Plan operativo 2018 Orurillo

2018
PLAN OPERATIVO INSTITUCONAL
Salvador Freddy Paucar Quispe

Juan Alfredo Rivas Barra
Jesus Wilian Yana Anahua
PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO PBLICO
JULIO del 2017
PLAN OPERARTIVO INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL ORURILLO 2018
PRESENTACION
El Plan Operativo Institucional de Actividades 2018, es un instrumento de gestin que
se constituye en una herramienta imprescindible para la Gestin Institucional, es el primer
eslabn representativo de la programacin de metas fsicas y recursos financieros los
cuales se planifican con la finalidad de alcanzar resultados ptimos, eficaces y eficientes;
es as que en ste documento se expresa en detalle lo que se va a realizar durante el ao
2018 segn las prioridades institucionales. El Plan Operativo Institucional
correspondiente al ao fiscal 2018 ha sido formulado con informacin proporcionada por
los responsables de los rganos de la Municipalidad Distrital de Orurillo y tomando en
consideracin los Objetivos Estratgicos del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito
de Orurillo al 2021. La Gerencia de Planificacin y Presupuesto de acuerdo a sus
funciones ha elaborado el presente documento, que comprende las actividades a ser
ejecutadas por los rganos, a fin de ejercer las funciones de la Municipalidad y tomar
decisiones en forma racional, coherente y oportuna, para el logro de los objetivos y metas
institucionales planteadas para el ao 2018.
Orurillo, 2018
DATOS GENERALES DISTRITO DE ORURILLO
Creacin del distrito:
Orurillo, es uno de los 9 distritos aureolados de ricas leyendas y tradicionales
bellsimas de la provincia de melgar ubicado al norte de Ayaviri (capital de melgar). En
la zona altiplnica de la regin de puno fue creado en la poca republicana por ley de 25
de octubre de 1901, que dividi la provincia de lampa y creo la de melgar y Orurillo
pertenece a esta por ley del 3 de enero de 1879 se elev a la categora de villa la capital
del distrito Orurillo fue elevado de pueblo a la categora de villa y por la ley de 3 de
enero de 1879 en merito a su heroica participacin en la defensa de la soberana nacional
en una batalla acontecida a la madruga del 3 de abril de 1842.
Origen de su nombre: Se dice que familias de Bolivia procedentes de la provincia de
Oruro, se establecieron en este distrito quienes le dieron por nombre de Oruro y que con
el transcurso de los aos se ha dado el nombre actual, dejando nombres de origen
boliviano como: caluyo, Carmen alto y entre otros.
Divisin poltica y administrativa
UBICACIN: Se encuentra ubicado en la provincia de melgar del departamento de puno
ALTURA: Se encuentra a 3,890 metros de altitud sobre el nivel del mar.
POBLACION: Cuenta con una poblacin aproximadamente de 10,457 habitantes (89%
en rural y 11% en urbano)
DEMARCACION POLITICA: Est dividido en barrios, sectores, parcialidades,
comunidades campesinas y centros poblados.

LIMITES: Limita de la siguiente manera: por el norte con Nuoa, por el sur con Asillo
(Azngaro), por el este con Antauta, por el oeste con Ayaviri y Santa Rosa.
CLIMA: Su clima es templado en las partes bajas y frgida en las alturas. Caen
torrenciales lluvias en verano y fuertes heladas en invierno, por eso se le considera costa
de melgar por su microclima.
INDUSTRIA: se dedican a la transformacin de la leche en queso, mantequilla, yogurt,
entre otros.
FAUNA: la fauna se encuentra en extincin como: venados, vizcachas, zorros, patos,
huallatas, perdices, choccas, perdiz, etc. FLORA: cuenta con una flora variada incluso
plantas y rboles medicinales.
FLORA: cuenta con una variedad de plantas y rboles medicinales.
ACTIVIDADES ECONMICAS
Las principales actividades que se desarrollan estn estrechamente relacionadas con
las caractersticas fsicas del relieve, del suelo y del piso altitudinal al que pertenece
Orurillo. La principal actividad es la ganadera, por la presencia de pastos naturales y
cultivados. Esta actividad es complementada con una agricultura de autoconsumo y un
incipiente comercio.
A. Actividad pecuaria
La actividad ganadera se desenvuelve dentro del sistema extensivo, en base a
pastos naturales y pastos cultivados.
El capital pecuario est constituido principalmente por ovinos, vacunos,
camlidos sudamericanos (alpacas y llamas) y aves.
Como actividad complementaria existe una industria artesanal de transformacin
de productos lcteos: queso, mantequilla.
B. Actividad agrcola
Se desarrolla como actividad complementaria a la ganadera, en produccin de
forrajes y pastos cultivados.

La produccin agrcola se ubica en tierras marginales que no son dedicadas al
pastoreo, bsicamente en laderas.
Los rendimientos en promedio son bastante bajos, debido tanto al uso de
tcnicas de produccin artesanales, como a razones climticas, falta de agua y el
empleo de semilla de mala calidad.
Los principales cultivos son andinos dirigidos al autoconsumo:
Tubrculos: papa, oca y olluco
Cereales: cebada, quinua, caahua, avena forrajera.
Autoridades del distrito de Orurillo
Alcalde: Jorge Washington Challco Quispe.
Regidores:
1. Rubn Moiss Huahuasoncco Hancco.
2. Eufracio Mamani Mamani.
3. Corina Hilda Huallpartupa Mamani.
4. Antonio Luis Condori Canahuiri.
5. Cesar Ramiro Olarte Zuiga.

MARCO LEGAL
Constituci6n Poltica del Per, en su Art. 192, seala que los gobiernos regionales
promueven el desarrollo y la economa regional, fomentan las inversiones, actividades y
servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales
y locales de desarrollo. Asimismo en inciso 1 seala entre sus competencias, formular y aprobar
el plan de desarrollo regional concertados con las municipalidades y la sociedad civil.
Ley N 27680, Ley de Reforma Constitucional, el Captulo XIV del Ttulo IV, sobre
descentralizaci6n, modifica el Captulo XIV del Ttulo IV de la Constituci6n Poltica del
Per:
Art. 194, Seala que las municipalidades provinciales y distritales son los
rganos de gobierno local y tienen autonoma poltica, econ6mica
y administrativa en los asuntos de su competencia.
Art. 195, Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economa local,
y la prestaci6n de los servicios pblicos de su responsabilidad, en armona
con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, en su Art. 71, numeral 71.1,
establece que las entidades para la elaboraci6n de planes operativos institucionales y
presupuestos institucionales deben tomar en cuenta su plan estratgico institucional (PEl), el
cual debe ser concordante con el Plan Estratgico de Desarrollo Nacional y los planes
estratgicos sectoriales multianuales (PSEM).
Decreto Legislativo N 1088, crea el Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico
Nacional- SINAPLAN y el Centro Estratgico de Planeamiento Nacional-CEPLAN,
destinados a conducir y desarrollar la planificaci6n concertada como instrumento tcnico de

gobierno y de gesti6n publica, orientador y ordenador de las acciones necesarias para lograr
el objetivo estratgico de desarrollo integrado del pas:
Art. 2, numeral 2.1, define el SINAPLAN como el conjunto de rganos
estructurados e integrados funcionalmente.
Art. 4, seala que uno de los objetivos del SINAPLAN es articular e integrar
coherente y concertadamente los planes de desarrollo estratgico y los planes
de desarrollo institucional de los tres niveles de gobierno.
Art. 7, dispone que una de las funciones especficas del CEPLAN, es conducir
el proceso de planeamiento estratgico de manera concertada y emitir las
directivas para la formulaci6n de los planes estratgicos multisectoriales,
sectoriales, regionales y municipales concertados; asegurando que respondan
a los objetivos estratgicos de desarrollo nacional, as como desarrollar, difundir
y capacitar en el empleo de mtodos e instrumentos afines.
Decreto Supremo N 054-2011-PCM, que aprueba el Plan Bicentenario: EI Per hacia el 2021.
EI Art. 2, dispone el Ajuste de los planes estratgicos de las entidades conformantes del
Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico. Estas deben ajustar sus planes estratgicos a los
objetivos estratgicos de desarrollo nacional previstos en el Plan Estratgico de Desarrollo
Nacional, denominado Plan Bicentenario: EI Per hacia el 2021.
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales N 27867 Y Ley 27902.
Art. 6, establece que el desarrollo regional comprende la aplicaci6n coherente
y eficaz de las polticas e instrumentos de desarrollo econ6mico social,
poblacional, cultural y ambiental, a travs de planes, programas y proyectos
orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento econ6mico

armonizado con la dinmica demogrfica, el desarrollo social equitativo y la
conservaci6n de los recursos naturales y el ambiente en el territorio regional;
orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres e
igualdad de oportunidades.
Art. 9, inciso b, referido a las competencias especficas asignadas a los gobiernos
regionales. Seala la formulaci6n del PDRC en coordinaci6n con gobiernos
locales y la sociedad civil.
Art. 32, Seala que la gesti6n de gobierno regional se rige por el Plan de
Desarrollo Regional Concertado de mediano y largo plazo, entre otros, el cual
debe ser aprobado por el Consejo Regional (art. 15, inciso b).
Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, seala que los gobiernos locales son los promotores
del desarrollo econ6mico local, a travs de planes de desarrollo de carcter permanente, integral
y participativo. Dispone la formulacin del Plan de Desarrollo Concertado como marco
orientador de la inversin, asignacin y ejecucin de los recursos municipales.
Ttulo preliminar, Art. 9, Seala que el proceso de planeacin es integral,
permanente y participativo.
Ttulo I, captulo I, art. 9, establece que es atribucin del Concejo Municipal
la aprobacin de los Planes de Desarrollo Municipal Concertado (PDMC).
Art. 97, establece de manera general, el mecanismo para la formulaci6n de
los planes de desarrollo municipal provincial concertado (PDMPC).
Art. 100, asigna el rol de coordinador y concertador al Consejo de
Coordinacin Local Provincial.

Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Publica, con la finalidad de
optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante el establecimiento
de principios, procesos y metodologa.
Art. 4, referido a los principios del Sistema Nacional de Inversi6n Publica -
SNIP. Seala que todos los proyectos que se ejecutan en el marco del SNIP
se rigen por las prioridades que establecen los planes estratgicos nacionales,
sectoriales, regionales y locales; por los principios de economa, eficacia y
eficiencia durante todas sus fases y por el adecuado mantenimiento en el caso
de la infraestructura fsica para asegurar su utilidad en el tiempo.
Ley Marco del Presupuesto Participativo. Ley N 28056, tiene como objeto establecer
disposiciones que aseguren la efectiva participacin de la sociedad civil en el proceso de
programacin participativa del presupuesto, el cual se desarrolla en armona con los planes
de desarrollo concertados de los gobiernos regionales y gobiernos locales
Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin del Estado, Ley que seala como objeto
establecer los principios y la base legal para iniciar el proceso de m o d e r n i z a c i n de la
gestin del Estado en todas sus instituciones e instancias. En su Art. 5, inciso b), entre las
principales acciones, considera la concertacin con la participacin de la sociedad civil y las
fuerzas polticas, diseando una visin compartida y planes multianuales, estratgicos y
sustentables.
D.S.089-2011-PCM, dispone el ajuste de PDC al PDEN, en su Art. A reitera la necesidad de
ajustar los planes estratgicos de las instituciones conformantes del SINAPLAN.
D.S.004-2013-PCM, aprueba la Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin Pblica.
Art. 1, Identifica las principales deficiencias de la gestin pblica
y justifica la poltica nacional de modernizaci6n.

Art. 2, Establece los fundamentos de la poltica: visin, alcance,
objetivos y principios.
Art. 3, Enfatiza la orientaci6n de la gestin pblica hacia la
satisfaccin de la ciudadana, establece el planeamiento de
Estado y estratgico como componentes de una gestin pblica
orientada a resultados, define los pilares centrales y ejes
transversales de la poltica en base al planeamiento, la
meritocracia y la gestin del cambio.
Art. 4, Define los lineamientos de poltica para los entes en
general, para los entes rectores de los sistemas administrativos
y los entes rectores de los sistemas funcionales.
Art. 5, Establece a la Secretaria de Gestin Publica de la PCM
como el ente rector del Sistema de Modernizacin de la Gestin
Pblica.
R.M. 125 -2013-PCM, aprueba el Plan Nacional de Modernizaci6n de la Gesti6n Publica
2013-2016. Dispone dentro del mbito de aplicaci6n a los gobiernos locales (al estar
contenido dentro del mbito de aplicaci6n del DS 004-2013-PCM) Y conmina a que
adecuen sus planes y presupuesto al cumplimiento de los objetivos del plan de
modernizaci6n de la gesti6n publica.
Con lo que queda establecida la obligatoriedad de las entidades pblicas, entre ellas las
municipalidades, de realizar el planeamiento estratgico y operativo como parte de la gestin
institucional a fin de establecer los resultados que son de inters para la ciudadana y los
mecanismos para implementarlos.

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
Visin de desarrollo del distrito de Orurillo
Orurillo es Lder regional en produccin pecuaria con ganado de alto valor gentico.
Especializado en Transformacin competitiva con productos pecuarios y con mayores
flujos comerciales que generan ingresos adecuados a las familias. Se ha elevado la
calidad de vida de su poblacin con salud nutricin y educacin de calidad para todos.
Tiene un crecimiento urbano y rural planificado con adecuada articulacin vial interna
y externa y cuenta con servicios bsicos adecuados. Sus instituciones y organizaciones
Se han fortalecido y legitimado en base a un trabajo concertado y participativo con
lderes con visin de futuro. Bajo los principios de honestidad, respeto, solidaridad
equidad.
Ejes de desarrollo del distrito de Orurillo

Objetivos estratgicos de desarrollo

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2018 (Cuadro N 1)
Fuentes de financiamiento 2014 2015 2016 2018

00: RECURSOS ORDINARIOS
195,223 162,478 162,478 146,106
07: FONDO DE COMPENSACION
MUNICIPAL 2,665,194 2,889,632 2,780,488 3,077,552
08: IMPUESTOS MUNICIPALES
20,687 20,687 30,687 35,687
09: RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS 165,000 165,000 200,000 323,343
18: CANON Y SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES 3,582,652 3,137,733 1,758,247 482,431
Estimacin PIA 6,628,756 6,375,530 4,931,900 4,065,118
Presupuesto por proyectos y actividades (cuadro N 2)
AO PROYECTOS ACTIVIDADES TOTAL

2014 3,260,652 3,368,104 6,628,756
2015 2,660,733 3,714,797 6,375,530
2016 1,567,479 3,364,421 4,931,900
2017 1,042,984 3,870,562 4,913,546
2018 196,398 3,868,721 4,065,118
Presupuesto por actividades (cuadro N3)
DEPARTAMENTO 2014 2015 2016 2017 2018

03: PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA
DE CONTINGENCIA 2,359,107 2,521,314 2,185,814 2,359,273 2,272,627
05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD 70,000 70,000 110,410 260,954 281,159

09: TURISMO 10,000 10,000 130,935 169,823 230,291
10: AGROPECUARIA 0 169,928 129,772 180,462 170,588
17: AMBIENTE 257,043 279,165 175,039 294,014 253,012
19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 0 0 79,610 79,610 79,610
20: SALUD 87,399 92,399 35,000 45,000 18,801
21: CULTURA Y DEPORTE 113,050 149,050 78,459 0 97,270
22: EDUCACION 102,916 102,916 137,271 179,315 196,493
23: PROTECCION SOCIAL 356,705 308,141 290,227 290,227 256,988
24: PREVISION SOCIAL 11,884 11,884 11,884 11,884 11,884
Total 3,368,104 3,714,797 3,364,421 3,870,562 3,868,721
PRESUPUESTO POR PROYECTOS
Lineamiento con las polticas
Competitividad del pas
Los proyectos presentados a continuacin velan por un impulso econmico en la
Municipalidad provincial de Orurillo, compensando as la posible disminucin en el
aporte del canon para con el presupuesto.
Para ello se propone ACONDICIONAMIENTO DE PLATAFORMA
COMERCIAL EN VILLA ORURILLO basndonos en la dcimo sptima y dcimo
octava poltica de estado, Afirmacin de la economa social de mercado y Bsqueda de
la competitividad, productividad y formalizacin de la actividad econmica,
respectivamente.
As mismo velando por el desarrollo agrario y rural de Orurillo, correspondiendo a la
veinteava poltica de estado, proponemos FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS proyecto que responde al
cdigo 163990.
Equidad y justicia social
Finalmente, en son de la proteccin y promocin de la niez (dcimo sexta poltica de
estado) y al acceso a una educacin pblica de calidad (dcimo segunda poltica de
estado) optamos por el desarrollo del proyecto de CONSTRUCCION DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE CON POZO PERFORADO Y TANQUE ELEVADO EN LA
I.E.P. N 72630 DE LA COMUNIDAD DE CUCHUPUJIO, DISTRITO DE
ORURILLO - MELGAR PUNO

Presupuesto por proyectos (cuadro N 4)
Monto
Nombre del Ultimo Estado Estad
Cdig Unidad Responsabl de
Proyecto de Ult.Act.UF Pliego Estudi del o del
o SNIP Formuladora e Viabilidad Inversi
Inversin Pblica o Estudio PIP
n
113535 CONSTRUCCION DE 13/04/200 MUNICIPALIDA DIVISION DE PERFIL APROBAD VIABL OPI GL 18,932
UN BAADERO DE 9 D DISTRITAL ESTUDIOS Y O E
OVINOS EN EL DE ORURILLO PROYECTOS -
SECTOR SGIDUR
PATAQUISUNI DEL,
DISTRITO DE
ORURILLO - MELGAR
- PUNO
119982 CONSTRUCCION DEL 01/06/200 MUNICIPALIDA ESTUDIOS Y PERFIL APROBAD VIABL OPI GL 23,811
SISTEMA DE AGUA 9 D DISTRITAL PROYECTOS O E
POTABLE CON POZO DE ORURILLO
PERFORADO Y
TANQUE ELEVADO
EN LA I.E.P. N 72630
DE LA COMUNIDAD
DE CUCHUPUJIO,
DISTRITO DE
ORURILLO - MELGAR
- PUNO
163990 FORTALECIMIENTO 13/09/201 MUNICIPALIDA ESTUDIOS Y PERFIL APROBAD VIABL OPI GL 74,900
DE CAPACIDADES DE 0 D DISTRITAL PROYECTOS O E
PRODUCTORES DE ORURILLO
AGROPECUARIOS DE
LAS COMUNIDADES
DEL, DISTRITO DE
ORURILLO - MELGAR
- PUNO
127091 CONSTRUCCION DE 14/08/200 MUNICIPALIDA ESTUDIOS Y PERFIL APROBAD VIABL OPI GL 24,424
UN BAADERO DE 9 D DISTRITAL PROYECTOS O E
OVINOS Y DE ORURILLO
ALPACUNOS DE LA
COMUNIDAD
CAMPESINA
SANTIAGO DE
HUARACONI,
DISTRITO DE
ORURILLO - MELGAR
- PUNO
181802 ACONDICIONAMIENT 28/06/201 MUNICIPALIDA UNIDAD PERFIL APROBAD VIABL OPI GL 54,331
O DE PLATAFORMA 1 D DISTRITAL FORMULADOR O E
COMERCIAL EN DE ORURILLO A
VILLA ORURILLO,
DISTRITO DE
ORURILLO - MELGAR
- PUNO
TOTAL 196,398
Estructura orgnica de la municipalidad distrital de Orurillo

PRESUPUESTO POR UNIDAD ORGANICA
Orden pblico y seguridad
Unidad orgnica Orden pblico y seguridad

Ejercicio presupuestal 2018
CANTIDA MONTO
EN QUE SE GASTA UNIDAD DE MEDIDA D anual
3000355: PATRULLAJE POR
SECTOR SECTOR 12 110410
5-21: PERSONAL Y
OBLIGACIONES SOCIALES SECTOR 12 16010
1: RETRIBUCIONES Y
COMPLEMENTOS EN EFECTIVO SECTOR 12 13260
1: PERSONAL
ADMINISTRATIVO SECTOR 12 11660
9: GASTOS VARIABLES Y
OCASIONALES SECTOR 12 1600
2: aguinaldos SECTOR 12 1200
3: Bonificacin por
escolaridad SECTOR 12 400
3: CONTRIBUCIONES A LA
SEGURIDAD SOCIAL SECTOR 12 1150
5: CONTRIBUCIONES A
ESSALUD SECTOR 12 1150
5-23: BIENES Y SERVICIOS SECTOR 12 96,000
2: CONTRATACION DE SERVICIOS SECTOR 12 96,000
3000734: CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACION Y

RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES KIT 200 170749
5-22: PENSIONES Y OTRAS 120.205.0
PRESTACIONES SOCIALES KIT 200 0
1: APOYO ALIMENTARIO KIT 200 70,205.00
99: OTROS BIENES DE
ASISTENCIA SOCIAL KIT 200 50,000.00
5-23: BIENES Y SERVICIOS KIT 200 50,544.00
1: COMPRA DE BIENES KIT 200
1: COMBUSTIBLES Y
CARBURANTES 12,000.00
2: CONTRATACION DE SERVICIOS 38,544.00
7: SERVICIOS
PROFESIONALES Y TECNICOS 15,000.00
8: CONTRATO
ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS 23,544.00
1: CONTRATO
ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS 21,600
2: CONTRIBUCIONES A
ESSALUD DE C.A.S 1,944.00
SUMA TOTAL 281,159.00
Unidad orgnica turismo
Unidad orgnica TURISMO

CANTIDA MONTO
EN QUE SE GASTA? UNIDAD DE MEDIDA D anual
00001-301669: PROMOCION INTERNA DE LOS
DESTINOS TURISTICOS CAMPAA 12
1: COMPRA DE BIENES CAMPAA 12 169,281
1: ALIMENTOS Y BEBIDAS CAMPAA 12 5098
2: VESTUARIOS Y TEXTILES CAMPAA 12 5250
3: COMBUSTIBLES, CARBURANTES,
LUBRICANTES Y AFINES CAMPAA 12 5765
15316
99: COMPRA DE OTROS BIENES CAMPAA 12 8
2: CONTRATACION DE SERVICIOS CAMPAA 12 61,010
230,29
SUMA TOTAL ANUAL 1
Unidad orgnica agropecuaria
Unidad orgnica AGROPECUARIA

MONTO
EN QUE SE GASTA UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD anual
3000675: PRODUCTORES AGROPECUARIOS CUENTAN CON

SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD BUENAS PRODUCTOR
PRACTICAS AGRICOLAS Y BUENAS PRACTICAS PECUARIAS
IMPLEMENTADOS CAPACITADO 500 129,772
PRODUCTOR
2: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS CAPACITADO 500 12852
PRODUCTOR
7: SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS CAPACITADO 500 12852
PRODUCTOR
5: RECURSOS DETERMINADOS CAPACITADO 500 116,920
PRODUCTOR
5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES CAPACITADO 500 32,700
1: RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS EN
PRODUCTOR
EFECTIVO CAPACITADO 500 21000
PRODUCTOR
3: CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL CAPACITADO 500 1826
PRODUCTOR
5-23: BIENES Y SERVICIOS CAPACITADO 500 84220
PRODUCTOR
3999999: SIN PRODUCTO CAPACITADO 500 50690
00001-301669: ASISTENCIA TECNICA Y APOYO A LA
PRODUCCION AGROPECUARIA 1 50690
SUMA TOTAL ANUAL 170,588
Sector salud
UNIDAD ORGANICA SALUD

EJERCICIO PRESUPUESTAL 2018
EN QUE SE GASTA EL PRESUPUESTO? GASTO
5-23 Bienes y servicios
1.- Compra de bienes 5,000
2.- Contratacin de servicios 40,000
TOTAL DE GASTO PARA EL AO 2018 45,000
Sector vivienda y desarrollo urbano
UNIDAD ORGANICA VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

5-21 Personal
1.- Retribuciones y complementos en efectivo 43,000
3.- Contribucin la seguridad social 3,780
Sector ambiente
UNIDAD ORGANICA AMBIENTE

5-21 Personal y obligaciones
1.- Retribuciones y complementos en efectivo 24,000
3.- Contribuciones a la seguridad social 2,160
Unidad orgnica planeamiento, gestin y reserva de contingencia
UNIDAD ORGANICA
PLANEAMIETO, GESTION Y RESERVA DE CONTIGENCIA
5-21 Personal y obligaciones
1.- Retribuciones y complementos en efectivo 528685
3.- Contribuciones a la seguridad social 35011
5-24 Donaciones y transferencias
1.- Donaciones y transferencias corrientes 144,000
5-26 Adquisicin de activos no financieros
3.- Adquisicin de vehculos, maquinarias y otros 11,705
TOTAL DE GASTO PARA EL AO 2018 2,359,273
Unidad orgnica educacin
UNIDAD ORGANICA EDUCACION

5-23: BIENES Y SERVICIOS 196,493
1: COMPRA DE BIENES 182,933
2: CONTRATACION DE SERVICIOS 8,589
Unidad orgnica cultura y deporte
UNIDAD ORGANICA CULTURA Y DEPORTE

Unidad orgnica proteccin social
UNIDAD ORGANICA PROTECCION SOCIAL

5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 22,820
1: RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS EN EFECTIVO 19,790
3: CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL 3,030
5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 139,514
Unidad orgnica previsin social
UNIDAD ORGANICA PREVISION SOCIAL
5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 11,884
1: PENSIONES 600
2: PRESTACIONES Y ASISTENCIA SOCIAL 11,284

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Salvador Freddy Paucar Quispe

El Plan Operativo Institucional de Actividades 2018, es un instrumento de gestin que

se constituye en una herramienta imprescindible para la Gestin Institucional, es el primer

eslabn representativo de la programacin de metas fsicas y recursos financieros los

cuales se planifican con la finalidad de alcanzar resultados ptimos, eficaces y eficientes;

es as que en ste documento se expresa en detalle lo que se va a realizar durante el ao

2018 segn las prioridades institucionales. El Plan Operativo Institucional

correspondiente al ao fiscal 2018 ha sido formulado con informacin proporcionada por

los responsables de los rganos de la Municipalidad Distrital de Orurillo y tomando en

de Orurillo al 2021. La Gerencia de Planificacin y Presupuesto de acuerdo a sus

funciones ha elaborado el presente documento, que comprende las actividades a ser

institucionales planteadas para el ao 2018.

DATOS GENERALES DISTRITO DE ORURILLO

Creacin del distrito:

Orurillo, es uno de los 9 distritos aureolados de ricas leyendas y tradicionales

bellsimas de la provincia de melgar ubicado al norte de Ayaviri (capital de melgar). En

de octubre de 1901, que dividi la provincia de lampa y creo la de melgar y Orurillo

enero de 1879 en merito a su heroica participacin en la defensa de la soberana nacional

en una batalla acontecida a la madruga del 3 de abril de 1842.

Origen de su nombre: Se dice que familias de Bolivia procedentes de la provincia de

el transcurso de los aos se ha dado el nombre actual, dejando nombres de origen

boliviano como: caluyo, Carmen alto y entre otros.

Divisin poltica y administrativa

UBICACIN: Se encuentra ubicado en la provincia de melgar del departamento de puno

ALTURA: Se encuentra a 3,890 metros de altitud sobre el nivel del mar.

POBLACION: Cuenta con una poblacin aproximadamente de 10,457 habitantes (89%

en rural y 11% en urbano)

DEMARCACION POLITICA: Est dividido en barrios, sectores, parcialidades,

comunidades campesinas y centros poblados.

de melgar por su microclima.

INDUSTRIA: se dedican a la transformacin de la leche en queso, mantequilla, yogurt,

FAUNA: la fauna se encuentra en extincin como: venados, vizcachas, zorros, patos,

plantas y rboles medicinales.

FLORA: cuenta con una variedad de plantas y rboles medicinales.

Las principales actividades que se desarrollan estn estrechamente relacionadas con

Orurillo. La principal actividad es la ganadera, por la presencia de pastos naturales y

cultivados. Esta actividad es complementada con una agricultura de autoconsumo y un

La actividad ganadera se desenvuelve dentro del sistema extensivo, en base a

pastos naturales y pastos cultivados.

El capital pecuario est constituido principalmente por ovinos, vacunos,

camlidos sudamericanos (alpacas y llamas) y aves.

Como actividad complementaria existe una industria artesanal de transformacin

de productos lcteos: queso, mantequilla.

Se desarrolla como actividad complementaria a la ganadera, en produccin de

forrajes y pastos cultivados.

La produccin agrcola se ubica en tierras marginales que no son dedicadas al

pastoreo, bsicamente en laderas.

Los rendimientos en promedio son bastante bajos, debido tanto al uso de

tcnicas de produccin artesanales, como a razones climticas, falta de agua y el

empleo de semilla de mala calidad.

Los principales cultivos son andinos dirigidos al autoconsumo:

Tubrculos: papa, oca y olluco

Cereales: cebada, quinua, caahua, avena forrajera.

Autoridades del distrito de Orurillo

Alcalde: Jorge Washington Challco Quispe.

1. Rubn Moiss Huahuasoncco Hancco.

2. Eufracio Mamani Mamani.

3. Corina Hilda Huallpartupa Mamani.

4. Antonio Luis Condori Canahuiri.

5. Cesar Ramiro Olarte Zuiga.