La entrevista fue efectuada el presente 10 de Noviembre del 2017; se la realiza al propietario de

la empresa Sr. Roberto Coro:

Preguntas formuladas
General/Producto
1. Nombre de la empresa y que realiza.
Construcciones Metal Mecnicas: Estructuras Metlicas y Cerrajera en General.

2. Cul es el valor agregado que usted brinda en sus productos?

Es el servicio de mano de obra, y servicios domicilio dentro y fuera de la ciudad de
Quito.

Financiacin
1. Cul fue su fuente de financiacin inicial para realizar su empresa?
Al iniciar la empresa no se tuvo financiamiento entonces se empez a vender mano de
obra para as comprar equipos y herramientas.

2. Cul es su porcentaje de utilidades?

Las utilidades son del 40% sobre el monto de inversin en materiales.

3. Qu porcentaje de sus accionistas son familiares y quienes participan

actualmente?
No existen socios actualmente.

4. Cmo fue el aporte inicial de los socios para empezar la empresa?

No hay socios.

5. Cmo se manejan los recursos de la empresa?

Inversin en compra de materiales necesarios esto depende de las obras que realicen en
cada uno de los proyectos, equipos y mano de obra.

Propiedad

1. Quin es el lder inicial y quien/es es/son actualmente?

Roberto Coro es el Padre de Familia; se encarga tanto de la parte de la supervisin de
las obras, propietario de la empresa.

2. De quin o quienes es la propiedad de la empresa?

Es del Sr. Roberto Coro y su esposa la Sra. Jaqueline Pruna.
 3. Cmo es la estructura de la empresa?
Es manejada prcticamente por su propietario Sr. Roberto Coro tanto la parte
administrativa y financiera.
Tiene 6 personas en la parte de la mano de obra.

Toma de decisiones

1. Cul es su competencia y como se maneja?

Como propietario se encarga de elaborar los contratos, ejecutar las obras, liquidar los
contratos.

2. Cmo y quien toma las decisiones en la empresa?

El propietario Sr. Roberto Coro toma las decisiones de acuerdo a las necesidades que se
tengan en el trabajo; influye mucho en el proyecto que est involucrado.

3. Cmo se resuelven los conflictos?

En torno a lo familiar se trata de dialogar con cada uno de los integrantes de la familia
para explicarles que proyecto va a realizarse; comnmente con su esposa; se efectan
conversaciones acerca de los clientes, el personal, y las cancelaciones de los contratos.
En lo laboral con sus trabajadores se dialoga y se corrige lo que est mal y se consideran
sanciones como multas en lo econmico y por ltimo el despido del personal.

Incorporacin interna/externas

1. Cmo se decide una incorporacin de un familiar a la empresa?

Por el momento no se han considerado incorporaciones de algn familiar a la empresa;
pero de ser el caso se tendra que ver que competencias tenga.

2. Cul es el mecanismo de sucesin del poder?

Lo sucedera su esposa ya que tiene conocimiento del movimiento de la empresa; pero su
hija Marilyn Coro ya que prximamente ser Ingeniera Mecnica sera la ms indicada.

3. Qu nivel de intervencin tiene su familia en la empresa? baja intensidad

o alta intensidad? Por qu?
Se tiene un nivel de intervencin del 30-40% de su esposa; se encargan de la
logstica y movilizacin de equipos, compra de materiales; entre otros.

4. Existe la posibilidad de tomar a alguien externo a la familia como mximo

responsable ejecutivo/estratgico?
 No porque se prefiere mantenerse como una empresa nicamente conformada por su
familia y a resultado hasta el momento bien en cuanto al manejo de la empresa.

Otros

1. Usted considera que el estado de desarrollo de su empresa es de formacin,

consolidacin o desarrollo. Por qu?
La empresa equipada con suficientes equipos, mquinas en s se encuentra en
desarrollo; pero si se piensa en abrirse caminos en expandirse; se considera un lugar
ms amplio a futuro para ubicar la empresa ya que se encuentra ubicada actualmente en
el domicilio en Quito.

2. Cul es la visin y misin de la empresa?

La visin es ser gente creativa, responsable y puntual con los clientes con el fin de
expandir los servicios de la empresa.
La misin es generar trabajo para la gente que se dedica a la industria del metalmecnica,
dar servicios de calidad y mano de obra calificada y experimentada.

3. Cules son los proyectos ms importantes?

La Clnica de Traumatologa TOA ubicada en la ciudad de Quito.
Duracin: 1 ao
N de trabajadores: 8 personas.

Megaproyectos terrazas del moral: Conjunto Habitacional. Ubicada en

Monteserrn va Nayn.
Duracin: 8 aos
N de trabajadores: 7 personas.
Son 9 torres cada torre con 25 departamentos.

Edificio Renazzo Plaza ubicado en la Carolina Av. Los Shyris y Suecia.

Duracin: 1 aos
N de trabajadores: 5 personas.

4. Cules son los equipos y herramientas qu utiliza?

Equipos de Soldadura: se tiene tipo elctrica y MIG
Equipos de corte: Abrasivos, Oxicorte y Plasma
Equipos de perforacin: taladros manuales y de banco.
 Equipos de afinado de soldadura: moladoras, lijadoras
Equipo de transporte: camin con un tiempo de uso de 6 aos.
Herramientas: menor: llaves, entenallas, prensas.

5. Cules son sus principales proveedores?

DIPAC
DIPROIN distribuidores.
TUGALT fabricantes de perfilara.

6. Cules son sus principales clientes?

Son empresas contratistas:

Constructoras dedicadas a hacer departamentos como Construbussy en Quito se

ha trabajado casi 20 aos aproximadamente.
Felipe Londoo y Mario Mantilla. Arquitectos Asociados principalmente
construcciones de mansiones.
METROEJE Constructora dedicada a construccin de departamentos y casas.

7. Cules son los planes de la empresa a futuro?

Es expandir su negocio a un sitio ms amplio; por tanto los planes a futuro se tienen
ubicar a la empresa en otro sitio cerca de la va Simn Bolvar. En Quito.

8. Cul es el actual proyecto en el que trabaja su empresa?

No encontramos trabajando en las estructuras metlicas en Miravalle se espera culminar

los trabajos dentro de unas tres semanas; con 6 personas en el personal de mano de obra.