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FACTOR HOMBRE
A. ELEMENTOS
B. CONSIDERACIONES
Los fundamentos genricos valorados para la gestin ptima del capital humano se refieren al
alineamiento o acoplamiento del nivel de especializacin o familiaridad que posee el trabajador
respecto al proceso productivo, como tambin las condiciones o clima de trabajo que promueve o
establece la empresa se apoya de la gestin ergonmica de trabajo.
La iluminacin
El ruido
La contaminacin del ambiente de trabajo
La ventilacin
La disposicin de los equipos
La distribucin de los mobiliarios
Entre otros
En nuestro pas se est adquiriendo una consciencia de la importancia de la gestin ptima de las
condiciones de trabajo, las cuales repercutirn positivamente en el rendimiento y competitividad del
personal, por el ello el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo ha establecido la RESOLUCION
MINISTERIAL N 375-2008-TR referente a la Norma Bsica de Ergonoma y de Procedimiento de
Evaluacin de Riesgo Disergonmico
Mtodos de trabajo
Tcnicas de registro de trabajo
Perfil del puesto de trabajo
Medicin de tiempos y ritmos de trabajo
Incentivos salariales y remuneraciones
Planes Estratgicos que promuevan el incremento de los niveles de productividad
C. PRINCIPIOS
2. PERSPECTIVA A LARGO PLAZO.- Las empresas deben adoptar un enfoque con una
visin a futuro en la que se incentive la mayor contribucin y participacin de los
trabajadores en las organizaciones con el propsito de promover lealtad.
N = TE x IP
E
Donde:
N = nmero de operarios
RHH = Requerimientos de HH por periodo
HH = Horas - Hombre
IP = ndice de productividad o cantidad de unidades por producir
TE = Tiempo estndar de fabricacin por unidad
E = Nivel de eficacia
F. REFERENCIAS
Bertha Diaz, Benjamin Jarufe, Mara Teresa Noriega (2007), Disposicin de Planta (2da
Edicin), Per: Fondo Editorial.