De nuevo al Agora99.

Algunas consideraciones desde la Fundacin de los Comunes.

Cul es la coyuntura?

De nuevo volvemos al Agora99. Hace un ao que nos vimos en Madrid, con experiencias de toda Europa,
para avanzar en el proceso de constitucin material de redes y procesos de organizacin europeos. Algunas
cosas han cambiado desde entonces: por una parte el ciclo europeo de luchas se encuentra en un momento
que podramos calificar de menor orientacin por lo que hace a las tcticas, pero mayor claridad en relacin
a los objetivos. El momento insurreccional que se abri en Septiembre de 2012, justo antes del primer
Agora99, dibuj un contexto idneo para el encuentro: las revueltas en Atenas contra la visita de Merkel el 9
de Octubre y la huelga general de diez das ms tarde, y los asaltos de los parlamentos en Portugal y
Espaa el 15 y 25 de Septiembre -sucesivamente-. No obstante, este terreno idneo sobre el que aterriz el
Agora99 de 2012 es hoy en da un poco ms complejo. La fuerte determinacin y direccionalidad de estos
episodios insurreccionales desencaden en un cierto agotamiento respecto a cierto tipo de tcticas, que
necesitan ser reinventadas.

Cul es la situacin actual? Los episodios de tipo insurreccional se han calmado -a excepin del breve
#19O italiano-, debido a dos factores: por una parte al agotamiento de ciertas dinmicas y formas de
protesta, por otra debido al impacto que han tenido las revueltas y los malos resultados econmicos de las
poltitcas de austeridad sobre la no-estrategia del gobierno neoliberal. En el Sur de Europa los Planes de
Ajuste Estructural han seguido su curso, pero a una velocidad ms lenta debido a estos dos elementos aqu
citados. Si bien no hay momentos insurreccionales s que hay consolidacin de experiencias, de instancias
de lucha, y de nuevas instituciones de movimiento. Hay sedimentacin de prcticas, hay nuevas alianzas, y
hay experimentos que crecen con los pies firmes. En Espaa sin duda, el ms importante de estos
experimentos es la PAH (Plataforma de Afectados por la Hipoteca), que ha alcanzado recientemente los
XXX nodos en todo el Estado, y que muestra unos niveles de organizacin y potencia que no paran de
crecer. La PAH se ha convertido de alguna forma en el vector destituyente del gobierno poltico-financiero, y
de su estrategia de relanzamiento del ciclo inmobiliario y de su legitimidad, por medio de socializacin de las
prdidas y deudas de los bancos. Queremos destacar que desde la Fundacin de los Comunes estamos
organizando el encuentro El nuevo rapto de Europa: deuda, guerra, revoluciones democrticas, que se
llevar a cabo en Madrid del 28 de Febrero al 2 de Marzo y que tiene como uno de sus objetivos principales
reunir a gran parte de las experiencias europeas de organizacin que han emergido durante estos tres
ltimos aos de luchas. Es precisamente en relacin a estas experiencias de lucha contra la austeridad con
las que queremos trabajar.

Finalmente hay otro elemento a tener en cuenta respecto a la situacin actual, y es la continuidad de lo que
podramos llamar la hiptesis tecnopoltica, como expresin de una nueva forma de movimiento-red que
crece de forma exponencial e inesperada, y que se presenta como un nuevo paradigma de la accin
colectiva y de las nuevas formas de movilizacin en la sociedad-red. Despus de los casos de Bulgaria,
Eslovenia y sobretodo Turqua y Brasil, vemos no slo que esta hiptesis sigue viva sino que se dibuja
tendencialmente como un modelo traducible, un patrn en diffrance.

Cmo ganar?

Desde el 15 de Mayo de 2011 en la provincia Espaa nos hacemos constantemente una pregunta: cmo
ganar? No tenemos an la respuesta, pero sabemos que hay algunos elementos que no podemos pasar por
alto. Sealaremos aqu cuatro de ellos:

(1) Escuchar/observar los movimientos: La respuesta a la pregunta cmo ganar? no vendr de discusiones
intelectuales ni de anlisis tericos. La respuesta slo la tienen los movimientos, y se encuentra inscrita en
su cuerpo, en sus prcticas, en sus formas de hacer. Hoy tenemos una mirada de prcticas interesantes de
las que aprender, de nuevos experimentos, y es necesario escucharlas y observarlas, siempre desde una
posicin interna a dichas prcticas. Esta prctica de escucha y discusin es la que queremos poner en
funcionamiento en el encuentro de El rapto de Europa.

(2) La cuestin europea: Nuestro espacio es Europa. No se trata de una cuestin de escala, como si pudiera
haber transformacin social a pequea escala y transformacin social a gran escala. Consideramos que
nuestro terreno de juego es Europa porque este es el espacio de mnimos donde y a travs del cual se
puede imprimir una transformacin radical. Este es el espacio en el que opera la trampa de deuda, el
gobierno de las finanzas, esta es la pista de baile de los gigantes multinacionales, donde se hace efectiva la
competencia entre territorios y la divisin continental del trabajo. En definitiva, es en el espacio europeo
donde pueden reformularse radicalmente las reglas del juego, donde se puede hacer efectivo un gobierno
realmente democrtico de la economa y las finanzas, y una verdadera distribucin de la riqueza. Es,
finalmente, el espacio a partir del cual se puede romper con el chantaje que nos condena a la deuda, a la
escasez, a la precariedad y al dumping social y fiscal. Sin embargo, Europa no tiene que ser entendida
como un territorio exclusivo. Transformar Europa es transformarla desde los mrgenes y transformar la
relacin del continente con el reto del mundo. Europa como territorio a partir del cual cambiar el rumbo de la
globalizacin y la relacin con el resto de territorios del planeta -ejerciendo, entre otras cosas, una
transformacin de la regin Mediterrnea en los trminos de revolucin democrtica que imprimieron las
revueltas rabes-. La UE como una institucin porosa y que emerge de sus mrgenes exteriores e
interiores, as como de sus regiones -que no son 'pueblos' ni 'naciones' sino espacios hbridos y complejos-
y a partir de los cuales construir las unidades mnimas de un gobierno federal entendido en trminos de
radicalizacin democrtica.

(3) La innovacin tecnopoltica: Del ciclo que empez en 2011 hemos aprendido que la revolucin ser en y
a travs de la red o no ser. Los movimientos que han emergido desde hace tres aos -y que podramos
calificar como sistemas-red o movimientos-red- apuntan a un nuevo paradigma de la accin colectiva. Si
bien hay culturas de Internet y grados de alfabetizacin digital y acceso a la red muy distintos, los nuevos
movimientos apuntan a una nueva forma de hacer poltica y de llevar a cabo procesos destituyentes e
instituyentes. Sociedades globalizada, finanziarizadas y fragmentadas, cmo transformarla si no es
mediante la reapropiacin de las tecnologas de la informacin y la comunicacin? La red hoy no es slo
una necesidad poltica, sino una posibilidad para cambiar nuestras formas de hacer y para expandir, difundir
y profundizar las revoluciones democrticas en curso.

(4) El envite institucional: La cuestin del proceso constituyente se ha convertido hoy en una suerte de
manierismo. Con esto no invitamos a descartarla sino a revisarla a raz de los procesos constituyentes que
se estn desarrollando durante estos ltimos tres aos -en Islandia, Tnez o Egipto, por ejemplo-. De ellos
extraemos un par de conclusiones: que no hay proceso constituyente si slo se cambian las normas
explcitas y no se transforma la subjetividad; y que no hay proceso constituyente si no se producen nuevos
modelos institucionales y constitucionales abiertos, que permitan una revisin constante de la norma
constitucional y de las mismas instituciones. Ms que de proceso constituyente habra que hablar de nuevos
modelos institucionales y constitucionales o, en definitiva, de lo que podramos entender por democracia
real. Operar en este campo requiere estar polticamente maduras y preparadas para afrontar
acontecimientos como el derrocamiento de un gobierno o la crisis definitiva de un rgimen poltico
determinado. Los peligros de no hacerlo se estn viendo en el mundo rabe con la emergencia del
islamismo moderado, o en Islandia con la reeleccin de la derecha. En el caso Espaol el Partido X (o
Partido del Futuro) se presenta como un experimento para hacer frente al envite institucional. Las
posibilidades de sea capaz de participar en una efectiva transformacin de las instituciones estn por
ensayar.

Por qu Agora99?

Cmo profundizar y reeorganizar los procesos de organizacin de los movimientos-red a escala europea?
Cmo prcticar nuevos acontecimientos-aumentados-15m que se desarrollen a escala tranacional?
Cmo poner en prctica nuevas formas de liderazgo distribuido que permitan derrocar los regmenes
polticos existentes en la UE -tanto a escala continental como de los distintos Estado-nacin- y que sean
capaces de gobernar una transicin? Cmo generar nuevas instituciones de movimiento a escala
transnacional, que permitan romper las fronteras artificiales e impuestas de los Estados-nacin y entablar un
conflicto de clase trasnacional? Una vez ms las respuestas a estas preguntas estn inscritas en los
procesos de lucha ya existentes, pero para hacerlas efectivas pensamos que espacios europeos de
discusin y organizacin son imprescindibles. Despus del ciclo MayDay, y durante estos ltimos tres aos,
han aparecido distintos espacios de organizacin europeos: Agora99, el HubMeeting, o el Alter Summit.
Pensamos que Agora99 es un espacio poroso en el que hacer crecer y fortalecer las redes europeas,
suficientemente abierto como para evitar el convocatorismo, suficientemente fuerte como para escapar del
opinionismo. Convertir Agora99 en un espacio de transversalizacin de experiencias y donde compartir
modos de hacer es fundamental, como lo es la produccin de una subjetividad europea y la discusin tctica
y estratgica entorno a las luchas. Pensamos que Agora99 puede ser un espacio clave precisamente a raz
de los cuatro elementos considerados anteriormente. La Fundacin de los Comunes es una red estatal, pero
no podemos prescindir de un espacio europeo que cada vez consideramos ms importante -an ms a raz
de la emergencia de ciertos nacionalismos y de las inminentes elecciones europeas-. Nos sentimos
atravesadas por el espacio y las luchas europeas y queremos atravesarlos y aportarles lo mejor que
podamos.