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UNIVERSITE HASSAN II - CASABLANCA

2014 /2015
FACULTE DE SCIENCES JURIDIQUES
ECONOMIQUES ET SOCIALES
CASABLANCA AIN CHOCK
Filire : SEG (Semestre4) ensemble 6

Epreuve de rattrapage de lanalyse financire

DUREE : 1H30
Lusage des calculatrices et Le plan comptable sont autoris s titre strictement personnel. Le dtail
des calculs est exig.
ETUDE DE CAS

GOLF SPORT V est une socit qui a t cre en 1999 par un groupe de jeunes Hommes
daffaires ; lobjet social de cette socit couvre trois ples :
- un ple sportif qui vise dvelopper la pratique du golf,
- un ple industriel constitu par une fabrique darticles de golf
- un ple commercial qui propose des activits annexes : bar, restauration, vente d'articles de
sport,
Lentreprise est dote d'une structure organisationnelle assez cohrente, ce qui lui a permis datteindre
de bonnes performances. Nanmoins, la conjoncture actuelle est devenue difficile, ce qui a conduit les
dirigeants de la socit envisager de rechercher redynamiser lactivit de lentreprise, ceci
ncessite bien entendu un vaste programme dinvestissement mais aussi une bonne assise financire.
Vous tes chargs par la direction de cette entreprise, sur la base des informations donnes en
annexes 1 et 2 deffectuer un diagnostic de lactivit et la rentabilit de l'entreprise.

TRAVAIL A FAIRE

1- Faire les retraitements ncessaires pour ltablissement de TFR


2- Etablir le TFR de la socit GOLF SPORT V pour lanne 2012 et 2013 en calculant
les ratios de marges manquants et les variations en % manquantes (voir feuille
rendre page 3)
3- Calculer la capacit de lautofinancement et dterminer lautofinancement pour les
deux annes
4- Analyser lvolution de lactivit et de la rentabilit de cette socit en accordant
une attention particulire la rpartition de la valeur ajoute
5- Quels sont vos constats ? Que conseillez-vous aux dirigeants de GOLF SPORT V ?

Annexe 1 : informations complmentaires

1- dtail des postes dotations et reprises dexploitation


2013 2012
Reprises sur provision pour actif immobilis 2000 1200
Reprises sur provision pour actif circulant 960 120
Transfert de charges - -

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2013 2012
Dotations dAmortissements 17800 18000
Dotation sur provision pour actif circulant 2880 1510
Dotations durables pour risques et charges 3840 2900

2- les autres charges externes comprennent entre autres :


7000 de frais de personnel recrut temporairement courant exercice 2013

14000 de redevances crdit-bail relatives un vhicule lou en 2013 pour une dure de 5
ans. La valeur de vhicule tant estime 50000
Les subventions dexploitations sont considres pour 50% comme des complments de
prix de ventes
3- les dotations et reprises financires sont relatives la dprciation de certains titres de
placement
4- les dividendes distribus reprsentent 25 % de rsultat net

Annexe 2 : CPC

Charges 2013 2012 Produits 2013 2012

Achats revendus 34235 33516 Ventes de marchandises 45646 47880


Achats consomms 128240 103200 Ventes de biens et services 300000 270000
Autres charges externes 37850 49830 Variation de stocks de produits -1200 2300
Impts et taxes 1099 1756 Subventions dexploitation 5474 0
Charges de personnel 108950 92276 Reprises dexploitation 2960 1320
Dotations dexploitation 24250 22410 Produits financiers 820 2540
Charges dintrts 11600 8976 Reprises financires 160 250
Dotations financires 400 750 Produits de cession 1500 2100
VNA des immobilisations 1200 1630 d'immobilisations.
cdes Reprises/subvention. 240 300
Autres charges non courantes 860 635 Dinvestissement
Impt sur rsultat 2847 4079 Autres produits non courants 1050 968
Rsultat de lexercice 5119 8600
Total 35665 32765 35665 32765
0 8 0 8

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NOM &PRENOM :

Feuille rendre avec la copie

2012 %CA 2013 %CA Var %


12/13
Ventes de marchandises (en ltat) 15% 13% -5%
-Achats revendus de M/se 11% .. 2%
MARGE BRUT 5% 3% .
PRODUCTION DE LEXERCICE 86% . 11%
Ventes de biens et services produits 85% 87% 12%
+variation stocks de produits 1% 0% 152%
+immobilisation produites par le/se 0% 0% -
pour elle mme
Consommation de lexercice .. 42% -5%
+Achats consomms de matires et 32% 37% 24%
fournitures
+Autres charges externes 16% 5% -66%
VALEUR AJOUTEE 42% 48% .
+Subventions dexploitation 0% 1%
-Impts et taxes 1% 0% -37%
-Charges de personnel . 33% 26%
EBE . 15% 35%
+Autres produits dexploitation 0% 0%
-Autres charges dexploitation 0% 0%
+Reprises dexploitation et transfert 0% 1% 124%
de charges
-Dotations dexploitation 7% 10% 53%
Rsultat dexploitation 6% 6% 20%
Rsultat financier -2% 6% .
Rsultat courant . 2% -37%
Rsultat non courant 0% 0% -34%
-Impts sur les rsultats 1% 1% -30%
Rsultat net de lexercice 3% 1% .

Calculer et remplacer les valeurs manquantes ()

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