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CETPRO MICAELA BASTIDAS JULIACA

IDEA DE NEGOCIO

I. INFORMACIN GENERAL

1.1. DATOS DEL CETPRO

DRE: Puno
UGEL: San Romn
CETPRO: Micaela Bastidas
LUGAR DE UBICACIN DEL CETPRO: Distrito de San Miguel
DIRECCIN DEL CETPRO: Jr. Yungay Nro.302
TELFONO/CEL: 322423.
CORREO ELECTRNICO DEL CETPRO: CETPRO Micaela Bastidas Juliaca
TIPO DE GESTIN DEL CETPRO: .Estatal

1.2. DATOS DEL PROYECTO

NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO: ............................................................................


NOMBRE PROPUESTO PARA LA EMPRESA..................................................................
1.3. DATOS DE LOS ESTUDIANTES

N APELLIDOS Y NOMBRES Familia Profesional / E-MAIL


Opcin Ocupacional

Mecanica y Metales/Soldadura y
Carpinteria Metalica

1.4. DATOS DEL PROFESOR@, ASESOR@


APELLIDOS Y NOMBRES: Mamani Zapana Pedro
FAMILIA PROFESIONAL: Mecanica y Metales
OPCIN OCUPACIONAL: Soldadura y carpintera metalica
E-MAIL: pedromamanizapana@hotmail.com
TELFONO/CEL: 367681/950303765
II. EXPERIENCIA DE LOS PARTICIPANTES Y MOTIVACIN DE
LA CREACIN DEL PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO.

Sealar brevemente:
Los estudiantes que optan por esta opcin ocupacional son personas que tienen la
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vocacin en la especialidad debido a la demanda del mercado laboral y la mano de
obra calificada.

2.1. Consideras importante tener una pequea empresa? Por qu?


Crear una empresa es importante porque as puedes crear puestos de trabajo
para otras personas, reducir as el desempleo de nuestra localidad y la regin.
Adems, ayuda a no ser dependiente del Gobierno (instituciones pblicas) y
generar propios ingresos para satisfacer nuestras necesidades.
Ser una persona independiente administrar tu propia empresa est de moda ser
empresario en los ltimos aos.

II. EXPERIENCIA DE LOS PARTICIPANTES Y MOTIVACIN DE LA CREACIN


DEL PROYECTO O IDEA DE NEGOCIO.

Sealar brevemente:
2.1. Consideras importante tener una pequea empresa? Por qu?
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2.2 Quines del equipo tienen experiencia de haber participado en algn negocio? En
cul?
Describir.
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2.3 Continan participando de dicho negocio Les gusta hacerlo?


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III. IDENTIFICACIN DE IDEAS DE NEGOCIO

3.1 IDENTIFICACIN DE LAS NECESIDADES EN SU LOCALIDAD Y ENTORNO


Nombrar cules son los principales problemas o necesidades en su zona (barrio, distrito, provincia,
regin)
Necesidades o Problemas
1.
2.
3.
4.
5.

3.2 IDENTIFICACIN DE IDEAS DE NEGOCIOS


Elaborar una lista de ideas de negocios que ayuden a solucionar los problemas o satisfacer las necesidades
de la zona (barrio, distrito, provincia, regin)

IDEA DE NEGOCIO QUE NECESIDAD SATISFACE?


1.
2.
3.
4.
5.

IV. ANLISIS DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

4.1 ANLISIS MACRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO.

El ejercicio consiste en trabajar en el cuadro siguiente, respondiendo las preguntas que se indican.
Las respuestas te darn luces sobre si tu idea de negocios puede ser exitosa. Coloque uno (1) en cada
casillero segn corresponda y al final sume cada columna.

Analice una a una las ideas que tiene, para cada una a la suma de la columna Si rstele la de No, y
luego elija las tres posibles ideas de negocios que sacaron mayor puntaje, est permitido incorporar
otras ideas en esta etapa.
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MACRO FILTRO
IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA 5
Preguntas orientadoras
Si No Si No Si No Si No Si No
Tu idea de negocio
responde a alguna
necesidad?
Existe un mercado para
este producto o servicio?
Ustedes quieren realizar
este proyecto?
Es posible producir el
producto en su distrito /
regin?
Este proyecto permite
tener ganancias?
Total

4.2 ANLISIS MICRO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

En esta etapa se analiza una por una cada idea de negocios que obtuvo mayor puntaje y que a la
vez se pueden hacer en tu distrito de acuerdo a la disponibilidad de tecnologa, materia prima y
mano de obra.

El ejercicio consiste en darle una calificacin a las ideas preseleccionadas, segn se indica en la tabla de
calificacin, siendo seleccionada la idea que tiene mayor puntaje.

MICRO FILTRO

IDEAS Idea 1 Idea 2 Idea 3

Disponibilidad local de materias primas

Existencia de demanda insatisfecha

Disponibilidad de mano de obra calificada


Disponibilidad de mano de obra a costo
aceptable
Tecnologa localmente disponible
El emprendedor tiene las habilidades para
gestionar el proyecto?
TOTAL PUNTAJE
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V. DETERMINACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

POR QUE SERIA UN QU NECESIDAD


IDEA DE NEGOCIO BUEN NEGOCIO? SATISFACE?

VI. FACTIBILIDAD DE NEGOCIO

6.1 ANALISIS DE LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES,


DEBILIDADES Y AMENAZAS (ANALISIS FODA)

Sealar: cules son las oportunidades que se presentan en su zona que


pueda ayudar a iniciar su actividad empresarial?

Aspectos Descripcin como se aprovecha?

Recursos naturales

Empresas o
instituciones privadas

Instituciones que
brindan capacitacion y
asesoria tecnica

Instituciones con
quienes pueden hacer
alianzas y convenios.
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Que FORTALEZAS tienen en tu equipo para favorecer el inicio de tu proyecto?

Recibes algn apoyo?


Aspectos Descripcin De quin?

Disponibilidad de
infraestructura (local)

Contar con maquinaria y


equipo

Conocimientos y habilidades
(de tu equipo)

Fuentes de consulta:
Manuales, libros u otros

Recursos monetarios

Acceso a internet

Qu AMENAZAS tienen que superar para tu proyecto?

Aspectos Descripcin Cmo se supera?

Factores ambientales

Presencia de otras
empresas, que compitan
con tu proyecto.

Recursos naturales.
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6.2 De la necesidad o problema de tu zona (barrio, distrito, provincia, regin) que


puedes atender de acuerdo a tus fortalezas y oportunidades principalmente,
tomando en cuenta tambin las debilidades y amenazas.
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6.3 El producto o servicio que satisface la necesidad o resuelve el problema


identificado es:
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