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d’où ces derniers points sont les principaux raisons du choix du domaine d’assurance.10 cliniques . j’ai 7 ans d’expérience chez plusieurs compagnie d’assurance. Apres ma propre expérience dans ce domaine.  Suite à l’augmentation démographique et industrielle et aussi le développement économique au MAROC et l’amélioration de niveau de vie de la population crée l’augmentation du besoin en matière d’assurance et l’augmentation des polices vendu. titulaire d’une licence fondamentale en droit privé et d’un diplôme de conseillère d’assurance. III.3 hôtels 2 . habitation.Zone industrielle de karia . industrie. dans cette ville on trouve :  Zone d’habitations : . I. éducation.100 restaurants . ce qui implique une croissance continue du marché d’assurance.982 163 habitants  Zone industrielle : . en général l’assurance est un produit essentiel et obligatoire qui touche tout les domaine (la vie. ce qui assure sa pérennité sur le marche.Le grand parc technopolice  D’autres activités .Zone industrielle Hay Rahma . actuellement je suis gestionnaire chez SAHAM ASSURANCE à CVT SALE AYAYADA et mon but est de créer mon propre projet. …. Fiche synthétique de projet : Nom Ghizlane Prénom DAHA E-MAIL TEL Adresse Activité Assurance Nature de projet Cabinet d’assurance Capital social 265 000 DH Lieu d’implantation Sale II. épargne. par la création de ce projet. et où je peux élargir et développer mes objectifs dans la vie et de gagner de l’argent en halal (améliorer mon niveau de vie).Zone industrielle de salé BOUKNADEL . ).180 cafés .12 agences de voyages . D’âpres les statistiques de l’année 2014. Le lieu d’implantation : J’ai choisi comme lieu d’implantation du cabinet la ville de Salé. automobile.300 pharmacies .103 avocats . j’ai trouvé le monde où je me sens à l’aise. Présentation du projet : Je suis âgée de 32 ans.200 médecins généraux et spéciaux .

bureaux directs de SAHAM ASSURANCE. loyer. et avec notre qualité de service de conseille. ce qui indique une concurrence importante dans le marché d’assurance.  Que ce fond de roulement va couvrir 10 mois des charges d’exploitation (paiement des salariés. Dossier financier : 1. on va prolonger et augmenter notre part dans le marché d’assurance. Plan de Financement Prévisionnels : A ACTIF Montant PASSIF Montant Immobilisations Capitaux propre  Frais préliminaire 28000  Capital Social 265000  Aménagement 90000  Résultat 71040  Mobilier 43000  Matériel informatique 35000  Amortissement 7840 Actif Circulant Passif Circulant  Banque 80500  Fournisseurs 5000  Caisse 59500  Etat 2800 TOTAL 343840 TOTAL 343840 FOND DE ROULEMENT (FR) = RESSOURCES – EMPLOIS = 336040 DHS . A cette région. ce qui augmente ses chances de s’élargir et se développer. j’ai 132200 dhs comme fond de roulement . mais grâce à mes connaissance et mes relations familiale avec des grands entrepreneurs dans la région. démarchage …. 3 . ce qui implique une augmentation des contrats d’assurance vendus.  Les charges mensuelles en total sont 14 000 dhs .). avec ……. cette zone a une croissance naturelle du marché de l’assurance dû à un effet démographique et effet industrielle. IV. ce qui me permettra d’avoir une démarche commerciale sereine et me donne du temps pour prospecter les premiers clients . La zone de Salé a connu un grand développement dans tous les secteurs plus sa proximité de RABAT et de CASABLANCA qui sont déjà en développement rapide.203840 DHS = 132200 DHS Besoin en fond de roulement (BFR) = Actif circulant – passif circulant = 140000 – 7800 = 132200  Alors à l’ouverture. y a presque ………cabinets d’assurance de plusieurs compagnies.

d’où la prime moyenne est 3 500 dhs avec une commission de 12 % (420 dhs par clients) Total des Charges / Commission par client = 249 066 / 420 = 593 Environ de 593 clients pour atteindre le point mort (de 1 à 2 clients par jours) 4 . 2.Pour les ressources. j’ai un capital de 265 000 DHS avec lequel je vais financer : . . j’ai prévu une dépense de 100 000 DHS .La bureautique nécessaire . qui sont la base de chaque cabinet d’assurance (plus de 90% de commission annuelle).L’aménagement d’un local . nous allons être basé sur de contrats RC Autos/Cyclos.Le mobilier et les frais divers. CPC prévisionnel Ci-dessous une liste de charges et produits annuelles d’exploitation exhaustive pour notre cabinet d’assurance : Montant Montant Montant Montant Charges Produits N N+ 1 N N+1 Loyer 84000 84000 Commission 320106 380500 Salaire 144000 144000 Frais de téléphone 2996 3200 Publicité 1000 2500 Déplacement 6000 8000 Eau et électricité 15600 16000 Fourniture de Bureau 960 1500 Fourniture d’informatique 2350 3000 Dotation d’amortissement 7840 7840 Résultat 71040 110460 Total 320106 380500 Total 320106 380500  Résultat avant impôt Résultat Net = Commission – Charges = 320106 dhs –249066 dhs = 71040 dhs  Capacité d’autofinancement (CAF) : CAF = Résultat Net + Dotation à l’amortissement = 71040 dhs + 7840 dhs = 78880 dhs Ce surplus de cash va permettre un autofinancement sur l’exercice 2 et démontre un début d’autonomie financière.Pour ces investissements. .Ceci. génère un fond de roulement de départ de 150 000 DHS  Seuil de Rentabilité clients En démarrage.

il nous semble que le projet est sérieux. démontrent bien la viabilité de notre projet et la solidité et la faisabilité de notre Plan d’Affaire. 5 . V. Clés de réussite Au travers de la présentation de notre plan d’affaire. pérenne et rentable tant au niveau :  Du plan de financement : qui est solide  Que sur le plan prévisionnel d’activité Toutes ces données.