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Planeacion:
Pasos de la planeacion.
Definicin de la oportunidad.
Establecimiento de objetivos.
Desarrollo de premisas.
identificacin de alternativas.
comparacin de alternativa a la luz de las metas deseada.
Eleccin de una alternativa.
Elaboracin de planes de apoyo.
Expresin numrica de los planes a travs del presupuesto.
Ventajas:
Contestar a preguntas.
Estimula la realizacin.
Desventajas:
La planeacion esta limitada por la exactitud de la informacin y de los hechos
futuros.
Organizacin:
Es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles
y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social,
con el fin de lograr su mxima eficiencia dentro de los planes y objetivos
sealados.
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION.
DIRECCION.
Importancia de la direccion.
CONTROL.
El control es esencial para llevar un buen desempeo del objetivo a las metas
que se persiguen. Este nunca debe considerarse como negativo en carcter, ya
que a travs dicha funcin se logra lo planeado., el control nunca debe ser un
obstculo o impedimento, es una necesidad administrativa.
PROCESO DE CONTROL.