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Etude de cas

AGRO
Elments de correction
Question n1
Question 1 Employs et Employs et Techniciens
Ouvriers non Ouvriers et Agents de Cadres Total
qualifis qualifis matrise
Effectifs au 320 150 35 45 550
31.12.2014.
Retraite

Dmissions

Promotion
vers la
catgorie
suprieure
Effectifs
projets au
01.01.2019.
Variation
prvisible
Besoins rels.

Total des
besoins rels
Ecarts
Question n1
Question 1 Employs et Employs et Techniciens
Ouvriers non Ouvriers et Agents de Cadres Total
qualifis qualifis matrise
Effectifs au 320 150 35 45 550
31.12.2014.
Retraite -18 -15 -10 -9 -52
Dmissions

Promotion
vers la
catgorie
suprieure
Effectifs
projets au
01.01.2019.
Variation
prvisible
Besoins rels.

Total des
besoins rels
Ecarts
Question n1
Question 1 Employs et Employs et Techniciens
Ouvriers non Ouvriers et Agents de Cadres Total
qualifis qualifis matrise
Effectifs au 320 150 35 45 550
31.12.2014.
Retraite -18 -15 -10 -9 -52
Dmissions -19 -8 -5 -3 -35
Promotion
vers la
catgorie
suprieure
Effectifs
projets au
01.01.2019.
Variation
prvisible
Besoins rels.

Total des
besoins rels
Ecarts
Question n1
Question 1 Employs et Employs et Techniciens
Ouvriers non Ouvriers et Agents de Cadres Total
qualifis qualifis matrise
Effectifs au 320 150 35 45 550
31.12.2014.
Retraite -18 -15 -10 -9 -52
Dmissions -19 -8 -5 -3 -35
Promotion
vers la -84 -25 -12 -121
catgorie
suprieure +84 +25 +12 +121
Effectifs
projets au 199 186 33 45 463
01.01.2019.
Variation
prvisible 75% 80%
Besoins rels. 25 36
Total des
besoins rels
Ecarts
Question n1
Question 1 Employs et Employs et Techniciens
Ouvriers non Ouvriers et Agents de Cadres Total
qualifis qualifis matrise
Effectifs au 320 150 35 45 550
31.12.2014.
Retraite -18 -15 -10 -9 -52
Dmissions -19 -8 -5 -3 -35
Promotion
vers la -84 -25 -12 -121
catgorie
suprieure +84 +25 +12 +121
Effectifs
projets au 199 186 33 45 463
01.01.2019.
Variation
prvisible
+75% +80%
Besoins rels. 25 36
Total des
besoins rels
100 190 58 81 429
Ecarts +99 -4 -25 -36 +34
Question 2
Structure des R.H. AU 31.12.2014

Cadres 45
T1 Taux dencadrement suprieur = ----------------x100 = ----- x 100 = 8%
Total effectif 550
Taux normal.

Cadres + TAM 80
T2 Taux dencadrement = --------------------- x 100 = ----- x 100 = 14,54%
Total effectifs 550
Taux normal .

C + TAM + EOQ 230


T3 Taux de qualification = ----------------------- x 100 = ----- x 100 = 41,81%
Total effectifs 550

Taux insuffisant pour une entreprise qui innove au niveau de son


outil de production et qui doit tre comptitive sur le march.
Sorties 87
T4 Taux de dpart = ------------------------ x 100 = --------- x 100 = 15,81%
Effectif moyen 550
Avantages.
Inconvnients.

Promus 121
T5 Taux de promotion = ---------------------- x 100 = ------------ = 22%
Effectifs 550
Promus 121
-------------------------- x 100 = ------------------- = 26,13%
Effectifs 550 87

Effectif projet Besoins rels en


2014 en 2019 2019
T1 8,00% 9,71% 18,88%
T2 14,54% 16,84% 32,40%
T3 41,81% 57,01% 76,68%
T4 15,81% - -
T5 22% - 26,13% - -
Question 3. Que Faire ?

Cest le changement voulu par rapport


au changement subi.
Stratgie dinnovation technologique.
Stratgie de pntration et dextension
des marchs de lentreprise.
Dbat sur :
1. Le licenciement individuel et volontaire de 99 employs et
ouvriers non qualifis.
2. Le licenciement collectif .
3. Lout placement ou la rinsertion professionnelle .
4. Le dpart volontaire ou prretraite
5. Le recrutement, la promotion interne, la reconversion et la
formation pour rsorber le dficit.
Quels scenario retenir ?

PREMIER SCENARIO . HYPOTHESE PESSIMISTE .

RECRUTEMENTS .
36 CADRES .
25 TECHNICIENS ET AGENTS DE MAITRISE .
4 EMPLOYES ET OUVRIERS QUALIFIES .

LICENCIEMENTS .

99 EMPLOYES ET OUVRIERS NON QUALIFIES .


SECOND SCENARIO . HYPOTHESE OPTIMISTE .

CATEGORIES . EONQ EOQ TAM C TOTAL

TOTAL DES BESOINS . 100 190 58 81 429


R.H. PROJETEES 199 186 33 45 463
ECARTS . +99 -4 -25 -36 +34
PROMOTION DE LA CATEGORIE .
-65 -61 -36 -162

PROMOTION VERS LA CATEGORIE


- +65 +61 +36 +162
SUPERIEURE.

Dpart volontaire
Lout placement -34 - 34
La prretraite
TOTAL . 100 190 58 81 429
TROISIEME SCENARIO .
HYPOTHESE REALISTE FONDEE SUR DES NEGOCIATIONS .

CATEGORIES. EONQ EOQ TAM C TOTAL


TOTAL DES BESOINS . 100 190 58 81 429
R.H. PROJETEES 199 186 33 45 463
ECARTS . +99 -4 -25 -36 +34
PROMOTION DE LA CATEGORIE . -24 -20 -25 -69

PROMOTION VERS LA CATEGORIE +24 +20 +25 +69


SUPERIEURE.
RECRUTEMENT . +4 +11 +15

LICENCIEMENT . - 20 - 20
Outplacement -20 -20
Dpart volontaire -35 -35

TOTAL . 100 190 58 81 429


Question 5.
ORGANIGRAMME DE LA D.MC.

Directeur commercial et marketing .

Etudes Contrle Communication


Planning.

Dir. Zone 1. Dir. Zone 2. Dir. Zone 3. Dir. Export.

Chef Etudes Chef Comm. Chef Comm. Chef Pub.


et Contrle. Secteur 1. Secteur 2. Promo.
Descriptif de poste : Directeur Commercial et Marketing

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