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RESUMO
1 INTRODUO
2 OBJETIVO
3 METODOLOGIA
De acordo com Dierks e Cokins (2001, p.35) o ABC pode ser definido
como: Uma metodologia que mede o custo e o desempenho dos objetos de custo,
atividades e recursos. Objetos de custo consomem atividades e atividades
consomem recursos. (traduo nossa)
De acordo com Kaplan e Cooper (1998, p.99) o ABC no est centrado
na alocao dos custos e sim no entendimento de como os custos ocorrem no
processo operacional, sendo que o foco do ABC no mais como alocar custos,
mas, em primeiro lugar, as razes que justificam o dinheiro gasto pela organizao.
Enfatizando as fragilidades do ABC, Kaplan e Anderson (2004, p.2) que
foi um dos disseminadores do mtodo, reconhece os pontos fracos da metodologia
aps a aplicao e o relato das experincias prticas desenvolvidas desde 1980,
afirmam que:
O setor pblico definido pela IFAC da seguinte forma: CFC (2012, p.8)
O termo setor pblico s refere a governos nacionais, governos regionais
(por exemplo, estadual, provincial, territorial), governos locais (por exemplo,
municipal) e entidades pblicas relacionadas (por exemplo, agncias,
conselhos, comisses e empresas).
6 MODELO OPERACIONAL
7 CONCLUSES
8 REFERNCIAS
BRASIL, Lei n 12.952, de 20 janeiro de 2014. Dirio Oficial, Braslia DF, DOU de
21/01/2014. P1. Disponvel em: http://www.planalto.gov.br/CCIVIL_03/_Ato2011-
2014/2014/Lei/L12952.htm Acessado em 25/01/2014
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AUTORIA