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INGENIERIA DE METODOS
INTRODUCCION
El presente proyecto tiene como finalidad el anlisis de mtodos y tiempos
de trabajo, de la empresa muebles EL TORNO.
Se espera que este trabajo de carcter investigativo, sea un aporte al
conocimiento y un incentivo de fomentar la produccin y la
comercializacin.
1.- OBJETIVOS.
Objetivo general.
Efectuar la Reingeniera de Mtodos y Tiempos en la produccin de puertas
en la empresa MUEBLES EL TORNO
Objetivos especficos.
Analizar la situacin actual
Analizar y entender el proceso de produccin actual.
Identificar y analizar el puesto de trabajo ms conflictivo.
Proponer los cambios necesarios que permitan mejorar el proceso de
produccin.
Proponer un nuevo mtodo de trabajo en el puesto conflictivo para
poder brindar mejor comodidad al trabajador de manera que pueda
desempearse mejor.
PRESENTACION DE LA EMPRESA.
La empresa muebles EL TORNO ha sido creada para realizar actividades
de industrializacin, con la ayuda del recurso humano, material,
econmico, y tecnolgico, para la consecucin de dos objetivos bsicos:
la satisfaccin de necesidades y la obtencin de una ganancia o lucro.
Es una empresa dedicada, al diseo, fabricacin y venta de muebles.
En su lnea de productos tenemos: Puertas, closet, gabinetes de cocina,
parquet, entablado, duela, media duela, ventanas, modulares para tv,
juegos de comedor, dormitorio, aparadores, libreros, y escritorios
estudiantiles.
La empresa est ubicada en la ciudad de Riobamba, provincia del
Chimborazo, Av. Leopoldo Freire, Km 1 va Chambo.El Propieatario
SR.Gustavo Davalos Constante ha dado todas las facilidades para la
realizacin del presente proyecto.
La mediana empresa fue creada en 1982, y con el pasar de los aos ha ido
ganando su espacio en el mercado, gracias a la especializacin de sus
productos estrellas que son:
Gabinetes de cocina, puertas, y closet.
Esta empresa compra materia prima e insumos para procesarlos y
transformarlos en productos elaborados.
Con la especializacin se consigue obtener lo siguiente:
Un menor precio en los productos.
Una mejor calidad de los productos.
Acabados de lujo.
Puntualidad en la entrega.
Aprovechamiento mximo de la materia prima.
MISION.
Ofrecer calidad, variedad y confort en la venta de cada una de nuestros
productos con un menor costo, para de esta forma contribuir en el
crecimiento econmico del sector empresarial, basndonos en una imagen
competitiva a nivel local.
VISION.
Ser lder en el mercado ofreciendo productos de calidad y de gran
variedad, a fin de cubrir la demanda existente en toda la provincia de
Chimborazo bajo una atencin profesional.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DESCRIPCION DEL PRODUCTO.
Equipos y Herramientas:
serrucho
martillo
combo
llaves de boca, mixtas.
rodillo con una lija #36
espatula
formn
escuadra
fresas para tupi de mano, de banco.
broca de in
escorfina
reglas de 2m
plantillas.
CANTEADORA Con ayuda de esta mquina por lo general se
aplana el tabln, en su cara principal y canto.
PROCESO DE FABRICACION
Los tablones son seleccionados de la ruma de madera entre torcidos
y rectos.
Los tablones rectos son maquinados en la canteadora aplanndolos
ya que van a servir para largueros.
Los tablones torcidos se los utiliza para travesaos de la puerta por
lo tanto se los corta en la sierra verde segn el ancho de la puerta.
Los travesaos son aplanados en la canteadora.
Todos los tablones entre travesaos y largueros son transportados
hacia la cepilladora.
Todos los tablones son maquinados en la cepilladora hasta obtener
una medida de 4.5cm de espesor.
Todos los tablones son trasladados hacia la canteadora para volver
aplanarlos en una sola pasada.
Todos los tablones son trasladados hacia la cepilladora. para volver a
cepillarlos hasta conseguir un espesor de 4cm.
Todos los tablones son trasladados hacia la sierra verde para
cortarlos a lo largo.
Se cortan los travesaos y largueros a la medida requerida.
Los largueros conjuntamente con los travesaos son transportados
hacia el banco de trabajo.
Se sealan los largueros para poder perforarlos.
Se dibujan en los travesaos el diseo atractivo de la puerta.
ACABADO DE LA PUERTA
La puerta es lijada manualmente con ayuda de una lija #80
La puerta, es teida con tinte de cualquier color.
la puerta es tratada con sellador industrial que mejora el acabado y
evita el ingreso de polilla en la madera y MDF.
La puerta es masillada con ayuda de una mezcla de talco blanco o
carbonato de calcio y pigmentos.
La puerta es lijada con una lija #150
La puerta es lacada con ayuda de una pistola industrial y un
compresor.
La puerta queda lista para su entrega.
Mtodo actual X
DIAGRAMA DEL PROCESO (tipo material)
Mtodo propuesto
SIMBOLOS DEL
DISTANCIA TIEMPO
DIAGRAMA DESCRIPCION DEL PROCESO
(METROS) (MINUTOS)
En la ruma de madera
12.3 0.51 A la maquina canteadora
6.30 Aplanamiento del canto y la cara
4.54 0.17 A la maquina cepilladora
7.30 Cepillado de las dos caras del tabln dejando un grosor de 4.5cm.
3.82 0.13 A la maquina canteadora
1.20 Aplanado la cara principal
4.54 0.17 A la maquina cepilladora
0.45 Cepillado de la cara principal dejando de 4cm de grosor.
2.03 0.20 A la maquina sierra-verde
Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la
1.30
prepare.
2.30 Corte del ancho de 12cm .
5.74 0.27 A la maquina de disco
0.27 Pulir el canto principal en dos pasadas.
4.68 0.21 A el banco de trabajo
0.52 Trazado de las medidas para los travesaos.
10.63 0.45 A la maquina sierra-verde
3.87 Taladrado en el canto para los travesaos
10.26 0.45 A el banco de trabajo
58.54 30.00 8 9 0 1 1
Mtodo actual X
DIAGRAMA DEL PROCESO (tipo material)
Mtodo propuesto
SUJETO DEL
FECHA:
DIAGRAMA ELABORACION DE TRAVESAOS
En la ruma de madera
9.93 0.45 A la maquina sierra-verde
0.40 Corte al largo necesario.
1.94 0.15 A la maquina canteadora
2.48 Aplanamiento del canto y la cara principal.
4.59 0.23 A la maquina cepilladora
1.45 Cepillado de las dos caras del tabln dejando un grosor de 4cm.
2.03 0.20 A la maquina sierra-verde
Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la
2.30
prepare.
2.40 Corte del ancho de (14-16-12) cm
7.80 1.00 A la maquina sierra-negra
0.48 Trazado y Corte a escuadra
4.73 0.24 Al banco de trabajo
0.48 Trazado del diseo
6.85 0.30 A la maquina caladora
2.06 Corte del diseo
3.87 0.24 A la maquina tup de banco
Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la
1.15
prepare.
2.15 Lijado de las rebabas e inspeccin del diseo.
Mtodo actual X
DIAGRAMA DEL PROCESO (tipo material)
Mtodo propuesto
SUJETO DEL
FECHA:
DIAGRAMA ELABORACION DE TRAVESAOS
SUJETO DEL
FECHA:
DIAGRAMA MONTAJE DEL ESQUELETO
Mtodo actual X
DIAGRAMA DEL PROCESO (tipo material)
Mtodo propuesto
SUJETO DEL
FECHA:
DIAGRAMA ELABORACION DE LOS TABLEROS DE MDF
En la bodega de MDF.
6.95 0.45 Al patio de corte
4.30 Trazado.
2.40 Corte del ancho interior del esqueleto
6.00 0.35 Al banco de trabajo.
3.40 Dibujo del interior del esqueleto.
6.85 0.40 A la maquina caladora
3.00 Corte del diseo.
3.87 0.15 A la maquina tupi de banco.
1.30 Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la prepare.
0.45 Pulido de las rebabas e inspeccionado del diseo.
1.45 Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la prepare.
2.50 Panelado del contorno.
2.80 0.10 Al banco de trabajo.
26.47 21.55 5 5 1 2 1
Mtodo actual X
DIAGRAMA DEL PROCESO (tipo material)
Mtodo propuesto
SUJETO DEL
FECHA:
DIAGRAMA MONTAJE DE LA PUERTA
RESUMEN
ACTIVIDAD UNIDADE TIEMPO(min) DISTANCIA(m)
S
OPERACION 44 214 -------
TRANSPORTE 31 18.19 192.94
INSPECCION 0 0 -------
DEMORA 9 12.15 -------
ACCION -------
COMBINADA 3 3.48
ALMACENAJE 5 ------ -------
T=248.22min=4.13h
ANALISIS DE TIEMPOS
DETERMINACIN DEL NUMERO DE TOMAS
Anlisis de la toma de observaciones.
Determinamos el nmero de observaciones con un nivel de confianza y la precisin estadstica deseada, con un nivel de
confianza del 95 % y una precisin de 5 %. Esto significa que existe un 95 % de probabilidad que la medida de muestra no
este afectado de un error mayor a 5 % del verdadero tiempo del elemento observado.
2
7.69
2
X
2
2
40 N X 2
40 * 7 8.46 7
N N
N 7 1
X N 1 7.69
Siendo
N'= numero necesario de
observaciones
X = lectura de los
tiempos del elemento N1 = 2.64 tomas.
medio
N = numero de lecturas N1 3 tomas.
ya realizado
DITRIBUCION DEL PUESTO DE TRABAJO MS CONFLICTIVO
Esta distribucin del puesto de trabajo no es favorable para la tarea del taladrado de los largueros por las siguientes razones:
El operario no dispone de un adecuado almacenamiento de los largueros cuando va a taladrarlos, esto aumenta los tiempos
de operacin de los mismos.
El operario no tiene un punto de apoyo para los extremos de los largueros cuando est taladrando, se ayuda por medio de
unas sogas, tambin aumenta los tiempos de operacin por este motivo. (tiempo innecesario)
HOJA N 1
SIMBOLOS DEL
DISTANCIA TIEMPO
DIAGRAMA DESCRIPCION DEL PROCESO
(METROS) (MINUTOS)
En la ruma de madera
15.53 0.57 A la maquina canteadora
6.30 Aplanamiento del canto y la cara
1.90 0.10 A la maquina cepilladora
7.30 Cepillado de las dos caras del tabln dejando un grosor de 4cm.
5.50 0.27 A la maquina sierra-verde
Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la
1.30
prepare.
2.30 Corte del ancho de 12cm .
3.78 0.15 A la maquina de disco
0.27 Pulir el canto principal en dos pasadas.
4.68 0.17 A el banco de trabajo
0.52 Trazado de las medidas para los travesaos.
7.85 0.35 A la maquina sierra-verde
3.00 Taladrado en el canto para los travesaos
7.60 0.33 A el banco de trabajo
46.84 18.00 8 9 0 1 1
Mtodo actual
DIAGRAMA DEL PROCESO (tipo material)
Mtodo propuesto X
SUJETO DEL
FECHA: 2011-06-22
DIAGRAMA ELABORACION DE TRAVESAOS
En la ruma de madera
7.50 0.38 A la maquina sierra-verde
0.40 Corte al largo necesario.
2.65 0.17 A la maquina canteadora
2.48 Aplanamiento del canto y la cara principal.
.90 0.05 A la maquina cepilladora
1.45 Cepillado de las dos caras del tabln dejando un grosor de 4cm.
3.50 0.17 A la maquina sierra-verde
Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la
2.30
prepare.
2.40 Corte del ancho de (14-16-12) cm
2.50 0.07 A la maquina sierra-negra
0.48 Trazado y Corte a escuadra
2.73 0.14 Al banco de trabajo
0.48 Trazado del diseo
1.40 0.07 A la maquina caladora
2.06 Corte del diseo
1.00 0.06 A la maquina tup de banco
Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la
1.15
prepare.
2.15 Lijado de las rebabas e inspeccin del diseo.
Mtodo actual
DIAGRAMA DEL PROCESO (tipo material)
Mtodo propuesto X
SUJETO DEL
FECHA:
DIAGRAMA ELABORACION DE TRAVESAOS
SUJETO DEL
FECHA:
DIAGRAMA MONTAJE DEL ESQUELETO
SUJETO DEL
FECHA:
DIAGRAMA ELABORACION DE LOS TABLEROS DE MDF
En la bodega de MDF.
3.95 0.25 Al patio de corte
4.30 Trazado.
2.40 Corte del ancho interior del esqueleto
3.00 0.15 Al banco de trabajo.
3.40 Dibujo del interior del esqueleto.
1.40 0.07 A la maquina caladora
3.00 Corte del diseo.
1.00 0.06 A la maquina tupi de banco.
1.30 Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la prepare.
0.45 Pulido de las rebabas e inspeccionado del diseo.
1.45 Sobre el piso a un costado de la maquina esperando hasta que el operario la prepare.
2.50 Panelado del contorno.
1.80 0.05 Al banco de trabajo.
11.15 19.38 5 5 1 2 1
Mtodo actual
DIAGRAMA DEL PROCESO (tipo material)
Mtodo propuesto X
SUJETO DEL
FECHA:
DIAGRAMA MONTAJE DE LA PUERTA
RESUMEN
ACTIVIDAD UNIDADE TIEMPO(min) DISTANCIA(m)
S
OPERACION 42 210.5 -------
TRANSPORTE 27 11.83 107.02
INSPECCION 0 0 -------
DEMORA 9 12.15 -------
ACCION -------
COMBINADA 3 3.48
ALMACENAJE 5 ------ -------
t=237.96min = 3.96h
ANLISIS DE LA PROPUESTA
(Cambios que se proponen sobre el mtodo anteriormente
analizado)
Se puede ver con claridad que el puesto conflictivo sin duda es cuando el
operario taladra el larguero para los travesaos.
POSICIONES FORZADAS:
Posturas extremas o asimtricas que sobrecargan las estructuras
osteomusculares, o donde se mantiene una postura de forma prolongada
produciendo una carga esttica en la musculatura corporal
RESUMEN
ACTIVIDAD UNIDADE TIEMPO(min) DISTANCIA(m)
S
OPERACION 44 214 -------
TRANSPORTE 31 18.19 192.94
INSPECCION 0 0 -------
DEMORA 9 12.15 -------
ACCION -------
COMBINADA 3 3.48
ALMACENAJE 5 ------ -------
T=248.22min=4.13h
RESUMEN
ACTIVIDAD UNIDADE TIEMPO(min) DISTANCIA(m)
S
OPERACION 42 210.5 -------
TRANSPORTE 27 11.83 107.02
INSPECCION 0 0 -------
DEMORA 9 12.15 -------
ACCION -------
COMBINADA 3 3.48
ALMACENAJE 5 ------ -------
t=237.96min = 3.96h
COMPARACION
Produccin mensual
RECOMENDACIONES