ACTIVIDAD FINAL

CLAUDIA XIMENA BENAVIDEZ_

JORGE ARMANDO POSADA_ 79.989.876

JOSE CIPRIANO NOVA_

GRUPO: 102007_110

PRESENTADO A:

DORIS AMALIA ALBA SNCHEZ

TUTORA DE MATEMTICA FINANCIERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

MATEMTICA FINANCIERA

ESCUELA ECACEN

25 / 05 / 2016

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. Aportar una propuesta de empresa y del contexto en el cual se desarrolla la

misma

Vitmartex es una empresa Boyacense, dedicada a la manufactura y

comercializacin de ropa deportiva, naci con el objetivo de brindarles a los

boyacenses, una alternativa vanguardista en el mercado de estas prendas. Su lnea de

ropa deportiva no solo se destaca por los diseos alternativos y su excelente calidad,

sino que a su vez la comodidad es el plus del producto

Produccin: El proceso de produccin es llevado a cabo por un grupo de personal

debidamente seleccionado y capacitado en el rea de corte y confeccin.

Logstica: Las caractersticas del proceso logstico son una de las principales

fuentes de ventaja competitiva de Vitmartex. La ubicacin escogida ofrece excelentes

oportunidades, su fbrica est ubicada en la carrera 16 N 19 104 y sus almacenes en

Tunja (Centro Comercial Unicentro), Duitama (Calle 17 con cra 17 esquina) y

Sogamoso (Carrera 11 N 12 22 y Carrera 12 N 10 48).

La ubicacin estratgica de estos centros logsticos actan de conexin,

permitiendo, por un lado, un rpido flujo de informacin desde los almacenes hasta la

fbrica y, por otro lado, un rpido flujo de mercancas desde la fbrica hasta los

almacenes, gracias a estas estrategias, Vitmartex desea incursionar en los mercados de

Bogot y Casanare, para ello necesita reemplazar su lote de mquinas industriales de

corte, por unas ms eficientes, que le permita mejorar su nivel de produccin. El costo

de la maquinaria requerida es de $750 millones de pesos, para ello la empresa

VITMARTEX cuenta con una reserva de inversin de $380 millones de pesos, por lo

tanto debe adquirir un crdito por $370 millones de pesos.

 Se espera que las cuotas mensuales del crdito sean canceladas con el

incremento en las ventas, que se producir a partir del mes de enero de 2017, el cual se

espera que sea del 40% de las ventas a 31 de Diciembre de 2016. Se espera un

incremento del costo de ventas del 15% y del 25% de los gastos operacionales.

Los datos bsicos de la empresa, las modificaciones esperadas y las ofertas de

crdito recibidas son:

2. Aportar una propuesta de monto del crdito, la tasa de inters y el plazo para el
crdito solicitado.

TABLA DE OFERTA CREDITICIA

Modalidad del Monto del Tasa de Plazo Periodo Periodo Total
crdito crdito inters de Muerto periodos
ofrecido por la solicitado efectiva Gracia
entidad mensual
Bancaria

Amortizacin 370.000.000
fija a capital 1,16 % 24 NA NA 24

Cuota fija con 370.000.000

perodo muerto 1,40% 18 NA 6 24

Estado de resultados 2015

CUENTA 2015

Ingresos por Ventas $21.457.190.000,00

Costo de ventas $ 2.735.000.000,00
Utilidad bruta $18.722.190.000,00
Gastos operacionales $ 1.768.000.000,00
Utilidad operacional $16.954.190.000,00
Gastos financieros ( se obtienen con la $ -
sumatoria de los intereses del primer ao
de la tabla de amortizacin)
Utilidad antes de impuestos $16.954.190.000,00
Impuestos $ 4.238.547.500,00
Utilidad neta $12.715.642.500,00

Determine los datos bsicos de la empresa y genere dos escenarios posibles:

 Cuadro 1 Datos Esperado Modificaciones esperadas en los 5 aos de la estimacin del flujo de
bsicos de la empresa fondos
a diciembre 2016

CASO 2
AO 1

CASO 1
1.240.300

AO12
AO El volumen de ventas se incrementa en 11% con
1.240.300
respecto al ao 1
AO 2 El volumen de ventas se incrementa en 13% con
AO 3 respecto
El volumen
al ao
de 1ventas se incrementa en 20% con
respecto al ao 2
AO 3 El volumen de ventas se reduce en 2% con
AO 4 El volumen
respecto de 2ventas se incrementa en 8% con
al ao
respecto al ao 3
AO 4 El volumen de ventas se incrementa en 30% con
respecto al ao 3

Volumen de ventas
anuales en unidades.

Precio unitario CASO 1

AO 1 17.300

AO 2 El precioCASO
unitario2 se incrementa en 10% con
AO 1 respecto al ao 1

AO 3 El precio unitario se incrementa en 8% con

17.300
respecto al ao 2
AO 2 El precio unitario se incrementa en 15% con
AO 4 El precioalunitario
respecto ao 1 se reduce en 5 % con respecto
al ao 3
AO 3 El volumen de ventas se incrementa en 12% con
respecto al ao 2

AO 4 El volumen de ventas se incrementa en 7% con

respecto al ao 3
 CASO 1
AO 1
Costo Unitario
$ 6.537

AO 2 El costo unitario se incrementa en 14% con

respecto al ao 1

AO 3 El costo unitario se incrementa en 12% con

respecto al ao 2

AO 4 El costo unitario se reduce en 4% con respecto al

ao 3

CASO 2
AO 1

6.537

AO 2 El costo unitario se incrementa en 12% con

respecto al ao 1

AO 3 El costo unitario se reduce en 3% con respecto al

ao 2

AO 4 El costo unitario se incrementa en 9% con

respecto al ao 3

Costo fijo $ 84.525.600 Ao 2, 3 y 4 se incrementa en 5% cada ao, con base en el ao

anterior.

Valor residual $ 5.000.000

Inversin

CASO 1

AO 0 370.000.000

AO 1 82.000.000
 AO 2 90.000.000

AO 3 110.000.000

AO 4 75.000.000

AO 5 97.000.000

CASO 2

AO 0 360.000.000

AO 1 120.000.000

AO 2 140.000.000

AO 3 150.000.000

AO 4 132.000.000

AO 5 148.000.000

Tasa de descuento

CASO 1 12,5%

AO 2 14%
1. Tabla resumen de amortizaciones.
Tabla resumen de escenarios.
 2. Ofrezca en calidad de asesor de la empresa respuesta a los siguientes tems:
a. Cul es la mejor opcin de crdito para la empresa. Justifique su respuesta

Teniendo en cuenta la informacin de la tabla resumen de amortizaciones, se puede

establecer que la mejor opcin de crdito que ofrece la entidad bancaria, a la empresa

VITMARTEX corresponde a la amortizacin fija a capital, ya que esta modalidad presenta

una tasa de inters efectiva mensual menor que corresponde a 1,16%

Tambin cabe anotar que con esta modalidad de crdito, la empresa Vitmartex deber

cancelar menores intereses tanto anuales como totales, obteniendo una utilidad mayor

correspondiente a $18.483.836.250,00.

En cuanto a las cuotas mensuales a pagar, la modalidad de crdito amortizacin fija a

capital, facilita que Vitmartex cancele cuotas mensuales menores, ya que inicia en

$19.708.666,67 y termina con $ 15.595.500, mientras que en la modalidad de cuota fija

con periodo muerto, despus de pasar los 6 periodos muertos, se deber cancelar los

siguientes 18 meses con una cuota fija de $ 25.432.458,88, lo que representa que la

empresa deba tener una mayor capacidad de pago.

b. Teniendo en cuenta los indicadores financieros, cual es el mejor escenario para

la empresa? Justifique su respuesta

El escenario que ms favorecera a la empresa Vitmartex correspondera al caso 1, ya

que los valores correspondientes a los indicadores VAN, TIR y R/BC son mayores en

comparacin con el caso 2.

El valor Actual Neto presenta un valor de $55.767.654.505,24 mayor que 0, lo que

significa que el proyecto es financieramente viable.

 En cuanto a la Tasa Interna de Retorno arroja un valor de 3605,51% mayor a la tasa

de descuento por lo que la tasa interna de retorno maximiza la rentabilidad del proyecto, en

cuanto al indicador relacin beneficio costo arroja un valor de 151,72, mayor que 1, lo que

indica que los ingresos netos son superiores a los egresos netos.

En conclusin para Vitmartex los dos casos son viables, ya que los valores en el VAN

son mayores que cero, los valores en el TIR son mayores a la tasa de descuento expuesta en

cada caso y los valores en el indicador R/BC son mayores que 1, sin embargo cuando se

presentan varios casos es importante elegir el escenario que presente un mayor valor en los

indicadores financieros, que para el caso de Vitmartex corresponde al caso 1.

 CONCLUSIONES

Con este trabajo se puede concluir que al tener claro la aplicacin de las herramientas

financieras se logra evaluar un proyecto haciendo una valoracin ms profunda, adems es

posible comparar con otras alternativas empleando las herramientas que permiten medir las

ventajas o desventajas de cada proyecto.

Adems se reconocen los factores ms relevantes para un proceso de amortizacin como

son: Valor del prstamo, tipo de inters, plazo establecido para pagar la deuda, con esta

informacin se logra establecer que a mayor plazo de amortizacin, ms intereses se

pagarn. Sin embargo, a mayor plazo de amortizacin, menor ser la cuota que se debe

asumir.

Por lo tanto, es importante tener en cuenta que el plazo estar determinado en gran medida

por la cantidad de dinero que est dispuesto a destinar a una deuda cada mes.

Finalmente se puede establecer que los indicadores VAN, TIR, y R/BC, son herramientas

financieras con las que cuenta la empresa y a travs de las cuales se evala la rentabilidad

del proyecto de inversin.

Formato de Autoevaluacin.

Rbrica de Autoevaluacin

Nombre estudiante: Doris Yanira Macas Castillo Valoracin asignada.

Oportunidad en la lectura de los contenidos de la unidad 2

(mximo 2 puntos)

Comprensin de los contenidos de la unidad, de acuerdo con 2

su esfuerzo e inters en el tema
(mximo 2 puntos)

Oportunidad en el desarrollo y entrega de las actividades 2

(mximo 2 puntos)

Aportes recibidos para su desarrollo personal y profesional, 2

teniendo en cuenta su compromiso con el desarrollo del
curso (mximo 2 puntos)

Obtencin de las competencias planteadas en el Syllabus, 2

teniendo en cuenta su compromiso con el desarrollo del
curso. (mximo 2 puntos)

Rbrica de Autoevaluacin

Nombre estudiante: Claudia Ximena Benavidez Valoracin asignada.

Oportunidad en la lectura de los contenidos de la unidad 2

(mximo 2 puntos)

Comprensin de los contenidos de la unidad, de acuerdo con 2

su esfuerzo e inters en el tema
(mximo 2 puntos)
Oportunidad en el desarrollo y entrega de las actividades 2
(mximo 2 puntos)

Aportes recibidos para su desarrollo personal y profesional, 2

teniendo en cuenta su compromiso con el desarrollo del
curso (mximo 2 puntos)

Obtencin de las competencias planteadas en el Syllabus, 2

teniendo en cuenta su compromiso con el desarrollo del
curso. (mximo 2 puntos)
Rbrica de Autoevaluacin

Nombre estudiante: Jorge Armando Posada Bermudez Valoracin asignada.

Oportunidad en la lectura de los contenidos de la unidad 2

(mximo 2 puntos)

Comprensin de los contenidos de la unidad, de acuerdo con 2

su esfuerzo e inters en el tema
(mximo 2 puntos)
Oportunidad en el desarrollo y entrega de las actividades 2
(mximo 2 puntos)

Aportes recibidos para su desarrollo personal y profesional, 2

teniendo en cuenta su compromiso con el desarrollo del
curso (mximo 2 puntos)

Obtencin de las competencias planteadas en el Syllabus, 2

teniendo en cuenta su compromiso con el desarrollo del
curso. (mximo 2 puntos)

Rbrica de Autoevaluacin

Nombre estudiante: JOSE CIPRIANO NOVA Valoracin asignada.

Oportunidad en la lectura de los contenidos de la unidad 1

(mximo 2 puntos)

Comprensin de los contenidos de la unidad, de acuerdo con 2

su esfuerzo e inters en el tema
(mximo 2 puntos)
Oportunidad en el desarrollo y entrega de las actividades 1
(mximo 2 puntos)

Aportes recibidos para su desarrollo personal y profesional, 1

teniendo en cuenta su compromiso con el desarrollo del
curso (mximo 2 puntos)

Obtencin de las competencias planteadas en el Syllabus, 2

teniendo en cuenta su compromiso con el desarrollo del
curso. (mximo 2 puntos)
 Formato de Coevaluacin

Rbrica de Coevaluacin
Nombre estudiante: Claudia Ximena Benavidez Valoracin asignada.

Participacin activa en el foro (mximo 1 punto) 1

Aportes significativos a la construccin de 1
conocimiento (mximo 1 punto)
Aporte en la consolidacin del producto final 1
(mximo 1 punto)
Aportes realizados a tiempo para que puedan ser 1
objeto de consolidacin (mximo 1 punto)
Trato amable y cordial (mximo 1 punto) 1

Rbrica de Coevaluacin
Nombre estudiante: Doris Yanira Macas C Valoracin asignada.

Participacin activa en el foro (mximo 1 punto) 1

Aportes significativos a la construccin de 1
conocimiento (mximo 1 punto)
Aporte en la consolidacin del producto final 1
(mximo 1 punto)
Aportes realizados a tiempo para que puedan ser 1
objeto de consolidacin (mximo 1 punto)
Trato amable y cordial (mximo 1 punto) 1

Rbrica de Coevaluacin
Nombre estudiante: Jorge Armando Posada Valoracin asignada.

Participacin activa en el foro (mximo 1 punto) 1

Aportes significativos a la construccin de 1
conocimiento (mximo 1 punto)
Aporte en la consolidacin del producto final 1
(mximo 1 punto)
Aportes realizados a tiempo para que puedan ser 1
objeto de consolidacin (mximo 1 punto)
Trato amable y cordial (mximo 1 punto) 1
 Rbrica de Coevaluacin
Nombre estudiante: Jose Cipriano Nova Valoracin asignada.

Participacin activa en el foro (mximo 1 punto) 1

Aportes significativos a la construccin de 1
conocimiento (mximo 1 punto)
Aporte en la consolidacin del producto final 1
(mximo 1 punto)
Aportes realizados a tiempo para que puedan ser 1
objeto de consolidacin (mximo 1 punto)
Trato amable y cordial (mximo 1 punto) 1
 BIBLIOGRAFIA

Alba Snchez, Doris Amalia 2015. Relacin beneficio - Costo. Primera Edicin. Tiempo :

30 minutos http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102007/

Aristizabal Lpez, Nstor, (2014). Evaluacin financiera. Tiempo 20 minutos

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102007/EVALUACION_FINANCIERA.pdf

Tasa de cambio. Recuperado de.

http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/tasa_de_cambio

Serrano Rodrguez, Javier. Matemticas financieras y evaluacin de proyectos (2a. ed.).

Indicadores para medir la bondad econmica de un proyecto. Mxico: Alfaomega Grupo

Editor, 2011. ProQuest ebrary. Web. 13 June 2015.Tiempo 45 minutos

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102007/2015-

2/Indicadores_para_medir_la_bondad_economica.pdf