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CASO LOCALIZACION DE UN CENTRO DE DISTIBUCION

CRISTIAN LISANDRO GARCIA PINEDA

SENA
GESTION LOGISTICA
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
BOGOTA
Marzo 22 del 2017
CRISTIAN LISANDRO GARCIA PINEDA

CASO LOCALIZACION DE UN CENTRO DE DISTIBUCION

MAYRA ALEJANDRA PEA HORTUA

SENA
GESTION LOGISTICA
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
BOGOTA
2017
INTRODUCCION

Los mapas nos han permitido a travs de la historia ubicarnos, al principio las
estrellas eran nuestros guas, hoy con el avance tecnolgico nuestros mapas
estn en el celular y podemos acceder a ellos por redes mviles y recorrer
lugares que no conocemos sin perdernos. Los objetivos y los planes los coloca
la persona porque las herramientas para llegar ya estn disponibles.

La georreferenciacin es el uso de coordenadas de mapa para asignar una


ubicacin espacial a entidades cartogrficas. Todos los elementos de una capa
de mapa tienen una ubicacin geogrfica y una extensin especficas que
permiten situarlos en la superficie de la Tierra o cerca de ella. La capacidad de
localizar de manera precisa las entidades geogrficas es fundamental tanto en
la representacin cartogrfica como en SIG.1

estas aplicaciones han acercado la posibilidad de referenciar geogrficamente


datos y puntos y han permitido que estas ventajas sean posibles fuera de
ambientes cientficos acercndolos a los productores de insumos o servicios
que comenzaron a utilizar esta aplicacin para brindar un mejor servicio, ms
dirigido, ms impactante (peridicos, revistas, campaas de lanzamiento de un
producto, etc.) y por supuesto lleg al pblico en general, que a travs de sus
celulares ya saben dnde estn ubicados y como llegar ms rpido a la oficina
o cualquier punto del planeta.

1 http://resources.arcgis.com
SIMULACION DEL CENTRO DE DISTRIBUCION

Si se conociera con exactitud la demanda de un producto y si adems ste


pudiera ser suministrado de forma instantnea, no sera necesario su
almacenamiento. Pero aun as las actividades de distribucin deberan ser
capaces de dar respuestas inmediatas. Debido a estos factores surge la
necesidad de una red logstica de distribucin como una solucin efectiva para
coordinar los problemas asociados a la incertidumbre de la demanda, al costo y
duracin de los transportes y a las exigencias de rentabilidad de las
organizaciones. En estas redes logsticas cobran fundamental importancia los
Almacenes reguladores y Centros de Distribucin (CD) como nodos hacia los
puntos de consumo.

Visin logstica de un CD

Un Centro de Distribucin es la instalacin o espacio fsico destinado para la


ubicacin de materiales y productos con la funcin de coordinar los
desequilibrios entre la oferta y demanda e incorporar valor al producto a travs
de actividades logsticas (cambio de formato, fraccionado, etiquetado, etc.). Por
lo tanto un CEDI debe disearse con una visin de procesos insertado dentro
de la cadena logstica de agregado de valor, comprendiendo la nueva visin de
Bases de Actividad Logstica y de manera de identificar las oportunidades de
lograr ventajas competitivas basadas en dicha visin. Debe estar en el sitio
adecuado, diseado de acuerdo a la naturaleza, variedad y operaciones a
realizar a los productos, equipamiento adecuado, y soportado por una
organizacin eficiente y un sistema de informacin adecuado, pero
fundamentalmente la infraestructura constructiva debe responder o adaptarse a
los procesos logsticos definidos, es decir antes de construir se debe disear el
proceso y luego materializar el mismo a travs de una edificacin acorde.
Asimismo dentro de la instalacin se debe lograr un flujo ptimo con un
enfoque de procesos y traccionado desde la demanda (Pull system).
GEORREFERENCIACION

A continuacin se muestra en la siguiente imagen se encuentran ubicados los 5


clientes representados con una casa amarilla.

En la siguiente imagen se puede ver de manera ms detallada cada uno de los


clientes:

Multiservicios
Comercializadora el hogar

Almacenes RAS
Supermercado AZ

Realismo
MODELO DE GRAFICACIN SOBRE LA UBICACIN DE UN PUNTO Y
NODO SEGN LA RED LOGSTICA

VARIABLES PARA LA SIMULACION

Para realizar la simulacin se consideraron las siguientes variables analizadas


de los casos presentados anteriormente:

VARIABLES
Disponibilidad de las comunicaciones
Proximidad de los clientes
Beneficios tributarios
Acceso a puertos martimos

Los porcentajes para cada variable:

VARIABLES PORCENTAJE (%)


Disponibilidad de las comunicaciones 20
Proximidad de los clientes 30
Beneficios tributarios 15
Acceso a puertos martimos 35
En una escala de 1 a 10 las valoraciones para cada variable de acuerdo a los
porcentajes dados y de acuerdo a los 3 lugares analizados para la una ptima
ubicacin del centro de distribucin de la joyera Barhal son:

VARIABLES N MANIZALES TUNJA MONTERIA POPAYAN BUCARAMANGA

Disponibilidad
de las 1 9 6 7 6 7
comunicaciones

Proximidad de
2 9 6 7 7 5
los clientes

Beneficios
3 6 5 7 6 5
tributarios
Acceso a
puertos 4 9 3 8 10 3
martimos
TOTAL 33 20 29 29 20

CLASIFICACION DE LAS VARIABLES

POPAYAN MANIZALES MONTERIA TUNJA BUCARAMANGA


VARIABLE PESO
CALIF PARCIAL CALIF PARCIAL CALIF PARCIAL CALIF PARCIAL CALIF PARCIAL

1 20 6 1,2 9 1,8 7 1,4 6 1,2 7 1,4

2 30 7 2,1 9 2,7 7 2,1 6 1,8 5 1,5

3 15 6 0,9 6 0,9 7 1,05 5 0,75 5 0,75

4 35 9 3,15 9 3,15 8 2,8 3 1,05 3 1,05

TOTAL 58 7,35 55 8,55 50 7,35 50 4,8 50 3,65

Demostracin grfica de los valores antes encontrados y mencionados para las


zonas seleccionadas en Bogot.
3.5

2.5
popayan
2 manizales
monteria
1.5
tunja
1 bucaramanga

0.5

0
1 2 3 4

Analizando la grfica de datos obtenida y la informacin recopilada en la


clasificacin de las variables podemos ver que el sitio ptimo para realizar la
construccin del centro de distribucin es en la ciudad de Manizales con un
valor de 8,55 en donde el acceso a va martima ha sido un factor muy
importante.

MODELO DE CENTRO DE GRAVEDAD

CLIENTE CIUDAD VENTAS


comercializadora "el hogar " Manizales 45800
almacenes RAS Tunja 32900
multiservicios Monteria 27870
supermercado AZ Popayan 22500
Realismo Bucaramanga 8500

Obtencin de las coordenadas a partir de la latitud y la longitud:

Comercializadora El hogar
Para la comercializadora el hogar obtenemos las coordenadas:

x 8125926.464
y 9276728.694

Almacenes RAS

Para la Almacenes RAS obtenemos las coordenadas:

x 9875048.978
y 9145131.515

Multiservicios

Para multiservicios obtenemos las coordenadas:

x 8025865.896
y 8760784.267
Supermercado AZ

Para supermercado AZ obtenemos las coordenadas:

x 6578704.12
y 9670643.59

Realisimo

Para realismo obtenemos las coordenadas:

x 9886985.916
y 8898989.153

Tabla completa

COORDENADA COORDENADA
CLIENTE CIUDAD VENTAS
X Y
comercializadora "el hogar " Manizales 45800 8125926,464 9276728,694
almacenes RAS Tunja 32900 9875048,978 9145131,515
multiservicios Monteria 27870 8025865,896 8760784,267
supermercado AZ Popayan 22500 6578704,12 9670643,59
Realismo Bucaramanga 8500 9886985,916 8898989,153
En la siguiente tabla se puede observar la posicin ptima del centro de
distribucin.

Y 9181819,78
X 8379716,864

GEORREFERENCIACION

A continuacin veremos la georreferenciacin de la joyera Barhal que cuenta


con un centro de distribucin ubicado en la ciudad de Bogot, la joyera cuenta
con 3 locales ubicados en los barrios de la Candelaria vieja , Usaqun y
Chapinero.

En la siguiente imagen se muestra la localizacin tanto el centro de distribucin


como de los locales.
El centro de distribucin se encuentra muy cerca del local de la joyera Barhal
ubicado en la Candelaria a continuacin se realiza un zoom en la zona de la
Candelaria.

Las distancias que proporciona Google Earth entre el centro de distribucin y


los locales son los siguientes:

Del centro de distribucin al local de Barhal ubicado en la


candelaria: existe una distancia de 219 metros aproximadamente
Del centro de distribucin al local de Barhal ubicado en la parte
central de Chapinero: existe una distancia de 5231 metros
aproximadamente es decir 5,2 kilmetros
Del centro de distribucin al local de Barhal ubicado en la parte
central de Chapinero: existe una distancia de 5231 metros
aproximadamente es decir 5,2 kilmetros

Del centro de distribucin al local de Barhal ubicado en la localidad


de Usaqun: existe una distancia de 10900 metros aproximadamente
es decir 10 kilmetros

A continuacin se muestra la ubicacin de los clientes por zonas ya que la


cantidad es muy elevada como para ubicar a cada uno de los clientes.

local de Barhal ubicado en la candelaria:


local de Barhal ubicado en la parte central de Chapinero:

local de Barhal ubicado en la localidad de Usaqun:


Ahora vamos a tomar en esta ocasin a Google Maps como herramienta para
calcular distancia y tiempo, vamos a tener en cuenta el puerto de Buenaventura
que es el punto de recepcin de la mercanca desde China hasta el centro de
distribucin Ubicado en la Candelaria vieja.

Se puede observar en la imagen las dos rutas que se pueden utilizar para
transportar la mercanca desde el puerto de buenaventura hasta la joyera
Barhal, la ruta ms corta se encuentra a 502 km con un tiempo estimado de 9
horas 42 minutos, la segunda ruta resulta ms costosa ya implica ms de 2
horas adicionales de transporte a una distancia aproximada de 605 km.
En la siguiente secuencia de imgenes se us Google Earth para mostrar la
ruta de los productor a travs de la red logstica inician en Shenzhen (China)
hasta Bogot (Colombia).

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