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Laudit interne comme principe defficacit

Lefficacit est un principe de base en matire daudit interne22. Il sagit dune


affirmation qui transparat aux travers notamment :
De la dfinition mme de laudit interne ;
De la dlimitation de son champ daction ;
Du classement traditionnel des interventions faites en matire daudit.
Si lon retient comme dfinition de laudit en gnral que cest un ensemble de
techniques permettant danalyser et dvaluer les mthodes de lentreprise on peut prciser
que laudit interne est, quant lui ; lintrieur dune entreprise une activit indpendante
dapprciation du contrle des oprations au service de la direction. Cest donc un contrle
qui a pour fonction destimer et dvaluer lefficacit des autres contrles.
Laudit interne a pour objet dassurer la scurit maximale de lorganisation et la
fiabilit de ses informations. Les dirigeants soucieux dassurer la matrise de leur gestion lui
accordent une place trs importante comme systme de contrle interne.
En prcisant quil sagit ici de la notion de contrle interne inhrente toute
organisation et dont les points principaux peuvent se rsumer de la faon suivante : le contrle
dans lentreprise cest un processus, un ensemble de mthodes et de procdures, mis en place
pour :
La protection des actifs ;
La circulation dinformations fiables ;
La meilleure efficacit ;
La surveillance et lapplication des instructions ;
Lamlioration de la qualit.
Ainsi, ds lnonc de la dfinition de laudit interne apparat clairement cette notion
defficacit.
Nous la retrouvons galement dans la dlimitation du champ daction puisque
lauditeur interne est concern par toutes les phases de lactivit de lentreprise et a accs
tous les secteurs, ses investigations devant permettre de vrifier priodiquement :
Si les structures sont claires et bien adaptes ;
Si les organisations sont efficaces ;
Si les oprations sont suffisantes dans un cadre des procdures en place, et
dans le cas contraire, de suggrer les amliorations ncessaires et
souhaitables.
Ceci dnote dune recherche constante de lefficacit, les investigations portant
traditionnellement sur les points suivants :
La fiabilit des systmes dinformation, cest dire sur les moyens utiliss
pour mesurer, classifier et communiquer les informations financires,
dexploitation, de gestion, de manire assurer leur intgrit ;
Le respect des politiques, plans, procdures, lois et rglementations, en vue
dvaluer dans quelle mesure les services ou directions examins,
respectent ces paramtres qui ont, ou peuvent avoir, une rpercussion
significative sur les oprations ;
Ladquation des objectifs de production et des cibles et lapprciation de
lefficacit des rsultats.
Enfin, en ce qui concerne en troisime lieu, les classifications traditionnelles des
interventions en matire daudit, nous retrouvons l encore cette notion defficacit.
Sans entrer dans le dtail de classement et des dfinitions que lon peut donner
chaque type de missions, rappelons brivement que celles-ci peuvent tre classes :
Selon la finalit : on trouve alors des audits dits de rgularit , d
efficacit , de direction ;
Selon lobjet : audit comptable , financier , oprationnel , etc
Selon le sens de lintervention : audit vertical , horizontal , ou
gnral .
Ces classifications sont tout fait thoriques car le vritable audit oprationnel doit en
fait constituer une approche intgre.
Il est vident que les techniques daudit comptable, financier, informatique, de
conformit, juridique, etc. ne semblent que des aspects spcifiques dun audit interne.
En effet, une approche globale de laudit interne doit tre base sur deux principes :
Aucune opration lintrieur dune entreprise ne peut tre indpendante ;
Toute opration comporte de multiples facettes.
Il faut donc en conclure quun auditeur interne, pour tre vraiment efficace, il doit
prendre en compte toutes les interactions et dimensions de lopration donne. En tant
quexamen indpendant dune opration, laudit interne sera une valuation de la suffisance,
de lefficacit et du rendement de lactivit concerne.
La finalit de la mission daudit est de dterminer si lopration a t structure
correctement et peut atteindre les objectifs fixs. Par surcrot, bien entendu les investigations
peuvent rvler des insuffisances de contrle interne, des dfauts de procdures ou de
lefficacit dans les organisations ou les systmes.
Laudit interne vise principalement sassurer du respect des instructions donnes et
prvenir ou dtecter les dtournements dans les oprations. Les constatations releves au
moyen de laudit interne et les suggestions en dcoulant servent amliorer le dispositif de
contrle en remdiant ses faiblesses.
Laudit interne accumule de cette faon une connaissance beaucoup plus riche des
particularits et des faiblesses de lorganisation.