Alta Gerencia y Direccin Organizacional

La Gerencia de Talento Humano es un conjunto de procesos de la

organizacin, diseados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los
colaboradores. Estn encargados de las decisiones que comprometen el futuro de la
organizacin fomentando los propsitos, compromisos y valores de la compaa.
Adicionalmente fomentan el trabajo en equipo, el desarrollo profesional y el
sentimiento de pertenencia a la compaa.
Grandes empresas han apostado a los grandes beneficios para promover la
eficiencia, eficacia y efectividad en el talento humano. Google da grandes beneficios
a sus empleados para que se sientan lo ms cmodos posible trabajando dentro de
las instalaciones. Dentro y fuera de las instalaciones de la compaa para as poder
mantener un estilo de vida equilibrado.
Los grandes lderes forman equipos de alto desempeo consiguiendo inspirar
a los dems, estando al servicio del equipo y no al revs, se ponen en el lugar de los
dems comprendiendo sus preocupaciones, dan soluciones efectivas y a tiempo,
poseen inteligencia emocional, crean un ambiente que motive a los del equipo,
logran canalizar la energa del equipo y el potencial. El lder debe comprender que
es una figura a seguir de su equipo y no un ser al cual temer.
Un lder logra ser efectivo y eficiente cuando logra escuchar a su equipo,
participa constantemente con su equipo, integrndose con su equipo, dando
confianza, promoviendo el entusiasmo para el logro de objetivos, debe crear un
ambiente tranquilo y sereno, entregar recursos para dar comodidad para el trabajo
y cumplir las expectativas.
El lder/Gerente es el encargado de asumir riesgos que los dems no estn
dispuestos a asumir. Es quien tiene la confianza suficiente para tomar una decisin,
y si se equivoca, el lder debe tener el coraje suficiente para rectificar, asumir su culpa
y tomar el camino correcto, sin culpabilizar al equipo. Los buenos Gerentes saben
adelantarse a su tiempo, ven oportunidades donde otros no las ven y saben contagiar
la ilusin por su visin para tratar de hacerla realidad.
Un buen Gerente debe tener madure emocional, tener un desarrollo
intelectual, debe tener claro sus objetivos, debe tener visin a futuro, cultura general,
es de vital importancia que tenga responsabilidad, compromiso y disciplina.
En el proceso de talento humano llega un momento en el cual el Gerente
realiza planes de accin buscando obtener una respuesta alentadora a su gestin por
parte de los empleados utilizando para ellos tcnicas de comunicacin, tareas de
supervisin y la motivacin para lograr una correcta direccin organizacional.