CURSO:

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

TAREA 4: UNIDAD NO. 3: INTRODUCCIN A LA GESTIN CONTABLE

SOCIAL.

PRESENTADO POR:

GABRIELA LOZANO GOMEZ

CC 1.054.541.514

GRUPO:

112001_229

TUTOR:

LUIS FERNANDO SALAZAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PSICOLOGIA

NOVIEMBRE DEL
2017
1. definicin de lo que es Contabilidad, o Informacin Financiera, acorde las
Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF expliquen la
importancia de esta ciencia, sus caractersticas y aplicaciones en el entorno
empresarial.
Contabilidad es el sistema de control y registro de los gastos e ingresos y dems
operaciones econmicas que realiza una empresa o entidad, pero con las Normas
Internacionales de Informacin Financiera NIIF cambia el enfoque de
la contabilidad.
Ahora la contabilidad no est centrada solamente en el registro contable de las
operaciones ni tampoco en la obtencin de Estados Financieros, sino en la calidad
de la Informacin Financiera.
En la actualidad se requiere que la informacin contenida en los Estados
Financieros sea til en el proceso de toma de decisiones. Qu sea til?, si y
Cundo es til?
Es til cuando la informacin contenida en los Estados Financieros presenta
razonablemente las transacciones y dems sucesos de una entidad, es decir, es
fidedigna, representa lo que trata de representar, por lo tanto se puede confiar en
esa informacin a la hora de tomar decisiones.
Como se observa, la contabilidad se identifica como una herramienta de gestin
empresarial, que resume las actividades comerciales de una entidad a travs de
Estados Financieros para tomar decisiones efectivas.

2: Teniendo en cuenta que, los Estados Financieros segn las Normas

Internacionales de Informacin Financiera NIIF son:
Balance General.
El estado de situacin financiera, tambin llamado balance general, es el
medio que la contabilidad ha utilizado para mostrar el efecto acumulado de las
operaciones que se han efectuado en el pasado. Nos muestra, a una fecha
determinada, cules son los activos con los que cuenta la empresa para las
futuras operaciones, as como los derechos que existen sobre los mismos y
que aparecen bajo el nombre de pasivos y capital contable.
Activos: Son todos los bienes y derechos que posee la empresa y de
los cuales se espera obtener un beneficio en el futuro
Activo Corriente: son aquellos Activos con mayor grado de liquidez
(aquellos que se pueden convertir en efectivo en un perodo mximo de un
ao, es decir, el ciclo normal de operacin de un negocio). Entre ellos
 tenemos: Efectivos y equivalentes de efectivo, Cuentas por Cobrar, Otras
cuentas por cobrar, Inventarios y Gastos Pagados por Anticipado.
Activo No Corriente: son aquellos Activos con menor grado de liquidez
(aquellos que se pueden convertir en efectivo en un plazo mayor a un ao).
Entre ellos tenemos los Activos Fijos (terrenos, inmuebles, maquinarias,
equipos) y Depreciacin.
Pasivo: son las obligaciones que tiene la empresa para con terceros
(excepto dueos). Se clasifican segn el plazo en el cual se tiene que
honrar dicha obligacin y se dividen en Pasivo Corriente y Pasivo No
Corriente.
Pasivo Corriente: son aquellas deudas que deben honrarse en el corto
plazo (un ao como mximo). Se tienen: Proveedores, Bancos,
Empleados, Estado, entre otros.
Pasivo No Corriente: son aquellas deudas que deben honrarse en el largo
plazo (ms de un ao). Se tienen Hipotecas, Tenedores de Bonos, entre
otros.
Patrimonio: son las obligaciones que la empresa tiene con accionistas. Se
tienen: Capital y Utilidades Acumuladas

Estado de Resultados.

Muestra la rentabilidad de la empresa durante un perodo, es decir, las

ganancias y/o prdidas que la empresa tuvo o espera tener.

Se conoce tambin como Estado de Ganancias y Prdidas.

Presenta los resultados de las operaciones de negocios realizadas durante

un perodo, mostrando los ingresos generados por ventas y los gastos en
los que haya incurrido la empresa.

Componente Del Estado De Resultados

Ventas: Representa la facturacin de la empresa en un perodo de tiempo,
a valor de venta (no incluye el I.G.V.).

Costo de Ventas: representa el costo de toda la mercadera vendida.

Utilidad Bruta: son las Ventas menos el Costo de Ventas.

 Gastos generales, de ventas y administrativos: representan todos
aquellos rubros que la empresa requiere para su normal funcionamiento y
desempeo (pago de servicios de luz, agua, telfono, alquiler, impuestos,
entre otros).

Utilidad de operacin: Es la Utilidad Operativa menos los Gastos

generales, de ventas y administrativos.

Gastos Financieros: Representan todos aquellos gastos relacionados a

endeudamientos o servicios del sistema financieros.

Utilidad antes de impuestos: es la Utilidad de Operacin menos los

Gastos Financieros y es el monto sobre el cual se calculan los impuestos.

Impuestos: es un porcentaje de la Utilidad antes de impuestos y es el pago

que la empresa debe efectuar al Estado.

Utilidad neta: Es la Utilidad antes de impuestos menos los impuestos y es

sobre la cual se calculan los dividendos.

Dividendos: Representan la distribucin de las utilidades entre los

accionistas y propietarios de la empresa.

Utilidades retenidas: es la Utilidad Neta menos los dividendos pagados a

accionistas, la cual se representa como utilidades retenidas para la
empresa, las cuales luego pueden ser capitalizadas.

3. Investiguen y presenten un resumen sobre lo qu significan los presupuestos,

sus usos, utilidades en las empresas y el porqu de los mismos, como futuro
gerente de una empresa.
Se llama presupuestos a los clculos y negociaciones anticipadas de los
ingresos y gastos de una actividad econmica, sea personal, familiar, empresarial
o pblica. Contiene los egresos e ingresos correspondientes a un perodo, por lo
general anual. Es un plan de accin dirigido a cumplir un objetivo previsto,
expresado en trminos financieros, que debe cumplirse en determinado tiempo y
en ciertas condiciones.

El presupuesto es la planificacin fundamentada de muchas estrategias por las

cuales constituye un instrumento importante como norma, utilizado como
medio administrativo de determinacin adecuada de capital, costos e ingresos
necesarios en una organizacin, as como la debida utilizacin de los recursos
disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o
departamentos. Este instrumento tambin sirve de ayuda para la determinacin de
metas que sean comparables a travs del tiempo, coordinando as las actividades
de los departamentos a la consecucin de estas, evitando costos innecesarios y
mala utilizacin de recursos. De igual manera permite a la administracin conocer
el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparacin de los hechos y
cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas para poder
tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuacin de la organizacin y
ayudar en gran medida para la toma de correctivos o aclarativos. Un presupuesto
para cualquier persona, empresa o gobierno, es un plan de accin de gasto para
un perodo futuro, generalmente de un ao, a partir de los ingresos disponibles. Un
ao calendario para un gobierno se le denomina "ao fiscal".

Dada en sintagma puntual de lo que se sugiri viene ahora a deducir la ponente

del porqu de los mismos para m como futura gerente de una empresa y quiero
decir que todo lo que se consulto es un atractivo documental que engloba unos
conocimientos relativos a presupuestar todo lo que embarga a un negocio y es por
consiguiente fundamental tener ideas claras sobre el particular no como un relleno
a mi perfil sino como una cuantificadora unidad de procesamiento mental que me
va a inducir a deliberar hacer juicios y tomar decisiones cuando de tomar estos
temas se trata.

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta el Estado de Resultado Integral antes

conocido como Estado de Resultados o Estado de Prdidas y Ganancias, en una
tabla presenten las diferencias que existen entre un Costo y un Gasto; plasme las
diferencias con argumentos slidos e incluso ejemplos.

Voy a ser contunde tente en este puntual, aunque mi fuerte no es la contadura,

me he documentado sobre el particular desde que comenz todo lo que es
administracin, economa y contadura dentro de un perfil psicolgico y el Estado
de Resultado Integral o Estado de Prdidas y Ganancias es el parmetro y
paradigma que me da la diferencia entre un costo y un gasto en primera
instancia un costo es la medida de lo que "cuesta" algo. En trminos econmicos,
el costo de un producto o servicio es el valor de los recursos econmicos
utilizados para su produccin y en cuanto a gasto esto implica algo diferente es
en s partida que disminuye el beneficio de la empresa o, en su defecto, aumenta
la deuda o prdida.
Palabras ms palabras menos en un ejemplo sencillo es decir cunto me gaste en
comprar ropa sabiendo que la chaqueta costo x y la bufanda. Esto llevado a un
contable significara
Gastos se refiere a un monto total que implica el valor de costo de cada cosa en al
cual se gast una cantidad y la suma de esas cantidades me da el gasto total en
el caso de una empresa los costos de produccin son unos gastos reflejados que
no pueden superar a las ventas porque vendra la banca rota; yo hago un gasto
de acuerdo con los costos de cada cosa que yo compre.

DIFERENCIAS
Costo Gasto
Se verifica un valor exacto de una Es la inversin que se hizo a raz de
mercanca, de un producto o de algo que una mercanca, de un producto o de
se compr. algo que se compr.

Se establece una porcentualidad Aqu se establece una porcentualidad

determinada para cada compra y es total que es los costos totales que
cuando se afirma en mercadeo que el implican el gasto total.
costo supero las expectativas.

Actividad No. 5: Partiendo de la Ecuacin Patrimonial: Activos es igual a los

Pasivo ms Patrimonio (Activo = Pasivo + Patrimonio), la cual compone el Estado
de Situacin Financiera antes conocido como Balance General, defina:
Qu es Activo, un Pasivo y el Patrimonio? y menciones tres ejemplos de un
Activo, tres de un Pasivo y tres de Patrimonio.
Activo: la suma de bienes y derechos
A grandes rasgos, se puede decir que el activo es la suma de bienes y derechos
de una empresa. Por bienes entendemos las posesiones tangibles, es decir, lo
que ya existe y se puede tocar, aunque sea figuradamente. En este grupo de
bienes se pueden englobar muchos elementos, como los equipos informticos, los
inmuebles, los vehculos y un largo etctera. Por derechos, en cambio,
entendemos aquello que la empresa est por cobrar: lo ms habitual es que sean,
lgicamente, facturas emitidas por trabajos o ventas realizadas pero que an no
se han cobrado.
El activo se divide en dos partes:
 Activo no corriente o fijo: en este grupo se incluyen aquellos bienes y
derechos que se mantendrn en la empresa durante ms de un ao. No se
adquieren para su venta o comercializacin. Ejemplos de activos no
corrientes seran la maquinaria o bienes inmuebles.
Activo corriente o circulante: aqu se incluyen los bienes y derechos que
permanecern en la empresa menos de un ao, es decir, se adquieren con
el fin de venderlos o consumirlos a corto plazo. Un ejemplo seran las
existencias.
Ejemplos.
1. Una empresa tiene un capital de 50 millones de pesos, cuenta con
un local avalado con 80 millones, 10 computadores, 10 impresoras, 1
escner y mobiliario de oficina. Todo esto genera un activo o sea lo
que se tiene.
2. Un avicultor posee 350 gallinas ponederos en 50 galpones la
produccin es de 700 huevos diarios y cuenta para su transporte con
2 vehculos de carga liviana. Todo lo que est involucrado ac son
activos.
3. Un empresario de exportacin de flores cuenta con un lote
aproximado de 10 hectreas donde se ubican los invernaderos 30 en
total, tiene en su haber 5 toneladas de insumos agrcolas entre
fertilizantes y pesticidas, tambin cuenta 3 camionetas pick up
modelos 2017 para el transporte hasta el aeropuerto para la
exportacin de flores.

Pasivo: obligaciones que se tienen con terceros

El pasivo est formado principalmente por las obligaciones que la empresa tiene
contradas con terceros. Y de nuevo, se puede distinguir entre pasivo corriente o
pasivo no corriente. El primero los conforman prstamos con vencimiento a un
periodo superior a un ao, mientras que los segundos son prstamos a corto plazo
(menos de un ao). Y aunque an no se ha efectuado el desembolso total del
prstamo, s computan en el balance de la empresa porque su pago es obligatorio.
Ejemplos:
1. Un comerciante monta una oficina cuyo arriendo le cuesta 450 mil pesos,
contrata una empleada por 1.200.0000 mensuales y solicita al banco un
prstamo en efectivo de 20.000.000 millones para iniciar su empresa.

2. Un hombre desea establecer una microempresa y el siguiente es el listado

de necesidades prioritarias.
 a. Adquirir un prstamo a una entidad financiera por 10 millones de pesos.
b. Consignar un cheque para pagar 1 mes de alquiler del local.
c. Compra a crdito los inmuebles.

3. Un vendedor de camisetas para el partido de Colombia y Brasil el domingo,

el viernes anterior se endeuda de la siguiente manera adquiere un lote de
camisetas de los 2 equipos fiadas por 2 millones de pesos entrega un
cheque para cobrar al vendedor de los parapetos para colgar las camisetas
hace una oferta para que le fen la comida en un restaurante cercano, cada
comida a 5 mil pesos por los tres das.

Patrimonio (Capital contable)

Esta expresin es empleada en contabilidad para referirse a la suma de las
aportaciones de los propietarios modificada por los resultados de operacin de la
empresa; es el capital social ms las utilidades o menos las prdidas.
Ejemplos:
1. Una empresa tiene un edificio adquirido hace 1 ao por 100 millones de
pesos, tiene 3 camionetas compradas hace dos aos, hace ventas de
produccin por el valor de 15 millones de pesos mensuales.

2. Un vendedor de peridicos tiene su propia caseta de venta el mismo es el

voceador y vendedor de peridicos vende aproximadamente 100 peridicos
diarios a 3mil pesos cada peridico y tiene un subsidio de tercera edad que
cobra cada 2 meses.

3. Un vendedor de computadores tiene su local propio, posee entre artculos

para computadores un total de 5 millones de pesos. Las ventas son
relativas y aproximadamente las utilidades le dan el 20% en un total de 3
millones de pesos mensuales.

Actividad No. 6: Al ser el Gerente de una empresa cmo utilizara la combinacin

de lo aprendido en la Unidad No. 3, sobre los fundamentos de la Contabilidad, con
los conocimientos de la Unidad No. 2 sobre las generalidades de la
Administracin, y por su puesto la Unidad No. 1, sobre fundamentos Econmicos;
en el funcionamiento y direccionamiento de su empresa, explique sus respuestas
con argumentos e incluso ejemplos.
Lo utilizara de manera prctica pues todo lo que aprend en una unidad 3 sobre
los fundamentos de la Contabilidad, con los conocimientos de la Unidad No. 2
sobre las generalidades de la Administracin, y por su puesto la Unidad No. 1,
sobre fundamentos Econmicos; en el funcionamiento y direccionamiento de una
empresa, es la encadenacion de una buena administracin de una excelente
economa y de una puntual tabulacin contable es de reconocer que he
insistido que son tres vocablos diferentes pero que no se pueden deligar dentro
del concierto o devenir empresarial y quiero afirmar que estas tres expresiones
aunque no son afines son una simbiosis clara y precisa para una persona que
quiera sacar avante su negocio.
Un ejemplo muy claro y contundente es montar una microempresa casera de
venta de helados al menudeo; despus posiblemente al por mayor pero vayamos
a lo unitario yo debo saber primero cuanta inversin voy a hacer, seguido de una
economa de compras y por supuesto al mes hare los contables y voy a saber si
gane o perd, si es negocio es rentable o si hubo mala administracin y gerencia,
mala distribucin econmica o mal balance o contadura de ingresos y egresos.