CURSO DE FINANZAS

CODIGO 102038
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

IDENTIFICACIN (C.C.)

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR

INSTRUCCIONES
1. Leer las bases tericas y el Glosario, referentes al sistema de creacin de valor, macroinductores de valor, microinductores de
valor de la empresa, dispuestos en el entorno de conocimiento y correspondientes a la Unidad 2.

2. En la hoja PLAN DE MEJORAMIENTO proponer un plan de accin donde se establezcan las acciones necesarias para increme
valor de la empresa, tomando en cuenta el informe de diagnstico financiero para la empresa Autoservicio Don Laureano Ltda
realiz en la actividad colaborativa correspondiente a la unidad 1.

3. Explicar cmo impactan las acciones de mejoramiento en la transformacin de las cifras de los distintos rubros de los estado
financieros. Por ejemplo:

Puede considerar los siguientes objetivos estratgicos para su plan de accin o los que considere necesarios

4. Elaborar como mnimo 3 acciones de mejoramiento de manera individual, para completar mnimo 15 propuestas por grupo
trabajo colaborativo.

5. En la hoja PARTICIPACIN realizar la autoevaluacin y coevaluacin del trabajo.

6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mnimo una conclusin y una recomendacin, adems incluir la
bibliografa utilizada.
6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mnimo una conclusin y una recomendacin, adems incluir la
bibliografa utilizada.

INICIO ANTERIOR
NTERIOR SIGUIENTE

valor, microinductores de valor y

s necesarias para incrementar el

rvicio Don Laureano Ltda. que se

ntos rubros de los estados

esarios

15 propuestas por grupo en

dacin, adems incluir la

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnstico diagnstico que sustentan el
hallazgo

BAJOS INGRESOS Y EL MARGEN SE UTILIDAD

1 ES MUY BAJO EL INDICADOR ES EL MARGEN BRUTO
2 INGRESOS BAJOS MARGEN BRUTO

3 PAGO A PROVEEDORES MUY RAPIDO ROTACION DE PROVEEDORES

 LOS INGRESOS NO SON MUY ALTOS O EL
4 RANGO DE GANANCIAS ES MUY BAJO
EL MANGEN BRUTO ES EL INDICADOR

5
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100
OR SIGUIENTE

Acciones a tomar para la

Objetivo Estratgico Propuesto maximizacin del valor de la
empresa

IMPLEENTAR ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR

AUMENTAR LOS INGRESOS LAS VENTAS
 LOGRAR QUE EL GASTO MEDIO DEL CLIENTE
MAXIMIZAR LOS INGRESOS DE LA EMPRESA AUMENTO

APROVECHAR EL TIEMPO MAXIMO QUE

AUMENTAR EL PLAZO PARA EL PAGO BRINDA LOS PROVEEDORES PARA SU PAGO
 INVERTIR PARA UNA MAYOR PRODUCCION
ELEVAR LA PARTE DE INGRESOS
VENDER LO QUE YA NO USEN
 P L A N D E M E

Indicador del logro de la accin Meta

PORCENTAJE EN LAS VENTAS AUMENTO DEL 10% MENSUAL

 PORCENTAJE DE VENTA AUMENTO DEL 5% QUINCENAL

CONSEGUIR EL TIEMPO MAXIMO DE 45 DIAS

AUMENTO DEL PASIO A PROVEEDORES PARA EL PAGO
PORCENTAJE EN LAS VENTAS AUMENTO DEL 10% MENSUAL
D E M E J O R A M I E N T O

Breve descripcin de las acciones de mejoramiento

SE CREA LA NECESIDAD DE CONOCER MTODOS DE ANLISIS Y EVALUACIN DE INVERSIONES,

PERO TAMBIN A APLICAR MUCHO SENTIDO COMN, PUESTO QUE NO EXISTE MTODO
ALGUNO QUE GARANTICE EL XITO DE UNA INVERSIN CONCRETA.
 FIDELIZAR AL CLIENTE Y VENDER PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS CON EL FIN DE QUE EL
CLIENTE REALICE EL GASTO EN LA EMPRESA

APROVECHAR EL TIEMPO MAXIMO QUE BIENDA LOS PROVEEDORES PARA REALIZAR EL PAGO
CON EL FIN DE QUE LOS EGRESOS DISMINUYA Y AUMENTE EL PASIVO A PROVEEDORES
AUMENTAR LA CAPACIDAD DE SUS ACTIVOS YA SEA EN INVERSION Y VENTA DE ACTIVOS NO
PRODUCTIVOS O MAQUINARIA Y TERRITORIO OBSOLETOS.
 Rubros de los estados financieros involucrados en la accin de
mejoramiento

Rubro DBITO

ACTIVO AUMENTA

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS AUMENTA

COSTOS

GASTOS

SUMAS IGUALES -

ACTIVO AUMENTA

PASIVO
 PATRIMONIO

INGRESOS AUMENTA

COSTOS

GASTOS

SUMAS IGUALES -

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS DISMINUYE

SUMAS IGUALES -

ACTIVO AUMENTA
 PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS AUMENTA

COSTOS

GASTOS

SUMAS IGUALES -

ACTIVO

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PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS

GASTOS

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 ACTIVO

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INGRESOS

COSTOS

GASTOS

SUMAS IGUALES -

ACTIVO

PASIVO

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INGRESOS

COSTOS

GASTOS
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ACTIVO

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INGRESOS

COSTOS

GASTOS

SUMAS IGUALES -

ACTIVO

PASIVO

PATRIMONIO

INGRESOS

COSTOS
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SUMAS IGUALES -

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COSTOS

GASTOS

SUMAS IGUALES -

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SUMAS IGUALES -

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COSTOS

GASTOS

SUMAS IGUALES -

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GASTOS

SUMAS IGUALES -

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SUMAS IGUALES -

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INGRESOS

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SUMAS IGUALES -

ACTIVO
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 GASTOS

SUMAS IGUALES -
 s involucrados en la accin de
miento

CRDITO

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AUMENTA

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Observaciones
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ESTACIN DE SERVICIO LA MEJOR LTDA.

NIT.800.140.728-9
CLCULOS PARA ANLISIS
CLCULOS PARA ANLISIS H
ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO INFORMACIN FINANCIERA VERTICAL AO 2016
AO 2015 AO 2016 AO 2017 AO 2015 AO 2016 AO 2017 V. ABSOLUTA
4 TOTAL INGRESOS 6,749,059,161 6,885,611,778
41 OPERACIONALES 6,612,213,884 6,773,758,091
4135 COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR 6,131,845,445 6,353,040,023
4145 TRANSPORTE ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES 480,338,248 420,718,068
4155 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS EMPRESARIALES Y DE ALQU 30,191
42 NO OPERACIONALES 136,845,277 111,853,686
4210 FINANCIEROS 13,934,966 15,728,378
4220 ARRENDAMIENTOS 86,129,845 1,862,070
4235 SERVICIOS 3,600,000 3,600,001
4245 UTILIDAD EN VENTA DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO
4250 RECUPERACIONES 33,180,466 90,663,237
4295 DIVERSOS
5 TOTAL GASTOS 1,434,313,738 1,354,023,558
51 OPERACIONALES DE ADMINISTRACION 374,520,341 355,096,181
5105 GASTOS DE PERSONAL 174,945,651 165,809,832
5110 HONORARIOS 58,337,699 24,595,998
5115 IMPUESTOS 6,963,097 6,900,084
5125 CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES 2,129,697 1,045,200
5130 SEGUROS 12,802,650 4,217,360
5135 SERVICIOS 33,188,271 43,655,170
5140 GASTOS LEGALES 4,304,708 3,740,313
5145 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 41,326,957 28,129,315
5150 ADECUACION E INSTALACION 8,181,830 47,141,588
5155 GATSOS DE VIAJE 1,069,946
5160 DEPRECIACIONES 7,043,920
5195 DIVERSOS 25,275,860 28,791,375
5199 PROVISIONES 20,001
52 OPERACIONALES DE VENTAS 819,310,689 813,924,540
5205 GASTOS DE PERSONAL 420,226,580 525,420,357
5210 HONORARIOS 8,403,601 28,902,830
5215 IMPUESTOS 1,525,240 11,470,701
5220 ARRENDAMIENTOS 72,788,041 34,091,511
5225 CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES 1,218,639
5230 SEGUROS 29,719,816 12,184,081
5235 SERVICIOS 42,967,343 4,776,000
5240 GASTOS LEGALES 882,000 1,279,169
5245 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 75,418,264 61,709,412
5250 ADECUACION E INSTALACION 12,690,824 12,279,873
5255 GASTOS DE VIAJES
5260 DEPRECIACIONES 59,890,131 62,817,672
5265 AMORTIZACIONES
5295 DIVERSOS 94,798,849 54,394,368
5299 PROVISIONES 3,379,927
53 NO OPERACIONALLES 240,482,708 185,002,837
5305 FINANCIEROS 226,527,207 176,696,343
5310 PERDIDA EN VENTA Y RETIRO DE BIENES 993,505
5315 GASTOS EXTRAORDINARIOS 4,993,205 4,454,190
5395 GASTOS DIVERSOS 7,968,790 3,852,303
54 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
5405 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
6 COSTO DE VENTAS O PRESTACION DE SER 5,204,396,049 5,354,793,827
61 COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS 5,204,396,049 5,354,793,827
6135 COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR 5,204,396,049 5,354,793,827
UTILIDAD DEL EJERCICIO 110,349,375 176,794,393

ESTACIN DE SERVICIO LA MEJOR LTDA.

CLCULOS PARA
CLCULOS PARA ANLISIS H
NIT.800.140.728-9 INFORMACIN FINANCIERA ANLISIS VERTICAL AO 2015
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA AO 2015 AO 2016 AO 2017 AO 2015 AO 2016 AO 2017 V. ABSOLUTA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 557,247,786 1,002,862,622
11 DISPONIBLE 28,565,509 12,410,882
1105 CAJA 4,595,297 9,803,116
1110 BANCOS 23,970,212 2,607,766
12 INVERSIONES 187,000,000 187,000,000
1210 CUOTAS O PARTES DE INTERES SOCIAL 187,000,000 187,000,000
13 DEUDORES 314,263,160 758,121,691
1305 CLIENTES 181,152,031 130,904,622
1320 CUENTAS POR COBRAR A VINCULADOS ECONOMICOS
1325 CUENTAS POR COBRAR A SOCIOS Y ACCIONISTAS 65,688,682 16,059,140
1330 ANTICIPOS Y AVANCES 7,284,079 15,600,000
1340 PROMESAS DE COMPRAVENTA
1345 INGRESOS POR COBRAR
1355 ANTICIPO DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES O SALDOS A 11,408,438 22,983,425
1365 CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES 701,936 50,000
 1380 DEUDORES VARIOS 41,496,072 567,312,567
1390 DEUDAS DE DIFICIL COBRO 17,592,348 22,804,285
1399 PROVISIONES - 11,060,427 - 17,592,348
14 INVENTARIOS 27,419,117 45,330,049
1435 MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESAS 27,419,117 45,330,049
ACTIVO FIJO 1,227,877,788 1,165,060,116
15 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 1,227,877,788 1,165,060,116
1504 TERRENOS 274,036,635 274,036,635
1508 CONSTRUCCIONES EN CURSO
1516 CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 658,793,546 658,793,546
1520 MAQUINARIA Y EQUIPO 241,817,347 241,817,347
1524 EQUIPO DE OFICINA
1528 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACION
1540 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 441,802,313 441,802,313
1592 DEPRECIACION ACUMULADA - 388,572,053 - 451,389,725
OTROS ACTIVOS 450,000,000 450,000,000
17 DIFERIDOS
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
1710 CARGOS DIFERIDOS
19 VALORIZACIONES 450,000,000 450,000,000
1910 DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 450,000,000 450,000,000
TOTAL ACTIVO 2,235,125,574 2,617,922,738
PASIVO
PASIVO CORRIENTE 1,291,876,681 1,603,585,568
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS 1,219,034,407 1,250,153,828
2105 BANCOS NACIONALES 1,122,722,493 1,025,989,511
2195 OTRAS OBLIGACIONES 96,311,914 224,164,317
22 PROVEEDORES 14,813,287 60,930,766
2205 NACIONALES 14,813,287 60,930,766
23 CUENTAS POR PAGAR 2,287,094 196,065,455
2335 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 981,392 6,013,824
2355 DEUDAS CON ACCIONISTAS O SOCIOS
2360 DIVIDENDOS O PARTICIPACIONES POR PAGAR 75,000,000
2365 RETENCIONES EN LA FUENTE 1,124,270 1,395,173
2367 IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO 181,432 114,668
2370 RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA 4,251,968
2380 ACREEDORES VARIOS 109,289,822
24 IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS 1,181,991 2,534,135
2404 DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
2408 IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR 388,889
2412 DE INDUSTRIA Y COMERCIO 793,102 2,534,135
 25 OBLIGACIONES LABORALES 54,559,901 93,901,385
2505 SALARIOS POR PAGAR 22,879,173
2510 CESANTIAS CONSOLIDADAS 33,008,058 35,352,925
2515 INTERESES SOBRE CESANTIAS 4,248,410 4,128,082
2520 PRIMA DE SERVICIOS 36,078 36,078
2525 VACACIONES CONSOLIDADAS 17,267,355 31,505,127
26 PASIVOS ESTIMADOS Y RPOVISIONES
2610 PARA OBLIGACIONES LABORALES
PASIVO LARGO PLAZO 46,870,207 46,870,207
27 DIFERIDOS 46,870,207 46,870,207
2705 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO 46,870,207 46,870,207
TOTAL OTROS PASIVOS 31,417,406 711,290
28 OTROS PASIVOS 31,417,406 711,290
2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS 1,448,849 711,290
2815 INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS 29,968,557
TOTAL PASIVO 1,370,164,294 1,651,167,066
PATRIMONIO
31 CAPITAL SOCIAL 272,916,098 272,916,098
3115 APORTES SOCIALES 272,916,098 272,916,098
33 RESERVAS 27,608,348 38,643,285
3305 RESERVAS OBLIGATORIAS 27,608,348 38,643,285
34 REVALORIZACION DEL PATRIMONIO
3405 AJUSTES POR INFLACION
36 RESULTADOS DEL EJERCICIO 110,349,375 176,794,393
3605 UTILIDAD DEL EJERCICIO 110,349,375 176,794,393
37 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 4,087,459 28,401,897
3705 UTILIDADES O EXCEDENTES ACUMULADOS 4,087,459 28,401,897
38 SUPERAVIT POR VALORIZACION 450,000,000 450,000,000
3810 DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 450,000,000 450,000,000
TOTAL PATRIMONIO 864,961,280 966,755,673
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2,235,125,574 2,617,922,738
CLCULOS PARA ANLISIS HORIZONTAL
AO 2016 AO 2017
V. RELATIVA V. ABSOLUTA V. RELATIVA
CLCULOS PARA ANLISIS HORIZONTAL
AO 2015 AO 2016
V. RELATIVA V. ABSOLUTA V. RELATIVA
 ARBOL DE RENTABILIDAD INICIO

AO 2016 - 2017 PAF

ENE-DIC 2016
ROE
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL AF
0.00% #DIV/0!
PKTO
PAO ENE-DIC 2016
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
0% #DIV/0! KTO
AO 0% #DIV/0!
IO 0% #DIV/0! PKTNO
ENE-DIC 2016

KTNO

ROA PAON
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016
0.00% #DIV/0!
AO - #DIV/0! AON
AON - #DIV/0!
IO
ENE-DIC 2016

MB
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
0.00% #DIV/0! CV
UB - #DIV/0! ENE-DIC 2016

ME
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
 0.00% #DIV/0!
UE - #DIV/0!

MUODI MO GO
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016
0.00% #DIV/0! 0.00% #DIV/0!
UODI - #DIV/0! UO - #DIV/0!

RONA
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
0.00% #DIV/0! INO
AON - #DIV/0! ENE-DIC 2016

MN
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
0.00% #DIV/0! GNO
UN - #DIV/0! ENE-DIC 2016
 ANTERIOR SIGUIENTE

PAF
ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ROTACIN INV ROTACIN PROVEEDORES
0% #DIV/0! ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS
- #DIV/0! veces #DIV/0! veces

PKTO
ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL INVENTARIO PROMEDIO PROVEEDORES
0% #DIV/0! ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS
- #DIV/0! - #DIV/0! -

PKTNO
ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL DIAS DE INVENTARIO PRIODO DE PAGO
0% #DIV/0! ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS
- #DIV/0! DIAS #DIV/0! DIAS

PAON POLTICA DE INVENTARIOS POLTICA DE PAGOS

ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
0% #DIV/0!
30 DIAS 45 DIAS
- #DIV/0!

IO CCE
ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS
- #DIV/0! - - DIAS

CV IPC
ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
- #DIV/0! 0% #DIV/0!
 GOA PTHA
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS
- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
GO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! THA -
ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
- #DIV/0! GOV PTHV
0% #DIV/0! ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS
- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! THV -

INO
ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
- #DIV/0! OF
0% #DIV/0! ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
- #DIV/0!
GNO
ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL GF
- #DIV/0! ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
0% #DIV/0! - #DIV/0!
 OVEEDORES ROTACIN CLIENTES
VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
#DIV/0! veces #DIV/0!

DORES CLIENTES
VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
#DIV/0! - #DIV/0!

DE PAGO PERIODO DE RECAUDO

VAR. REL ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
#DIV/0! DIAS #DIV/0!

DE PAGOS POLTICA DE CARTERA

DIAS 30 DIAS

E
VAR. REL
#DIV/0!

FINANCIACIN OPERATIVA
ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
%KTO=KTO/PO KTO
ALVARO: 0% #DIV/0!
KTO/PO
FO=PO/AO AO
ALVARO: 0% #DIV/0!
PO/AO
 ALVARO:
KTO/PO
ALVARO:
PO/AO

HA
VAR. REL
#DIV/0! PTHT
#DIV/0! ENE-DIC 2016 ENE-DIC 2017 VAR. ABS VAR. REL
0.00% #DIV/0!
HV
VAR. REL
#DIV/0!
#DIV/0!
 MEDICIN DEL VALOR AGREGADO
INICIO

Ao 2016 Ao 2017
Ingreso Operacional

Ao 2016
Utilidad Operativa
0
Ao 2016 Ao 2017
Costos y Gastos Operacionales

Ao 2016
Impuestos Aplicados
0
Ao 2016 Ao 2017
Impuestos
34% 34%

Ao 2016
Capital

Ao 2016 Ao 2017
Kdt

Ao 2016
WACC

Ao 2016 Ao 2017
Ke

Ao 2016 Ao 2017 Ao 2016

KL KM

INICIO
 ANTERIOR SIGUIENTE

Ao 2017
Utilidad Operativa
0
Ao 2016 Ao 2017
UODI
0 0

Ao 2017
Impuestos Aplicados
0

Ao 2017
Capital Ao 2016 Ao 2017
Cargo por Capital
0 0

Ao 2017
WACC

Ao 2017 Ao 2016 Ao 2017

KM Bu

ANTERIOR SIGUIENTE
ANTERIOR SIGUIENTE
 SIGUIENTE

Ao 2016 Ao 2017
EVA
0 0

SIGUIENTE
SIGUIENTE
INICIO

INFORME DE PARTICIPACIN
AUTOEVALUACIN
PARTICIP EN NMERO DE
ESTUDIANTE
LA ACTIVIDAD? APORTES

COEVALUACIN
ESTUDIANTE EVALUADO ESTUDIANTE EVALUADOR
 ANTERIOR SIGUIENTE

E PARTICIPACIN
VALUACIN
VALORACIN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES

ALUACIN
VALORACIN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES
INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFA
INICIO
 ANTERIOR

CIONES
ANTERIOR