Akcioni plan za period 2016-2018.

Broj Broj Veza sa stratekim Period Iznos planiranih sredstava (KM)

Mjera Projekt Sektor Nositelj
mjere projekta ciljem implementacije 2016 2017 2018
1.1.1 Unaprijeenje 1.1.1.1 Izrada programa razvoja SC1, PC 1 Poljoprivr MVP SBK 2017
10.000
politike podrke poljoprivrede Kantona eda
poljoprivredi 1.1.1.2 Usklaivanje programa poticaja SC1, PC 1 MVP SBK 2017
s potrebama i s federalnim 10.000
programom
1.1.1.3 Donoenje programa upravljanja SC1, PC 1 MVP SBK 2017
poljoprivrednim zemljitem na
nivou lokalnih zajednica
10.000
(davanje u zakup neiskoritenog
dravnog zemljita za uzgoj
poljoprivrednih kultura)
1.1.1.4 Razvoj informacijskog sistema u SC1, PC 1 MVP SBK 2017
100.000
poljoprivredi
1.1.1.5 Jaanje kapaciteta savjetodavnih SC1, PC 1 MVP SBK, 2016-2020
slubi u poljoprivredi opine, razvojne 10.000 10.000 10.000
agencije
1.1.2 Razvijanje intenzivne 1.1.2.1 Podrka poljoprivrednim SC1, PC 1 Poljoprivr MVP SBK, 2016-2020
poljoprivredne proizvoaima za podizanje eda FMPV, opine,
200.000 1.000.000 1.180.000
proizvodnje zasada jagodiastog / bobiastog razvojne
perspektivnih biljnih voa agencije,
kultura 1.1.2.2 Podrka za zatitu i poveanje SC1, PC 1 zadruge, 2016-2020
zasada autohtonih udruenja 50.000 50.000 50.000
poljoprivrednih proizvoda
1.1.2.3 Podrka za proizvodnju u SC1, PC 1 2016-2020
zatienim prostorima 70.000 100.000 200.000
(plastenika proizvodnja)
1.1.2.4 Podrka razvoju organske SC1, PC 1 2016-2020
50.000 100.000 100.000
proizvodnje
1.1.2.5 Podrka zatiti i prevenciji SC1, PC 1 2016-2020
zaraznih bolesti biljaka i ivotinja
100.000 300.000 500.000

1.1.3 Unapreenje 1.1.3.1 Jaanje kapaciteta postojeih i SC1, PC 1 Poljoprivr MVP SBK, 2017-2020 500.000 500.000
otkupnih kapaciteta i podrka kreiranju novih eda opine, razvojne
povezanosti poljoprivrednih udruenja i agencije
poljoprivrednih zadruga
proizvoaa u lancu 1.1.3.2 Podrka izgradnji otkupnih SC1, PC 1 Privredna 2017-2020 2.500.000 3.000.000
vrijednosti i s kapaciteta za poljoprivredne komora SBK,
tritem proizvode (hladnjae, suare) zadruge,
udruenja
1.1.3.3 Podrka za stoarsku SC1, PC 1 MVP SBK, 2016-2020 300.000 600.000 600.000
proizvodnju i uvezivanje farmi s opine, razvojne
 preraivaima agencije
1.1.3.4 Uspostavljanje klastera SC1, PC 1 MVP SBK 2017-2020 100.000 100.000
poljoprivrednih proizvoaa
1.1.3.5 Podrka samozapoljavanju u 2017-2020 1.000.000 1.000.000
poljoprivredi
1.1.4 Promocija i 1.1.4.1 Edukacija poljoprivrednih SC1, PC 1 Poljoprivr MVP SBK, 2017 50.000
brendiranje proizvoaa za primjenu eda zadruge,
poljoprivrednih savremenih metoda u udruenja
proizvoda za izvoz poljoprivrednoj proizvodnji i
zadovoljavanju standarda za
izvoz i EU standarda
1.1.4.2 Zatita i promocija brenda SC1, PC 1 MVP SBK, 2017-2020 10.000 10.000
poljoprivrednih proizvoda iz zadruge,
Kantona udruenja,
proizvoai
1.1.4.3 Zatita i promocija brenda SC1, PC 1 MVP SBK, 2017-2020 10.000 10.000
pasmina zadruge,
udruenja,
uzgajivai
1.1.4.4 Promocija poljoprivrednih MVP SBK, 2017-2020 10.000 10.000
proizvoaa i prehrambene proizvoai
industrije Kantona
1.2.1 Odrivo 1.2.1.1 Izrada programa razvoja SC1, PC 1 umarstv MVP SBK 2017-2018 50.000 50.000
gospodarenje umarstva na podruju Kantona o
umama u skladu sa 1.2.1.2 Uvoenje certifikacije po FSC SC1, PC 1 PD 2016-2020 30.000 50.000 50.000
standardima EU standardu u umama Kantona Srednjobosanske
ume d.o.o.
1.2.1.3 Poumljavanje ogoljenog i SC1, PC 1 PD 2016-2020 35.000 50.000 80.000
erozivnog zemljita na Srednjobosanske
lokacijama klizita i ostalim ume d.o.o., UG
oteenim podrujima koja se bave
okoliem
1.2.1.4 Deminiranje umskih povrina SC1, PC 1 PD 2016-2020 50.000 50.000 50.000
Srednjobosanske
ume d.o.o. sa
BHMAC
1.2.1.5 Suzbijanje nelegalne sjee uma SC1, PC 1 MVP SBK 2016-2020 250.000 250.000 250.000
kroz pojaani inspekcijski nadzor Inspekcijska
sluba
1.2.2 Promocija znaaja 1.2.2.1 Demonstriranje i edukacija o SC1, PC 1 umarstv CZ SBK 2016-2018 20.000 20.000 20.000
uma i koritenja tehnikama upravljanja poarima o
nedrvnih umskih
proizvoda 1.2.2.2 Promocija nedrvnih umskih SC1, PC 1 PD, MVP SBK, 2016-2018 10.000 15.000 20.000
proizvoda (ljekovito bilje,
umsko voe, lovstvo, itd.) i
edukacija o njihovu koritenju
 1.2.2.3 Razvijanje svijesti javnosti o SC1, PC 1 UG 2016-2018 10.000 10.000 10.000
znaaju uma i moguim
negativnim posljedicama
deforestracije i degradacije
uma
1.3.1 Unapreenje 1.3.1.1 Unapreenje kriterija i SC1, PC 2 Privreda M. privrede SBK 2017-2020 50.000 100.000
podrke MSP poveanje izdvajanja za podrku
MSP-ima
1.3.1.2 Podrka za inovatorstvo na SC1, PC 2 M. privrede SBK, 2017-2020 15.000 20.000
podruju Kantona opine
1.3.1.3 Edukacija MSP za koritenje EU SC1, PC 2 Ured za evropske 2016-2020 5.000 5.000 5.000
fondova namijenjenih MSP-ima integracije SBK,
(Horizon 2020, Cozme) opine,
Privredna
komora SBK
1.3.1.4 Podrka ouvanju tradicionalnih SC1, PC 2 M. privrede SBK, 2016-2020 25.000 30.000 35.000
zanata opine,
Privredna
komora SBK
1.3.2. Stvaranje uvjeta za 1.3.2.1 Podrka finalizaciji proizvoda u SC1, PC 2 Privreda M. privrede SBK, 2016-2020 80.000 80.000 80.000
razvoj konkurentne drvopreraivakoj industriji
industrije i ouvanje 1.3.2.2 Podrka jaanju kapaciteta za SC1, PC 2 M. privrede SBK 2016-2020 40.000 40.000 60.000
tradicionalnih zanata proizvodnju domaih koarsko-
tekstilnih brendova
1.3.2.3 Proirenje kapaciteta preduzea SC1, PC 2 M. privrede SBK 2016-2020 200.000 300.000 300.000
u metalnom sektoru, kroz nove
investicije za uvoenje novih
tehnologija
1.3.2.4 Podrka preradi biomase za SC1, PC 2 MPUGZOPSP SBK 2016-2020 500.000 400.000 400.000
proizvodnju okolino i M. privrede
prihvatljivog i obnovljivog
energenta
1.3.3 Podrka poveanju 1.3.3.1 Uvoenje olakica za SC1, PC 2 Privreda M. privrede SBK, 2016-2020 500.000 500.000 500.000
izvoznih aktivnosti proizvodno-izvozna preduzea Opine
1.3.3.2 Podrka za uvoenje SC1, PC 2 M. privrede SBK, 2016-2020 500.000 500.000 500.000
meunarodnih standarda u opine
izvoznim preduzeima
1.3.3.3 Promocija izvoznih privrednih SC1, PC 2 Vlada SBK 2016-2020 50.000 50.000 50.000
potencijala SBK (sajmovi,
Privredne misije, FIPA)

1.3.4 Podrka istraivanju i 1.3.4.1 Izrada Studije istraivanja i / ili SC1, PC 2 Rudarstv M. privrede SBK 2016-2020 40.000 40.000 40.000
eksploataciji opravdanosti eksploatacije za o
potencijala mineralne sirovine
 mineralnih sirovina 1.3.4.2 Podrka za geoloka istraivanja SC1, PC 2 M. privrede SBK 2017-2020 50.000 75.000

1.3.4.3 Modernizacija eksploatacije SC1, PC 2 M. privrede SBK 2016-2020 75.000 100.000 125.000
mineralnih sirovina

1.3.4.4 Poveanje sigurnosti kod SC1, PC 2 Elektroprivreda 2016-2020 200.000 250.000 300.000
proizvodnje u rudnicima BiH, rudnici

1.4.1 Razvoj turistike 1.4.1.1 Restauracija kulturno-historijskih SC1, PC 3 Turizam Opine, 2016-2020 100.000 500.000 1.000.000
ponude selektivnih objekata, s turistikom Ministarstvo
oblika turizma i namjenom i njihovo stavljanje u privrede SBK,
regionalno kontekst turistike ponude FMOT, FMKS-
povezivanje Zavod za zatitu
spomenika
1.4.1.2 Modernizacija vertikalnog SC1, PC 3 Koncensionari 2016-2020 200.000 500.000 700.000
transporta u ski-centrima na (ski liftova)
podruju Kantona
1.4.1.3 Modernizacija i poveanje SC1, PC 3 Vlasnici objekata 2016-2020 200.000 400.000 700.000
kapaciteta zdravstveno- zdravstveno-
ljeilinog turizma lijeilinog
turizma
1.4.1.4 Regionalno povezivanje SC1, PC 3 Turistiki 2016-2020 50.000 50.000 50.000
turistikih aktera / klubova akteri/klubovi
(rafting, lov, ribolov)
1.4.1.5 Podrka poduzetnitvu u turizmu SC1, PC 3 Ministarstvo 2016-2020 100.000 150.000 200.000
privrede SBK,
opine
1.4.2 Promocija turistike 1.4.2.1 Podrka nastupu na turistikim SC1, PC 3 Turizam Ministarstvo 2016-2020
10.000 10.000 10.000
ponude i potencijala sajmovima / dogaajima privrede SBK
te podizanje 1.4.2.2 Promocija turistikih potencijala SC1, PC 3 Ministarstvo 2016-2020
kvaliteta receptivnih radi privlaenja investicija za privrede SBK,
10.000 10.000 10.000
faktora turizma izgradnju novih turistikih opine
kapaciteta
1.4.2.3 Podrka receptivnim turistikim SC1, PC 3 Ministarstvo 2016-2020
agencijama koje se bave privrede SBK 10.000 10.000 10.000
dovoenjem turista u Kanton
1.4.2.4 Postavljenje turistike SC1, PC 3 Turistika 2016-2020
10.000 15.000 20.000
signalizacije zajednica SBK
1.4.2.5 Kategorizacija privatnog SC1, PC 3 FMOT, 2016-2020
smjetaja Ministarstvo 10.000 10.000 10.000
privrede SBK
1.4.3 Uspostavljanje 1.4.3.1 Edukacija o destinacijskom SC1, PC 3 Turizam Turistika 2016-2020 2.000 2.000 2.000
 destinacijskog menadmentu zajednica SBK
menadmenta u 1.4.3.2 Projekt destinacijskog SC1, PC 3 Turistika 2016-2020
svim podrujima menadmenta za podruja zajednica SBK,
intenzivnog turizma i 1.000 3.000 3.000
aktivnog turizma: (planinski Ministarstvo
edukacija turistikih turizam i banjsko-ljeilini) privrede SBK
radnika 1.4.3.3 Identificiranje, edukacija i SC1, PC 3 Turistika 2016-2020
opremanje domainstava za zajednica SBK, 1.000 5.000 5.000
bavljenje ruralnim turizmom opine
1.4.3.4 Edukacija zaposlenika u SC1, PC 3 Turistika 2016-2020
turistikom sektoru, s ciljem zajednica SBK,
1.000 5.000 5.000
unapreenja kvaliteta turistike Ministarstvo
usluge privrede SBK
1.4.3.5 Edukacija turistikih vodia SC1, PC 3 Turistika 2016-2020
zajednica SBK,
2.000 3.000 3.000
Ministarstvo
privrede SBK
1.5.1. Smanjenje 1.5.1.1 Uvoenje e-uprave za SC1, PC 4 Poduzetn Ministarstvo 2016-2020
administrativnih ubrzavanje administrativnih itvo privrede SBK i 5.000 7.000 8.000
procedura na nivou procedura MPUGZOPS SBK
Kantona i promocija 1.5.1.2 Pojednostavljivanje procedura SC1, PC 4 MPUGZOPS SBK, 2016-2020
poduzetnitva izdavanja urbanistikih, opine
5.000 7.000 8.000
graevinskih i upotrebnih
dozvola
1.5.1.3 SC1, PC 4 Ministarstvoo 2016-2020 5.000 7.000 8.000
Promocija poduzetnitva i
privrede SBK,
poduzetnike kulture
opine
1.5.2. Unapreenje stanja 1.5.2.1 SC1, PC 4 Poduzetn Opine-vlasnici 2016-2020
poslovne Izgradnja novih i poveanje itvo poslovnih zona
infrastrukture i kapaciteta postojeih poslovnih 1.400.000 1.400.000 1.400.000
usluga zona

1.5.2.2 SC1, PC 4 Ministarstvo 2016-2020

Promocija investicijskih
privrede SBK, 50.000 50.000 50.000
potencijala poslovnih zona SBK
opine
1.5.2.3 SC1, PC 4 Opine-vlasnici 2016-2020
Izgradnja poslovnog inkubatora 70.000 80.000 100.000
poslovnih zona
1.5.2.4 Uspostava i umreavanje SC1, PC 4 Ministarstvo 2016-2020
70.000 80.000 100.000
prualaca usluga MSP privrede SBK

Akcioni plan za period 2016-2018.

Broj Iznos planiranih sredstava (KM)
Broj Veza sa stratekim Period
Mjera projekt Projekt Sektor Nositelj
mjere ciljem implementacije 2016 2017 2018
a
2.1.1 Opremanje 2.1.1.1 Nabavka vie CT aparata i SC 2, PC 2.1. Zdravstvo Zavod 2016-2018
1.500.000 1.500.000 1.500.000
zdravstvenih ustanova aparat za magnetnu rezonancu zdravstvenog
 neophodnim u bolnike zdravstvene osiguranja,
medicinskim aparatima ustanove Vlada Kantona
i lijekovima 2.1.1.2 Osiguranje dovoljne koliine SC 2, PC 2.1. Zdravstvo Zavod 2016-2018
ampularnih lijekova u zdravstvenog
zdravstvenim ustanovama osiguranja, 1.000.000 1.000.000 1.000.000
primarne i bolnike Vlada Kantona
zdravstvene djelatnosti
2.1.1.3 Obezbjeenje dovoljnih SC 2, PC 2.1. Zdravstvo Zavod 2016-2018
finansijskih sredstava za zdravstvenog
500.000 1.000.000 1.000.000
finansiranje Pozitivne liste osiguranja,
lijekova Vlada Kantona
2.1.2 Informatizacija 2.1.2.1 Implementacija projekta jaanja SC 2, PC 2.1. Zdravstvo Federalno 2016-2018
domova zdravlja i ZZO zdravstvenog sektora (HSEP) u ministarstvo 800.000 800.000 800.000
u kantonu Kantonu zdravstva,
2.1.2.2 Projekt jaanja kapaciteta SC 2, PC 2.1. Zdravstvo Zavod 2016-2018
domova zdravlja i Zavoda za zdravstvenog
zdravstveno osiguranje kroz osiguranja,
ustrojstvo i koritenje Zavod za javno 200.000 200.000 200.000
informatike baze podataka, kao zdravstvo i
i uvoenje elektronske kartice za zdravstvene
osiguranike ustanove
2.1.3 Unapreenje pravnog 2.1.3.1 Implementacija federalnih SC 2, PC 2.1. Zdravstvo Zavod za javno 2016-2020
okvira iz oblasti materijalnih propisa na zdravstvo,
zdravstvenih usluga i kantonalnom nivou Zavod
rjeavanje statusa 2.1.3.2 Usklaivanje kantonalnih SC 2, PC 2.1. Zdravstvo zdravstveno 2016-2020
bolnikih zdravstvenih propisa s federalnim propisima osiguranje,
ustanova 2.1.3.3 Izrada zakonske regulative za SC 2, PC 2.1. Zdravstvo Ministarstvo i 2017
definisanje statusa pet bolnica zdravstvene
na podruju Kantona ustanove
2.1.4 Jaanje kapaciteta 2.1.4.1 Proirenje lepeze zdravstvenih SC 2, PC 2.1. Zdravstvo Ministarstvo, 2016-2020 100.000 100.000 100.000
zdravstvenih ustanova usluga koje spadaju u nadlenost Vlada,
u Kantonu kroz primarne zdravstvene djelatnosti Skuptina
proirenje djelatnosti Kantona,
domova zdravlja i 2.1.4.2 Osnivanje novog centra za SC 2, PC 2.1. Zdravstvo opine, 2017 100.000
struno usavravanje dijalizu zdravstvene
deficitarnih ustanove,
specijalizacija iz oblasti 2.1.4.3 Izrada plana specijalizacija na SC 2, PC 2.1. Zdravstvo Zavod za javno 2017
zdravstva bazi analize potreba Zavoda za zdravstvo,
javno zdravstvo Zavod
zdravstvenog
2.1.4.4 Implementacija plana strunih SC 2, PC 2.1. Zdravstvo osiguranja 2016-2020 200.000 200.000 200.000
usavravanja deficitarnih
specijalizacija
2.2.1 Jaanje podrke 2.2.1.1 Implementacija SUMERO SC 2, PC 2.2. Socijala Ministarstvo 2016-2020 70.000 80.000 90.000
socijalno ugroenim projekta oko zbrinjavanja zdravstva i
grupama i suzbijanje mentalno invalidnih osoba u socijalne
socijalno-patolokih lokalnoj zajednici politike, Centri
 pojava 2.2.1.2 Aktiviranje rada centara za SC 2, PC 2.2. Socijala za socijalni rad 2016-2020
mentalno zdravlje u pogledu
mentalno invalidnih osoba
2.2.1.3 Donoenje novih zakona iz SC 2, PC 2.2. Socijala Ministarstvo 2016-2020
oblasti socijalne politike u zdravstva i
Kantonu socijalne
politike
2.2.1.4 Smjetaj djece i odraslih osoba SC 2, PC 2.2. Socijala Ministartsvo 2016-2020 200.000 210.000 220.000
bez porodice u hraniteljske zdravstva i
porodice socijalne
2.2.1.5 Kuna njega i pomo u kui SC 2, PC 2.2. Socijala politike, Centri 2017-2020 20.000 30.000
starim i iznemoglim osobama za socijalni rad
2.2.1.6 Analitiki prikaz stanja socijalno SC 2, PC 2.2. Socijala 2016-2020
ugroenih osoba
2.2.2 Jaanje materijalnih i 2.2.2.1 Iniciranje niih nivoa vlasti za SC 2, PC 2.2. Socijala Ministarstvo 2016-2020
kadrovskih kapaciteta osnivanje novih socijalnih zdravstva i
prualaca usluga ustanova socijalne
socijalne zatite u 2.2.2.2 Izdavanje odobrenja za rad SC 2, PC 2.2. Socijala politike 2016-2020
Kantonu pravnim i fizikim licima
2.2.2.3 Nadzor nad primjenom SC 2, PC 2.2. Socijala 2016-2020
Pravilnika o standardima za rad i
pruanje usluga u ustanovama
socijalne zatite
2.2.2.4 Struno usavravanje SC 2, PC 2.2. Socijala 2016-2020 15.000 20.000 25.000
zaposlenika ustanova socijalne
zatite
2.2.2.5 Izrada baze podataka iz oblasti SC 2, PC 2.2. Socijala 2016-2020 10.000 10.000 10.000
socijalne politike na nivou
Kantona
2.3.1 Usklaivanje 2.3.1.1 Izmjene i dopune postojeih SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS 2016-2017
predkolskog, zakona o predkolskom, e
osnovnog, srednjeg osnovnom i srednjem odgoju i
(srednjeg strunog) obrazovanju
odgoja i obrazovanja, 2.3.1.2 Donoenje zakona o srednjem SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS 2016-2017
kao i obrazovanja strunom obrazovanju e
odraslih s drutvenim i 2.3.1.3 Donoenje zakona o SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS 2016
privrednim potrebama obrazovanju odraslih osoba e
Kantona 2.3.1.4 Izrada i usvajanje inoviranih SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS 2016-2020 300.000 300.000 300.000
nastavnih planova i programa e
2.3.1.5 Uvoenje sistema eksterne SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS 2016-2017 100.000
mature u osnovnom i srednjem e
obrazovanju
2.3.1.6 Provoenje indeksa inkluzivnosti SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS 2016-2020 20.000 50.000 50.000
od predkolskog do srednjeg e
obrazovanja (ukljuivanje osoba
s posebnim potrebama i osoba iz
ranjivih skupina stanovnitva u
 redovni odgojno-obrazovni
sistem)
2.3.2 Unapreenje 2.3.2.1 Uspostavljanje projekta SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS SBK, 2016-2020 20.000 80.000 80.000
kapaciteta "Uspjeno rukovoenje e zavod, NVO
rukovoenja odgojno- kolama" sektor
obrazovnim (dvogodinji modularni projekt
ustanovama, kao i profesionalnog osposobljavanja i
kontinuirano struno certificiranja buduih
usavravanje i rukovodilaca)
vrednovanje 2.3.2.2 Formiranje zavoda / odjeljenja Obrazovanj Skuptina, 2017-2018 300.000 300.000
zaposlenika u odgojno- za struno-savjetodavni nadzor SC 2, PC 2.3 e MONKS, Zavod,
obrazovnim odgojitelja / nastavnika /
ustanovama profesora
2.3.2.3 Dosljedna primjena Pravilnika o SC 2, PC 2.3 Obrazovanj Skuptina, 2016-2020 50.000 40.000 30.000
napredovanju nastavnika e MONKS, Zavod,
2.3.3 Unaprijediti sistem za 2.3.3.1 Poboljati organizovanost, SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS, 2016-2019 70.000 90.000 90.000
obrazovanje i obuku finansiranje i upravljanje e M.privrede,
odraslih osoba procesima obrazovanja odraslih Zavod za
osoba zapoljavanje
2.3.3.2 Razviti procese i sistem SC 2, PC 2.3 Obrazovanj 2016-2019 65.000 70.000 75.000
priznavanja neformalno i e
informalno steenih znanja i
vjetina
2.3.3.3 Integrisati politike cijeloivotnog SC 2, PC 2.3 Obrazovanj 2016-2019 65.000 70.000 75.000
uenja i obrazovanja, s ciljevima e
drutvenog, privrednog i
regionalnog razvoja te s
politikama zapoljavanja i
socijalne pomoi
2.3.4 Obnoviti (izgraditi) i 2.3.4.1 Izrada potrebne projektne SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS 2016-2020 100.000 100.000 100.000
opremiti odgojno- dokumentacije e
obrazovne ustanove 2.3.4.2 Obnavljanje postojeih i SC 2, PC 2.3 Obrazovanj MONKS 2016-2020 1.900.000 1.900.000 1.900.000
izgradnja novih OOU (odgojno- e
obrazovnih ustanova)
2.4.1 Unapreenje 2.4.1.1 Izrada kvalitetnih preventivnih SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 10.000 12.000 12.000
aktivnosti na programa u spreavanju
suzbijanju krivinih djela razbojnitva,
kriminaliteta i krae vozila, iznuda, trgovine
poveanje stepena narkoticima, terorizma
otkrivenosti poinilaca 2.4.1.2 Aktivnosti na suzbijanju SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 9.000 9.000 9.000
krivinih djela korupcije i organizovanog
kriminaliteta u okviru usvojenog
antikorupcijskog plana
2.4.1.3 Pojaati mjere suzbijanja SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 13.000 13.000 13.000
zloupotrebe opojnih droga
2.4.1.4 Jaanje kapaciteta SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 10.000 10.000 10.000
krivinopravne zatite djece i
 maloljetnika i prevencija
porodinog nasilja i
maloljetnike delinkvencije
2.4.1.5 Osnaiti kapacitete u borbi SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 12.000 12.000 12.000
protiv krivinih djela iz mrnje,
krivinih djela nad manjinskim i
ranjivim grupama te trgovine
ljudima
2.4.2 Poveanje sigurnosti 2.4.2.1 Uvoenje videonadzora na SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 10.000 7.000 7.000
saobraaja na cestama kljunim mjestima u opinama
i spreavanje na podruju Kantona
naruavanja javnoga 2.4.2.2 Proirenje radarskog sistema na SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 10.000 8.000 8.000
reda i mira saobraajnicama
2.4.2.3 Prevencija nereda na sportskim SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 5.000 5.000 5.000
takmienjima
2.4.2.4 Unaprijediti sistem kontrola SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 6.000 9.000 10.000
regulisanja saobraaja te
nadzora nad lokacijama
poveanog okupljanja graana
2.4.2.5 Unapreenje saradnje svih SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 5.000 5.000 5.000
institucija koje se bave oblau
sigurnosti saobraaja na
cestama
2.4.3 Unapreenje odnosa 2.4.3.1 Pojaati saradnju s graanima u SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 10.000 5.000 5.000
sa okruenjem suzbijanju kanjivih i devijantnih
ponaanja kroz anonimne
pozive, medije, edukacije i dr.
2.4.3.2 Sistematiziranje radnog mjesta SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2017
"policajac u zajednici"
2.4.3.3 Programi edukacije najmlae SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 10.000 10.000 10.000
populacije u pogledu
izbjegavanja rizinih ponaanja,
zloupotrebe droga, nasilja,
upotrebe oruja i pirotehnike i
dr.
2.4.3.4 Pojaana medijska pokrivenost SC 2, PC 2.4 Sigurnost Uprava policije 2016-2020 5.000 5.000 5.000
aktivnosti MUP-a Kantona
2.4.4 Jaanje kapaciteta 2.4.4.1 Uvoenje u sistematizaciju SC 2, PC 2.4 Sigurnost MUP 2017
Ministarstva radnih mjesta Jedinice za javni
unutranjih poslova red i mir i operativno taktiku
Kantona podrku
2.4.4.2 Psiholoka podrka SC 2, PC 2.4 Sigurnost MUP 2017
zaposlenicima sistematiziranje
radnog mjesta psiholog
2.4.4.3 Kvalitetnija zdravstvena zatita SC 2, PC 2.4 Sigurnost MUP 2016-2020 25.000 30.000 35.000
zaposlenika policije
 2.4.4.4 Rekonstrukcija objekata SC 2, PC 2.4 Sigurnost MUP 2016-2020 50.000 60.000 70.000
policijskih stanica i spajanje
lokacija IDEA
2.4.4.5 Nabavka materijalno-tehnikih SC 2, PC 2.4 Sigurnost MUP 2016-2020 30.000 30.000 30.000
sredstava i prilagoavanje
radnog vremena za prijem
stranaka
2.4.5 Razvoj kapaciteta 2.4.5.1 Obuka i opremanje institucija SC 2, PC 2.4 Sigurnost Civilna zatita 2016-2020 350.000 400.000 450.000
sistema zatite i vatrogastva kao dijela sistema
spaavanja te zatite i spaavanja
odgovora na prirodne i 2.4.5.2 Obuka i opremanje jedinica i SC 2, PC 2.4 Sigurnost Civilna zatita 2016-2020 250.000 300.000 350.000
druge nesree slubi za zatitu i spaavanje u
Kantonu kao prioritetnog
segmenta sistema zatite i
spaavanja
2.4.5.3 Izgradnja sistema za SC 2, PC 2.4 Sigurnost Civilna zatita 2016-2020 100.000 100.000 100.000
informacijsku i komunikacijsku
podrku Kantonalnog
operativnog centra civilne
zatite u Kantonalnoj upravi za
civilnu zatitu i opinskih
operativnih centara
2.4.5.4 Redovna obuka i informisanje SC 2, PC 2.4 Sigurnost Civilna zatita 2016-2020 20.000 25.000 30.000
stanovnitva (kole, mjesne
zajednice) o mjerama zatite i
spaavanja
2.4.5.5 Mapiranje organizacija i grant SC 2, PC 2.4 Sigurnost Civilna zatita 2017-2020 10.000 20.000
podrka nevladinim
organizacijama u izgradnji
kapaciteta ope namjene i
specijalistikih jedinica iz sistema
zatite i spaavanja
2.4.5.6 Iniciranje donoenja planova SC 2, PC 2.4 Sigurnost Civilna zatita, 2017-2018 20.000 30.000
zatite i spaavanja kulturno- Zavod za
historijskih dobara od prirodnih i zatitu KH
drugih nesrea, sa ucrtanim naslijea
ugroenim pokretnim i
nepokretnim kulturnim dobrima
2.5.1 Obnoviti i opremiti 2.5.1.1 Obnavljanje i ouvanje SC 2, PC 2.5 Kultura MONKS 2016-2020 360.000 400.000 400.000
kulturne institucije i postojeih i izgradnja novih
podii svijest mladih o kulturnih ustanova
znaaju kulture 2.5.1.2 Donoenje zakona iz oblasti SC 2, PC 2.5 Kultura MONKS 2017-2018
kulture (Zakon o bibliotekama,
Zakon o muzejima, Zakon o
samostalnim stvaraocima)
2.5.1.3 Izrada i donoenje Strategije SC 2, PC 2.5 kultura MONKS 2016-2017 20.000 20.000
kulturne politike
 Srednjobosanskog kantona
2016.2020.
2.5.1.4 Izrada Registra javnih ustanova SC 2, PC 2.5 Kultura MONKS 2017
iz oblasti kulture
2.5.2 Obnoviti i opremiti 2.5.2.1 Rekonstrukcija postojeih i SC 2, PC 2.5 Sport MONKS 2016-2020 370.000 400.000 400.000
sportske institucije i izgradnja novih sportskih
podii svijest mladih objekata / ustanova
osoba o znaaju 2.5.2.2 Izrada i donoenje Strategije SC 2, PC 2.5 Sport MONKS 2017 30.000
bavljenja sportskim razvoja sporta Srednjobosanskog
aktivnostima kantona 2016.2020.
2.5.2.3 Izrada Registra sportskih SC 2, PC 2.5 Sport MONKS 2017
udruenja, sportista pojedinaca i
sportskih strunih radnika

Akcioni plan za period 2016-2018.

Okoli
Broj Iznos planiranih sredstava (KM)
Broj Veza sa stratekim Period
Mjera projekt Projekt Sektor Nositelj
mjere ciljem implementacije 2016 2017 2018
a
Uspostava registra zagaivaa u SC3, PC 3.1 Okoli MPUGZO; 2016-2018
skladu s Pravilnikom o registrima MPVi;
3.1.1.1 postrojenja i zagaivanjima 30.000 30.000 30.000
edukacija i zapoljavanje /
imenovanje referenta
Stvaranje uvjeta za SC3, PC 3.1 Okoli MPUGZO; 2017
Izrada studije doprinosa i udjela
3.1.1 monitoring kvaliteta 3.1.1.2 MPVi; 100.000
utjecaja svih zagaivaa u Kantonu
okolinih komponenti
Priprema plana / studije potrebnih SC3, PC 3.1 Okoli MPUGZO; 2017-2018
mjerenja, monitoring stanica, MPVi;
3.1.1.3 75.000 75.000
kapaciteta i cjelokupne
organizacije monitoringa
3.1.1.4 Nabavka opreme SC3, PC 3.1 Okoli MPUGZO 2017-2018 50.000 50.000
Edukacija i treninzi za osoblje SC3, PC 3.1 Okoli MPVi, 2016-2020
Ministarstva poljoprivrede, MPUGZO
vodoprivrede i umarstva, kao i
3.1.2.1 10.000 15.000 20.000
drugih institucija u sistemu zatite
Jaanje kapaciteta okolia (ukljuujui voenje
(edukacija, ljudskih i registra, monitoring i sl.)
3.1.2 materijalnih 3.1.2.2 Promocija zatite okolia SC3, PC 3.1 Okoli MPUGZO 2016-2020 15.000 20.000 25.000
kapaciteta; Fond)
3.1.2.3 Formiranje fonda za zatitu okolia SC3, PC 3.1 Okoli MPUGZO 2017 100.000
Formirati administrativnu strukturu SC3, PC 3.1 Okoli MPUGZO 2017
sa informacionim sistemom,
3.1.2.4 100.000
ukljuujui i upravljanje otpadom
(KPUO) u okviru MPUGZO-a
Usklaivanje Izmjene i usklaivanje Prostornoga SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO 2017-2018
3.2.1 3.2.1.1 50.000 50.000
stratekih i planskih plana Srednjobosanskog kantona
 Akcioni plan za period 2016-2018.
Okoli
Broj Iznos planiranih sredstava (KM)
Broj Veza sa stratekim Period
Mjera projekt Projekt Sektor Nositelj
mjere ciljem implementacije 2016 2017 2018
a
prostornih Subvencioniranje Izmjena i SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO 2016-2018
dokumenata i pravnih 3.2.1.2 usklaivanje prostornih planova 50.000 50.000 50.000
propisa opina
Uspostava informacijskog sistema SC3, PC 3.2 Okoli Vlada SBK 2017-2018
3.2.1.3 50.000 50.000
u oblasti prostornog planiranja
Donoenje i izmjena / SC3, PC 3.2 Vodopriv MPVi 2017
usaglaavanje pravnih akata u reda
3.2.1.4
skladu sa federalnim i kantonalnim
zakonom o vodama
Donoenje provedbenih akata SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO 2016
3.2.1.5
potrebnih za funkcionisanje Fonda
Subvencioniranje Izmjena i SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO 2016-2018
3.2.1.2 usklaivanje Prostornih planova 100.000 100.000 100.000
(PP) opina
Uspostava informacionog sistema SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO 2016-2018
3.2.1.3 u oblasti Prostornog planiranja 50.000 50.000 50.000
(100.000KM)
Subvencioniranje obnove i SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO 2016-2018
proirenja kanalizacijske mree;
3.2.2.1 Izrada projekta kanalizacijskoga 200.000 200.000 200.000
kolektora; Rekonstrukcija
Unapreenje stanja kanalizacijske mree
Subvencionisanje izrade projekata SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO 2016-2018
i izgradnja sistema
3.2.2.2 za nove kanalizacijske mree i 100.000 100.000 100.000
3.2.2 prikupljanja i prikljuke
preiavanja Izrada studije izvodljivosti izgradnje SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO 2016-2018
otpadnih voda 3.2.2.3 sistema preiavanja otpadnih 50.000 50.000
voda na teritoriji Kantona
Donoenje provedbenih akata SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO; 2016
3.2.3.2 potrebnih za funkcionisanje MPVi; 15.000
Fonda (2016)
Subvencionisanje projekata SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO; 2016-2020
3.2.3.1 obnove i izgradnje vodovodne MPVi; 100.000 100.000 100.000
mree u opinama
Zatita i unapreenje Sve lokalne vodovode staviti pod SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO; 2017-2019
3.2.3 3.2.3.2 100.000 100.000
vodosnabdijevanja nadzor i kontrolu, umreavanje MPVi;
Aktivnosti na izgradnji Regionalnog SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO; 2016-2020
12.500.00
3.2.3.3 vodovoda Plava voda, od Travnika MPVi;
0
do Zenice
Unaprijediti stanje Pripreme za izgradnju brze ceste SC3, PC 3.2 Infrastruk Federalna 2016-2020 15.590.00
3.2.4 3.2.4.1
lokalnih i kantonalnih Lava Donji Vakuf tura direkcija za 0
 Akcioni plan za period 2016-2018.
Okoli
Broj Iznos planiranih sredstava (KM)
Broj Veza sa stratekim Period
Mjera projekt Projekt Sektor Nositelj
mjere ciljem implementacije 2016 2017 2018
a
putnih komunikacija i Sanacija i rekonstrukcija SC3, PC 3.2 Infrastruk ceste, 2016-2020
3.2.4.2 200.000 200.000 100.000
obaviti kategorizaciju regionalnih cesta Kantona tura Kantonalna
putne komunikacije SC3, PC 3.2 Infrastruk direkcija za 2016-2020
Redovno godinje odravanje
3.2.4.3 tura ceste, Opinske 100.000 100.000 100.000
turistikih cesta / puteva
slube
Provoenje programa Snimanje stanja, analiza i ocjene SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO;
mjera za poveanje 3.2.5.1 stanja energetske efikasnosti za opine 2016-2018 30.000 100.000 100.000
energetske efikasnosti javne objekte Kantona
(E.E.) javnih i Subvencionisanje utopljavanja SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO; 2017-2020
3.2.5.2 100.000 100.000
3.2.5 privrednih objekata te javnih objekata opine
modernizacija SC3, PC 3.2 Okoli MPUGZO; 2018
proizvodnje i Subvencionisanje izrade projekta opine
3.2.5.3 100.000
iskoritenja toplotne proirenja sistemskog grijanja
energije
3.2.6 Pripreme za Pripreme za izgradnju distributivne SC3, PC 3.2 Okoli, MPUGZO, 2017
gasifikaciju Kantona 3.2.6.1 mree na podruju opina Travnik, Privreda M.Privrede 50.000
Novi Travnik, Vitez i Busovaa
Pripreme za proirenje SC3, PC 3.2 Okoli, MPUGZO, 2017
distributivne mree na podruju Privreda M.Privrede
3.2.6.2 opina Kreevo i Kiseljak te 50.000
pripreme za izgradnju distributivne
mree na podruju opine Fojnica
Pripreme za izgradnju primarnog SC3, PC 3.2 Okoli, MPUGZO, 2018
gasovoda za Vrbasku regiju i privreda M.Privrede
3.2.6.3 distributivnu mreu na podruju 50.000
opina Jajce, Donji Vakuf, Bugojno i
Gornji Vakuf Uskoplje
Izraditi studije ekonomske SC3, PC 3.2 Okoli, MPUGZO, 2017
opravdanosti za dodjelu koncesija Privreda M.Privrede
3.2.6.4 50.000
za izgradnju distributivnih sistema i
distribuciju prirodnoga gasa
Podrka infrastrukturi za SC3, PC 3.3 Okoli MPUGZO; 2017-2020
Uspostava 3.3.1.1 prikupljanje i tretman otpada u 250.000 250.000
infrastrukture za lokalnim zajednicama
(privremeni) prihvat, Subvencionisanje izrade studija i SC3, PC 3.3 Okoli MPUGZO; 2016-2017
selektiranje- 3.3.1.2 projekata za uspostavu 300.000 300.000
3.3.1 PS/CUO/RCUO
razdvajanje, reciklau,
transfer i krajnje Subvencionisanje jaanja SC3, PC 3.3 Okoli MPUGZO; 2016-2017
zbrinjavanje 3.3.1.3 kapaciteta komunalnih preduzea 100.000 100.000
komunalnog otpada (kontejneri, zeleni otoci)
3.3.1.4 Formirati administrativnu strukturu SC3, PC 3.3 Okoli MPUGZO; 2016 20.000
 Akcioni plan za period 2016-2018.
Okoli
Broj Iznos planiranih sredstava (KM)
Broj Veza sa stratekim Period
Mjera projekt Projekt Sektor Nositelj
mjere ciljem implementacije 2016 2017 2018
a
za upravljanje otpadom u okviru
Ministarstva prostornog ureenja,
graenja, zatite okolia, povratka i
stambenih poslova Kantona
Nabavka opreme za nekodljivo SC3, PC 3.3 Okoli, MziSP; 2016
unitavanje infektivnog opasnog Zdravstv
Uspostava 3.3.2.1 medicinskog otpada (autoklav) i o 300.000
infrastrukture za otrih predmeta na izvoru za
3.3.2 prikupljanje, tretman i centre odreene PUO-om
zbrinjavanje posebnog
Nabavka opreme za zbrinjavanje SC3, PC 3.3 Okoli MPUGZO; 2017
otpada 3.3.2.2 200.000
otpada animalnog porijekla
3.3.2.3 Definisati konane lokacije PS/SS SC3, PC 3.3 Okoli MPUGZO; 2018 100.000
Podrka sanaciji opinskih i divljih SC3, PC 3.3 Okoli MPUGZO; 2016-2020
3.4.1.1. 100.000 100.000 100.000
deponija
Saniranje lokacije odloenog SC3, PC 3.3 Okoli MPUGZO; 2017
3.4.1.2 galvanskog mulja u BNT-u, TMH, opina 600.000
Novi Travniku N.Travnik
SC3, PC 3.4 Okoli FBiH, SBK, 2016-2020
3.4.1.3 Podrka sanaciji klizita 100.000 100.000 100.000
3.4.1 Sanacija crnih taaka opine
Podrka koordinaciji i zajednikim SC3, PC 3.4 Okoli FBiH, SBK, 2016-2020
aktivnostima na ureenju sistema opine
odbrane od poplava s opinama i
3.4.1.4 100.000 100.000 100.000
Agencijom za vodno podruje
rijeke Save, te na vodotocima
kategorije II.
Podrka izgradnji solarnih SC3, PC 3.5 Okoli MPUGZO; 2016-2020
3.5.1.1 50.000 50.000 50.000
elektrana na podruju Kantona
Poveanje koritenja
Podrka izgradnji postrojenja za SC3, PC 3.5 Okoli MPUGZO; 2016-2020
obnovljivih izvora
proizvodnju toplotne energije, uz
3.5.1 energije (hidro, 3.5.1.2 50.000 50.000 50.000
koritenje obnovljivih izvora
solarna, vjetro
energije
energija)
Promocija koritenja obnovljivih SC3, PC 3.5 Okoli MPUGZO 2016-2020
3.5.1.3 50.000 50.000 50.000
izvora energije