sepanjang tahun 2015 tercatat sebesar Rp. 287,19 miliar atau As a result, in 2015 the Company successfully recorded a
naik sebesar 4,12% dari pendapatan premi periode yang premium income of Rp. 287.19 billion or an increase of
sama tahun 2014 sebesar Rp. 275,84 miliar. 4.12% from the same period in 2014, which was Rp. 275.84
billion.
Seiring dengan tantangan atas program jaminan kesehatan
tersebut, muncul momentum berupa kesadaran masyarakat Emerging along with the challenges on health insurance
atas pentingnya asuransi yang dapat dimanfaatkan dengan program was the public awareness on the importance of
maksimal oleh Industri Asuransi di Indonesia dan khususnya insurance. It is a momentum of opportunity waiting to be
oleh perusahaan. leveraged on by the Insurance Industry in Indonesia and in
particular by the Company.
Lini Usaha Asuransi Aneka
Miscellaneous Insurance Business Line
Pada tahun 2015 ini, lini usaha asuransi aneka membukukan
premi sebesar Rp. 2,49 miliar atau mengalami kenaikan In 2015, miscellaneous insurance business lines posted a
78,24% bila dibandingkan pencapailan periode yang sama premium of Rp. 2.49 billion, an increase of 78.24% from that
tahun lalu sebesar Rp. 1,39 miliar. Walaupun secara of 2014 of Rp. 1.39 billion. Although the contribution of this
keseluruhan kontribusi lini usaha ini relatif masih kecil business line is still relatively small, but this years positive
namun hasil positif tahun ini dapat menjadi modal untuk results may encourage better achievements for years to
terus meningkatkan pencapaiannya pada tahun-tahun come.
mendatang.

Lini Usaha Asuransi Pengangkutan


Cargo Insurance Business Line
Pada tahun 2015 kontribusi lini usaha Asuransi
Pengangkutan masih tidak terlalu besar dengan pencapaian In 2015, the contribution of Cargo Insurance still looks quite
premi sebesar Rp. 5,08 miliar atau masih dibawah catatan modest with premium income of Rp. 5.08 billion, still below
premi yang dibukukan tahun 2014 sebesar Rp. 5,80 miliar. the premiums recorded in 2014 amounted to Rp. 5.80 billion.
Lini usaha ini akan terus ditingkatkan guna memenuhi The Company continues to develop this business line to meet
kebutuhan akan asuransi di sektor maritim yang saat ini the growing demand for insurance in maritime sector inline
sedang digiatkan oleh pemerintah. with the government policy intensifying development of this
sector.

2. Aspek Sumber Daya Manusia 2. Human Resources

Bergerak dalam bidang pengelolaan risiko Perusahaan Engaging in the business of risk management, the Company
menyadari bahwa Sumber Daya Manusia yang berkualitas, understands very well the need to have quality, dedicated,
berdedikasi, dan kompeten merupakan aset and competent Human Resources

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
62
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Division Heads
Kepala Divisi
yang sangat berharga bagi pengembangan usaha dan as valuable asset for its business development and for
pencapaian tujuan Perusahaan. Melalui INSAN ABDA, total achieving the objectives of the Company. Through INSAN
karyawan yang mencapai 578 orang dengan latar belakang ABDA, a total of 578 employees with diverse educational
pendidikan, budaya dan pengalaman yang beragam backgrounds, cultures and experiences are united under
dipersatukan dalam hal pemahaman dan kesepakatan akan common understanding and values which are reflected in the
nilai nilai yang dianut bersama yang tercermin dalam Corporate Culture.
Budaya Perusahaan.

Perusahaan senantiasa berusaha membangun lingkungan The Company constantly strives to build positive working
kerja yang positif agar setiap individu dapat environment to encourage every individual to develop their
mengembangkan seluruh potensinya. full potential.

Dalam mengembangkan potensi SDM, Perusahaan In developing human resource potential, the Company
melaksanakan beberapa program dan kebijakan utama, yaitu: conducts several major policies and programs, namely:

5888 Seleksi karyawan yang ketat 23 Rigorous employee selection


Perusahaan melakukan seleksi yang ketat dan adil The Company implements a rigorous yet fair employee
berdasarkan prinsip penempatan bakat pada posisi yang selection, based on the principle of placing the right
tepat, baik pada waktu penerimaan karyawan, maupun talent at the right position, from the time of recruitment
ketika mempertimbangkan promosi dan rotasi. as well as during the promotion and rotation. The
Perusahaan memberikan remunerasi yang kompetitif bagi Company provides competitive remunerations for top
karyawan yang berprestasi dan memiliki sertifikasi performing employees whom were certified in their
keahlian di bidangnya. Perusahaan juga mengadopsi respective areas. The Company also adopts a rotation
sistem rotasi sehingga karyawan dapat memperkaya system to enrich employees experience in various areas.
pengalaman di berbagai bidang. Sejak tahun 2013 ABDA Commencing in 2014, ABDA adopts psychological
menerapkan analisa psikologis yang umum digunakan analysis as commonly used in any financial industry.
dalam industri keuangan.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report


Data Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 63
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

5888 Sistem Key Performance Indicator (KPI) 5888 Key Performance Indicator (KPI) System
Penerapan sistem KPI telah menilai kinerja karyawan By implementing KPI system, employees performance is
lebih terukur dalam berbagai aspek untuk seluruh assessed in a more measurable manner in all aspects.The
karyawan. Performance tidak hanya diukur dari efisiensi performance was not only assessed in terms of the
Divisi dan pencapaian target, tapi juga dari Laporan Audit Divisions efficiency and target achievement, but also
Internal sebagai hasil dari pemeriksaan team audit from the Internal Audit Report as a result of the auditing
terhadap Divisi/cabang di Perusahaan. Penilaian yang teams audit to each Division/Branch of the Company.
jelas, terukur dan objektif ini memungkinkan Perusahaan Aclear, measurable, and objective assessment allowed the
dapat menerapkan sistem reward dan consequences yang Company to implement a fair reward-and-consequence
adil sehingga meningkatkan motivasi dan loyalitas system and thereby enhance employees motivation and
karyawan. loyalty.

5889 Improving capability and skills


5889 Peningkatan kemampuan dan ketrampilan The Company provides opportunities and facilities to all
Perusahaan memberikan kesempatan dan fasilitas kepada employees to develop optimally according to their ability,
setiap karyawannya untuk berkembang seluas-luasnya interest, and potential, through internal and external
sesuai kemampuan, minat dan training programs.
potensi yang dimilikinya, melalui program training
internal maupun external. Internal Training Program covered:
Program Training Internal meliputi program : 5888 The Corporate Culture Institutionalization of what
1. Pengembangan Budaya Perusahaan yang so-called INSAN ABDA for new employees and
diberikan pada karyawan baru maupun disisipkan incorporated in any internal training. Materials
disetiap training internal yang diberikan yakni provided included: the introduction of ABDA
INSAN ABDA. Materi yang disampaikan dalam Insurance in general, Vision, Mission, Corporate
training adalah pengenalan akan Asuransi Values, and Corporate Culture. This orientation aimed
ABDA secara umum, penyampaian Visi-Misi at providing an insight to employees to be INSAN
dan Nilai-Nilai Perusahaan, serta Budaya yang dianut ABDA.
Perusahaan. Orientasi ini bertujuan untuk memberikan
pemahaman kepada karyawan agar terbentuk INSAN
ABDA.
5889 Managerial, namely:
23 Managerial yakni : 5888 ADP (ABDA Development Program), as
23 ADP (ABDA Development Program) a basic level leadership development program. ADP
sebagai program pengembangan kader pimpinan is a 5-day training program obliged to attend by
dasar. ADP merupakan program training 5 hari yang each employee as a candidate of working level
harus diikuti oleh setiap karyawan sebagai calon leader (supervisor). In this ADP, the material on
kader pemimpin dasar (supervisor), yang basic insurance (Underwriting, Reinsurance,
mengajarkan materi dasar bidang asuransi Claims) and other supporting areas such as
(Underwriting, Reasuransi, Klaim) dan bidang Finance, Accounting, and Product Knowledge was
bidang pendukung lainnya misalnya: Finance, provided.
Accounting, Product Knowledge.
24 AMP (ABDA Management Program) 5889 AMP (ABDA Management Program), as
program pengembangan kader pimpinan menengah. a mid level leadership development program. AMP
Program training 10 hari sebagai kelanjutan dari is a10-day training program, as continuation of
ADP yang mengajarkan bidang yang sama namun ADP. In this AMP, the same material is provided but
dalam materi yang lebih advance. Training ini of more advanced. This training was intended to the
ditujukan selain bagi perserta ADP yang telah lulus, already passed ADP participants and senior
dapat juga diberikan kepada karyawan senior yang experienced employees whom would be promoted as
berpengalaman yang dicalonkan sebagai kader middle-level leaders.
pimpinan menengah.

24 Pengkayaan pengetahuan akan pekerjaan yakni ADP 5890 Knowledge enrichment about the work, namely
Fungsional yang meliputi bidang : Functional ADP Training covering areas :
23 Pemasaran dan Penjualan 5888 Marketing and Sales;
24 Teknikal yang meliputi bidang 5889 Technical, covering Underwriting and Claims;
Underwriting dan Klaim 5890 Operational Support, covering Finance,
25 Penunjang Operasi yang meliputi Accounting, HR, IT, and Corporate Affairs.
Keuangan , Akutansi , SDM, IT dan corporate
Affairs.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report


Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
64
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Training Internal ini diselenggarakan sendiri oleh ABDA Internal training was organized by ABDA with the
dengan partisipasi dan komitmen dari seluruh jajaran pejabat participation and commitment of all senior officers as
senior sebagai pengajarnya. instructors.

Program Training Eksternal External Training Program

Pelatihan eksternal yang diberikan mencakup dalam The external training provided included the certification on
sertifikasi keahlian dan bidang manajerial yang dilaksanakan profession and management, held in the country and abroad.
baik di dalam negeri maupun di luar negeri. Perusahaan juga The Company also always encourages and supports
senantiasa mendorong dan mendukung agar para karyawan employees to obtain certificates of AAAIK (Indonesian
memperoleh sertifikasi tenaga ahli AAAIK (Ajun Ahli Adjunct Expert in Loss Insurance), AAIK (Indonesian Expert
Asuransi Indonesia - Kerugian) dan AAIK (Ahli Asuransi in Loss Insurance), and AAAK (Indonesian Adjunct Expert
Indonesia Kerugian) serta AAAK (Ajun Ahli Asuransi in Health Insurance), particularly for the health insurance
Kesehatan) khusus untuk Jenis Asuransi Kesehatan, serta segment, and Actuary Training Program.
program pendidikan Aktuaria.

Kinerja Pelatihan Tahun 2015 Training Performance in 2015

Sepanjang periode tahun 2015 ini, Perusahaan telah During 2015, the Company has organized/ attended 71
menyelenggarakan/mengikuti training sebanyak 71 topik trainings and attended by more than 100 employees,
bahasan dan telah di ikuti oleh lebih dari 100 karyawan including the executive level.
termasuk level eksekutif.

Beberapa kegiatan utama dalam program pelatihan tersebut The main activities in the training program included:
antara lain:

Keterangan Note

Orientasi Karyawan Baru diselenggarakan pada tgl. 10 Agustus 2015 Induction for New Employees - held on August 10, 2015 with 20
dengan peserta 20 orang. participants.

Pelaksanaan batch ke-1 dari program ADP Fungsional Support, The Technical Function ADP, batch 1 - held on April 15 - 17, 2015.
diselenggarakan pada tanggal 15 April sampai dengan 17 April 2015. This training was attended by 34 participants consisting of employees
Pelatihan ini diikuti oleh 34 peserta yang terdiri dari karyawan Kantor in the Head Officeand Branch Offices throughout Indonesia.
Pusat dan berbagai Kantor cabang di seluruh Indonesia.

Pelaksanaan batch ke-1 dari program ADP Fungsional Marketing, The Marketing Function ADP, batch 1 - held on November 4 - 6, 2015.
diselenggarakan pada tanggal 4 November sampai dengan 6 November This training was attended by 32 participants consisting of employees
2015. Pelatihan ini diikuti oleh 32 peserta yang terdiri dari karyawan in the Head Office and Branch Offices throughout Indonesia.
berbagai Kantor cabang di seluruh Indonesia.

Sosialisasi Prinsip Pengenalan Nasabah untuk periode tahun 2015 The dissemination of the Principles of Know Your Customers in 2015
dilakukan pada tanggal 17 April & 4 November dihadiri oleh 66 was held on April 17 and November 4 attended by 66 employees from the
peserta yang terdiri dari karyawan Kantor Pusat dan berbagai Kantor Head Office and Branch Offices throughout Indonesia.
cabang di seluruh Indonesia.

Formula dan Fungsi Excel adalah pelatihan tentang peningkatan Excel Formula and Functions,a training to improve the effectiveness
efektivitas kerja dengan menggunakan Microsoft Office Excel in the workplace by using Microsoft Office Excel for employees
untuk Karyawan dari Kantor Pusat dan cabang, dibagi menjadi from the Head Office and Branches, divided into two batches on
2 batch pada tanggal 22 Desember & 29 Desember 2015. December 22 and December 29, 2015. held by Inhouse Training,
Dibawakan secara Inhouse Training, dihadiri oleh 31 peserta. attended by 31 participants.

Pelaksanaan Training Agency Business Opportunity & Sharing with Training of agencies on Business Opportunity & Sharing with ABDA -
ABDA diselenggarakan pada tanggal 20 November 2015. Pelatihan held on November 20, 2014; attended by 10 Registered Agents.
ini diikuti oleh lebih dari 10 Agen Terdaftar.

Selain itu, Perusahaan juga mengikutsertakan karyawannya Apart of that, the Company also sent its employee to attend
untuk mengikuti berbagai kegiatan pelatihan eksternal, the following external trainings:
antara lain:

23 Asean Young Insurance Manager (AYIM) oleh ScI 5888 Asean Young Insurance Manager (AYIM) by SCI
Limited Limited
24 Bedah Polis & Klausula Heavy Equipment oleh WDA
25 Broad & Executive Development Program For Insurance 5889 Study on Policy& Clausal of Heavy Equipment by
oleh ISEA WDA
5890 Broad & Executive Development Program For
Insurance by ISEA
Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength
Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
65
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

0 certified Risk Governance Professional oleh BNSP & 23 Certified Risk Governance Professional by BNSP &
LSPMR LSPMR
1 Ethical Hacking oleh eNetwoQ 24 Ethical Hacking by eNetwoQ
2 GA Officer Development Program oleh Kaizen consulting 25 GA Officer Development Program by Kaizen
Consulting
3 How To Recruit, Interview, Select & Place Employee oleh
M-Knows consulting 26 How To Recruit, Interview, Select & Place
4 Im Lifetime Learner oleh VADS Employee by M-Knows Consulting
5 Insurance & Infrastructure Project Development oleh 27 Im Lifetime Learner by VADS
AAUI 28 Insurance & Infrastructure Project Development by
6 International Seminar New Oppotunities Welcoming 2016 AAUI
oleh APPI 29 International Seminar New Oppotunities
7 Launching Sistem Pelaporan Keuangan XBRL oleh BEI Welcoming 2016 by APPI
8 Memahami Seluk Beluk Informasi orang dalam (Inside 30 Launching of XBRL Financial Reporting System by IdX
Information) Menuju Penegakan Prinsip transparasi dalam 31 Understanding Insider information Towards
GcG oleh IcSA Enforcement of Principles of Transparency in Corporate
9 Partnering Your Boss oleh Secretary Network Governance by ICSA
10 Pedoman Pembentukan Penyisihan Kontribusi & 32 Partnering Your Boss by Secretary Network
Metode Perhitungan Penyisihan Klaim Pada Usaha 33 Guidelines for the Establishment of Allowance &
Asuransi Syariah / Usaha Reasuransi Syariah oleh Method for Claims Allowance Calculation In Sharia
AASI / OJK Insurance / Claims Reinsurance by AASI / FSA
11 Pelatihan Pasar Modal oleh Batavia Prosperindo
12 Pelatihan Survey Risiko oleh STMA Trisakti 34 Capital Markets Training by Batavia Prosperindo
13 Penyusunan GcG & BOD - BOc charter oleh LM 35 Risk Survey Training by STMA Trisakti
FEUI 36 Preparation of GCG & BOD - BOC Charter by LM FEUI
14 PPh WHT Thn 2015 oleh LM Formasi 37 Witholding Income Tax Year 2015 by LM Formation
15 Program Mencetak 1000 Aktuaris oleh Literasi 38 Delivering 1000 Actuaries Program by Prima Literacy
Prima 39 The 6th Real CSR by Core Message
16 The 6th Real cSR oleh Intipesan 40 Training CCNA by eNetwoQ
17 Training ccNA oleh eNetwoQ 41 Risk Management Certification Workshop by DAI
18 Workshop Sertifikasi Management Risiko oleh DAI

TOTAL 578
EMPLOYEE =
in 2015 people

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
66
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Adapun training yang diikuti oleh level eksekutif: Trainings attended by the executives were as follow:

Dewan Komisaris | Board of Commissioners

No Nama Jabatan Workshop/ Training/ Seminar Penyelenggara Tanggal Tempat


Name Position Organizer Date Place

1 Tjan Soen Eng Komisaris Utama International Seminar New APPI 22 Sept 2015 Bogor
President Oppotunities Welcoming 2016 Sept 22, 2015
Commissioner
Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
2 Murniaty Kartono Komisaris Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Commissioner Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
3 Herlani Sunardi Komisaris 3rd Indonesia Risk Management Inti Pesan 12-13 Agt 2015 Jakarta
Independen Summit Aug 12-13, 2015
Independent
Commissioner Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
4 Ronni Widjaja Komisaris Broad & Exe Dev Prog For Insurance ISEA 22-23 Mei 2015 Jakarta
Independen May 22-23, 2015
Independent Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Commissioner
Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification

Direksi | Directors

No Nama Jabatan Workshop/ Training/ Seminar Penyelenggara Tanggal Tempat


Name Position Organizer Date Place

1 candra Gunawan Direktur Utama Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko | AAUI 8 - 10 Jun 2015 Jakarta
President Risk Management Profession June 8-10, 2015
Director Certification
certified Risk Governance Professional BNSP & LSPMR 8-10 Jun 2015 Jakarta
June 8-10, 2015
21st Indonesia Rendezvous AAUI 21-24 Okt 2015 Bali
Oct 21-24, 2015
2 Eka Listiani Direktur Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Kartono Director Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
21st Indonesia Rendezvous AAUI 21-24 Okt 2015 Bali
Oct 21-24, 2015
3 Dody Sjachroerodly Direktur Indonesia Ready To Embrace The Next AM Best 09 Apr 2015 Jakarta
Director Wave of change Apr 09, 2015
Insurance & Infrastructure Project AAUI 11 Agt 2015 Jakarta
Development Aug 11, 2015
Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
21st Indonesia Rendezvous AAUI 21-24 Okt 2015 Bali
Oct 21-24, 2015
4 Jeni Wirjadinata Direktur Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Director Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
67
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Benefit dan Fasilitas dalam Bekerja Beneits and Working Facilities

Selain menyelenggarakan berbagai pelatihan guna In adition to organize various training in order to strengthen
memperkuat dan meningkatkan keahlian dan kompetensi and enhance employees skills and competence, ABDA is
karyawan, ABDA juga sangat peduli akan kebutuhan also highly concerned with their needs in occupational
ketenangan bekerja dan kesejahteraan karyawan. comfort and welfare.

Fasilitas dan sarana lainnya dalam hal meningkatkan Facilities and other amenities to improve employees
ketenangan bekerja dan kesejahteraan karyawan antara lain: occupational comfort and welfare among others were:

23 Lingkungan kerja yang nyaman, bersih dan indah 0 Comfortable, clean, and beautiful premises
24 Break out area sebagai ruang rekreasi dan makan 1 Break-out area for lounge and lunch room
bersama 2 Training room with adequate facilities
3 Comprehensive library
25 Training Room yang memiliki fasilitas yang 4 Sport facilities, such as futsal, gym, and badminton courts
memadai
26 Perpustakaan yang lengkap 5 Family gathering/outing
27 Sarana Olah Raga, seperti Futsal, Gym dan 6 Bonuses and allowances
Badminton 7 Health BPJS and Manpower BPJS
28 Family Gathering/Outing 8 Retirement benefit program
29 Bonus dan Tunjangan Hari Raya 9 Health and medical insurance
30 BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
31 Program Tunjangan Pensiun
32 Jaminan Kesehatan dan Rumah Sakit
ABDAs Employee composition as of December 31,
2015

Komposisi Karyawan ABDA per 31 Desember 2015

Komposisi Karyawan menurut jenjang Pangkat


Employee Composition by Level

Pangkat Number level


Komisaris 4 Commissioner
Dewan Pengawas Syariah 2 Shariah Supervisory Board
Direktur 4 Director
Asisten Direktur 15 Assistant Director
Manager 61 Manager
Asisten Manajer 56 Assistant Manager
Senior Staf 87 Senior Staff
Staf 315 Staff
Non Staf 34 Non Staff
TOTAL 578 TOTAl

4 2
Komisaris | Commissioner 4
Dewan Pengawas Syariah | Shariah Supervisory Board 34 15
Direktur | Director 315 61
Asisten Direktur | Assistant Director
Manager | Manager 56
Asisten Manager | Assistant Manager

Senior Staf | Senior Staff

Staf | Staff 87
Non Staf | Non Staff
Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
68
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Komposisi Karyawan menurut jenjang Pendidikan


Employee Composition by Education Level

Direktorat SMU Diploma S1 S2 S3 Jumlah


High Associate Bachelor Master Doctorate
Directorate School Degree Degree Degree Degree Total

BOc - - 2 2 2 6
BOD - 1 3 - - 4
Marketing 16 19 68 3 - 106
Technical 64 51 112 - - 227
Financial & Accounting 4 13 48 - - 65
Operational 15 10 32 5 - 62
Non Operational 29 1 - - - 30
Accident & Health 13 34 30 1 - 78
Grand Total 141 129 295 11 2 578

Tabel Komposisi Karyawan menurut Jenjang Pendidikan


Table of Employee Composition by Education Level

120
100

SMU | High School 80

Diploma | Associate Degree 60


S1 | Bachelor Degree

S2 | Master Degree

S3 | Doctorate Degree 40

20

BOC BOD MarketingTechnicalFin & AccOperational Non OpsA& H

Produktivitas Karyawan Employee Productivity

Keberhasilan program Sumber Daya Manusia ini terlihat dari The success of human resource program is evidenced by the
meningkatnya Produktivitas Karyawan dari tahun ke tahun increasing productivity year by year, in line with the
seiring dengan perkembangan usaha dan pertumbuhan Companys business progress and production growth.
produksi yang berhasil dicapai Perusahaan. Sumber Daya Qualified, dedicated, and competent human resources are
Manusia yang berkualitas, berdedikasi, dan kompeten very valuable assets for the Companys business
merupakan aset yang sangat berharga bagi pengembangan development and goal achievement.
usaha dan pencapaian tujuan Perusahaan.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
69
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Kode Etik
Code of Ethics

Kode Etik Perusahaan mengatur perilaku seluruh karyawan Companys Code of Ethics regulate the behavior of all
termasuk Komisaris dan Direksi untuk bertindak dan employees, including Commissioners and Directors to act
bersikap sesuai dengan nilai-nilai moral yang merupakan and behave accordance with moral values which are part of
bagian dari budaya Perusahaan. Corporate culture.

Manajemen Perusahaan memastikan penerapan pelaksanaan Management ensure the implementation of Companys code
kode etik Perusahaan dengan melakukan sosialisasi kepada of ethics by socialize to employees and publish in Companys
karyawan dan mencantumkan dalam situs web Perusahaan. website. Each employee sign a statement that they have read
Setiap karyawan menandatangani Surat Pernyataan bahwa and understand also willing to obey the code of ethics.
mereka telah membaca dan memahami serta bersedia
mentaati kode etik yang berlaku.

KODE ETIK PT ASURANSI BINA DANA ARTA, Tbk


Code of Ethics of PT Asuransi Bina Dana Arta, Tbk.

No Keterangan Note

0 Setiap Karyawan wajib mengetahui tugas dan tanggung Each employee must understand their duties and
jawab di Perusahaan dan melaksanakannya dengan responsibilities in the Company and perform them to
sebaik-baiknya, serta selalu berusaha meningkatkan the utmost, as well as strive to enhance their work
efisiensi kerja, bersikap hemat dan cermat. efficiency, and behave economically and prudently.

2. Setiap Karyawan wajib menjaga nama baik Each employee must protect the Companys
Perusahaan dan mencegah hal-hal yang dapat reputation and prevent anything thatmay disserve
merugikan Perusahaan. the Company.

0Karyawan wajib menyimpan dan menjaga segala macam Employees must keep and protect the confidentiality of
rahasia Perusahaan, baik yang tertulis maupun yang the Companys data inboth written and verbal forms,
tidak tertulis, termasuk menjaga informasi data nasabah including protect customer information from beingused
kepada pihak lain tanpa persetujuan dari nasabah by other parties without the customers approval.
tersebut.

4. Karyawan dilarang untuk bekerja dan mengikatkan Employees are not allowed to work and make any
diri pada pihak ketiga, baik perorangan maupun badan contract with any third party, either individual or
usaha atau lembaga lainnya untuk mendapatkan business entity or other institutions, to receive
imbalan, kecuali telah mendapat ijin direksi atau honorarium, except under the permission from
pejabat yang diberi kuasa oleh Direksi. the Board of Directors or an official appointed and
authorized by the Board of Directors.

256 Karyawan diwajibkan selalu menjaga agar tidak terjadi Employees must always strive to prevent conflict of
pertentangan antara kepentingan pribadinya dengan interest between theirs and the Companys. While
kepentingan Perusahaan. Dalam melaksanakan performing the Companys duties, employees are not
kegiatan untuk Perusahaan, Karyawan tidak boleh allowed to place their own interest as the main priority.
melandasi tindakannya dengan niat untuk
mengutamakan kepentingan pribadi.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
70

No Keterangan Note

6. Karyawan dilarang meminta imbalan dalam bentuk Employees are not allowed to request honorarium in
apapun atau menerima hadiah untuk dirinya sendiri any form, or receive any gift for themselves beyond
di luar batas kewajaran untuk pelayanan yang the reasonable limit, for all the services given for the
diberikan atas nama Perusahaan. Companys sake.

0 Karyawan diwajibkan selalu menjunjung tinggi Employees must always uphold the morality and avoid
kesusilaan dan menghindarkan diri dari skandal di any scandal between themselves and their families.
antara Karyawan dan keluarganya.

0 Karyawan dilarang melakukan bisnis pribadi selama Employees are not allowed to perform their personal
jam kerja. business during working hours.

1 Karyawan dilarang menggunakan aset Perusahaan Employees are not allowed to use the Companys asset
untuk keuntungan pribadi atau para Karyawan atau for their personal interest or for the sake of other
teman atau keluarga atau orang lain yang tidak employees, friends, family members, as well as other
berkepentingan. persons who are not related with the Company.

0 Karyawan dilarang untuk membuat perubahan, Employees are not allowed to make any changes,
pemalsuan atau manipulasi pada pencatatan atau forgeries, or manipulations to the documents or reports
pelaporan dengan alasan apapun. for any reasons.

0 Karyawan dilarang menyalahgunakan jabatan untuk Employees are not allowed to misuse their position to
memperkaya diri sendiri graft or enrich themselves.

0 Karyawan wajib berperilaku sopan dan santun, jujur, Employees must behave properly, politely, honestly,
bertanggung jawab, tidak membeda-bedakan suku, responsibly, not discriminate against any ethnicity,
agama, ras, gender, golongan, dan saling menghargai race, gender, and class; and respect each other
antara atasan, bawahan serta sesama rekan kerja. Saling including the superiors, subordinates as well as
mendorong dan memotivasi untuk mencapai sasaran colleagues. Employees must support and motivate each
kinerja yang telah diatur dan ditetapkan. other to achieve the performance targets managed and
established by the Company.

1 Karyawan dilarang mabuk, meminum minuman keras Employees are not allowed to be drunk, or drink
yang memabukkan, judi, melakukan tindakan asusila, alcohol, gamble, perform immoral action, use and/ or
memakai dan atau mengedarkan narkotika, distribute drugs, psychotropical substances, and other
psikotropika, dan zat adiktif lainnya serta menonton addictive substances as well as watching porn site at
situs porno di lingkungan kerja. work.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
71

04 Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance

Untuk menjadi sebuah organisasi yang sehat dan terus berkembang, ABDA menyadari
pentingnya penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik dalam operasional
perusahaan. ABDA melanjutkan komitmennya untuk menyempurnakan penerapan nilai-
nilai Tata Kelola Perusahaan secara berkesinambungan.

To become a sound and sustainably growing organization, ABDA is aware


of the importance on implementing Good Corporate Governance (GCG)
principles in managing the Company. ABDA continued its commitment to
continuosly strengthen the implementation of the Corporate Governance.
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
72
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan


Good Corporate Governance

Peran aktif dan dukungan penuh Dewan Komisaris dan Direksi ABDA memastikan
implementasi penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola pada setiap aspek bisnis dan semua jajaran
organisasi. Manajemen percaya bahwa penerapan GCG yang benar dan konsisten akan
memberikan manfaat yang besar bagi Perusahaan.

Active participation and full support from ABDAs Board of Commissioners and
Directors ensures the implementation of GCG principles in all business aspects
at all levels of organization. The management believes that a consistent GCG
implementation provides great beneits to the Company.

Untuk menjadi sebuah organisasi yang sehat dan terus To become a sound and sustainably growing organization,
berkembang, ABDA menyadari pentingnya penerapan ABDA is aware of the importance on implementing Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik dalam Corporate Governance (GCG) principles in managing the
operasional perusahaan. Di tahun 2015 ini ABDA Company. In 2015, ABDA

Kepala Bidang Department Heads

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
73
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

melanjutkan komitmennya untuk menyempurnakan continued its commitment to continuously strengthen the
penerapan nilai-nilai Tata Kelola Perusahaan secara implementation of the Corporate Governance, especially
berkesinambungan, terutama dalam menjalankan kepatuhan incomplying with the new regulations launched in 2015 by
terhadap peraturan-peraturan baru dari regulator yang keluar the regulator.
di tahun 2015 ini.

Peran aktif dan dukungan penuh Dewan Komisaris dan Active participation and full support from ABDAs Board of
Direksi ABDA memastikan implementasi penerapan prinsip- Commissioners and Directors ensures the implementation of
prinsip Tata Kelola pada setiap aspek bisnis dan semua GCG principles in all business aspects at all levels of
jajaran organisasi. Manajemen percaya bahwa penerapan organization. The Management believes that a consistent
GcG yang benar dan konsisten akan memberikan manfaat GCG implementation provides great benefits to the
yang besar bagi Perusahaan antara lain: meningkatkan Company, among others: enhancing business achievements,
pencapaian hasil usaha, mengoptimalkan nilai Perusahaan optimizing the Companys values for all stakeholders,
bagi seluruh pemangku kepentingan, meningkatkan enhancing the Companys credibility, and ultimately,
kredibilitas Perusahaan dan pada akhirnya akan mewujudkan actualizing ABDA as a healthy, reliable, trustworthy, and
ABDA sebagai Perusahaan Asuransi yang sehat, dapat competitive Insurance Company.
diandalkan, dapat dipercaya dan kompetitif.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Implementation of Good Corporate


Baik Governance

Selama tahun 2015, ABDA telah melakukan beberapa In 2015, ABDA undertook several improvement on the GCG
penyempurnaan penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang implementation following up the Regulation of OJK
Baik sebagai tindak lanjut dikeluarkannya Peraturan Otoritas No.2/POJK.05/2014 on the Good Corporate Governance for
Jasa Keuangan Nomor 2/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Insurance Companies. A number of Standard Operation
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Perasuransian. Procedure and Memoranda of the Board of Directors were
Beberapa Standar Operation Procedure dan Memorandum made and improved as a follow-up to the regulation and
Direksi dibuat dan disempurnakan. Penerapan Tata Kelola circular from the FSA. The GCG was implemented in ABDA
Perusahaan Yang Baik di ABDA dilaksanakan dengan by upholding the principles of transparency, accountability,
mengutamakan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, responsibility, independence, and equality and fairness.
pertanggungjawaban, kemandirian, dan tetap
mempertimbangkan kesetaraan dan kewajaran.

Selanjutnya pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan itu juga Furthermore, the GCG implementation has been reported to
telah dilaporkan penerapannya kepada Regulator sesuai the regulator pursuant to the Circular of OJK No.17/
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor SEOJK.05/2014 on the Report on Implementation of Good
17/SEOJK.05/2014 tentang Laporan Penerapan TataKelola Corporate Governance for Insurance Companies, Shariah
Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Asuransi, Insurance Companies, Reinsurance Companies, and Shariah
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Reinsurance Companies.
perusahaan Reasuransi Syariah.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan
74 Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

0 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) 5888 GENERAL MEETING OF SHAREHOLDER


Pada tahun 2015 ini Perusahaan telah melaksanakan 2 (GMS)
(dua) kali RUPS, yaitu: In 2015, the Company held 2 (two) GMS, namely:

1.1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan:


Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang 1.1. Annual General Meeting of Shareholders (GMS): The
diadakan di Jakarta pada tanggal 27 April 2015 General Meeting of Shareholders (AGM) held in
menghasilkan keputusan-keputusan sebagai berikut: Jakarta on 27 April 2015 resulted in the following
decisions:
0 a. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun
Buku 2014 23 a. Approved the Annual Report for Fiscal Year
0 Mengesahkan : 2014
0 Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun 23 Ratified:
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 23 The Companys Financial Statements for the
2014 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Fiscal Year ended December 31, 2014 audited
Publik PAUL HADIWINATA, HIDAJAT, by the Public Accounting Firm PAUL
ARSONO, ADE FATMA DAN REKAN sesuai HADIWINATA, HIDAJAT, ARSONO, ADE
dengan Laporannya Nomor FATMA AND ASSOCIATES according to the
PHHAAF/206/AH/RDA/2014 tertanggal 13 Report No. PHHAAF/206/AH/RDA/2014 dated
Maret 2015. March 13, 2015.
1 Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan
Komisaris untuk tahun buku 2014. 24 The Supervisory Report of the Board of
Commissioners for the fiscal year 2014
c. Memberikan pelunasan dan pembebasan
sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan 24 Granted full release and discharges (acquit et de
Komisaris Perseroan dari segala tanggung jawab charge) to the members of the Board of Directors
(acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan and Board of Commissioners of any responsibility
pengawasan yang telah mereka jalankan selama for the actions of management and supervision in
Tahun Buku 2014, sepanjang tindakan-tindakan Fiscal Year 2014, provided that all such actions
tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan were reported in the records and accounts of the
Perseroan serta tercermin dalam Laporan Tahunan Company and were reflected in the Annual report
dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku and Financial statements for the Financial Year
2014. 2014.

0 Menyetujui Penggunaan Laba Bersih sebagai berikut: 24 Approve the Use of Net Income as follows:

i. Sejumlah Rp. 250.000.000,- disisihkan 23 A sum of Rp. 250.000.000, - was set aside as
sebagai cadangan sesuai dengan ketentuan reserves in accordance with the provision of
pasal 70 ayat 1 Undang-Undang Perseroan Article 70 Paragraph 1 of the Limited Liability
Terbatas Nomor 40 tahun 2007. Company Act No. 40 of 2007.
ii. Sebesar Rp 52.768.567.800,- ditetapkan 24 A sum of Rp 52,768,567,800, - was set as final
sebagai dividen final untuk Tahun Buku 2014 dan dividend for Fiscal Year 2014 and shall be
dibagikan dalam bentuk dividen tunai sebesar Rp. distributed in form of cash dividends of Rp. 85, -
85,- per saham. per share.
23 Sisa laba sebesar Rp. 119.228.151.200,- dicatat 25 The remaining Rp. 119,228,151,200, - was
sebagai saldo laba yang akan digunakan untuk recorded as retained earnings to be used for the
keperluan modal kerja serta keperluan purpose of working capital and business
pengembangan usaha Perseroan. development.
24 Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi 26 Granting power and authority to the Board of
Perseroan untuk mengatur tata cara pembayaran Directors to regulate the procedures for the
dividen tunai tersebut dengan memperhatikan tata payment of cash dividends with due regard to the
cara pembayaran dividen sesuai dengan ketentuan provisions of the capital market.
di bidang pasar modal.

25 Dividen setelah dikurangi pajak sesuai dengan 27 Dividends, net of taxes, in accordance with
peraturan yang berlaku akan dibayarkan kepada applicable regulations will be paid to the
pemegang saham sesuai dengan jadwal dan tata shareholders in accordance with the timetable
cara pembayaran dividen. and procedures for the payment of dividends.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
75
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Claim Division
Divisi Klaim Terpadu

3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan 5888 Authorized the Companys Directors to
untuk menunjuk Akuntan Publik yang akan appoint a Public Accountant to audit the Companys
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan Financial Statements for fiscal year ended on
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2015, and authorized Directors to
Desember 2015 dan memberi kuasa kepada Direksi decide the fee and other provisions for auditing
Perseroan untuk menetapkan honorarium dan services.
ketentuan lain untuk jasa audit.

4. Melimpahkan wewenang Rapat Umum Pemegang


Saham kepada Dewan Komisaris, untuk menetapkan 5889 Approved the authorization Board of
besarnya gaji dan/atau honorarium serta tunjangan Commissioners meeting to decide salaries and
lainnya untuk anggota Direksi dan anggota Dewan allowances of the Companys Directors and
Komisaris Perseroan, untuk tahun 2015. Commissioners members for 2015.

5888 Menyetujui Rencana Korporasi Perseroan


tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 dan Rencana 5890 Approved the Companys Corporate Plan from
Bisnis Perseroan tahun 2015. 2015 to 2019 and the 2015 Business Plan.

1.2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa


(RUPSLB) 1.2. Extraordinary General Meeting of Shareholders
Diadakan di Jakarta pada tanggal 27 April 2015 dan (EGM)
telah menghasilkan keputusan keputusan yaitu: Held in Jakarta on April 27, 2015 and resulted in
23 Mengangkat Bapak Ronni Widjaja sebagai Komisaris following decisions:
Independen Perseroan, dengan masa jabatan sama 23 Appointed Mr. Ronni Widjaja as Independent
dengan masa jabatan anggota Dewan Komisaris Commissioner, whom term of office will end on April
lainnya, yang akan berakhir pada tanggal 30 April 30, 2018 like that of other members of the Board of
2018. Commissioners.

Sehingga susunan Pengurus Perseroan periode sampai


dengan tanggal 30 April 2018 menjadi sebagai berikut Thus, the composition of the Companys Board for the
: period up to the date of 30 April 2018 will be as
follows:

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
76
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Susunan Direksi
Members of Board of Directors
Direktur Utama / Direktur Independen candra Gunawan
President Director / Independent Director
Direktur Independen Eka Listiani Kartono
Independent Director
Direktur Dody Sjachroerodly
Director
Direktur Jeni Wirjadinata
Director
Susunan Dewan Komisaris
Members of Board of Commissioners
Komisaris Utama Tjan Soen Eng
President Commissioner
Komisaris Independen Herlani Sunardi
Independent Commissioner
Komisaris Independen Ronni Widjaja
Independent Commissioner
Komisaris Murniaty Kartono
Commissioner

5888 a. Menyesuaikan dan merubah ketentuan- 2. a. Adjusted and amended the Articles of
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan sesuai Association in accordance with the draft of
dengan rancangan perubahan anggaran dasar the amendment to the Articles of Association and at
dansekaligus menyusun kembali seluruh anggaran the same time reprepare the Articles of Association.
dasar Perseroan.
b. Granted power and authority to the Board of
5888 Memberi kuasa dan wewenang kepada Direksi Directors to declare the decision of Meeting
untuk menyatakan keputusan Rapat mengenai regarding amendment of Articles of Association
perubahan Anggaran Dasar dan penyusunan and repreparation of the entire Articles of
kembali seluruh anggaran dasar Perseroan serta Association of Company as well as the change of
pengubahan Susunan Pengurus Perseroan tersebut composition of the Companys board in the First
dalam Agenda Pertama, dan memberi kuasa Agenda, and to authorize the Board of Directors
kepada Direksi Perseroan dan atau Notaris baik and or Notary either jointly or separately to
bersama-sama maupun masing-masing untuk appeal for the governments approval on the
memohon persetujuan pemerintah atas perubahan amendments to the Articles of Association of the
Anggaran Dasar Perseroan tersebut dan membuat Company and make any changes and/or additions
segala Perubahan dan atau tambahan yang that may be subject to change or to be considered
mungkin dirubah atau dipertimbangkan oleh yang by the authorities for approval and to report and
berwajib untuk mendapat persetujuan itu dan register in the Compulsory Enterprise
untuk melaporkan dan mendaftarkan dalam Wajib Registration.
Daftar Perusahaan.

0 DEWAN KOMISARIS 0 BOARD OF COMMISSIONERS


Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab secara The Board of Commissioners is in charge of and
kolektif untuk melakukan pengawasan secara umum dan collectively responsible for overseeing,in general and/or
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan specific, in accordance with the Compansy Articles of
dan memastikan efektifitas penerapan Tata Kelola Association and to ensure an effective implementation of
Perusahaan pada seluruh jenjang dan tingkatan organisasi. corporate governance at all levels of the organization.

Dewan Komisaris menjamin bahwa pengambilan The Board of Commissioners ensured that decisions were
keputusan akan dilaksanakan dengan cara-cara yang made in an effective, appropriate, and fast, and that any
efektif, tepat dan cepat serta bahwa setiap tindakan akan action will be taken independently, without any conflict
dilaksanakan secara independen, tidak berbenturan ofinterest that could potentially interfere with its ability
kepentingan yang berpotensi mengganggu toperform its tasks independently and critically.Besides
kemampuannya dalam melaksanakan tugas secara discharging the duty of supervising, the Board of
mandiri dan kritis. Selain melaksanakan Commissioners is also tasked with

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
77
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

tugas pengawasan Dewan Komisaris juga bertugas providing advices to the Board of Directors, especially in
memberikan nasihat kepada Direksi terutama dalam balancing the interests of all parties, especially the
menjaga keseimbangan kepentingan semua pihak, interests of policyholders, insured, and other
khususnya kepentingan pemegang polis, tertanggung, dan stakeholders. The Board also monitors the effectiveness
para pemangku kepentingan lainnya. Dewan Komisaris of the implementation of Corporate Governance.
juga memantau efektifitas penerapan Tata Kelola
Perusahaan.

2.1. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Dalam 2.1. The Tasks and Responsibilities of the Board of
menjalankan tugas pengawasannya Dewan Komisaris Commissioners
wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya In carrying out its supervisory duties, the Board of
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- Commissioners must discharge their duties and
hatian. Mengindahkan peraturan perundang-undangan responsibilities in good faith, in full of responsibility
yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman and in prudent manner. Upholding the legislation in
Kerja Dewan Komisaris. force, the Articles of Association and the Manual of the
Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris antara Duties and Responsibilities of the Board of
lain : Commissioners, among others:
0 Melakukan pengawasan dan memberikan 0 To supervise and provide direction, guidance and
pengarahan, petunjuk serta masukan kepada Direksi advice to help the Board of Directors in managing
dalam pelaksanaan tugasnya mengurus Perusahaan the Company which include business and
yang mencakup aspek bisnis dan aspek operasional operational aspects.
Perusahaan.
1 Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan 1 To monitor and evaluate the implementation of the
strategis Perusahaan serta melakukan pengawasan Companys strategic policy and supervising the
terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of the tasks and responsibilities of
Direksi. the Board of Directors.
2 Memantau efektifitas penerapan Tata Kelola 2 To monitor the effectiveness of the implementation of
Perusahaan Yang Baik dalam setiap kegiatan usaha Good Corporate Governance in each business
Perseroan pada seluruh tingkatan dan jenjang activity at all levels of the organization.
organisasi.
3 Dewan Komisaris dapat meminta Direksi dan atau 3 BOC the right to request the Board of Directors or
jajaran manajemen untuk memberikan penjelasan the management to provide an explanation regarding
tentang segala hal mengenai Perseroan sebagaimana any aspects of the Company as required by BOC part
diperlukan oleh Dewan Komisaris untuk of their duties.
melaksanakan tugas mereka.
4 Dalam rangka mendukung efektifitas pelaksanaan 4 To support the effective discharge of their duties and
tugas dan tanggung jawabnya Dewan Komisaris responsibilities, BOC is required to establish BOC
wajib membentuk Komite antara lain : Komite Audit, Committees, among others: the Audit Committee,
Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan Risk Monitoring Committee, Nomination and
Remunerasi, Komite Tata Kelola serta melakukan Remuneration Committee, Corporate Governance
evaluasi terhadap kinerja komite dalam Committee, as well as to
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. evaluate the performance of the said committees in
carrying out their duties and responsibilities. a. The
0 Komite Audit Audit Committee
Membantu Dewan Komisaris melakukan Assisting the Board of Commissionersin
pengawasan atas pelaksanaan fungsi Direksi supervising the implementation of the functions of
dalam pengelolaan Perusahaan sesuai dengan the Board of Directors in managing the Company
Pedoman Kerja, Undang Undang dan Anggaran in accordance with the Code of Conduct, the Law
Dasar Perusahaan. and the Articles of Association of the Company.

1 Komite Pemantau Risiko b. Risk Management Committee


Membantu Dewan Komisaris untuk melakukan To assist the Board of Commissioners in the
identifikasi, evaluasi, pengendalian dari risiko- identification, evaluation, control of risks faced by
risiko yang dihadapi Perusahaan serta melakukan the Company as well as the monitoring of the risk
monitoring dari proses manajemen risiko, management process, so that the potential risks
sehingga potensi risiko-risiko yang dihadapi. facing the Company can be mitigated according
Perusahaan dapat ditekan pada tingkat terendah to the risk appetite of the Company. The
yang dapat diterima oleh Perusahaan. Companys risks are mitigated at the lowest level
that can be accepted by the Company.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
78
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

c. Komite Nominasi dan Remunerasi c. Nomination and Remuneration Committee The


Fungsi dari Komite nominasi dan remunerasi function of the nomination and remuneration
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dan Committee were undertook by the Board of
diputuskan dalam Rapat Dewan Komisaris. Commissioners to be decided in the meeting.

d. Komite Tata Kelola Perusahaan d. Corporate Governance Committee Assisting the


Membantu Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners in ensuring that
memastikan Tata Kelola Perusahaan dapat corporate governance have be implemented
diimplementasikan dengan baik, benar dan properly, correctly and consistently in accordance
konsisten sesuai aturan yang berlaku. with the applicable rules.

2.2. Pedoman Kerja Dewan Komisaris 2.2. Board of Commissioners Charter


Memuat pedoman kerja bagi Dewan Komisaris dalam Contains guidelines for the Board of Commissioners in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai carrying out their duties and responsibilities in
Perundang-undangan yang berlaku. Pedoman Kerja accordance with the applicable legislation. This Board
Dewan Komisaris ini mengikat bagi setiap anggota Charterbinds every member of BoC. Various provisions
Dewan komisaris. Berbagai ketentuan yang terdapat stipulated in the Articles of Association, Decisions from
pada Anggaran Dasar, Hasil Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders and various other
Saham dan berbagai ketentuan hukum lainnya tetap legal provisions remain binding even if not specifically
mengikat walaupun tidak secara spesifik diuraikan described in this Charter.
didalam Pedoman Kerja ini.

Penyusunan Pedoman Kerja Dewan Komisaris ini The preparation of this Board Charer refers to:
mengacu kepada : 23 Law of the Republic of Indonesia Number 40 of
0 Undang Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun 2007 on Limited Liability Companies.
2007 tentang Perseroan Terbatas. 24 Law of the Republic of Indonesia Number 40 of
1 Undang Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun 2014 on Insurance.
2014 tentang Perasuransian. 25 Regulation from the Financial Services Authority
2 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 / POJK.05 No. 4 / POJK.05 / 2013 concerning Fit and Proper
/ 2013 tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Test For Primary Parties On Insurance Companies,
Bagi Pihak Utama Pada Perusahaan Perasuransian, Pension Funds, Financial Services and Insurance
Dana Pensiun, Perusahaan Pembiayaan dan Companies.
Perusahaan Penjaminan. 26 Regulation of the Financial Services Authority No.
3 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 2 / POJK.05 2 / POJK.05 / 2014 onGood Corporate Governance
/ 2014 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik for Insurance Company.
Bagi Perusahaan Perasuransian. 27 Articles of Association of PT. Asuransi Bina Dana
4 Anggaran Dasar PT. Asuransi Bina Dana Arta Tbk. Arta Tbk.

Isi Pedoman Kerja Dewan Komisaris ini mencakup : This Board Charter stipulates the following:
23 Keanggotaan Membership
24 Komisaris Independen Independent Commissioner
25 Tugas, tanggung jawab dan wewenang. Duties, responsibilities and authority.
26 Waktu Kerja Working Time
27 Aspek Transparansi dan Larangan bagi Dewan Aspects of Transparency and Prohibition for BOC
Komisaris BoC Meeting
28 Rapat Dewan Komisaris Orientation and Training for the Board of
29 Orientasi dan Pelatihan Dewan Komisaris. Commissioners.
30 Pelaporan dan pertanggung jawaban. Reporting and accountability.

2.3. Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan 2.3. The Diversity of Board of Commissioners
Komisaris Composition
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris The policy on the Board of Commissioners diversity is
ini dimuat dalam Pedoman Kerja pada sub judul stipulated in the Guidelines under the subtitles of
keanggotaan yang menentukan antara lain : membership, among others:
5888 Komposisi Dewan Komisaris sedemikian rupa Composition of the Board of Commissioners in such a
sehingga memungkinkan pengambilan Keputusan way so as to enable effective, precise, fast and
yang efektif, tepat, cepat dan independen. independent decision making.
5889 Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari 3 BoC consists of at least three persons.
orang.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
79
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

1 ( satu ) diantara anggota Dewan Komisaris diangkat 1 (one) among members of the Board of Commissioners
sebagai Komisaris Utama. shall be appointed as Chairman.
Paling sedikit separuh dari jumlah anggota Dewan At least half of the members of the Board of
merupakan Komisaris Independen. Commissioneris Independent Commissioner.
Sekurang-kurangnya separuh dari jumlah anggota At least half of the members of the Board of
Dewan Komisaris berdomisili di Indonesia. Commissioners domicile in Indonesia.
Komisaris utama mengetuai Dewan Komisaris dan President Commissioner chaired the Board of
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa fungsi Commissioners and is responsible for ensuring
Komisaris dapat berjalan efektif. effective functions of the Commissioners.

Sedangkan kualitas kompetensi Dewan Komisaris The competence of the Board of Commissioners is
ditentukan sebagai berikut : determined as follows:
Lulus Penilaian kemampuan dan kepatutan. Passed the fit and proper test.
Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. Demonstrating high moral and integrity.
Legally competent.
cakap melakukan perbuatan hukum. Having knowledge and experience in the area of
Pengetahuan dan pengalaman di bidang perasuransian insurance and other financial institutions that are
dan atau lembaga keuangan lainnya yang memadai adequate and relevant to the position include
dan relevan dengan jabatannya meliputi peraturan dan regulatory and operational systems.
sistem operasional. Knowing and understanding the regulations of Capital
Mengetahui dan mengerti Peraturan Pasar Modal dan Market Law and Regulations relating to insurance or
Hukum Perundang-undangan yang berkaitan dengan financial institutions.
Asuransi dan atau lembaga keuangan. Improved knowledge and competence of the Board of
Peningkatan pengetahuan dan kompetensi Dewan Commissioners is evidenced by the increasing
Komisaris dibuktikan dengan tercapainya peningkatan achievement in the Companys performance
kinerja Perusahaan sesuai harapan para pemangku according to expectations of stakeholders
kepentingan ( stakeholder ). (stakeholders).

2.4. Uji Kemampuan dan Kepatutan 2.4. Fit and Proper Test
Setiap anggota Dewan Komisaris ABDA memiliki Each member of ABDAs Board of Commissioners
integritas, kompetensi dan reputasi keuangan yang baik, demonstrate high integrity, competence and good
hal mana dibuktikan dengan seluruh Anggota Dewan financial reputation, which was proved with the fact that
Komisaris ABDA telah lulus Uji Kemampuan dan all Members of ABDAs Board of Commissioners have
Kepatutan ( Fit and Proper Test ) oleh OJK. passed Fit and Proper Test by the FSA (Financial
Service Authority).

2.5. Komisaris Independen 2.5. Independent Commissioner


Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi The Companys Independent Commissioner has met the
kriteria Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 2 criteria stipulated in the Financial Services Authority
/POJK.05 / 2014. Jumlah Komisaris Perusahaan saat ini Regulation No. 2 /POJK.05 / 2014. Current number of
adalah 4 orang dan 2 orang diantaranya atau sejumlah Commissioners is 4 persons and 2 of them, or 50%, are
50% adalah Komisaris Independen. Ke-dua orang Independent Commissioners, namely: Herlani Sunardi
Komisaris Independen tersebut : Herlani Sunardi dan and Ronni Widjaja, members of the Board of
Ronni Widjaja merupakan anggota Dewan Komisaris Commissioners from outside the Company, which has no
yang berasal dari luar Perusahaan, yang tidak memiliki shares in the Company nor any affiliate relationship
saham Perusahaan dan hubungan afiliasi dengan with the Company, Commissioners, Directors or
Perusahaan, Komisaris, Direksi atau pemegang saham controlling shareholders of the Company.
pengendali Perusahaan.

Komisaris independen juga tidak memiliki hubungan The independent commissioner has no business
usaha baik langsung maupun tidak langsung yang relationship, either directly or indirectly, which is
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan. Sebagai
bentuk pertanggung jawaban atas tugas pengawasan related to our business. As a form of
yang dilakukan, Komisaris Independen membuat accountability for supervisory duties, Independent
Laporan Tahunan mengenai pelaksanaan tugasnya, Commissioner is required to prepare the Annual
terutama dalam menyuarakan kepentingan pemegang Report on the implementation of their duties,
polis dan pemangku kepentingan lainnya yang particularly in voicing the interests of
disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Kepala Biro policyholders and other stakeholders to be
Pengawasan OJK.
submitted to the Board of Commissioners and
Supervision Bureau Chief of FSA.
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
80
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

2.6. Komposisi dan Kriteria Anggota Dewan 2.6.The Composition and Criteria of the Member of the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perusahaan berjumlah 4 orang terdiri Board of Commissioners consists of 4 persons,
dari 1 orang Komisaris Utama, 1 orang Komisaris dan 2 consisting of 1 Chairman, 1 Commissioner and 2
orang Komisaris Independen. Seluruh anggota Dewan Independent Commissioners. All members of Board of
Komisaris berdomisili di wilayah kerja Kantor Pusat Commissioners are domiciled in the working area of
Perusahaan. Corporate Headquarters.

Seluruh anggota Komisaris adalah independen, tidak ada All members of the Commissioner are independent, none
yang memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of them has financial, management, ownership, and
kepemilikan, dan hubungan keluarga dengan anggota family ties with other Commissioners, Directors and
Komisaris lainnya, Direksi dan atau pemegang saham controlling shareholders which may affect the ability to
pengendali yang dapat mempengaruhi kemampuannya act independently.
untuk bertindak independen.

Selama periode tahun 2015 telah terjadi Perubahan In 2015 there was a change in the composition of the
susunan pengurus Perseroan yang dilakukan melalui Companys board of management which was done
mekanisme RUPS Luar Biasa pada tanggal 27 April through the mechanism of the Extraordinary General
2015, sehingga Susunan Dewan Komisaris per 31 Meeting of Shareholders on 27 April 2015, thus the
Desember 2015 adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners as of
December 31, 2015 are as follows:

Susunan Dewan Komisaris | Composition of The Board of Commissioners


Sebelum RUPS Setelah RUPS
Prior to GMS Following GMS
Komisaris Utama Tjan Soen Eng Tjan Soen Eng
President Commissioner
Komisaris Murniaty Kartono Murniaty Kartono
Commissioner
Komisaris Independen Herlani Sunardi Herlani Sunardi
Independent Commissioner
Komisaris Independen - Ronni Widjaja
Independent Commissioner

2.7. Kepemilikan Saham ABDA oleh Dewan Komisaris 2.7 ABDA Share Ownership by BOC
Perusahaan mewajibkan setiap Anggota Dewan The Company requires each Member of BOC to disclose
Komisaris untuk mengungkapkan kepemilikan their share ownership of 5% (five percent) or more on
sahamnya yang mencapai 5 % ( lima persen ) atau lebih ABDA Insurance or other Insurance Company or other
pada Asuransi ABDA atau pada Perusahaan companies domiciled in and outside the country.
Perasuransian atau pada Perusahaan lain yang
berkedudukan didalam dan diluar negeri.

Melaporkan kepada Perusahaan setiap perubahan Report to the Company, any change of ownership of
kepemilikan saham Perseroan dalam waktu 3 hari kerja Companys shares within 3 business days of the
sejak terjadinya transaksi, selanjutnya Perusahaan transaction, and then the Company through its
melalui corporate Secretary akan melaporkannya kepada Corporate Secretary shall report to FSA and the
OJK dan Bursa Efek Indonesia. Pada posisi per 31 Indonesia Stock Exchange. As of December 31, 2015, no
Desember 2015, tidak ada kepemilikan saham ABDA stock ownership by members of the Board of
atau Perusahaan lainnya yang mencapai 5% atau lebih Commissioners at ABDA or other Company reached 5%
oleh anggota Dewan Komisaris Perusahaan. or more.

2.8. Fokus Dewan Komisaris di Tahun 2015 2.8. Focus of the Board of Commissioners in 2015 In
Dalam melakukan fungsi pengawasan selama tahun implementing its supervisory function in 2015, the
2015 Dewan Komisaris memfokuskan pada aspek-aspek Board of Commissioners focused on the Companys
operasional Perusahaan antara lain: operational aspects, including:
Bekerja sama dengan Direksi terus melanjutkan In cooperation with the Board of Directors, continuing
pembenahan, perbaikan, dan peningkatan kinerja the ongoing process of consolidation,

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
81
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

dalam berbagai bidang secara berkesinambungan, improvements, and enhancement of performance in


menyusun strategi dan rencana kerja jangka pendek, all areas and functions of the Company and prepared
menengah dan jangka panjang berlandaskan asas tata the short, middle and long-term strategy and the work
kelola perusahaan yang baik. plan in accordance with the GCG principles.

Pemberdayaan dan pengawasan organisasi terus Continued to enhance the empowering and supervising
ditingkatkan agar pemilihan orang yang tepat untuk of the organization in order to select the right
suatu tugas dan tanggung jawab yang sesuai personnel for the right tasks and responsibilities
kemampuannya. suiting their respective capability.
Pelatihan dalam berbagai bidang sesuai tuntutan To answer the demands of competition, training in
persaingan juga terus ditingkatkan termasuk pelatihan various fields also continue to be improved, including
pada perusahaan di negara lain yang memiliki in overseas companies that have long experience both
pengalaman panjang baik dalam bidang manajemen in the field of risk management, and technical
risiko maupun untuk teknis underwriting. underwriting.
Regarding the information technology, the Company
Dalam bidang teknologi informasi, Perusahaan terus continue to consolidate to enhance the quality,
melakukan langkah-langkah pemantapan agar dapat innovations, and security of the information system.
terus meningkatkan kualitas informasi, inovasi dan
keamanan sistem informasi. Optimized the performance of committees under the
Mengoptimalkan kinerja Komite-Komite dibawah Board of Commissioners to assist its oversight duties
pengawasan Dewan Komisaris untuk membantu tugas and anticipate potential problems.
pengawasan dan antisipasi permasalahan yang
mungkin timbul.

Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengawasannya Dewan
Komisaris wajib melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan
kehati-hatian.

In carrying out its supervisory duties, the Board of


Commissioners must discharge their duties and
responsibilities in good faith, in full of responsibility
and in prudent manner.

2.9. Rapat Dewan Komisaris 2.9. Board of Commissioners Meeting


Rapat Dewan Komisaris sebagaimana diatur didalam Meetings of the Board of Commissioners as stipulated
Anggaran Dasar dan tercantum pada Board of in the Articles of Association and in the Board of
commissioner charter, mengatur mengenai Commissioner Charter, governing the organization of
penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris. Rapat meetings of the Board of Commissioners. Meetings are
diadakan sedikitnya satu kali dalam sebulan, paling held at least once a month, at least four meetings of
sedikit 4 kali rapat diantaranya dilakukan dengan which is done by inviting the Board of Directors and at
mengundang Direksi dan paling sedikit 1 kali rapat least 1 meeting of which is done by inviting the
diantaranya dilakukan dengan Auditor Eksternal. External Auditor. Decisions shall be made by
Pengambilan Keputusan dilakukan berdasarkan unanomously. In the event that decision cannot be
musyawarah mufakat. Dalam hal tidak tercapai reached by consensus, the nit shall be taken by
keputusan musyawarah mufakat maka pengambilan majority vote. Meeting resolutions shall be set forth in
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. the Minutes of Meeting and properly documented.
Keputusan Rapat dituangkan dalam Risalah Rapat dan Meeting Minutes shall be signed by all Commissioners
didokumentasikan dengan baik. Risalah Rapat ditanda presented at the meeting and delivered to all members
tangani oleh seluruh anggota Komisaris yang hadir dan of BOC.
disampaikan kepada seluruh anggota Dewan
Komisaris.

Segala keputusan Dewan Komisaris yang diambil All decisions taken during the meeting are binding and
bersifat mengikat dan menjadi tanggung jawab are of the responsibility of all members of

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
82
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

bagi seluruh anggota Dewan Komisaris. Keputusan BOC. Meeting decisions and the follow-up of any
Rapat dan progress tindak lanjut hasil pengawasan ini supervisory action shall be reported on annual basis
dilaporkan setiap tahun oleh Dewan Komisaris pada by the Board of Commissioners at the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). Meeting of Shareholders (AGM). During 2015, the
Selama tahun 2015, Dewan Komisaris ABDA telah BOC of ABDA convened 12 (twelve) times. Ten
menyelenggarakan 12 (dua belas) kali Rapat. Sepuluh meetings of which were done by inviting the Board of
kali rapat diantaranya dilakukan dengan mengundang Directors, and one was by inviting the External
Direksi, dan satu kali rapat dilakukan dengan Auditor and 6 (six) others by inviting members of the
mengundang Auditor Eksternal serta 6 (enam) kali Committees under the Board of Commissioners and
rapat dengan mengundang Anggota Komite yang Board of Directors.
berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris dan
Direksi.

Tingkat kehadiran masing-masing personil adalah Attendance of each personnel are as follows:
sebagai berikut :

Tabel Rapat Komisaris | Table of Meeting of the Board of Commissioners

Rapat 29- 26- 27- 24- 11- 26- 31- 28- 30- 2- 26- 16- Jumlah
Dewan Direksi Jan- Feb- Mar- Apr- Jun- Jun- Jul- Aug- Sep- Nov- Nov- Dec- Kehadiran Persentase
Total Percentage
BOD Meeting 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 Attendance
Tjan Soen Eng o o o o o o o o o o o o
12 100
Murniaty Kartono o - o o o o o o o o o o
11 91.6
Herlani Sunardi**) o o o o o o o o - o o o
11 91.6
Ronni Widjaja - - - - o o o o o o o o
66.7
candra Gunawan o o - o - - o o o o o o
75
Eka Listiani Kartono o - o o - - o o o o o o
75
Doddy Sjachroerodly o - o o - - o - o o - o
7 58.7
Jeni Wirjadinata o o - o - - o - o o - o
7 58.7
Auditor Eksternal | - - - - o - - - - - - -
8.3
External Audit
Komite Audit | Audit - - - - - o - - - - - -
8.3
Committee
Komite Pemantau - - - - - - - - o - - -
8.3
Risiko | Risk Monitoring
Committee
Komite Tata Kelola - - - - - - - o - - - -
8.3
Perusahaan | Corporate
Governance Policy
Committee
Komite Pengarah - o - - - - - - - - - -
8.3
Pengembangan
Produk Asuransi |
Advisory Committee
on insurance Product
Development
Komite Pelayanan - - o - - - - - - - - -
8.3
dan Penyelesaian
Pengaduan Pelanggan
Customer Services
and Claim Settlement
Committee
Komite Investasi - - - - - - - - - - o -
8.3
Investment Committee

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
83
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

2.10. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 2.10. Assessing the Performance of the Board of
Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan Secara Assessment on the performance of the Board of
kolegial oleh Pemegang Saham melalui RUPS Commissioners is Collegially by Shareholders during
Tahunan dengan Laporan Pertanggung Jawaban the Annual General Meeting of Shareholders based on
Kinerja Dewan Komisaris, Laporan Pertanggung the Performance Accountability Report of the Board of
Jawaban Kinerja Perseroan dan Pengesahan Laporan Commissioners, Accountability Report on the
Keuangan Tahunan Audited tahun 2015. Company Performance and Validation on Audited
Annual Financial Statement 2015.

2.11. Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris 2.11. Remuneration Policy for The Board of
Commissioners
Prosedur penetapan dan besarnya Remunerasi Dewan The procedure for the determination and the amount
Komisaris dan Direksi ditentukan berdasarkan sistim of remuneration of the Board of Commissioners and
penilaian kinerja individu dengan mempertimbangkan Board of Directors are based on individual
juga kinerja dan keuntungan Perusahaan. Besarannya performance and by also considering the Companys
dibicarakan pada rapat Komisaris dan diputuskan performance and profits. The amount of which is to be
dalam RUPS Tahunan. Jumlah remunerasi Dewan discussed at the BoC Meeting and decided in the
Komisaris pada tahun 2015 adalah sebesar Rp 3, 92 Annual General Meeting. Total remuneration for the
Miliar. Board of Commissioners in 2015 was Rp 3.92 bln.

2.12. Struktur Remunerasi Dewan Komisaris 2.12. Structure of Remuneration of the Board of
Commissioners
Komponen remunerasi Dewan Komisaris terdiri dari Components of the remuneration of the Board of
Honorarium dan benefit lainnya sesuai dengan Commissioners consists of honorarium and other
kebijakan Perusahaan seperti kendaraan dinas, benefits in accordance with the Company policies,
Asuransi kesehatan dan tantiem / gratifikasi yang such as vehicles, health insurance and tantiem
besarnya sesuai dengan kinerja Perusahaan. gratuities, in accordance with the Companys
performance.

2.13.Pelatihan Anggota Dewan Komisaris 2.13.Training Attended by Members of the Board of


Dalam rangka meningkatkan wawasan dan kompetensi Commissioners
anggota Dewan Komisaris, maka selama tahun 2015 In 2014, in order to improve their knowledge and
beberapa program pelatihan, konferensi, seminar competence, members of the Board of Commissioners
dan/atau workshop baik didalam maupun di luar negeri attended several training programs, conferences,
telah diikuti sebagai berikut : seminars and/or workshops, both in the country and
abroad, as follow:

No Nama Jabatan Workshop/ Training/ Seminar Penyelenggara Tanggal Tempat


Name Position Organizer Date Place

1 Tjan Soen Eng Komisaris Utama International Seminar New APPI 22 Sept 2015 Bogor
President Oppotunities Welcoming 2016 Sept 22, 2015
Commissioner
Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
2 Murniaty Kartono Komisaris Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Commissioner Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
3 Herlani Sunardi Komisaris 3rd Indonesia Risk Management Inti Pesan 12-13 Agt 2015 Jakarta
Independen Summit Aug 12-13, 2015
Independent
Commissioner Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
4 Ronni Widjaja Komisaris Broad & Exe Dev Prog For Insurance ISEA 22-23 Mei 2015 Jakarta
Independen May 22-23, 2015
Independent Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Commissioner
Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
84
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Pelatihan yang telah diikuti oleh Dewan Komisaris ini The training attended by members of the Board
telah dilaporkan kepada OJK untuk memenuhi syarat ofCommissioners has been reported to FSA in orderto
keberlanjutan atas penilaian kemampuan dan meet the requirement on the sustainable of fit-
kepatutan bagi Pihak Utama Perusahaan. andproper test of the Companys Primary Parties.

DIREKSI DIRECTOR
Direksi memiliki kewenangan dan tanggung jawab yang Directors has clear authority and responsibility
jelas sesuai dengan Anggaran Dasar perusahaan yang inaccordance with the Articles of Association which
merujuk kepada Undang-Undang Perusahaan Terbatas, refers to the Law on Limited Liability Companies, OJK
Peraturan OJK serta Pedoman dan Tata Tertib Kerja Regulation and Guidelines and Charter for the Directors.
Direksi (Directors charter).

Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan The Directors is fully responsible for the Companys
pengurusan dan pengelolaan Perusahaan sesuai dengan operations pursuant to the Companys purpose and
maksud dan tujuan Perusahaan agar dapat menghasilkan objectives in order to gain profits and ensure the
keuntungan dan memastikan kesinambungan eksistensi Companys existence sustainability, as well as
Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik didalam representing the Company both in and outside the court
maupun diluar pengadilan sesuai dengan Anggaran Dasar of law in accordance with the Articles of Association and
dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. legislation in force.

3.1. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 3.1. Tasks and Responsibilities of the Board of
Directors
Direksi menjalankan pengelolaan operasional Performing the Companys operational management
Perusahaan sesuai dengan tugas dan wewenang in accordance with the respective tasks and authority
masing-masing dengan tetap mengutamakan prinsip by always upholding the principles of prudence and
kehati-hatian dan tanggung jawab pelaksanaan sesuai responsibility of the conduct in accordance with the
Tata Kelola yang baik. good governance.
Menyusun rencana kerja tahunan dan anggaran Preparing the Companys annual business plans and
perseroan. budgets.
Menyelenggarakan RUPST dan memberikan penjelasan Organizing the Annual GMS and providing
dan pertanggung-jawaban atas hasil yang dicapai explanations and accountability report on the
Perusahaan. Companys achievements.
Memastikan agar kepentingan semua pihak, khususnya Ensuring that all parties interests, especially those of
kepentingan pemegang polis, tertanggung, peserta policyholders, the insured, members and/or
dan/atau pihak yang berhak memperoleh manfaat beneficiaries, are well accommodated through the
terakomodasi dengan Companys procedures continuously

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
85
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

baik melalui Sistim Prosedur Perusahaan yang reviewed and updated suiting the business
ditelaah dan diperbarui secara kontinyu sesuai conditions.
perkembangan usaha.
Membentuk Komite-komite untuk mendukung Establishing committees to support effective
efektifitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of tasks and responsibilities of the
Direksi antara lain: Board of Directors including:
Komite Investasi yang tugasnya membantu Direksi Investment Committee responsible for assisting the
merumuskan kebijakan investasi dan memantau Board of Directors in formulating investment
pelaksanaan kebijakan investasi yang telah policies and monitoring the implementation of
ditetapkan. those policies.
Komite Human capital yang tugasnya memastikan Human Capital Committee - responsible for ensuring
kebijakan dan proses pengelolaan SDM telah that HR policies and management processes are
dijalankan secara konsisten dan sesuai nilai-nilai implemented consistently and in accordance with
dan tujuan Perusahaan. the Companys values and objectives.
Komite Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Claim Service and Settlement Committee-responsible
Pelanggan yang tugasnya memastikan terjaganya for ensuring the provision of standard quality in
kualitas standar pelayanan dan penyelesaian customers claim service and settlement.
pengaduan konsumen.
Komite Pengembangan Produk dibentuk dalam Product Development Committee-responsible for
rangka menjalankan tata kelola pengembangan dan implementing the governance of development and
pemasaran produk Asuransi. marketing of insurance products.
Satuan Kerja Audit Internal yang tugasnya
membantu Manajemen mengawasi pelaksanaan Internal Audit Unit - responsible for assisting the
dan efektivitas system pengendalian internal dan Management in overseeing the effective internal
manajemen risiko. control and risk management systems.

3.2. Directors Charter


3.2. Pedoman Kerja Direksi Contains guidelines for the Board of Directors in
Memuat pedoman kerja bagi Direksi dalam carrying out their duties and responsibilities in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai accordance the applicable legislation. This guidelines
Perundang-undangan yang berlaku. Pedoman Kerja binds every member of the Board of Directors. Various
Dewan Direksi ini mengikat bagi setiap anggota Direksi. provisions contained in the Articles of Association,
Berbagai ketentuan yang terdapat pada Anggaran Dasar, Resolutions from the General Meeting of Shareholders
Hasil Rapat Umum Pemegang Saham dan berbagai and various other legal provisions remain binding even
ketentuan hukum lainnya tetap mengikat walaupun tidak if not specifically described in this Guidelines.
secara spesifik diuraikan didalam Pedoman Kerja.

The preparation of this Board Charer refers to:


Penyusunan Pedoman Kerja Direksi ini mengacu kepada Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007 on
: Limited Liability Companies.
Undang Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2014 on
2007 tentang Perseroan Terbatas. Insurance.
Undang Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun Regulation from the Financial Services Authority No.
2014 tentang Perasuransian. 4 / POJK.05 / 2013 concerning Fit and Proper Test
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 / POJK.05 / For Primary Parties On Insurance Companies,
2013 tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Pension Funds, Financial Services and Insurance
Bagi Pihak Utama Pada Perusahaan Perasuransian, Companies.
Dana Pensiun, Perusahaan Pembiayaan dan Regulation of the Financial Services Authority No. 2 /
Perusahaan Penjaminan. POJK.05 / 2014 on Good Corporate Governance for
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 2 / POJK.05 / Insurance Company.
2014 tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Articles of Association of PT. Asuransi Bina Dana Arta
Perusahaan Perasuransian. Tbk.
Anggaran Dasar PT. Asuransi Bina Dana Arta Tbk.
This Board Charterstipulates the following:
Isi Pedoman Kerja Dewan Direksi ini mencakup : Membership
Keanggotaan Duties, responsibilities and authority
Tugas, tanggung jawab dan wewenang. Aspects of Transparency and Prohibition for BOD
Aspek Transparansi dan Larangan bagi Direksi BOD Meeting
Rapat Direksi Orientation and Training for BOD
Orientasi dan Pelatihan Direksi

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
86
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

3.3. Kebijakan keberagaman Komposisi Direksi 3.3. The Diversity of the composition of the Directors The
Kebijakan Keberagaman Komposisi Direksi ini dimuat Policy on the Board of Directors diversity isstipulated in
dalam Pedoman Kerja pada sub judul keanggotaan yang the Guidelines under the subtitles of membership,
menentukan antara lain : among others:
Komposisi Direksi sedemikian rupa sehingga The composition of the Board of Directors was made in
memungkinkan pengambilan Keputusan yang such a way so as to enable effective, precise, fast and
efektif, tepat, cepat dan independen. independent decision making.
Seluruh anggota Direksi berdomisili di Indonesia All members of the Board of Directors reside in
Direksi terdiri dari 4 orang dan salah satunya adalah Indonesia
Direktur Utama. The Board of Directors consists of 4 person including
Paling sedikit 1 orang Direktur diangkat sebagai one President Director.
Direktur Independen dan 1 orang lagi sebagai At least one person is appointed as Independent
Direktur Kepatuhan. Director and 1 person as Compliance Director.
Direktur Utama pengambil keputusan tertinggi dan President Director is the highest decision making
bertanggung jawab atas jalannya keseluruhan person and is responsible for the whole operations of
aktivitas Perusahaan. the Company.

Sedangkan kualitas kompetensi Direksi ditentukan The competence of the Board of Directors is determined
sebagai berikut : as follows:
Lulus Penilaian kemampuan dan kepatutan. Passed fit and proper test.
Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. Demonstrating high moral and integrity.
Legally competent.
cakap melakukan perbuatan hukum. Having knowledge and experience in the area of
Pengetahuan dan pengalaman di bidang perasuransian insurance and other financial institutions that are
dan atau lembaga keuangan lainnya yang memadai adequate and relevant to the position include
dan relevan dengan jabatannya meliputi peraturan dan regulatory and operational systems.
system operasional. Knowing and understanding the regulations of the
Mengetahui dan mengerti Peraturan Pasar Modal dan Capital Market Law and Regulations relating to
Hukum Perundang-undangan yang berkaitan dengan insurance or financial institutions.
Asuransi dan atau lembaga keuangan.

3.4. Pembidangan Tugas Direksi 3.4. Duties Division of the Board of Directors
Pengangkatan Direksi dilakukan melalui RUPS Luar Board of Directors is appointed by the Extraordinary
Biasa pada tanggal 30 April 2013. Per 31 Desember General Meeting of Shareholders on April 30, 2013.
2015, anggota Direksi Perusahaan berjumlah 4 (empat) As of December 31, 2015, members of Company
orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama Board of Directors comprises of 4 (four) persons,
dan 3 (tiga) orang Direktur yang semuanya berdomisili consisting of 1 (one) President Director and three
di Indonesia. (3) Directors who all reside in Indonesia.

Susunan Direksi 31 Desember 2015 adalah sebagai The Composition of the Directors December 31, 2014 is
berikut: as follows:
Susunan Direksi
Composition of the Directors
Direktur Utama / Direktur Independen candra Gunawan
President Director / Independent Director
Direktur Independen Eka Listiani Kartono
Independent Director
Direktur Dody Sjachroerodly
Director
Direktur Jeni Wirjadinata
Director

Candra Gunawan Candra Gunawan


Direktur Utama President Director
Direktur Utama memimpin Perusahaan dengan dibantu President Director leads the Company, and is assisted
oleh 3 orang Direktur lainnya. Beliau pengambil by three other Directors. He is the highest decision
keputusan tertinggi dan bertanggung jawab atas jalannya maker and is responsible for overall operations of the
keseluruhan aktivitas Perusahaan Companys activities. He

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
87
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Beliau bertanggung jawab membuat rencana kerja is responsible for preparing short-term and long-term
jangka pendek dan jangka panjang serta action plans as well as their implementation by making
implementasinya melalui penentuan kebijakan, policies, providing guidance, setting strategies to be
memberikan pengarahan dan menentukan pula strategi taken, and finally, evaluating whether business
yang akan diambil dan pada akhirnya melakukan profitability and Companys other objectives are
evaluasi apakah tercapai profitabilitas usaha dan tujuan achieved. In terms of marketing responsibilities,
tujuan Perusahaan lainnya. Dalam hal tanggung President Director is responsible for maintaining and
jawabnya terkait bidang pemasaran, beliau enhancing Companys production without compromising
bertanggungjawab mempertahankan dan meningkatkan quality of the production. Therefore, he is obliged to
perolehan produksi Perusahaan, tanpa mengabaikan establish good and mutually beneficial relationships
kualitas dari produksi tersebut. Untuk itu beliau with business sources such as direct sales,
berkewajiban menjalin hubungan yang baik dan saling banks/financing companies, brokers and agents as well
menguntungkan dengan sumber-sumber bisnis seperti; as retail consumers so that in the end will be able to
Direct, Bank/ Finance, Broker dan Agen bahkan meet annual production targets.
konsumen retail agar pada akhirnya dapat memenuhi
target produksi tahunan.

Eka Listiani Kartono Eka listiani Kartono


Direktur Finance dan HR Director of Finance and Human Resources Director of
Direktur Finance dan Human Resource membawahi Finance and Human Resources is in charge of Finance,
Finance, Akuntansi, MIS, HR dan corporate Affair. Accounting, MIS, HR and Corporate Affairs. She is
Beliau bertanggung jawab atas terselenggaranya responsible for the accurate, timely preparation of
penyusunan Laporan Keuangan yang akurat dan tepat Financial Statements in accordance with accepted
waktu sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. accounting principles. She is also responsible for the
Beliau bertanggung jawab pula atas kelancaran layanan seamless implementation of support services for the
pendukung bagi aktivitas Perusahaan berkaitan dengan Companys activities in the MIS technology, supply and
teknologi (MIS), penyediaan dan pengembangan development of human resources, supply of accurate,
Sumber Daya Manusia dan penyediaan data/informasi transparent data/information of Company for all
tentang Perusahaan yang akurat dan transparan bagi stakeholders benefit.
seluruh pemangku kepentingan.

Dody Sjachroerodly Dody Sjachroerodly


Direktur Teknik Director of Technics
Direktur Teknik membidangi Bidang Underwriting, Technical Director is in charge of the Underwriting,
Reasuransi dan Klaim. Beliau bertanggung jawab Reinsurance, and Claims. He is responsible for making
membuat kebijakan-kebijakan yang menjamin policies to ensure a sound management of the insurance
dilaksanakannya pengelolaan portofolio asuransi dengan portfolio, particularly through a prudent underwriting
baik, utamanya melalui proses underwriting yang process, prompt and accurate settlements of claims, as
prudent, penyelesaian klaim yang cepat dan akurat serta well as good and mutually beneficial reinsurance
membangun kerja sama reasuransi yang baik dan saling cooperation with credible domestic and international
menguntungkan dengan Perusahaan Reasuransi dengan reinsurance companies. On the other hand, he is also
kredibilitas baik di dalam maupun di luar negeri. Di lain required to balance technical policy with market
pihak dia juga harus dapat menyeimbangkan kebijakan- situations, thus the Company can compete effectively.
kebijakan teknik dengan situasi yang dialami pasar, agar
Perusahaan mampu bersaing secara sehat.

Jeni Wirjadinata Jeni Wirjadinata


Direktur Accident & Health Director of Accident & Health
Direktur Accident & Health bertanggung jawab Director of Accident & Health is responsible for
mengelola dan mengembangkan bisnis Accident managing and developing the Accident & Health
Health, mempertahankan dan meningkatkan perolehan insurance business, maintaining and increasing
produksi sesuai target Perusahaan, melaksanakan proses production in accordance with the Companys targets,
underwriting yang prudent, meyakinkan fungsi implementing a prudent underwriting process, and
administrasi berjalan baik dan akurat sehingga proses ensuring good, accurate administrative functions and
pembayaran klaim berjalan lancar sesuai waktu yang thus, the claim payment process runs well within the
ditentukan. given time frames.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
88
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

3.5. Uji Kemampuan dan Kepatutan 3.5. Fit and Proper Test
Setiap anggota Direksi ABDA memiliki integritas, Each member of ABDAs Board of Directors has
kompetensi dan reputasi keuangan yang baik. Hal mana integrity, competence, and sound financial reputationas
dibuktikan dengan seluruh Anggota Direksi ABDA telah proven that all members have passed the Fit and Proper
lulus Uji Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Tests by the FSA (Financial Service Authority).
Test) oleh OJK.

3.6. Independensi Direksi 3.6. Independence of Directors Members


Anggota Direksi Perusahaan tidak memiliki hubungan All members of the Companys Board of Directors have
Keuangan dan keluarga dengan anggota Direksi lain, no financial or family relationship with other members
anggota Dewan Komisaris, dan/atau pemegang saham Board of Directors, members of the Board of
lainnya yang dapat mempengaruhi kemampuannya Commissioners, and/or other shareholders, which may
untuk bertindak independen. affect his/her ability to act independently.

3.7. Rangkap jabatan Anggota Direksi 3.7. Concurrent Post of Members of the Directors No
Anggota Direksi Perusahaan tidak ada yang merangkap member of the Companys Board of Directors hold
jabatan sebagai Direksi atau Komisaris pada Perusahaan concurrent positions as director or commissioner in
asuransi lainnya. another insurance company.

3.8. Pelaksanaan Tugas Direksi 3.8. Duties of the Board of Directors


Selama tahun 2015 Direksi telah melaksanakan tugas In 2015, the Board of Directors has undertaken the task
kepengurusan Perusahaan sesuai dengan Peraturan of management of the Company in accordance with the
Perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar, legislation in force and the Articles of Association,
antara lain: among others:
Penyusunan Rencana Bisnis Perusahaan baik Revisi Prepared Business Plan, both the Revised RBB 2015
RBB 2015 dan RBB 2016 and 2016
Pengelolaan asset dan keuangan serta pemenuhan target Managed asset and financial affairs as well as meeting
perusahaan. the target.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham dan Held the Annual General Meeting of Shareholders and
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Pengawasan dan perbaikan proses bisnis melalui sistim Monitoring and improvement of business processes
prosedur yang selalu disempurnakan. through a procedures that is continuously improving.

3.9. Kepemilikan Saham ABDA oleh Direksi 3.9. ABDA Share Ownership by BOD
Posisi 31 Desember 2015, tidak ada kepemilikan saham As of December 31, 2015, no share ownership by
ABDA baik sebanyak 5% atau lebih oleh anggota members of the Board of Commissioners at ABDA or
Direksi Perusahaan. other Company reached 5% or more.

3.10. Rapat Direksi 3.10. BOD Meeting


Rapat Direksi dapat diadakan setiap waktu bila Meeting of Board of Directors can be held at any time
dipandang perlu, namun sedikitnya dilakukan secara whenever deemed necessary, but at least shall be
berkala paling kurang 1 kali dalam sebulan dan Rapat carried out periodically 1 time a month and meetings
dilakukan dengan mengundang Komisaris sedikitnya 4 with BoC shall be conducted at least 4 times in a
kali dalam periode 1 tahun. period of 1 year.

Keputusan Rapat dituangkan dalam Risalah Rapat dan Meeting resolutions shall be recorded in the Minutes of
didokumentasikan dengan baik. Risalah Rapat ditanda Meeting and properly documented. Minutes of Meeting
tangani oleh seluruh anggota Direksi yang hadir dan shall be signed by all members of the Board of
disampaikan kepada seluruh anggota Direksi Directors in attendance and delivered to all members
sedangkan Hasil Rapat bersama Dewan Komisaris of the Board of Directors, while the results of the
dituangkan dalam Risalah Rapat ditanda tangani oleh Meeting with the Board of Commissioners shall be
seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris recorded in in the Minutes of the Meeting and signed
yang hadir dan disampaikan kepada seluruh anggota by all members of the Board of Directors and the
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners in attendance and delivered
to all members of Directors and Board of
Commissioners. During 2015, Board of Directors of
Selama periode tahun 2015, Direksi ABDA telah ABDA convened 15 (fifteen) times.
menyelenggarakan 15 ( lima belas ) kali Rapat.
Tingkat kehadiran Direksi pada Rapat Direksi tersebut The attendance of Directors at Board of Directors
adalah sebagai berikut: meetings are as follows:

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
89
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Rapat 20- 12- 26- 13- 27- 14- 11- 16- 29- 20- 15- 27- 17- 26- 15- Jumlah
Kehadiran Persentase
Dewan Direksi Jan- Feb- Feb- Mar- Mar- Apr- May- Jun- Jul- Aug- Sep- Okt- Nov- Nov- Dec-
BOD Meeting Total Persentage Attendance
15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
candra Gunawan o o o - - o o o o o o o o o o 14 93.3

Eka Listiani Kartono o o - o o o o o o o o o o o - 13 80.8


Doddy Sjachroerodly o - - o o o o o o o o o o - o 12 64.7

Jeni Wirjadinata o o o o - o o o o o o o o - o 13 80.8


Komite Pengarah - - o - - - - - - - - - - - 1 4.3
Pengembangan
Produk Asuransi
Advisory Committee
on Insurance Product
Development -
Komite Pelayanan - - - - o - - - - - - - - - 1 4.3
dan Penyelesaian
Pengaduan Pelanggan
Customer Services
and Claim Settlement
Committee -
Komite Investasi - - - - - - - - - - - - - o 1 4.3
Investment Committee

3.11. Penilaian Kinerja Direksi 3.11. Performance Assessment of the Directors


Penilaian Kinerja Direksi dilaksanakan oleh Dewan BOD Performance Assessment was carried out
Komisaris dan Direktur Utama dapat menilai kinerja by Board of Commissioners and the President
Direksi lainnya. Penilaian kinerja Direksi Berdasarkan Director may assess the performance of other
indikator umum, sebagai berikut : Directors. The performance of Directors is
Kompetensi yang baik melalui terlaksananya fungsi assessed based on common indicators, as follows:
kepemimpinan, kerjasama dan komunikasi. Having good competence as shown in his/her
Penerapan Tata Kelola ( Good corporate Governance ) leadership, teamwork and communication.
yang baik dalam setiap aspek operasioanal Implementing Good Corporate Governance in every
Perusahaan. aspect of Company operational.
Pencapaian Anggaran dan Rencana Bisnis Perusahaan. Achievement of the Companys Budget and Business
Tindak lanjut yang telah dilakukan dalam upaya Plan.
merespon hasil temuan audit internal. Auditor Follow-up on the findings of internal audit,external
eksternal dan hasil pengawasan OJK. auditors and the results of FSA supervision.

3.12. Kebijakan Remunerasi Direksi


Anggota Direksi Perusahaan mendapatkan sejumlah 3.12. Remuneration Policy for the Directors Members of
remunerasi dan fasilitas lainnya. Kebijakan penetapan the Board of Directors receives a number of
dan besarnya Remunerasi Direksi dengan remuneration and other facilities. The policies on the
mempertimbangkan hasil penilaian kinerja individu determination and the amount of remuneration of
yang obyektif dan mempertimbangkan juga kinerja Board of Directors shall take into account the
dan keuntungan Perusahaan, ditetapkan oleh objective assessment on individual performance as
Komisaris dan diajukan persetujuannya kepada well as the performance and the profit of the
Pemegang Saham melalui RUPS. Company, and is determined by the Board of
Commissioner to be approved by the
shareholdersduring the GMS.
3.13. Struktur Remunerasi Direksi
Komponen remunerasi bagi Direksi terdiri dari Gaji
dan Benefit sesuai dengan kebijakan Perusahaan antara 3.13. Structure of Directors Remuneration
lain : Asuransi Purna Bakti, Asuransi Kesehatan, BPJS The components of remuneration of the Board of
Tenaga Kerja, Kendaraan Dinas, THR dan Tantiem / Directors consists of Salary and Benefit in accordance
Gratifikasi yang besarannya diberikan sesuai dengan with the Companys policies, among others:
kemampuan Perusahaan. Jumlah remunerasi Direksi Retirement Insurance, Health Insurance, BPJS,
pada tahun 2015 adalah sebesar Rp 12,796 miliar. Official Vehicles, THR and performance bonus /
Gratuities with the amount given in accordance with
the Companys capability. Total remuneration of the
Board of Directors in 2015 was Rp 12.796 billion.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
90
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

3.14. Pelatihan Anggota Direksi 3.14. Training for Directors Member


Dalam rangka meningkatkan wawasan dan In order to improve the knowledge and competence of
kompetensi, selama tahun 2015 Direksi ABDA telah Directors, during 2015 ABDAs Directors attended
mengikuti beberapa program pelatihan, konferensi, several training programs, conferences, seminars
seminar dan/atau workshop baik yang diadakan and / or workshops both in the country and abroad,
didalam negeri maupun di luar negeri antara lain: among others:

No Nama Jabatan Workshop/ Training/ Seminar Penyelenggara Tanggal Tempat


Name Position Organizer Date Place

1 candra Gunawan Direktur Utama Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko | AAUI 8 - 10 Jun 2015 Jakarta
President Risk Management Profession June 8-10, 2015
Director Certification
certified Risk Governance Professional BNSP & LSPMR 8-10 Jun 2015 Jakarta
June 8-10, 2015
21st Indonesia Rendezvous AAUI 21-24 Okt 2015 Bali
Oct 21-24, 2015
2 Eka Listiani Direktur Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Kartono Director Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
21st Indonesia Rendezvous AAUI 21-24 Okt 2015 Bali
Oct 21-24, 2015
3 Dody Sjachroerodly Direktur Indonesia Ready To Embrace The Next AM Best 09 Apr 2015 Jakarta
Director Wave of change Apr 09, 2015
Insurance & Infrastructure Project AAUI 11 Agt 2015 Jakarta
Development Aug 11, 2015
Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification
21st Indonesia Rendezvous AAUI 21-24 Okt 2015 Bali
Oct 21-24, 2015
4 Jeni Wirjadinata Direktur Workshop Sertifikasi Manajemen DAI 5-6 Okt 2015 Jakarta
Director Risiko | Workshop on Risk Oct 5-6, 2015
Management Certification

PENGAWAS SYARIAH SHARIAH SUPERVISORY


Dewan Pengawas Syariah terdiri dari Ketua dan 1 The Shariah Supervisory Board consists of Chairperson
anggota yang memiliki keahlian dalam bidang fiqih and one member having expertise in fiqih muamalat and
muamalat dan pengetahuan bidang perasuransian. knowledge in insurance. The Shariah Supervisory Board
Pengangkatan Dewan Pengawas Syariah dilaksanakan was appointed by the EGMS held in Jakarta on April
melalui Rapat Umum Luar Biasa yang diadakan 15,2014.
Perusahaan pada tanggal 15 April 2014 di Jakarta.

Adapun Susunan Dewan Pengawas Syariah per 31 The composition of Shariah Supervisory Board as of
Desember 2015 adalah sebagai berikut: December 31, 2015 was as follow:

Nama Jabatan Berlaku Efektif Sejak RUPSLB Berakhir Pada


Name Position Effective starting EGMS Ended
Drs. H. Safruddin Rozali, M.M. Ketua 15 April 2014 15 April 2016
Chairperson April 15, 2014 April 15, 2016
Dr. H. Jaenal Aripin, M. Ag. Anggota 15 April 2014 15 April 2016
Member April 15, 2014 April 15, 2016

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
91
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Dewan Pengawas Syariah memiliki tugas-tugas yaitu: Tasks of the Shariah Supervisory Board are as follows:
Memberikan nasehat dan saran kepada Direksi dan Providing advice and suggestions to the Directors and
Kepala Operasioanal Unit Syariah agar kegiatan the Operational Chief of Shariah Unit in order to
operasional yang dilakukan sesuai dengan prinsip perform operational activities in accordance with
Syariah. Shariah principles.
Melakukan pengawasan dan pengarahan, baik secara Performing supervision and giving guidance, either
aktif maupun pasif terutama dalam pelaksanaan fatwa actively or passively, in the implementation of fatwas
Dewan Syariah Nasional (DSN). of the National Shariah Board (DSN).
Providing guidance on product/service and operational
Memberikan pengarahan atas produk/jasa dan kegiatan business of the Company in accordance with the
usaha Perseroan agar sesuai dengan prinsip Syariah. Shariah principles.
Melakukan tugas-tugas lainnya sesuai Peraturan Performing other tasks in accordance with applicable
Perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Merumuskan permasalahan yang memerlukan Identifying issues requiring discussions with the
pembahasan dengan Dewan Syariah Nasional (DSN). National Shariah Board (DSN).

Dewan Pengawas Syariah memiliki kewenangan dalam


memberikan pengesahan atas beberapa hal sebagai The Shariah Supervisory Board has the authority to
berikut: endorse several issues as follow:
Sumber Modal Kerja Bidang Usaha Asuransi Kerugian Working capital sources in the general insurance
berdasarkan Prinsip Syariah. business in accordance with Shariah Principles.
Sistem Akuntansi yang terpisah atau tersendiri, khusus A distinct and separate accounting system, especially
untuk cabang/Unit Kerja dengan Prinsip Syariah. for branches/business units in accordance with
Produk Asuransi Kerugian berdasarkan Prinsip Syariah Shariah Principles.
yang akan dipasarkan. Shariah-based general insurance products to be
Dasar perhitungan tarif premi, cadangan premi dan marketed.
proyeksi underwriting. The calculating method for premium tariffs, premium
cara Pemasaran. reserves and underwriting projections.
Rencana dan dukungan Reasuransi otomatis. Marketing methods.
contoh polis, surat permohonan penutupan Asuransi Plan and support for automatic reinsurance.
(SPPA) dan brosur. Samples of insurance policy contract, application
Kewenangan lainnya sesuai peraturan letters for insurance closing (SPPA), and brochures.
perundangundangan yang berlaku.
The other authority pursuant to applicable laws and
regulations.
KOMITE DI BAWAH PENGAWASAN
DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
5.1. Komite Audit COMMISSIONERS
Dalam rangka memenuhi Peraturan Bapepam Nomor
IX.I.5 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK 5.1. Audit Committee
Nomor Kep-643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012 In compliance with the Bapepam Regulation No. IX.I.5,
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Attachment to the Decision of the Head of Bapepam-LK
Komite Audit, Dewan Komisaris telah membentuk No. Kep-643/BL/2012 dated December 7, 2012 on the
Komite Audit dengan susunan keanggotaan sebagai Establishment and Guidelines on Working Mechanism
berikut : of Audit Committees, the Board of Commissioners has
Ketua : Herlani Sunardi established the Audit Committee with the composistion
Anggota : 1. Buntoro as follows:
2. Kuswandi Tamin Chairperson : Herlani Sunardi
Member : 1. Buntoro
Profil Komite Audit 2. Kuswandi Tamin
Herlani Sunardi sebagai Komisaris Independen dan
merangkap sebagai Ketua Komite Audit, sedangkan Profiles of the Audit Committees Members Herlani
Buntoro dan Kuswandi Tamin keduanya sebagai Sunardi is an Independent Commissioner and also the
Chairperson of the Audit Committee whereas Buntoro
and Kuswandi Tamin are

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
92
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

pihak independen yang mempunyai latar belakang independent auditors having educational backgrounds
pendidikan akuntansi dan keuangan sebagai anggota in accounting and finance, serving as the Audit
Komite Audit. Committees members.

Rapat Komite Audit Meeting of Audit Committee

No. Komite Audit Jabatan Jumlah Kehadiran


Audit Committee Position Total Attendance
1 Herlani Sunardi Ketua | Chairperson 12
2 Buntoro Anggota | Member 12
3 KuswandiTamin Anggota | Member 12

Laporan pelaksanaan kerja Komite Audit tahun Report on the implementation of the Audit
2015 Committees workin 2015
Kegiatan yang telah dilakukan Komite Audit dalam Activities carried out by the Audit Committee in 2015
tahun 2015 sebagai berikut : are as follows:

Auditor Independen Independent Auditor


Pada tahun 2015, telah ditunjuk KAP Paul In 2015, the Company appointed KAP Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli & Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Achmad, Suharli &
Rekan sebagai auditor independen untuk Partners as the independent auditor that conduct
melaksanakan financial audit tahun buku 2015. financial audit for the fiscal year 2015. The
Penunjukan KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, appointment of the KAP Paul Hadiwinata, Hidajat,
Achmad, Suharli & Rekan sebagai auditor Arsono, Achmad, Suharli & Partners as an
independen telah disetujui oleh RUPS tahunan pada independent auditor has been approved by the
tanggal 27 April 2015. Annual GMS on 27 April 2015.
Penelaahan dan pembahasan Komite Audit juga Study and discussion of the Audit Committee also
menyangkut hal-hal yang berdasarkan standar audit concerning matters based on audit standards
mengenai komunikasi dengan Komite Audit. regarding the communication with the Audit
Committee.

Auditor Internal Internal Auditor


Komite Audit menelaah rancangan Program Kerja The Audit Committee studied the draft of Annual
Audit tahunan Unit Internal Audit tahun 2015 Audit Program of Internal Audit Unit in 2015
yang disusun berdasarkan tingkat risiko which was based on the Companys
perusahaan. risk level.
Menelaah laporan manajemen, dan evaluasi Reviewed the management report, and evaluate
mengenaI efektivitas pengendalian internal atas the effectiveness of internal control over financial
pelaporan keuangan perusahaan, temuan selama reporting, findings during audit process and
proses audit dan tindak lanjut temuan follow up of the findings from the
periode sebelumnya. previous period.
Komite Audit menelaah dan membahas hasil The Audit Committee studied and discussed the
temuan atau konsultasi internal termasuk findings or results from internal
rekomendasinya terhadap pelaksanaan Program consultation, including its recommendations on
Kerja Audit Tahunan serta monitoring tindak the implementation of Annual Audit
lanjut manajemen atas rekomendasi Internal Program and monitoring the follow-up of the
Audit. management on internal audit recommendations.

Whistleblower Whistleblower
Komite Audit telah menyusun prosedur untuk The Audit Committee has prepared the procedures
menerima dan menangani pengaduan yang for receiving and handling complaints related to
berkaitan dengan masalah akuntansi, issuess on accounting, internal controls, auditing
pengendalian internal, auditing termasuk prosedur including procedures to maintain the
untuk menjaga kerahasiaan pelapor dan confidentiality of whistleblower and anonymous
pengaduan tanpa nama yang disampaikan report by the employee according to the FSA
karyawan sesuai Peraturan OJK No. IX.1.5. Regulation No. IX.1.5.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
93
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

5.2. Komite Pemantau Risiko 5.2. Risk Management Committee


Komite Pemantau Risiko adalah suatu Komite di bawah Risk Management Committee is a committee under the
Dewan Komisaris dan bertanggung jawab langsung Board of Commissioners that answers directly to the
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Tujuan Manajemen Risiko adalah untuk melakukan The purpose of Risk Management is to identify,
identifikasi, evaluasi, pengendalian dari risiko-risiko evaluate, control risks faced by the Company as well as
yang dihadapi Perusahaan serta melakukan monitoring to monitor risk management process, hence the potential
dari proses manajemen risiko, sehingga potensi risiko- risks faced the Company can be mitigated at the lowest
risiko yang dihadapi Perusahaan dapat ditekan pada level that can be accepted by the Company.
tingkat terendah yang dapat diterima oleh Perusahaan.

Untuk melihat gambaran yang lebih luas tentang risiko- To see the broader picture regarding the risks faced by
risiko yang dihadapi oleh Perusahaan, Komite Pemantau the Company, the Risk Management Committee also
Risiko juga telah menyempurnakan peta risiko ( Risk improves Risk Landscape to be more in line with the
Landscape) yang lebih sesuai dengan peraturan OJK FSA Regulation No. 1/POJK.05/2015 concerning the
Nomor 1/POJK.05/2015 tentang Penerapan Manajemen Application of Risk Management for Non-bank
Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank Financial Services Institutions (LJKNB) which includes
(LJKNB) yang mencakup risiko-risiko sebagai berikut : the following risks:

Risiko Strategi Strategic Risk


Risiko Operasional Operational Risk
Risiko Aset dan Liabilitas Assets and Liabilities Risk
Risiko Kepengurusan Management Risk
Risiko Tata Kelola Governance Risk
Risiko Dukungan Dana Financial Support Risk
Risiko Asuransi Insurance Risk

Komposisi Komite Pemantau Risiko The Composition of Risk Management Committee

Berdasarkan SK Dewan Komisaris No.S072/ Kep- Based on the Decree of the Board of Commissioners
KOM/ABDA/V/2015 tertanggal 29 Mei 2015, susunan No.S072/Kep-KOM/ABDA/V/2015 dated May 29, 2015,
Komite Pemantau Risiko di tahun 2015 adalah: the composition of the Risk Management Committee in
2015 were:
Ketua : Bpk. Ronni Widjaja Chairperson : Bpk. Ronni Widjaja
(Komisaris Independen) (Independent Commissioner)
Wakil Ketua : Bpk. Dody Sjachroerodly Vice Chairperson : Bpk. Dody Sjachroerodly
Anggota : 1. Ibu Eka Listiani Kartono Member : 1. Ibu Eka Listiani Kartono
2. Ibu Jeni Wirjadinata 2. Ibu Jeni Wirjadinata
3. Ibu Triesje Kiok Hoa 3. Ibu Triesje Kiok Hoa

Berdasarkan SE OJK No. 16/SEOJK.05/2014 tentang Based on the FSA Circular No. 16/SEOJK.05/2014 on
Komite Pada Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, the Committee under the Board of Commissioners of
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Insurance Companies, Sharia Insurance Company,
Dan Perusahaan Reasuransi Syariah, Komite Pemantau Reinsurance Company, and Sharia Reinsurance
Risiko bertugas membantu Dewan Komisaris dalam: Company, the Risk Management Committee assists the
Board of Commissioners in:
Melakukan pengawasan dan pemantauan pelaksanaan Supervising and monitoring the implementation of risk
penerapan manajemen risiko; dan management; and
Menilai efektifitas manajemen risiko termasuk menilai Assessing the effectiveness of risk management
toleransi risik. including assessing risk tolerance.

Namun secara spesifik, Tugas dan tanggung jawab Specifically, the duties and responsibilities of the
Komite Pemantau Risiko meliputi: Risk Management Committee includes:
Memastikan bahwa fungsi Manajemen Risiko telah Ensuring that Risk Management function has worked
berjalan dengan baik pada setiap divisi/ departemen. well in each division / department.
Conducting assessment on the most important risk
Melakukan penilaian eksposur risiko yang paling exposure in the risk landscape.
penting dalam risk landscape.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
94
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Melakukan penilaian eksposur risiko yang paling tinggi Assessing the highest risk exposure for each business
untuk setiap lini bisnis dan mendiskusikannya dengan line and discussing with the Underwriters and the
Underwriter dan Direksi. Board of Directors.
Conducting assessment on the products marketed by the
Melakukan penilaian atas produk-produk yang Company, new products and strategic business
dipasarkan oleh Perusahaan, produk-produk baru dan expansion.
ekspansi usaha yang bersifat strategis. Conducting assessment on the Companys compliance
Melakukan penilaian atas compliance Perusahaan and discussing solution in case of irregularities occur.
terhadap regulasi dan mendiskusikan jalan keluarnya Reviewing the delegation of authority and the
bila terjadi penyimpangan. escalation and monitoring on the delegation of
Melakukan review atas delegasi wewenang beserta authority granted by the Board of Directors as well as
eskalasi yang berlaku dan melakukan discussing in the event of irregularity take place.
monitoringatasdelegasiwewenangyangdiberikan oleh
Direksi tersebut serta mendiskusikan jika terjadi Discussing the risks mitigation activities that potentially
penyimpangan kewenangan tersebut. cause financial losses.
Mendiskusikan tentang aktivitas mitigasi risiko-risiko Ensuring that the claim management system has bee
yang berpotensi menimbulkan kerugian keuangan carried out excellently and efficiently and that the
Perusahaan. check and balance system performance is work well.
Memastikan bahwa sistem pengelolaan klaim telah
dilakukan dengan baik dan efisien serta telah
berjalannya sistem check and balance yang baik.

Risk Management
Tujuan Manajemen Risiko adalah untuk melakukan
identifikasi, evaluasi, pengendalian dari risiko-risiko
yang dihadapi Perusahaan serta melakukan monitoring
dari proses manajemen risiko.

The purpose of Risk Management is to identify,


evaluate, control risks faced by the Company as well
as to monitor risk management process

Frequency of Meetings & Attendance of the Risk


Frekuensi Pertemuan & Tingkat Kehadiran Komite Management Committee.
Pemantau Risiko. Risk Management Committee meetings aims to
Pelaksanaan rapat-rapat Komite Pemantau Risiko minimize the risks faced by the Company hence the
bertujuan untuk meminimalisasi risiko-risiko yang Company may take anticipation action as early as
dihadapi perusaaan dan dapat melakukan tindakan possible.
antisipasinya sedini mungkin.
Selama tahun 2015 telah dilakukan kajian bersama During 2015, a joint review has been conducted
antara Komite Pemantau Risiko dengan para Kepala between Risk Management Committee with the Heads
Divisi dan telah menghasilkan rekomendasi- of Division and resulted in a number of
rekomendasi yang harus ditindaklanjuti oleh Kepala recommendation that should be followed up by the
Divisi terkait. relevant Head of Division.

Komite Manajemen Risiko melakukan monitoring dan Risk Management Committee monitors and reviews the
review atas program Top Exposure yang disampaikan Top Exposure program presented by each Division.
oleh Divisi masing-masing.
Sesuai dengan SE OJK No. 16/SEOJK.05/2014 tentang Pursuant tothe FSA SE No. 16/SEOJK.05/ 2014 on the
Komite Pada Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, Committees under the Board of Commissioners of
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, Insurance Companies, Sharia Insurance Company,
Dan Perusahaan Reasuransi Syariah, Komite Pemantau Reinsurance Company, and Sharia Reinsurance
Risiko wajib melakukan rapat komite paling sedikit 1 Company, the Risk Management Committee shall
(satu) kali dalam 1 (satu) bulan dan selama tahun 2015, convene at least 1 (one) time in 1 (one) month and in
Komite Pemantau Risiko telah melaksanakan 6 (enam) 2015, the Risk Management Committee convened six (6)
kali pertemuan dengan tingkat pertemuan sebagai times with the level of attendance as follows:
berikut :

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
95
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Komite Pemantau Resiko Jabatan Tingkat Kehadiran Persentase


Risk Management Committee Position Attendance Percentage
Ronni Widjaja Ketua | Chairperson 9 100%
Dody Sjahroerodly Wakil Ketua | Vice Chairperson 9 100%
Eka Listiani Kartono Anggota | Member 8 89%
Jeni Wirjadinata Anggota | Member 9 100%
Triesje Kiok Hoa Anggota | Member 9 100%

Dalam rangka membangun budaya sadar risiko (risk In order to build a culture of risk awareness (risk
culture), maka Komite Pemantau Risiko akan culture), the Risk Management Committee shall do the
melakukan hal-hal sebagai berikut : following:
Menyusun pedoman Manajemen Risiko yang akan Preparing guidelines for Risk Management to be
dimasukkan dalam e-book, sehingga pedoman included in the e-book, thus these guidelines can be
tersebut dapat diakses oleh seluruh jajaran accessed by all employees of the Company, for them
perusahaan, sehingga semua pegawai dapat to understand and to implement risk management in
memahami dan melaksanakan implementasi their respective working environments.
Manajemen risiko di lingkungan kerja masing-
masing. Providing recommendation hence risk management will
Merekomendasikan agar implementasi manajemen be implemented as part of the job description of
risiko akan menjadi bagian dari job description the Companys Managers.
para Manajer di lingkungan Perusahaan.

5.3. Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Komite 5.3. Corporate Governance Committee
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan adalah satu komite The Committee of Corporate Governance is established
yang dibentuk di bawah pengawasan Dewan Komisaris under the Board of Commissioners and is tasked to
yang bertugas untuk memastikan agar Prinsip Tata ensure that the Company implements Good Corporate
Kelola Perusahaan dapat diimplementasikan dengan Governance (GCG) principles in a consistent manner in
baik, benar dan konsisten sesuai aturan yang berlaku. accordance with the applicable laws and regulations.

Pembentukan komite ini dibentuk dalam rangka This Committee was established to comply with the OJK
memenuhi ketentuan Regulator dalam hal ini Otoritas (the regulator) Regulation No. 02/POJK.05/2014
Jasa Keuangan (OJK) melalui Peraturan Nomor requiring all insurance companies to implement the
02/POJK.05/2014 yang mewajibkan seluruh perusahaan Good Corporate Governance.
asuransi menjalankan Tata Kelola Perusahaan Yang
Baik.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tata Kelola Task and Responsibilities of the Corporate Governance
Perusahaan Committee

Memastikan bahwa pelaksanaan Tata Kelola yang baik Ensuring that the GCG has been implemented well, at
telah berjalan baik sedikitnya pada fungsi fungsi least in terms of these following functions:
sebagai berkut : The implementation of task and responsibilities of
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan Directors and Board of Commissioners.
Dewan Komisaris. The implementation of tasks and responsibilities of
Pelaksanaan tugas satuan kerja dan komite yang working units and committees assigned for an
menjalankan fungsi pengendalian intern internal control function in the insurance
Perusahaan Perasuransian. company.
Penerapan fungsi kepatuhan, auditor internal dan The implementation of the compliance function,
auditor eksternal. internal auditors, and external auditors.
Penerapan manajemen risiko termasuk system
pengendalian intern The implementation of risk management, including
Penerapan kebijakan remunerasi. internal control system.
Rencana strategis Perusahaan Perasuransian. The implementation of remuneration policies.
Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan Strategic plan of the insurance company.
Perusahaan. The transparency on the Companys financial and
non-financial conditions.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
96
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Memantau penelaahan dan pengkajian ulang Monitor the review of Articles of Association and
Anggaran Dasar Perseroan dan recommend any amendment as necessary and
merekomendasikan perubahan bila dianggap perlu monitor the follow-up of suchamendment
serta memantau tindaklanjut perubahan perubahan pursuant to decisions of the GMS.
Anggaran Dasar Perusahaan berdasarkan
keputusan RUPS

Memberi masukan kepada Direksi dan Komisaris untuk Provide feedback to Boards of Directors and
memastikan jalannya operasional telah sesuai dengan Commissioners for ensuring that the Companys
peraturan perundang-undangan yang berlaku di operations comply with the applicable laws and
bidang perasuransian dan pasar modal regulations in insurance and capital market.

Berkoordinasi dengan Komite-Komite lainnya dalam Coordinate with other committees in assessing the
melakukan assesment penerapan tata kelola implementation of the corporate governance and
perusahaan dan pembuatan Laporan Tahunan preparing the Companys Annual Report.
Perusahaan

Melaporkan hasil Assessment Penerapan Tata Kelola Report timely the assessment results of the
Perusahaan kepada OJK tepat waktu. Implementation of Corporate Governance to OJK.

Struktur dan Keanggotaan Komite Structure and Composition of the Committee Since its
Sejak dibentuknya pada tahun 2014, Struktur dan establishment in 2014, the structure and composition of
keanggotaan Komite Tata Kelola adalah sebagai the Corporate Governance Committee is as the
berikut : following:
Ketua : Murniaty Kartono Chairperson : Murniaty Kartono
Wakil Ketua : candra Gunawan Vice Chairperson : Candra Gunawan
Anggota : 1. Eka Listiani Kartono Member : 1. Eka Listiani Kartono
2. Marianty Ningsih Santoso 2. Marianty Ningsih Santoso
3. Ratih P. Kusumadilaga 3. Ratih P. Kusumadilaga
4. Widiastini Kramadijanti 4. Widiastini Kramadijanti
5. Indri Rozalina 5. Indri Rozalina

Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan Meetings of the Corporate Governance Committee

Rapat Komite Tata Kelola diselenggarakan sedikitnya The Corporate Governance Committee convenes at
setiap 3 ( tiga ) bulan. Jika dipandang perlu, Komite least once in 3 (three) months. If deemed necessary, the
Tata Kelola dapat mengundang pihak lain yang terkait Committee can invite other parties relating to corporate
dengan materi atau bidang penilaian Tata Kelola governance assessments. The meeting discusses and
Perusahaan. Rapat Komite membahas dan memastikan ensures that the follow-up in corporate governance was
proses tindak lanjut penerapan tata kelola sudah implemented properly.
terlaksana baik.

Selama tahun 2015 Rapat Komite Tata Kelola In 2015, the Committee of Corporate Governance
Perusahaan telah mengadakan 5 (lima) kali pertemuan. convened 5 (five) times. In each meeting, the Committee
Dalam setiap rapatnya Komite GcG membahas dan discussed and reviewed new regulations from FSA and
melakukan penelaahan peraturan-peraturan baru yang gave recommendations to the Board of Directors about
diterbitkan oleh Regulator dan membuat rekomendasi adjustments on the Companys operations.
kepada Direksi untuk melakukan penyesuaian terhadap
operasional jalannya perusahaan.

Tingkat kehadiran Rapat Komite Tata Kelola The attendance of members of the Corporate
Perusahaan adalah sebagai berikut: Governance Committee is as follows:

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
97
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Nama Anggota Komite Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase


Member of the Committee Position Attendance Percentage
Murniaty Kartono Ketua | Chairperson 5 100%
candra Gunawan Wakil Ketua | Vice Chairperson 3 60%
Eka Listiani Kartono Anggota | Member 5 100%
Marianty N. Santoso Anggota | Member 5 100%
Ratih Purwanti Kusumadilaga Anggota | Member 5 100%
Widiastini Kramadijanti Anggota | Member 4 80%
Indri Rozalina Anggota | Member 5 50%

6. KOMITE DI BAWAH PENGAWASAN DIREKSI 6. COMMITTEES UNDER THE DIRECTORS

6.1. Komite Investasi 6.1. Investment Committee


Komite Investasi adalah komite yang dibentuk untuk The Investment Committee is established to assist the
membantu Direksi merumuskan kebijakan investasi dan Board of Directors in formulating the investment
memantau pelaksanaan kebijakan investasi yang telah policies and in monitoring the implementation of those
ditetapkan. policies.
Tujuan dari investasi itu sendiri antara lain: The purpose of the investment, among others:
Mendapatkan keuntungan untuk mendanai semua Obtaining profits to fund all obligations to
kewajiban terhadap pemegang polis policyholders.
Dapat memberikan tingkat pendapatan yang tinggi Providing high incomes to support the competitively
untuk dapat mendukung harga kompetitif produk priced ABDA products.
ABDA Contributing to surplus growth through capital
Memberikan kontribusi pertumbuhan surplus melalui appreciation.
apresiasi modal Addressing the projected investment income.
Memenuhi proyeksi pendapatan investasi

Dari uraian tujuan investasi seperti di atas, diharapkan As explained above, the implementation of investment
penerapan Tata Kelola Investasi yang baik akan governance will contribute to profitability, added-value
berkontribusi pada profitabilitas, nilai tambah bagi to stakeholders, and long-term business growth
stakeholder, dan kelangsungan pertumbuhan bisnis sustainability of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk asa
jangka panjang bagi PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk public company.
selaku perusahaan publik.

Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Structure, Composition, and Expertise


Dalam tahun 2015 pada rapat Komite Investasi yang In 2015,during the first meeting of the Investment
pertama, susunan keanggotaan Komite Investasi Committee, the membership of the Investment
mengalami perubahan yaitu penggantian Ketua Komite Committee was changed with the replacement of the
Investasi beserta wakilnya. Chairperson of Investment Committee along with Vice
Susunan keanggotaan Komite Investasi yang lama Chairperson.
adalah sebagai berikut: The previous composition of the Committee of
Ketua : candra Gunawan Investment of time was:
Wakil Ketua : Eka Listiani Kartono Chairperson : Candra Gunawan
Anggota : 1. Mona Djajasaputra Vice Chairperson : Eka Listiani Kartono
2. Marianty N. Santoso Member : 1. Mona Djajasaputra
3. Andy c. 2. Marianty N. Santoso
4. SS Ekawati 3. Andy C.
5. Indri Rozalina 4. SS Ekawati
5. Indri Rozalina
Susunan keanggotaan Komite Investasi tersebut di atas The aforementioned composition of the Investment
berubah menjadi sebagai berikut: Committee changed to the following:
Ketua : Eka Listiani Kartono Chairperson : Eka Listiani Kartono
Wakil Ketua : Mona Djajasaputra Vice Chairperson : Mona Djajasaputra
Anggota : 1. Marianty N. Santoso Member : 1. Marianty N. Santoso
2. Andy c. 2. Andy C.
3. SS Ekawati 3. SS Ekawati
4. Indri Rozalina 4. Indri Rozalina

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
98
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Tugas dan Tanggung Jawab Tasks And Responsibilities


Tugas dan tanggung jawab Komite Investasi adalah: The tasks and responsibilities of the Investment
Merumuskan Kebijakan dan Strategi Investasi Committee are as follows:
Meninjau kembali Kebijakan dan Strategi Investasi Formulating Investment Policies and Strategies.
Reviewing those Investment Policies and Strategies.
Mengusulkan perubahan Kebijakan dan Strategi
Investasi Proposing changes in Investment Policies and
Mengevaluasi secara periodik kinerja investasi dan Strategies.
kepatuhan terhadap Kebijakan dan Strategi Investasi. Evaluating the investment performance and their
compliance with the Investment Policies and
Strategies on regular basis.
Komite menjalankan tugas dan tanggung jawab secara The Committee undertakes its tasks and responsibilities
professional dalam mengelola investasi, dan in a professional manner in managing investments and
mengoptimalkan nilai Perusahaan Asuransi bagi optimizing the Insurance Companys values to
pemangku kepentingan khususnya pemegang polis, stakeholders, especially policy holders, the insured,
tertanggung, peserta/atau pihak yang berhak members/beneficiaries.
memperoleh manfaat.

Rapat Komite Investasi Meetings of the Investment Committee


Komite Investasi melangsungkan rapat sebanyak 3 kali The Investment Committee convened three times in
dalam tahun 2015 dan 1 kali pelaporan kepada pihak 2015 and provided 1 report to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.

Tingkat Kehadiran dalam Rapat


Tingkat kehadiran masing-masing anggota Komite The Attendance
Investasi dalam Rapat adalah sebagai berikut: The attendance of each member of the Investment
Committee in meetings is as follows:

Anggota Komite Investasi Jabatan 25- 23- 09- 26- Total Persentase

Member of the Mar- Jun- Nov- Nov- Rapat


Position Total Persentage
Invesment Committee 15 15 15 15 Number

candra Gunawan Ketua | Chairperson o - o o 3 75%


Eka Listiani Kartono Wakil Ketua | Vice Chairperson o o o o 4 100%
Mona Djajasaputra Anggota | Member o o o o 4 100%
Marianty N. Santoso Anggota | Member o o o o 4 100%
Andy c. Anggota | Member o o o o 4 100%
SS Ekawati Anggota | Member o o o o 4 100%
Indri Rozalina Anggota | Member o o o o 4 100%

Kebijakan dan Strategi Investasi Investment Policies and Strategies


Strategi investasi yang dijalankan adalah memilih The investment strategies applied were to select
instrumen investasi dengan hasil yang optimal tanpa optimum-resulting investment instruments without
mengabaikan faktor keamanan investasi, dengan cara disregarding the investment security, by:
melaksanakan:
Diversifikasi portofolio investasi sesuai dengan Diversifying the investment portfolio pursuant to the
kebijakan investasi perusahaan serta regulasi. Dalam Companys investment policies and the government
memilih suatu instrumen investasi tersebut, haruslah regulations. Deciding of the investment instruments
selektif dan hati-hati dengan cara menganalisa serta needs to be selective and prudent by analyzing and
mengkaji kondite bank, emiten yang mengeluarkan reviewing the reputation of banks, bond issuers, and
obligasi serta perusahaan aset manajemen terkait. their asset management companies. Policies
Kebijakan yang dapat menunjang pelaksanaan di atas supporting such implementation are qualitative
adalah adanya batasan kualitatif serta dasar penilaian limitations and a basis of assessment on each
terhadap setiap jenis instrumen investasi yang selected investment instrument.
dipilih.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
99
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Komite Investasi mereview portofolio yang sesuai The Investment Committee reviews the portfolio
dengan strategi dan kebijakan perusahaan. Dalam hal pursuant to the Companys strategies and policies. In
ini Komite Investasi akan mengadakan rapat this regard, the Investment Committee expects to
setidaknya 3 kali dalam setahun untuk memonitor hold meetings at least three times in a year to
investasi perusahaan. monitor the Companys investment.

6.2. Komite Human Capital 6.2. Human Capital Committee


Komite Human capital adalah suatu komite yang The Human Capital Committee is a committee
tugasnya memastikan kebijakan dan proses pengelolaan responsible for ensuring that HR policies and
SDM telah dijalankan secara konsisten dan sesuai nilai- management are consistent and in accordance with the
nilai dan tujuan Perusahaan. Companys values and objectives.

Tugas dan tanggung jawab Komite Human capital The Human Capital Committees tasks and
meliputi: responsibilities include:
Melakukan tinjauan atas kebijakan HRD mencakup Reviewing HR policies, including personnel, training
fungsi: Personel, Pelatihan dan compensation & and compensation & benefits.
Benefit. Reviewing other employee-related issues (Industrial
Melakukan tinjauan atas hal-hal lain dalam Relations).
hubungannya dengan karyawan (Industrial Relation). Accomodating employees aspirations relating to
occupational environment and facilities.
Sebagai wadah untuk penyaluran aspirasi karyawan
berkaitan dengan lingkungan dan fasilitas kerja.

Adapun keanggotaan Komite Human capital ini diambil Members of the Human Capital Committee were
dari berbagai level dan bidang/cabang yang ada di recruited from all levels, units and branches of the
Perusahaan dengan harapan mereka dapat mewakili Company, and they are expected to represent
aspirasi seluruh karyawan ABDA. aspirations of all ABDAs employees.
Struktur keanggotaan Komite Human capital pada saat The composition of the Human Capital Committee at
meeting tanggal 30 Juli 2015 adalah sebagai berikut : the meeting on July 30, 2015 was as follows:

Ketua Komite : Ruslim Muljadi Chairperson : Ruslim Muljadi


Sekretaris : Dian Andiani Secretary : Dian Andiani
Anggota : 1. Marianty N. Santoso Member : 1. Marianty N. Santoso
2. Andy c 2. Andy C
3. Triesje Kiok Hoa 3. Triesje Kiok Hoa
4. Nilawati Sondhi 4. Nilawati Sondhi
5. Suhandi Sumatri 5. Suhandi Sumatri
6. Riva Abu Mafahil 6. Riva Abu Mafahil

Perubahan struktur keanggotaan Komite Human capital The new composition of the Human Capital Committee
efektif 7 Agustus 2016, menjadi sebagai berikut : as of August 7, 2016, as follows:

Ketua : Eka Listiani kartono Chairperson : Eka Listiani kartono


Wakil Ketua : Dian Andiani Vice Chairperson : Dian Andiani
Anggota : 1. Marianty N. Santoso Member : 1. Marianty N. Santoso
2. Andy c 2. Andy C
3.Suryanto Lim 3. Suryanto Lim
4.Bimo chondro 4. Bimo Chondro
5.Nilawati Sondhi 5. Nilawati Sondhi
6.Herru Widjaya 6. Herru Widjaya

Komite Human capital bekerja sesuai dengan Pedoman The Human Capital discharges their duties based on
Kerja yang telah disusun sedemikan rupa agar Job Guidelines which were prepared to fulfil criteria set
memenuhi kriteria yang dikehendaki manajemen by the Companys Management. During 2015, the
Perusahaan. Selama tahun 2015, Komite melaksanakan Committee convened 1 (one) times on July 30, 2015.
pertemuan sebanyak 1 (satu) kali yakni pada tanggal 30
Juli 2015.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
100
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Risalah rapat Komite Human capital disampaikan Minutes of Meetings of Human Capital Committee are
kepada Direksi dan merupakan suatu kajian/usulan submitted to Directors as assessments/ proposals on HR
kebijakan manajemen SDM sebagai salah satu management policy for further decision making.
pertimbangan pengambilan keputusan.

6.3. Satuan Kerja Internal Audit 6.3. Internal Audit Work Unit

Kesesuaian Sistem Pengendalian Intern Compatibility of the Internal Control System with
dengan COSO Internal Control Framework COSO Internal Control Framework
Dalam mengembangkan Sistem Pengendalian Intern, In developing Internal Control System, ABDA refer to
ABDA mengacu pada cOSO Internal control COSO Internal Control Framework. According to
Framework. Menurut cOSO, Internal control secara luas COSO, Internal Control is broadly defined as a process,
didefinisikan sebagai suatu proses, yang dipengaruhi effected by an entitys Board of Directors, management,
oleh Dewan Direksi suatu entitas, manajemen, dan para and other personel, designed to provide reasonable
karyawan, yang dirancang untuk memberikan keyakinan assurance regarding the achievement of objectives
yang memadai atas tercapainya tujuan-tujuan yang relating to operations, reporting and compliance.
terkait dengan operasi, pelaporan dan kepatuhan.

Melalui Program Aktivitas Audit Intern Tahunan, Through Annual Internal Audit Activity Program,
tujuan-tujuan Pengendalian Intern, yang terdiri dari: Internal Control objectives, which are comprised of:
Tujuan operasi, yaitu hal-hal yang terkait dengan Operations objectives, which are pertain to
efektivitas dan efisiensi operasi entitas, termasuk effectiveness and efficiency of the entity operations,
sasaran operasional dan finansial dan perlindungan including operational and financial goals, and
aset dari kerugian. safeguarding assets against loss.
Tujuan pelaporan, yaitu hal-hal yang terkait dengan Reporting objectives, which are pertain to internal and
pelaporan keuangan dan non keuangan, baik external financial and non-financial reporting and
eksternal maupun internal terutama pada keandalan, may encompass reability, timeliness, transparancy,
ketepatan waktu, transparansi, atau aspek-aspek lain or other terms as set forth by regulators, recognized
yang ditetapkan oleh regulator, standar yang berlaku standard setters, or the entitys policies.
umum atau kebijakan perusahaan. Compliance objectives, which are pertain to adherence
to laws and regulations to which the entity is subject
Tujuan kepatuhan, yaitu hal-hal yang terkait dengan are monitored and evaluated regularly.
ketaatan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku
dimana perusahaan menyelenggarakan operasinya
dimonitor dan dievaluasi secara berkala.
The Internal Control integrated components across
divisions, functions, branches and working units spread
Unsur-unsur Pengendalian Intern yang terintegrasi baik over geographycal regions, consist of:
yang terbagi secara divisi-divisi, fungsi-fungsi, cabang-
cabang dan unit kerja tertentu yang tersebar berdasar Control environment, is set of standards, process and
wilayah geografis, terdiri dari: structures that provide basis for carrying out
internal control across organization. The Board of
Lingkungan pengendalian, yaitu himpunan standar- Directors and Senior Management established tone
standar, struktur-struktur yang menjadi dasar pijakan at the top regarding the importance of the internal
untuk menjalankan pengendalian intern di organisasi control including expected standards of conduct.
secara keseluruhan. Dewan Direksi dan Manajemen Management reinforces expectations at the various
Senior memberikan arahan mengenai pentingnya levels of organization.
pengendalian intern termasuk kinerja yang
diharapkan. Risk assessment, which involve a dynamic and
interactive process for identifying and assessing
Penilaian risiko, merupakan proses yang dinamis dan risks to the achievement of objectives across the
dilaksanakan secara terus menerus untuk organization, relative to established risk tolerance.
mengidentifikasi dan menilai risiko-risiko yang With risk assessment, management consider the
terkait dengan pencapaian tujuan-tujuan organisasi impact of possible changes in
dengan mempertimbangkan toleransi risiko yang
ditetapkan. Melalui penilaian risiko, manajemen
mempertimbangkan dampak dari potensi perubahan-
perubahan yang dapat terjadi,

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
101
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

baik pada lingkungan eksternal maupun pada model the external environment and within its own business
bisnis yang dijalankan, yang mungkin dapat model that may render internal control ineffective.
mengakibatkan pengendalian intern menjadi tidak
efektif.

Aktivitas pengendalian, Dewan Direksi menetapkan Control activities, Board of Directors established
kebijakan dan prosedur operasi standar untuk policies and standard operating procedures that help
memastikan bahwa arahan mitigasi risiko untuk ensure that managements directives to mitigate risks
pencapaian tujuan yang ditetapkan oleh manajemen to the achievement of objectives are carried out.
dapat terlaksana sebagaimana diharapkan. Aktivitas Control activities are performed at all levels of the
pengendalian intern dilaksanakan pada setiap entity, at various stages within business process and
tingkatan organisasi, pada berbagai tahapan proses over technology environment. They may be
bisnis dan lingkungan yang memanfaatkan teknologi. preventive and detective in nature, and may
Pengendalian intern dapat berupa upaya pencegahan encompass a range of manual and automated
dan pendeteksian yang mencakup serangkaian activities such as authorizations and approvals,
aktivitas yang dijalankan secara manual maupun verifications, reconciliations and business
otomatis, antara lain prosedur otorisasi dan performance reviews.
persetujuan, verifikasi, rekonsiliasi dan review
terhadap kinerja bisnis.

Informasi dan komunikasi, untuk menunjang Information and communication, in order to support the
berfungsinya unsur-unsur pengendalian intern functioning of other components of internal control,
lainnya, manajemen mendapatkan dan menghasilkan management obtains or generates relevant and
informasi yang relevan dan berkualitas baik dari quality information from both external and internal
sumber-sumber eksternal maupun internal. sources.

Aktivitas pemantauan, evaluasi berkesi-nambungan Monitoring activities, on going evaluations, built into
yang diterapkan pada setiap proses bisnis di berbagai business process at differrent level of entity, provide
tingkatan organisasi dilaporkan pada waktunya. timely information. Separate evaluations, including
Evaluasi yang dilaksanakan secara terpisah, antara internal audit activities, conducted periodically, will
lain melalui aktivitas audit intern, dilaksanakan vary in scope and frequency depending on
secara periodik dengan cakupan dan frekuensi yang assessment of risks, effectiveness of on going
ditentukan berdasarkan pada penilaian risiko, evaluations, and other management considerations.
efektivitas evaluasi berkesinambungan dan Findings are evaluated against criteria established
pertimbangan manajemen lainnya. Temuan-temuan by regulators, recognized standard-setting bodies, or
dievaluasi berdasarkan kriteria yang ditetapkan oleh management and the Board of Directors.
regulator, standar-standar yang ditetapkan oleh Deficiencies are communicated to management and
institusi tertentu atau kebijakan yang ditetapkan oleh Board of Directors as appropriate.
manejemen dan Dewan Direksi. Setiap kekurangan
dikomunikasikan kepada manajemen dan Dewan
Direksi sebagaimana mestinya.

Internal Audit
Unit Audit Internal bertanggungjawab secara langsung
kepada Direktur Utama dan mempunyai hubungan
fungsional dengan Komite Audit.

Internal Audit Unit directly responsible to


President Director and functionally responsible to
Audit Committee.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
102
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Fungsi Audit Internal Internal Audit Function


Dalam mengembangkan Sistem Pengendalian The development of Internal Audit function refer to
Pembentukan Audit Internal mengacu pada Peraturan Bapepam LK Regulation Number IX.I.7 dated
Bapepam LK Nomor IX.I.7 tanggal 28 Nopember 2008 Nopember 28, 2008 regarding of Establishing Internal
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Audit function and Developing Internal Audit Charter.
Unit Audit Internal.

Audit Internal yang dibentuk oleh Dewan Direksi dan Internal Audit function established by Board of
Komisaris Perusahaan dibangun untuk melaksanakan Directors and Commissioners in order to perform an
aktivitas asuransi dan konsultansi yang independen dan independent, objective assurance and consulting
objektif, yang dirancang untuk memberi nilai tambah activity designed to add value and improve an
dan meningkatkan operasi organisasi. Audit internal organizations operations. It helps an organization
membantu organisasi mencapai tujuannya melalui accomplish its objectives by bringing a systematic,
pendekatan yang sistematis dan teratur dalam disciplined approach to evaluate and improve the
mengevaluasi dan meningkatkan keefektifan proses effectiveness of risk management, control and
manajemen risiko, pengendalian dan tata kelola. governance processes.

Unit Audit Internal bertanggungjawab secara langsung Internal Audit Unit directly responsible to President
kepada Direktur Utama dan mempunyai hubungan Director and functionally responsible to Audit
fungsional dengan Komite Audit. Committee.

Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Audit Internal In performing their duties, The Internal Auditor will
mengacu pada pedoman The Institute of Internal govern themselves by adhering to The Institute of
Auditors, termasuk Definisi Audit Internal, Prinsip- Internal Auditors mandatory guidance, comprised of
Prinsip Utama, Kode Etik dan Standar Internasional the Definition of Internal Auditing, Core Principles,
Praktik Profesional Audit Internal (Standar). Pedoman Code of Ethics and the International Standards for the
tersebut merupakan suatu suplemen terhadap Piagam Professional Practice of Internal Auditing (Standards).
Audit Internal. Pedoman Implementasi dan Pedoman This mandatory guidance constitutes an addendum to
Tambahan yang dikeluarkan oleh The Institute of this Internal Audit Charter. The Institute of Internal
Internal Auditors harus dipatuhi jika sesuai dan dapat Auditors Implementation Guidance and Supplemental
diterapkan. Sebagai tambahan, Audit Internal juga Guidance will be adhered to as applicable. In addition,
tunduk pada kebijakan dan prosedur yang berlaku di Internal Audit Unit will adhere to Companys policies
Perusahaan dan standar prosedur operasional Unit Audit and procedures, and Internal Audit Units standard
Internal. operating procedures.

Piagam Audit Internal Internal Audit Charter


Tugas, wewenang dan tanggungjawab fungsi Audit The duties, authoties and responsibilities of Internal
Internal dicantumkan pada Piagam Audit Internal yang Audit function are declared on Internal Audit Charter
ditandatangani oleh Dewan Direksi dan Komisaris which signed by Board of Directors and
Perusahaan, terakhir pada tanggal 30 Oktober 2015. Commissioners, latest on October 30, 2015. The
Piagam Audit Internal dievaluasi dan direview Internal Audit Charter should be evaluated and
setidaknya setahun sekali agar tetap relevan dengan reviewed at least annually in order to maintain its
perkembangan organisasi, visi dan misi Perusahaan. relevancy with development of organization, vision and
Piagam Audit Internal terus disosialisasikan dan dapat mision of the Company. Internal Audit Charter shall be
diakses agar diketahui oleh karyawan dan para disseminated and accessible to all of employees and
pemangku kepentingan, agar dapat tercapai saling other stakeholders in order to achieve good mutual
pengertian dan kerja sama yang baik. understanding and cooperation.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
103
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
104
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Pelatihan dan Pendidikan Training and Education


Sebagai bentuk komitmen pada peningkatan kompetensi As part of committment to continuous improvement in
dan keahlian profesional secara professional compentence and skills, in
berkelanjutan, selama tahun 2015 Divisi Audit Profil Fungsi Audit Internal 2015 ABDA Internal Audit Division had sent its Internal Audit Function Profile

Internal ABDA telah mengirimkan perwakilannya ke delegations to attend some seminars, training and education events as
below:
beberapa seminar, pelatihan dan pendidikan antara Satuan Kerja Audit Internal
dipimpin oleh seorang Internal Audit function lead by a Head of Internal Audit
Division, who appointed based on Board of
lain:

Kepala Divisi Audit Internal, yang diangkat melalui


Tutorial Persiapan Sertifikasi AAAIK, oleh Widya SK Direksi No: 003/Kep- AAAIK Certification preparation and tutorial, Directors Decision Letter No: 003/Kep-
DIR/ABDA/ 2011. DIR/ABDA/
Dharma Artha, Jakarta, Maret 2015. 2011.Widya Dharma Artha, Jakarta, March 2015.
Profesi Audit Internal dan Kontribusi yang Internal Audit Profession and Its Contributions to
Internal
Diberikan kepada Organisasi, The IIA-Indonesia Saat ini Satuan Kerja Audit
Organizatio ,TheIIA-Indonesia Chapter, Jakarta,

Internal terdiri dari 7 Currently the


Mei 2015.
Audit function comprised of 7
personil,chapter,termasukJakarta,1Mei(satu)2015.Kepala Divisi. personnel, including 1 Division Head.
AuditMap dan continuous Auditing, MAPFRE SA, AuditMap and Continuous Auditing, MAPFRE SA,
Madrid, Spanyol, Juni 2015. Madrid, Spain, June 2015.
Konferensi Nasional The IIA-Indonesia chapter, The IIA-Indonesia Chapter National Conference,
Yogyakarta, Agustus 2015. Yogyakarta, August 2015.
Forensic Accounting & Fraud Auditing, IAI, Jakarta, Forensic Accounting & Fraud Auditing, IAI, Jakarta,
Desember 2015. December 2015.
Berbagai diskusi bulanan (Round Table Discussion) Various monthly Round Table Discussion (RTD) with
dengan topik-topik khusus terkait dengan praktik special topics related to auditing and investigation,
audit dan investigasi, yang diselenggarakan oleh held by ACFE and The IIA-Indonesia Chapter in
AcFE dan The IIA-Indonesia chapter di Jakarta. Jakarta.

6.4. Komite Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan 6.4. Customer Services and Claim Settlement
Pelanggan Committee
Bermula dari inisiatif manajemen untuk memberikan It was the Managements initiative to provide good
pelayanan yang baik terhadap konsumen terutama services to consumers, particularly in responding to
dalam hal menanggapi keluhan dan pengaduan, maka complaints and claims, thus the Customer Claim
pada tanggal 28 Oktober 2014 dibentuk Komite Service and Settlement was established on October 28,
Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Pelanggan. 2014.

Komite ini bertujuan untuk memberikan perlindungan This Committee aims at giving protection to consumers
kepada konsumen dengan menumbuhkan kesadaran by encouraging the Companys awareness to give its
Perusahaan untuk memberikan pelayanan yang sebaik- best services and respect the customer rights so that the
baiknya dengan menghormati hak-hak konsumen Company is able to increase customer satisfaction and,
sehingga mampu meningkatkan kepuasan konsumen eventually, enhance the public trust in the financial
dan pada akhirnya meningkatkan kepercayaan service sector.
masyarakat pada sektor jasa keuangan.

Komite ini bertanggung jawab kepada Direktur Utama. This Committee reports to President Director. It consists
Keanggotaan Komite terdiri dari Ketua dan anggota of Chairman and member, all are the Companys
yang semuanya adalah karyawan Perusahaan yang employees from various sections who meet the following
berasal dari berbagai Bidang Kerja dengan kriteria criteria:
sebagai berikut :
Memiliki pengetahuan yang beragam sehingga Having diverse knowledge so that decisions taken are
keputusan dapat diambil berdasarkan berbagai based on opinions of different/ independent views.
masukan yang memiliki sudut pandang yang berbeda Having adequate knowledge on products offered by the
/ independen. Company.
Memiliki pengetahuan yang memadai mengenai produk Having adequate experience in customer services.
yang dijual Perusahaan.
Memiliki pengalaman yang memadai di bidang
pelayanan konsumen. Composition of the Committee:
Keanggotaan Komite : Chairperson : Dody Sjachroerodly
Ketua : Dody Sjachroerodly Vice Chairperson : Freddy Wijaya
Wakil Ketua : Freddy Wijaya Member : 1. Cipto Hartono
Anggota : 1. cipto Hartono 2. Marianty N. Santoso
2. Marianty N. Santoso 3. Didi Hartono
3. Didi Hartono 4. Suhandi Sumantri
4. Suhandi Sumantri 5. Sofia I. Horatio
5. Sofia I. Horatio 6. Anastasia Santi Widyastuti
6. Anastasia Santi Widyastuti

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
105
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Tugas dan Tanggung Jawab Komite antara lain : Tasks and Responsibilities of the Committee include:
Memberikan arahan kepada setiap unit kerja dan cabang
tentang komitmen dan proses pelayanan yang Providing guidance to all units and branches on
berlaku di Perusahaan. commitments and the applicable service process in
Menentukan strategi pelayanan yang sesuai dengan the Company.
nilai-nilai Perusahaan. Set the strategy of service provision suiting corporate
Mengawasi jalannya proses pelayanan disetiap unit values.
kerja dan cabang Perusahaan. Oversee the actual implementation of the service
Memastikan standar pelayanan terjaga kualitasnya. process in each unit and branch of the Company.
Ensure the quality of service standard is maintained.
Menyelesaikan permasalahan pelayanan / pengaduan
konsumen. Settle customer service/claim issues.

Hasil Rapat Komite memiliki kewenangan untuk The Committee has the authority regarding customer
membuat keputusan terhadap pelayanan dan service and claim settlement. Customer complaint
penyelesaian pengaduan. Penyelesaian Keluhan settlement that has a material impact on the Companys
Pelanggan yang memiliki dampak yang material bagi reputation and business continuity shall be consulted to
Reputasi dan kelangsungan hidup Perusahaan, akan the Board of Directors first.
dikonsultasikan terlebih dahulu kepada Direksi.

Selama tahun 2015 Komite telah mengadakan 6 (enam) In 2015, the Committee convened 6 (six) times to discus
kali Rapat yang membahas : the following:
Komplain / masukan dari tertanggung yang datang Complaints/feedback from the insured who visit Branch
langsung ke Kantor cabang, melalui surat dan Offices, or send mails and emails to the Company.
melalui email Perusahaan, Setiap complain telah Every complaint has been followed up and reported
ditindak lanjuti dan dilaporkan kepada OJK melalui to FSA through Customer Services and Claim
sarana Laporan Pelayanan dan Penyelesaian Settlement Reports.
Pengaduan Konsumen. Dissemination on Customer Complaint reporting to all
Sosialisasi pelaporan Pengaduan Konsumen kepada ABDA branch offices.
seluruh cabang ABDA. The guidelines for the reporting of Costumer Service
Panduan pembuatan Laporan Pelayanan dan and Claim Settlement.
Penyelesaian Pengaduan Konsumen.

Selama tahun 2015, Komite ini telah menyampaikan During 2015, this Committee has submitted four reports
kepada OJK sebanyak 4 kali laporan yaitu untuk periode to the FSA, which is for the reporting period:
pelaporan :
Januari - Maret 2015 January-March, 2015
April - Juni 2015 April-June, 2015
Juli - September 2015 July-September, 2015
Oktober - Desember 2015 October-December, 2015

Tingkat Kehadiran Rapat Komite Pelayanan dan The Attendance of Customer Service and Claim
Penyelesaian Pengaduan Pelanggan Settlement Committee

Nama Anggota Komite Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase


Member of the Committee Position Attendance Percentage
Dody Sjachroerodly Ketua | Chairperson 6 100%
Freddy Wijaya Wakil Ketua | Vice Chairperson 6 100%
cipto Hartono Anggota | Member 5 83%
Marianty Santoso Anggota | Member 6 100%
Didi Hartono Anggota | Member 2 33%
Suhandi Sumantri Anggota | Member 4 67%
Sofia I. Horatio Anggota | Member 6 100%
Anastasia Santi W. Anggota | Member 6 100%

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
106
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

6.5. Komite Pengarah Pengembangan Produk 6.5. Advisory Committee on Insurance Product
Asuransi Development
Komite Pengarah Pengembangan Produk Asuransi yang The Advisory Committee on Insurance Product
disingkat KP3A adalah suatu Komite yang dibentuk Development (KP3A) is established by the Company to
Perusahaan dalam rangka menjalankan tata kelola implement insurance product development and
Pengembangan dan pemasaran produk asuransi. Komite marketing governance. This Committee is under the
ini berada dibawah Dewan Direksi dan Board of Directors and reports to President Director.
bertanggungjawab langsung kepada Direktur Utama.

Keanggotaan KP3A Membership of KP3A


Susunan keanggotaan KP3A pada tahun 2015 adalah KP3As composition in 2015 is as follows:
sebagai berikut :
Ketua : candra Gunawan Chairperson : Candra Gunawan
Anggota : 1. Dody Sjachroerodly Member : 1. Dody Sjachroerodly
2. Triesje Kiok Hoa 2. Triesje Kiok Hoa
3. Widiastini Kramadijanti 3. Widiastini Kramadijanti
4. Ratih Lestarini 4. Ratih Lestarini
5. Ronald Sayuti 5. Ronald Sayuti

Tugas dan Tanggung Jawab Task and Responsibilities


Menyusun Rencana Strategis Pengembangan dan Prepare a Strategic Plan on Insurance Product
Pemasaran Produk Asuransi sebagai bagian dari Development and Marketing as part of the Companys
rencana strategis kegiatan usaha perusahaan. business strategic plan.
Memastikan bahwa kajian Pengembangan produk Ensure that studies on insurance product
asuransi menghasilkan: development produce the following:
Rancang bangun produk asuransi Insurance product design;
Perhitungan tariff premi; Calculation of premium tariff;
Rancangan polis asuransi; Insurance policy design;
Uraian cara pemasaran dan target pasar; Description of marketing methods and market
Uraian mengenai dampak pemasaran produk target;
terhadap kondisi kesehatan keuangan Description of product marketing impacton the
perusahaan dan tindakan yang dapat dilakukan Companys financial condition and possible
perusahaan untuk mengantisipasi dampak actions to anticipate theimpact; and
tersebut; dan
Penyusunan Standard Operational Procedures The Standard Operating Procedures (SOP) on the
(SOP) yang terkait produk tersebut. products.

Memastikan Pengembangan dan pemasaran Produk Ensure that the insurance product development and
Asuransi didukung dengan ketersediaan sumbe marketing is supported by the existing human
rdaya manusia yang memiliki kualifikasi yang resources having qualifications from the relevant
diperoleh dari lembaga sertifikasi profesi terkait professional certification authorities in the
dari fungsi: underwriting, penanganan klaim, following functions: underwriting, claim
aktuaria, reasuransi, pemasaran, pelayanan handling, actuarial work, reinsurance, marketing,
nasabah, penanganan keluhan, pengelolaan customer services, and complaint handling,
system informasi termasuk pemeliharaan information system management, including
portofolio pertanggungan dan investasi. maintenance of guarantees and investments.

Memastikan pengembangan dan pemasaran Produk Ensure that the insurance product development and
Asuransi didukung dengan system teknologi marketing is supported by IT system in
informasi yang mampu menunjang pelaksanaan implementing integrated policies and procedures
kebijakan dan prosedur secara and at least isable to:
terintegrasi serta sekurang-kurangnya mampu:

Memberikan informasi terkini dan akurat Provide the current accurate informationon the
mengenai portofolio pertanggungan serta guarantee portfolio and risk-and loss profiles;
profil risiko dan kerugian; dan and

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
107
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Mendukung Pelaporan terkait produk kepada Assist with product-related reporting to the
lembaga pengawas perasuransian. regulator (the insurance oversight authority).

Memastikan Perusahaan melaporkan rencana Ensure that the Company reports its marketing plan
memasarkan Produk Asuransi baru dan perubahan of new insurance products and changes on
atas Produk Asuransi yang sudah ada kepada insurance products to the regulator.
Regulator.

Memastikan saluran distribusi dan bahan pemasaran Ensure that the selected distribution channel and
yang dipilih untuk memasarkan Produk Asuransi marketing collateral of insurance products
memenuhi ketentuan yang berlaku. comply with the applicable regulations.

Mengevaluasi kesesuaian Produk Asuransi baru yang


akan dipasarkan dengan Rencana Strategis Evaluate the conformity of new insurance products to be
Pengembangan dan Pemasaran Produk Asuransi. marketed with the Strategic Plan on Insurance
Product Development and Marketing.
Mengevaluasi kinerja Produk Asuransi dan
mengusulkan perubahan atau penghentian Evaluate performance of the insurance products and
pemasarannya. suggest changes or termination of their marketing.

Memastikan bahwa Perusahaan melaporkan penghentian


pemasaran Produk Asuransi kepada regulator sesuai Ensure that the Company reports the marketing
ketentuan yang berlaku. termination of insurance products to the regulator
pursuant to the applicable regulations.
Memberikan rekomendasi atas setiap Produk Asuransi
yang akan dipasarkan. Provide recommend on each insurance product to be
marketed.
Rapat KP3A membahas issue penting sesuai dengan
kebutuhan Perusahaaan. KP3A Meeting Discussing Important Issues According
to The Needs of the Company.
Sepanjang tahun 2015, KP3A telah mengadakan rapat
sebanyak 2 (dua) kali yang membicarakan antara lain : In 2015, KP3A convened 2 (two) times to discuss the
following issues:
Persiapan Produk Asuransi Mikro dalam rangka
memenuhi ketentuan Regulator sesuai Peraturan OJK Preparation of Micro Insurance products
Nomor 23/POJK.05/2015. to comply with the FSA Regulation No. 23/
Antisipasi peluang dan tantangan yang dihadapi POJK.05/2015.
perusahaan terutama produk Asuransi Kesehatan Anticipating the opportunities and challenges faced by
dalam kaitan dengan bergulirnya jaminan kesehatan the Company, mainly Health Insurance, in
BPJS. conjunction with the enactment of BPJS health
insurance.

Rapat Komite Pengarah Jumlah


Pengembangan Produk Asuransi 11-Feb-15 26-Feb-15 Kehadiran Persentase
Meeting of Advisory Committee on Number of Percentage
Insurance Product Development Attendance

candra Gunawan x x 2 100%


Dody Sjachroerodly x - 1 50%
Triesje Kiok Hoa x x 2 100%
Widiastini Kramadijanti x - 1 50%
Ratih Lestarini x - 1 50%
Ronald Sajuti x x 2 100%

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan
108 Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY


Sekretaris Perusahaan ditunjuk dalam rangka mendorong Corporate Secretary is appointed to promote the
kinerja Perusahaan, melindungi kepentingan setiap Companys performance, protect stakeholders interest,
pemangku kepentingan dan meningkatkan kepatuhan and enhance the compliance with laws and regulations,
terhadap peraturan perundang-undangan, sehingga so that the GCG can be implemented consistently.
penerapan tata kelola perusahaan yang baik dapat
terlaksana secara konsisten.

Sekretaris Perusahaan berkewajiban memberikan The Corporate Secretary is obliged to provide inputs to
masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk the Board of Directors and Commissioners in order to
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di comply with laws and regulations on capital market, and
bidang Pasar Modal, dan merupakan penghubung antara as aliaison between the Company and shareholders, OJK
Perusahaan dengan pemegang saham, OJK dan pemangku and other stakeholders.
kepentingan lainnya.

Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah : Tasks and responsibilities of the Corporate Secretary are:

Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya Updating the information on Capital Market, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang of laws and regulations on the capitalmarket.
Pasar Modal. Assisting the Board of Directors and Commissionersin
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam implementing the good governance, including:
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi:
Keterbukaan Informasi kepada masyarakat, termasuk The public information transparency, including
ketersediaan informasi pada situs Web milik information availability on the Companys website.
Perusahaan. The timely report submission to OJK.
Penyampaian Laporan kepada OJK dengan tepat waktu. Preparing and documenting the GMS.
Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Preparing and documenting meetings of the Board of
Pemegang Saham. Directors and/or Commissioners.
Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi dan / Organizing the Companys induction training programs
atau Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and/or
Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi Commissioners.
Direksi dan / atau Dewan Komisaris.

Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Marianty N. The position of Corporate Secretary was held by, Mrs.
Santoso di bawah supervisi Direksi. Marianty N. Santoso, under supervision of Board of
Directors.

AUDIT EKSTERNAL 8. EXTERNAL AUDIT


Laporan Keuangan ABDA telah diaudit oleh Kantor The ABDAs Financial Statement has been audited by the
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Public Accountant Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Achmad, Suharli & Rekan dengan biaya sebesar Rp Achmad, Suharli & Partners, with fee amounted Rp
275.000.000 ( termasuk PPN 10% ). 275,000,000 (including 10% VAT).
Penunjukan Kantor Akuntan Publik ini telah mendapat The appointment of Public Accounting Office was
persetujuan RUPS Tahunan Perusahaan pada tanggal 27 approved by the Companys AGMS on April 27, 2015.
April 2015.
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, The Public Accountant Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Achmad, Suharli & Rekan tidak memberikan jasa Achmad, Suharli & Partners did not provide
konsultasi manajemen bagi ABDA selama tahun management consulting services for ABDA during the
laporan. year under review.

RISIKO DAN PENGELOLAAN RISIKO RISK AND RISK MANAGEMENT


Penilaian tingkat risiko perusahaan terhadap probabilitas Risk assessment against the probability of failure to meet
kegagalan dalam memenuhi kewajibannya relatif rendah. the obligation is relatively low, indicating that the
Perusahaan diindikasikan sangat sehat dan memiliki Company is ascertained to be in a sound condition, with
kemampuan untuk memenuhi kewajibannya kepada means abundant to meet all its obligations to policy
pemegang polis/tertanggung. holders/the insured.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
Data Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 109
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Hasil penilaian dari jenis risiko yang telah ditentukan The assessment results on types of risks that have been
dapat digambarkan sebagai berikut : determined, can be described as follows:
Indikasi perusahaan dengan risiko kepengurusan rendah Indications that the company has a low risk management.
Meet the criterion as a company with low risk governance
Kriteria perusahaan dengan risiko tata kelola rendah The risk strategy of the Company is low
Risiko strategi perusahaan masuk dalam kriteria rendah Operational Risk of the Company is middle low.
Risk assets and liabilities of the Companyis low
Risiko Operasional perusahaan masuk dalam kriteria Risk Insurance of the Company is low
sedang rendah Supporting Fund Risk (Capital) of the Company is very
Risiko aset dan liabilitas perusahaan masuk dalam kriteria strong
rendah
Risiko Asuransi perusahaan masuk dalam kriteria rendah
Risiko Dukungan Dana (Permodalan) perusahaan masuk
dalam kriteria sangat kuat
9.1. Management Risks
9.1. Risiko Kepengurusan Management Risk is a risk of Companys failure in
Risiko Kepengurusan adalah risiko kegagalan achieving the objective due to its failure in maintaining
perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan akibat the best management composition, including BoD and
kegagalan perusahaan dalam memelihara komposisi BoC, that has competence and high integrity.
terbaik pengurus yang meliputi Direksi dan Dewan
Komisaris atau yang setara, yang memiliki kompetensi
dan integritas yang tinggi.
Appointment and Dismissal of the
1. Penunjukan dan Pemberhentian Pengurus Management
Kebijakan Perusahaan untuk menunjuk dan The Companys policy to appoint and dismiss
memberhentikan Pengurus dilaksanakan berdasarkan members of the Board is carried out based on the
Pedoman Kerja tentang Penerimaan dan Working Guidelines on Acceptance and Appointment
Pengangkatan Komisaris dan Direksi. dan disetujui of Commissioners and Directors and approved by the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders

Composition and Proportion


Komposisi dan Proporsi The Company Board of Commissioners consists of 4
Komisaris Perusahaan berjumlah 4 orang dan 50% persons and 50% of whom are Independent
diantaranya adalah Komisaris Independen. Direksi Commissioners. The Board of Directors consists of 4
terdiri dari 4 orang . Baik Komisaris maupun Direksi person. Commissioners and Directors are
adalah independen tidak memiliki hubungan independent with no financial, ownership and family
keuangan, kepemilikan dan hubungan keluarga relationship with the other commissioner, director, or
dengan anggota komisaris lainnya, Direksi atau controlling shareholders that may affect its ability to
pemegang saham pengendali yang dapat act independently.
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak
independen.
Competence and Integrity
Kompetensi dan Integritas Competence and integrity of the Board is very
Kompetensi dan integritas pengurus sangat memadai adequate to support the duties and authorities of the
dan menunjang tugas dan wewenang pengurus. board. Each member of the Board has passed fit and
Setiap pengurus telah lulus fit & proper test oleh OJK proper test by the FSA.

Every member of the Board should attend seminar /


Setiap pengurus mengikuti seminar / training secara training continuously, to broaden the macro
kontinyu baik dalam hal menambah wawasan secara perspective and to improve skills and competence for
makro maupun meningkatkan skill dan kompetensi the field of responsibility.
sesuai bidang yang menjadi tanggung jawabnya.

leadership
Kepemimpinan Leadership is brought about according to the
Kepemimpinan dilakukan sesuai prinsip GcG setiap principles of GCG,each leader sets good example
pemimpin memberikan contoh yang baik dan consistently, maintaining the Corporate Values
konsisten, menjaga nilai nilai Perusahaan sesuai visi, according to the vision, mission and objectives of the
misi dan tujuan Perusahaan. Company.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan
110 Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

9.2. Risiko Tata Kelola 9.2. Governance Risk


Risiko Tata Keloa adalah potensi kegagalan dalam Governance Risk is a potential failure in implementing
pelaksanaan tata kelola yang baik, ketidak tepatan gaya good governance, inaccuracy of management style,
manajemen, lingkungan pengendalian dan perilaku dari environment of control, and behavior of every party that
setiap pihak yang terlibat langsung atau tidak langsung is directly or indirectly involved with the Company.
dengan Perusahaan. Menyikapi Risiko Tata Kelola, Regarding the Risk Governance, the Company has
Perusahaan telah membuat Pedoman Tata Kelola yang prepared a Corporate Governance Guidelines among
isinya mengatur antara lain etika bisnis dalam others stipulating the business ethics in managing the
menjalankan operasi Perusahaan yang nantinya Company which shall be reflected in each Working
tercermin dalam setiap Prosedur Kerja masing masing Procedure of each division in the Company. The levels
Divisi yang ada di dalam Perusahaan. Seluruh jajaran of the Companys operations shall adhere to this
operasional Perusahaan mentaati Pedoman dan Prosedur Guidelines and Procedures Working set by the
Kerja yang telah ditetapkan Perusahaan. Company.

Pedoman dan Prosedur Kerja ini dievaluasi secara Guidelines and Working Procedures are evaluated
periodik oleh setiap Kepala Divisi dan periodically by each Head of Division and shall be
menyempurnakannya berdasarkan Peraturan / Ketentuan completed based on new Regulation / Provision
/ Undang-Undang baru yang dikeluarkan oleh Regulator Law issued by the Regulator or based on the input from
maupun melalui masukan dari hasil Audit Internal. Internal Audit. Governance Principles is included in
Prinsip prinsip Tata Kelola tercakup dalam setiap each Guidelines and Work Procedures and is well and
Pedoman dan Prosedur Kerja serta dijalankan dengan consistently implemented:
baik, konsisten dan konsekwen antara lain :

Keterbukaan : Transparency :
Pengambilan Keputusan oleh Dewan Komisaris / Decision made by the Board of Commissioners /
Direksi diatur dalam Piagam Kerja Dewan Komisaris / Directors is stipulated in the Manual of the Board of
Direksi. Sedangkan Penyediaan data dan Informasi Commissioners / Directors. While the provision of data
tentang Perusahaan yang penting dan relevan tersedia di and information about the Company that are important
website and relevant is available on the Companys website and
Perusahaan yang senantiasa diperbarui. is constantly updated.

Akuntabilitas : Accountability :
Pedoman Kerja Perusahaan diatur sedemikian rupa The Working Guidelines is set in such a way to ensure
sehingga menjamin proses internal control dalam setiap the internal control process in every aspect of
aspek operasional. Penugasan kepada setiap individu operation. Each individual is assigned on a function in
ditempatkan pada fungsi yang sesuai dengan accordance with their competence and is assessed using
kompetensinya dan dinilai dengan menggunakan sistim KPI system. Reward and Consequences are applied
KPI. Reward dan Konsekuensi diterapkan secara adil fairly and consistently.
dan konsisten.

Responsibilitas : Responsibility :
Perusahaan memiliki Pedoman tentang perlindungan The Company has prepared the guidelines on consumer
konsumen yang menjamin hak pemegang polis. protection that guarantee the rights of policy holders.
Perusahaan juga turut berkontribusi dalam peran The Company also contributed through its corporate
menjalankan tanggung jawab Sosial Perusahaan melalui social responsibility activities in the areas of social,
program social baik dalam bidang sosial, kesehatan dan health and education.
pendidikan.

Independensi : Independence :
Dewan Komisaris / Direksi maupun level manajemen Member of the Board of Commissioners / Directors and
lainnya tidak memiliki hubungan keluarga maupun other management do not have family or financial
keuangan dengan sesama Komisaris / Direksi dan relationship with fellow Commissioners / Directors and
pemegang saham lainnya. other shareholders.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
Data Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 111
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Kewajaran dan Kesetaraan : Fairness :


Perusahaan dalam hubungannya dengan mitra bisnis dan In establishing relationships with business partners and
tertanggung menganut prinsip saling menghormati dan the insured, the Company adheres to mutual respect and
win win. Menjalankan peran, hak dan tanggung win-win principle. Assuming the the roles, rights and
jawabnya sesuai porsi masing-masing. Sedangkan responsibilities in accordance with each share. While
karyawan diperlakukan setara dan diberikan kesempatan employees are treated equally and given the widest
seluas-luasnya untuk mengembangkan diri sesuai bakat possible opportunity to develop themselves according to
dan kemampuannya, baik melalui training maupun their talents and abilities, both through training and
rotasi. rotation.

Manajemen Risiko : Risk Management :


Manajemen Risiko disikapi serius oleh Perusahaan Risk Management is seriously addressed by the
dengan membentuk Komite Manajemen Risiko yang Company by establishing Risk Management Committee
melalukan identifikasi, evaluasi dan pengendalian risiko to identify, evaluate and control risks, as well as to
risiko yang dihadapi Perusahaan serta melakukan monitor risk management process in order to mitigate
monitoring dari proses manajemen risiko , sehingga the potential risks at the lowest level that can be
potensi risiko-risiko yang dihadapi Perusahaan dapat accepted by the Company.
ditekan pada tingkat terendah yang dapat diterima oleh
Perusahaan.

9.3. Risiko Strategi 9.3. Risk Strategy


Risiko Strategi adalah potensi kegagalan perusahaan Risk Strategy is the failure of the Company to realize the
dalam merealisasikan kewajiban kepada pemegang potential liability to the policyholder / insured /
polis/tertanggung/ nasabah akibat ketidaklayakan atau customers due to inadequacies or failures in the
kegagalan dalam melakukan perencanaan dan planning and execution of strategy, making the right
pelaksanaan strategi, pengambilan keputusan bisnis business decisions, and / or lack of responsiveness to
yang tepat, dan /atau kurang responsifnya perusahaan external changes.
terhadap perubahan eksternal.
Resiko Bawaan Inherent Risk
Strategi yang dimiliki dan dijalankan perusahaan The Company has prepared and implemented
sesuai dengan kondisi lingkungannya, faktor-faktor strategies that according to the conditions, and the
pertimbangan yaitu : factors of considerationare:
Visi Vision
Misi Mission
Arah bisnis perusahaan secara internal dalam The Companys internal direction in developing the
mengembangkan bisnis; business;
Pertimbangan faktor external dalam pengembangan External factors in the development of the
bisnis perusahaan. Companys business.

Build friendly
service to
CUSTOMERS

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
112
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Risiko Manajemen dan Pengendalian Kebijakan Management Risk and Control


Perusahaan yang diterapkan sesuai dengan posisi The Companys policies applied in accordance with
strategis perusahaan dengan mempertimbangkan its strategic position by considering the following
faktor-faktor yaitu : factors:
Analisis kompetitor ; Competitor Analysis;
Kesiapan perusahaan dalam menghadapi perubahan The Company readiness towards macro-economic
ekonomi secara makro ; changes;
Risiko reputasi ; Reputation risk;
Rencana diversifikasi yang akan dilakukan Diversification plan that to be carried out by the
perusahaan. Company.

9.4. Risiko Operasional 9.4. Operational Risk


Risiko Operasional adalah potensi kegagalan Operational Risk is Companys failure potential in
perusahaan dalam merealisasikan kewajiban kepada realizing its obligations to policy holder/the insured/
tertanggung dan pemegang polis sebagai akibat ketidak customer due to impropriety or failure in internal
layakan atau kegagalan proses internal, manusia, sistim process, human, information technology system, and/or
teknologi informasi dan atau adanya kejadian kejadian the occurrence of events originated from Companys
yang berasal dari luar lingkungan Perusahaan. environment.

Risiko operasional melekat pada semua proses bisnis Operational risk is inherent in any business and
dan operasioal Perusahaan. operational of the Company.

Perusahaan mengelola risiko operasional dengan cara The Company manages operational risks by minimizing
meminimalisasi kesalahan yang mungkin terjadi dengan the errors that might occur by providing adequate
menyediakan sarana dan prasarana yang memadai facilities and infrastructure, among others Working
anatra lain Pedoman dan Prosedur Kerja, internal Guidelines and Procedures, excellent internal control
control yang baik dan peningkatan keamanan sistem and improved security of information systems by
informasi dengan menyediakan infrastruktur teknologi providing the information technology infrastructure that
informasi yang efektif, efisien, aman dan dapat is effective, efficient, safe and reliable.
diandalkan.

9.5. Risiko Aset dan Liabilitas 9.5. Asset and liability Risk
Risiko Aset dan Liabilitas adalah risiko yang terjadi Asset Risk and Liability are risks occurred due to failure
karena adanya potensi kegagalan dalam pengelolaan potentialin asset management and liability management
aset dan pengelolaan liabilitas Perusahaan Asuransi dan in Company that resulted lack of fund in meeting the
Perusahaan Reasuransim yang menimbulkan Companys obligation to policy holder or reinsurance
kekurangan dana dalam pemenuhan kewajiban obligation to Ceding Company.
Perusahaan Asruansi kepada pemegang polis atau
kewajiban reasuradur kepada perusahaan yang
merasuransikan (ceding companies).

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
113
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

A.Resiko Bawaan A.Inherent Risk


Perusahaan melakukan pengelolaan aset dengan The Company has managed its assets well.
baik.
Pengawasan aktif Direksi, Dewan Komisaris atau Active Supervision by the Board of Directors, the
lainnya. Board of Commissioners or other.
Terbentuknya Komite Investasi dengan Establishment of Investment Committee with
pelaksanaan rapat yang rutin sebagai regular meeting as direct oversight in
pengawasan melekat terhadap kegiatan investment activities.
investasi.

Kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan limit The adequacy of policies, procedures and limit risk.
Risiko. Conservative allocation of assets for investment.
Penentuan alokasi aset untuk investasi yang Possess Investment Committee charter,a
bersifat konservatif. written policy covering the processes, the scope, composition and investment
Mempunyai charter Komite Investasi yang policy. iii. The companys business plan includes investment plans, which
merupakan kebijakan tertulis yang meliputi include among
proses, ruang lingkup, komposisi dan others:
kebijakan investasi.
Correspondences between the duration of the
Dalam rencana bisnis perusahaan disebutkan pula assets and the duration of liabilities of the
rencana investasi yang termasuk di dalamnya Company.
antara lain:
The target of expected investment return.
Kesesuaian antara durasi kekayaan dan durasi
kewajiban perusahaan
The basis of valuation and qualitative limits
Sasaran tingkat hasil investasi yang for each type of investment asset
diharapkan.
The maximum limit on the investment
Dasar penilaian dan batasan kualitatif untuk allocation for each type of investment
setiap jenis aset investasi.
asset.
Batas maximum alokasi investasi untuk setiap
jenis aset investasi.
The maximum limit on the proportion of the
Batas maximum proporsi kekayaan perusahaan Companys assets that can be placed on
yang dapat ditempatkan pada satu pihak. one party.
Batas maximum jumlah aset yang tidak The minimum amount of assets that were not
ditempatkan dalam bentuk bukan investasi. placed in the form of non-investment.
dan penentuan lainnya and other decision.
Adanya SOP serta berbagai Memo Direksi SOP and various BoD Memo regarding
mengenai pengaturan investasi a.l: prosedur investment arrangements, among others: the
penempatan dan pencairan investasi, placement procedures and disbursement of the
pencatatan investasi, pedoman kebijakan dan investment, the recording of investments,
strategi investasi. policy guidelines and investment strategy.
Monitoring penagihan premi serta penagihan
klaim recovery secara rutin dan pelaporan Monitoring of premium and claims recovery
setiap bulannya kepada pihak Direksi. collection on routine basis and reporting to
the Board of Directors on monthly basis.
Adanya SOP serta berbagai Memo Direksi SOP and various BOD Memo on management of
mengenai pengaturan pengiriman polis dan policy delivery and premium collection, and
penagihan premi serta jangka waktu payment period, as well as claim payment and
pembayarannya, serta prosedur pembayaran collection procedures to the Reinsurance
dan penagihan klaim kepada pihak Reasuradur. claims.

Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, Adequacy of risk identification, measurement,


pemantauan dan pengendalian Risiko. monitoring and control.
Monitoring harga saham, harga pasar RD dan Monitoring stock prices, the market price of RD
obligasi serta pemantauan suku bunga deposito and bonds as well as the interest rates on bank
berjangka bank; agar mendapatkan hasil lebih deposits; in order to get more adequate and
yang cukup memadai serta aman. secured return.
Conduct regular evaluation twice a year on

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
114
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Melakukan evaluasi secara berkala 2x dalam placement of funds in connection with the
setahun terhadap penempatan dana pada bank business reciprocal.
sehubungan dengan reciprocal business. Performing analysis and monitoring of the bank,
securities and asset management of ABDAs
Melakukan analisa serta monitoring terhadap partners.
bank, sekuritas serta aset manajemen yang Monitoring the aging of premiums receivables
menjadi rekanan ABDA. and recovery claims collection every month.
Monitoring umur piutang premi dan umur
penagihan klaim recovery setiap bulannya.

Sistem informasi Manajemen Risiko. Risk Management Information System.


Adanya kaleidoskop investasi yang dibuat dan Availability of caleidoscope of investment which
dilaporkan rutin setiap bulannya kepada was made and reported regularly every month
Direksi. to the Board of Directors.
Tersedianya informasi berbagai charter, SOP, Availability of information on various Charter,
Memo Direksi, Benchmark serta peraturan- SOP, BoD Memo, Benchmark and regulations
peraturan yang tercantum dalam e-book yaitu contained in the e-book,namely ABDA
ABDA information system, informasi ini dapat information system, this information can be
dibaca oleh seluruh karyawan perusahaan. read by all employees of the Company.

Sistem pengendalian intern yang menyeluruh


Waspada terhadap perubahan ataupun pengaruh Thorough internal control system.
ekonomi global maupun domestik. Overseeing the changes and impact of global and
domestic economy.
Tetap melaksanakan peraturan dari regulator
maupun ketentuan yang telah dibuat dalam Continue to implement the rules of the regulator,
Komite Investasi serta segala perubahannya. as well as provisions that have been made in
the Investment Committee as well as any
amendments.

Perusahaan melakukan pengelolaan liabilitas


dengan sangat baik. Company manages liabilities with excellence.
Analisa serta monitoring terhadap liquidity mismatch
setiap bulannya. Analysis and monitoring of the liquidity mismatch
Melakukan perubahan periode pengalokasian aset every month.
yang dibutuhkan berdasarkan data dari liquidity Made changes in the required period of asset
mismatch agar dapat sesuai dengan kebutuhan allocation based on data from liquidity mismatch
terhadap liabilitas yang ada. in order to fit the needs of existing liabilities.

Ketidak sesuaian antara aset dan liabilitas.


Durasi antara aset dan liabilitas dengan tenor di The mismatch between assets and liabilities.
bawah 1 tahun sampai dengan 2 tahun sangat The duration between assets and liabilities with a
baik, tetapi perlu adanya alokasi aset untuk tenor maturity of under 1 to 2 years is excellent, but
di antara 2-5 tahun. need an asset allocation for tenors between 2-5
years.
B.Resiko Manajemen dan Pengendalian
Direksi dan Komisaris memiliki kepedulian yang B.Management Risk and Control
sangat tinggi terhadap tujuan pengelolaan aset Directors and Commissioners were very concern on
dan liabilitas. the objectives of the management of assets and
Perusahaan memiliki pengelolaan aset dan liabilitas liabilities.
yang sangat memadai.; The Company has adequate management of assets
Perusahaan melakukan pengelolaan risiko investasi and liabilities;
dengan sangat baik.; Company manages investment risk with excellence.
Perusahaan memiliki pengendalian yang sangat kuat
dalam melakukan valuasi aset. The Company has a very strong control in the
valuation of assets.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
115
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

INSURANCE

9.6. Risiko Asuransi 9.6. Insurance Risk


Resiko Bawaan Inherent Risk
Perusahaan memiliki produk dan bisnis asuransi The Company has low-risk insurance products and
yang berisiko rendah dikarenakan Portfolio premi business due to almost 75% of its Portfolio of
hampir 75% adalah asuransi kendaraan bermotor premium came from motor vehicle insurance,
yang pada umumnya berasal dari lembaga which generally come from financing institutions
pembiayaan dengan periode pertanggungan rata- with average insurance period of 3 years. In
rata 3 tahun. Selain kendaraan bermotor, portfolio addition to motor vehicles, other major portfolio
yang besar lainnya adalah kesehatan (accident and is of health (accident and health) reached about
health) mencapai +/- 20% . Sisanya terdiri dari 20%. The rest consisted of property insurance,
asuransi property, marine cargo , engineering dan marine cargo, engineering and miscellaneous.
aneka.

Perusahan memiliki komposisi dan diversifikasi The Company has excellent composition and
portofolio bisnis yang baik, perusahaan memiliki diversification of business portfolio, the Company
produk yang beragam antara lain; kendaraan has diversified products, among others; motor
bermotor, kesehatan, kebakaran, marine cargo, vehicles, health, fire, marine cargo,
aneka. miscellaneous.
Perusahaan memiliki struktur reasuransi yang baik : The Company has good reinsurance structure: an
program reasuransi yang sesuai serta proteksi appropriate reinsurance program as well as
risiko individu dan katastropik yang memadai individual risk and catastrophic risk protection
sesuai dengan profil risiko perusahaan. Program that are adequate in accordance with the
reasuransi didukung oleh perusahaan reasuransi Companys risk profile. Reinsurance program is
yang memiliki kesehatan keuangan dan reputasi supported by reinsurance company with excellent
baik . financial health and reputation

2. Risiko Manajemen dan Pengendalian 2. Risk Management and Control


Indikasi Perusahaan Asuransi Umum dengan Indicating a General Insurance Company with strong
manajemen dan pengendalian atas risiko asuransi insurance risk management and control.
kuat. Excellent understanding from the Board of Directors
Pemahaman Direksi dan Manajemen mengenai and Management regarding risk insurance.
risiko asuransi sangat baik. The Risk Management Committee was established
Sebagai wujud komitmen dewan direksi untuk as a commitment of the Board of Directors to
melaksanakan manajemen risiko yang terpadu implement comprehensive and integrated risk
dan komprehensif, telah dibentuk Komite management.
Manajemen Risiko. Risk management policy to be reviewed annually
Kebijakan pengelolaan risiko dilakukan review in accordance with market conditions, the
setiap tahun sesuai dengan kondisi pasar, company and the economy in general.
perusahaan dan ekonomi secara umum. Limits of authority for all managers /
underwriters tailored to their individual
Pemberian batasan wewenang bagi seluruh capacity and reviewed on a regular basis.
manajer/underwriter yang disesuaikan dengan
kapasitas masing-masing dan dilakukan review
secara regular.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
116
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Proses desain produk asuransi dilakukan dengan baik Insurance products are designed with excellence in
dimana perusahaan mempunyai SOP persetujuan which the Company has established an SOP on
produk dan memiliki Komite Pengarah product approval and Steering Committee of
Pengembangan Produk Asuransi, struktur polis Insurance Product Development, policy structure
sudah sesuai dengan ketentuan OJK. are in accordance with the provisions of the FSA.

Penetapan premi mengikuti ketentuan tarif premi Premiums are set according to the provisions of
sesuai peraturan yang berlaku dari Otoritas Jasa premium rates set by the Financial Services
Keuangan dan penetapan premi yang belum diatur Authority and premiums that have not been
oleh Otoritas Jasa Keuangan mengacu kepada regulated by the Financial Services Authority
statistik perusahaan selama 5 tahun dengan unsur refer to the statistic of the Company within 5
premi murni, biaya akuisisi , biaya operational years,with elements consisted of pure premiums,
dan profit. Penetapan tarif dilakukan review acquisition costs, operational costs and profit.
sesuai data statistik 5 (lima) tahun terakhir. Tariffs to be reviewed according to statistics of
the last 5 (five) years.
Perusahaan mempunyai kebijakan dan prosedur Companies have underwriting policies and
underwriting yang berjalan dengan sangat baik procedures that are properly conducted in terms
dalam hal proses akseptasi dengan terpenuhinya of acceptance process with the fulfillment of
proteksi reasuransi, proses survey risiko, proses reinsurance protection, risk survey process, the
penerbitan polis dan proses monitor akumulasi process of issuance of the policy and monitor the
risiko. accumulation of risk.

Perusahaan melakukan pengelolaan liabilitas


dan aset
dengan sangat baik. ICON
Company manages liabilities and asset
with excellence.

Proses valuasi liabilitas sudah dilakukan dengan The process of liabilities valuation has been done
sangat baik yaitu dilakukan oleh pihak aktuaris very well by independent party (Padma Aktuaria)
independen (Padma Aktuaria) dengan using detailed data including the process of data
menggunakan data yang detail termasuk reconciliation with the financial statements
melakukan proses rekonsiliasi data dengan presented by the Company. In this case the
laporan keuangan yang disajikan oleh Perusahaan. liability valuation process has been carried out
Dalam hal ini proses valuasi liabilitas telah accurately.
dilakukan dengan akurat.
Struktur dan proses reasuransi dilakukan dengan Structure and reinsurance process are properly done,
baik, sesuai dengan wewenang dan SOP yang in accordance with the authority and SOPs
berlaku di perusahaan. applicable in the Company.
Penanganan klaim dilakukan dengan baik. Claims are properly handled.
Stuktur fungsi penanganan klaim dilakukan Claims handling structure was properly
dengan baik dimana telah tersedia fungsi performed having a separate function for
untuk penerimaan laporan klaim, survey receiving the claim reports, claim survey,
klaim, claim adjustment serta pembayaran claim adjustment and claim payment to
klaim yang terpisah untuk memastikan ensure that each function running well.
masing-masing fungsi berjalan dengan baik.

Kebijakan dan prosedur klaim telah tersedia dan Claim policies and procedures are available and
dijalankan dengan baik dimana secara rutin well executed on regular basis by the internal
dilakukan internal dan external audit untuk and external audits to ensure policies and
memastikan kebijakan dan prosedur procedures are properly enforced.
dijalankan sebagaimana mestinya.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
117
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Proses penanganan klaim dapat dinilai baik, The process of claims handling is excellent, in
dimana ABDA telah memiliki kerjasama which ABDA have had cooperation with a
dengan berbagai macam vendor klaim antara wide range of claim vendors from workshops,
lain bengkel rekanan baik itu authorize either authorized or general, suppliers of
maupun umum, supplier sparepart serta spare parts, as well as vendor for non-motor
vendor klaim non motor lainnya yang akan claims,which will accelerate the claims
mempercepat proses klaim. process.

Sumber daya manusia di Divisi Klaim baik, telah The Claims Division has excellent human
diatur pembagian load kerja, jam kerja, resources with existing and growing preset
kesempatan untuk berkarir dan pendidikan load sharing, working hours, career and
yang sudah berjalan dan terus dikembangkan. education opportunities.

Sistem dan kualitas data di Klaim Terpadu baik Claim system and data quality are well integrated
dengan dikembangkannya system klaim upon the development of internal claim
secara internal sesuai kebutuhan ABDA. system according to ABDA need and it has an
Pengembangan berkesinambungan terus on going development.
dijalankan.
Pemantauan Portofolio Klaim berjalan baik Monitoring Portfolio of Claims has been properly
dimana secara rutin tiap bulan diterbitkan executed with regular monthly report showing
report yang menunjukan posisi klaim dan loss the position of claims and loss ratio.
ratio.
Kebocoran klaim (claim leakage), saat ini Claim leakage, currently the Company has
perusahaan memiliki system yang terintegrasi established an integrated system thus every
sehingga setiap pengeluaran dan persetujuan expenditure and approval of claims will be
klaim akan termonitor dengan baik. well monitored.

viii.Program reasuransi telah tersedia dan viii.Reinsurance program has been provided and
dijalankan secara konsisten untuk memastikan implemented consistently to ensure ABDA be
ABDA dapat membayar klaim. Monitoring able to pay claims. Monitoring continues to
terus dikembangkan agar dapat memastikan be developed in order to ensure the recovery
recovery dari reasuransi dapat segera diterima. of reinsurance can be promptly accepted.

Kecurangan klaim (fraud). Saat ini sudah cukup Claim fraud has been handled quite well with
baik dengan pencegahan berupa security dan prevention in the form of layered security and
autority yang berlapis dan ditentukan. authority.

Proses distribusi produk asuransi dilakukan dengan


baik dimana saat ini perusahaan memiliki 36 The process of distribution of insurance products is
cabang yang digunakan sebagai jalur pemasaran well performed, and currently the Company has
dengan perjanjian kerjasama dengan rekanan 36 branches as marketing channels with
bisnis, agen maupun broker yang menyebutkan cooperation agreements with business partners,
struktur komisi secara jelas. agents and broker stated the commission
structure clearly.
Pelaksanaan review oleh pihak independen dilakukan
dengan cukup baik. Auditor Internal secara Review is conducted by independent party and has
berkala melaksanakan program review dan been done fairly well. Internal auditors
pengawasan atas implementasi kebijakan periodically conducts review and monitoring
pengendalian internal pada unit-unit kerja. Di program for the implementation of internal
tahun 2015, Auditor Internal memberikan control policies on the working units. In 2015, the
pendapat atas pelaksanaan aktivitas pengendalian Internal Auditor gives an opinion on internal
internal di 25 lokasi operasional Kantor cabang control activities implementation in 25 operating
dan Kantor Pemasaran dengan menggunakan locations of Branches and Sales Offices using the
metode pemeringkatan yang dilaporkan kepada ranking method, and is reported to the Audit
Komite Audit, Direksi dan Manajemen Unit setiap Committee, the Board of Directors and
tahun sekali. Management Unit annually.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan
118 Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

9.7. Risiko Dukungan Dana 9.7. Funding Support Risk


Kemampuan Pendanaan Funding Capability
Kemampuan permodalan Perusahaan yang sangat The Company has a strong capital capability
kuat tercermin dari modal sendiri yang dimiliki reflected in its equity capital per December 31, 2015
Perusahaan per 31 Desember 2015 sebesar Rp. 1,2 amounted to Rp. 1.2 trillion. Thus the equity capital
triliun. Dengan demikian modal sendiri yang dimiliki far exceeded the capital requirements as set forth in
Perusahaan jauh melampaui ketentuan permodalan Regulation No.81 / 2008, which requires a minimum
sebagaimana tertuang pada PP No.81/2008 yang equity of Rp. 100 billion at the end of 2014.
mensyaratkan modal sendiri minimum sebesar Rp.
100 miliar di akhir tahun 2014.

Sedangkan Rasio Pencapaian Tingkat Solvabilitas While the Company Solvency Ratios Achievement
Perusahaan per 31 Desember 2015 (triwulan IV) Rate per December 31, 2015 (the IV quarter) stood at
tercatat sebesar 290,55%. Dengan demikian tingkat 290,55%. Thus the Companys solvency is also
solvabilitas Perusahaan juga melampaui ketentuan surpassed the conditions set forth in the Regulation of
yang ditetapkan yang tertuang pada Peraturan the Minister of Finance No. 53 / PMK.010 / 2012 on
Menteri Keuangan No.53/ PMK.010/2012 dimana the minimum target of solvency of 120% of the
tingkat solvabilitas paling rendah sebesar 120% dari minimum risk-based capital.
modal minimum berbasis resiko.

Tambahan Pendanaan / Permodalan Additional Funding / Capital


Sumber penambahan permodalan Perusahaan cukup The Companys sources for additional capital is quite
tinggi yaitu Perusahaan telah menawarkan sahamnya strong since the Company has offered its shares to
kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia public through Indonesia Stock Exchange since 1989,
sejak tahun 1989, dengan demikian Perusahaan dapat thus the Company can increase its capital through
menambah permodalannya melalui penawaran umum Rights Issues.
terbatas.

PERKARA PENTING YANG SEDANG MATERIAL LITIGATION FACING THE


DIHADAPI PERUSAHAAN COMPANY

KASUS NAMING RIGHT NAMING RIGHT

Perdata Perdata
Perusahaan terdaftar sebagai Tergugat I di Pengadilan The Company was named as the Defendant Iat the South
Negeri Jakarta Selatan dalam perkara Perdata yang Jakarta District Court in the civil case filed by P4A as
diajukan oleh P4A sebagai Penggugat dalam sengketa the Plaintiff, in the dispute regarding the ownership or
mengenai hak kepemilikan atau pemakaian naming right the use of naming right of PLAZA ABDA, which is
PLAZA ABDA yg dimiliki oleh Perusahaan. Putusan owned by the Company. Based on the Decision in Civil
Perkara yang dikeluarkan oleh Pengadilan Negeri Case No. 317/Pdt.G/2010/ PN.Jkt.Sel issued by the
Jakarta Selatan pada tanggal South Jakarta District Court on 24 November 2010,
24 November 2010, memutuskan antara lain: decided, among other things:

Menolak gugatan yang diajukan penggugat dan Reject demands from Plaintiff and Stated the name of
menyatakan nama gedung perkantoran yang terletak di the building at Jalan Jendral Sudirman Kav. 59 No. 77,
Jalan Jenderal Sudirman Kaveling 59 No.77 Jakarta Jakarta Selatan as PLAZA ABDA.
Selatan bernama PLAZA ABDA.

Melalui serangkaian proses banding sampai dengan Through series of the appeal processes, until the
kasasi yang dilakukan oleh P4A, pada tanggal 21 cassation made by P4A, on October 21, 2015, ABDA
Oktober 2015 ABDA menerima Reelas Putusan tanggal received the Release of the Decision dated October 9,
9 Oktober 2015, yang putusannya antara lain: 2015, the decision of which include:

Mengabulkan gugatan Penggugat dan menghukum Granting Plaintiffs claim in part and punishing the
Tergugat I atau siapapun yang mendapat hak Defendant I or any rightful parties to immediately
daripadanya untuk segera mencabut, membongkar dan dismantle, disassemble, and move / put down the Plaza
memindahkan/menurunkan nama Plaza ABDA. ABDA name.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
119
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Pada Tanggal 29 Oktober 2015, kami selaku Tergugat I On October 29, 2015, we as a Defendant I has already
sudah melaksanakan Putusan Mahkamah Agung carried out the decision from the Supreme Court of the
Republik Indonesia dengan mencabut, membongkar dan Republic of Indonesia to remove, disassemble and
memindahkan/menurunkan nama Plaza ABDA . move / put down the Plaza ABDA

ETIKA BISNIS DAN BUDAYA PERUSAHAAN BUSINESS ETHICS AND CORPORATE CULTURE

Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku merupakan dasar dalam Business Ethics and the Code of Conduct are as a basis for
pelaksanaan GcG yang dikembangkan menjadi Budaya implementing GCG which has been developed into the
Perusahaan. Corporate Culture.

Nilai-nilai Perusahaan yang dianut dan disepakati oleh Corporate Values adopted and agreed upon by all ABDAs
seluruh karyawan ABDA menyatukan kami menjadi INSAN employees have united the employees to be INSAN ABDA
ABDA yang mengedepankan Integritas, Kerja sama Tim bringip up Integrity, Solid Teamwork, Perseverance, and
yang solid, Tangguh dan Fokus kepada pelanggan. Focus on Customers.

Nilai-nilai Perusahaan ini senantiasa disosialisasikan kepada The Corporate Values were continually socialized to all
seluruh level karyawan, dan merupakan materi sosialisasi levels of employees, and introduced in each the Induction
pada kegiatan Orientasi Karyawan Baru. Training of New Employees.

Penjabaran Nilai-nilai Perusahaan dan Etika Bisnis yang The elaboration of Corporate Values and Business Ethics
dianut Perusahaan membentuk Pedoman Perilaku Insan adopted by the Company are compiled into the Code of
ABDA yang tercermin dalam setiap Pedoman Operasi Conduct for INSAN ABDA and reflected in the Companys
Perusahaan. Operations Guidelines.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
120

05 Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Prestasi yang telah diraih Perusahaan selama ini tidak lepas dari dukungan masyarakat
sekitar lingkungannya maupun dari masyarakat luas pada umumnya.

Sebagai bentuk partisipasi dan wujud tanggung jawab sosial Perusahaan, ABDA senantiasa
berupaya untuk terus melanjutkan dan meningkatkan kontribusi social kepada masyarakat
sebagaimana sudah dilaksanakan selama ini.

The support from surrounding community and from the community at large
is an inseparable part of the Company s achievement to date.

As form of participation and manifestation of corporate social responsibility,


ABDA seeks to continue and improve its social contribution to the
community, as has been implemented so far.
121

Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility

Prestasi yang telah diraih Perusahaan selama ini tidak lepas The support from surrounding community and from the
dari dukungan masyarakat sekitar lingkungannya maupun community at large is an inseparable part of the Company s
dari masyarakat luas pada umumnya. achievement to date.

Sebagai bentuk partisipasi dan wujud tanggungjawab sosial As form of participation and manifestation of corporate
Perusahaan, ABDA senantiasa berupaya untuk terus social responsibility, ABDA seeks to continue and improve
melanjutkan dan meningkatkan kontribusi sosial kepada its social contribution to the community, as has been
masyarakat sebagaimana sudah dilaksanakan selama ini. implemented so far.

Di tahun 2015, Asuransi ABDA telah melakukan berbagai In 2015, ABDA Insurance conducted various CSR activities
kegiatan dalam rangka tanggung jawab sosial yang focusing on social and educational fields, with total costs
mengarah ke bidang sosial kemasyarakatan dan pendidikan, incurred amounted to Rp 46,448,400, -
dengan total biaya yang telah dikeluarkan adalah sebesar Rp
46.448.400,-

Kegiatan-kegiatan sosial yang telah dilakukan adalah sebagai Those social activities are as follows:
berikut:

1. Kegiatan Donor Darah ABDA - PMI 1. Blood Donation ABDA PMI

Melanjutkan program sosial sebelumnya, pada tanggal 21 Continuing previous social programs, on the 21st of
September 2015 bertempat di kantor pusatnya di Plaza Asia September 2015, taking place at Plaza Asia 27th floor,
lantai 27, Asuransi ABDA bekerjasama dengan Palang ABDA Insurance in cooperation with the Indonesian Red
Merah Indonesia kembali mengadakan kegiatan Donor Cross held a blood donation activity.
Darah.

Kegiatan Donor Darah ini merupakan yang ke-6 kalinya This blood donation was the 6th time held and part of an
diadakan merupakan kegiatan rutin perusahaan setiap annual activity of the Company. Taking the theme of We
tahunnya. Kegiatan yang bertema We care, We Share ini Care, We Share, the activity was attended by about 100
diikuti oleh sekitar 100 karyawan Asuransi ABDA yang employees of ABDA Insurance from Head Office and branch
berasal dari Kantor Pusat dan Kantor cabang Jakarta. offices in Jakarta.

Total biaya yang dikeluarkan Perusahaan untuk kegiatan The total cost of this event amounted to Rp 5.622.400,-.
Donor Darah ini adalah sebesar Rp 5.622.400,-.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
122
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

2. Kontribusi Publikasi Buku Impian Indonesia 2. Contribution to the Publication of


Indonesian Dream Book

Banyaknya anak-anak Indonesia yang putus sekolah karena Many Indonesian children has to leave school for economic
alasan ekonomi membuat mereka lupa akan hak mereka reasons and forced to forget their right to study and to work.
untuk belajar dan berkarya. Kondisi tersebut menginspirasi Such condition inspired ABDA to participate in the
ABDA untuk turut serta berpartisipasi pada program publication of the book of Indonesian Dreams containing
publikasi buku Impian Indonesia yang berisikan tentang stories and photos from the dreams of Indonesian children.
kisah dan foto-foto dari mimpi-mimpi anak Indonesia. Buku This book aims to build awareness to the government to pay
ini bertujuan memberikan kesadaran kepada pemerintah more attention to the nations development, especially the
yang terkait untuk lebih peduli dalam pembangunan bangsa children of Indonesia.
khususnya anak-anak Indonesia.

Hasil dari penjualan buku Impian Indonesia selanjutnya Proceeds from the sale of Indonesian Dreams will be
akan disumbangkan kepada Yayasan-Yayasan Sosial yang donated to the Social Foundations engaged in the welfare of
bergerak dalam kesejahteraan pendidikan anak-anak Indonesian childrens education.
Indonesia.

Kontribusi yang diberikan Perusahaan pada kegiatan ini The contribution provided by the Company for the activity
adalah sebesar Rp 25.000.000,-. amounted to Rp 25.000.000, -.

3. Company Visit STMA Trisakti 3. Company Visit by STMA Trisakti

Selain memperhatikan masalah sosial kemasyarakatan, In addition to social issues, ABDA also has a commitment in
ABDA juga memiliki komitmen terhadap dunia pendidikan. supporting education.

Dalam Rangka menjalankan program OJK sesuai Surat In implementing the FSA Circular Letter No. 1/
Edaran Nomor 1/SEOJK.07/2014 Tentang Pelaksanaan SEOJK.07/2014 on the Implementation of Education to
Edukasi dalam rangka meningkatkan Literasi Keuangan promote Financial Literacy To Consumers and/ or
Kepada Konsumen Dan/Atau Masyarakat, pada tanggal 20 Community, on 20 November 2015 ABDA held Company
November 2015 ABDA mengadakan kegiatan company Visit Visit event by inviting students from the College of
dengan mengundang para mahasiswa Insurance Management of TRISAKTI to the headquarters
dari Sekolah Tinggi Manajemen Asuransi TRISAKTI ke in Plaza Asia.
kantor pusat di Plaza Asia.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
123
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Kegiatan yang bertema Mempersiapkan Tenaga Ahli Taking the theme of Preparing Well Equipped Insurance
Asuransi Yang Siap Membantu Kemajuan Perekenomian Expert to Help the Progress of Indonesian Economy
Indonesia Melalui Industri Asuransi ini merupakan through Insurance Industry, this is the third company visit
kegiatan company visit yang ketiga kalinya diadakan oleh held by the company.
perusahaan.
Tujuan diadakannya kegiatan visit company adalah The objective of this activity is to promote the society literacy
meningkatkan literasi masyarakat yang sebelumnya less from less literate to become well literate. While the reasons
literate menjadi well literate. Sedangkan alasan dipilihnya for choosing students with insurance background is to help
mahasiswa berlatar belakang asuransi adalah agar mereka them to become insurance manpower that are ready to work
dapat menjadi tenaga asuransi yang siap pakai kelak di among in the community, especially in the insurance
masyarakat khususnya pada dunia kerja asuransi. industry.

Total Biaya yang dikeluarkan Perusahaan untuk Total Costs incurred for organization of this event was Rp
penyelenggaraan kegiatan ini adalah sebesar Rp 3.176.000,-. 3,176,000,-.

4. Pemberian Sumbangan Di Hari Raya 4. Donations in Public Holiday

Perayaan Hari Raya Natal dan Idul Adha ditandai juga The celebration of Christmas dan Eid al-Adha was also
dengan pemberian sumbangan dari ABDA kepada marked by the donation given by ABDA to the surrounding
masyarakat sekitar. Dalam rangka hari raya Idul Adha, community. In celebration of Eid al-Adha, ABDA donated
ABDA turut berpartisipasi dengan menyumbangkan hewan sacrificed livestock through the management of Plaza Asia,
Qurban yang disalurkan melalui pengelola gedung Plaza Jakarta.
Asia, Jakarta.

Sementara itu dalam rangka merayakan Natal, ABDA Meanwhile in celebration of Christmas, ABDA held a social
mengadakan kunjungan sosial dengan mengunjungi dan visit to Talenta Kasih Foundation on Friday, December 18,
menyantuni Yayasan Talenta Kasih, pada hari Jumat, 18 2015.
Desember 2015.

Yayasan Talenta Kasih merupakan yayasan yang bergerak di Talenta Kasih is a foundation that is engaged in nurturing
bidang pemeliharaan anak-anak yatim piatu dan anak-anak orphans and children from underprivileged families that are
dari keluarga miskin, yang berlokasi di daerah cempaka in area of Cempaka Putih Central Jakarta.
Putih Jakarta Pusat

Pada kesempatan tersebut ABDA yang bekerjasama dengan On this occasion, ABDA together with ABDA Fellowship of
Persekutuan Doa ABDA memberikan bantuan uang tunai, Prayer provide cash, food and school supplies for children in
makanan, dan perlengkapan sekolah kepada anak-anak di the foundation.
Yayasan tersebut.

Total sumbangan yang diberikan bernilai Rp12.650.000 ,-. Total donations given worth Rp 12.650,000, -.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
124

06 Data
Perusahaan
Corporate Data

Masing-masing kantor dipimpin oleh Pimpinan Cabang/ Pimpinan Kantor Pemasaran yang
kompeten dan berpengalaman, menjunjung integritas, memiliki karakter ulet, pantang
menyerah dan fokus pada pelanggan. Seluruh cabang menjual semua produk yang
dikeluarkan oleh Perusahaan.

Each Branch Head/Marketing Oice Manager is competent and experienced,


upholding integrity, persistent, having determination, and focus on the
customers. All branches ofer all of the Companys products.
125

Susunan Pemegang Saham


Shareholders Composition

Kronologis Pencatatan Saham | Development of Stock Price


Perubahan
Tindakan Korporasi Tanggal Pencatatan Jumlah Saham Total Saham Corporate Actions
Date of Registration Changes in Number Total Shares
of Shares
Penawaran Umum Perdana 6 Juli 1989 900.000 900.000 Initial Public Offering

Pencatatan Saham Pendiri 25 Agustus 1989 4.500.000 5.400.000 Founder Shares Listing
Private Placement 7 Agustus 1990 200.000 5.600.000 Private Placement

Penawaran Umum Terbatas I 7 Agustus 1990 3.240.000 8.840.000 Limited Public Offering I
Pembagian Saham Dividen 6 Oktober 1993 886.000 9.726.000 Distribution of Stock Dividend

Pencatatan Saham Koperasi 6 Oktober 1993 100.000 9.826.000 Cooperative Shares Listing
Pembagian Saham Bonus 22 Pebruari 1996 7.860.800 17.686.800 Distribution of Bonus Shares

Pemecahan Nilai Nominal Saham 16 Desember 1996 17.686.800 35.373.600 Stock Split
Penawaran Umum Terbatas II 15 Januari 2002 70.747.200 106.120.800 Limited Public Offering II

Pembagian Saham Bonus 7 Agustus 2003 31.836.240 137.957.040 Distribution of Bonus Shares
Penawaran Umum Terbatas III 21 Desember 2004 137.957.040 275.914.080 Limited Public Offering III

Penawaran Umum Terbatas IV 14 April 2011 344.892.600 620.806.680 Limited Public Offering IV

No. Susunan Pemegang Saham (Periode 31 Desember 2015) Jumlah Saham Kepemilikan
The Board of Shareholders (Period 31 December 2015) Number of Shares Ownership
Pemegang Saham | Shareholders
1 BARcLAYS BANK PLc - MAPFRE INTERNAcIONAL SA 124,161,336 20.00%
2 cOUTTS AND cO. LTD SINGAPORE 118,687,800 19.12%
3 UBS SWITZERLAND AG-UBS-AG-DIAMOND MILLENIUM LTD-204958402 67,082,891 10.81%
4 BARcLAYS BANK PLc HONG KONG - WEALTH MANAGEMENT 44,031,774 7.09%
5 DBS BANK LTD SG-PB cLIENTS 31,000,000 4.99%
6 DEUTScHE BANK AG (PRIVATE BANKING) SINGAPORE A/c. 214601-4 30,679,879 4.94%
7 BANK OF SINGAPORE LIMITED 2048834001 26,225,450 4.22%
8 SING LING PERKASA, PT 25,144,373 4.05%
9 SAKANUSA NIAGATAMA, PT 23,074,500 3.72%
10 GREENPULSE cORPORATION 21,750,062 3.50%
11 SENTOSA INFORMATIKA LESTARI, PT 20,000,000 3.22%
12 PT KARTUNINDO PERKASA ABADI 17,500,000 2.82%
13 YLS SINGAPORE PTE LTD 17,451,000 2.81%
14 PT TRIPUTRA MULTI GRAHA PERTIWI 12,932,875 2.08%
15 ABN AMRO NOMINEES SINGAPORE PTE LTD 11,506,313 1.85%
16 PT SURYA MITRA PRASARANA GRAHA 7,348,360 1.18%
17 PT KARUNIA JAYA SENTOSA 7,171,767 1.16%
18 cREDIT AGRIcOLE (SUISSE) SA SINGAPORE BRANcH TRUST AccOUNT 6,936,340 1.12%
19 GRASSLAND OVERSEAS INc. 3,456,200 0.56%
20 YAYASAN KESEJAHTERAAN PENSIUNAN BANKEXIM 880,934 0.14%
21 PUBLIK 3,784,826 0.61%
22 TOTAL SAHAM 6,208,066,860 100.00%

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
126
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Struktur Organisasi Perusahaan


Corporate Organization Structure

Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS

Tjan Soen Eng - President Commissioner


Herlani Sunardi - Independent Commissioner
Ronni Widjaja - Independent Commissioner
Murniaty Kartono - Commissioner

Direktur Utama
PRESIDENT DIRECTOR

Candra Gunawan

Compliance
Marianty Santoso

Accident & Health (AH) Marketing

Jeni Wirjadinata Candra Gunawan

Business Development

Candra Gunawan

Product Development

W. Kramadijanti

Admin. Branch Coordinator

Cece Suhanda

Retail

Nilawati Sondhi

Big Branches Medium Branches Developing Branches


1. Bandung 8. Makasar

9. Solo 16. Banjarmasin


2. Kebon Jeruk
10. Semarang 17. Jambi
3. Kelapa Gading
11. Palembang 18. Padang
4. Surabaya
12. Denpasar 19. Samarinda
5. Gandaria
13. Bogor 20. Pontianak
6. Pekanbaru
14. Batam 21. Balikpapan
7. Medan
15. Lampung

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
127
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Internal Audit
Catur Priyoni

Technical Finance & HRD


Doddy Sjachroerodly Eka Listiani Kartono

Claim Finance Syariah

Freddy Wijaya Mona Djajasaputra Zakarial A. Fahkry

U/W & Reinsurance Accounting & Tax

Tjiendra Widjaja Andy C

MIS

Underwriting Reinsurance Susanty Lie

Ang Triesje K.H. Ratih Lestarini HRD

Dian Andiani

Corporate Aairs

Marianty Santoso

Branches, Marketing Oces & Claim Services

Marketing Offices Claim Services


Malang
Yogyakarta
Jember
Manado
Cirebon Gorontalo
Tasikmalaya Sampit
Purwokerto Mataram
Gading Serpong Ambon
Karawang Palopo
Sukabumi Sorong
Pangkal Pinang Palangkaraya
Palu
Tanjung Pinang
Tegal
Kendari

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
128
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Profil Dewan Komisaris


Board of Commissioners Proile

Dari kiri ke kanan Tjan Soen Eng


From left to right Komisaris Utama
President Commissioner
Murniaty Kartono

Komisaris
Commissioner
Herlani Sunardi

Komisaris Independen
Independent Commissioner
Ronni Widjaja

Komisaris Independen
Independent Commissioner

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
129
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Tjan Soen Eng


Komisaris Utama
President Commissioner

Warga negara Indonesia kelahiran Tondano pada tahun 1956 meraih gelar
sarjana di Bidang Ekonomi dari Universitas Atmajaya Jakarta, pada tahun
1981. Mendapat gelar Master dibidang Finance dan PhD in Strategic
Management dari University of Nebraska, USA pada tahun 1988. Beliau
telah memulai karirnya sejak tahun 1979 dan berpengalaman secara
profesional di berbagai Perusahaan dan industri. Beliau bergabung dengan
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sebagai Presiden Komisaris sejak tahun
2007 hingga sekarang setelah sebelumnya menjabat sebagai Partner di
Ernst & Young Advisory Services (2000-2007).

An Indonesian citizen born in Tondano in 1956, Mr. Tjan Soen Eng


graduated with a Bachelor degree in Economy from Atmajaya University
in 1981. Earned a Master degree in Finance, and PhD in Strategic
Management from University of Nebraska, USA in 1988. He started his
career in 1979 and had professional experiences in various companies
and industries. He joined the Company as President Commissioner from
2007 to date, after previously serving as a Partner in Ernst & Young
Advisory Services (2000-2007).

Ronni Widjaja
Komisaris Independen
Independent Commissioner

Lahir di Jakarta, 28 Mei 1954. Menamatkan pendidikan S1 dari Fakultas


Ekonomi Universitas Trisakti. Memulai karirnya pada tahun 1977 sebagai
external auditor pada Kantor Akuntan Publik SGV Utomo, dan
berpengalaman secara profesional pada beberapa bidang industri makanan
dan pembiayaan serta reasuransi.
Tahun 1986 1990 menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Pioneerindo
Gourmet International Tbk , sebagai Direktur Utama PT Primaswadana
Perkasa Finance (1994-1996), sebagai Direktur Utama PT KLc Dharmala
Finance (1996-1999) dan sebelum bergabung dengan ABDA menjabat
sebagai Komisaris pada PT Maskapai Reasuransi Indonesia (2003
2013).

Born in Jakarta, May 28, 1954. Graduated with a Bachelor Degree in


Economy from the Faculty of Economics, University of Trisakti. Started
his career in 1977 as external auditor at the Public Accounting Firm SGV
Utomo, and experienced as professional in the food industry, finance, as
well as reinsurance industry. In 1986
1990, he served as Finance Director of PT Pioneerindo Gourmet
International Tbk, President Director of PT Primaswadana Perkasa
Finance (1994-1996), Director of PT KLC Dharmala Finance (1996-
1999) and prior to joining ABDA served as a Commissioner of PT
Maskapai Reasuransi Indonesia (2003-2013).

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
130
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Herlani Sunardi
Komisaris Independen
Independent Commissioner

Warga negara Indonesia lahir di Jakarta tahun 1956, menyelesaikan


pendidikannya di Universitas Indonesia jurusan Akuntansi pada tahun
1983. Beliau memulai karirnya di Kantor Akuntan Publik Drs. Utomo
Mulia & co. pada tahun 1979-1983. Selanjutnya beliau bergabung dengan
Grup Dharmala dan menjabat berbagai posisi senior, antara lain sebagai
Direktur di PT Deemte Sakti Indo, Direktur di PT Asuransi Bina Dana
Arta Tbk, Komisaris di PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Sejak
tahun 2014 beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di PT
Asuransi Bina Dana Arta Tbk.

An Indonesian citizen born in Jakarta in 1956, earned her Bachelor of


Economics majoring in Accounting from University of Indonesia in 1983.
She started her career in the Public Accountant Office Drs. Utomo Mulia
& Co. in 1979-1983. Afterwards, she joined in Dharmala Group, and
then held senior positions in several companies such as Director in PT
Deemte Sakti Indo, Director in PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, and
Commissioner in PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Since 2014,
she has been an Independent Commissioner in PT Asuransi Bina Dana
Arta Tbk.

Murniaty Kartono
Komisaris
Commissioner

Warga negara Indonesia lahir di Jakarta tahun 1963, memperoleh gelar


Bachelor of Science dari Pepperdine University Malibu, california.
Memulai karirnya di PT Putra Surya Perkasa di bagian Treasury (1984-
1985), kemudian menjabat
sebagai Head Treasury (1986-1989). Pada periode tahun
1996-2001, Beliau menjabat sebagai Komisaris di
PT Putra Saridaya Sekuritas dan kemudian sebagai
Direktur Utama di PT Pioneerindo Gourmet International
Tbk (2004-2007), sebelum akhirnya bergabung dengan
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sebagai komisaris sejak tahun 2005.

An Indonesian citizen born in Jakarta in 1963, Mrs. Murniaty


Kartono, earned her Bachelor of Science from Pepperdine
University in Malibu, California. She started her career at
PT Putra Surya Perkasa in the Treasury section (1984-1985)
and subsequently served as Head Treasury (1986-1989).
In the period 1996-2001, she served as Commissioner of
PT Putra Saridaya Persada Sekuritas and then as President Director of
PT Pioneerindo Gourmet International Tbk (2004-2007), before finally
joining the Company as Commissioner since 2005.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
131
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Profil Direksi
Directors Proile

Dari kiri ke kanan Eka Listiani Kartono


From left to right Direktur Independen
Independent Director
Jeni Wirjadinata

Direktur
Director
Candra Gunawan

Direktur Utama
President Director
Dody Sjachroerodly

Direktur
Director

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
132
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Candra Gunawan
Direktur Utama
President Director

Warga Negara Indonesia yang lahir di Jakarta pada tahun 1961 ini menyelesaikan
pendidikannya di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia jurusan Akuntansi.
Beliau memulai karirnya di KPMG Hanadi Sudjendro (1984-1990). Pada periode
1990-2004 Beliau melanjutkan karirnya pada Grup PSP sebagai General Manager
di PT Putra Saridaya Persada, kemudian menjabat sebagai Direktur PT Putra
Swareka Perdana, Beliau pernah menjabat juga sebagai Direktur Keuangan di PT
Prima Swadana Perkasa, dan sebagai corporate Finance & corporate Secretary di
PT Putra Surya Perkasa. Sejak Juni 2004 bergabung dengan PT Asuransi Bina
Dana Arta Tbk sebagai Direktur Keuangan lalu menjabat sebagai Direktur
Marketing tahun 2006-2009. Pada tahun 2009-2011 Beliau diangkat sebagai
Presiden Direktur, tahun 2011-2012 menjabat sebagai Komisaris Perusahaan dan
sejak tahun 2012 beliau kembali menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan.

An Indonesian citizen born in Jakarta in 1961, Candra


Gunawan completed his education in Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Indonesia majoring in Accounting. He started his
career at KPMG Hanadi Sudjendro (1984-1990). Continued his
career in the PSP group (1990-2004) as General Manager at
PT Putra Saridaya Persada, and subsequently as Director of PT Putra
Swareka Perdana. He once served as Finance Director of PT Prima
Swadana Perkasa, and as Corporate Finance & Corporate Secretary
in PT Putra Surya Perkasa. Since June 2004 he joined the Company
as Finance Director and then took the position of Marketing Director
in 2006-2009. In 2009-2011 he was appointed President Director, in 2011-2012 as
Commissioner and since 2012 he again served as President Director.

Dody Sjachroerodly
Direktur
Director

Warga negara Indonesia yang lahir di Rangkasbitung pada tahun 1951 ini meraih
gelar The Associateship of The chartered Insurance Institute (AcII) dari The
chartered Insurance Institute, London pada tahun 1986. Gelar professional lainnya
yang Beliau miliki berasal dari Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia
(AAMAI), untuk tingkat Ahli Asuransi AAIK. Beliau memulai karirnya di bidang
asuransi pada tahun 1979 di PT Reasuransi Umum Indonesia. Saat ini masih aktif
sebagai Wakil Ketua Dewan Pengurus dan Anggota Komisi Penguji Sektor
Kerugian di AAMAI. Tahun 2003 Beliau bergabung dengan PT Asuransi Bina
Dana Arta Tbk sebagai Advisor pada bidang Teknik dan sejak tahun 2008 menjabat
sebagai Direktur.

An Indonesian citizen born in 1951 in Rangkasbitung, Mr. Dody Sjachroerodly


earned the title of The Associateship of The Chartered Insurance Institute (ACII)
from The Chartered Insurance Institute, London in 1986. His other professional
degrees has come from Indonesian Insurance Institute (AAMAI), for the level of
AAIK Insurance Fellowship. He began his career in the insurance field in 1979 at
PT Reasuransi Umum Indonesia. He is still currently active as Vice Chairman of
the Executive Board and Member of the General Examiners Committee in
AAMAI. In 2003 he joined the Company as Advisor to the Technical section and
since 2008 he has served as Director of the Company.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
133
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Eka Listiani Kartono


Direktur Independen
Independent Director

Warga negara Indonesia kelahiran Semarang tahun 1971 ini menyelesaikan


pendidikan formal di Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas
Tarumanagara pada tahun 1993. Beliau memiliki gelar profesional AAAI-K yang
diperoleh dari AAMAI pada tahun 2000 dan sertifikasi certified Wealth
Management (cWM) dari American Academy of Financial Management pada
tahun 2011. Beliau mulai berkarir di PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk sebagai
Assistant Director of Accounting Division sejak tahun 1997, kemudian
melanjutkan karier di institusi perbankan pada tahun 2005 hingga tahun 2010
dengan jabatan terakhir sebagai Senior Vice President - Head of Business
Management Treasury and Financial Institution. Pada tahun 2010, Beliau kembali
bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk dan menjabat sebagai Direktur.

An Indonesian citizen born in 1971 in Semarang, Mrs. Eka Listiani Kartono is


graduated from the Accounting Department, Faculty of Economics, University of
Tarumanagara in 1993. She has a professional AAAIK Certification earned from
the Indonesian Association of Insurance Management Experts (AAMAI) in 2000
and the Certified Wealth Management (CWM) certification from the American
Academy of Financial Management in 2011. She began her career in the Company
as an Assistant Director of Accounting Division in 1997, then moved to banking
industry in 2005 until 2010, with her last position being Senior Vice President -
Head of Business Management Treasury and Financial Institutions. In 2010, she
re-joined the Company and served as Director.

Jeni Wirjadinata
Direktur
Director

Warga negara Indonesia kelahiran Jakarta pada tahun 1956 ini menyelesaikan
pendidikan terakhirnya di Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara. Pada tahun
2008 Beliau bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk dengan posisi
Deputy Director bidang Marketing dan sejak tahun 2009 menjabat sebagai
Direktur. Sebelum bergabung dengan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, Beliau
telah menjabat beberapa jabatan penting antara lain sebagai Presiden Direktur di
PT Dharmala Sejahtera Finance, Direktur Marketing di Bank Dharmala dan
sebagai Direktur Marketing di PT. Kemenangan Jaya.

An Indonesian citizen born in Jakarta in 1956, Mrs. Jeni Wirjadinata completed


her education at the faculty of Economics, University of Tarumanagara. In 2008
she joined the Company in the position of Deputy Director of Marketing and since
2009 she has served as Director. Prior to joining the Company, she held several
important positions such as President Director at PT Dharmala Sejahtera Finance,
Marketing Director at Bank Dharmala and as a Marketing Director at PT.
Kemenangan Jaya.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
134
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Komite Di Bawah Pengawasan


Dewan Komisaris
Committees Reporting to the Board of Commissioners

1. Komite Audit 1. Audit Committee


Keanggotaan 1 Januari - 13 November 2015 Composition as of January 1 - November 13, 2015

Ketua : Sarkoro Handajani Chairperson : Sarkoro Handajani


Anggota : Herlani Sunardi Member : Herlani Sunardi
Buntoro Buntoro
Keanggotaan 13 November - 31 Desember 2015 Composition as of November 13 - December 31, 2015

Ketua : Herlani Sunardi Chairperson : Herlani Sunardi


Anggota : Buntoro Member : Buntoro
Kuswandi Tamin Kuswandi Tamin
2. Komite Manajemen Resiko 2. Risk Management Committee

Ketua : Ronni Widjaja Chairperson : Ronni Widjaja

Anggota : Dody Sjachroerodly Member : Dody Sjachroerodly


Eka Listiani Kartono Eka Listiani Kartono
Triesjek Kiok Hoa Triesjek Kiok Hoa
3. Komite Tata Kelola Perusahaan 3. Corporate Governance Committee

Ketua : Murniaty Kartono Chairperson : Murniaty Kartono

Wakil Ketua : candra Gunawan Vice Chairperson : Candra Gunawan


Anggota : Eka Listiani Kartono Anggota : Eka Listiani Kartono
Marianty N. Santoso Marianty N. Santoso
Ratih Purwanti Kusumadilaga Ratih Purwanti Kusumadilaga
Widiastini Kramadijanti Widiastini Kramadijanti
Indri Rozalina Indri Rozalina

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
135
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Komite Di Bawah
Pengawasan Direksi
Committees Reporting to Directors

1. Komite Investasi 1. Investment Committee

Ketua : candra Gunawan Chairperson : Candra Gunawan


Wakil Ketua : Eka Listiani Kartono Vice Chairperson : Eka Listiani Kartono
Anggota : Mona Djajasaputra Member : Mona Djajasaputra
Marianty N. Santoso Marianty N. Santoso
Andy c. Andy C.
Ekawati Indri Ekawati Indri
Rozalina Rozalina

Komite Human Capital Human Capital Committee

Ketua : Eka Listiani Kartono Chairperson : Eka Listiani Kartono


Wakil Ketua : Dian Andiani Vice Chairperson : Dian Andiani
Anggota : Marianty N. Santoso Member : Marianty N. Santoso
Andy c. Andy C.
Suryanto Lim Suryanto Lim
Nilawati Sondhi Nilawati Sondhi
Bimo chondro Bimo Chondro
Herru Widjaya Herru Widjaya

Komite Pelayanan dan Penyelesaian Customers Services and Claim Settlement


Pengaduan Pelanggan Committee

Ketua : Dody Sjachroerodly Chairperson : Dody Sjachroerodly


Wakil Ketua : Freddy Wijaya Vice Chairperson : Freddy Wijaya
Anggota : cipto Hartono Member : Cipto Hartono
Marianty N. Santoso Marianty N. Santoso
Suhandi Sumantri Suhandi Sumantri
Didi Hartono Didi Hartono
Sofia Indrawati Horatio Sofia Indrawati Horatio
Anastasia Santi Widyastuti Anastasia Santi Widyastuti

Komite Pengarah Pengembangan Produk Advisory Committee on Insurance Product


Asuransi Development

Ketua : candra Gunawan Chairperson : Candra Gunawan


Anggota : Dody Sjachroerodly Member : Dody Sjachroerodly
Triesje Kiok Hoa Triesje Kiok Hoa
Widiastini Kramadijanti Widiastini Kramadijanti
Ratih Lestarini Ratih Lestarini
Ronald Sayuti Ronald Sayuti

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
136
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Rangkaian Produk
Product Range

Asuransi
Kendaraan Bermotor
Motor Vehicle Insurance

1. Asuransi Kendaraan Bermotor 1. Motor Vehicle Insurance

Jenis Asuransi ini memberikan perlindungan terhadap casco This type of insurance provides protection againts casco of
kendaraan bermotor roda empat atau sepeda motor dan motor vehicles, motorcycles and provides protection againts
memberikan perlindungan terhadap risiko tanggung gugat liability risk arising out of collision, overturning, sliding or
dari bahaya tabrakan, benturan, terbalik, tergelincir atau falling, malicious acts, fire, theft, and others.
terperosok, perbuatan jahat, kebakaran, pencurian dan lain-
lain.

Perlindungan Asuransi ini dapat diperluas dengan This insurance protection can be extended to cover flood,
perlindungan terhadap risiko banjir, gempa bumi, kerusuhan, earthquake, riot, civil commotion, terrorism, and sabotage.
huru hara, terorisme dan sabotase.

2. Asuransi Alat Berat 2. Heavy Equipment Insurance

Memberikan perlindungan terhadap alat berat seperti traktor, Provides protection againts heavy equipment such as
bulldozer, excavator dan lain-lain. Perlindungan Asuransi ini tractors, bulldozers, excavators and others. This insurance
dapat diperluas dengan perlindungan terhadap risiko banjir, protection can be extended to cover flood, earthquake, riot,
gempa bumi, kerusuhan, huru hara, terorisme dan sabotase. civil commotion, terrorism, and sabotage.

Asuransi
Kecelakaan Diri
dan Kesehatan
Accident and Health

1. Asuransi Kesehatan 1. Health Insurance

ABDA menyediakan Asuransi Kesehatan Kumpulan dengan ABDA provides Group Health Insurance with coverage as
produk sebagai berikut: Rawat inap, rawat jalan, rawat gigi, follows: In patient, out patient, dental care, maternity,
rawat bersalin, kacamata, medical check up. Bisa diperluas spectacles, medial check up. This insurance coverage can be
dengan kecelakaan diri. extended by personal accident.

2. Asuransi Kecelakaan Diri 2. Accident Insurance

Memberikan santunan atas luka badan, cacat atau Provides compensation for bodily injury, disability or death
meninggalnya tertanggung akibat kecelakaan. of the insured due to an accident.

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
137
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Asuransi Harta
Benda
Property Insurance

1. Asuransi Kebakaran 1. Fire Insurance

Melindungi rumah tinggal, kantor, pabrik dan harta benda Protects dwelling house, offices, factories and other property
lainnya dari bahaya kebakaran, petir, ledakan, asap dan from the risk of fire, lightning, explosion, smoke, and other
bahaya lainnya. Dimungkinkan untuk diperluas dengan risks. It is possible to extend the protection againts the risk
perlindungan terhadap risiko banjir, gempa bumi, kerusuhan, of flood, earthquake, riot, civil commotion, terrorism and
huru hara terorisme dan sabotase. sabotage.

Perusahaan juga menyediakan produk-produk lainnya yang The Company also provides other products in this category,
masuk dalam kategori ini, seperti: such as:

Property All Risks Property All Risks


Industrial All Risks Industrial All Risks
Gangguan Usaha akibat kebakaran atau kerusakan mesin Business Interruption caused by fire or engine damage

2. Asuransi Rekayasa 2. Engineering Insurance

Memberikan perlindungan terhadap kerusakan pada Provides protection againts loss of damage to construction,
pekerjaan konstruksi dan atau mesin-mesin. Berbagai produk or construction equipment and machineries. Various
tersedia dalam kategori ini seperti: nproducts are available in this category, including:

construction All Risk Insurance Construction All Risk Insurance


Machinery Breakdown Insurance Machinery Breakdown Insurance
Erection All Risks Insurance Erection All Risks Insurance
Electronical Equipment Insurance Electronical Equipment Insurance

3. Asuransi Aneka 3. Miscellaneous Insurance

Berbagai produk Asuransi lainnya juga tersedia: A variety of other products are also available in this
category:
Money Insurance Money Insurance
Fidelity Guarantee Fidelity Guarantee
Asuransi Kebongkaran Burglary Insurance
Asuransi Tanggung Gugat Legal Liability Insurance

Perlindungan Asuransi ini dapat diperluas dengan This insurance coverage can be extended by protection
perlindungan terhadap kerusuhan dan huru hara. againts the risk of riots and civil commotion.

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
138
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Asuransi
Pengangkutan
Cargo Insurance

Memberikan perlindungan terhadap kerugian atau kerusakan Provides protection againts loss of damage to cargos
harta benda dalam pengangkutan di laut, pengangkutan property being transported by sea, air, land or train. Types
udara, pengangkutan darat atau kereta. Produk terdiri dari: of products are:

Asuransi Pengangkutan Laut Cargo Insurance


Asuransi Pengangkutan Udara Air Transport Insurance
Asuransi Pengangkutan Darat Land Transit Insurance

Penjaminan
Surety Bond

Produk ini memberikan jaminan kepada pemilik proyek This products provides surety to project owner towards the
terhadap kerugian yang timbul akibat tidak dipenuhinya loss that might occur due to unfulfilled of Principal liability
kewajiban Prinsipal atas suatu proyek dalam batas waktu of a certain project within certain contract period. Types of
yang telah ditentukan. Jenis-jenis produk ini adalah: Products are:

Bid Bond Bid Bond


Performance Bond Performance Bond
Advance Payment Bond Advance Payment Bond
Maintenance Bond Maintenance Bond

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength


Accelerating Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
139
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Lembaga dan Profesi


Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions

Akuntan Publik / Public Accountant

Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,


Achmad, Suharli & Rekan
Jl. Kebon Sirih Timur 1 No. 267
(Jl. Jaksa) Jakarta 10340

Notaris / Notary

Kumala Tjahjani Widodo, SH.MH. MKn


Jl. Biak Raya No. 7D
Jakarta Pusat
Biro Administrasi Efek /
Share Administration Agency

PT Blue chip Mulia


Gedung Tempo Pavilion 1 Lt. 8
Jl. HR Rasuna Said Kav. 10-11
Jakarta 12950

PT Raya Saham Registra


Gedung Plaza Sentral Lt. 2
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930

Aktuaris / Actuary
Padma Radya Aktuaria
Plaza Asia, 21st floor
Jl. Jend. Sudirman kav 59
Jakarta 12190

Jasa Penilai / Appraisal

Felix Sutandar & Rekan


Jl. Balikpapan I No. 6
Jakarta 10130

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Sekilas Perusahaan Laporan Manajemen Analisa dan Pembahasan Manajemen
140
Company in Brief Management Report Management Discussion and Analysis

Kantor Pusat dan Jaringan Cabang


Head Oice & Branch Network

Kantor Pusat / Head Oice


Plaza Asia, 27 th Floor

Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190


Tel : (021) 5140 1688 (Hunting)
Fax : (021) 5140 1697/ 98
E-mail : contactus@abda.co.id
Website : www.abda.co.id
: www.abdaonline.com
Klaim Terpadu
Kantor Cabang /
Plaza Kelapa Gading (Inkopal)
Branch Oice Blok A No. 52 & 53
Jakarta Gandaria Balikpapan Jl. Raya Boulevard Barat, Kelapa Gading
Jakarta Utara 14240
Tel : (021) 4585 1018 (Hunting)
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 68A Jl. Marsma Iswahyudi No.18 D Fax : (021) 4587 4201
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan Gn Bakaran, Balikpapan Selatan E-mail : klaimterpadu@abda.co.id
Tel. : (021) 7206112 (Hunting) Kalimantan Timur 76114
Fax. : (021) 7206216 Tel. : (0542) 762345
Email : abda_radal@abda.co.id Fax. : (0542) 762295 Divisi Accident & Health
Email : balikpapan@abda.co.id Plaza Asia, 28th Floor
Jakarta Kebon Jeruk
Ruko Taman Aries Bandar Lampung Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jl. Taman Aries Blok E-1 No. 2F Jl. Laksamana Malahayati No. 1B Jakarta 12190
Taman Meruya Ilir Utara Bandar Lampung 35221 Tel : (021) 5140 1688 (Hunting)
Kembangan, Tel. : (0721) 483112, 486020 Fax : (021) 5140 1680 / 91
Jakarta Barat 11620 Fax. : (0721) 484007 call centre : (021) 5140 1689
Tel. : (021) 2931 9401 (Hunting) Email : lampung@abda.co.id E-mail : mkt_ah@abda.co.id
Fax. : (021) 2931 9402 / 03
Email : abda_bonjer@abda.co.id Banjarmasin
Jl. Jenderal Ahmad Yani KM 10,4 Divisi Retail
Jakarta Kelapa Gading Sungai Lakum, Kertak Hanyar,
Rukan Gading Park View Blok Zc No. 12 Banjar, Banjarmasin 70654 Jl. Sultan Iskandar Muda No. 68A
Jl. Raya Boulevard Timur, Tel. : (0511) 3201747 Kebayoran Lama
Kelapa Gading, Jakarta Utara Fax. : (0511) 3201746 Jakarta Selatan
Tel. : (021) 4587 3983 (Hunting) Email : banjarmasin@abda.co.id Tel : (021) 7269898
Fax. : (021) 45860155 Fax : (021) 7228157
Email : abda_gading@abda.co.id Batam
E-mail : retail@abda.co.id
Jl. Sultan Abdulrahman,
Bandung Komp. Juyanah Plaza Blok A No. 3
Jl. BKR No. 136, Bandung 40253 Batam 294444 Unit Syariah
Tel. : (022) 5228938, 5203749 Tel. : (0778) 458868, 421979
Fax. : (022) 5209085 Fax. : (0778) 457316, 425080 Plaza Kelapa Gading (Inkopal)
Email : bandung@abda.co.id Email : batam@abda.co.id Blok A No. 9
Bogor Denpasar Jl. Raya Boulevard Barat, Kelapa Gading
Jakarta Utara 14240
Jl. Raya Pajajaran No. 257 F, Bogor 16153 Jl. Buluh Indah No. 95A
Tel. : (0251) 8353146 (Hunting) Denpasar Tel : (021) 4584 8904
Fax. : (0251) 8353203 Tel. : (0361) 241770, 241042 Fax : (021) 4584 8905
Email : bogor@abda.co.id Fax. : (0361) 241770, 241042 E-mail : syariah@abda.co.id
Email : denpasar@abda.co.id

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating
Growth
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Data Perusahaan
141
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Corporate Data

Jambi Surabaya Tasikmalaya


Jl. Prof. M. Yamin SH. No. 81 Intiland Tower Lt. 5 No. 1 Ruko Permata Regency Jl. Permata Raya Blok
Tel. : (0741) 31708 Fax. : Jl. Panglima Sudirman 101-103 B No. 9. Tasikmalaya 46126 Tel. : (0265)
(0741) 32537 Surabaya 60271 2354637 Fax. : (0265) 2354637
Email : jambi@abda.co.id Tel. : (031) 5452287, 5452289
Fax. : (031) 5452006
Makassar Email : surabaya@abda.co.id Tegal
Jl. Sungai Saddang, Komp. Latanette Ruko Graha Mulya Griya Niaga Blok A No. 12
Plaza Blok A No. 11 Makassar 90114 Solo Jl. Kolonel Sugiono, Tegal Tel. : (0283)
Tel. : (0411) 3623944, 3632749 Fax. : Ruko Solo Baru Bussines Square, Blok 332994 / 95
(0411) 3620357 Email : JD No. 29. Madegondo - Grogol, Solo Fax. : (0283) 322993
makasar@abda.co.id Baru
Tel. : (0271) 622508 Sukabumi
Medan Fax. : (0271) 623529 Ruko Brawijaya No. 8 Jl. Brawijaya,
Jl. Prof. H.M. Yamin SH. No. 40 B-c Email : solo@abda.co.id Kel. Gunung Parang, Kec. cikole. Sukabumi
Medan 20234 Tel. : (0266) 222235
Tel. : (061) 4537933, 4537988 Fax. : (0266) 222253
Fax. : (061) 4518593 Kantor Pemasaran / Email : sukabumi@abda.co.id
Email : medan@abda.co.id
Marketing Oice Pangkal Pinang
Pekanbaru Ruko Kokindo Tropical Springs
Jl. Tuanku Tambusai No. 303D, Jl. Soekarno Hatta No. 15
Cirebon
Pekanbaru 28156 Pangkal Pinang, Bangka
Jl. Pemuda Blok A3, Ruko Pemuda, cirebon
Tel. : (0761) 45910, 7078238 Tel. : (0717) 436572
Tel. : (0231) 232332
Fax. : (0761) 20864 Fax. : (0717) 436572
Fax. : (0231) 232332
Email : pekanbaru@abda.co.id
Email : cirebon@abda.co.id
Palu
Pontianak Jl. Basuki Rachmad No. 19, Palu
Kendari
Jl. Dr. Setiabudi I No. 26A, Tel. : (0451) 484184 Fax. : (0451)
Pontianak 78122 Jl. AH Nasution G 81Kec. Kambu, Kendari 483884
Tel. : (0561) 738365 Tel. : (0401) 3110792 Fax. : (0401) 3110792
Fax. : (0561) 739337 Purwokerto
Email : pontianak@abda.co.id Jl. Patriot No. 29 A,
Jember
Karangpucung, Purwokerto
Padang Ruko Gor Nusantara Kaliwates
Tel. : (0281) 624007
Jl. Nusantara No. 5, Jember
Jl. Pondok No. 96, Padang 25211 Fax. : (0281) 624007
Tel. : (0331) 485551
Tel. : (0751) 34332 Fax. : (0751) Email : purwokerto@abda.co.id
27431 Fax. : (0331) 486447
Email : padang@abda.co.id Email : jember@abda.co.id
Yogyakarta
Malang Jl. Monjali No. 161, Yogyakarta 55284
Palembang Tel. : (0274) 6411181 Fax. : (0274)
Jl. Terusan Borobudur 61D,
Komp. Pertokoan Ilir Barat Permai 6411180
Malang
Blok D2 No. 620/42, Palembang Email : yogya@abda.co.id
Tel. : (0341) 406637
Tel. : (0711) 313390, 7368877 Fax. :
(0711) 356168 Fax. : (0341) 497349 Gading Serpong
Email : palembang@abda.co.id Email : malang@abda.co.id
Jl. Boulevard Gading Serpong
Ruko Odessa Blok AA 2 No. 38
Samarinda Manado
Serpong - Tangerang
Jl. A. Yani No. 30, Samarinda 75117 Ruko Mega Smart Plus 2 E 1 No. 12A Tel. : (021) 5471572, 5467177
Tel. : (0541) 7770448, 7770449 Fax. : Kawasan Megamas Jl. Pierre Tendean Fax. : (021) 5471472
(0541) 748140 Boulevard, Manado Tel. : (0431)
Email : samarinda@abda.co.id 8884595 Karawang
Fax. : (0431) 8884594
Ruko Galuh Mas Broadway
Semarang Email : manado@abda.co.id
Blok III No. 18. Karawang
Jl. Dr. Wahidin 111A, Semarang Tel. : (0267) 8450086
Tanjung Pinang
Tel. : (024) 8507118 / 19 Fax. : Fax. : (0267) 8458105
(024) 8507120 Jl. DI Panjaitan No. 17, KM 9, Tanjung Pinang
Email : semarang@abda.co.id Tel. : (0771) 442922
Fax. : (0771) 442922

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan Periode 31 Desember 2015
The Statement of Board Commissioners and Directors
Regarding the Responsibility for the Annual Report
for the Period 31 December 2015

Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa We the undersigned, testify that all information contained in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Asuransi Bina the 2015 Annual Report of PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
Dana Arta Tbk tahun 2015 telah dimuat secara lengkap dan have been presented completely. We assume full
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsibility for the contents accuracy of 2015 Companys
Tahunan Perusahaan. Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.

Jakarta, 29 Februari 2016


Jakarta, February 29, 2016

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Tjan Soen Eng


Komisaris Utama
President Commissioner

Herlani Sunardi Ronni Widjaja Murniaty Kartono


Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Independent Commissioner Commissioner

Direksi
Directors

Candra Gunawan
Direktur Utama / Direktur Independen
President Director / Independent Director

Dody Sjachroerodly Eka Listiani Kartono Jeni Wirjadinata


Direktur Direktur Independen Direktur
Director Independent Director Director

PT. ASURANSI BINA DANA ARTA TBK.


P 6221 5140+1688 Plaza ABDA / Plaza Asia, 27 th Floor
F + 6221 5140 1697, 5140 1698 Jl. Jendral Sudirman kav. 59
E : contactus@abdainsurance.co.id Jakarta 12190, Indonesia
143

Laporan Keuangan dan


Laporan Auditor
Independen
Financial Statements and Independent
Auditors Report

Synergizing Strength Accelerating Growth Asuransi ABDA Laporan


144

Asuransi ABDA Laporan Tahunan 2015 Annual Report Synergizing Strength Accelerating Growth
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
dan Entitas Anak/and its Subsidiary
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31
Desember 2015 dan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal tersebut beserta laporan auditor
independen/

Consolidated financial statements


as of December 31, 2015 and for
the year then ended with
independent auditors report
DAFTAR ISI
CONTENTS

Halaman/
Page

Surat Pernyataan Direksi Directors' Statements Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss


Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 98 Notes to Consolidated Financial Statements

Informasi Keuangan Tambahan: Supplementary Financial Information:

Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk 99 - 100 Statements of Financial Position Parent Entity

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and


Komprehensif Lain Entitas Induk 101 - 102 Other Comprehensive Income Parent Entity

Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk 103 Statements of Changes in Equity Parent Entity

Laporan Arus Kas Entitas Induk 104 Statements of Cash Flows Parent Entity
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
1 Jan 2014/

31 Des 2013
Catatan/ 31 Des 2015/ 31 Des 2014/ Jan 1, 2014/
Notes Dec 31, 2015 Dec 31, 2014*) Dec 31, 2013*)
ASET ASSETS
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak ketiga 2e, 2f, 4, 45 1.071.101.499 1.034.076.731 798.029.879 Third parties
Investasi Investments
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga 2f, 5, 45 146.100.000 46.100.000 50.625.250 Third parties
Efek Marketable securities
Diperdagangkan Held for trading
Pihak ketiga 2f, 6, 45 30.939.647 34.445.981 19.705.895 Third parties
Tersedia untuk dijual Available for sale
Pihak berelasi 2f, 2v, 6, 45 79.101.981 492.773.835 252.889.883 Related parties
Pihak ketiga 2f, 6, 45 797.075.610 422.513.102 504.201.981 Third parties
Penyertaan saham 2d, 2h, 7, 45 9.803.953 8.513.989 8.513.989 Investment in shares of stocks
Properti investasi 2g, 8 180.818.000 175.180.000 19.620.880 Investment properties
Jumlah investasi Total investments
1.243.839.191 1.179.526.907 855.557.878
Piutang hasil investasi 9, 45 7.099.994 3.260.306 3.237.727 Investment income receivables
Piutang premi Premium receivables
Pihak berelasi 2l, 2v, 10, 45 749.140 578.809 599.337 Related parties
Pihak ketiga 2l, 10, 45 356.310.111 218.389.277 145.399.201 Third parties
357.059.251 218.968.086 145.998.538
Piutang reasuransi Reinsurance receivables
Pihak berelasi 2m, 2v 11, 45 - 114.719 20.662 Related parties
Pihak ketiga 2m, 11, 45 5.228.432 6.470.366 4.363.292 Third parties
5.228.432 6.585.085 4.383.954
Piutang lain-lain 2f, 12, 45 11.884.236 5.931.519 5.942.860 Other receivables
Aset reasuransi 2j, 13 38.592.896 116.417.283 249.728.709 Reinsurance assets
Biaya dibayar di muka 2q, 14 8.799.844 8.870.297 9.267.714 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2s, 21a 3.787.082 2.208.594 2.208.594 Prepaid taxes
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets-net
akumulasi penyusutan of accumulated depreciation
sebesar Rp 54.390.521 tahun of Rp 54,390,521 and
2015, sebesar Rp 45.410.002 of Rp 45,410,002 and
tahun 2014, dan Rp 39.063.437 Rp 39,063,437 for 2015,
tahun 2013 2i, 15 97.524.250 97.679.218 72.587.715 2014, and 2013, respectively
Aset pajak tangguhan 2s, 21e 68.729 7.640.089 6.215.663 Deferred tax assets
Aset lain-lain 16 1.774.355 1.862.600 1.937.721 Other assets
JUMLAH ASET 2.846.759.759 2.683.026.715 2.155.096.952 TOTAL ASSETS
*) disajikan kembali, lihat catatan 46 As restated, see note 46 *)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements

1
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

1 Jan 2014/
31 Des 2013
Catatan/ 31 Des 2015/ 31 Des 2014/ Jan 1, 2014/
Notes Dec 31, 2015 Dec 31, 2014*) Dec 31, 2013*)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS
LIABILITIES
Utang klaim Claim payables
Pihak berelasi 2n, 2v, 17, 46 5.675 142.413 36.998 Related parties
Pihak ketiga 2n, 17, 46 23.700.871 23.647.164 21.883.315 Third parties
23.706.546 23.789.577 21.920.313
Utang reasuransi
Reinsurance payables
Pihak berelasi 2m, 2v, 18, 46 - 303.845 56.245 Related parties
Pihak ketiga 2m, 18, 46 5.242.493 5.499.891 3.183.834 Third parties
5.242.493 5.803.736 3.240.079
Liabilitas kontrak asuransi 2j, 19 1.520.769.735 1.372.577.031 1.248.759.386
Insurance contract liabilities
Utang komisi 2p, 20, 45 24.875.222 22.281.774 11.409.030 Commission payables
Utang pajak 2s, 21b 5.215.228 3.978.598 9.401.371 Taxes payable
Liabilitas imbalan pasca kerja 2w, 23 22.910.544 18.833.078 12.702.065 Post employment benefit
liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 2s, 21e 3.173.167 - - Deferred tax liabilities
Utang lain-lain 22, 45 19.312.647 20.356.009 32.312.127 Other payables
JUMLAH LIABILITAS
1.625.205.582 1.467.619.803 1.339.744.371 TOTAL LIABILITIES
AKUMULASI ACCUMULATED
DANA TABARRU' (846.556) (1.071.945) (1.010.548) TABARRU' FUND
*) disajikan kembali, lihat catatan 46 As restated, see note 46 *)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements

2
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 As of December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
1 Jan 2014/

31 Des 2013
Catatan/ 31 Des 2015/ 31 Des 2014/ Jan 1, 2014/
Notes Dec 31, 2015 Dec 31, 2014*) Dec 31, 2013*)
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Saham seri A dengan nilai A series shares with par value
nominal Rp 500 (nilai penuh) of Rp 500 (full amount)
per saham dan saham seri B per share and B series shares
dengan nilai nominal with par value of
Rp 300 (nilai penuh) per saham Rp 300 (full amount) per share
Modal dasar - Authorized capital
35.373.600 saham seri A dan 35,373,600 A series shares and
1.068.282.720 saham seri B per 1,068,282,720 B series shares as
31 Desember 2015, 2014 dan 2013 of December 31, 2015, 2014,2013
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid -
disetor penuh - 35.373.600 35,373,600 A series shares
saham seri A dan 585.433.080 and 585,433,080 B series
saham seri B per 31 Desember shares as of December 31,
2015, 2014 dan 2013 24 193.316.724 193.316.724 193.316.724 2015, 2014 and 2013
Tambahan modal disetor 2u, 25 8.109.426 8.109.426 8.109.426 Additional paid in capital
Cadangan perubahan nilai Reserves for changes of fair
wajar aset keuangan tersedia value of available-for-sale
untuk dijual - setelah pajak 2f, 6 278.108.624 487.726.437 210.737.329 financial assets - net tax
Saldo laba Retained earnings
Cadangan umum 26 5.500.000 5.250.000 5.000.000 General reserves
Belum ditentukan penggunaannya 737.317.816 522.030.983 399.199.650 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas 1.222.352.590 1.216.433.570 816.363.129 Owners of the Company
Kepentingan Non Pengendali 2c, 28 48.143 45.287 - Non Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY
1.222.400.733 1.216.478.857 816.363.129
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 2.846.759.759 2.683.026.715 2.155.096.952 AND EQUITY
*) disajikan kembali, lihat catatan 46 As restated, see note 46 *)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements

3
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

2015 Catatan/ 2014*)


Notes
2l, 2v, 29
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan underwriting Underwriting revenue
Premi bruto Gross premiums
Pihak berelasi 7.825.995 13.394.351 Related parties
Pihak ketiga 1.368.273.271 1.279.597.942 Third parties
1.376.099.266 1.292.992.293
2m, 2v, 30
Premi reasuransi Reinsurance premiums
Pihak berelasi - (1.823.041) Related parties
Pihak ketiga (129.554.975) (175.895.989) Third parties
(129.554.975) (177.719.030)
(130.357.498) 2j, 19 (88.224.964)
Perubahan bersih liabilitas premi Net change in premium liabilities
Jumlah pendapatan premi neto 1.116.186.793 1.027.048.299 Total net premium income
256.557.940 2f, 31 145.618.489
Hasil investasi Investment income
Penghasilan lain-lain - bersih 6.165.682 32 8.409.515 Other income - net
JUMLAH PENDAPATAN 1.378.910.415 1.181.076.303 TOTAL REVENUES
2n, 2v, 33
BEBAN EXPENSES
Klaim-bruto Gross claims
4.730.295 7.513.572
Pihak berelasi Related parties
695.868.610 624.902.997
Pihak ketiga Third parties
700.598.905 632.416.569
2m, 2n, 34
Klaim reasuransi Reinsurance claims
- (191.854)
Pihak berelasi Related parties
(9.211.345) (12.567.599)
Pihak ketiga Third parties
(9.211.345) (12.759.453)
16.779.965 2j, 19 27.053.728
Perubahan bersih estimasi Net change in estimated
liabilitas klaim 214.954.100 2p, 35 198.162.898 claims liabilities
Beban komisi-bersih 973.464 2o 2.106.747 Commission expenses net
Beban underwriting lainnya 175.839.332 36 145.369.363 Other underwriting expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative
1.099.934.422 992.349.852
JUMLAH BEBAN expenses TOTAL EXPENSES

LABA SEBELUM 278.975.994 188.726.451


PAJAK PENGHASILAN INCOME BEFORE TAX

Beban pajak (10.411.290)2s, 21f (16.448.908) Tax expense


LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
268.564.704 172.277.543
*) disajikan kembali, lihat catatan 46 As restated, see note 46 *)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements

4
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

2015 Catatan/
2014*)
Notes
268.564.704 172.277.543
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR

OTHER COMPREHENSIVE INCOME


PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN
Pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurements of post
liabilitas imbalan kerja (341.929) 2w, 23 (3.520.563) employment benefit
Beban pajak terkait 85.482 2s, 21e 880.141 Related tax income
(256.447) (2.640.422)
Pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Aset keuangan tersedia untuk (209.199.095) 2f, 6 277.615.392 Available-for-sale financial assets
dijual Beban pajak terkait (418.718) 2s, 21e (626.284) Related tax income
(209.617.813) 276.989.108
Jumlah penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan (209.874.260) 274.348.686 income for the years
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 58.690.444 446.626.229 FOR THE YEAR
268.561.868 172.282.256
Laba tahun berjalan yang Net income
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Company
Kepentingan non pengendali 2.836 (4.713) Non-controlling interests
268.564.704 172.277.543
58.687.589 446.630.942
Laba komprehensif yang Comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk Owners of the Company
Kepentingan non pengendali 2.855 (4.713) Non-controlling interests
58.690.444 446.626.229
2t, 37
LABA BERSIH PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
- dalam Rupiah penuh 433 278 - in full Rupiah

*) disajikan kembali, lihat catatan 46 As restated, see note 46 *)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements

5
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan/

Equity attributable to owner of the Company

Cadangan
perubahan nilai
wajar aset
Modal keuangan tersedia Belum
Ditempatkan Tambahan untuk dijual/ Ditentukan
dan Disetor Modal Disetor/ Reserves for changes Cadangan Penggunaannya/ Kepentingan
Penuh/ Additional of fair value of Umum/ Unappropriated Non Pengendali/
Catatan/ Share Paid - in available-for-sale General Retained Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Capital financial assets Reserves Earnings Total Interests Total Equity
Saldo per 31 Desember 2013 Balance as of December 31, 2013
193.316.724 8.109.426 209.414.715 5.000.000 400.472.488 816.313.353 - 816.313.353

Efek perubahan kebijakan Effect of changes in


akuntansi - - 1.322.614 - (1.272.838) 49.776 - 49.776 accounting policy
Saldo per 31 Desember 2013, Balance as of December 31, 2013

Disajikan kembali 193.316.724 8.109.426 210.737.329 5.000.000 399.199.650 816.363.129 - 816.363.129 As restated
Aset keuangan tersedia untuk Available-for-sale financial

dijual 2f, 6 - - 277.615.392 - - 277.615.392 - 277.615.392 assets


Efek pajak terkait 2s, 21e - - (626.284) - - (626.284) (626.284) Related tax effect
Penilaian kembali imbalan kerja 2w, 23 - - - - (3.520.563) (3.520.563) (3.520.563) Remeasurement employee benefits
Efek pajak terkait 2s, 21e - - - - 880.141 880.141 880.141 Related tax effect
Dana cadangan umum 26 - - - 250.000 (250.000) - - - Appropriated for general reserves
Dividen kas 27 - - - - (46.560.501) (46.560.501) - (46.560.501) Cash dividends
Laba bersih untuk tahun berjalan - - - - 172.282.256 172.282.256 - 172.282.256 Current year net income
Kepentingan non pengendali - - - - - - 45.287 45.287 Non-controlling interests
Saldo per 31 Desember 2014, Balance as of December 31, 2014

Disajikan kembali 193.316.724 8.109.426 487.726.437 5.250.000 522.030.983 1.216.433.570 45.287 1.216.478.857 As restated
Aset keuangan tersedia untuk Available-for-sale financial

dijual 2f, 6 - - (209.199.095) - - (209.199.095) - (209.199.095) assets


Efek pajak terkait 2s, 21e - - (418.718) - - (418.718) (418.718) Related tax effect
Penilaian kembali imbalan kerja 2w, 23 - - - - (341.955) (341.955) 26 (341.929) Remeasurement employee benefits
Efek pajak terkait 2s, 21e - - - - 85.488 85.488 (6) 85.482 Related tax effect
Dana cadangan umum 26 - - - 250.000 (250.000) - - - Appropriated for general reserves
Dividen kas 27 - - - - (52.768.568) (52.768.568) - (52.768.568) Cash dividends
Laba bersih untuk tahun berjalan - - - - 268.561.868 268.561.868 - 268.561.868 Current year net income
Kepentingan non pengendali - - - - - - 2.836 2.836 Non-controlling interests

Saldo per 31 Desember 2015 193.316.724 8.109.426 278.108.624 5.500.000 737.317.816 1.222.352.590 48.143 1.222.400.733 Balance as of December 31, 2015

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements

6
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

2015 Catatan/ 2014


Notes
1.237.878.229 1.225.296.124
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities

Penerimaan premi Premium income received


Penerimaan klaim reasuransi 11.600.210 10.639.682 Reinsurance claims received
Penerimaan dividen 10.362.247 11.950.951 Dividend income received
Pembayaran klaim (702.077.350) (630.181.137) Claims paid
Pembayaran komisi-bersih (212.717.367) (187.520.757) Commissions paid-net
Pembayaran beban umum dan (152.557.681) (124.978.963) General and administrative
administrasi expenses paid
Pembayaran premi reasuransi (50.048.508) (38.843.281) Reinsurance premiums
Penerimaan (pembayaran) 2.948.392 (5.597.335) paid Other expenses
lain-lain - bersih received (paid)-net
Pembayaran pajak (14.144.381) (32.271.115) Taxes paid
Pembayaran beban (965.000) (2.545.047)
underwriting lainnya Other underwriting expenses paid
Kas bersih diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 130.278.791 225.949.122 operating activities
(100.000.000) 4.525.250
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities

Redemption/(placement) of
Pencairan/(Penempatan) deposito time deposits
Penerimaan hasil investasi 286.153.719 103.515.200 Investment income received
(217.140.859) 106.785.993 Sale/(acquisition) of
Penjualan/(perolehan) efek marketable securities
Perolehan aset tetap (9.676.272) 17 (17.818.619) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 177.957 17 3.126.607 Proceed from sales of fixed assets
Investasi pada gedung perkantoran - (143.476.200) Investment in office building
Kas bersih diperoleh dari (digunakan Net cash provided by (used in)
untuk) aktivitas investasi (40.485.455) 56.658.231 investing activities
(52.768.568) 29 (46.560.501)
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Pembayaran dividen Dividends paid
Kas bersih digunakan Net cash used in
aktivitas pendanaan (52.768.568) (46.560.501) financing activities
37.024.768 236.046.852
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease) in cash and
kas dan setara kas cash equivalents
1.034.076.731 798.029.879
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents at
awal tahun the beginning of the year

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents


pada akhir tahun 1.071.101.499 1.034.076.731 at the end of the year

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian are an integral part of these consolidated financial statements

7
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company

PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk. ("Perusahaan") didirikan PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk. (theCompany) was
dengan nama PT Asuransi Bina Dharma Arta, sebagaimana established under the name of PT Asuransi Bina Dharma Arta,
dinyatakan oleh Akta Perseroan Terbatas No. 78 tanggal 12 as in accordance with Notarial Deed No. 78 of Kartini
Oktober 1982, dibuat di hadapan Kartini Mulyadi, S.H., Notaris Mulyadi, S.H., Notary in Jakarta, dated October 12, 1982, in
di Jakarta juncto Akta Perubahan Naskah Pendirian No. 92 conjunction with the notarial deed of Amendment of
tanggal 16 November 1982, dibuat di hadapan James Herman Establishment Script No. 92, dated November 16, 1982 of
Rahardjo, S.H., pengganti dari Kartini Mulyadi, S.H., Notaris di James Herman Rahardjo, S.H., substitute of the Kartini
Jakarta dan Akta Keluar Masuk Persero dan Perubahan Mulyadi, S.H., Notary in Jakarta, and the notarial deed of
Anggaran Dasar No. 125 tanggal 17 Desember 1982, dibuat di Company Exit and Entry and Amendment of Articles of
hadapan Kartini Mulyadi, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah Association No. 125, of Kartini Mulyadi, S.H., Notary in
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Jakarta, dated December 17, 1982, which was approved by the
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-1668-HT.01.01 Minister of Justice of the Republic of Indonesia by virtue of
TH 83 tanggal 22 Februari 1983, dan telah didaftarkan pada Decree No. C2-1668-HT.01.01 TH 83 dated February 22,
buku register di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Pusat 1983, and was registered in the register book in the Office of
dibawah No. 1208/1983 pada tanggal 4 Maret 1983, serta telah the Central Jakarta District Court under No. 1208/1983 on
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 34 March 4, 1983, and published in State Gazette of the Republic
tanggal 29 April 1983, Tambahan No. 476, yang mengatur of Indonesia No. 34, dated April 29, 1983, Supplement No. 476,
mengenai pendirian Perusahaan. which governs the establishment of the Company.

Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the decision of Shareholders Extraordinary Meeting
Biasa sebagaimana tertera dalam Akta Keterangan Risalah as set out in the Notarial Deed of Summary of General Meeting
Rapat PT Asuransi Bina Dharma Arta No. 121 tanggal 10 Juni of PT Asuransi Bina Dharma Arta No. 121 of Poerbaningsih
1994, yang dibuat di hadapan Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta, dated June 10, 1994,
Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan pengesahan dari which was approved by the Minister of Justice of the Republic
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat of Indonesia in his Decree No. C2-13352.HT.01.04.TH.94,
Keputusan No. C2-13352.HT.01.04.TH.94 tanggal 27 Oktober dated October 27, 1994, and published in the State Gazette of
1994, serta diumumkan dalam Berita Negara Republik the Republic of Indonesia No. 57, dated July 16, 1996,
Indonesia No. 57 tanggal 16 Juli 1996, Tambahan No. 6381 Supplement No. 6381 which states the change of Company's
yang menyatakan mengubah nama Perusahaan menjadi "PT name into "PT Dharmala Insurance".
Dharmala Insurance".

Selanjutnya nama Perusahaan diubah menjadi "PT Asuransi Furthermore, the Company's name was changed to "PT
Bina Dana Arta Tbk", berdasarkan keputusan Rapat Umum Asuransi Bina Dana Arta Tbk", based on Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa sebagaimana termaktub dalam Extraordinary Meeting, as set forth in Notarial Deed No. 74 of
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 74 tanggal 30 Juni 1999, Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., Notary in Jakarta,
dibuat di hadapan Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., dated June 30, 1999, which was approved by the Minister of
Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Justice of the Republic of Indonesia in his Decree No. C-13992
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-13992 HT.01.04.TH.99 dated August 2, 1999, and registered in
HT.01.04.TH.99 tanggal 2 Agustus 1999, dan didaftarkan di Company Registrar Office in Central Jakarta on September 9,
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya 1999 under No. 3889.1/BH.09.05/IX/1999, and published in
Jakarta Pusat pada tanggal 9 September 1999 di bawah No. State Gazette of the Republic of Indonesia No. 18 dated March
3889.1/BH.09.05/IX/1999, serta diumumkan dalam Berita 3, 2000, Supplement No. 1097.
Negara Republik Indonesia No. 18 tanggal 3 Maret 2000,
Tambahan No. 1097.

8
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

U M U M (Lanjutan) GENERAL (Continued)

Pendirian Perusahaan (Lanjutan) Establishment of the Company (Continued)

Anggaran Dasar telah mengalami beberapa kali perubahan dan Articles of Association have been amended several times and
terakhir telah diubah berdasarkan Rapat Umum Pemegang was recently amended by the Shareholders Extraordinary
Saham Luar Biasa mengenai Perubahan Anggaran Dasar Meeting concerning about the Changes of Articles of
Perusahaan yang berita acaranya telah diaktakan dalam akta No. Association which was notarized in Deed No. 5, dated
5 tanggal 5 September 2012 dibuat oleh Notaris Popie Savitri September 5, 2012 of Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto,
Martosuhardjo Pharmanto, S.H., Notaris di Jakarta yang telah S.H., Notary in Jakarta, which has been approved by Minister
yang telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan of Justice and Human Rights of Republic of Indonesia on his
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Decree No. AHU-48617.AH.01.02.Tahun 2012 dated
No. AHU-48617.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 13 September September 13, 2012.
2012.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang In accordance with article 3 of the Companys Articles of
lingkup kegiatan Perusahaan adalah menjalankan usaha di Association, the Company is engaged in general insurance
bidang asuransi kerugian baik konvensional maupun dengan business both in conventional and Sharia principles that is in
prinsip syariah sesuai dengan peraturan perundang-undangan line with existing regulations.
yang berlaku.

Perusahaan telah memperoleh izin usaha sebagai perusahaan The Company obtained its license to operate as a general
asuransi kerugian dari Menteri Keuangan No. Kep- insurance company from the Minister of Finance of the
3666/MD/1986 tanggal 29 Mei 1986. Republic of Indonesia through the Minister of Finance Decree
No. Kep-3666/MD/1986 dated May 29, 1986.

Perusahaan mendapatkan ijin pembukaan kantor cabang dengan The Company has obtained its license to open branch office
prinsip Syariah sesuai dengan Surat Keputusan Dewan with Sharia principle based on Decision Letter of Board
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. Kep-01/NB.15/2013 Commissioner of Financial Services Authority No. Kep-
tanggal 14 Februari 2013. 01/NB.15/2013 dated February 14, 2013.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta Selatan dan berkantor The Company is located in South Jakarta and its head office in
pusat di Plaza ABDA, lantai 27 Jalan Jenderal Sudirman Kav. Plaza ABDA, 27th floor Jalan Jenderal Sudirman Kav. 59,
59, Jakarta Selatan dan sejumlah 21 kantor cabang dan 15 South Jakarta, 21 branch offices and 15 marketing offices
kantor pemasaran yang berlokasi di berbagai pusat bisnis yang located in various major business centers in Indonesia. The
tersebar di Indonesia. Perusahaan sudah mulai beroperasi sejak company has started operating since the establishment.
didirikannya.

b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Initial Public Offering of the Company

Perusahaan memperoleh surat izin Menteri Keuangan No. SI- The company obtained the license from the Ministry of Finance
033/SHM/MK.10/1989 tanggal 22 Mei 1989 untuk menawarkan No. SI-033/SHM/MK.10/1989 dated May 22, 1989 to offer
saham kepada masyarakat di Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa shares to the public on the Indonesia Stock Exchange (formerly
Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya). Perusahaan telah Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange). The
melakukan penawaran umum perdana pada tanggal 6 Juli 1989 Company has made an initial public offering on July 6, 1989
sebanyak 900.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (nilai over 900,000 shares with a nominal value of Rp 1,000 (full
penuh) per saham, dengan harga penawaran perdana Rp 3.800 amount) per share, with initial offering price of Rp 3,800 (full
(nilai penuh) per saham. amount) per share.

9
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

U M U M (Lanjutan) GENERAL (Continued)

b. Penawaran Umum Saham Perusahaan (lanjutan) Initial Public Offering of the Company (continued)

Selanjutnya Perusahaan melakukan pencatatan saham pendiri Then the Company made an initial public offering statement
dan private placement pada tanggal 25 Agustus 1989 dan 7 and private placement on August 25, 1989 and August 7, 1990,
Agustus 1990 masing-masing sebesar 4.500.000 saham dan each are amounted to 4,500,000 shares and 200,000 shares
200.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (nilai penuh) per with a nominal value of Rp 1,000 (full amount) per share,
saham, sedangkan Penawaran Umum Terbatas I dilakukan pada while the Limited Offering (Rights Issue) I was made on
tanggal 7 Agustus 1990 sebanyak 3.240.000 saham dengan nilai August 7, 1990 as many as 3,240,000 shares with a nominal
nominal Rp 1.000 (nilai penuh) per saham dengan harga value of Rp 1,000 (full amount) per share and exercise price of
pelaksanaan sebesar Rp 3.800 (nilai penuh) per saham dan Rp 3,800 (full amount) per share which up to July 18, 1991 has
sampai dengan 18 Juli 1991 telah ditempatkan sebanyak been placed as much as 8,840,000 shares with a nominal value
8.840.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (nilai penuh) of Rp 1,000 (full amount) per share.
per saham.

Dalam perkembangannya Perusahaan membagikan dividen During its development, the Company distributed stock
saham tanggal 6 Oktober 1993, penempatan saham koperasi dividend on October 6, 1993, the co-operative shares
tanggal 6 Oktober 1993 dan saham bonus tanggal 22 Februari placement on October 6, 1993 and bonus shares on February
1996 masing-masing sebanyak 886.000 saham, 100.000 saham 22, 1996 respectively as many as 886,000 shares, 100,000
dan 7.860.800 saham sehingga modal yang ditempatkan shares and 7,860,800 shares, hence the issued share capital
menjadi 17.686.800 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (nilai was changed into 17,686,800 shares with a nominal value of
penuh) per saham. Pada tanggal 16 Desember 1996, Perusahaan Rp 1,000 (full amount) per share. On December 16, 1996, the
melakukan pemecahan nilai nominal saham dari Rp 1.000 (nilai Company declared a nominal stock split value of shares from
penuh) per saham menjadi Rp 500 (nilai penuh) per saham yang Rp 1,000 (full amount) per share to Rp 500 (full amount) per
menyebabkan adanya penambahan jumlah saham sebanyak share, which caused an increase in the number of shares into
17.686.800 saham, sehingga jumlah saham yang ditempatkan 17,686,800 shares, bringing the total number of issued shares
menjadi 35.373.600 saham dengan nilai nominal Rp 500 (nilai to 35,373,600 shares with a nominal value of Rp 500 (full
penuh) per saham. amount) per share.

Dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham yang berita In the Shareholders Extraordinary Meeting which was
acaranya telah diaktakan dalam akta No. 89 tanggal 19 Desember notarized in Deed No. 89 of Rachmat Santoso, S.H., Notary in
2001 yang dibuat dihadapan Rachmat Santoso, S.H., Notaris di Jakarta, dated December 19, 2001, it has been agreed that
Jakarta, disetujui Penawaran Umum Terbatas II kepada para Limited Offering (Rights Issue) II was exercised to its
pemegang saham dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek shareholders in connection with the Issuance of Pre-emptive
Terlebih Dahulu sejumlah 70.747.200 saham seri B dengan nilai Rights of 70,747,200 of B series shares with a nominal value of
nominal Rp 300 (nilai penuh) per saham dengan harga pelaksanaan Rp 300 (full amount) per share at an exercise price of Rp 300
sebesar Rp 300 (nilai penuh) per saham, sehingga jumlah saham (full amount) per share, bringing the total number of shares
yang ditempatkan dan disetor penuh terdiri dari 35.373.600 saham issued and fully paid up consisting of 35,373,600 A series
seri A dengan nilai nominal Rp 500 (nilai penuh) per saham dan shares with a nominal value of Rp 500 (full amount) per share
70.747.200 saham seri B dengan nilai nominal Rp 300 (nilai penuh) and 70,747,200 B series shares with a nominal value of Rp 300
per saham. Penawaran Umum Terbatas II ini telah dinyatakan efektif (full amount) per share. The Limited Offering (Rights Issue) II
oleh Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) berdasarkan surat has been declared effectively by the Capital Market
No. 4029/PM/2001 tanggal 13 Desember 2001 dan telah dicatatkan Supervisory Agency (BAPEPAM) on the basis of Letter No.
pada Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada 4029/PM/2001 dated December 13, 2001 and listed on the
tanggal 7 Januari 2002 dan Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Jakarta Stock Exchange (now known Indonesia Stock
Efek Indonesia) pada tanggal 15 Januari 2002. Exchange) on January 7, 2002 and the Surabaya Stock
Exchange (now known Indonesia Stock Exchange) on January
15, 2002.

10
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

U M U M (Lanjutan) GENERAL (Continued)

Penawaran Umum Saham Perusahaan (lanjutan) Initial Public Offering of the Company (continued)

Selanjutnya berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Furthermore, based on Shareholders General Meeting as
Tahunan yang berita acaranya telah diaktakan dalam akta No. covered by Notarial Deed No. 208 dated June 27, 2003 of
208 tanggal 27 Juni 2003 yang dibuat dihadapan Buntario Tigris Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., notary in Jakarta,
Darmawa NG, S.H., S.E., notaris di Jakarta, disetujui untuk the shareholders agreed to issue bonus share with ratio 10 : 3
membagikan saham bonus dengan rasio 10 : 3 atau sebanyak or 31,836,240 shares with par value Rp 300 (full amount) per
31.836.240 saham dengan nilai nominal Rp 300 (nilai penuh) share, therefore, the number of shares issued are 137,957,040
per saham sehingga modal yang ditempatkan menjadi shares consisted of 35,373,600 A series shares with Rp 500
137.957.040 saham yang terdiri dari 35.373.600 saham seri A (full amount) par value per share and 102,583,440 shares with
dengan nilai nominal Rp 500 (nilai penuh) per saham dan Rp 300 (full amount) par value per share.
102.583.440 saham dengan nilai nominal Rp 300 (nilai penuh)
per saham.

Selanjutnya, dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham Furthermore, based on the Shareholders Extraordinary
yang berita acaranya telah diaktakan dalam akta No. 164 Meeting as covered by Notarial Deed No. 164 dated October
tanggal 25 Oktober 2004 yang dibuat dihadapan Buntario Tigris 25, 2004 of Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H.,
Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, disetujui Notary in Jakarta, the shareholders agreed to offer through the
Penawaran Umum Terbatas III kepada para pemegang saham Limited Offering (Rights Issue) III to the existing shareholders
dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu of 137,957,040 B series shares with par value of Rp 300 (full
sejumlah 137.957.040 saham seri B dengan nilai nominal Rp amount) per share with exercise price of Rp 350 (full amount)
300 (nilai penuh) per saham dengan harga pelaksanaan sebesar per share, hence the numbers of shares issued and fully paid
Rp 350 (nilai penuh) per saham, sehingga jumlah saham yang consist of 35,373,600 A series shares with par value of Rp 500
ditempatkan dan disetor penuh terdiri dari 35.373.600 saham (full amount) per share and 240,540,480 B series shares with
seri A dengan nilai nominal Rp 500 (nilai penuh) per saham dan par value of Rp 300 (full amount) per share. This Rights Issue
240.540.480 saham seri B dengan nilai nominal Rp 300 (nilai become effective based on the Capital Market Supervisory
penuh) per saham. Penawaran Umum Terbatas III ini telah Agency's (BAPEPAM) Letter No. S-3251/PM/2004 dated
dinyatakan efektif oleh Badan Pengawas Pasar Modal October 21, 2004 and listed in Indonesia Stock Exchange
(BAPEPAM) berdasarkan surat No. S-3251/PM/2004 tanggal (formerly Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
21 Oktober 2004 dan telah dicatatkan pada Bursa Efek Exchange) on November 8, 2004.
Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya)
pada tanggal 8 Nopember 2004.

Kemudian, dalam Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham Moreover, based on the Shareholder Extraordinary Meeting as
yang berita acaranya telah diaktakan dalam akta No. 36 tanggal covered by Notarial Deed No. 36 dated April 29, 2011 of M.
29 April 2011 yang dibuat dihadapan M. Nova Faisal, S.H., Nova Faisal, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, the shareholders
M.Kn., notaris di Jakarta, disetujui Penawaran Umum Terbatas agreed to offer through the Limited Offering (Right Issue) IV to
IV (PUT IV) kepada para pemegang saham dalam rangka the existing shareholders of 344,892,600 B series shares with
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sejumlah par value of Rp 300 (full amount) per share with exercise price
344.892.600 saham seri B dengan nominal Rp 300 (nilai penuh) of Rp 310 (full amount) per share, hence the numbers of shares
per saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 310 (nilai issued and fully paid consist of 35,373,600 A series shares with
penuh) per saham, sehingga jumlah saham yang ditempatkan par value of Rp 500 (full amount) per share and 585,433,080 B
dan disetor penuh terdiri dari 35.373.600 saham seri A dengan series shares with par value of Rp 300 (full amount) per share.
nilai nominal Rp 500 (nilai penuh) per saham dan 585.433.080 From the right IV, the Company was able to obtain Rp
saham seri B dengan nominal Rp 300 (nilai penuh) per saham. 8,109,426, additional share capital and Rp 2,460,811,
Dari PUT IV tersebut, Perusahaan mendapatkan tambahan additional paid-in-capital, net of shares issuance cost. This
modal disetor sebesar Rp 8.109.426 dan tambahan agio saham, Rights Issue IV become effective based on BAPEPAM's Letter
bersih setelah dikurangkan dengan biaya emisi penerbitan No. S033/CA/II/2011 dated February 23, 2011 and listed in
saham sebesar Rp 2.460.811. Penawaran Umum Terbatas IV ini Indonesia Stock Exchange on April 14, 2011.
telah dinyatakan efektif oleh BAPEPAM berdasarkan surat No.
S033/CA/II/2011 tanggal 23 Februari 2011 dan telah dicatatkan
pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 14 April 2011.

11
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

c. Entitas anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiary

Perusahaan mempunyai bagian kepemilikan sebesar 99% per 31 As of December 31, 2015 and 2014 the Company has
Desember 2015 dan 2014 pada PT Altra Raya. Entitas anak ownership interest of 99% in PT Altra Raya (the Subsidiary).
berdomisili di Tangerang dan bergerak di bidang bengkel The subsidiary is domiciled in Tangerang and engaged in
kendaraan bermotor. Entitas anak beroperasi komersial pada motor vehicle workshop business. It started its commercial
tahun 2014 dan memberikan jasa perbaikan kendaraan operations in 2014 and provide repair motor vehicle services.
bermotor. Jumlah aset (sebelum eliminasi) entitas anak sebesar The total assets (before elimination) of the subsidiary
Rp 5.410.954 dan Rp 4.768.379 per 31 Desember 2015 dan amounted to Rp 5,410,954 and Rp 4,768,379 as of December
2014. 31, 2015 and 2014.

Perusahan dan entitas anaknya selanjutnya disebut "Grup". The Company and its subsidiary are collectively referred to
herein as the Group.

Dewan Komisaris, Komite Audit, Direksi, dan Karyawan The Board of Commissioners, Audit Committee, Directors,
and Employees

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, susunan Dewan As of December 31, 2015 and 2014, the Board of
Komisaris, Direksi, dan komite audit adalah sebagai berikut: Commissioners, Directors, and Audit Committee consist of the
following:

2015 2014
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris : Tjan Soen Eng : Tjan Soen Eng President Commissioner
Komisaris Independen : Herlani Sunardi : Herlani Sunardi Independent Commissioner
Komisaris Independen : Ronni Widjaja :- Independent Commissioner
Komisaris : Murniaty Kartono : Murniaty Kartono Commissioner
Dewan Direksi: Board of Directors:

Presiden Direktur : Candra Gunawan : Candra Gunawan President Director


Direktur : Dody Sjachroerodly : Dody Sjachroerodly Director
Direktur : Jeni Wirjadinata : Jeni Wirjadinata Director
Direktur : Eka Listiani Kartono : Eka Listiani Kartono Director
Dewan Komite Audit: Audit Committee:

Ketua : Herlani Sunardi : Herlani Sunardi Chairman


Anggota : Buntoro : Buntoro Member
Anggota : Kuswandi : Kuswandi Member

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, susunan Dewan As of December 31, 2015 and 2014, the Sharia Supervisory
Pengawas Syariah adalah sebagai berikut: Board consist of the following:

Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board


Ketua : Drs.H. Safruddin Rozali, MM. Chairman
Anggota : DR H. Jaenal Aripin, M.Ag Member

Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 Total employees as of December 31, 2015 and 2014 are 578
masing-masing sebanyak 578 orang dan 591 orang (tidak people and 591 people (unaudited), respectively. Total
diaudit). Jumlah imbalan yang diberikan kepada Komisaris dan compensations given to the Board of Commissioners and
Direksi Perusahaan adalah Rp 15.792.836 dan Rp 13.103.923 Directors amounted to Rp 15,792,836 and Rp 13,103,923 for
masing-masing untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015 the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively.
dan 2014. Sementara jumlah iuran pensiun untuk Dewan Whereas total pension contribution for the Board of Directors
Direksi adalah Rp 811.940 dan Rp 795.786 masing-masing amounted to Rp 811,940 and Rp 795,786 for the years ended
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015 dan 2014. December 31, 2015 and 2014.

12
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

U M U M (Lanjutan) GENERAL (Continued)

Dewan Komisaris, Komite Audit, Direksi, dan Karyawan The Board of Commissioners, Audit Committee, Directors,
(lanjutan) and Employees (continued)

Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporan The Board of Directors is responsible for the preparation of
keuangan konsolidasian dan diselesaikan pada tanggal 29 the consolidated financial statements which were completed on
Februari 2016. February 29, 2016.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


POLICIES

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar The consolidated financial statements have been prepared in
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang mencakup Pernyataan dan accordance with Indonesian Financial Accounting Standards,
interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan which comprise the Statements and interpretations issued by the
dari Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM LK) No. VIII.G.7 tentang Institute of Accountants and the Capital Market and Financial
"Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Institution Supervisory Agency (BAPEPAM - LK) regulation No.
Perusahaan Publik", yang terlampir dalam surat Keputusan No. Kep- VIII.G.7 "The Presentations and Disclosures of Financial
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. Suatu ikhtisar kebijakan akuntansi Statements of listed Entity", enclosed in the decision letter No.
yang diterapkan oleh Grup yang mempengaruhi penentuan posisi KEP-347/BL/2012, dated June 25, 2012. A summary of significant
keuangan dan hasil usahanya dijelaskan berikut ini: accounting policy adopted by the Group which affect the
determination of its financial position and result of its operations
is presented below:

a. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian a. Consolidated Financial Statements Presentation

Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have been prepared
konsolidasian adalah konsep biaya historis (historical cost ), kecuali based on historical cost except for marketable securities which
untuk investasi pada efek tertentu yang dinyatakan sebesar nilai are stated at fair value and investment property which are
wajar dan properti investasi yang dinyatakan sebesar hasil penilaian stated at revaluation. The consolidated financial statements
kembali. Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan are prepared using accrual basis, except for the statements of
konsep akrual, kecuali arus kas. cash flows.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan metode The consolidated statement of cash flows is presented using
langsung dengan mengklasifikasikan arus kas berdasarkan direct method by classifying cash flows into operating,
aktivitas operasional, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.

Estimasi dan pertimbangan akuntansi yang signifikan yang Significant accounting estimate and judgement applied in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of these consolidated financial statements are
Perusahaan diungkapkan pada Catatan 3. disclosed in Note 3.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan The reporting currency used in the consolidated financial
keuangan konsolidasian ini adalah Rupiah ("Rp"), dengan penyajian statements is Indonesian Rupiah ("Rp"), stated at thousand
angka dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain. Rupiah, except differently stated.

13
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


POLICIES (Continued)

Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") dan Changes to the Statements of Financial Accounting Standards
interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("ISAK") ("SFAS") and interpretations to Statement of Financial
Accounting Standards ("IFAS")
b.1. Standar, perubahan dan interprestasi yang berlaku efektif
mulai tanggal 1 Januari 2015. b.1. Standards, amendments and interpretations which became
effective starting January 1, 2015.
Pada tanggal 1 Januari 2015, Grup menerapkan pernyataan
standar akuntansi keuangan (PSAK) dan interpretasi On 1 January 2015, the Group adopted new and revised
standar akuntansi keuangan (ISAK) baru dan revisi yang statements of financial accounting standards (SFAS)
efektif sejak tanggal tersebut. Perubahan kebijakan and interpretations of statements of financial accounting
akuntansi Grup telah dibuat seperti yang disyaratkan, standards (ISFAS) that are mandatory for application
sesuai dengan ketentuan transisi dalam masing-masing from that date. Changes to the Groups accounting
standar dan interpretasi. policies have been made as required, in accordance with
the transitional provisions in the respective standards
and interpretations.
Penerapan standar dan intepretasi baru atau revisi, yang
relevan dengan operasi Grup dan memberikan dampak pada The adoption of the following new or revised standards
laporan keuangan konsolidasian, adalah sebagai berikut: and interpretations which are relevant to the Groups
operations and resulted in an affect on the consolidated
financial statements, as follow:

PSAK 1 (Revisi 2013) Penyajian laporan keuangan SFAS 1 (Revised 2013), 'Financial Statement
Presentation

Perubahan PSAK 1, "Penyajian Laporan Keuangan" Amendment to SFAS 1, "Financial Statement


mengenai pendapatan komperhensif lain. Perubahan yang Presentation" regarding other comprehensive income.
utama adalah persyaratan Grup untuk mengelompokkan The main change resulting from these amendments is a
hal hal yang disajikan sebagai "Pendapatan Komperhensif requirement for entities to group items presented in
Lain" berdasarkan apakah hal-hal tersebut berpotensi "Other Comprehensive Income" (OCI) on the basis of
untuk direklasifikasi ke laporan laba rugi selanjutnya whether they are potentially reclassified to profit or loss
(penyesuaian reklasifikasi). subsequently (reclassification adjustments).

PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan kerja SFAS 24 (Revised 2013), Employee benefits

Penerapan PSAK 24 (Revisi 2013), Imbalan kerja The adoption of PSAK 24 (Revised 2013), Employee
mengakibatkan perubahan kebijakan akuntansi Grup benefits results into changes on the Groups accounting
sebagai berikut: policies as follows:

Seluruh biaya jasa lalu diakui langsung di laporan laba rugi. All past service costs are now recognized immediately in
Sebelumnya, biaya jasa lalu diakui berdasarkan metode profit or loss. Previously, past service costs were
garis lurus sepanjang periode vesting jika perubahan recognized on a straight line basis over the vesting
bersifat kondisional terhadap sisa jasa pekerja untuk period if the changes were conditional on the
periode waktu tertentu (periode vesting). employees remaining in service for a specified
period of time (the vesting period).

Biaya bunga dan imbal hasil yang diharapkan dari aset The interest cost and expected return on plan assets is
program diganti dengan nilai bunga bersih yang replaced with a net interest amount that is calculated
dihitung berdasarkan tingkat diskonto terhadap by applying the discount rate to the net defined
kewajiban (aset) imbalan pasti bersih. benefit liability (asset).

Revisi standar ini juga mensyaratkan pengungkapan yang The revised standard also requires more extensive
lebih ekstensif. Pengungkapan tersebut telah di disclosures. These have been provided in Note 23.
terapkan di Catatan 23.

14
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


POLICIES (Continued)

Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") dan Changes to the Statements of Financial Accounting Standards
interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("ISAK") ("SFAS") and interpretations to Statement of Financial
(lanjutan) Accounting Standards ("IFAS") (continued)

b.1. Standar, perubahan dan interprestasi yang berlaku efektif b.1. Standards, amendments and interpretations which became
mulai tanggal 1 Januari 2015 (lanjutan) effective starting January 1, 2015 (continued)

PSAK 46 (Revisi 2014), Pajak Penghasilan SFAS 46 (Revised 2014), "Income Tax

untuk memperjelas bahwa pajak final tidak diatur di dalam to clarify that final tax is not regulated within the scope
ruang lingkup standar ini. of this standard.

PSAK 65 Laporan keuangan konsolidasian SFAS 65, Consolidated financial statements

PSAK 65, Laporan keuangan konsolidasian mendasarkan SFAS 65, 'Consolidated financial statements builds on
prinsip yang telah ada dengan mengidentifikasi konsep existing principles by identifying the concept of control as
pengendalian sebagai faktor utama dalam menentukan apakah the determining factor in whether an entity should be
entitas harus dimasukkan ke dalam laporan konsolidasian included with in the consolidated financial statements of
entitas induk. Standar ini memberikan petunjuk tambahan the parent company. The standard provides additional
untuk membantu dalam kondisi penentuan pengendalian sulit guidance to assist in the determination of control where
untuk dinilai. Dalam prinsip yang baru, Grup mengendalikan this is difficult to assess. Under the new principles, the
suatu entitas ketika Grup terekspos terhadap, atau memiliki Group controls an entity when the Group is exposed to, or
hak atas, pengembalian variabel dari keterlibatannya terhadap has right to, variable returns from its involvement with
entitas dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi the entity and has the ability to affect those return
pengembalian tersebut melalui kekuasaannya atas entitas through its power over the entity.
tersebut.

Penerapan dari standar, interpretasi baru/revisi standar berikut, The adoption of these new and revised standards and
tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap kebijakan interpretations did not result in substantial changes to the
akuntansi Grup dan efek atas jumlah yang dilaporkan atas Groups accounting policies and had no material effect
periode berjalan atau periode sebelumnya: on the amounts reported for the current or prior financial
periods:

PSAK 4 (revisi 2013) Laporan keuangan tersendiri SFAS 4 (revised 2013) Separate financial statements

PSAK 15 (revisi 2013), Investasi pada entitas asosiasi SFAS 15 (revised 2013), Investment in associates and
dan ventura bersama; joint ventures;
PSAK 48 (revisi 2014), Penurunan nilai aset SFAS 48 (revised 2014), Impairment of assets
PSAK 50 (revisi 2014) "Instrumen keuangan: Penyajian"; SFAS 50 (revised 2014) "Financial instrument:
PSAK 55 (revisi 2014) "Instrumen keuangan: Pengakuan Presentation";
dan Pengukuran"; SFAS 55 (revised 2014) "Financial instrument:
PSAK 60 (revisi 2014) "Instrumen keuangan: Recognition and Measurement";
Pengungkapan"; SFAS 60 (revised 2014) "Financial instrument:
PSAK 66 "Pengaturan Bersama"; Disclosure";
PSAK 67 (revisi 2013) "Pengungkapan kepentingan dalam SFAS 66 "Joint arrangements";
entitas lain"; SFAS 67 (revised 2013) "Disclosure of interests in other
PSAK 68, Pengukuran nilai wajar; entities";
ISAK 26 (revisi 2013) "Penilaian ulang derivatif melekat"; SFAS 68, Fair value measurement;
ISAK 15 (revisi 2015), Batas Aset Imbalan Pasti" IFAS 26 (revised 2013) "Revaluation of embedded
derivative";
ISFAS 15 (revised 2015), The limit on a defined benefit
asset

15
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


POLICIES (Continued)

Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("PSAK") dan Changes to the Statements of Financial Accounting Standards
interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ("ISAK") ("SFAS") and interpretations to Statement of Financial
(lanjutan) Accounting Standards ("IFAS") (continued)

b.2. Standar, perubahan dan Interprestasi yang sudah diterbitkan b.2. Standards, amendments and Interpretation issued but not
tetapi belum berlaku efektif yet effective

Standar baru, revisi dan interpretasi yang telah diterbitkan, New standards, amendments and interpretations issued
namun belum berlaku efektif untuk tahun buku yang but not yet effective for the financial year beginning 1
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2016 adalah January 2016 are as follows:

PSAK 1 (revisi 2015) Penyajian Laporan Keuangan; SFAS 1 (revised 2015) Presentation of financial
statements";
PSAK 4 (revisi 2015) Laporan keuangan tersendiri; SFAS 4 (revised 2015) Separate financial statements;

PSAK 5 (revisi 2015) Segmen Operasi; SFAS 5 (revised 2015) Operating Segment;
PSAK 7 (revisi 2015) Pengungkapan Pihak pihak SFAS 7 (revised 2015) Related Party Disclosure;
berelasi;
PSAK 15 (revisi 2015) Investasi pada entitas asosiasi SFAS 15 (revised 2015) Investment in associates and
dan ventura bersama; joint ventures;
PSAK 16 (revisi 2015) Aset tetap; SFAS 16 (revised 2015) Fixed asset;
PSAK 19 (revisi 2015) Aset tak berwujud; SFAS 19 (revised 2015) Intangible asset;
PSAK 22 (revisi 2015) Kombinasi Bisnis; SFAS 22 (revised 2015) Business combination;
PSAK 24 (revisi 2015) Imbalan kerja; SFAS 24 (revised 2015) Employee benefits;
PSAK 25 (revisi 2015) Kebijakan Akuntansi, Perubahan SFAS 25 (revised 2015) Accounting policies, Changes
Estimasi Akuntansi dan kesalahan; in Accounting Estimates and Errors;
PSAK 53 (revisi 2015) Pembayaran Berbasis Saham; SFAS 53 (revised 2015) Share Based Payment;
PSAK 65 (revisi 2015) Laporan keuangan SFAS 65 (revised 2015) Consolidated financial
konsolidasian; statements;
PSAK 66 (revisi 2015) Pengaturan bersama; SFAS 66 (revised 2015) Joint arrangements;
PSAK 67 (revisi 2015) Pengungkapan kepentingan SFAS 67 (revised 2015) Disclosures of interests in other
dalam entitas lain; entities;
PSAK 68 (revisi 2015) Pengukuran Nilai Wajar; SFAS 68 (revised 2015) Fair Value Measurement;
ISAK 30 (revisi 2015) Pungutan; ISAK 30 (revised 2015) Collection;
ISAK 31 (revisi 2015) Interpretasi atas Ruang Lingkup ISAK 31 (revised 2015) Interpretation of SFAS 13
PSAK 13 Properti investasi. Investing properties.

Sampai dengan tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorization date of this consolidated financial
konsolidasian ini, manajemen masih mempelajari dampak statements, management is still evaluating the potential
yang mungkin timbul dari penerapan standar baru dan impact of these new and revised standards and
revisi tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan interpretations to the consolidated financial statements.
konsolidasian.

16
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)
c. Prinsip Konsolidasian c. Consolidation Principles

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan The consolidated financial statements include the financial
Perusahaan dan Entitas Anak sebagaimana dijelaskan dalam statements of the Company and its Subsidiaries as described in
catatan 1c. note 1c.

Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo antara perusahaan- The effects of all transactions and balances between the
perusahaan di dalam Grup yang material telah dieliminasi dalam companies within the Group have been eliminated in preparing
penyajian laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.

Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal Subsidiary is fully consolidated from the date of acquisitions,
akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian, being the date on which the Company obtained control, and
sampai dengan tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian. continue to be consolidated until the date such control ceases.

Entitas anak adalah entitas dimana Grup memiliki pengendalian. Subsidiaries are entities over which the Group has Control. The
Grup mengendalikan entitas ketika Grup terekspos atas, atau Group controls an entity when the Group is exposed to, or has
memiliki hak untuk, imbal hasil yang bervariasi dari rights to, variable returns from its involvement with the entity and
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk has the ability to affect those returns through its power over the
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas entity. The existence and effect of potential voting rights which are
entitas tersebut. Keberadaan dan dampak dari hak suara currently exercisable or convertible are considered when assessing
potensial yang saat ini dapat dilaksanakan atau dikonversi, whether the Company controls another entity. The Company also
dipertimbangkan ketika menilai apakah Perusahaan assesses existence of control where it does not have more than 50%
mengendalikan entitas lain. Perusahaan juga menilai keberadaan of the voting power but is able to govern the financial and
pengendalian ketika Perusahaan tidak memiliki lebih dari 50% operating policies by virtue of de-facto control. De-facto control
hak suara namun dapat mengatur kebijakan keuangan dan may arise in circumstances where the size of the Companys voting
operasional secara de-facto. Pengendalian de-facto dapat timbul rights relative to the size and dispersion of holdings of other
ketika jumlah hak suara yang dimiliki Perusahaan, secara relatif shareholders give the Company the power to govern the financial,
terhadap jumlah dan penyebaran kepemilikan hak suara operating and other policies. Subsidiaries are fully consolidated
pemegang saham lain memberikan Perusahaan kemampuan from the date on which control is transferred to the Company and
untuk mengendalikan kebijakan keuangan dan operasi, serta are deconsolidated from the date on which that control ceases.
kebijakan lainnya. Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh
sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada Perusahaan dan
tidak dikonsolidasikan sejak tanggal Perusahaan kehilangan
pengendalian.

Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah kepentingan non- The excess of the consideration transferred, the amount of any
pengendali pada pihak yang diakuisisi serta nilai wajar pada non-controlling interest in the acquiree and fair value at the
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya, acquisition date of any previous equity interest in the acquiree
terhadap bagian kepemilikan Perusahaan atas nilai wajar aset over the fair value of the Companys share of the identifiable
neto teridentifikasi yang diakuisisi, dicatat sebagai goodwill Jika net assets acquired is recorded as goodwill. If the amount is
jumlah ini lebih rendah dari nilai wajar aset neto entitas yang less than the fair value of the net assets of the subsidiary
diakuisisi, selisihnya diakui langsung dalam laporan laba rugi acquired, the difference is recognised directly in the
konsolidasian. consolidated statement of profit or loss.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak Changes in the parents ownership interest in a subsidiary that
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai do not result in the loss of control are accounted for as equity
transaksi ekuitas. Ketika pengendalian atas entitas anak hilang, transactions. When control over a previous subsidiary is lost,
bagian kepemilikan yang tersisa di entitas tersebut diukur kembali any remaining interest in the entity is remeasured at fair value
pada nilai wajarnya dan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan and the resulting gain or loss is recognized in the consolidated
diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian. statement of profit or loss.

17
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)
c. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Consolidation Principles (continued)

Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan menggunakan The consolidated financial statements are prepared using
kebijakan akuntansi yang sama untuk peristiwa dan transaksi uniform accounting policies for transactions and events in
sejenis dalam kondisi yang sama. Apabila laporan keuangan similar circumstances. If the Subsidiaries financial statements
Entitas Anak menggunakan kebijakan akuntansi yang berbeda use accounting policies different from those adopted in the
dari kebijakan akuntansi yang digunakan dalam laporan consolidated financial statements, appropriate adjustments are
keuangan konsolidasian, maka dilakukan penyesuaian yang made to the Subsidiaries financial statements.
diperlukan terhadap laporan keuangan Entitas Anak tersebut.

Kepentingan non-pengendali disajikan di ekuitas dalam laporan The non-controlling interest is presented in the equity of the
posisi keuangan konsolidasian dan dinyatakan sebesar proporsi consolidated statements of financial position and represents
pemegang saham nonpengendali atas laba tahun berjalan dan the non-controlling stockholders proportionate share in the
ekuitas. Entitas Anak tersebut sesuai dengan persentase income for the year and equity of the Subsidiaries based on the
kepemilikan pemegang saham nonpengendali pada Entitas Anak percentage of ownership of the non-controlling stockholders in
tersebut. the Subsidiaries.

Entitas asosiasi Associates

Entitas asosiasi adalah seluruh entitas dimana Grup memiliki Associates are all entities over which the Group has significant
pengaruh signifikan namun bukan pengendalian, biasanya influence but not control, generally accompanying a
melalui kepemilikan hak suara antara 20% dan 50%. Investasi shareholding of between 20% and 50% of the voting rights.
entitas asosiasi dicatat dengan metode ekuitas. Sesuai metode Investments in associates are accounted for using the equity
ekuitas, investasi pada awalnya dicatat pada biaya, dan nilai method of accounting. Under the equity method, the investment
tercatat akan meningkat atau menurun untuk mengakui bagian is initially recognized at cost, and the carrying amount is
investor atas laba rugi. Didalam investasi Grup atas entitas increased or decreased to recognize the investor's share of the
asosiasi termasuk goodwill yang diidentifikasi ketika akuisisi. profit or loss of the investee after the date of acquisition. The
Groups investment in associates includes goodwill identified
on acquisition.

Jika kepemilikan kepentingan pada entitas asosiasi berkurang, If the ownership interest in an associate is reduced but
namun tetap memiliki pengaruh signifikan, hanya suatu bagian significant influence is retained, only a proportionate share of
proporsional atas jumlah yang telah diakui sebelumnya pada the amounts previously recognised in other comprehensive
pendapatan komprehensif lainnya yang direklasifikasi ke income is reclassified to profit or loss where appropriate.
laporan laba rugi.

Bagian Grup atas laba atau rugi entitas asosiasi pasca akuisisi diakui The Groups share of post-acquisition profits or losses is
dalam laporan laba rugi dan bagian atas mutasi pendapatan recognized in the profit or loss, and its share of post-
komprehensif lainnya pasca akuisisi diakui didalam pendapatan acquisition movements in other comprehensive income is
komprehensif lainnya dan diikuti dengan penyesuaian pada jumlah recognized in other comprehensive income with a
tercatat investasi. Dividen yang akan diterima dari entitas asosiasi corresponding adjustment to the carrying amount of the
diakui sebagai pengurang jumlah tercatat investasi. Jika bagian Grup investment. Dividends receivable from associates are
atas kerugian entitas asosiasi sama dengan atau melebihi recognized as reduction in the carrying amount of the
kepentingannya pada entitas asosiasi, termasuk piutang tanpa investment. When the Groups share of losses in an associate
agunan, Grup menghentikan pengakuan bagian kerugiannya, kecuali equals or exceeds its interest in the associate, including any
Grup memiliki kewajiban atau melakukan pembayaran atas nama other unsecured receivables, the Group does not recognize
entitas asosiasi. further losses, unless it has incurred legal or constructive
obligations or made payments on behalf of the associate.

18
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)
d. Entitas asosiasi (lanjutan) d. Associates (continued)

Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan apakah The Group determines at each reporting date whether there is
terdapat bukti objektif bahwa telah terjadi penurunan nilai pada any objective evidence that the investment in the associate is
investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, maka Grup impaired. If this is the case, the Group calculates the amount of
menghitung besarnya penurunan nilai sebagai selisih antara impairment as the difference between the recoverable amount
jumlah yang terpulihkan dan nilai tercatat atas investasi pada of the associate and its carrying value and recognises the
perusahaan asosiasi dan mengakui selisih tersebut pada Bagian amount adjacent toShare of Profit/(Loss) of an Associate in
atas Hasil Bersih Entitas Asosiasi di laporan laba rugi. the profit or loss. Unrealized losses are eliminated unless the
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi kecuali transaction provides evidence of an impairment of the asset
transaksi tersebut memberikan bukti penurunan nilai atas aset transferred. Accounting policies of associates have been
yang ditransfer. Kebijakan akuntansi entitas asosiasi disesuaikan changed where necessary to ensure consistency with the
jika diperlukan untuk memastikan konsistensi dengan kebijakan policies adopted by the Group.
yang diterapkan oleh Grup.

Laba atau rugi yang dihasilkan dari transaksi hulu dan hilir Profits and losses resulting from upstream and downstream
antara Grup dengan entitas asosiasi diakui dalam laporan transactions between the Group and its associates are
keuangan Grup hanya sebesar bagian investor lain dalam entitas recognised in the Groups financial statements only to the
asosiasi. extent of unrelated investors interests in the associates.

Keuntungan dan kerugian dilusi yang timbul pada investasi Dilution gains and losses arising in investments in associates
entitas asosiasi diakui dalam laporan laba rugi. are recognised in the profit or loss.

e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents

Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah semua investasi Cash consists of cash on hand and in banks. Cash equivalents
yang bersifat jangka pendek dan sangat likuid yang dapat segera are short-term, highly liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh tempo dalam waktu tiga convertible to known amounts of cash with original maturities
bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya, dan yang tidak of three (3) months or less from the date of placements, and
dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya. which are not used as collateral and are not restricted.

Aset dan Liabilitas Keuangan f. Financial Assets and Liabilities

Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui, jika dan hanya Financial assets and liabilities are recognized, and only when,
jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan pada the Group becomes a party to the contractual provisions of the
kontrak instrumen. instrument.

Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak kontraktual Financial assets are derecognized when the contractual rights
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, atau to the cash flows from the assets expire, or the Group transfers
ketika Grup mentransfer semua risiko substansial dan manfaat the rights to receive the contractual cash flows on the financial
dari aset keuangan. Liabilitas keuangan dihentikan asset in a transaction in which substantially all the risks and
pengakuannya, jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut rewards of ownership of the financial asset. Financial
berakhir, yaitu ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak liabilities derecognized, and only when, its contractual
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. obligations are discharged or cancelled or expired.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan awalnya diukur At initial recognition, financial assets and liabilities are
berdasarkan nilai wajar. Dalam hal aset keuangan dan liabilitas measured at fair value. Financial assets and liabilities are not
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba measured at fair value through profit and loss, that fair value
rugi, nilai wajar tersebut ditambah biaya transaksi yang dapat plus transaction costs which are directly attributable to
diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets or financial liabilities.
aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut.

19
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


POLICIES (Continued)

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Assets and Liabilities (continued)

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial assets and liabilities are offset and the net amount is
jumlah netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan ketika reported in the statement of financial position when there is a
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling legally enforce-able right to offset the recognized amounts and
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat there is an intention to settle on a net basis, or realize the asset
untuk menyelesaikan aset-aset dan menyelesaikan liabilitas and settle the liability simultaneously.
secara simultan.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan yang diukur setelah Financial assets and liabilities which measured after initial
pengakuan awal dijelaskan seperti yang di bawah ini: recognition are explained as follow:

Aset Keuangan Financial Assets

Untuk tujuan pengukuran nilai aset keuangan setelah pengakuan For the measurement purpose of financial assets value after
awal, aset keuangan selain yang ditetapkan dan efektif sebagai initial recognition, besides financial assets are designated and
instrumen lindung nilai diklasifikasikan dalam kategori sebagai effective as hedging, they classified as follow:
berikut:

Aset keuangan yang ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit and loss report;
melalui laporan laba rugi; Held to maturity investments;
Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo; Loans and receivables; and
Pinjaman yang diberikan dan piutang; dan Available for sale financial assets.
Aset keuangan tersedia untuk dijual.
All financial assets, except financial asset which designated to
Semua aset keuangan, kecuali untuk aset keuangan yang be measured at fair value through profit and loss will be
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba evaluated for the impairment on every consolidated statements
rugi, akan dievaluasi untuk penurunan nilai pada setiap tanggal of financial position date. Financial assets are getting
laporan posisi keuangan konsolidasian. Aset keuangan impaired when it has objective evidence that financial assets
mengalami penurunan nilai apabila ada bukti yang obyektif get impaired.
bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami
penurunan nilai.
Financial assets at fair value through profit and loss
Aset keuangan yang ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi
Financial assets classified as fair value through profit
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kelompok and loss if it acquires or incurs principally for the
diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki terutama untuk purpose of selling or repurchasing in the near term, or it
tujuan dijual atau dibeli kembali didalam waktu dekat atau jika is part of a portfolio of identified financial instruments
merupakan bagian dari portfolio instrumen keuangan tertentu that are managed together and for which there is
yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil evidence of a recent actual pattern of short term profit
untung dalam jangka pendek (short-term profit taking ) yang taking. Derivative also categorized in fair value through
terkini. Derivatif juga dikategorikan dalam kelompok profit and loss, unless they are designated and effective
diperdagangkan, kecuali derivatif yang ditetapkan dan efektif as hedging.
sebagai instrumen lindung nilai.

Gains or losses arising from changes in fair value and


Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan sale of financial instruments are recognized in the
nilai wajar dan penjualan instrumen keuangan diakui consolidated statements of profit or loss.
dalam laporan laba rugi konsolidasian.
As of December 31, 2015 and 2014, The Group has
Pada 31 Desember 2015 dan 2014, Grup memiliki aset financial assets at fair value through profit and loss in
keuangan pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dalam shares and mutual funds.
efek saham dan unit penyertaan reksa dana.

20
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (continued)

Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)

ii.Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo ii.Held to maturity investments

Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo adalah aset Held to maturity investments are non-derivative financial
keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau assets with fixed or determinable payments and fixed
telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, serta maturities, which the Group has positive intention and
Grup mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk ability to held to maturity.
memiliki hingga jatuh tempo.

Setelah pengakuan awal, investasi yang dimiliki hingga jatuh After initial measurement, held to maturity investments
tempo diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan are measured at amortized cost using the EIR (Effective
menggunakan metode suku bunga efektif. Jika terdapat bukti Interest Rate) method. If there are objective evidence that
obyektif bahwa kerugian penurunan nilai terjadi, jumlah any reduction of impairment occurred, the total loss
kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat measured as differences between carrying value and
aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak present value of estimated future cash flow (not including
termasuk ekspektasi kerugian kredit masa datang yang belum expected unrealized future credit loss). Every changes of
terjadi). Setiap perubahan nilai tercatat dari investasi, investments carrying value, include reduction of
termasuk kerugian penurunan nilai, diakui dalam laporan laba impairment, were recognized in consolidated statements
rugi komprehensif konsolidasian. of comprehensive income

Grup tidak memiliki aset keuangan yang dimiliki hingga The Group has no financial assets held to maturity as of
jatuh tempo per 31 Desember 2015 dan 2014. December 31, 2015 and 2014.

iii. Pinjaman yang diberikan dan piutang iii. Loans and receivables

Aset keuangan dikategorikan sebagai pinjaman yang The Companys financial assets categorized as loans and
diberikan dan piutang terdiri dari deposito berjangka, kas receivables are presented as time deposits, cash and cash
dan setara kas, piutang premi, piutang reasuransi, uang equivalents, premium receivables, reinsurance
muka klaim, piutang lain-lain dan piutang pihak-pihak receivables, claims advance, other receivables and
berelasi di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. related party receivables in the consolidated statements
of financial position.

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan Loan and receivables are non-derivative financial assets
non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan with fixed or determinable payments that are not quoted
yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Setelah in active markets. After initial measurements, loans and
pengakuan awal diukur pada biaya perolehan diamortisasi receivables are subsequently measured at amortized cost
dengan menggunakan metode suku bunga efektif, setelah using the effective interest rate, less allowance for
dikurangi penyisihan untuk penurunan nilai. impairment.

21
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (continued)

Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)

iv. Aset keuangan tersedia untuk dijual iv. Available for sale financial assets

Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset keuangan Available for sale financial assets are non-derivative
non-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual financial assets that are designated as available for sale
atau yang tidak diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang or are not classified as (a) loans and receivables, (b) held
diberikan atau piutang, (b) investasi yang diklasifikasikan to maturity investments or financial assets at fair value
dalam kelompok hingga jatuh tempo, atau aset keuangan through profit and loss.
yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

Pada saat pengakuan awalnya, aset keuangan tersedia Available for sale financial assets are initial recognized
untuk dijual diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya at fair value, plus transaction costs, and measured
transaksi dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya di subsequently at fair value with gains and losses being
mana keuntungan atau kerugian diakui pada laporan recognized in the statement of changes in equity, except
perubahan ekuitas kecuali untuk kerugian penurunan nilai for impairment losses and foreign exchange gain and
dan laba rugi selisih kurs, hingga aset keuangan dihentikan losses, until the financial assets is derecognized. If an
pengakuannya. Jika aset keuangan tersedia untuk dijual available-for-sale financial asset is determined to be
mengalami penurunan nilai, akumulasi laba atau rugi yang impaired, the cumulative gain or loss previously
sebelumnya diakui di laporan perubahan ekuitas recognized in the consolidated statement of changes in
konsolidasian, diakui pada laporan laba rugi dan equity is recognized in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.

Ketika terdapat bukti objektif bahwa aset mengalami When there are objective evidences that impairment
penurunan nilai, maka kerugian kumulatif yang assets occurred, thus cumulative losses which recognized
sebelumnya diakui secara langsung dalam ekuitas in equity before and then recognized in the consolidated
dikeluarkan dari ekuitas dan diakui pada laporan laba rugi statements of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. income.

Grup memiliki investasi efek saham dan obligasi yang The group has investments in shares and bonds which
mempunyai harga kuotasi di pasar yang aktif dan have quoted prices in active markets and classified in this
diklasifikasikan dalam kategori ini. category.

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of Financial Assets

Penurunan nilai aset keuangan dipelihara pada jumlah yang Impairment of financial assets are maintained on the amount which
menurut manajemen adalah memadai untuk menutup management believes is adequate to cover possible losses on
kemungkinan tidak tertagihnya piutang. Pada setiap tanggal uncollectible accounts. At each consolidated statements of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian, Grup secara spesifik position date, the Group has specifically examine whether there is
menelaah apakah telah terdapat bukti objektif bahwa suatu aset objective evidence that a financial assets are impaired (not
keuangan telah mengalami penurunan nilai (tidak tertagih). invoiced). Total financial assets impairment losses is based on past
Jumlah penurunan nilai aset keuangan yang dibentuk adalah billing experience and other factors that may affect collectability,
berdasarkan pengalaman penagihan masa lalu dan faktor-faktor among others, the possibility of liquidity problems or significant
lainnya yang mungkin mempengaruhi kolektibilitas, antara lain financial difficulties experienced by debtor or a significant delay in
kemungkinan kesulitan likuiditas atau kesulitan keuangan yang payment.
signifikan yang dialami oleh debitur atau penundaan
pembayaran yang signifikan.

22
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


POLICIES (Continued)

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Assets and Liabilities (continued)

Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of Financial Assets


Jika terdapat bukti objektif penurunan nilai, maka saat dan besaran (continued)
jumlah yang dapat ditagih diestimasi berdasarkan pengalaman
kerugian masa lalu. Penurunan nilai aset keuangan dibentuk atas If there is objective evidence of impairment, then the time and
akun-akun yang diidentifikasi secara spesifik telah mengalami magnitude of the billable amount is estimated based on past
penurunan nilai. Akun piutang dihapusbukukan berdasarkan loss experience. Impairment of financial asset values
keputusan manajemen bahwa aset keuangan tersebut tidak dapat established for accounts specifically identified are impaired.
ditagih atau direalisasi meskipun segala cara dan tindakan telah Accounts receivable are written off based on management
dilaksanakan. Suatu evaluasi atas piutang, yang bertujuan untuk decisions that the financial asset is not recoverable or
mengidentifikasi jumlah penyisihan yang harus dibentuk, dilakukan exercised even though all means and measures have been
secara berkala sepanjang tahun. Oleh karena itu, saat dan besaran implemented. An evaluation of the receivables, which aims to
jumlah penyisihan piutang ragu-ragu yang tercatat pada setiap identify the amount of the allowance that must be established,
periode dapat berbeda tergantung pada pertimbangan dan estimasi carried out periodically throughout the year. Therefore, the
yang digunakan. time and magnitude of the allowance for doubtful accounts
recorded in each period may differ depending on estimates and
judgments used.

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Financial liabilities measured at fair value through profit and
laporan laba rugi loss

Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam kategori ini Financial liabilities are classified in this category if the
apabila Liabilitas tersebut merupakan hasil dari aktivitas obligation is the result of derivatives trading activities or
perdagangan atau transaksi derivatif yang tidak transactions that are not intended as a hedge, or if the
dimaksudkan sebagai lindung nilai, atau jika Grup Group chooses to establish such financial obligations in
memilih untuk menetapkan liabilitas keuangan tersebut this category.
dalam kategori ini.

Perubahan dalam nilai wajar langsung diakui dalam Changes in fair value were recognized immediately
laporan laba rugi. through profit or loss.

Grup tidak memiliki liabilitas keuangan dimiliki untuk The Group has no financial liabilities held for trading or
diperdagangkan atau ditetapkan pada nilai wajar melalui set at fair value through profit or loss.
laporan laba rugi.

ii. Liabilitas keuangan lainnya ii. Other financial liabilities

Kategori ini merupakan liabilitas keuangan yang tidak This category is a financial obligation that is not held for
dimiliki untuk diperdagangkan atau pada saat pengakuan trading upon initial recognition or not set up to be
awal tidak ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or loss.
melalui laporan laba rugi.

23
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


POLICIES (Continued)

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Assets and Liabilities (continued)

Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)

Liabilitas keuangan lainnya (lanjutan) Other financial liabilities (continued)

Instrumen keuangan yang diterbitkan atau komponen dari Financial instruments are issued or components of
instrumen keuangan tersebut, yang tidak diklasifikasikan financial instruments, which are not classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar financial liabilities measured at fair value through profit
melalui laporan laba rugi, diklasifikasikan sebagai and loss, are classified as other financial liabilities, if the
liabilitas keuangan lain-lain, jika substansi perjanjian substance of the contractual agreement required the
kontraktual mengharuskan Grup untuk menyerahkan kas Group to deliver cash or another financial asset to the
atau aset keuangan lainnya kepada pemegang instrumen holder financial instruments, or if the liability is settled
keuangan, atau jika liabilitas tersebut diselesaikan melalui through the exchange of cash or other financial assets or
penukaran kas atau aset keuangan lain atau saham sendiri own shares of the amount fixed or determined.
yang jumlahnya tetap atau telah ditetapkan. Komponen Components of financial instruments issued which
instrumen keuangan yang diterbitkan yang terdiri dari consists of components liability and equity components
komponen liabilitas dan komponen ekuitas harus should be separated, where the equity component is part
dipisahkan, dimana komponen ekuitas merupakan bagian of the overall residuals net of financial instruments the
residual dari keseluruhan instrumen keuangan setelah fair value of the liability component at the date of
dikurangi nilai wajar komponen liabilitas pada tanggal issuance. After initial recognition, the liability component
penerbitan. Setelah pengakuan awal, komponen liabilitas is measured at amortized cost using the effective interest
diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan rate method. Cost is amortized into account the premium
metode suku bunga efektif. Biaya perolehan diamortisasi or discount arising at acquisition and the benefits and
tersebut memperhitungkan premi atau diskonto yang costs that are an integral part of the effective interest
timbul pada saat perolehan serta imbalan dan biaya yang rate. The impact of the translation of financial liabilities
merupakan bagian integral dari suku bunga efektif. denominated in foreign currencies are recognized in the
Dampak penjabaran atas liabilitas keuangan dalam mata consolidated statements of profit or loss and other
uang asing diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.

Liabilitas keuangan lain-lain pada pengakuan awal diukur Other financial liabilities at initial recognition measured
pada nilai wajar dan sesudah pengakuan awal diukur pada at fair value and after initial recognition measured at
biaya perolehan diamortisasi, dengan memperhitungkan amortized cost, taking into account the impact of
dampak amortisasi (atau akresi) berdasarkan suku bunga amortization (or accretion) on the basis of effective
efektif atas premi, diskonto dan biaya transaksi yang dapat interest rate premium, discount and transaction costs that
diatribusikan secara langsung. are directly attributable.

Grup mengklasifikasikan utang klaim, utang reasuransi, The Group classifies its claim payable, reinsurance
utang komisi dan utang lain-lain dalam kategori ini. payables, commissions payable and other payables in
this category.

Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instrument

Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar Fair value financial instrument which are trade in active
aktif pada setiap tanggal pelaporan ditentukan dengan mengacu market are determines every reporting date, which using
pada kuotasi harga penawaran pasar yang berlaku pada akhir quotation of valid supply market price on the ended period of
periode pelaporan, tanpa pengurangan untuk biaya transaksi. reporting, without reduction for transaction cost.

24
PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk PT ASURANSI BINA DANA ARTA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended
31 Desember 2015 dan 2014 December 31, 2015 and 2014
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING


POLICIES (Continued)

Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Assets and Liabilities (continued)

Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instrument

Biaya transaksi adalah biaya-biaya yang dapat diatribusikan Transaction costs are those costs that are directly attributable
secara langsung pada perolehan atau penerbitan aset keuangan to the acquisition or issuance of financial assets or financial
atau liabilitas keuangan, dimana biaya tersebut adalah biaya liabilities, where it is the cost that would not happen if the
yang tidak akan terjadi apabila entitas tidak memperoleh atau entity does not acquire or issue financial instruments.
menerbitkan instrumen keuangan. Biaya transaksi tersebut Transaction costs are amortized over the life of the instrument
diamortisasi sepanjang umur instrumen menggunakan metode using the effective interest rate method.
suku bunga efektif.

Biaya transaksi meliputi fee dan komisi yang dibayarkan pada Transaction costs include fees and commissions paid to agents,
para agen, konsultan, broker dan dealer; pungutan wajib yang consultants, brokers and dealers, levies shall be conducted by
dilakukan oleh pihak regulator dan bursa efek, serta pajak dan regulators and stock exchanges, as well as taxes and duties
bea yang dikenakan atas transfer yang dilakukan. imposed on transfers made.

Untuk instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar For financial instrument which are not traded in active market,
aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik fair value are determined using valuation technique which
penilaian yang diizinkan oleh PSAK No. 55 (Revisi 2014) allowed by SFAS No. 55 (Revised 2014) as refer to fair
seperti dengan mengacu pada transaksi wajar (arm's length transaction (arm's length transaction); refer to fair value of
transaction ); mengacu kepada nilai wajar instrumen lain yang similar other instrument; discounted cash flow analysis or
serupa; analisa arus kas yang didiskontokan atau model other valuation model.
penilaian lainnya.

g. Properti Investasi g. Investment Properties

Properti investasi adalah bangunan yang dikuasai oleh Grup