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Hoy en da el sector construccin es una de las industrias ms importantes del pas y est
directamente relacionado con el desarrollo de la economa nacional; asimismo su
contribucin a la generacin del empleo estos ltimos aos, ha sido relevante. En la
actualidad estn ocurriendo cambios acelerados en las diversas reas del conocimiento y
actividades humanas, la construccin no es ajena a estos cambios y deba tomarlo como un
reto, de manera que tendr que adaptarse y adelantarse al cambio, mediante el uso de
Tecnologas de la Informacin y Comunicacin. Enmarcados en ese contexto el presente
trabajo tiene por finalidad revisar, analizar y evaluar la situacin actual en que se encuentra
la empresa Constructora e Inmobiliaria YAMP S.A. , es decir como realiza sus operaciones
durante la ejecucin de sus actividades propias como empresa constructora e inmobiliaria
privada. Una vez analizado como opera internamente la mencionada empresa, en sus
actividades diarias se planteara a los accionistas de la empresa su posible aplicacin de
propuesta de carcter estratgico, la cual permitir potenciar y realizar un proceso de
mejora continua para colocarse en el mercado de construccin como empresa competitiva.
PRESENTACION
Definicin:
Empresa Constructora: es una institucin o agente econmico que realiza una
actividad productiva que consiste en la transformacin de bienes intermedios,
materias primas, en proyectos de construccin terminados y que toma las decisiones
sobre la utilizacin de factores de la produccin para obtener los bienes y servicios
que se ofrecen en el mercado. Debe adoptar una organizacin y forma jurdica que
le permita realizar contratos, captar recursos financieros, y ejercer sus derechos
sobre los bienes que produce.
Proyecto de construccin: es una clula o parte de un todo que conforma la
organizacin o empresa, en este caso particular sera una parte de la gerencia de
operaciones de una empresa constructora. Su caracterstica empresarial es operar
con autonoma a base de objetivos y resultados. Dentro de esa autonoma debe
poder perfeccionar y propiciar el perfeccionamiento del personal humano que la
compone, as como planear su futuro y programar sus actividades de acuerdo a sus
estrategias para alcanzar sus objetivos.
Cliente: persona fsica o jurdica que realiza transacciones mediante contratos de
compra-venta de productos o servicios con otras personas o empresas del mercado.
Para el caso de estudio de esta tesis nos enfocaremos en los clientes de las empresas
constructoras o contratistas, quienes tienen la necesidad de mejorar o incrementar su
infraestructura.
Supervisin: los clientes o propietarios de los proyectos no suelen ser especialistas
en proyectos de construccin, por lo que normalmente se encuentran representados
en el proyecto por una empresa supervisora o profesionales encargados de
supervisar la correcta ejecucin de los trabajos del contratista, de acuerdo al
expediente tcnico elaborado por los proyectistas.
Proyectistas: empresa o profesionales responsables del diseo del proyecto,
encargados de transformar las necesidades o requerimientos de los propietarios en
un expediente tcnico que contenga especificaciones tcnicas y planos de detalle en
las diferentes especialidades necesarias.
Proveedor: Empresa industrial, comerciante, profesional, o cualquier otro agente
econmico que proporciona a otra empresa o persona un bien o servicio a cambio de
una retribucin con fines comerciales.
Misin y Visin:
Misin
Nuestra empresa constructora e inmobiliaria YAMP S.A. Se ha propuesto como
misin el lograr la satisfaccin plena de sus clientes ofreciendo servicios de
construccin eficientes, tcnicamente especializados, de elevada calidad y que sean
un aporte a la comunidad, en el mbito pblico y privado, cuya misin es de
satisfacer las necesidades de nuestros clientes antes, durante y despus de finalizado
el proyecto de esta manera proporcionar a nuestros clientes servicios de
construccin con calidad superando sus expectativas, respetando la legislacin
medioambiental, laboral y toda aquella que tenga relacin con el quehacer de la
organizacin, la excelencia del servicio prestado y su filosofa empresarial, se
sustentan en principios y valores ticos, en desarrollo integro de quienes
conformamos la organizacin y capacidad del personal.
Visin
Nuestra empresa se proyecta a futuro como una empresa estable y confiable en el
mercado nacional. Estaremos en continua bsqueda de soluciones arquitectnicas y
tcnicas para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Objetivos estratgicos:
Objetivos generales:
Es una empresa encargada del diseo y ejecucin de proyectos
arquitectnicos e inmobiliarios, adems de eso esta empresa se cataloga por
darles a sus clientes un seguro sobre la propiedad durante un ao, solo por
adquirir los servicios de YAMP S.A..
Objetivos especficos:
Crear espacios, con diseos de vanguardia, confortables y seguros.
Posicionarnos en el mercado nacional como la mejor constructora de residencias
estudiantiles.
Satisfacer la demanda existente, ejecutando proyectos rentables.
Ingresar al mercado nacional, construyendo residencias para estudiantes en diversos
departamentos del Per.
Establecer alianzas estratgicas con diversas organizaciones con la finalidad de
expandirnos en los mercados nacionales.
Maximizar la eficiencia en el manejo de los recursos de la organizacin,
estandarizando, controlando y mejorando nuestros procesos
JUSTIFICACION:
Vindose la competitividad que hay en el mercado y con las crisis que actualmente hay,
YAMP S.A. propone innovar y demostrar la capacidad de responsabilidad y cumplimiento
de una empresa seria y comprometida con sus clientes, siendo unas de las pocas empresas
que ofrecen servicios similares como son el diseo de ejecucin de proyectos
(departamentos y viviendas) y adems de asegurarlos, eso permite decir que la oferta en el
mercado es muy poca y adems con las crisis que hay en el medio de la construccin, a
causa de la irresponsabilidad de x empresas ha etiquetado a el sector de la construccin
como irresponsable estafador, por medio del seguro que ofrece YAMP S.A. se garantiza la
calidad y el compromiso que se le pone a los proyectos.
Organigrama:
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
DEPARTAMENTO DE CALIDAD
JEFATURAS DE CALIDAD
POR OBRA
Gerencia General:
El Gerente General es el encargado de dirigir el destino de la empresa, reportando
peridicamente sus resultados al directorio.
Gerencia de Operaciones:
rea encargada de ejecutar los proyectos de construccin mediante el correcto manejo de
recursos, mano de obra y tiempo.
Gerencia Tcnica:
rea encargada de la elaboracin de presupuestos, propuestas tcnicas, proyectos y
anteproyectos.
Gerencia de Logstica:
rea encargada de la gestin de compras, realiza las compras corporativas y administra y
realiza el mantenimiento de los equipos de la empresa.
Anlisis FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS:
Incertidumbre en el sector.
Alta morosidad, problemas de cobros.
Precios a la baja de los competidores.