Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI

Escuela: ECACEN Programa: Administracin de Empresas

Curso: Diseo de Procesos Productivos Cdigo: 102504

Evaluacin final Diseo de Procesos Productivos

Autor:

JHON ALEXANDER SNCHEZ AMAYA

CDIGO: 79.189.337

Grupo Nmero:

102504A _25

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios

Diseo de Procesos Productivos 102504

Diciembre de 2017

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Escuela: ECACEN
Curso: Diseo de Procesos Productivos
1. El estudiante disea un cuadro sinptico de la importancia de los
temas aprendidos, aplicables al caso de estudio y a los procesos
industriales.
PROCESO INDUSTRIAL
LA PRODUCCIN ES EL RESULTADO
DE UN CONJUNTO DE HOMBRES,
MATERIALES Y MAQUINARIA. SE
TRABAJA SOBRE SOBRE UN
MATERIAL CON AYUDA DE LA
MAQUINARIA, CAMBIAN LAS
CARACTERSTICAS DEL MATERIAL O
LE AADEN OTROS MATERIALES
DISTINTOS, PARA CONVERTIRLO EN
UN PRODUCTO.
PARA REALIZAR UN PROCESO DE
PRODUCCIN SE DEBE DE TENER EN
CUENTA QUE TIPO DE PRODUCTO SE
VA A ELABORAR PARA AS SABER SI
SE ROTAN LA MQUINAS O AL
OPERARIO YA QUE TIENE VENTAJAS
Y DESVENTAJAS
Programa: Administracin de Empresas
Cdigo: 102504
Actividad Individual
DISEO DEL PRODUCTO A FABRICAR
PLANIFICACIN DEL PROCESO
OPERACIONES DE PRODUCCIN
TRANSPORTE DE MATERIAL
DISTRIBUCIN EN PLANTA DEL PROCESO
PLANIFICACIN Y CONTROL DE LA PRODUCCIN
CUANDO LAS MQUINAS ESTN AGRUPADAS PARA FACILITAR EL MOVIMIENTO DEL OPERARIO Y SUPERVISIN
TCNICA
EJEMPLO VENTAJAS DESVENTAJAS RECOMENDADO
NO EXISTE NINGUNA CIA ESPECIFICA POR CUANDO LA MAQUINARIA ES
LA CUAL TENGA QUE CIRCULAR EL COSTOSA Y NO PUEDE
FBRICAS DE MENOR INVERSIN EN MQUINAS TRABAJO MOVERSE FCILMENTE
HILADOS Y CUANDO SE FABRICAN
TEJIDOS, LOS GRAN FLEXIBILIDAD PARA HACER EXISTE MAYOR DIFICULTAD PARA FIJAR PRODUCTOS SIMILARES PERO
TALLERES DE TRABAJOS RUTAS Y PROGRAMAS NO IDNTICOS
MANTENIMIENTO LOS OPERARIOS TIENEN QUE SABER CUANDO VARAN
LA FALTA DISPOSICIONES COMPACTAS DE
, LAS INDUSTRIAS UTILIZAR CUALQUIER MQUINA NOTABLEMENTE LOS TIEMPOS
PRODUCCIN EN LNEA Y EL MAYOR
DE CONFECCIN DEL GRUPO DE LAS DISTINTAS OPERACIONES
ESPARCIMIENTO ENTRE LAS UNIDADES
ETC.
LAS AVERAS EN LA MAQUINA NO DEL EQUIPO EN DEPARTAMENTOS CUANDO SE TIENE UNA
INTERRUMPEN TODA UNA SERIE DE SEPARADOS SIGNIFICAN MAS SUPERFICIE DEMANDA PEQUEA O
OPERACIONES OCUPADA POR UNIDAD DE PRODUCTO. INTERMITENTE
DISPOSICIN POR PRODUCTO EN LNEA PRODUCCIN EN CADENA
EJEMPLO VENTAJAS DESVENTAJAS RECOMENDADO
ELEVADA INVERSIN EN
EL TRABAJO SE MUEVE SIGUIENDO
RUTAS MECNICAS DIRECTAS, LO MQUINAS DEBIDO A SU CUANDO SE FABRICA UNA
CUAL REDUCE LOS RETRASOS EN LA DUPLICIDAD EN DIVERSA LNEAS DE PEQUEA VARIEDAD DE PIEZAS
FABRICACIN. PRODUCCIN. O PRODUCTOS
LA LNEA MAS LA MENOR CANTIDAD DE TRABAJO
COMN ES LA DE EN CURSO REDUCE LA EXISTE EL PELIGRO QUE SE PARE CUANDO DIFCILMENTE SE
ENSAMBLAJE DE MANIPULACIN DE MATERIALES EN TODA LA LNEA DE PRODUCCIN SI VARIA EL DISEO DEL
PRODUCTOS AL DIFERENTES OPERACIONES. UNA MAQUINA FALLA PRODUCTO
COMO LA CONCENTRACIN DE LA CUANDO LA DEMANDA ES
AUTOMVILES,
MENOS FLEXIBILIDAD EN LA
FABRICACIN REDUCE LA CONSTANTE Y SE TIENE ALTOS
TELEVISORES SUPERFICIE OCUPADA POR UNIDAD EJECUCIN DEL TRABAJO PORQUE VOLMENES
SE OBTIENE UNA MEJOR LAS TAREAS NO PUEDEN ASIGNARSE
UTILIZACIN DE LA MANO DE OBRA A OTRAS MQUINAS SIMILARES CUANDO EL SUMINISTRO DE
DEBIDO A QUE EXISTE MAYOR COMO EN LA DISPOSICIN POR MATERIALES ES FCIL Y
ESPECIALIZACIN DEL TRABAJO. PROCESOS. CONTINUO.
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Curso: Diseo de Procesos Productivos Cdigo: 102504
RESPETO A LA DIGNIDAD DE LA PERSONA.
RESPONSABILIDAD LEGAL.
RESPONSABILIDAD
LA PARTICIPACIN.
SOCIAL
LA SOLIDARIDAD.
EMPRESARIAL
EL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL.
MEJORA CONTINUA.
EN EL AO 2001 CREA EL DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

RESPONSABILIDAD DIALOGO CONSTANTES CON SUS GRUPOS DE INTERS.

SOCIAL ES EL CUENTA CON TRES APOYOS PRINCIPALES GOBIERNO CORPORATIVO DE LA COMPAA, LA
RESPONSABILIDAD
ACCIN SOCIAL Y EL MEDIO AMBIENTE
MEJORAMIENTO CORPORATIVA
SOCIAL, SUS PRINCIPIOS SE VEN EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO, EN SU IMAGEN, EN EL MARKETING, EN
INDITEX LA HONRADEZ Y EN TODAS SUS RELACIONES INTERNAS COMO EXTERNAS.
ECONMICO Y
OBTIENE BENEFICIOS, AUMENTO DE PRESTIGIO, FIDELIDAD DE SUS CLIENTES Y PROVEEDORES,
AMBIENTAL HACE QUE AUMENTEN SUS VENTAS, MOTIVA A SUS TRABAJADORES Y OBTIENE MAYOR
RESPALDO FINANCIERO.
TIENE UN CDIGO DE CONDUCTA NINGUNA PERSONA PUEDE SER DISCRIMINADA POR
SEXO, RAZA O RELIGIN.

RESPONSABILIDAD INVIERTE EN ACCIN SOCIAL, APOYA A INSTITUCIONES, FUNDACIONES Y ONGS

VINCULADAS CON LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA. REALIZA PROGRAMAS DE EMERGENCIA
SOCIAL INDITEX COMO MDICOS SIN FRONTERAS (MSF) PARA AYUDAR A PASES EN DESARROLLO POR
CONFLICTOS ARMADOS O DESASTRES NATURALES CON INVERSIONES DE MS DE 15
MILLONES DE EUROS.

2. El estudiante reflexiona sobre la importancia de aplicar los temas

de las dos unidades en su futuro profesional. Una pgina

Para mi proyeccin profesional y para la vida diaria esta materia Diseo de Proceso Productivos

me sirve mucho, ya que en este periodo se conocieron muchas cosas nuevas y que se pueden

aplicar a mi carrera profesional, entre ellas el tema de estudio de las tiendas Zara la cual nos da a

conocer cmo se maneja una empresa multinacional ,como se manejan las diferentes reas de esta

empresa y como se puede satisfacer a una gran cantidad de clientes a nivel mundial sin necesidad

de tener varias plantas de produccin en el mundo, estos nos hace ver la logstica que tiene esta

multinacional y la organizacin que debe tener cada empresa para satisfacer y mejorar cada da la

calidad de sus productos; otra cosa que me llamo mucho la atencin referente a este caso es la

cantidad de personal que maneja a nivel mundial, brindndoles los salarios y dems comisiones

que debe de cumplir una empresa legalmente constituida, se puede apreciar el trato a sus

empleados y el bienestar que se les brinda , no solamente se centran en la parte laboral sino en la

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satisfaccin de sus empleados, mejorando la calidad de vida de ellos, un empleado que tenga

bienestar en una empresa aporta mucho ms para el mejoramiento de la empresa, se siente mas

comprometido.

Otra parte de los temas vistos son como se debe distribuir una planta para su mejor rendimiento,

ya que vimos cmo se establecen los diferentes procesos para elaborar un producto y como se

debe hacer su respectiva organizacin de la empresa para su elaboracin, miramos que hay

empresas que le es mejor realizar sus trabajos manteniendo su maquinaria en movimiento con el

producto y a sus empleados en un solo sitio (una produccin en cadena, como lo de los

automviles) y tambin la otra opcin de que el operario se desplace y la maquinaria quieta, esto

para la produccin nos ayuda mucho ya que se saca un producto en el menor tiempo posible

generando ms utilidades en el negocio.

Por ultimo otro tema muy interesante y que lo podemos aplicar es el uso de la aplicacin Solver

la cual es un potente complemento de Excel que nos permite resolver problemas de optimizacin

(maximizar o minimizar encontrando puntos de equilibrio), tambin nos permite realizar

pronsticos con distintos valores y variables, nos permite reducir costos y utilizar mejor los

recursos.

APORTE COLABORATIVO

1. Esquema de cadena de abastecimiento con sus componentes para

ser aplicados al caso de estudio. Una pgina

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Curso: Diseo de Procesos Productivos Cdigo: 102504

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