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TEMA:
FORMULACIN DE PROYECTOS
CURSO:
FORMULACIN DE PROYECTOS MINEROS
DOCENTE:
Msc. Ing. Haroldo A. Pino Valencia
PRESENTADO POR:
SEMESTRE: VII
PUNO - PER
2017
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INDICE
INTRODUCCIN ................................................................................................................................................ 4
CONCEPTO ........................................................................................................................................................ 5
PROYECTO DE INVERSION ................................................................................................................................ 5
Qu es un Proyecto de Inversin? .............................................................................................................. 6
FORMACION ..................................................................................................................................................... 6
UN PROYECTO ESTA FORMADO POR CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES. ..................................................... 6
EL ESTUDIO DEL MERCADO: ......................................................................................................................... 6
EL ESTUDIO TECNICO. ................................................................................................................................... 7
EL ESTUDIO FINANCIERO. ............................................................................................................................. 7
EL ESTUDIO DE ORGANIZACIN. .................................................................................................................. 7
ETAPAS.............................................................................................................................................................. 8
EL PROCESO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN ......................................................................................... 8
MODELO PROGRAMATICO DEL PROCESO DE INVERSIN............................................................................ 9
TIPOS ................................................................................................................................................................ 9
PROYECTO DE INVERSIN PRIVADO. ........................................................................................................... 9
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA O SOCIAL. .......................................................................................... 10
ORGANIZACION DEL PROYECTO ..................................................................................................................... 10
Aspectos jurdicos ....................................................................................................................................... 10
Organizacin Tcnico productiva ............................................................................................................... 11
Organizacin Administrativa ...................................................................................................................... 11
Organizacin para la ejecucin................................................................................................................... 12
Previsiones de Impacto ecolgico .............................................................................................................. 12
PREPARACION Y PRESENTACION DE UN PROYECTO DE INVERSION .............................................................. 12
Realizacin del proyecto............................................................................................................................. 13
EVALUCION DE UN PROYECTO DE INVERSION ............................................................................................... 14
Qu es la evaluacin de un P.I.? ............................................................................................................... 14
Qu se busca cuando se evala un Proyecto de Inversin? ..................................................................... 14
Quin lo analiza? ...................................................................................................................................... 14
TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSION..................................................................................................... 15
INVERSIONES PLANIFICADAS: UNA FORMA DE ALCANZAR DEL XITO EMPRESARIAL .............................. 15
POR QU CIERTAS INVERSIONES SON RENTABLES Y OTRAS NO? ............................................................ 16
DNDE INVIERTO MI DINERO? ................................................................................................................. 16
EL FINANCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN ............................................................................. 17
EL RIESGO DE UN PROYECTO .......................................................................................................................... 18
CONCLUSIONES .............................................................................................................................................. 20
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BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA .......................................................................................................................... 21
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INTRODUCCIN
Da a da y en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de
productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos,
los alimentos procesados que consumimos, hasta las modernas computadoras que apoyan
en gran medida el trababajo del ser humano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios,
antes de venderse comercialmente, fueron evaluados desde varios puntos de vistas,
siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana. Despus de ello,
"alguien" tom la decisin para producirlo en masa para lo cual tuvo que realizar una
inversin econmica. En la actualidad, los proyectos de inversin requieren una base que
los justifiquen. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que
indique la pauta que debe seguirse.
Para tomar una decisin sobre un proyecto es necesario que ste sea sometido al anlisis
multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisin de este tipo no puede ser
tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada slo desde un punto
de vista. Aunque no se puede hablar de una metodologa rgida que gue la toma de
decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos
y sus diferentes aplicaciones, si es posible afirmar categricamente que una decisin
siempre debe estar basada en el anlisis de un sin nmero de antecedentes con la
aplicacin de una metodologa lgica que abarque la consideracin de todos los factores
que participan y afectan al proyecto.
El hecho de realizar un anlisis que se considere lo mas completo posible, no implica que,
al invertir, el dinero estar exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razn
el dinero siempre se esta arriesgando. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a pesar
de haber realizado un anlisis profundo, no asegura necesariamente que esas utilidades
se vayan a ganar, tal como se haya calculado. El propsito de este trabajo es profundizar
un acerca de los proyectos inversin, es por ello que en sta se mostrar en qu consisten
los diferentes estudios que se deben realizar si se quiere llevar a cabo un proyecto de
inversin, as como las diferentes herramientas financieras que se pueden usar para
facilitar el anlisis de decisiones.
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CONCEPTO
Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Son
las personas las que importan, son sus necesidades las que deben ser satisfechas a travs
de una adecuada asignacin de recursos, teniendo en cuenta la realidad social, cultural y
poltica en la que el proyecto pretende desarrollarse.
PROYECTO DE INVERSION
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Hoy en da para realizar una inversin es necesario algo que sustente al proyecto de
inversin esa base se encuentra en el desarrollo de un proyecto bien estructurado, ya que
este estudio ser la base sobre la cual se tome la decisin de si se debe de invertir o no
en dicho proyecto.
Qu es un Proyecto de Inversin?
Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un
conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y
tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios
que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si
la idea es viable, se puede realizar y dar ganancias.
Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una
comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intencin
o pensamiento de ejecutar algo hasta el trmino o puesta en operacin normal.
Responde a una decisin sobre uso de recursos con algn o algunos de los objetivos, de
incrementar, mantener o mejorar la produccin de bienes o la prestacin de servicios.
FORMACION
DEL MERCADO:
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EL ESTUDIO TECNICO.
El objetivo de aqu es disear como se producir aquello que venders. Si se elige una
idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna
actividad gusta de modo especial. En el estudio tcnico se define:
En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se
necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de inversin y de gastos.
EL ESTUDIO FINANCIERO.
EL ESTUDIO DE ORGANIZACIN.
Este estudio consiste en definir como se har la empresa, o que cambios hay que hacer si
la empresa ya esta formada.
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ETAPAS
EL PROCESO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN
Hacer un proyecto tiene sus ciclos, es decir, etapas sucesivas que abarcan el nacimiento,
desarrollo y extincin de un proyecto de inversin.
Pre inversion.
Decisin.
Inversin.
Recuperacin.
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MODELO PROGRAMATICO DEL PROCESO DE INVERSIN
TIPOS
Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los beneficios que
la espera del proyecto, son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o
servicios), que generara el proyecto.
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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA O SOCIAL.
Aspectos jurdicos
Se podr constituir una Sociedad Annima, Cooperativa, Civil, etc. Las consideraciones
bsicas son la finalidad que tiene la empresa, el capital a invertir, el aprovisionamiento de
las materias primas y las caractersticas del mercado consumidor.
Una Asociacin civil por ley, no puede procesar o transformar materias primas, de tal forma
un proyecto de transformacin no puede asumir esta forma jurdica.
El capital a invertir tambin perfila el tipo de organizacin que deber asumir. La propiedad
del capital necesario para emprender el proyecto y las disponibilidades del grupo promotor
determinar si el tipo de organizacin es abierto y annimo o bien implica nominativo y
especfico, representando exclusivamente pro personas en cuyo caso el capital lo
representa en acervo de conocimientos del grupo que lo constituye y los requerimiento de
capital monetario no condicionan las funciones de la empresa.
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El aprovisionamiento de materias primas condicionan el tipo de organizacin. Los
proveedores de la materia prima fundamentalmente al asociarse para llevar a cabo el
proyecto garantizarn el aprovisionamiento y por lo tanto el xito. Cuando la materia prima
condicionante no puede asegurarse mediante la incorporacin de los productores a la
empresa se corre el riesgo de someter el proyecto a riesgos de volumen y precios de
materia prima y por lo tanto al fracaso.
Un ejemplo en Mxico son las cuencas lecheras, las empresas forestales y las minas.
Es necesario ponderar las actividades del procesos de produccin para hacer conciencia
en el grupo promotor, en las fuentes financieras y en el aparato administrativo de la
dependencia del xito del proyecto basado en una adecuada estructura operativa.
Organizacin Administrativa
Cuando el proyecto sea muy complejo y grande es conveniente que se estructure una
organizacin temporal para su ejecucin. Se entiende como tal delimitacin de
responsabilidades para la licitacin o invitacin a diferentes proveedores, para la
construccin, adquisicin de maquinaria y equipo, etc.
Hay que tomar en consideracin que una actividad puede ser prohibida por la legislacin
local si no se investiga oportunamente y los costos que resulta para proteger el ambiente
puedan resultar honrosos que la rentabilidad de las inversiones y sea poco atractiva.
Cuando le proyecto no afecta el medio ambiente o en le caso presenta beneficios
ecolgicos, es importante advertirlo en un rengln de la evaluacin y en el captulo
correspondiente a aspectos ecolgicos.
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presentacin de documentos de proyecto.
Qu es la evaluacin de un P.I.?
Se busca evitar la realizacin de proyectos que no cumplan los objetivos para los que
fueron concebidos (eliminar los malos proyectos). La calidad de la informacin disponible
tiene para el que realiza el anlisis un costo tanto financiero como de tiempo. Lo que se
busca es obtener la mejor informacin que permita evitar la decisin de llevar a cabo un
mal proyecto, ya sea porque no alcance los objetivos para los que fue diseado, o se
contradiga con la estrategia de la empresa.
Quin lo analiza?
Lo debe analizar un equipo interdisciplinario pues los niveles decisorios son mltiples y
variados.
En trminos generales, los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son:
los de factibilidad comercial, tcnica, legal, de gestin y financiera, si se trata de un
inversionista privado, o econmica, si se trata de evaluar el impacto en la estructura
econmica del pas. Por lo cual el equipo estar formado fundamentalmente por un analista
de mercado, un asesor tcnico, un asesor legal y un asesor econmico, que trabajaran en
comunicacin permanente. Cualquiera de ellos que llegue a una conclusin negativa
determinara que el proyecto no se lleve a cabo.
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TEMAS DESARROLLADOS A LA INVERSION
INVERSIONES PLANIFICADAS: UNA FORMA DE ALCANZAR DEL XITO EMPRESARIAL
Es vital recordar que es mejor repartir su capital entre varios valores y no exponer sus
futuros beneficios a las eventualidades de una sola entidad empresarial.
La historia demuestra que cada tipo de activo financiero tiene sus momentos de crisis y de
bonanza, el combinarlos de una manera eficiente permite que en un momento unos puedan
compensar unos con los otros, adems, los activos con menor rentabilidad reducen el
margen de prdidas implcito en los ms inestables.
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POR QU CIERTAS INVERSIONES SON RENTABLES Y OTRAS NO?
A veces es difcil para los inversores convertirse en expertos de los distintos negocios,
como por ejemplo, Cmo saber cules son las mejores compaas de acero, o telfonos?
Ellos dependen, a menudo, de profesionales capacitados para investigar a las compaas
y recomendar las que posiblemente pueden tener xito.
Puedes ganar dinero en una inversin si:
La gente que maneja el negocio es deshonesta. Usa tu dinero para comprar vivienda, ropa
y vacaciones, en vez de usarlo para el negocio.
Miente sobre cualquier aspecto del negocio.
Los consumidores no desean comprar sus productos. Sus competidores son mejores que
la gente con quien ests pensando invertir.
No manejan bien su negocio, gastan demasiado dinero y sus gastos son mayores que sus
ganancias.
El mejor profesional en materia de inversiones es el que comprende tus metas completas
y adapta sus recomendaciones a tus objetivos.
Adems debe ser alguien que tu puedas comprender porque un profesional en inversiones
deber ensearte no slo cmo invertir, sino tambin cules son los productos de inversin.
Esta serie de ideas empresariales, tienen como finalidad mostrarle a usted, los diferentes
mecanismos de inversin que ofrece el mercado de valores mexicano, sus instrumentos,
las diferencias con los instrumentos tradicionales bancarios y los riesgos que cada uno de
estos instrumentos genera.
Pero lo ms importante, darle alternativas a usted para obtener el mejor provecho a su
dinero.
Pero una vez realizado tu Proyecto, y concluyendo que es viable, la siguiente pregunta que
probablemente te hars es cunto me conviene pedir prestado, y cuanto invertir de mi
propio dinero? Muchas veces, tenemos la preocupacin de cumplir los requisitos del Banco
o del Fondo que nos va a prestar el dinero, y tratamos de que nos presten lo mximo
posible, esto no es siempre lo mejor, pues a veces trabajamos slo para pagar la deuda y
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no tenemos ganancias.Entonces entre ms deuda mejor? No necesariamente... hay algo
ms que debes tomar en cuenta.El riesgo.
Si algo no sale bien en tu negocio, por ejemplo, que vendas menos de lo que tenas
pensado, o que tengas que vender a un menor precio, entonces tu propio capital puede
tener un rendimiento menor que los intereses de la deuda, si esto ocurre, y tu porcentaje
de deuda es muy alto, tu rendimiento se puede desplomar, e incluso puedes llegar a no
tener dinero para pagar tu deuda, poniendo en riesgo la existencia misma de tu negocio.
Ahora entre menos deuda mejor!
Entonces Cul es el mejor porcentaje de deuda? Busca un equilibrio es muy difcil saber
qu va a suceder, por eso, cuando estimes cunto van a ser tus ganancias, utiliza todos
los datos que puedas: cmo se han comportado tus ventas y costos en aos anteriores y
qu tanta aceptacin tienen tus productos, busca los datos ms realistas, y planea por lo
menos dos escenarios: uno optimista, donde "todo sale bien", y otro ms pesimista, donde
" todo sale mal".
EL RIESGO DE UN PROYECTO
Todo proyecto se basa en proyecciones de escenarios. Al no tener certeza sobre los flujos
futuros que ocasionar cada inversin, se estar en una situacin de riesgo o
incertidumbre. Existe riesgo en aquellas situaciones en las cuales al menos una de las
decisiones tiene ms de un resultado posible donde la probabilidad asignada a cada
resultado se conoce o se puede estimar. Contrariamente se estar frente a una situacin
de incertidumbre cuando esas probabilidades no se pueden conocer o estimar.
Toda toma de decisin lleva implcito un riesgo. Cuanto mayor riesgo sea el riesgo
esperado, mayor ser la rentabilidad que se le exigir al proyecto para ser aceptado.
Existen dos tipos de riesgo el sistemtico y el no sistemtico. El riesgo sistemtico depende
de la economa en su conjunto es independiente del proyecto; en cambio el riesgo no
sistemtico depende del proyecto en si mismo por lo cual ser responsabilidad del analista
buscar la forma de diversificarlo.
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CONCLUSIONES
La evaluacin de un Proyecto de Inversin, cualquiera que este sea, tiene por objeto
conocer los aspectos de anlisis ms significativos del Estudio de Mercado, del Estudio
Econmico y Estudio Financiero, de tal manera que asegure resolver una necesidad
humana en forma eficiente, segura y rentable. Solo as es posible asignar los escasos
recursos econmicos a la mejor alternativa.
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BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA
http://html.rincondelvago.com/proyecto-de-inversion.html
http://www.inwent.org.pe/docs/condored/guias/guia2a-metodologia-proyectos-
inversion.pdf
http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-
inversion.shtml#INTRO
http://www.monografias.com/trabajos35/componentes-proyecto/componentes-
proyecto.shtml?monosearch
http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html
COLOMA, F. (1991). Evaluacin social de proyectos de inversin. Asociacin Internacional de Fomento- Bco.
La Paz. Bolivia.Monografas.com
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