UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

ESCUELA DE INGENIERA INFORMTICA

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN EN
DIRECCIN DE PROYECTOS

Alineado al PMBOK v5

- 2015 -
 A. I PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN EN
DIRECCIN DE PROYECTOS

Alineado al PMBOK v5

I. Objetivo
Formar al participante como un Director de Proyectos integral con la finalidad que
pueda obtener fcilmente la certificacin PMP (Project Management
Professional), al mismo tiempo que adquiera las competencias necesarias para
lograr proyectos exitosos, teniendo como base el conocimiento de las mejores
prcticas del PMI (Project Management Institute), el soporte de herramientas, el
uso de tcnicas y el desarrollo de sus habilidades interpersonales para dirigir
equipos de alto desempeo.

II. Duracin y Modalidad Educativa

El Programa de Especializacin comprende 147 horas Acadmicas distribuidas en
5 Mdulos de 49 sesiones de 3 horas cada sesin, ocupando 6 y 9 horas por
semana. Esto da una duracin de 20 semanas.

El promedio final de un mdulo se debe componer de la siguiente manera:

Mdulo I: Fundamentos de Direccin de Proyectos

PCL: Promedio Control de Lecturas
PPC: Promedio Preguntas Casa
PF: Promedio Final
PF = (PCL + PPC) /2

Mdulo II: Taller de MS Project para la Gestin de Proyectos

PCL: Promedio Control de Lecturas
EF: Examen Final
PF: Promedio Final
PF = (PCL * 1 + EF * 2) /3

Mdulo III: Taller Prctico de Gestin de Proyectos

PAP: Promedio de Avances Parciales
DF: Documento Final
EF: Exposicin Final
PF: Promedio Final

PF = (PAP + DF + EF) /3

Mdulo IV: Habilidades para la Gestin del Proyecto

PCL: Promedio de Controles de Lectura
PF: Promedio Final
PF = PCL

2
 Mdulo V: Taller de Preparacin para la Certificacin PMP
PTS: Promedio Test de Sesin
PPC: Promedio Preguntas Casa
EF: Examen Final
PF: Promedio Final
PF = (PTS + PPC + EF) / 3

Promedio Final del Diplomado:

(Mdulo I + Mdulo II + Mdulo III + Mdulo IV + Mdulo V) / 5

La nota mnima aprobatoria es de catorce (14) puntos en la escala de 1 a 20.

III. Plan de Estudio

Los Mdulos que componen el plan de estudio son:

Mdulo Sesione Hora Horas

s s
Mdulo 1: Fundamentos de Direccin de Proyectos 12 3 36 horas
Mdulo 2: Taller de MS Project para la Gestin de 8 3 24 horas
Proyectos
Mdulo 3: Taller Prctico de Gestin de Proyectos 10 3 30 horas
Mdulo 4: Habilidades para la Gestin de Proyectos 6 3 18 horas
Mdulo 5: Taller de Preparacin para la Certificacin 13 3 39 horas
PMP
49 147
horas
Academ

La Hora Acadmica es de 50 minutos

Las sesiones que componen cada mdulo son:

Mdulo I : Fundamentos de Direccin de Proyectos (36 horas Acadmicas)

Sesin 1: Marco referencial de la direccin de proyectos
Sesin 2: Gestin de la integracin del proyecto
Sesin 3: Gestin del alcance del proyecto
Sesin 4: Gestin del tiempo del proyecto
Sesin 5: Gestin de los costos del proyecto
Sesin 6: Gestin de la calidad del proyecto
Sesin 7: Gestin de los recursos humanos del proyecto
Sesin 8: Gestin de las comunicaciones del proyecto
Sesin 9: Gestin de los riesgos del proyecto
Sesin 10: Gestin de las adquisiciones del proyecto
3
 Sesin 11: Gestin de los interesados del proyecto
Sesin 12: tica y Responsabilidad Profesional

Mdulo II : Taller de MS Project para la Gestin de Proyectos (24 horas

Acadmicas)
Sesin 1: Introduccin a MS Project y Planificacin del Proyecto (I) - Creacin
de entregables, actividades y calendarios
Sesin 2: Planificacin del proyecto (II) - Definicin de los recursos y costos del
proyecto
Sesin 3: Planificacin del proyecto (III) - Revisin y ajuste del plan del
proyecto
Sesin 4: Configuracin de la lnea base y emisin de informes de texto y
visuales y Actualizacin del seguimiento del proyecto (I)
Sesin 5: Actualizacin del seguimiento del proyecto (II)
Sesin 6: Respuesta del proyecto a los cambios (I)
Sesin 7: Respuesta del proyecto a los cambios (II) y Control del proyecto
usando el valor ganado
Sesin 8: Cierre del proyecto usando Ms Project

Mdulo III : Taller Prctico de Gestin de Proyectos (30 horas Acadmicas)

Sesin 1: Taller de Iniciacin del Proyecto
Sesin 2: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin del Alcance
Sesin 3: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin del Tiempo y Costo
Sesin 4: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin de la Calidad y
Recursos Humanos
Sesin 5: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin de las Comunicaciones
y Adquisiciones
Sesin 6: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin de Riesgos y Gestin de
Integracin
Sesin 7: Taller de Ejecucin del Proyecto
Sesin 8: Taller de Seguimiento y Control
Sesin 9: Taller de Cierre
Sesin 10: Presentacin Final del Proyecto

Mdulo IV: Habilidades para la Gestin del Proyecto (18 horas Acadmicas)
Sesin 1: Comunicacin en la gestin de proyectos
Sesin 2: Motivacin en la gestin de proyectos
Sesin 3: Solucin de conflictos en la gestin proyectos
Sesin 4: Negociacin en la gestin de proyectos
Sesin 5: Liderazgo, poder, influencia y poltica en la gestin de proyectos
Sesin 6: Dinmicas Grupales

Mdulo V: Taller de Preparacin para la Certificacin PMP (39 horas

Acadmicas)
Sesin 1: Introduccin
Sesin 2: tica y Responsabilidad Profesional
Sesin 3: Visin General de la Direccin de Proyectos
Sesin 4: Gestin de la Integracin
Sesin 5: Gestin del Alcance
Sesin 6: Gestin del Tiempo

4
 Sesin 7: Gestin de los Costos
Sesin 8: Gestin de la Calidad
Sesin 9: Gestin de los Recursos Humanos
Sesin 10: Gestin de las Comunicaciones
Sesin 11: Gestin de los Riesgos
Sesin 12: Gestin de las Adquisiciones
Sesin 13: Gestin de los Interesados

IV. Plana Docente

Ing. Paul Villacorta (Presidente PMI-Per 2015-2016)

Master Business Administrator for Technological University of America (USA).
Ingeniero Administrativo de la Universidad Garcilazo de la Vega.
Director de Proyectos Instituto de Gestin de Proyectos. Catedrtico de
Postgrado de la Universidad de San Marcos EPG-UNMSM

Ing. Martn Collado Ramrez (PMP) Vice-Presidente de Finanzas PMI-Per

Ingeniero de Sistemas UNI, con ms de 15 aos de experiencia en Sistemas,
Gestin de Proyectos y Procesos participando, gestionando y liderando
proyectos de sistemas comerciales corporativos para empresas de Banca,
Telecomunicaciones, Energa y Gestin Inmobiliaria cuyo alcance son los
Sistemas Comerciales, Facturacin, Cobranza y Finanzas.

Ing. Dante Antiporta (PMP)

Ingeniero de Sistemas UNI, con doble certificacin internacional en Direccin de
Proyectos (PMP) por el Project Management Institute y Scrum Master (CSM)
por Scrum Alliance. Docente universitario en Gestin de Proyectos bajo el
enfoque del PMI y especialista en direccin de proyectos de desarrollo de
sistemas informticos. Consultor en empresas pblicas y privadas en direccin y
servicios de tecnologa de informacin.

Ing. Luis Perez Godoy (PMP)

Ingeniero de Sistema de la Universidad Nacional de Ingeniera, con
certificaciones PMP e ITIL v3 Foundations. Especialista en Prospectiva
Estratgica, Balanced Scorecard, Gestin de Proyectos, Calidad y Soluciones de
Tecnologa de Informacin. Experiencia de 22 aos en proyectos de los
sectores: finanzas, telecomunicaciones, gobierno y educacin. Experiencia
especfica gestionando y/o implementando CMMI, Mejora de Procesos e
Indicadores.

Lic. Javier Chabes Floreano (PMP)

Ingeniero Administrativo. Gerencia de Proyectos PMI-PMP. Amplia Experiencia en la

Gestin de Proyectos. Logros: Implantacin de Proyectos SAP para PETROPERU,

Grupo Tecnologas de Informacin y Comunicaciones para empresas del sector

corporativo en PERU: Grupo Gloria, Pesquera Exalmar, Minera Corona, etc.

5
 Ing. Guillermo Justiniano Carrera Huamanchumo
Ingeniero Civil UNI, CIP: 122875, con ms de 10 aos de experiencia como
Ingeniero de Licitaciones e Ingeniero de Planeamiento. Diplomado en
Planificacin y Control de Proyectos de Construccin en la UPC

V. HORARIO
El Programa est iniciando el da 9 de Mayo del 2015. Las clases sern dictadas
en el Aulario y el Laboratorio de Ingeniera Informtica de la URP, teniendo los
siguientes horarios de clases:

Mdulos I y V: Sabados de 15:00 a 17:30 y Domingos de 10:30 a 16:30 h

Mdulos II y III y IV: Domingos de 10:30 a 13:00 y de 14:00 a 16:30 horas

VI. COSTOS

Contado Crdito
Matricula S/. 100.00 S/. 100.00
Pblico en general S/.3500.00 S/.4000.00
Comunidad URP S/. 3200.00 S/. 3700.00

Pago en cuotas (Crdito):

Pblico en Corporativo y
General Comunidad URP
Matrcula S/. 100.00 S/. 100.00
Primera armada S/. 1200.00 S/. 1200.00
Segunda armada S/. 700.00 S/. 700.00
Tercera armada S/. 700.00 S/. 600.00
Cuarta armada S/. 700.00 S/. 600.00
Quinta armada S/. 700.00 S/. 600.00

Los interesados en reservar su vacante pueden escribir a la Coordinadora

prof. Roxana Ramos Carrin roxanaramoscarrion2@gmail.com
Celular: 980590671