Definicin de liderazgo:
sobrevivir a la falta de un lder apropiado.
INTRODUCCIN
El liderazgo es un tema crucial hoy en da en donde las
fronteras se han abierto al comercio global; donde las
organizaciones y empresas permanentemente se
encuentran en una constante lucha por ser cada vez
ms competitivas. Al hablar de organizaciones y
personas es indispensable mencionar a los
conductores, los lderes de hoy, aquellos que logran el
xito de sus organizaciones y que orientan a sus
subordinados a conseguirlo. El lder como toda
persona posee muchos defectos y virtudes que debe
conocer; esto implica mirar primero dentro de uno
mismo, conocerse para luego entender a los dems y
reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con
los dems para conseguir el xito.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras
palabras, lo que hace que una persona sea lder es la
disposicin de la gente a seguirla. Adems, la gente
tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la
satisfaccin de sus deseos y necesidades. El liderazgo
y la motivacin estn estrechamente
interrelacionados. Si se entiende la motivacin, se
apreciar mejor qu desea la gente y la razn de sus
acciones.
procedimiento de organizacin y no
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de Es vital para la supervivencia de cualquier
influenciar a la gente para que se empee negocio u organizacin.
voluntariamente en el logro de los objetivos del Por lo contrario, muchas organizaciones con
grupo". una planeacin deficiente y malas tcnicas de
Segn el Diccionario de la organizacin y control han sobrevivido
Lengua Espaola (1986), debido a la presencia de un liderazgo
liderazgo se define como dinmico.
la direccin, jefatura o
conduccin de un partido Tipos de liderazgo
poltico, de un grupo Lder tradicional: Es aqul que hereda el
social o de otra poder por costumbre o por un cargo
colectividad. importante, o que pertenece a un grupo
familiar de lite que ha tenido el poder desde
El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
define como las "cualidades de personalidad y
capacidad que favorecen la gua y el control de otros
individuos".
Cualidades del lder
Dedicacin
Pasin
Credibilidad
Lder legal: Es aqul que obtiene el poder
mediante una persona o un grupo de
Aptitudes personas, con capacidad, conocimientos y
extraordinarias
experiencia para dirigir a los dems. El
Aptitud para establecer trmino legal se refiere a las leyes o normas
un plan estratgico jurdicas. Un lder legal es simplemente aqul
exitoso que cumple con la ley. Para ser un lder, es
requisito inevitable que cumpla con ella.
Flexibilidad y disposicin para dejar el poder
formar y conservar el equipo
Aptitud para Lder legtimo: El trmino lder legal est mal
adecuado empleado. Podramos pensar en "lder
legtimo" y "lder ilegtimo". El primero es
Tenacidad y coraje
aquella persona que adquiere el poder
mediante procedimientos autorizados en las
Importancia del liderazgo normas legales, mientras que el lder
Es importante por ser la capacidad de un
ilegtimo es el que adquiere su autoridad a
travs del uso de la ilegalidad.
jefe para guiar y dirigir.
Una organizacin puede tener una
planeacinadecuada,controly

Teoras sobre el liderazgo:
Teora de Rasgos:
El liderazgo se presenta en aquellas personas
que tienen ciertas caractersticas, la mayora
innatas, en mayor medida que el resto de la
poblacin. Ejemplos: dinamismo,
credibilidad, buen comunicador, confianza y
seguridad, etc.
Teoras del comportamiento
Teoras que proponen qu comportamientos
especficos diferencian a los lderes de los que
no lo son. Ejemplos: Orientacin a la
produccin, orientacin a las relaciones,
orientacin al desarrollo de seguidores, etc.
Teoras de Contingencia
Tienen en cuenta los factores situacionales o
eventuales; el liderazgo es producto del
intercambio dinmico de tres factores: el
lder, los seguidores y la situacin en la cual
ambos se encuentran. Ejemplos: normas del
grupo, poder del lder, relaciones lder-
seguidor, estructura de la tarea, etc.
Teoras acerca del liderazgo:
Presentaremos las tres teoras ms relevantes de
Liderazgo Relacional:
1.Liderazgo Transformacional, de Bernard. M. Bass
2.Liderazgo Trascendente,
de Nuria Chinchilla
3. Liderazgo Resonante, de Daniel Goleman
El proceso de liderazgo:
Las personas se pueden dividir en tres grupos:
o Los que aspiran a ascender y se identifican con
la organizacin.
o Los indiferentes, que aceptan las exigencias de AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO
la organizacin pero aslan su propio inters
real.
o Los ambivalentes, que necesitan la seguridad
de la organizacin pero tropiezan con
dificultades para desempear el papel.
El lder contemple tres entidades distintas en la
organizacin:
El individuo
El grupo
El individuo que sufre la influencia del grupo
Es posible que el individuo slo desee el
reconocimiento de los miembros de su grupo, y que
rechace aquella que le brinde el lder.
CONCLUSIN
Aclarado el proceso del liderazgo, cabe agregar LIDERAZGO
que, como surge de todo lo dicho, si se pretende
FACULTAD:
motivar a los participantes de una organizacin, Ciencias Contables y Financieras
para lograr no slo que entre todos se satisfagan
los objetivos de ella, sino tambin que quienes E.A.P. :
Administracion
participan encuentren en la accin beneficios
para la consecucin de sus objetivos individuales, ASIGNATURA:
se debe conseguir una cabal integracin entre las Administracion II
metas del grupo humano y
INTEGRANTES:
la meta de la organizacin. Para esto es necesario Vegas Llacsahuache, Andi
que quienes posean autoridad formal tengan la
suficiente habilidad, capacidad y sensibilidad
como para erigirse en lderes del grupo humano
PIURA-PER
en general.
2017