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AUDIT DES FONCTION

ET PROCESSUS

5me anne, S9
Filire : AUDIT ET CONTRLE DE GESTION

Anim par :
LAGDIM SOUSSI Lalla Hind

Anne universitaire: 2016-2017


I- Origines historiques de laudit

II- Dfinition de laudit

III- Types daudit

IV- Les intervenants de laudit

V- Concepts voisins de laudit


I- Origines historiques de laudit

Chez les occidentaux :

Les historiens font remonter laudit interne plusieurs sicles avant J-C, mais
on associe souvent la gense de laudit interne moderne la cration de
lInstitut de lAudit interne (IIA aux Etats-unis, en 1941).

A sa naissance, lIIA tait une organisation nationale qui comptait 24


membres.
Evolution des Instituts et de la profession daudit interne ont
considrablement volu depuis cette poque.

Mondialisation , croissance phnomnale surtout depuis 30 ans.


Lexpansion spectaculaire de la demande de services daudit interne sur
les 30 dernires annes sexplique par :

-Transformation du monde de lentreprise sous leffet:


de la mondialisation,
de la complexification des structures des organisations,
du dveloppement du commerce lectronique et dautres
avances technologiques
dune rcession conomique mondiale ;

- succession de scandales aux consquences dvastatrices


impliquant la cration dune vague de lois, de rglements et de
lignes directrices nouvelles destins aux professionnels
Chez les Arabo musulmans :

On peut assimiler laudit la notion de la Hisba.

Dans les cits mdivales arabo-musulmanes lconomie marchande et


artisanale, la Hisba a jou le rle dun systme de contrle interne.

La Hisba est donc la fonction du Magistrat charg :

De la surveillance des corps des mtiers

Du contrle de leur mode dorganisation et de fonctionnement

Du respect des rgles et des normes de ces mtiers

De la rpression des dlits de fraudes commises par les

fabricants et vendeurs.
II- Dfinition de laudit :

Dfinition de laudit interne de lIIA de 1990, adopte par lIFACI (Institut


franais du contrle et de laudit interne).

Laudit interne est une activit indpendante et objective qui donne


une organisation une assurance sur le degr de matrise de ses oprations,
lui apporte ses conseils pour les amliorer, et contribue crer de la
valeur ajoute. Il aide cette organisation atteindre ses objectifs en
valuant, par une approche systmatique et mthodique, ses processus de
management des risques, de contrle, et de gouvernement dentreprise, et
en faisant des propositions pour renforcer leur efficacit.
III- Types daudit :

3.1- Classification selon le statut de lauditeur :

Audit interne :

L'auditeur interne, travaille au sein d'une entreprise. Laudit interne peut tre
partiel ou total. Il peut tre ponctuel ou planifi. Il est initi pour diffrentes
raisons :

-contrle improvis,
-constat dun dysfonctionnement de lorganisation et :ou des
procdures, -lors dun bilan ngatif dune structure (finance, GRH,
QHSE),
-de modernisation des outils de gestion et/ou de production,
- Dextension ou de changement dactivit
- A chaque fois que lentreprise veut prendre des dcisions mettant en
objet lorganisation gnrale, le fonctionnement du systme de gestion, le
rendement de telle ou telle activit de lentreprise , de lvaluation dune
campagne ou dune mission particulire pour lesquelles on aura besoin
dinformations sur la fiabilit de ses moyens matriels et immatriels
Audit externe :

Effectu pat un personnel indpendant de lentreprise audite.

Il est ralis par un cabinet daudit, choisi pour son impartialit


conformment la dontologie de la profession et reconnu, comme tel,
par les instituions de dlivrance des actes de certifications aux normes
internationales.

Laudit externe a gnralement pour but dassurer aux actionnaires


et aux tiers une certification de lobjet audit.
3.2- Classification selon les missions attribues lauditeur interne :

Une mission daudit oprationnel : Lauditeur doit procder un examen


systmatique des activits ou des processus dune entit, en vue de :

-valuer lorganisation et ses ralisations

- identifier les pratiques juges non conomiques, improductives et


inefficaces,

- proposer des solutions damlioration et sassurer de leur suivi ;

Une mission daudit financier : oriente sur la fiabilit des informations


financires et la protection des actifs matriels, humains et financiers.

Ici, lauditeur interne doit sassurer, en relation avec les auditeurs externes,
que les procdures de contrle interne comptables sont fiables .

Il ne sagit nullement ici, dune mission de certification des comptes.


Une mission daudit de la stratgie : ici, lauditeur doit :

identifier les risques associs aux objectifs et aux grandes orientations


stratgiques dfinies par lorganisation

valuer la conformit ou la cohrence densemble entre ce qui avait t


dit et ce qui est fait dans le but dapprcier la performance des
ralisations.
3.3- Classification selon les objectifs assigns laudit :

Laudit de conformit(ou de rgularit) :

Lois, Normes , procdures


/
Comparer
La ralit observe

= Contrler lapplication des rgles internes ou externes


= vrifier la conformit un rfrentiel pr-tabli.

AUDIT DE CONFORMIT
AUDIT DE RGULARIT)
Laudit defficacit :

Critre de qualit, de performance


/
Comparer
La ralit observe

= mesurer les rsultats,


=apprcier lefficacit dune fonction ou dun processus
= valuer la pertinence des objectifs.

AUDIT DEFFICACITE
Remarque :

Dans le langage et la pratique , on parle daudit defficacit, mme si


a englobe la fois les notions defficacit et defficience.

Cest pourquoi il serait plus cohrent de parler de :

Audit de performance
IV- Les diffrents intervenants en audit :

Un
Un auditeur
prescripteur

Les
intervenants
en audit

Une entit
Des parties
auditable
prenantes
1- Un prescripteur (commanditaire, client de laudit)

Le prescripteur est lorganisme ou la personne qui demande un audit

Dans le cas dun audit interne, le client de laudit peut tre galement laudit

Les demandes daudits externes peuvent provenir des autorits de


rglementation, des parties contractantes ou des clients potentiels
2- Une entit auditable audit

On peut auditer :
un organisme, une organisation;
un process, un processus, une procdure, un systme;
une fonction, un projet, une activit, un poste;

Mais en aucun cas

un individu, une personne.


3- Lauditeur :

Lauditeur est un professionnel reconnu, accept par laudit, dsign et


indpendant (soit un individu, soit un organisme tiers indpendant

Selon la norme ISO (19011:2012) :

- un auditeur de lquipe daudit est nomm responsable de lquipe


daudit.

- lquipe daudit peut comprendre des auditeurs en formation.


Lauditeur / quipe daudit peut tre accompagn par:

Un expert technique: personne apportant lquipe daudit des


connaissances ou une expertise relatives lorganisme, au processus ou
lactivit auditer, ou encore une assistance linguistique ou culturelle;

Un observateur: personne qui accompagne lquipe daudit mais ne


ralise pas laudit

Un guide: personne nomme par laudit pour assister lquipe daudit


4- Les parties prenantes:
IV- Concepts voisins laudit :

1- Le commissaire aux comptes :

Le CAC est un auditeur externe , qui a pour tche certier la rgularit,


la sincrit et limage dle des comptes et tats nanciers.

Lintervention du CAC est obligatoire surtout dans le cadre des


socits de capitaux et dautre formes des socits rpondant des
conditions particulires (CH (HT) suprieur 50 millions de dh).
2- Linspection :

Comme lauditeur interne, linspecteur est membre part entire du


personnel de lentreprise.

la diffrence de laudit interne, linspection :

contrle le respect des rgles sans les interprter ni les remettre en


cause.

ralise plus des contrles exhaustifs que de simples tests alatoires ;

Dtermine les responsabilits et fait ventuellement sanctionner les


responsables. Elle value le comportement des hommes, parfois leurs
comptences et qualit.

peut intervenir spontanment et de son propre chef, alors que laudit


interne nintervient que sur un mandat;

dispose dune totale libert pour xer ses objectifs et dnir ses
mthodes de travail, la diffrence de laudit interne qui est soumis
des normes professionnelles.
3- Contrle interne :

Le terme Contrle Interne est la traduction littrale de lexpression anglo-


saxonne : Internal Control (ou Business Control pour les Amricains)

- to control signifie conserver la matrise de la situation

- alors quen franais le mot contrle est davantage compris comme


le fait dexercer une action de surveillance sur quelque chose pour
lvaluer.

Le contrle interne a pour fonction principale de mettre en place


lensemble des dispositions, afin de rendre les risques acceptables
pour lentreprise.
Laudit interne Vs Contrle interne.

Laudit interne est en quelques sortes le contrle du contrle interne.

Laudit interne renforce et amliore les dispositifs du contrle interne.


4- Contrle de gestion :

Le contrle de gestion a pour objectif de matriser et optimiser le


systme dinformation de gestion au niveau de la conception, du
fonctionnement du systme dinformation et de lanalyse des rsultats
chiffrs rels ou prvisionnels.

planifie et suit les contrle les processus et les


oprations et leurs conditions dobtention des
rsultats, rsultats.
Mais des complmentarits existent :

-Le CDG peut demander une analyse dtaille sur un processus laudit

interne

-Laudit interne peut sappuyer sur la connaissance du CDG pour

laborer le plan daudit