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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS CALIDAD EN LA CONSTRUCCION

ING. Walter Giovanni MEZA VERA

PROCESOS DE LA DIRECCIN DE
PROYECTOS

1. Grupo de Procesos de Inicio.


Asignar el gerente del proyecto: Jose Luis Angeles Rado
Identificar los interesados: Empresas contratantes , los trabajadores
internos ( personal calificado, peones, administrativos,etc)
Elaborar el acta de constitucin de la empresa:
o Gerente: Jose Luis Angeles Rado
o Socios:
Brandon David Mejia Olivera
Elvis Chacon Auccapuri
Alejandro Moscoso Melo

Autorizaciones de las entidades competentes:


o Defensa civil
o Minem
o Autorizacion de Apertura
o Inacal
Recursos financieros
o Carta garanta de un banco
o Capital de los socios
Se toma las decisiones respectivas sobre acta de la empresa.
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DIRECTOR DE
VENTAS Y
MARKETING
GERENTE
ADMINISTRATIVO
DIRECTOR DE
CONTABILIDAD
GERENTE
GENERAL
DIRECTOR DE
LOGISTICA
GERENTE TECNICO
DIRECTOR DE
INGENIERIA

2. GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACION


Plantear los objetivos de la empresa: Los Fukis
o Alcanzar la fidelidad de nuestros clientes y colaboradores en un
entorno laboral que permita un desarrollo eficiente.
o Crecer como empresa a travs de la comercializacin de materiales
para la construccin y acabados.
o Ofrecer materiales con precios accesibles y econmicos.
o Ampliar su cobertura a nivel regional.
o Cumplir con las disposiciones, polticas y procedimientos internos y
externos.
o Trabajar por la satisfaccin de nuestros clientes.
o Respetar a nuestros clientes, proveedores, colaboradores y la
sociedad en general.
Plantear la Misin y visin de la empresa mostrada anteriormente.
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Plan de direccin del proyecto


o Ingenieros calificados para el monitoreo de los agregados
o Personal tcnico en la extraccin de materiales
o Elaborar los procesos a seguir como medida de control de calidad
en cada uno de los agregados.
3. Grupo de Procesos de Ejecucin
Destinar el monto destinado para la capital de s/. 30,000.00
Gerencia los recursos:
o Recursos humanos: Peones, Tcnicos e Ingenieros
o Recursos materiales: Equipo mecnico, Equipos manuales.
o Recursos financieros: Administrar los recursos financieros del capital
de la empresa.
Verificar el rendimiento de los trabajadores de las canteras en la extraccin
del material
Implementar los cambios en la planificacin del proyecto: Contratiempos,
decisiones tomadas en campo.
4. Grupo del Proceso de Seguimiento y Control
Seguimiento en los tiempos de extraccin puesto en el local de venta.
Control de calidad de los agregados, su pureza y sus tamizados
Correcta extraccin de los materiales sin daar a la ecologa.
Verificar el rendimiento de la maquinaria a emplear.
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5. GRUPO DE PROCESO DE CIERRE.


Verificar que los productos sean entregados a los clientes.
Verificar el cierre de las adquisiciones como la maquinaria agregados
La aceptacin del cliente, los clientes estn contentos
Reorganizar en el aprendizaje de nuestros errores
Informe final sobre todas nuestras ventas y materiales.

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