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Solo nos queda reconocer la presencia de la punta de esta ley como hecho de
la humanidad en nosotros. El ser humano tiene en el otro fundamento de
determinacin de su conducta, que no es solo el inters y el agrado, un
fundamento de determinacin de la conducta que nos empuja a solidarizarnos
con la existencia y exigirnos un conducta universalizable, en referencia a la
existencia. Esto significa ser humano, y nada ms.
Por otro lado, todo desarrollo significa cambio social, y todo cambio es un crisis
que genera angustia, resistencia, anhelos, esperanzas y decepciones. Todo
agente de cambio se enfrenta con poderes que sacan provecho del estatus quo.
Y todo cambio de costumbre es un fenmeno largo y difcil. Para atreverse a
cambiar, una comunidad debe haber entendido e internalizado la necesidad del
cambio, debe haberse convencido de la necesidad de superar ciertos principios
y modelos de comportamiento y por lo tanto debe haber definido esta necesidad
en trminos valorativos de justicia, de bien, de mejora significativa.
VISION
Hojas Verdes conjuntamente con la Comunidad Distrital De 3 De Diciembre
buscamos un autodesarrollo sostenible de los recursos naturales y contribuir con
el impacto social.
VALORES
MISION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Los objetivos estratgicos del HOJAS VERDES responden a las necesidades
de la comunidad TRES DE DICIEMBRE, para resolver su problemtica y cumplir
con la visin propuesta.
Lograr el incremento sostenido de los ingresos y medios de vida de los
productores y productoras de la comunidad Tres de Diciembre, priorizando la
agricultura orgnica.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
UBICACIN GEOGRAFICA:
El distrito de tres de diciembre limita con tres (03) distritos vecinos y el ro
Mantaro; cuyas colindancias son las siguientes:
Por el norte, con el distrito de Huamancaca Chico.
Por el sur, con los distritos de Chongos Bajo y Chupuro.
Por el este, con el ro Mantaro.
Por el oeste, con el distrito de Chongos Bajo.
El distrito de Tres de Diciembre est ubicado a 3213m.s.n.m a 290 km de la
capital del Per, Lima y a 22km de la provincia de Huancayo. Posee clima
templado seco.
CONFORMACION DE LA COMUNIDAD:
Presidente : Sr. Tobas JIMENEZ DE LA CALLE
Secretario : Sr. Meliton CASTAEDA VALVANI
Tesorero : Sr. Ulshter LARA ARLEAGA
Vocal : Sr. Ubaldo SEDANO
FORTALEZAS Y DEBILIDADES:
Fortalezas:
Disponibilidad Hdrica.
Disponibilidad de reas agrcolas.
Productores hortcolas.
Conocimientos ancestrales.
Existencia de vas que intercomunican las localidades con la comunidad.
Debilidades:
Mala distribucin de los canales de riego.
Mal uso de las reas de agrcolas.
Falta de tecnologa agrcola.
Crecimiento urbanstico desordenado.
No se le da un valor agregado a los productos.
Baja calidad de sus productos.
Agricultura convencional.
Poca organizacin de la comunidad.
Recursos econmicos bajos.
ESTRATEGIAS
1.- ORGANIZACIN
B. Impulsar el fortalecimiento de las fortalezas en organizacin de la Comunidad.
2.- PROPOSITOS
ARTICULADOS
Promover una cultura del agua para la gestin eficiente y valoracin de los
recursos Hdricos
6.- GESTION DE
I. Promover el uso de informacin sobre la calidad de los suelos para orientar las
SUELOS DE USO
decisiones productivas y de inversin de los productores agrarios.
AGRICOLA
J. Ejecutar los programas y proyectos de riego, impulsando la capacitacin y los
7.-
servicios complementarios hacia los agricultores.
4.- DESARROLLO DE TECNOLOGIA AGRICOLA INFRAESTRUCTURA
Y TECNIFICACIN
K. Evaluar y promover la tecnificacin del riego en parcelas a travs de la inversin
DEL
y la capacitacin de los pequeos y los medianos agricultores.
RIEGO.
1.- ORGANIZACION B. Mediante tres charlas informativas sobre temas relacionados al Trabajo 5%
en Equipo y al Empoderamiento de Comunidades.
27%
F. 1. Formar grupos participativos promoviendo el intercambio de
conocimiento ancestral y tcnico entre ambas partes.
2.- PARTICIPACION
DE LOS GRUPOS 2. Por cada grupo tendr un facilitador y/o mediador, el cual tendr como 33 %
DE INTEREZ mnimo 2 reuniones para informar el nivel de conocimiento tcnico de los
comuneros
43%
68%
DEL
RIEGO.
82 %
L. 1. Establecer convenios con la DRAJ, SENASA e INIA
85 %
7.- INNOVACIN Y 2. realizar das de campo con INIA con temas de produccin orgnica
TECNIFICACIN de hortalizas.
AGRARIA 88%
3. Realizar charlas y das de campo con la DRAJ con temas de
hortalizas.
95 %
N. 1. Promover mediante charlas las medida fitosanitarias para permitir el
10.- INOCUIDAD acceso de los productos orgnicos.
AGROALIMENTARIA 98 %
2. promover una certificacin de inocuidad alimentaria por SENASA.
DIMENSION 3 : RESULTADOS
VERIFIC
ACION
100 %
COMPETENCIAS 2. Evaluar el avance de las dimensiones.
PLAN ESTRATEGICO
POLTICAS
EJE DE POLTICA 1: GESTIN ESTRATGICA
Fortalecimiento de la Organizacin
Fortalecer los lazos de comunicacin entre los miembros de la comunidad
estableciendo reglamentos internos.
Asegurar el dialogo de la comunicacin interna de la comunidad y promover
la honestidad.
Desarrollo de capacidades
Fortalecer la inclusin de talentos de la comunidad y de herramientas de
gestin de conocimiento en los servicios de asistencia tcnica e innovacin
agraria.
Desarrollar las capacidades productivas y de gestin de emprendimiento en
hogares.