Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Informe anual
Estadsticas
La informacin estadstica permite observar la evolucin y cambios que ha experimentado
Hidropaute en el transcurso del tiempo; por esta razn, la Compaa pone a su disposi-
cin los valores de produccin de energa, indicadores de desempeo de la Central Hidro-
elctrica Paute-Molino, hidrologa, participacin en el mercado elctrico, clientes, cartera
y el avance del proyecto Paute-Mazar.
Produccin.............................................................................................. 2
Indicadores de desempeo.................................................................... 3
Hidrologa................................................................................................ 4
Mercados y clientes................................................................................ 8
Avance Paute-Mazar.............................................................................. 15
1.00
0.8
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
2
La disponibilidad de la Central Paute - Molino en 2006 fue del 95.52%, valor supe-
rior al alcanzado en el ao 2005. El proceso de mantenimiento determina el nivel de
confiabilidad de produccin de la planta, siendo el factor de confiabilidad la relacin
entre el tiempo de indisponibilidad por fallas y correctivos versus el tiempo total de
indisponibilidad y normal funcionamiento de la planta, en el ao 2006 se alcanz un
valor de confiabilidad del 99.85%. As mismo, adems del valor de confiabilidad y dis-
ponibilidad, en las figuras siguientes se observan otros indicadores de desempeo
adicionales: factor de planta y el factor de utilizacin.
75.48 75.10
71.65 70.71
67.17 69.30
66.07 66.65 67.81
63.16 63.88 Factor de
Utilizacin
51.53 50.66
49.92 48.81 48.93 48.63 Factor de
48.14 48.40
45.87 46.67 47.75 Planta
42
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
95.34
el 95.34% en generacin elctrica y el Caudal turbinado
restante 4.66% se verti.
%
Caudal vertido
4.66%
4
Hidrologa histrica (Hm3) 1,761 Caudal vertido
Periodo 1996 - 2006 Caudal turbinado
912
787 793
697 470 143
445 427
553 306
2,970 2,963 3,037 2,968 2,922
2,900 2,830 2,860 2,886
2,760
2,647
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
0
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiem. octubre noviemb. diciembre
78.06 76.26 75.47 74.46 72.86 71.13 70.10 Agua en volumen til
Agua en volumen muerto
Sedimento en volumen til
Sedimento en volmen muerto
5.02 5.10
5.15 5.10
5.12 5.12 30.37 31.40
5.01 27.04 28.64
25.24 26.04
23.44
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
6
A continuacin se observa el perfil longitudinal del sedimen-
to en el interior del embalse Amaluza, obtenido mediante las
batimetras realizadas semestralmente. Se puede observar el
perfil de sedimento original en 1982 en el inicio de la operacin
de la Central, el ms reciente en noviembre de 2006; la cota
mxima de operacin en 1991 y la mnima 1975 msnm.
Cota msnm
(metros sobre Mximo nivel de agua en el embalse
el nivel del mar)
Perfil del sedimento a noviembre de 2006
2,000
Perfil del sedimento original
1,990
1,980
1,970
1,960
1,950
1,940
1,930
1,920
1,910
1,900
1,890
1,880
1,870
1,860
1,850
1,840
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
5,000
5,500
6,000
6,500
7,000
7,500
8,000
8,500
9,000
9,500
10,000
10,500
11,000
11,500
12,000
Distancia desde el embalse (en metros)
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
8
La energa vendida en el MEM mercado elctrico mayorista por Hidropaute
desde 1999 tiene un valor promedio anual de 4,576 GWh. En porcentaje, la
contribucin energtica de Hidropaute en el MEM ha disminuido gradual-
mente debido al crecimiento natural de la demanda energtica del pas
y al incremento de la oferta en el mercado (interconexin con Colombia,
barcazas, Machala Power, etc); as, en el 1999 la participacin en el mer-
cado fue de 46.24%, mientras que en el 2006 fue de 31.43%.
Durante el 2006 el mercado experiment la entrada en operacin de va-
rias centrales hidrulicas y trmicas pequeas como: Sibimbe 15.8 MW,
Enermax 15 MVA, Manageneracion 6 MW, Hidroabanico 15 MW, Generoca
34.3 MW, lo cual ha sido beneficioso aunque insuficiente para el MEM y
ha contribuido a mitigar la disminucin de importacin de energa desde
Colombia, debido a atentados terroristas a las torres de transmisin en
territorio Colombiano, situacin que pone en evidencia el riesgo y la vul-
nerabilidad de la interconexin.
6.31 6.00
6.00 6.00 Interconexin con Colombia
4.07 14.43 21.54
4.42
5.30
15.76 18.59
4.70 5.01 6.16 Machala Power
11.27 12.10 7.60 7.52 6.15 El resto
6.46
10.62 10.50 5.31 6.39 Termoesmeraldas
14.79 14.40 6.01
3.66
8.36 3.17 4.45 Hidronacin
9.50
14.13 12.94 6.80
11.89 6.22 Hidroagoyn
46.24 46.59 8.94 12.54 13.31
40.13 Electroguayas
38.18 38.19 37.23
33.87 Hidropaute
31.43
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
4.90 0.88
100 93.15 55.49 35.08 11.72 18.50 57.80
73.00
73.20
49.20
CLIENTES
49.00
En el 2006 Hidropaute dio cumplimien-
to a lo establecido en el Reglamento de
Funcionamiento del Mercado Elctrico 41.60
29.70
Mayorista, que en su disposicin tran-
26.20
sitoria nica establece que se venda en
contratos el 100% de su produccin real 17.80
14.70 13.50
de energa, de manera proporcional a 41.60 4.30 11.60
6.80 1.30 1.60 6.10
las demandas de las empresas de dis- 0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
tribucin, respetando los contratos pre-
viamente acordados y los suscritos con
los grandes consumidores.
Clientes grandes
Hidropaute ha logrado vender un 57.8% consumidores Cervecera 0.64
en contratos con todos los distribuido- 2006 Erco 0.49
res, un 29.7% de energa en contratos Nirsa 0.49
adicionales o complementarios con 4
distribuidoras, un 11.6% en contratos El Cafe 0.46
con grandes consumidores y un 0.82%
Cartorama 0.37
en el mercado ocasional. La reduccin Interagua 3.40
de la energa vendida en el mercado Pronaca 0.34
ocasional comparndola con el ao in- Proquimsa 0.33
mediato anterior se debe a que se sus-
Fadesa 0.26
cribi un nuevo contrato con la CATEG
Cem. Chimborazo 0.23
mismo que entr en vigencia a partir Aquamar 0.19
de enero del 2006, contrato que duran- Holcim 3.93 Rialto 0.14
Ecuacermica 0.10
te el 2005 no estuvo vigente (debido al Sodral 0.0.08
incumplimiento en el pago de las obli- Seafarm 0.032
gaciones por parte de CATEG).
Desgloce del 100% de energa producida por Hidropaute en 2006
10
CARTERA Facturacin, pagos y saldos al trmino del 2006
a las empresas distribuidoras
En el periodo 1999-2006 Hidropaute ha Periodo 1999 - 2006
facturado a todos sus clientes distri- Pagos (directos, fideicomisos, acuerdos de pago)
buidores y grandes consumidores tanto Saldo por pagar y/o compensar
en el mercado ocasional como en el de Pagos de compensaciones por decreto
mercado de contratos 980,766,029usd,
46%
Decreto 1311 ao 2000 y 2001
de los cuales ha recibido pagos directos Decreto 2048A ao 2002
por 445,427,032usd y 109,770,115usd 445,427,032usd
en calidad de cruce de cuentas al
aplicar los decretos ejecutivos 1311 y 11% 8% 77,532,138 usd
43%
109,770,115
2048, quedando un saldo pendiente
de pago de 425,568,882usd a compen- 3% 32,237,976 usd
425,568,882usd
sarse contra la deuda que Hidropaute
tiene con el Estado, mediante el reco- Millones de
dlares
nocimiento del dficit tarifario. 34 1.000
A continuacin se expresa grficamen- Total facturado a las
te el comportamiento de pago respec- empresas distribuidoras: 45
900
to de la facturacin individual de cada 980,766,029usd 26
30
114
una de las distribuidoras. 36 800
23 15
Pagos y saldos 14
90
71
700
de las empresas distribuidoras 27
11
122
Periodo 1999 - 2006. Contratos + ocasional. Resolucin anual acumulada. 53
Pagos recibidos hasta el 18 de diciembre de 2006 63 600
104
10
27 130
Saldo Manab Pagos EMELEC-CATEG 500
18 85
Pagos Manab Saldo 13 restantes 28 130
0.2 0.3 0.6 1.2 1.7 19.8 20.7 28.6 28.6 44.4 47.6 59.3 61.7 66.8 67.1 75.8 79.8 80.5 88.7
99.8 99.7 99.4 98.8 98.3 % Deuda
% Pagado
80.2 79.3
71.4 71.4
55.6
52.4
40.7
38.3
33.2 32.9
24.2
20.2 19.5
11.3
Esmeraldas
Cotopaxi
Categ
Centrosur
Riobamba
Ambato
Azogues
Norte
Domingo
Sur
SPOT no sing.
Bolvar
Oro
Elena
Milagro
Manab
Emelgur
Ros
Quito
INFORMACIN FINANCIERA
Durante el ao 2006 la prioridad de la Gestin Financiera se enfoc
en el apoyo a la ejecucin de los proyectos de expansin contem-
plados en el Proyecto Paute Integral (Paute-Mazar, Paute-Molino
y Paute-Sopladora) y, a las operaciones propias de la Compaa,
manteniendo los recursos financieros, la oportuna provisin de
materiales y suministros y la permanente validacin de la infor-
macin financiera.
Los siguientes cuadros muestran los estados de resultados con-
solidados de la empresa en los aos 2005 2006.
12
Estado de resultados consolidados
Al 31 de diciembre de 2005-2006
2005 2006
Ventas Netas 176,899,351.95 161,504,547.30
Costo de ventas incluye depreciacin activos fijos 49,442,712.65 49,150,572.16
Utilidad Bruta 127,456,639.30 112,353,975.14
Gastos operativos y financieros
Administracin y ventas -12,941,789.31 -17,528,240.63
Provisin cuentas incobrables -84,769,392.34 -62,964,107.61
Gastos Financieros neto -9,048,627.85 -8,118,963.86
Total gastos operativos y financieros -106,759,809.50 -88,611,312.10
Utilidad operacional 20,696,829.80 23,742,663.04
Amortizacin de prdidas en cambio diferidas.
Otros ingresos (egresos) no operacionales, neto.
Utilidad antes de participacin laboral y 25% Imp. renta 20,696,829.80 23,742,663.04
15% Participacin laboral 3,104,524.47 3,561,399.46
25% Impuesto a la renta 17,487,603.88 9,164,552.48
Utilidad neta del ao 104,701.45 11,016,711.10
Posicin
Indicadores Relacin 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Criterio financiero
financiera
Liquidez Activo corr / Pasivo corr 1.61 3.33 3.61 3.81 2.86 2.06 Capacidad de pago de Buena
obligaciones a corto plazo
Endeudamiento Pasivo total / Activo total 0.40 0.42 0.44 0.44 0.45 0.45 Nivel de endeudamiento, Buena
independencia financiera
Rentabilidad Utilidad operacional / 0.16 0.12 0.13 0.13 0.15 0.12 Rentabilidad sobre inver- Buena
operativa patrimonio sin total
4.00 3.81
3.61
3.50 3.33 Liquidez
Endeudamiento
3.00 2.86
Rentabilidad
operativa
2.50
2.06
2.00
1.50 1.61
1.00
14
Bajo la asesora del Consorcio Gerencia Mazar, du-
rante el ao 2006 se procedi a licitar la fabricacin,
suministro, transporte, montaje, pruebas y puesta
en operacin del Equipamiento Electromecnico,
Mecnico y Elctrico para la Central Hidroelctrica
Paute-Mazar, entre Hidropaute. El 30 de noviembre
de 2006 se firm el contrato entre Hidropaute y el
Consorcio Internacional Mazar, conformado por las
empresas ALSTOM Hydroenergia Brasil Ltda., VOI-
TH SIEMENS, SIEMENS y SANTOS CMI.
16
Con reconocimiento internacional en:
calidad, seguridad y medio ambiente.
Panamericana Norte Km. 7
PBX: (593 07) 2875 191
informacion@hidropaute.com
www.hidropaute.com