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CICLO 2017-2
EP INGENIERA INDUSTRIAL
EXAMEN
1704-17308
PARCIAL INVESTIGACIN DE OPERACIONES II

Docente: CHAMBERGO GARCA, ALEJANDRO OSCAR Nota en letras:

Ciclo: 06 Mdulo 02 Seccin 1 UDED AREQUIPA

Cdigo
Alumno: GUILLEN ALVARADO ANDREA HILDA Alumno: 2009227149
INDICACIONES PARA EL ALUMNO: Fecha:
09-12-2017
Evite el plagio. De presentarse el caso se anular el examen y la calificacin ser cero (00).
La redaccin y ortografa sern tomadas en cuenta en la evaluacin
Resuelva el examen de 18 preguntas utilizando el software Project, Gantter o Excel. Adjuntando las capturas
de pantalla etiquetados convenientemente, para poder calificar las respuestas, de lo contrario no ser
considerada
Fjese en el puntaje anotado en cada seccin para dosificar su tiempo.
De presentarse el caso que no se entienda alguna respuesta, sta no ser evaluada.

xitos!

PRIMERA PARTE. Asociacin y Seleccin (2 puntos)

1. Relacione cada uno de los siguientes trminos con la descripcin ms adecuada del conjunto del lado
derecho de la siguiente tabla

1) Funcin objetivo 3 Incgnitas de un programa lineal que

representan decisiones por tomar
2) Requerimiento 4 Representacin simplificada de la realidad
3) Variables de decisin 5 Sinnimo de restriccin
4) Modelo matemtico 2 Generalmente, una restriccin de la forma
5) Limitacin 1 Medida del rendimiento que se quiere optimizar

2. Indicar si la sentencia es verdadera o falsa

Sentencia Verdadera Falsa

Las actividades (tareas) en la ruta crtica exhiben tiempos de holgura X
positivos.
La varianza del tiempo de terminacin del proyecto es igual a las varianzas de X
todas las actividades (tareas) en el proyecto.
El diagrama de red PERT describe las relaciones secuenciales entre las x
principales actividades de un proyecto
El tiempo esperado (te) de una tarea es el promedio de los tiempos optimista y x
pesimista de la tarea.
El tiempo ms pronto para iniciar (ES) se calcula de derecha a izquierda a lo x
largo de la red (pase hacia atrs).

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SEGUNDA PARTE: COMPLETAR EL ENUNCIADO (2 puntos)

3. El diagrama gantt muestra lo previsto y estado real de una serie de tareas que se muestran a travs
de una escala de tiempo horizontal.

4. Dada la tarea E de un proyecto con estimaciones de 10 das para el tiempo optimista, 20 das para el
tiempo pesimista, y 12 das para el tiempo ms probable, la desviacin estndar de tiempo utilizando la
distribucin estadstica beta es _1.7 2 _ das.

5. Asumir que la tarea J tiene una duracin ms probable de 20 das, una duracin optimista de 13 das, y
una duracin pesimista de 30 das. Si las duraciones optimistas y pesimistas son 95 por ciento de las
estimaciones, la desviacin estndar para la tarea J es ___2.83 3 __ das.

6. Los autores, cuando hablan de redes de tiempo, describen ACTIVIDAD como una tarea especfica o
un conjunto de tareas que son requeridos por el proyecto, consumen recursos y toman tiempo para ser
completadas.

TERCERA PARTE: TCNICAS PERT CPM (1 punto cada respuesta correcta)

7. Cul de los siguientes es el primer paso requerido para utilizar la tcnica PERT en un modelo de red de
tiempos?
A. Dibujar el diagrama de precedencia (Gantt)
B. Estimar el tiempo para desarrollar cada actividad
C. Detallar todas las actividades que intervienen en el proyecto
D. Dibujar el diagrama de red a partir de las relaciones de precedencia
E. Estimar los tiempos optimista, ms probable y pesimista de cada actividad

8. Qu opcin indica el retraso permisible en el calendario de una actividad a lo largo de un camino no

crtico?
A. ( LS ES ) > 0
B. ( LF EF ) > 0
C. Slack > 0
D. Todas las anteriores
E. Ninguna anterior

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9. Se asocia al costo mnimo necesario en las actividades del proyecto cuando no hay urgencia para
completar el proyecto lo antes posible
A. Costo de urgencia
B. Programa normal
C. Tiempo normal
D. Tiempo de urgencia
E. Tiempo esperado (lo ms probable)

10. Cul de las siguientes opciones se traduce en la identificacin de actividades que pertenecen al camino
crtico de un proyecto CPM?
A. ( LS ES ) = 0
B. ( LF EF ) = 0
C. Slack = 0
D. Todas las anteriores
E. Ninguna anterior

11. La ruta crtica de una red para un proyecto es el:

A. camino de tiempo ms corto a travs de la red.
B. camino con menor cantidad de actividades.
C. camino con el mayor nmero de actividades.
D. camino de tiempo ms largo a travs de la red.
E. camino de tiempo con holguras positivas

12. Teniendo en cuenta las estimaciones de una actividad para los tiempos optimista, ms probable y
pesimista de 2, 10 y 20 das, respectivamente, calcular la varianza PERT para esta actividad.
A. 3
B. 6
C. 9
D. 18
E. 10.33

13. Considere un proyecto que tiene un plazo de ejecucin previsto de 50 semanas y una desviacin
estndar de 9 semanas. Cul es la probabilidad de que el proyecto est terminado en 57 semanas o
menos? (Redondear a dos decimales).
A. 0.68
B. 0.78
C. 0.22
D. 0.32
E. Ninguna de las anteriores.

14. Hay 4 actividades en la ruta crtica, y tienen desviaciones estndar de 1, 2, 4, y 2 das. La desviacin
estndar de la ruta crtica es:
A. 3
B. 5
C. 9
D. 16
E. 25

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CUARTA PARTE: DESARROLLO (8 puntos)

15. De acuerdo a los siguientes datos de un proyecto:

i. Dibujar el diagrama de red.

ii. Calcular tiempos ES y EF de cada actividad.
iii. Calcular las holguras totales de cada actividad
iv. Identificar la ruta crtica
v. Determinar la duracin del proyecto

16. De acuerdo a los siguientes datos de un proyecto (tiempo es semanas):

i. Dibujar el diagrama de red.

ii. Calcular tiempos LS y LF de cada actividad.
iii. Calcular las holguras de cada actividad
iv. Determinar la duracin del proyecto
v. Identificar la ruta crtica

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17. De acuerdo a los siguientes datos de un proyecto (tiempo es das):

Tiempo
Tiempo ms Tiempo
Actividad Predecesor optimista probable pesimista
inicio 0 0 0
A Inicio 3 6 9
B Inicio 2 4 6
C A 6 12 18
D A 2 5 14
E C 5 11 17
F D 3 6 15
G B 3 9 27
H E; F 1 4 7
I G; H 4 9 14
FIN I 0 0 0

i. Cul es la probabilidad de terminar el proyecto en menos de 40 das?

ii. Cul es la probabilidad de acabar el proyecto en ms de 45 das?
iii. Cul es la probabilidad de terminar el proyecto entre 41 y 43 das?
iv. En cuntos das debe acabar el proyecto para tener una probabilidad de 98%?

18. De acuerdo a los siguientes datos de un proyecto (tiempo es das):

Actividad Predecesor Duracin
Inicio 0
A inicio 6
B A (FC)-3 3
C A 2
D B; C (CC)-1 3
E C 4
F D; E 2
G F (CC)+1 3
Fin G 0

i. Dibujar el diagrama de Gantt.

ii. Determinar la duracin del proyecto
iii. Identificar la ruta crtica

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