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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

EL CONTROL INTERNO Y SU INFLUENCIA EN LA


GESTIN DE INVENTARIOS DE LAS EMPRESAS
DEL PER: CASO DE LA EMPRESA AKTUAL
MUEBLES & DISEOS SAC. DE CHIMBOTE, 2015.

PROYECTO DE TESIS PARA OPTAR EL TITULO

PROFESIONAL DE CONTADOR PBLICO

AUTOR:
JAIME WALTER QUIROZ RAMOS ASESOR:
Mg. CPCC. JOS MATEO PANTA BARRIOS

CHIMBOTE PER
2015

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Ttulo de la tesis.

El control interno y su influencia en la gestin de inventarios de las empresas del

Per: caso de la empresa Aktual Muebles & Diseos SAC. De Chimbote,

2015.

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CONTENIDO

Tabla de contenido
Ttulo de la tesis ................................................................................................ ii
CONTENIDO .................................................................................................. iii
Tabla de contenido .......................................................................................... iii
INTRODUCCION ............................................................................................. 1
4. Planeamiento de la investigacin ................................................................... 2
4.1. Planteamiento del problema: .................................................................. 2
a) Caracterizacin del Problema: ................................................................. 2
b) Enunciado del problema: ........................................................................ 6
4.2. Objetivos de la investigacin: ................................................................. 6
a) Objetivo general:.................................................................................... 6
b) Objetivos especficos: ............................................................................ 6
4.3. Justificacin de la investigacin:............................................................. 6
5. Marco terico y conceptual ........................................................................... 8
5.1. Antecedentes .......................................................................................... 8
5.1.1 Internacionales ................................................................................ 8
5.1.2 Nacionales ....................................................................................... 8
5.1.3 Regionales ........................................................................................ 9
5.1.4 Locales .......................................................................................... 10
5.2. Bases tericas de la investigacin ............................................................ 10
5.2.1.3 Objetivos del Control Interno ......................................................... 12
5.2.1.4 Importancia del Control Interno ...................................................... 13
5.2.2. Teora de la Gestin de inventarios ....................................................... 13
5.2.2.1 Definicin de Inventarios ............................................................... 13
5.2.2.2. Clasificacin de los Inventarios ..................................................... 14
5.2.2.2. Clasificacin de los Inventarios ..................................................... 14
5.2.2.3.1. Primeras entradas primeras salidas (PEPS) ........................................ 15
5.2.2.3.2. Mtodo promedio ponderado .............................................................. 15
5.2.2.3.3. Ultimas entradas primeras en salir (UEPS) ........................................ 15
5.2.3 Inventarios ...................................................................................... 16

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5.2.3 Polticas de Inventarios .................................................................... 17
5.2.4 Sistema de Inventarios ..................................................................... 17
5.2.4.1 Sistema de inventarios continuos o cantidad fija de pedido: ............... 18
5.2.4.2 Sistema de inventarios de revisin peridica: ................................... 18
5.2.5 Clasificacin de los inventarios ........................................................ 19
5.2.6 Mtodo de valuacin del inventario .................................................. 19
5.2.6.1 Primeras entradas primeras salidas (PEPS) ...................................... 19
5.2.6.2 Mtodo promedio ponderado .......................................................... 19
5.2.6.3 Ultimas en entrar primeras en salir (UEPS) ...................................... 20
5.3. Hiptesis .............................................................................................. 20
6. Metodologa................................................................................................. 20
6.1. El tipo de investigacin .......................................................................... 20
6.2. Nivel de la investigacin de las tesis ........................................................ 20
6.3. Diseo de la investigacin ...................................................................... 21
6.4. El universo y muestra ............................................................................. 21
6.5. Definicin y operacionalizacin de variables | .......................................... 21
6.6. Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos ....................................... 21
6.7. Plan de anlisis ...................................................................................... 22
6.8. Matriz de consistencia ............................................................................
21 ............................................................................................................. 24
6.9. Principios ticos .................................................................................... 22
7. Referencias bibliogrficas: ............................................................................ 23
Anexos ........................................................................................................... 26

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INTRODUCCION

El presente trabajo de investigacin tiene por objetivo general, determinar y

describir la influencia del control interno en la gestin de inventarios de las

empresas del Per: Caso empresa Aktual Muebles & Diseos SAC. Chimbote,

2015. La importancia de tener un buen sistema de control interno en las

organizaciones, se ha incrementado en los ltimos aos, esto debido a lo prctico

que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos;

en especial si se centra en las actividades bsicas que ellas realizan, pues de ello

dependen para mantenerse en el mercado. El control de inventarios es una

herramienta eficaz que permite optimizar el manejo de las existencias, promueve

la eficiencia, eficacia y economa en los procesos, mejorando la operatividad de

las actividades con documentos que sustenten sus operaciones. Por lo tanto, un

sistema de control de inventarios es pieza clave en toda organizacin ya que el

creciente mercado exige un control mximo de la informacin para ser frente al

demandante y la competencia estas medidas permitirn el crecimiento y

subsistencia de la empresa en el tiempo.

El contenido del proyecto de investigacin se ha estructurado de la siguiente

manera: Titulo, contenido, introduccin, planteamiento de la investigacin, marco

terico y conceptual, metodologa, referencias bibliogrficas y anexos.

1
4. Planeamiento de la investigacin

4.1. Planteamiento del problema:

a) Caracterizacin del Problema:

El entorno econmico tiende a cambiar con el pasar del tiempo, es por ello que

todas las cosas que rodean a las empresas afectan de manera directa o indirecta

su funcionamiento, stas se ven en la necesidad ha acoplarse cada vez ms a

las exigencias de un mundo globalizado, lo que genera como consecuencia que

sus necesidades sean cada vez mayores. El control interno es un elemento que

se basa en procedimientos y mtodos adoptados por una organizacin de

manera coordinada a fin de proteger sus recursos contra perdidas, fraude o

ineficiencia; promover la exactitud y confiabilidad de informes contables y

administrativos; apoya a medir la eficiencia de esta y medir la eficiencia de la

operacin en todas las reas funcionales de la organizacin. (Colmenarez,

2007).

Los sistemas de control interno deben permitir identificar las condiciones bajo

las que la informacin contable se produce, se procesa, se revisa y se compila

dentro de la organizacin y, en trminos generales, comprende sistemas de

autorizaciones y aprobaciones, segregaciones de funciones en los diferentes

departamentos, controles fsicos sobre los activos, auditoria interna, manuales

de polticas y procedimientos contables, etc. (Mora, 2008).

Los problemas ms frecuentes a los que se enfrentan las empresas, en cuanto

al control de la gestin de inventarios, radica en que no se tiene conciencia de

la importancia de contar con informacin suficiente y til para minimizar

costos de produccin, aumentar la liquidez, mantener un nivel de inventario

2
ptimo y comenzar a utilizar la tecnologa con la consecuente disminucin de

gastos operativos (Aguilar, 2005).

Recientemente, pases como Australia y Reino Unido, han incorporado

tcnicas de gestin del riesgo en sus estructuras del control interno de gestin

y otros pases se han interesado activamente por este proceso de

sistematizacin (Irlanda y Japn). La posicin de partida de estos pases se

caracterizaba por disponer de controles internos ms avanzados y, asimismo,

han suavizado en mayor medida el control de los insumos y han progresado

ms en la gestin del rendimiento y por contratos. (OCDE, 2006).

El control interno se ha convertido ltimamente en uno de los pilares en las

organizaciones empresariales, debido a que permite observar con claridad la

eficiencia y la eficacia de las operaciones que realizan las empresas; as como

la confiabilidad de los registros y el cumplimiento de las leyes, normas y

regulaciones aplicables y aplicadas en los procesos productivos. (Ramn,

2001)

Hoy en da, el mundo de los negocios de las empresas del Per exige el manejo

de sistemas de control interno adecuados, que garanticen la marcha de la

empresa y en consecuencia su rentabilidad. Uno de estos controles son los

llamados control interno, cuyo objetivo es obtener informacin financiera,

veraz y oportuna la cual constituye un elemento importante para la toma de

decisiones en las organizaciones.

La base de toda empresa es la compra y venta de bienes y servicios, de aqu

viene la importancia del manejo del inventario por parte de la misma este

manejo contable permitir a la empresa mantener el control oportunamente, as

como tambin conocer al final del periodo contable un estado confiable de la

3
situacin econmica de la empresa. Un sistema de control interno de

inventarios eficiente es aquel que suministra a la gerencia datos concisos del

costo para los inventarios y el costo de mercancas vendidas, as mismo permite

obtener informacin acerca de cantidades fsicas exactas. (Ramrez, 2006). En

la actualidad, el control de inventarios reviste gran importancia para las

empresas que deben aumentar su productividad para mantenerse competitivas.

Aunque hoy existen tendencias para que las empresas reduzcan al mnimo sus

inventarios, existen razones relacionadas con la productividad global de la

empresa y con los niveles de servicio ofrecidos a los clientes que justifican

ciertos niveles de existencias. (Betanzo 2003).

Sin embargo, las empresas necesitan contar con un buen sistema de control de

inventarios, ya que el creciente mercado exige un control mximo de la

informacin. Este tipo de controles permiten aumentar su competitividad

frente a otras empresas reduciendo el tiempo de produccin, ensalzando la

imagen de la compaa, reduciendo gastos, etc. pero tambin preparndose

para los cambios en el mercado. (Boluda, 2013).

Es por ello que la importancia del control de inventarios radica en el objetivo

primordial de toda empresa, que es obtener utilidades, la obtencin de stas

reside en gran parte en ventas, por lo que si no hay un control de inventarios

adecuado, ventas no tendr material suficiente para trabajar; aparte de esto, al

no tener un adecuado control de inventarios se presta al robo hormiga, a

mermas y desperdicios, y estos a su vez pueden causar un fuerte impacto en

las utilidades (Sise, 2007).

El control en la gestin de inventario es un elemento muy importante para el

desarrollo, tanto en grandes empresas como en pequeas y medianas; una mala

4
administracin, puede ser la culpable de generar clientes descontentos por el

no cumplimiento de la demanda, adems de ocasionar problemas financieros

que pueden llevar a la compaa a la quiebra. Una buena gerencia de inventario

es de suma importancia para la empresa ya que desempea una funcin vital,

su objetivo principal es proveer a la compaa de materiales suficientes para

que sta pueda continuar su funcionamiento dentro del mercado. (Alfonso,

2013).

Con la aplicacin de un adecuado control interno de los inventarios las

organizaciones cuenta con una herramienta muy til e importante, pues la

gerencia cuenta con la informacin actualizada, til, exacta y confiable ello ara

que los directivos tomen decisiones adecuadas y oportunas con respecto de sus

inventarios y aplique medidas correctivas en donde corresponda en el curso de

sus operaciones, producto de la aplicacin de los controles en los inventarios

nuestra empresa puede satisfacer la demanda existente y cumplir con las

peticiones y exigencias de nuestros clientes.

Las empresas del Per y la empresa Aktual Muebles & Diseos SAC., no

escapa ante las situaciones planteadas y por lo tanto se ve afectada por la falta

de un buen control interno en la gestin de inventarios, por tratarse de una

empresa en sus acciones cotizan en bolsa. Por lo tanto, es necesario realizar su

estudio y anlisis correspondientes a fin de determinar la influencia del control

interno en la gestin de los inventarios en la empresa Aktual Muebles &

Diseos SAC.

5
b) Enunciado del problema:

Como influye el control interno en la gestin de inventarios de las empresas

del Per y de la empresa Aktual Muebles & Diseos SAC de Chimbote,

2015.

4.2. Objetivos de la investigacin:

a) Objetivo general:

Determinar y describir la influencia del control interno en la gestin de

inventarios de las empresas del Per y de la empresa Actual Muebles &

Diseos SAC de Chimbote, 2015.

b) Objetivos especficos:

1. Describir la influencia del Control Interno en la gestin de inventario de

las empresas del Per, 2015.

2. Describir la influencia del Control Interno en la gestin de inventarios de

la empresa Aktual Muebles & Diseos SAC de Chimbote, 2015.

3. Hacer un anlisis comparativo de la influencia del control interno en la

gestin de inventarios de las empresas del Per y de la Empresa Aktual

Muebles & Diseos SAC., Chimbote, 2015?

4. Realizar una propuesta de mejora para la empresa del caso , 2015

4.3. Justificacin de la investigacin:

El presente proyecto de investigacin se justifica al proponer y analizar el

problema que tiene la empresa Aktual Muebles & Diseos SAC. con respecto

a la gestin de inventarios con que se cuenta actualmente, por lo tanto se ha

determinado la aplicacin del mtodo promedio. As mismo, esta

6
investigacin servir como fuente para que otras empresas del sector

comercial que tomen en cuenta lo importante que es tener un buen sistema de

control interno, ya que les favorecer asegurando su xito empresarial y la

permanencia en el mercado. Por lo tanto resulta importante esta investigacin

ya que se deber tener en cuenta varios factores dentro de los cuales se

encuentran: movimiento de materiales, controles de inventarios, trabajadores

directos e indirectos y los directivos de la empresa.

La necesidad que tiene la organizacin de corregir y proponer mejoras de

control de inventarios, respaldada por los resultados obtenidos mediante la

evaluacin de todos los procesos y procedimientos utilizados en la gestin de

inventarios. Es significativo el aporte que deja esta investigacin, ya que el

lograr un adecuado y equilibrado manejo en los inventarios repercute en la

situacin econmica financiera y aumenta la eficiencia de las operaciones, la

productividad y el servicio al demandante.

Finalmente, la presente investigacin se justifica porque mediante este trabajo

me permitir titularme como Contador Pblico; tambin servir para que la

Universidad Catlica Los ngeles de Chimbote, mejore sus estndares de

calidad al permitir y exigir la titulacin de sus egresados a travs de la

elaboracin y sustentacin de trabajos de investigacin (tesis), asimismo ser

importante porque permitir que la escuela de contabilidad se acredite.

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5. Marco terico y conceptual

5.1. Antecedentes

5.1.1 Internacionales

Norca, (2013) en su trabajo de investigacin: Control interno como

herramienta para mejorar la gestin de los inventarios, realizado en la ciudad

de Valencia en Venezuela, cuyo objetivo general fue: Proponer el control

internos como herramienta que mejore la gestin de los inventarios en la

empresa Ciudad Digital, C.A, lleg a la siguiente conclusin: los controles

adecuados optimizaran el manejo y control de los inventarios en el rea de

almacn de la empresa, ya que se busca promover eficiencia en los procesos

y fluidez de informacin confiable, controlando y mejorando la operatividad

de las actividades relacionadas con el rubro de inventario.

Abarca, (2009) en su trabajo de investigacin: Evaluacin de la eficacia y

economa en el proceso del control interno de gestin de inventarios,

realizado en la ciudad de Barquisimeto, Venezuela, el autor llego al resultado

siguiente: un sistema de control interno aplicado en la gestin de almacenes

ayuda a que se fomente la eficiencia, eficacia y economa en los procesos, se

eviten prdidas y haya una respuesta rpida ante los cambios.

5.1.2 Nacionales

Snchez (2013), en su tesis titulada La optimizacin del sistema de control

interno de inventarios en el departamento de almacn de las empresas

comerciales del Per 2013., llego a las siguiente conclusin: El control

8
interno produce un manejo eficiente y eficaz del inventario trayendo varios

beneficios: venta de productos en condiciones ptimas, control de los costos,

mayores utilidades, etc.

Misari, (2012) en su trabajo de investigacin: El control interno de inventarios

y la gestin en las empresas de fabricacin de calzado en el distrito de Santa

Anita, realizado en la ciudad de Lima, llego a la siguiente conclusin: El

control interno permite la actualizacin permanente del registro sistemtico

de inventarios y da como resultado el eficiente clculo y proyeccin de la

distribucin y marketing de los productos elaborados. Las revisiones fsicas

peridicas permiten la actualizacin y rotacin de los inventarios, evaluando

las existencias que no tienen mucha salida y evitar prdidas a la empresa.

Ticopa, (2008) en su trabajo de investigacin: El desarrollo de un control de

inventarios para mejorar la rentabilidad de la empresa Book Center SAC de

la ciudad de Trujillo, lleg a la siguiente conclusin: La implementacin del

sistema de control de inventarios propuesto, mejor la rentabilidad de la

empresa Boock Center SAC de la ciudad de Trujillo, segn los ratios de

rentabilidad aplicados al primer trimestre de los aos 2007 y 2008.

sistematizados.

5.1.3 Regionales

Loli, L. y Tamariz, R. (2011) en su tesis sobre Sistema de Control Interno y

su incidencia en la gestin del gobierno Provincial de Yungay, en el 2006.

Concluye: Afianzar la participacin de personal altamente calificado para que

pueda brindar las condiciones ms efectivas para el monitoreo del sistema de

control interno como la herramienta gerencial globalizante que ayuda al

9
cumplimiento de los objetivos institucionales de una manera dinmica,

equitativa y armnica. En la actualidad el sistema de control interno ha venido

mostrando deficiencias en cuanto al control de recursos, as como la carencia

de un Plan Anual de Verificacin y Evaluacin de la Gestin Municipal.

5.1.4 Locales

Al hacer la revisin de la literatura no se ha encontrado trabajos de

investigacin relacionado sobre nuestro tema de investigacin.

5.2. Bases tericas de la investigacin

5.2.1 Control Interno

5.2.1.1 Control Interno

De acuerdo con las Normas Tcnicas de Auditora espaolas emitidas en 1991

por el Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas (ICAC): El control

interno comprende el plan de organizacin y el conjunto de mtodos y

procedimientos que aseguren que los activos estn debidamente protegidos, que

los registros contables son fidedignos y que la actividad de la entidad se

desarrolla eficazmente y se cumplen segn las directrices marcadas por la

direccin (Barquero, 2013).

El sistema de control interno es el plan de organizacin adoptado dentro de una

empresa para salvaguardar sus activos y asegurar el adecuado registro de las

transacciones comerciales, su trabajo es el anlisis de los circuitos

administrativos y contables. Se dirigen a la evaluacin de dicho sistema,

verificando que los controles funcionen y cumplan con su objetivo. (Tigsilema,

2012).

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El control interno: es una herramienta de gestin, es un proceso, comprende el

plan de organizacin y todos los mtodos y procedimientos, tcnicas,

actividades, tareas, que en forma coordinada se adoptan o se implementan en las

empresas dentro de un proceso continuo realizado por la direccin, gerencia y el

personal de la empresa, para la custodia y proteccin de sus activos y patrimonio,

promocin de la eficiencia en sus operaciones, obtencin de informacin

contable oportuna y veraz, cumplimiento de la normas, leyes y reglamentos,

fomentar los valores ticos y valor, y rendicin de cuentas, promoviendo el

mayor grado de rentabilidad. Dentro del contexto de la modernizacin y

globalizacin econmica, corresponde establecer pautas bsicas homogneas

que orienten el accionar de las empresas e instituciones pblicas y privadas,

hacia la bsqueda de la efectividad, eficiencia, economa y transparencia de sus

operaciones, en el marco de una adecuada estructura del control interno y

prioridad administrativa. Por tanto, se hace necesario para llevar a cabo una

gestin administrativa, econmica y financiera de las empresas como

consecuencia se ha tornado en un instrumento ptimo para las labores de

auditora. (Melndez, J. 2009).

5.2.1.2 Componentes del Control Interno

Coopers & Lybrand e Instituto de Auditores Internos (1997), sealan que el

control interno consta de cinco componentes relacionados entre s:

Entorno de control: El entorno de control marca la pauta del


funcionamiento de una organizacin e influye en la concienciacin de sus
empleados respecto al control.

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Evaluacin de los riesgos: Cada entidad se enfrenta a diversos riesgos
externos e internos que tienen que ser evaluados

Actividades de control: Las actividades de control son las polticas y los

procedimientos que ayudan a asegurar que se lleva a cabo las instrucciones

de la direccin.

Informacin y comunicacin: Hay que identificar, recopilar y comunicar

informacin pertinente en forma y plazo que permitan cumplir a cada

empleado con sus responsabilidades.

Supervisin: Los sistemas de control interno requieren supervisin, es decir,

un proceso que comprueba que se mantiene el adecuado

funcionamiento del sistema a lo largo del tiempo.


Estos componentes, vinculados entre s, generan una sinergia y forman un

sistema integrado que responde de una manera dinmica a las circunstancias

cambiantes del entorno.

5.2.1.3 Objetivos del Control Interno

Para Cardozo (2006), los objetivos del control interno son:

Prevenir fraudes

Descubrir hurtos o malversaciones

Obtener informacin administrativa, contable y financiera, confiable segura

y oportuna.

Localizar errores administrativos, contables y financieros.

Promover y salvaguardar los bienes, valores, propiedades y dems activos de

la entidad solidaria

Promover la eficiencia del personal.

12
Detectar desperdicios innecesarios tanto material, tiempo y recursos en

general.

Mediante su evaluacin, graduar la extensin del anlisis, comprobacin y

estimaciones de cuentas y operaciones sujetas a auditora por parte del

auditor.

1Detectar los riesgos inherentes a la cartera de crdito, riesgo administrativo,

financiero, como la plataforma tecnolgica.

5.2.1.4 Importancia del Control Interno

Permite producir informacin administrativa y financiera oportuna, correcta y

confiable, como apoyo a la administracin en el proceso de toma de decisiones

y la rendicin de cuentas de la gestin de cada responsable de las operaciones.

La complejidad de las grandes compaas en su estructura organizacional hace

difcil controlar cada una de las reas de gestin, por lo que se hace

imprescindible el delegar funciones y conservar un adecuado ambiento de

control. (Cardozo, 2006).

5.2.2. Teora de la Gestin de inventarios

5.2.2.1 Definicin de Inventarios

Segn las Normas Internaciones de Contabilidad (NIC), los inventarios son

activos posedos para ser vendidos en el curso normal de la explotacin, en

proceso de produccin de cara a esa venta; o en forma de materiales o

suministros, para ser consumidos en el proceso de produccin o suministros de

servicios.

13
Se denomina existencia o inventarios a la variedad de materiales que se utiliza

en la empresa y se guardan en sus almacenes a la espera de ser utilizados,

vendidos o consumidos, permitiendo a los usuarios desarrollar su trabajo sin que

se vean afectados por la falta de continuidad en la fabricacin o por la demora

en la entrega por parte del proveedor. (Valds, 1990)

As mismo, los inventarios representan bienes corporales destinados a la venta

en el curso normal de los negocios, as como aquellos que se hallen en proceso

de produccin o que se utilizarn o consumirn en la produccin de otros que

van a ser vendidos. (Ocampo, 2010).

Los inventarios o existencias, son bienes de cambio de propiedad de la empresa,

producidos o comprados, que representan uno de los principales recursos de que

dispone una entidad comercial o industrial, respecto de los cuales debe tener un

adecuado abastecimiento con el fin de realizar sus operaciones. (Acua, 2008)

5.2.2.2. Clasificacin de los Inventarios

Los inventarios se clasifican dependiendo del objetivo de la organizacin o

empresas:

Inventarios de mercancas.

Inventarios de materia prima.

Inventarios de suministros de produccin.

Inventarios de productos en proceso

Inventario de productos terminados. (Acua, 2008)

5.2.2.2. Clasificacin de los Inventarios

Para Zeballos (2013) los mtodos de valuacin aplicados son los siguientes:

14
5.2.2.3.1. Primeras entradas primeras salidas (PEPS)

Se le conoce tambin como mtodo FIFO y significa que lo primero que

ingresa es lo primero que sale. Cuando los primeros costos representan

los artculos vendidos, los ltimos costos representan a los artculos que

permanecen disponibles.

5.2.2.3.2. Mtodo promedio ponderado

Este mtodo, permite hallar el costo unitario, en base a la divisin del

costo total de las existencias entre el nmero de unidades disponibles

para la venta o produccin. Este mtodo se utiliza para evaluar las salidas

de existencias hasta que exista una nueva compra, de esta forma los

artculos que salen se valorizan a su valorizan a su valor actual.

5.2.2.3.3. Ultimas entradas primeras en salir (UEPS)

Este mtodo supone que las ltimas mercancas que entran al inventario

son las primeras en salir lo cual indica que el inventario en existencia

estar valuado a los costos ms antiguos, correspondientes a los

primeros artculos adquiridos.

15
5.2.3 Inventarios

Se define un inventario como la acumulacin de materiales que

posteriormente sern usados para satisfacer una demanda futura (Moya,

1990).
Segn las Normas Internaciones de Contabilidad (NIC), los inventarios son

activos: Posedos para ser vendidos en el curso normal de la explotacin, en

proceso de produccin de cara a esa venta; o en forma de materiales o

suministros, para ser consumidos en el proceso de produccin o suministros

de servicios.

As mismo, Valds (1990) seala que se denomina existencia o inventarios

a la variedad de materiales que se utiliza en la empresa y se guardan en sus

almacenes a la espera de ser utilizados, vendidos o consumidos, permitiendo

a los usuarios desarrollar su trabajo sin que se vean afectados por la falta de

continuidad en la fabricacin o por la demora en la entrega por parte del

proveedor.

Para Gmez (s/f), el inventario es el conjunto de mercancas o artculos que

tiene la empresa para comerciar con aqullos, permitiendo la compra y venta

o la fabricacin primero antes de venderlos, en un periodo econmico

determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes. As

mismo, Ocampo (2010) seala que los inventarios representan bienes

corporales destinados a la venta en el curso normal de los negocios, as como

aquellos que se hallen en proceso de produccin o que se utilizarn o

consumirn en la produccin de otros que van a ser vendidos.

Segn Acua (2008) los inventarios o existencias, son bienes de cambio de

propiedad de la empresa, producidos o comprados, que representan uno de

16
los principales recursos de que dispone una entidad comercial o industrial,

respecto de los cuales debe tener un adecuado abastecimiento con el fin de

realizar sus operaciones.

5.2.3 Polticas de Inventarios

Cos & De Navascus (1998) sealan que la poltica de inventarios se centra

en la forma en que se va manejar los niveles de stock de los productos; ello

incluye las decisiones relativas a la ubicacin de esos productos a lo largo

del circuito de aprovisionamiento primario y secundario. Toda organizacin

debe establecer polticas que le sirvan para establecer uniformidad en las

operaciones, es decir marca una pauta de cmo deben llevarse a cabo las

operaciones dentro de la organizacin llevando un control de todas y cada y

cada una de las actividades que realiza la empresa.

5.2.4 Sistema de Inventarios

Para Guerrero (2009), un sistema de inventario es una estructura que sirve

para controlar el nivel de existencia y para determinar cunto hay que

pedir de cada elemento y cundo hay que hacerlo. Hay dos tipos bsicos de

sistemas de inventarios:

El sistema de inventario continuo, o cantidad fija de pedido (se

pide siempre la misma cantidad cuando las existencias alcanzan un

cierto nivel)

El sistema de inventario peridica o de periodo constante entre

pedidos, en cada cierto tiempo constante se pide una cantidad

variable de material o producto.

17
5.2.4.1 Sistema de inventarios continuos o cantidad fija de pedido:

Guerrero (2009) seala que en este sistema se mantiene un registro

de las existencias disponibles para cada artculo. Cuando las

existencias descienden hasta el denominado punto de pedido o punto

de reorden, se coloca una orden para reponer el inventario.

Esta orden consiste en una cantidad fija de material que minimiza los

costos totales de inventario (cantidad econmica de pedido.). La

principal ventaja de estado sistema reside en que en todo momento

se conoce el estado del inventario. Esto es especialmente importante

para los suministros crticos de la empresa tales como las materias

primas. Sin embargo, costo de mantener un sistema de este tipo

puede ser una gran desventaja debido al costo generado por la

revisin constante del inventario.

5.2.4.2 Sistema de inventarios de revisin peridica:

Para Guerrero (2009) el sistema de inventarios de revisin peridica,

el nivel o cantidad a pedir se cuantifica peridicamente (no hay una

cantidad fija de pedido), es decir que se realiza por ejemplo cada

semana, al final de mes, cada 3 semanas. A este tiempo que se

estipula dependiendo de la informacin especfica se le llama

intervalo entre pedidos y en este sistema es lo que permanece fijo.

Una vez hecha la revisin correspondiente, se hace un pedido por la

cantidad de material necesaria para hacer que el inventario vuelva a

su nivel deseado. El coste de revisin del sistema es reducido, porque

no se revisan la existencias entre la colocacin de dos pedidos. Sin

18
embargo, al estar realizando revisiones peridicas al control sobre

los niveles de existencias es mucho menor. El empleo de este 18

sistema conduce a que se alcance niveles de inventario ms elevados,

con el consiguiente incremento en el costo.

5.2.5 Clasificacin de los inventarios

Los inventarios se clasifican dependiendo del objetivo de la organizacin o

empresas:

Inventarios de mercancas.

Inventarios de materia prima.

Inventarios de suministros de produccin.

Inventarios de productos en proceso Inventario de productos

terminados.

5.2.6 Mtodo de valuacin del inventario

Para Zeballos (2013) los mtodos de valuacin aplicados son los siguientes:

5.2.6.1 Primeras entradas primeras salidas (PEPS)

Se le conoce tambin como mtodo FIFO y significa que lo primero

que ingresa es lo primero que sale. Cuando los primeros costos

representan los artculos vendidos, los ltimos costos representan a

los artculos que permanecen disponibles.

5.2.6.2 Mtodo promedio ponderado

Este mtodo, permite hallar el costo unitario, en base a la divisin

del costo total de las existencias entre el nmero de unidades

disponibles para la venta o produccin. Este mtodo se utiliza para

19
evaluar las salidas de existencias hasta que exista una nueva compra,

de esta forma los artculos que salen se valorizan a su valorizan a su

valor actual.

5.2.6.3 Ultimas en entrar primeras en salir (UEPS)

Este mtodo supone que las ltimas mercancas que entran al

inventario son las primeras en salir lo cual indica que el inventario

en existencia estar valuado a los costos ms antiguos,

correspondientes a los primeros artculos adquiridos.

5.3. Hiptesis

El control interno influye positivamente en la gestin de inventarios de las

empresas del Per y de la empresa Aktual Muebles & Diseos SAC de

Chimbote, 2015..

6. Metodologa.

6.1. El tipo de investigacin

El tipo de investigacin ser de tipo cualitativo, porque solo se limitar a

describir y analizar las variables de acuerdo a lo que dice la literatura

pertinente.

6.2. Nivel de la investigacin de las tesis.

El nivel de la investigacin ser descriptiva, porque se limitar solo a describir

la variable de la investigacin, en base a la revisin bibliogrfica documental.

20
6.3. Diseo de la investigacin.

La investigacin ser de diseo no experimental descriptivo bibliogrfico

documental y de caso.

No experimental.- Ser no experimental porque se realizar sin manipular

deliberadamente la variable, es decir se observa el fenmeno a estudiar tal

como se muestra en su contexto.

Descriptivo.- Ser descriptivo porque solo se limitar a describir las

principales caractersticas de las variables en estudio.

Bibliogrfico.- Porque se tomar de referencia a la literatura.

De caso.- Porque estar hecho de una sola empresa.

6.4. El universo y muestra.

De acuerdo al Mtodo de Investigacin Bibliogrfica, Documental y de caso

no es aplicable en la Empresa Aktual Muebles & Diseos SAC. Chimbote,

2015.

6.5. Definicin y operacionalizacin de variables |

Noes aplicable por ser una investigacin bibliogrfica, documentaria y de caso

6.6. Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos

Tcnicas.- La tcnica que se aplicar en la investigacin es la de Revisin

Bibliogrfica y Documental, mediante la recoleccin de informacin de fuentes

de informacin como textos, revistas, tesis, artculos periodsticos e

informacin de Internet, como tambin la entrevista.

21
A continuacin damos el aporte de algunos autores con respecto a la aplicacin

de esta tcnica: Segn Fidias G. Arias (2006, Pg.31: Metodologa de la

Investigacin) "La investigacin documental es un proceso basado en la

bsqueda, recuperacin, anlisis, crtica e interpretacin de datos secundarios,

es decir, los obtenidos y registrados por otros investigadores en fuentes

documentales: impresas, audiovisuales o electrnicas.

Amador (1998) afirma que el proceso de revisin bibliogrfica y documental

comprende las siguientes etapas: consulta documental, contraste de la

informacin y anlisis histrico del problema.

Instrumentos.- En cuanto a los instrumentos a utilizar, teniendo en cuenta las

fuentes de informacin documentaria y bibliogrfica como textos, tesis,

pginas de internet entre otros se tendr que elaborar fichas bibliogrficas como

instrumento de ubicacin de la informacin y el cuestionario.

Al aplicar la Tcnica de la Recoleccin de Informacin se recurrir a las fuentes

de informacin de origen para la obtencin de datos las cuales permitirn

formular resultados, anlisis de resultados y las conclusiones.

6.7. Plan de anlisis.

Para el desarrollo de la investigacin se realizar un anlisis descriptivo

individual y comparativo de acuerdo a los objetivos.

Para realizar el objetivo especfico N.01, se utilizar la documentacin

bibliogrfica e internet.

Para realizar el objetivo especfico N 02 se elaborar una encuesta con

preguntas relacionadas acerca del control interno y su influencia en la gestin

22
de inventarios de las empresas del Per: caso de la empresa Aktual Muebles &

Diseos SAC. De Chimbote, 2015.

Para realizar el objetivo N.03, se realizar un anlisis comparativo entre la

bibliografa obtenida y los resultados encontrados.

Finalmente para el objetivo N 04, Realizar una propuesta de mejora para

la empresa del caso, 2015

23
6.8. Matriz de consistencia 21
Ttulo del Enunciado del Objetivo general Objetivos especficos Hiptesis
proyecto problema

El control interno Como influye el Determinar y describir 1. Describir la influencia del Control El control interno influye
y su influencia en control interno en la influencia del Interno en la gestin de inventario de las significativamente en el
la gestin de la gestin de control interno en la empresas del Per. rea de administracin de
inventarios de las inventarios de las gestin de inventarios 2. Describir la influencia del Control las empresas del Per: Caso
empresas del empresas del de las empresas del Interno en la gestin de inventarios de la Empresa Cement
Per: caso de la Per y de la Per y de la empresa empresa AKTUAL MUEBLES & Pacasmayo S.A.A.
empresa Aktual empresa Aktual AKTUAL MUEBLES DISEOS SAC de Chimbote, 2015. Chimbote, 2015.
Muebles & Muebles & & DISEOS SAC de 3. Describir la influencia del Control
Diseos SAC. De Diseos SAC de Chimbote, 2015. Interno en la gestin de inventarios de la
Chimbote, 2015. Chimbote, 2015. empresa AKTUAL MUEBLES &
DISEOS SAC de Chimbote, 2015.
4. Realizar una propuesta de mejora para la
empresa del caso , 2015
6.9. Principios ticos

La presente investigacin se basar con el cdigo de tica del contador pblico

y los principios ticos de: integridad, objetividad, competencia profesional y

debido cuidado, responsabilidad, confidencialidad y comportamiento

profesional. Cumpliendo con las normas establecidas por la escuela de

contabilidad y los reglamentos de la Universidad Catlica Los ngeles de

Chimbote, rechazando cualquier accin que desacredite la veracidad del

contenido de la investigacin.

En cuanto al desarrollo de la investigacin se llevar a cabo prevaleciendo los

valores ticos como el proceso integral, la organizacin, la coherencia, lo

secuencial y racional en la bsqueda de nuevos conocimientos con el propsito

de encontrar la verdad o falsedad de conjeturas y coadyuvar al desarrollo de la

ciencia contable.

Se cumplir con el principio esencial de todo trabajo de tesis, el cual radica en

la originalidad del mismo. La moralidad y la tica profesional hacen

imposible el imitar, copiar o apropiarse de algn trabajo no realizado por uno

mismo. Por esta razn se revisar y se informar acerca de los estudios

previos de nuestra investigacin, haciendo las referencias o citas de acuerdo a

las normas de tica fundamentales

22
7. Referencias bibliogrficas:

Abarca, M. (2009). Evaluacin de la eficiencia, eficacia y economa en el proceso

de control interno del inventario caso: Taller de acumuladores Ypez S.R.L. Tesis

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Per.

Anexos

1. Cronograma de actividades:

FECHA
ACTIVIDADES INICIO TERMINO
Elaboracin del proyecAto de CTItVesIiDs ADES

Recoleccin de informacin determinando los Resultados

Elaboracin del Informe de Tesis de Investigacin

Perfeccionamiento del Informe de Tesis de Investigacin

Pre Banca de Sustentacin de Tesis

2. Presupuesto

2.1. Bienes:

UNIDAD PRECIO
DETALLE CANTIDAD MEDIDA
UNITARIO TOTAL
Papel bond 80gr 1 Millar 10.00 10.00
Resaltador 2 Unidad 2.50 5.00
Dispositivo USB 1 Unidad 25.00 25.00

Total bienes S/. - - - 40.00

26
2.2. Servicios:

UNIDAD PRECIO
DETALLE CANTIDAD MEDIDA
UNITARIO TOTAL
Impresiones - - - -
Fotocopiado 50 Unidad 0.10 5.00
Internet 70 Hora 1.00 70.00

Movilidad 40 Unidad 1.00 40.00

Total servicios S/. - - - 115.00

2. Resumen de
presupuesto:

RUBRO IMPORTE
BIENES 40.00
SERVICIOS 115.00
TOTALS/. 155.00

3. Financiamiento
Financiamiento propio.

27