COSTES HORARIOS DE LA MAQUINARIA:

Los costes de la maquinaria se dividen en costes directos, atribuibles directamente a la mquina y costes
indirectos, que son todos aquellos que no intervienen directamente en ella, pero son necesarios para el
funcionamiento de la fbrica.

1.COSTES DIRECTOS

COSTES DE PERSONAL: dentro de estos consideramos los de los operarios y el jefe de equipo, es necesario
aadir al sueldo bruto un 23,6% de seguridad social, segn el Boletn Oficial del Estado (BOE).

El salario bruto de estos se obtiene basndose en el convenio del metal, quedando por tanto:

se han tenido en cuenta 14 pagas anuales, segn el convenio del metal antes mencionado.

= 9 20287,543 + 1 27054,742 =
209.642,6321/

COSTES DE AMORTIZACIN: para calcular estos costes empleamos la siguiente frmula (amortizacin
compuesta uniforme):

(1 + )
=

El coste del dinero actual es 0,03 (3%), suponemos 10 aos de amortizacin y suponemos que a lo largo de la
vida de la mquina esta tiene un valor residual que suponemos un 10%, quedando por tanto lo siguiente:

= 157661,55 /
COSTES DE MANTENIMIENTO Y REPARACIN: Aqu se incluyen todos los gastos que se acumulan para
mantener a la mquina y a su equipo en condiciones de operacin ptima (reemplazamiento de piezas,
arreglos, controles de calidad de la maquina)

Los gastos de reparacin se estiman como un porcentaje del valor inicial de la mquina, que dependen del
tipo de maquinaria, suponemos un 30% del precio inicial, y los costes de mantenimiento y suponemos que
los costes de mantenimiento son un 5% del inmovilizado.
 = 55.181,5425 /

CONSUMO ELCTRICO DE LA MAQUINARIA

Teniendo en cuenta que el precio del KW/h est en 0,12149 y estimando la tasa de ocupacin de cada
mquina para ver la potencia que realmente se consume, suponiendo un 70% para los tornos, los centros de
mecanizado y para la fresadora y un 30% para la sierra, se obtienen los siguientes resultados:

= 82063,48205/

COSTES DIRECTOS TOTALES = 504.549,2067 /ao

2.COSTES INDIRECTOS

COSTES DE PERSONAL: aqu se incluyen todos los sueldos de los empleados que so operan directamente con
las mquinas, aplicando el mismo porcentaje de seguridad social (23,6%) y tambin de acuerdo con el
convenio del metal:

Teniendo en cuenta que la empresa dispone de dos administrativos, el resultado queda:

= 116.139,986 /

COSTES DE CONSUMO ELCTRICO: en este apartado se incluyen los gastos elctricos que no repercuten
directamente en las mquinas, es decir, los gastos elctricos de la nave, el compresor de red consume 15
KW/hora y la red cerrada 9000 /ao, y la electricidad estimamos en torno a 2100 /ao, por tanto estos
costes ascienden a 24.220,92/ao

OTROS COSTES INDIRECTOS: es necesario considerar otros muchos costes de la fbrica, como por ejemplo
los camiones, el alquiler de la nave industrial, los gastos de la cafetera, reparaciones en la nave (que no
correspondan a la maquinaria), impuestos de la empresa, costes de almacn, material de oficina, telfonos,
ordenadores, agua consumida
Teniendo en cuenta todos los gastos que esto incluye, lo estimamos en torno a 30.000 /ao.

COSTES INDIRECTOS TOTALES= 170.360,906 /ao

3.CLCULO DE LOS COSTES HORARIOS

Aplicamos la
siguiente frmula:

-El coeficiente de costes indirectos es el porcentaje de los costes directos sobre el total, quedando 79%
aproximadamente.

-Las horas disponibles segn el convenio del metal son 1920 horas por operario al ao.

-Suponemos que slo hay un turno, ya que debido a la poca cantidad de trabajadores, no sera viable
dividirlo en ms turnos.

Por tanto, aplicando dicha frmula para cada una de las mquinas se obtiene:

COSTE HORARIO DE LAS MQUINAS= 339,3089084 /hora