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CONTROL DE LECTURA DE GESTION DE COSTOS

Apellidos y Nombres: Grover Giovani Condori Condori

DNI: 43309210 Cel: 965043365 Sede: Juliaca Fecha: 23/11/2015

Duracin: 10 Minutos / Profesor: Oscar Viamonte.

La prueba es estrictamente individual. No se puede utilizar el material de lectura.


La prueba consta de preguntas con respuestas para marcar.
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1. Esta estimacin utilizada una relacin estadstica entren los datos histricos relevantes otras
variables para calcular una estimacin del costo del trabajo del proyecto. Con esta tcnica se
pueden lograr niveles superiores de exactitud, en funcin de la sofisticacin y de los datos que
utilice el modelo.
a. Tres valores
b. Ascendente
c. Paramtrica
d. Anloga
2. Establecen un valor acordado para variacin permitida antes de que sea necesaria realizar una
accin. Se expresan habitualmente como un porcentaje de desviacin con respecto a lnea base del
plan:
a. Unidades de medida
b. Niveles de exactitud
c. Umbrales de control
d. Niveles de precisin
3. Es el proceso que consiste en sumar los costos estimados de las actividades individuales o de los
paquetes de trabajo para establecer una lnea base de costo autorizada.
a. Estimar los costos
b. Determinar el presupuesto
c. Controlar los costos
d. Negociar los costos
4. Las.para contingencias consisten en el presupuestos, dentro de la lnea base de
costos, que se destina a los riesgos identificados y asumidos por la organizacin , para los que se
desarrollan respuestas de contingencia o mitigacin .
a. Provisiones
b. Reservas
c. Re-evaluaciones de riesgos
d. Variaciones

5. La gestin del.. es una metodologa que combina medidas de alcance, cronograma y


recursos para evacuar el desempeo y el avance del proyecto. Es un mtodo muy utilizado para la
medida del. de los proyectos.
a. Presupuesto / Cronograma
b. Costo estimado/ Alcance
c. Costo real/ Costo
d. Valor ganado/Desempeo

6. La lnea base de Costos es la versin aprobada del presupuesto por fases del proyecto que incluye:
a. Las reservas de gestin y no las de contingencia
b. Las reservas de contingencia y nos las de gestin
c. Las reservas de contingencias y de gestin
d. Ninguna de las reservas
7. Cul de los siguientes enunciados refleja un valor de ndice de desempeo del costo (CPI) de 1.4 y
un valor de ndice de desempeo del cronograma (SPI) de 0.80 para un proyecto?
a. El proyecto est haciendo progreso ms rpido y tiene un costo superior con respecto al
desempeo a la fecha.
b. El proyecto est haciendo progreso ms lento y tiene un costo interior con respecto al
desempeo a la fecha.
c. El proyecto est haciendo progreso ms lento y tiene un costo superior con respecto al
desempeo a la fecha.
d. El proyecto est haciendo progreso ms rpido y tiene un costo inferior con respecto al
desempeo a la fecha.
8. Las estimaciones de los costos de las actividades, junto con cualquier reserva para contingencias
para dichas actividades se agregan en los costos de sus.. asociados. Las estimaciones de
costos de los paquetes de trabajo, junto con cualquier reserva para contingencias de los mismos, se
agregan en el/la
a. Centros de costos / presupuesto
b. Paquetes de trabajo / Cuenta de control
c. Paquetes de trabajo/ Plan de Gestin de Costos del Proyecto
d. Centros de costos /EDT
9. Un director de proyecto sabe que cuenta con los siguientes datos para un proyecto: Un
presupuesto de $25,000.00, el cual incluye una reserva de gestin de $2,500.00. De igual manera,
ha logrado un Valor Ganado (EV) de $12000, incurriendo en $6,000 hasta la fecha en el proyecto.
Cul es la Estimacin a la Conclusin (EAC), tomando en cuenta que se prev que el trabajo futuro
de la ETC se llevara a cabo de acuerdo con la tasa presupuestada.
a. $18,350
b. $16,500
c. $12,500
d. $14,400
10. En un proyecto, se cuenta con un valor planificado (PV) de $40,000, un valor ganado (EV) de
$63,000 y un costo real (AC) de $90,000 Cul es el ndice dde desempeo del costo (CPI)?

a. 1.2
b. 0.7
c. 2
d. 0.60