Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
El costeo por rdenes es usado debido a que cada servicio que se pide tiende a
ser diferente, debido a las especificaciones que tiene el cliente. Cada orden o
servicio del cliente debe identificar sus respectivos costos directos e indirectos.
Rentabilidad 5,39 %
EBIT 1.359.250,00
FLEXOR S.A.S
NIT : 830.073.603-5
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
A DICIEMBRE 31 DEL 2016
ACTIVIDADES DE OPERACIN
UTILIDAD DEL PERIODO ( ESTADO DE
RESULTADO) 1.184.250,00
PARTIDAS QUE NO AFECTAN EL
EFECTIVO
DEPRECIACIONES 127.916
AMORTIZACION 535.078
SUPERAVIT VALORIZACIONES
INMUEBLES -
PROVISION IMPUESTO DE
RENTA -
RECUPERACION COSTOS Y
GASTOS -
SUBTOTAL 1.847.244
EFECTIVO GENERADO EN
OPERACIONES 1.847.244
CAMBIOS DE ACTIVOS Y PASIVOS
OPERACIONALES
DISMUNUCION DE DEUDORES -
DISMUNUCION DE
INVENTARIOS -
AUMENTO DE PROVEEDORES -
AUMENTO CTAS POR PAGAR - 384.975
AUMENTO IMPUESTOS GRAVAMENES
Y TASA -
AUMENTO OTROS PASIVOS 22.223
AUMENTO OBLIGACIONES
LABORALES - 1.674.511
AUMENTO DEUDORES -
AUMENTO DE INVENTARIOS -
DISMUNICION PROVEEDORES - 65.673
DISMINUCION CUENTAS POR
PAGAR -
DISMINUCION OBLIGACIONES
LABORALES -
DISMINUCION OTROS PASIVOS -
FLUJO DE EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE
OPERACIN - 255.692
ACTIVIDADES DE INVERSION
INTANGIBLES - 1.479
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO - 1.479
EFECTIVO NETO USADO EN ACTIVIDADES DE
INVERSION
LOGISTICA DE LOGISTICA DE
ENTRADA: OPERACIONES: ENTREGA: MARKETING: SERVICIOS:
COMPRA DE TRANSFORMACION
DESPACHO PUBLICIDAD POR SERVICIO DE
MATERIA PRIMA, DE MATERIA
DESDE LAS REDES SOCIALES, EXTRUSION, DE
RECEPCION DE PRIMA EXTRUSION,
INTALACIONES ANUNCIOS EN LA IMPRESIN, DE
MATERIALES IMPRESIN, CORTE,
DE FLEXOR S.A.S PRENSA, E SELLADO, DE
EXTRUSADOS CON SELLADO,
A SU INFORMACION TROQUELADO Y DE
PROVEDORES TROQUELADO O
CIBERNETICA. TRANSPORTE.
EXTERNOS, MANIJADO. CORRESPONDIEN
ALMACENAMIENTO TE CLIENTE.
La compaa FLEXOR S.A.S presenta actualmente porque no es tanto la
amenaza de nuevos competidores ni la amenaza de ingresos de productos
sustituidos sino la efectividad al requerir y obtener clientes, un posicionamiento
ante la sociedad entorno hace la diferencia, se dan a conocer la fuerza del poder
de negociacin de los proveedores y los consumidores y un poco en la rivalidad
entre los competidores gremiales actualmente.