Por qu es importante la etapa de organizacin para la administracin de su

empresa?

La organizacin es importante en mi empresa porque tiene uno de los puntos de enlace para
construir las mecnicas de la administracin, en donde se especifican las funciones y
actividades con base que sea conveniente especificar las relaciones de autoridades,
responsabilidades, y las obligaciones entre las funciones y los puestos de trabajo y
estableciendo lneas de comunicacin e interrelacin de cada uno de los departamentos para
poder especificar las necesidades que tiene la empresa adems cumple un papel muy
importante ya que se manejan tres niveles el primero lo institucional se refiere a la
superestructura de la empresa, el formato organizacional y los procesos de comportamiento,
el segundo que son los intermedios se refiere a la agrupacin de unidades de subsistemas,
como lo son departamentos o divisiones y por ultimo lo operacional que es la estructura de
las posiciones y las actividades en los cargos, con la planeacin y la organizacin no se
debe descuidar el ltimo paso del proceso administrativo que es Dirigir el cual es guiar y
orientar al personal de la empresa y este paso es ms que una obligacin ya que est basado
principalmente en las cualidades personales y en los conocimientos de los principios
generales de la administracin. Al dirigir una empresa se trata es de hacerla funcionar.

Como se mencion anteriormente la organizacin es uno de los elementos ms prestigiadas

para las empresas porque es el diseo, estructuras y procesos para obtener los objetivos y
las estrategias, ser ms eficientes e incrementando la productividad y disminuyendo los
esfuerzos de trabajo.

Adems con el proceso de la organizacin en nuestra empresa podemos obtener actividades

importantes como:

Subdividir el trabajo en operativas

Agrupar las obligaciones operativas en puestos
Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
Aclarar los requisitos del puesto.
Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la administracin.
Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
Ajustar la organizacin a la luz de los resultados del control.
Es un medio a travs del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos
del grupo social.
Suministra los mtodos para que se puedan desempear las actividades
eficientemente, con un mnimo de esfuerzos.
Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.
 Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y
responsabilidades.

Para concluir la organizacin es de suma importancia permitiendo la divisin del

trabajo, la departamentalizacin, la delimitacin de actividades, estos son de suma
importancia porque aqu es cuando se tienen lo objetivos y metas a lograr, y es
momento de empezar a trabajar por ellas.