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Transcripcin de 6.3 TECNICAS PARA EL DISEO DE LA RED.

Uno de los grandes temas de preocupacin de las empresas es determinar la ms adecuada red de
distribucin de sus productos.

Para tal efecto es necesario un anlisis que considere los siguientes aspectos: Niveles y localizacin
de los inventarios.

A mayor precisin, los aspectos que deben ser considerados en este anlisis son:

Costos de operacin por bodega


Niveles de inventario
Costos de transporte primario y secundario
Niveles de productividad de las bodegas
Requerimientos de capital.
tcnicas
Seleccin de las Herramientas
El anlisis del diseo de una cadena de suministro suele comenzar con la seleccin de una
herramienta de modelado adecuada.

En general, las herramientas intentan determinar la combinacin de alternativas de planta y


centros de distribucin que minimice el costo, al mismo tiempo que funcione dentro de las
restricciones de la demanda y la capacidad.

A continuacin les hablaremos de un artculo escrito por


Manuel Carreto, Director de Proyectos de Miebach Consulting Mxico,
donde mencionan los elementos a tener en cuenta por parte de los profesionales involucrados en
la definicin de las estrategias de la Cadena de Suministro para lograr un diseo ptimo de las
redes de distribucin. Esta empresa ofrece servicios de consultora e ingeniera logstica para
mejorar la cadena de suministro de las empresas y ayudarles a maximizar su nivel de rendimiento
y servicio y a cumplir sus objetivos de reduccin o variabilidad de costos.
Las primeras preguntas a las que hay que dar respuesta cuando es necesario definir la estrategia
de nuestra cadena de suministros son:

Cul debe ser la estrategia y el esquema ptimo de distribucin?


Qu cantidad de centros de distribucin/ cross-docking debe haber y dnde deben estar
ubicados para atender al cliente de la forma ms eficiente (evaluando aspectos de seguridad,
riesgo de no cumplir con los niveles de servicio, etc.)?
Qu regiones pueden ser atendidas dentro de una ventana horaria determinada, considerando
horarios y capacidades de bodegas? Qu efectos particulares tienen en los costos logsticos?
Quin debe estar a cargo del centro de distribucin en trminos de responsabilidad sobre el
inventario, disponibilidad, costos, etc.?
Conviene incrementar los costos de transporte para minimizar infraestructura y personal, con el
fin de lograr una mayor flexibilidad?

La primera recomendacin de Miebach Consulting como compaa experta en Supply Chain es que
el diseo de la red de distribucin se enfoque en base a tres objetivos clave:

1. Reducir costos.
2. Mejorar los niveles de servicio.
3. Incrementar la flexibilidad

En la actualidad, es cada vez ms importante tomar en cuenta este tercer objetivo, la flexibilidad,
ya que el comportamiento dinmico de los mercados exige redes con esta caracterstica, que
permitan a las empresas adaptarse rpidamente a los cambios en la demanda.

El primer paso para el diseo de una red de distribucin ser definir la estrategia de distribucin,
valorando si es ms conveniente disponer de una red centralizada o descentralizada.
Una vez definida la estrategia, es necesario empezar a pensar en el esquema de distribucin:
Gracias
6.3 TECNICAS PARA EL DISEO DE LA RED.
Arellano Meja Elida
Carrillo Oliveros Vernica
Guerrero Larios Alejandra
Valencia Zapin Rafael
Vzquez Martnez Ana Patricia
Varias tcnicas se han desarrollado para ayudar en la tarea de disear la configuracin de la red.
En general, todas requieren de la construccin de un modelo que represente la red.

El objetivo principal a lograr ha sido la minimizacin del costo total de la red.

La incorporacin del servicio al consumidor en la formulacin de modelos matemticos se realiza a


travs de restricciones en tiempo o distancia entre las facilidades y el mercado a servir.

La evaluacin de opciones debe incluir anlisis


"what if",
de sensibilidad, y un proceso iterativo para involucrar a la administracin.
Requerimientos de Datos.
Los principales requerimientos de datos para analizar el diseo de una cadena de suministro son
las definiciones del producto en el mercado, la red, la demanda del cliente, la tarifa del transporte,
y el costo variable y fijo.

El anlisis del diseo de una cadena de suministro requiere que la demanda se clasifique o asigne a
reas geogrficas del mercado.
La combinacin de reas geogrficas constituye un rea de servicio logstico. La demanda para
cada cliente se asigna a una de las reas del mercado.
Evaluacin de las Alternativas.
El anlisis normal del diseo de una cadena de suministro puede conducir a evaluar una gran
cantidad de alternativas, incluso para un anlisis relativamente pequeo, en donde la empresa
quiere considerar todas las combinaciones posibles.

Si bien las herramientas de diseo de una cadena de suministro son cada vez ms sofisticadas,
existen algunos problemas que deben considerarse en su aplicacin.

El primero se relaciona con la manera de tratar el costo de mantener un inventario. El segundo


tiene que ver con los cambios en las suposiciones relacionadas con los tamaos de embarque.

Debido a que las redes logsticas eran relativamente estables, no era necesario que las empresas
efectuaran con regularidad anlisis del sistema logstico.
Sin embargo, la dinmica de las opciones alternas de la cadena de suministro, los niveles
cambiantes del costo y la disponibilidad de los proveedores de servicios integrados requieren que,
en la actualidad, las redes de la cadena de suministro se evalen y refinen con ms frecuencia.
Decisiones del Inventario.
Las decisiones del anlisis del inventario se concentran en determinar los parmetros ptimos de
administracin del inventario para cumplir los niveles de servicio deseados con una inversin
mnima.

Los parmetros del inventario se refieren a las existencias de seguridad, el punto de reorden, la
cantidad de ste y la revisin de los ciclos para una combinacin especfica de instalacin y
producto.
El siguiente paso ser evaluar todos y cada uno de los parmetros, para diferentes escenarios, que
impactan de forma determinante en el diseo.

Los principales son:

Drivers Fsicos:
Cantidad y ubicacin de nodos logsticos.
Calidad de la red de transporte.
Densidad de consumo.
Cantidad y ubicacin de proveedores y plantas.
Canales de venta
Extrapolacin.
Drivers de Costos:
Costos de inventario.
Costos de transporte.
Costos de personal.
Costo de infraestructura.
Impacto de la logstica inversa.

Drivers de Servicio:
Horarios de corte de pedidos.
Estructura de pedidos.
Tiempo de entrega y frecuencia
Drop size mnimo.
Nivel de servicio.

Los drivers de servicio son los que condicionan las alternativas de redes de distribucin a evaluar
para cada empresa.
Para concluir, la red de distribucin, en el mbito de la gestin de la cadena de suministros, hace
referencia a los pasos que sigue un producto, desde que es recibido del proveedor hasta que se
pone a disposicin del cliente. Por ello, el diseo de la misma juega un papel clave en la
rentabilidad de una empresa, ya que tiene un impacto directo sobre el coste y la experiencia del
consumidor.

Una buena planificacin de la red de distribucin es la va ms directa hacia la consecucin de


objetivos; pudiendo tratarse de metas relacionadas con el ahorro de costes o con aspectos
relativos a la responsabilidad corporativa.

En cualquier caso, es habitual que, incluso dentro del mismo sector, distintas empresas escojan un
diseo de red de distribucin diferente, ya que cada una tiene mercados y metas distintas

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